国有企业领导力培养研究

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㊀第28卷增刊1㊀2019年6月

中㊀国㊀矿㊀业

C H I N A M I N I N G M A G A Z I N E

㊀V o l .28,S u p p

l 1J u n e ㊀2019

收稿日期:2019G05G12㊀㊀责任编辑:赵奎涛

作者简介:王冬莹(1985-)

,女,河南义马人,经济师,研究方向为企业领导力,E Gm a i l :631643073@q q

.c o m .引用格式:王冬莹.国有企业领导力培养研究[J ].中国矿业,2019,

28(S 1):37G39.d o i :10.12075/j

.i s s n .1004G4051.2019.S 1.080国有企业领导力培养研究

王冬莹1,

(1.中国人民大学劳动人事学院,北京100872;

2.中国石化集团国际石油工程有限公司,北京100020

)摘㊀要:领导力是企业发展最重要的软实力,培养领导力重要而紧迫.本文的研究目的是希望为国有企

业培养领导力找到一些行之有效的方法,促进企业健康稳定发展.通过文献综述和案例分析,对领导力培养理论进行了梳理,对中国宝钢集团领导力核心素质模型和中国石化集团领导者核心能力理论进行了分析,并为国有企业领导力培养提出建议.关键词:国有企业;领导力培养;核心能力

中图分类号:F 426 31㊀㊀文献标识码:A㊀㊀文章编号:1004G4051(2019)S 1G0037G03

R e s e a r c ho n t r a i n i n g o f l e a d e r s h i p i n s t a t e Go w n e d e n t e r p

r i s e s WA N GD o n g y i n g

1,

(1.S c h o o l o fL a b o r a n dH u m a nR e s o u r c e s ,R e n m i nU n i v e r s i t y o fC h i n a ,B e i j i n g 1

00872,C h i n a ;2.S i n o p e c I n t e r n a t i o n a l P e t r o l e u mS e r v i c eC o r p o r a t i o n ,B e i j i n g 1

00020,C h i n a )A b s t r a c t :L e a d e r s h i p i st h e m o s ti m p o r t a n ts o f t p o w e ro fe n t e r p r i s e s ,i ti sv i t a la n du r g e n tt od e v e l o p

l e a d e r s h i p .W i t ht h ei n t e n t i o no ff i n d i n g s o m ee f f e c t i v e w a y so ft r a i n i n g l e a d e r s h i p t oe n s u r et h es t a b l e d e v e l o p m e n t o fs t a t e Go w n e de n t e r p r i s e s ,u s i n g t h el i t e r a t u r er e s e a r c ha n dc a s es t u d y m e t h o d ,t h e p a p e r m a k e s r e v i e wo f l e a d e r s h i p t r a i n i n g t h e o r i e s ,a n a l y z e s t h e c o r e c o m p e t e n c y m o d e l o f l e a d e r s h i p f

r o m C h i n a B a o S t e e l E n t e r p r i s e a n d t h e c o r e c o m p e t e n c y t h e o r y o fl e a d e r s f r o m S i n o p e c E n t e r p r i s e ,p r o v i d e s s u g g e s t i o n s o f l e a d e r s h i p t r a i n i n g i n s t a t e Go w n e de n t e r p

r i s e s .K e y

w o r d s :s t a t e Go w n e de n t e r p r i s e ;l e a d e r s h i p t r a i n i n g ;c o r e c o m p e t e n c y ㊀㊀国有企业是国民经济的支柱,

是增强国有经济控制力的重要保证.长期以来,我国国有企业为我国经济社会发展㊁科技进步㊁国防建设㊁民生改善作出了历史性贡献.习近平总书记指出,国有企业特别是中央管理企业,在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱,在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的.国有企业作为一种特殊的经济组织,既不同于党政机关,它要创造物质财富,参与市场竞争;又不同于其他所有制形式企业,不仅担负基本的经济责任,还担负着重要的

政治和社会责任,是政府实施政策的工具和国家应对重大经济风险的可靠力量.国有企业承担的特殊职责和神圣使命,要求国有企业领导者必须具备相对应的能力和素质.他既有企业家的一般属性,又不是完全意义上的企业家,不是一般意义上的商人,也不是政府官员,而是三者的有机融合体.1㊀领导的定义

领导在«现代汉语词典»(1998年版)里的定义是 率领和引导朝着一定方向前进

[1

].由此可见,领导的内涵是 领 和 导 ,也就是带领和引导大家

朝着一个方向前进. 领 是领方向㊁领目标㊁领路径; 导 则是引导㊁辅导㊁督导和教导. 领 求方向,是决策力; 导 聚力量,是影响力.任何成熟的领导

者或领导团队,总是先 领 后 导

[2

].在西方的研究中,有关领导的定义很多.西方学者对领导本质的看法可以总结为:①领导是一种能力及过程;②领导包含对他人(下属)影响力;③领导者通过自己的

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