媒北车位开盘销售方案建议易居

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3. 首批开盘热销及签约
1、开盘前夕持续炒作,全方位覆盖 2、体验中心开盘前场地布置到位 3、完成开盘后,筹备签约事宜
销售工作安排
风水讲座,实景样板房开 放,启动认筹 12.7
认筹当天释放价格
首批单位 全城公开发售
12.22
价格试水,调整定价
价格表初定
客户摸查,预销控
开盘方案确定
开盘前筹备
开盘方案
主持人开始先到客户进入选房等候区
客户在销控区选择购买单位并确认 (选房限时 1分钟)
成功认购的客户在财务区等待叫号 客户在财务处办理转定手续 客户进入签约等候区等候签约 认客户进入签约区签署认购书 认购成功,客户自行离开
每个筹最多只允许 2人进入选房 区
销售引导犹豫客户进入思考区
认购失败
继续认购
物料清单
对讲机 垃圾桶 选房区指示牌 房源贴 电源插板
射灯
房源销控板
单位 块 块 张 张 套 个 支 套 张 份 米 份 块

米 张 台 个 块 套 个


数量 1 1 2 4
150 200 10 150 150 200 若干
1 1
1
大量 250
2 2 1 1 2
4
1
备注
1.8 米长,带红色台布
内容: 1-200 号,双联 每张签到台至少 2支笔
?时间:12月22日,8:30-14:00 ?地点:广州亚运城体验中心 ?预计出席人数:约150-200人 ?开盘方式:当天开盘先到先得,不采取抽号方式
开盘场地平面布置图
销售动线 签到区 排队区 派号区、验号区 轮候区
选房区
思考区 财务区 签约等候区、签约区 复核区 认购失败 离开动线
移动厕所
验号区

水 吧
Leabharlann Baidu
轮候区


派号区
紧急 处理

选房 区
销 控 板
沙盘
复核区 签约区
铁马 思
考 区
财务区
签约等 候区
临时出口
排队区
认购流程板
签到区
出口
主入口
开盘认购流程
客户 8:30 前到达体验中心
9:00客户签到进入抽签等候区等待,向在场工作人员了解价格,填写房源认购卡
迟到客户视为自动放弃认购 客户弃权离场
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
15 16 17 18 19 20 21
22
23
区域 签到处
轮候区 选房区
物料 签到处指示牌 认购流程板
折叠桌 座椅
户型折页 +手提袋 号码牌 签字笔 认购须知 认购卡
食物(蛋糕西点) + 水 隔离带 签到表
轮候区指示牌
房源销控板
隔离带 座椅
亚运城·山海湾 开盘执行方案
易居(中国)亚运城策划组 2012-11-04
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目录
一.营销思路梳理 二.开盘策略 三.推广建议 四.展示策略

营销思路梳理
?入市背景 ?营销目标 ?营销策略
营销思路梳理
?项目重新包装后面世,如何有效利用现场放大项目产品价值点,实现体验营销? ?选择何种推广方式,吸引首批意向客户,完成今年首批单位,传递及释放热销信号? ?如何拓展客户资源,配合节点性活动广告推广捉客,寻找新客户及消化前期累积的 忠诚客户,并整合老业主资源,定制“老带新”策略,促进销售?
营销推广目标
?开放项目园林及销售中心等,揭开产品面纱,通过体验式营销及现场销售展示、包 装、服务的细节打动客户,促成前期累计客户交易,并聚焦片区目光,扩充新客源 ?媒体立体攻坚,进一步释放项目形象,放大产品价值点,大众媒体促进基础传播, 小众媒体强化圈子效应,持续引爆。
?通过开盘前夕主题活动及奖励措施,挖掘业主,开展“老带新”,加强口碑传播。
房源:待定 尺寸:以制作公司现场测量后建议
以制作公司现场测量后建议 先放200 张, 50张备用
轮候区销控工作人员核对销控
照明选房区 房源:待定 尺寸:以制作公司现场测量后建议
12月7日
风水活动渲染, 新旧客户维护
启动认筹, 价格试水
正式开盘
12月22日
公开发售, 引爆市场
首批签约
12月31日
首批签约
阶段
形象调性导 入客户积累
现场 配合
1、宣传画册及楼书,赠品 印制到位 2、现场展示面工程到位 3、销售中心具备开放条件
2. 持续蓄客,价格释放
1、12,.77 销售中心正式对外开放,提供休憩 洽谈服务; 2、现场园林开放,营造舒适生活氛围; 3、全面启动认筹,分 AB筹形式
营销策略
项目推售节奏
多次推盘,灵活放盘,小范围捂盘

小步快跑

控 制
项目推售货量
视认筹而定,较小规模,60-80 套左右
热销造势 灵活放盘
策 略
项目推售价格
低开高走,实现价格逐步拉升
低开高走
首批放大价格优势,快速消化货量,控制市场主动权, 后期逐步实现价格拉升目标。

开盘策略
?开盘方式 ?推货建议
1. 在指定时间集中解筹,解筹批次:交5万诚意金的客户——交2万诚意金的客户。 2. 5万诚意金客户按认筹号顺序解筹,若在指定时间内未能解筹,视同取消房源的锁定。 3. 2万诚意金客户按认筹号顺序解筹。
优势:
1. 稀缺、尊贵:锁定单位的方式更显尊贵,先认筹先定单位的方式让客户感觉房源稀缺,产生紧迫感。 2. 市场因素:提前抢占客户群,锁定单位的方式更容易圈定诚意客户,摸查客户意向。 3. 少量分批加推:采用少量分批加推的方式,人为制造产品稀缺性,奠定项目热销形象。
推货建议
?销售策略:精选3栋整货集中消化,含136-140㎡三房,160-190㎡四房以及 280-317㎡复式单位,产品线丰富。
?推货数量:共60套 ?推货依据: ① 首推性价比高或者优质单位,分三种档次,供需求客户对比挑选; ② 推出各类产品,形成内部竞争,相互促进;
29# 27#
?销售目标:若按14000元/㎡均价计算,总销金额为1.35 亿,力争去化率80%以
开盘方式
集中开盘,快速去化,成功引爆
?销售方式:
1. 首批单位: 3栋,共60套(视认筹情况加推) 2. 认筹时间:12月7日开始(暂定) 3. 解筹时间:12月22日
?认筹方式:(采用 AB 筹方式)
1. 锁定单位:交5万诚意金/套(先认筹先定单位) 2. 不锁定单位:交2万诚意金/套
? 解筹方式:
上,回笼资金1.08 亿。
推货楼栋:18#、27# 、29#
首批推货计划
面积
136㎡三房
139-140 ㎡三房
160-168 ㎡四房
190㎡四房
280-317 ㎡复式
套数
10
20
19
9
2
比例
17%
33%
32%
15%
3%
18#
合计 60 100%
工程节点铺排
启动推广
现场开放
时间 节点 11月30日
启动宣传, 持续炒作
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