接地工程施工组织设计

扬子石化分公司二期220kV变电站配套输变电工程接地装置工程施工方案

扬子石化分公司二期220kV变电站配套输变电工程接地装置施工方案

扬子石化分公司二期220kV变电站配套输变电工程施工项目部

二〇一六年二月

批准（施工单位技术负责人）年月日技术审核（项目总工）年月日安全审核（项目安全员）年月日质量审核（项目质检员）年月日编制（项目部技术员）年月日

目录

1、编制说明 (1)

1.1编制依据 (1)

1.2、适用围 (1)

2、工程概况 (1)

3、作业前的准备 (2)

3.1技术准备 (2)

3.2人员组织 (2)

3.2.1专职安全生产管理人员 (2)

3.3施工机具及材料准备 (3)

3.4进度计划 (3)

4、工艺流程 (3)

4.1流程 (4)

4.2施工技术措施及工艺要点 (4)

5、质量控制 (6)

5.1质量通病防治措施 (6)

5.2强制性条文执行 (6)

5.3质量验收标准 (8)

6.标准工艺应用 (9)

7、安全控制 (10)

7.1、安全措施 (10)

7.2、文明施工措施 (10)

7.3风险识别、评估及控制措施 (11)

8、环境保护和文明施工 (12)

8.1大气污染控制措施 (12)

8.2噪声污染控制措施 (12)

8.3固体废弃物控制措施 (12)

8.4水污染控制措施 (13)

8.5光污染控制措施 (13)

8.6节水措施 (13)

8.7节电措施 (13)

1、编制说明

1.1编制依据

扬子石化分公司二期220kV变电站配套输变电工程程设计图纸

扬子石化分公司二期220kV变电站配套输变电工程施工组织设计

《国家电网公司输变电工程标准工艺（一）施工工艺示手册》2011版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（二）施工工艺示光盘》2011版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标准库》2012版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法》第一辑、第二辑

《国家电网公司输变电工程标准工艺（五）典型施工方法演示光盘》2012版

《国家电网公司输变电工程标准工艺（六）标准工艺设计图集（变电土建工程部分）》2013版

《省电力公司变电站标准工艺设计图集（土建部分）》

《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》国网（基建/3）176-2015

《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量〔2010〕19号

《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》Q/GDW248－2008

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规程》GB50169—2006

《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》基建安全〔2007〕25号

《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》基建质量〔2010〕322号

1.2、适用围

适用于扬子石化分公司二期220kV变电站配套输变电工程接地装置施工。

2、工程概况

本工程采用北侧110kV场地设置2支35m高避雷针联合屋顶避雷带、屋顶跨接避雷线联合构成全站户外电气设备及架空导线的防直击雷保护。屋顶避雷带的敷设采用Φ12圆钢在屋顶组成不大于10m*10m或12m*8m的网格，沿建筑物四周均匀布置-80*8热镀锌扁钢引下，间距不大于18m。本工程设置以水平接地体为主、垂直接地体为辅的人工接地装置，

采用不等间距布置。全站接地电阻计算值为0.249Ω，接地敷设完毕以后，接地电阻的实测值不应大于0.5Ω。本工程户外主接地网采用截面不小于150mm2铜绞线，户外设备接地引下线采用截面不小于200mm2铜绞线。

3、作业前的准备

3.1技术准备

由项目总工组织项目部技术、生产人员熟悉图纸，认真掌握施工图纸的容、要求和特点，同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，通过图纸会审对图纸存在的问题与设计、建设、监理共同协商解决，取得一致意见后办理图纸会审记录，作为施工图的变更依据和施工操作依据。

在组织施工前依据施工方案进行技术交底。技术交底容要充实，具有针对性和指导性，全体全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。

施工技术交底要求：

技术交底应在项目开工前进行，所有参加作业人员必须参加交底。

施工交底应着重交待本工程的技术要点及注意事项，对重要结构或重要部位，工序应详细介绍，必要时要以表格及附图说明。尤其必须详细对接地布置及埋深进行交底，施工交底中应详细交待安全注意事项，及违章施工的处罚规定。

施工交底结束后应立即整理成文，并及时送交有关部门审阅签证。

3.2人员组织

3.2.1专职安全生产管理人员

施工过程中，因处在施工高峰期，各施工班组在交叉作业中，故应加强安全监控力度，现场设定若干名安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域，用红白栏杆将施工区域围住。谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加强现场安全防护工作，本小组机构组成、人员编制及责任分工如下

来年（项目经理）——组长，负责协调指挥工作；

晓白（现场负责）——组员，负责现场具体施工；

王明明（施工员）——组员，负责现场施工指挥，技术交底；

晓白（安全员）——组员，负责现场安全检查工作；

3.2.2劳动力组织