12258移动商务模式设计样本

合集下载

福建移动1258整体推广方案(PPT解决方案

福建移动1258整体推广方案(PPT解决方案
福建移动1258整体推广方案(PPT解 决方案
广告策略
第一阶段的广告策略
• 针对1258在认知和记忆上的障碍,在上市的阶段以悬念广告形式引起受 众的广泛关注,以平面广告和电视TVC进行前期的密集宣传,在很短的 时间内形成1258的高度关注;
• 时间:4月15日—5月15日为期一个月 • 广告目标:在上市初期形成受众对1258的高度关注和兴趣 • 传播主题:有没有更新鲜的1258? • 表现形式:通过某些特殊场合偶然或巧合出现的1258四个数字带来的视
福建移动1258整体推广方案(PPT解 决方案
SWOT分析
WEAKNESS
劣势
• 1258作为一种全新的业务,与传统话音业务相比,还不被 目标用户所熟悉,消费者认知和接受有一定困难;
• 1258作为一种跨越话音和数据业务之间的业务类型,在技 术上还不是非常成熟,GPRS技术还不能实质性的对这一业 务进行支持。
• 整体来讲,就是要给1258一个形象的支持,不仅把1258当 作一个产品去推广,还要当作一个品牌去经营,因为无形 服务更需要有形的品牌形象的支持,这包括形象识别和理 念的传达。
福建移动1258整体推广方案(PPT解 决方案
目标受众
• 1258是一项整体定位于中高端手机用户的增值服务; • 短信服务和秘书服务目前属于大众化的信息增值服务项目,
觉集中,最大化的突出1258的悬念性,再以“有没有更新鲜 的1258”为标题,让受众关注1258到底是什么?关注福建移 动近期的动作,广告中不出现1258的概念和LOGO。
福建移动1258整体推广方案(PPT解 决方案
广告策略
第一阶段的广告策略
• 活动建议:在上市阶段,为了最大化的传播1258,并引起受众对 1258的关注和兴趣,建议以“有没有更新鲜的1258”广告主题为核心 策划相关的活动,以互动性的方式,吸引受众参与对1258的丰富联想, 从而使1258成为一个被高度关注的数字,提升知名度。具体的活动策 划将在最后一部分“活动策划”中具体展现。

手机商务网站系统设计毕业设计

手机商务网站系统设计毕业设计

摘要网上手机销售管理系统是一个为了适应社会发展,为广大网民提供服务的网站。

在社会的经济发展越来越快的环境下,人们对信息的更新速度和完整性要求越来越高。

因此对网站的要求也越来越高,本文简要介绍了手机商务网站管理系统的项目背景和意义,着重阐述了该网站的设计实现过程与该系统数据库的设计实现过程;从网站的数据库设计、数据库功能、网站的系统结构和工作原理、模块简介等等都作了详细的介绍。

本人在设计这个网站的时候把ASP结合ACCESS数据库结合,并进行了较深的应用,尽量地把数据库的数据完善,以便用户在登陆期间能更加完善地利用到网站的英语资源。

关键词:ASP网页ADO对象 Recordset对象数据库Abstract《Handset Sells System》 is in order to adapt the social development, provides the service for the general web cams the website. Under society's economical development more and more quick environment, the people are more and more high to the information renewal speed and the complete request. Therefore more and more is also high to the website request, this articlebriefly introduced "Handset Sells System " the project background and the significance, elaborated this website design realization process and this system database design realization process emphatically; From the website database design, the database function, the website system structure and the principle of work, the module synopsis and so on have all made the detailed introduction. Myself am designing this website time ASP unifies the ACCESS database union, and has carried on the deep application, as far as possible database data consummation, in order to the user is landing the period can perfectly use to the website English resources. Keywords : ASP Page ADO Object Recordset Object Database目录摘要 (1)目录 (1)第一章前言 (2)第二章ASP技术简介 (3)第三章ASP对数据库访问方式 (5)第四章ASP在电子商务中的运用 (7)第五章、ASP对数据库的操作 (9)5.1手机商务网站管理系统的工作模式 (9)5.2、手机商务网站管理系统的构建 (9)5.3、安全性问题 (9)第六章、系统详细设计 (10)6.1系统数据流程图和数据字典 (10)6.2数据流程图 (14)6.3E-R图 (15)6.4系统功能流程图 (16)第七章、主要功能程序代码段 (18)7、1 连接数据库 (18)7.2 数据库查询操作 (18)7.3 添加记录操作 (21)7.4 删除记录操作 (34)7.5 记录的修改 (40)第八章、浅谈数据库安全与压缩 (51)8.1数据库的安全 (51)8.1.1、Access数据库的存储隐患 (51)8.1.2、Access数据库的解密隐患 (51)8.1.3、源代码的安全隐患 (51)8.1.4、程序设计中的安全隐患 (51)8.2数据库压缩技术 (52)第九章、结束语 (54)第十章、参考书目 (54)第一章前言在WWW盛行后,人们并不满足于仅能静态显示数据的网页,虽然运用HTML语法在网络上呈现多媒体文件,已经比起以往仅能单纯呈现文字的信息系统进步了很多,但是还是无法满足人们的要求。

移动商务模式设计

移动商务模式设计

P9两家法则:随着市场得成熟与稳定,人们往往只能记住两个品牌,称为两家法则.P9 两家法则得具体理解。

如什么情况下就是两家法则.P17 目前,作为我国第一大上网终端就是智能手机P30用户规模就是决定互联网公司成败得首要因素P31移动互联网商业模式得竞争实际上就就是客户体验得竞争P12 碎片化时间: 当人们在等候或者其她得时间空余期间形成得无聊与零碎得时间。

P13长尾理论:商业与文化得未来不在热门产品,不在传统需求曲线得头部,而在需求曲线中那条无穷长得尾巴。

P13碎片化需求得表现1.首先表现在需求得长尾化特征。

2.碎片化需求要求走短、快、精、微路线,以满足用户得随时随地碎片化需求。

3.碎片化需求决定了客户体验成为决定性得力量4.碎片化得需求与社交、基于位置服务得结合表现出巨大得市场。

P17 移动互联网未来发展得四大趋势1.移动互联网商业价值进一步凸显,产业规模将再创新高2.移动互联网应用蓬勃发展,SolomoEc趋势明显3.传统互联网企业加快移动互联网布局,移动互联网市场竞争更为激烈4.移动互联网与云计算融合开创移动云服务新时代P19以社交+位置+移动+电子商务委特征得SOlomoEc趋势明显。

P24平台就是移动互联网最大得特征P25移动互联网商业模式必须满足三个必要条件:1.商业模式以打造平台为目标,建立价值网络至关重要2.商业模式就是由多种因素组成得整体,并具有一定得结构3.各组成要素之间具有内在得联系,相互作用,形成一个良性循环.P26:战略定位:企业面对移动互联网诸多机会时确定企业在市场得定位,明确企业为哪些客户服务,提供什么产品,坚持有所为,有所不为,就是企业聚焦重点,集中资源。

P27社会化营销:移动互联网企业利用狐狸爱我,微博等社会化新媒体进行产品分销,开展与客户互动,想客户进行产品推广与品牌传播,建立与维护客户关系;同时通过社会化媒体了解客户得需求与反馈.P27 盈利模式:企业成功地为价值链各方创造价值并满足客户需求而获得收入.P27成功得商业模式应具有得特征1.成功得商业模式就是难以模仿得.2.成功得商业模式能提供独特价值。

移动商务场景的创新设计

移动商务场景的创新设计

其次,从消费者购物的 习惯和消费偏好以及价 值观来看,每个消费者 都有其自身的购物习性 以及消费偏好,有些人 习惯了实体店的购物方 式,即使网络再发达、 网购再便捷、再实惠, 他们依然固执的喜欢实 体购物的方式。
最后, 从产品分类来看, 有些产品是不能通过网络销 售的。网购的商品相对来说 是保质期长、不易毁损。现 实生活中很多产品是经不起 长时间的物流渠道和大量的 搬运动作,并且要保证食品 的新鲜性。如生鲜产品、蔬 菜、易毁损物品……
移动定位系统技术
GPRS(通用分组无线 技术)
Bluetooth(蓝牙)
LBS(基于位置的服务)
05
应用方法
第一步: 选择购买方式;
(注:为向您推荐附近5千米 及以内超市促销产品的同时 您可以选择指定超市或指定 产品的方式进行购买,以下 以指定商品购买的方式为 例。)
第二步: 选择定位;
第三步: 选择超市;
应用形式
此款产品是基于WAP、GPRS、LBS、 Bluetooth、移动定位系 统技术而实现的,用于移动终端的APP。可以用来订购蔬菜 和生活必需品(油、盐、酱、醋……);是为顾客节省时间 和提供便利以及解决移动商务在及时性方面的缺点为目的设 计而成的。用户下载APP注册即可使用。
WAP(无线应用协议)
移动商务 场景设计
2020.2.25
01 移动商务应用场景
02 基于应用场景的分析
CONTENT 03
content
04
用途 应用形式
05 方法
01
移动商务的应用场景
移动电子商务作为一种新型的电子商务方式,是电子商务从有线通信到 无线通信、从固定地点向随时随地的商务形式的延伸,它开辟了一个更 新更快的流通渠道。其中常见的移动商务应用场景有:

移动商务渠道运营方案

移动商务渠道运营方案

移动商务渠道运营方案一、背景介绍随着移动互联网的快速发展,移动商务渠道成为了企业拓展市场、实现增长的重要途径。

消费者的行为也发生了改变,越来越多的人选择通过移动端进行商务交易。

因此,企业需要借助移动商务渠道来拓展市场份额,提高品牌影响力,实现营销目标。

二、目标市场分析1. 消费者特点:移动商务渠道的消费者普遍年轻化,喜欢时尚、便捷的购物体验,对产品的品质和服务要求较高。

2. 竞争对手分析:目前市场上已经存在很多移动商务渠道,竞争激烈。

竞争对手的产品种类丰富,服务质量较高,品牌影响力较大。

3. 市场需求:消费者对于移动商务渠道的需求不断增加,他们希望能够在移动端购买到更多高品质、时尚的产品,享受更便捷的购物体验。

三、渠道定位与选择1. 渠道定位:我们的移动商务渠道定位于年轻、时尚、品质、便捷的形象,旨在为消费者提供轻松愉快的购物体验,并打造有竞争力的移动商务渠道品牌形象。

2. 渠道选择:我们将选择搭建自己的移动应用平台,并与一些知名的电商平台进行合作,将产品推广至更广泛的市场。

四、产品及服务策略1. 产品策略:为了满足消费者的需求,我们将尽可能地扩大产品种类,提高产品品质,引进更多国际化的产品,为消费者提供更多的选择。

同时,为了提高品牌影响力,我们将加大品牌营销力度,提高品牌知名度。

2. 服务策略:我们将建立完善的售后服务体系,提供24小时在线客服支持,实现全天候服务。

并致力于提高物流配送速度,确保消费者能够快速收到产品。

五、营销与促销策略1. 营销策略:我们将通过线上、线下多层次渠道进行营销宣传,扩大品牌知名度。

同时,将利用社交媒体平台,积极开展网络营销活动,拉动潜在客户群体。

2. 促销策略:我们将定期举办促销活动,如折扣优惠,满减活动等,增加消费者购买欲望,提高销售量。

同时,将通过积分、返利等方式,提高客户忠诚度。

六、运营管理体系1. 人才培养:为了实现移动商务渠道长远发展,我们将加大对员工的培训力度,提高整体运营管理水平。

移动商务课程设计

移动商务课程设计

移动商务课程设计1. 课程背景移动商务已经成为了现代商务领域中最热门的话题之一,而随着智能手机和平板电脑的普及,移动商务的影响力越来越大,它对企业和个人的生产和消费模式都产生了深刻的影响。

因此,设计一门专门讲授移动商务的课程,不仅符合时代的需要,同时也是非常有价值和意义的。

2. 课程目标本课程旨在帮助学生了解移动商务的基本概念、市场状况、技术概述、商业模式、商务应用和发展趋势等,使其可以自如地运用移动商务将企业商务推向更高的发展水平。

3. 课程大纲以下是移动商务课程的详细大纲:第一章:移动商务概述1.移动商务的起源和发展历程。

2.移动的商务定义和基本特征。

3.移动商务的影响和社会价值。

第二章:移动商务技术1.移动通信技术和相关标准。

2.移动终端用户界面设计。

3.移动应用程序开发技术。

第三章:移动商务市场1.移动商务市场现状和趋势。

2.移动设备销售和应用市场发展概述。

3.移动商务市场主要应用领域。

第四章:移动商务商业模式1.移动商务的常用商业模式。

2.移动商务与传统商业模式的差异。

3.移动商务的商业模式选择与实施。

第五章:移动商务应用1.移动办公应用。

2.移动销售应用。

3.移动支付应用。

4.移动客户关系管理应用。

第六章:移动商务风险与挑战1.移动商务的安全问题和风险。

2.移动商务发展中常见的挑战和问题。

3.移动商务发展的前景和趋势。

4. 学生评价方式本课程的学生评价主要包括课堂表现、小组项目、期末论文三个方面。

课堂表现课堂表现的评价标准为:听讲、参与讨论、提问等。

小组项目小组项目的评价标准为:选题的适宜性、项目完成情况、项目汇报等。

期末论文期末论文的评价标准为:选题的适宜性、研究的深度和广度、书写的规范和清晰。

5. 授课方法为使学生能够深入理解和掌握移动商务的知识,本课程采用讲授、案例分析、小组讨论等多种授课方法。

6. 教材和参考书目本课程教材为《移动商务》(第二版),作者为xxx。

参考书目如下:•《移动商务核心技术》(第三版),作者为xxx。

移动商务商业模式及案例

移动商务商业模式及案例

移动商务模式的内涵

移动商务是商务活动中以应用移动通讯技术、使用 移动终端为特性的一种创新商务模式。是与商务活 动参与主体最贴近的,最具有动态化特征的一种商 务模式。 它是商务主体使用移动终端、在移动状态下运营和 完成的、或通过无线终端再去整合有线网络资源, 为顾客提供的一种或多种崭新的商务体验和增值服 务的商业模式。

2、 移动商务模式具有高增值的特征
在移动商务中,通过扩展商业模式,去提升移动增值业务的创新空间很大。
特别是:短信炒股、短信广告、短信网址、智能短信中心等简易移动商务模式 十分容易构建。而且依托这种简单的移动商务模式,就可以在很短时间,很容 易的找到获利空间。因此,利用短信衍生应用,去进行这种商务扩展的比重就 是非常高的。这种“低端就可以捞到宝”的现实,造成了两个错觉; 其一是:把移动商务歪曲化了。



一些人以为,移动商务为利用短信骗钱提供了方便。于是利用手机短信,短信 群发,满天撒网,而且网网不空。只要你发出去,总会有上当的。于是发展到 利用这种简易的移动商务模式去骗财、骗钱。
3、移动商务模式具有管理的便捷性

移动商务的动态性特征,为商务运营和管理 带来了革命性的变化。这种特征不仅会在商 业模式的构建中体现和反映出来,而且,会 在商务运营和管理带来革命性的变化,会缩 短商务流程,加快资金周转,加快物流速度 和进程,从而极大的降低管理费用和管理成 本。
4、移动商务模式具有深度营销精准营销的特征

我们在前面已经介绍了,尽管移动商务有多种分类 方法,有多种可构建的商务模式。但是,移动商务 模式的基本的和主要的特征决定了移动商务模式的 核心特征是提供了深度营销、精准营销的可能性。 我们知道,现代市场营销的最新发展,就是朝着精 确营销的方向发展,精确营销的基础就是能够在商 家与用户之间、进行准确的、一对一的联系和沟通, 而移动商务的发展为我们提供了这样的基础和可能。

移动电子商务案例

移动电子商务案例

O2O模式
要点一
总结词
线上与线下结合的移动电子商务模式,主要涉及线上预订 、支付和线下体验。
要点二
详细描述
O2O模式是移动电子商务中新兴的模式之一,主要是线上 与线下结合的交易方式,涉及线上预订、支付和线下体验 。通过移动设备,消费者可以更加便捷地在线上预订、支 付线下服务,如餐饮、美容、旅游等,然后到线下实体店 进行体验和消费。这种方式能够提高用户体验和服务效率 ,促进线上线下融合发展。
2. 优化用户体验:阿里 巴巴通过不断优化移动 端APP的用户界面和交 互设计,提升用户体验 ,提高用户粘性和满意 度。
3. 加强数据分析:阿里 巴巴利用大数据和人工 智能技术,对用户行为 和消费习惯进行分析, 为商家和用户提供更加 精准的个性化推荐和服 务。
案例二:京东的移动电商发展
01
02
03
B2C模式
总结词
企业与消费者之间的移动电子商务模式,主要涉及商品销售和服务提供。
详细描述
B2C模式是移动电子商务中最为常见的模式之一,主要是企业与消费者之间的交易,涉及商品销售和服务提供。 通过移动设备,消费者可以随时随地在线购物、订购服务,企业也可以更加精准地定位目标客户,提高销售效率 和客户满意度。
多元化需求
不同国家和地区的消费者 需求差异大,为跨境移动 电商提供了广阔的市场空 间。
技术创新
新技术不断涌现,为跨境 移动电商的发展提供了有 力支持。
THANKS.
04
分析
案例一:阿里巴巴的移动电商战略
01
02
03
04
05
阿里巴巴是中国最大的 电商平台之一,其移动 电商战略是其核心业务 之一。阿里巴巴通过推 出移动端APP、优化用 户体验、加强数据分析 等方式,不断提升移动 电商业务的市场份额。

移动电商项目策划书书3篇

移动电商项目策划书书3篇

移动电商项目策划书书3篇篇一移动电商项目策划书一、项目概述二、市场分析(一)市场规模根据相关数据显示,截至[具体年份],中国移动电商市场规模已经达到了[具体金额]亿元,预计到[具体年份]将达到[具体金额]亿元。

(二)用户需求随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变,越来越多的用户开始选择在移动端进行购物。

用户对于移动电商平台的需求主要包括:便捷性、商品种类丰富、价格优惠、支付安全、售后服务完善等。

(三)竞争情况目前,中国移动电商市场竞争激烈,主要竞争对手包括淘宝、京东、拼多多等。

这些平台在用户规模、商品种类、品牌影响力等方面具有较大的优势。

三、项目目标(一)短期目标在项目启动后的[具体时间]内,完成平台的开发和上线,并吸引[具体数量]的用户注册和使用。

(二)中期目标在项目上线后的[具体时间]内,提高平台的用户活跃度和转化率,实现月销售额达到[具体金额]万元。

(三)长期目标在项目运营[具体时间]后,成为中国移动电商市场的领先品牌,实现年销售额达到[具体金额]亿元。

四、项目功能(一)商品展示提供丰富的商品种类和详细的商品信息,包括图片、价格、描述、用户评价等。

(二)购物车用户可以将心仪的商品加入购物车,方便随时结算。

(三)订单管理用户可以查看订单状态、跟踪物流信息、申请退款等。

(四)支付功能支持多种支付方式,包括支付、支付、银联支付等。

(五)促销活动定期推出促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引用户购买。

(六)用户评价用户可以对购买的商品进行评价和晒单,为其他用户提供参考。

(七)客服服务提供在线客服服务,及时解答用户的问题和投诉。

五、项目推广(一)社交媒体推广利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广,吸引用户关注和。

(二)搜索引擎优化通过优化网站关键词、内容等,提高在搜索引擎中的排名,增加流量。

(三)线下推广通过参加展会、举办活动等方式,提高品牌知名度和影响力。

(四)合作推广与其他品牌、机构进行合作推广,扩大用户群体。

《移动商务模式设计实验报告1300字》

《移动商务模式设计实验报告1300字》
综合相关的理论研究,发现不少学者指出,京东主要的盈利方式在付费会员,付费对于平台来说意味着更高的忠诚度,付费用户为了不让会费损失,会更多的利用会员特权消费,比普通用户更有购买欲望。在享受到了会员带来的优惠特权之后,会有更强的续费意愿,逐渐成为一个平台的真爱粉,也为平台的未来发展提供了动力。通过会员制,不光是收取会费,还能培养消费者的消费习惯和付费意愿,这才是平台希望的长期目标。正是由于这个认知,平台也建立起社交关系链,把购买做成社交,也是为了提高消费者对于平台的依赖,也降低了平台维护老用户的成本,总的来说是一件一举两东的盈利模式,我们可以看出会员制的优势。但是也需要注意,会员制的盈利模式离不开技术。技术是第一生产力,企业在用户端做的是大数据分析不同用户的喜好,根据他们的喜好推荐相应的产品和服务,从而可以提高营销的成功率。同时每个时间段都有很多用户在浏览商品,下单付款,要求商家能够同时处理大量数据,在商家端分析好用户的消费习惯,和停留时间,分析得出核心的消费需求,反馈给供应商,从而改变推荐的商品类型。所以技术贯穿整个盈利模式,所以技术支撑是必要因素。
《移动商务模式设计》实验报告
姓名
专业
考籍号
身份证号
设计题目:移动商务平台盈利模式
所用硬件设备:电脑、手机
实验目的要求:
1、熟悉课程基本流程
2、考查移动商务产业价值链,以及移动商务盈利模式。
实验内容与实验心得
1.设计简介
从二十世纪初至今,随着中国互联网的发展,中国移动商务的发展越来越迅速,以淘宝为代表的电子商务,掀开了移动商务的新篇章,改变了传统的商务模式,建立新型的线上商务形式。然而部分线上商务的盈利模式,也成了值得探讨的重要话题。本次实验基于此背景,深入探讨了以京东为例的电商平台,在进行移动电子商务时,其以何等方式进行盈利。

移动商务服务活动方案

移动商务服务活动方案

移动商务服务活动方案一、活动背景及目标随着移动互联网技术的不断发展,移动商务已经成为企业进行业务拓展的重要渠道之一。

然而,由于市场竞争激烈,很多企业并没有充分利用移动商务的优势实施推广活动。

为了帮助企业提升移动商务能力,我们拟定了以下活动方案。

活动目标:1. 帮助企业了解移动商务的发展趋势和市场机会;2. 提供实用的移动商务服务案例与经验分享;3. 帮助企业拓展移动商务渠道,增加移动用户的购买转化率;4. 增加企业用户对移动商务的认知和信任,提升品牌形象。

二、活动内容1. 主题演讲邀请行业知名专家就移动商务的发展趋势进行演讲,分享他们的研究成果和经验。

演讲内容包括移动购物、移动支付、移动营销等方面。

2. 案例分享邀请成功的企业代表分享他们在移动商务方面的经验和案例。

这些企业可以是利用移动商务实现盈利增长的小型企业,也可以是大型企业通过移动商务拓展新市场的案例。

3. 专题讲座针对企业对移动商务存在的问题和需求,邀请相关专家进行专题讲座,解决企业的疑惑和困扰。

专题讲座可以涵盖移动网站建设、移动应用开发、用户体验设计等方面。

4. 真实体验提供移动商务应用的真实体验,让企业用户亲自操作移动商务应用,感受移动商务的便利与高效。

这可以通过设立体验区或提供虚拟现实技术来实现。

5. 互动交流组织企业用户之间的互动交流,鼓励他们分享自己的经验和问题,并通过互帮互助的方式解决问题。

可以采用小组讨论、专家答疑等方式进行。

6. 展览交易邀请移动商务相关的企业或平台进行展览,展示他们的产品和服务,提供交易机会。

这为企业提供了寻找合作伙伴和发展业务的机会。

三、活动推广为了吸引更多的企业参与,需要采取有效的推广措施。

具体推广渠道和活动宣传方式如下:1. 利用社交媒体平台,发布与移动商务相关的资讯和活动信息,吸引目标人群的关注。

2. 通过企业邮件群发的方式,将活动信息发送给企业客户和合作伙伴。

3. 邀请行业媒体进行报道和宣传,提高活动的知名度。

移动商务活动营销策划方案(全)

移动商务活动营销策划方案(全)

移动商务活动营销策划方案一.概述:•引入2023杭州亚运会作为一个国际体育盛事吸引全球目光的机遇。

•XXX手机作为杭州亚运会的赞助商,旨在通过活动营销提升品牌知名度和影响力。

二、目标受众分析•年轻运动爰好者:关注体育赛事,热衷于运动和健康生活方式。

•科技探索者:对科技创新和智能手机感兴趣,注重产品性能和体验。

•移动游戏玩家:热衷于移动游戏,对高性能手机和流畅游戏体验有需求。

三、目标设置•提升XXX手机在年轻消费者中的品牌知名度和认可度,增加品牌曝光和关注度。

•增加XXX手机的销售量和市场份额,通过活动推广提升产品需求和购买意愿。

•建立与体育和移动游戏领域的关联,提升XXX手机在这些领域的影响力和品牌形象。

•吸引新客户并增强现有客户的忠诚度,通过活动参与和互动建立持久的用户关系。

四.竞争分析•分析其他手机品牌在体育赛事和移动游戏领域的活动和赞助情况,例如小米、华为等竞争对手。

•研究竞争对手的品牌定位和市场策略,找到与XXX手机相关的竞争优势和差距。

•制定针对竞争对手的差异化策略,突出XXX手机在性能、游戏体验等方面的优势。

五、活动策略•设计定制化的亚运主题手机活动页面:包括亚运元素的界面设计、XXX手机在亚运会上的赛事报道和支持,以及用户互动功能(如投票、留言等)。

•制作亚运限量版XXX手机:定制亚运主题外观和独特功能,包括亚运相关壁纸、特别定制的应用程序、限量版包装等,以吸引收藏家和亚运粉丝。

•与亚运会相关的体育明星和游戏大神合作:签约一些备受关注的亚运会运动员或游戏领域的知名玩家作为XXX手机的品牌代言人,并与他们合作举办线上线下的签售活动、比赛或见面会,吸引粉丝和用户参与。

•在社交媒体平台上推出有趣的亚运活动:例如举办线上挑战赛,与亚运会相关的游戏或体育项目结合,鼓励用户参与并分享自己的战绩和精彩瞬间。

同时,通过抽奖活动、用户UGC(用户生成内容)分享等方式增加用户互动和参与度。

•与体育媒体和游戏平台合作:洽谈合作事宜,例如与体育赛事的官方媒体合作进行品牌整合营销,展示XXX手机在赛事直播中的形象和广告,或与知名游戏平台合作,推出XXX手机专属的游戏活动或游戏内道具合作,增强品牌曝光度和用户参与度。

《2024年移动电子商务——电子商务的新模式》范文

《2024年移动电子商务——电子商务的新模式》范文

《移动电子商务——电子商务的新模式》篇一一、引言随着移动互联网技术的飞速发展,移动电子商务逐渐成为电子商务领域的新模式。

移动电子商务利用智能手机、平板电脑等移动设备进行商业活动,为消费者提供了更加便捷、高效的购物体验。

本文将探讨移动电子商务的发展背景、特点、优势以及未来趋势。

二、移动电子商务的发展背景随着移动互联网的普及,人们越来越依赖于手机等移动设备进行信息获取和交流。

在这样的背景下,移动电子商务应运而生。

移动电子商务以智能手机、平板电脑等移动设备为载体,将传统的电子商务活动从固定场所扩展到随时随地,满足了消费者对于便捷、快速购物的需求。

三、移动电子商务的特点1. 随时随地性:消费者可以利用手机等移动设备随时随地浏览商品信息、下单购买,无需受限于时间和地点。

2. 便捷性:移动设备操作简单,界面友好,消费者可以轻松完成购物过程。

3. 个性化:根据消费者的购物习惯和需求,移动电子商务可以提供个性化的购物体验,满足不同消费者的需求。

4. 互动性:消费者可以通过移动设备与商家进行实时沟通,了解商品信息、咨询问题等。

四、移动电子商务的优势1. 扩大市场:移动电子商务打破了传统电子商务的地域限制,使得商家可以更广泛地拓展市场。

2. 提高用户体验:移动设备操作简便,界面友好,可以提高用户的购物体验。

3. 增加销售额:通过移动设备进行购物的人数不断增加,为商家带来了更多的销售机会。

4. 降低运营成本:通过移动设备进行营销和推广的成本相对较低,有助于商家降低运营成本。

五、移动电子商务的未来趋势1. 智能化:随着人工智能技术的发展,移动电子商务将更加智能化,为消费者提供更加个性化的购物体验。

2. 社交化:社交元素将进一步融入移动电子商务,消费者可以通过社交平台进行购物、分享购物体验等。

3. 多元化支付:随着支付技术的发展,移动电子商务的支付方式将更加多元化,为消费者提供更多选择。

4. 跨境贸易:随着全球化的加速,跨境贸易将成为移动电子商务的重要方向,为消费者提供更多海外商品选择。

基于移动端的电子商务系统设计

基于移动端的电子商务系统设计

基于移动端的电子商务系统设计一、移动端电子商务发展趋势当今社会,手机已成为人们必不可少的生活伴侣。

相比传统的电脑浏览网页,在手机上浏览网页更加方便快捷。

通过手机进行购物已成为现代人的一种生活方式。

随着智能手机和移动互联网的普及,电子商务向移动端转移已成为发展趋势。

移动端电子商务不再是一个小众市场,成为最具潜力的市场之一。

电商平台也不再是以传统的PC端为主,许多电商平台已经加大对移动端的投入,开发了更加友好的APP,提供了更加便捷的购物体验。

二、移动电子商务系统的设计原则移动电子商务系统设计是基于移动端还是基于PC端,不同的设备有着不同的适应性,因此,移动电子商务系统的设计应充分考虑到用户习惯以及移动设备的特点。

1. 用户体验优先移动设备相较于PC设备使用环境更加私人化,因此,用户更加关注的是购物体验的舒适程度。

设计移动电商应强调以用户为中心的体验,为用户提供一个简单、直观、流畅的购物体验。

2. 简洁明了由于屏幕尺寸有限,移动电商设计要求简洁明了,内容需要简单、直观,操作也需要明确方便。

3. 快速响应移动电商应追求快速响应的系统性能,许多用户会因为APP响应慢或者流量占用过大而放弃使用,所以,电商APP应具有高效的响应性能。

4. 易用性与用户体验由于移动端设备的操作系统有多样化,移动端电商设计需要遵循普遍的易用性原则,在保障基础操作的基础上,提供对特定设备及系统的增强支持,提升用户体验。

三、移动端电子商务系统设计要点电商平台可以通过APP的形式让更多的用户更加便利地使用,同时,APP的界面也能够给用户带来良好的视觉与情感享受,达到提高用户拥有感的目的。

1. APP界面APP需要具备跳转快捷、页面风格精美的特点,让用户不仅能够便利地浏览商品,更能够在美丽的界面中享受购物的乐趣。

2. 海量优质商品移动电商平台有许多方法吸引用户,但无论用什么方法卖点就是要有海量优质商品,保证产品的品质与竞争力,加强对用户的吸引力。

移动商务案例

移动商务案例

移动商务案例移动商务是指利用移动设备和无线网络进行商务活动的方式。

随着智能手机和移动应用的普及,移动商务已经成为现代商务活动中不可或缺的一部分。

在这篇文章中,我将介绍一个成功的移动商务案例。

这个案例是关于一家餐厅的移动商务应用。

这家餐厅面临着顾客点餐效率低下和繁忙时段排队等待时间过长的问题。

为了解决这些问题,该餐厅决定开发一款移动应用来提供在线点餐和预约服务。

这款移动应用的功能非常强大。

首先,顾客可以通过应用浏览菜单和特别推荐,并选择自己想吃的菜品。

顾客还可以根据自己的口味和健康需求,筛选出适合自己的菜品。

在选中菜品后,顾客可以将它们加入购物车,并选择用餐时间和就餐人数。

付款方法也非常便捷,顾客可以选择使用手机支付或者在线支付。

除了在线点餐功能,这款移动应用还提供了预约服务。

顾客可以选择预约用餐的时间和人数,并在预约成功后收到一条短信或推送通知提醒。

这样一来,顾客就可以在繁忙时间段避免等待时间过长的问题。

对于餐厅的经营者来说,这款移动应用也带来了许多便利。

他们可以通过应用管理菜单和菜品信息,并根据顾客的反馈对菜品进行调整。

同时,餐厅还可以通过应用收集顾客的点评和评分,以进一步提高服务质量和用户体验。

这款移动应用的效果非常显著。

顾客点餐的效率得到了大幅提升,繁忙时段排队等待时间也大大减少。

顾客们可以提前选择菜品和用餐时间,从而在到达餐厅时直接享受美食。

同时,餐厅的营业额也大幅增加,用户满意度也得到了提高。

通过这个移动商务案例,我们可以看到移动应用在改善商务活动中的重要作用。

它不仅提高了顾客的体验和满意度,还为商家提供了更加高效和便捷的方式来管理业务。

移动商务正逐渐改变着传统商业模式,成为现代商务活动中不可或缺的一部分。

随着移动技术的不断发展,我们相信移动商务会在未来继续发挥重要作用。

自学考试自考 全国高等教育自学考试12258-移动商务模式设计复习重点

自学考试自考 全国高等教育自学考试12258-移动商务模式设计复习重点

12258移动商务模式设计复习资料(2019年版)1、商务模式的定义是商务模式常称商业模式、经营模式或业务模式,是公司与公司之间、公司的各部门之间、公司与顾客之间、公司与渠道之间存在的各种交易关系和方式,即经营一项业务或一个公司所有使用的一整套方式和方法。

2、移动商务模式构建中的主导要素是:内容提供商3、以快速决策型移动商务模式为主的是:合同的手机确认4、残疾人的手机捐款是:以公益宣传型为主的移动商务5、安防跟踪,是以定位跟踪型为主的移动商务6、信息向手机的智能转移。

以信息转移型为主的移动商务7、移动商宝。

以集成管理型为主的移动商务8、二维码。

以扫描收费型为主的移动商务9、可定制的信息报。

以信息按需定制型为主的移动商务10、问答、回复。

以回复或咨询交互为主的移动商务11、用手机进行车辆定位。

以信息追踪定位推送为主的移动商务12、名酒鉴别。

以产品真伪鉴别和票务验证为主的移动商务13、移动商务的最大特点是:一对一的链式结构14、资源驱动的竞争优势,其特征便是这优势本身的“转瞬即逝”.企业必须进行:商务模式的优化。

15、移动商务模式探索中的模糊认识有哪些;答:(1)“流程描述”说(2)“并行主导公司决策”说(3)“技术决定”说16、移动商务实践从哪些方面推动模式构建理论;答:(1)电信资源拥有商主控模式的弱化(2)传统行业与移动商务的融合(3)创收资源在移动商务模式构建中的崛起17、促成移动商务模式变化和发展的动力是哪三方面;答:(1)客户体验(2)市场效果(3)资源共享18、按照商务实现的技术不同进行分类,可分为;答:(1)基于移动通信网络的移动商务(2)基于无线网络的移动商务(3)基于其他技术的(如超短距通信、卫星通信、集群通信等)的移动商务19、移动商务按照最终用户类型分类有:个人和企业用户的移动商务20、移动商务按照难易程度分类有;答:(1)以短信交互为主的简易移动商务(2)以资源整合为主的整合移动商务(3)以精准营销为主的深度营销21、移动商务按照确认方式不同进行分类有哪三方面;答:(1)密码确认型移动商务(2)短信回复确认型移动商务(3)邮件确认型移动商务22、移动商务按照用户需求的不同进行分类有哪三方面;答:(1)搜索查询型移动商务(2)需求对接型移动商务(3)按需定制型移动商务23、图片下载。

移动电子商务案例分析课件

移动电子商务案例分析课件
用户体验
滴滴出行提供多种出行方式选择,满足消费者不同出行需求,同时提 供多种优惠活动和积分兑换等福利,提升用户忠诚度。
PART 04
移动电子商务未来趋势
人工智能与大数据的应用
人工智能技术
通过机器学习和深度学习算法,实现个性化推荐、智能客服、智能物流等功能,提升用户体验和运营 效率。
大数据技术
通过对海量数据的收集、分析和挖掘,了解用户需求和行为,优化产品和服务,实现精准营销和个性 化服务。
特点
便捷性、个性化、随时随地性、与社 交媒体结合紧密等。
移动电子商务的发展历程
起步阶段
01
2000年代初,移动支付和移动银行的出现。
发展阶段
02
2000年代末至2010年代初,移动购物、移动广告等服务的兴起。
成熟阶段
03
2010年代至今,移动电子商务在各个领域广泛应用,成为电子
商务的主流形式之一。
VS
智能家居与电商的结合
智能家居设备可以与电商平台结合,为用 户提供更便捷的购物体验和售后服务。
区块链技术在移动电商中的应用
区块链技术
区块链技术可以提供去中心化、可信任的交 易记录和追溯机制,保障交易安全和数据可 靠性。
区块链与移动电商的结合
区块链技术可以应用于移动电商的供应链管 理、支付结算、防伪溯源等领域,提高交易
移动电子商务的优势与挑战
优势
便捷性、个性化服务、随时随地性、用户粘性高等。
挑战
网络安全问题、移动支付的普及程度、用户隐私保护、与传统电子商务的竞争等。
PART 02
移动电子商务模式
B2B模式
总结词
B2B模式是移动电子商务中最常见的交易模式之一,主要涉 及大型企业之间的交易,如原材料采购、库存管理、物流配 送等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

P9 两家法则:随着市场成熟和稳定,人们往往只能记住两个品牌,称为两家法则。

P9 两家法则详细理解。

如什么状况下是两家法则。

P17 当前,作为国内第一大上网终端是智能手机P30顾客规模是决定互联网公司成败首要因素P31 移动互联网商业模式竞争事实上就是客户体验竞争P12 碎片化时间:当人们在等待或者其她时间空余期间形成无聊和零散时间。

P13 长尾理论:商业和文化将来不在热门产品,不在老式需求曲线头部,而在需求曲线中那条无穷长尾巴。

P13碎片化需求体现1.一方面体当前需求长尾化特性。

2.碎片化需求规定走短、快、精、微路线,以满足顾客随时随处碎片化需求。

3.碎片化需求决定了客户体验成为决定性力量4.碎片化需求与社交、基于位置服务结合体现出巨大市场。

P17 移动互联网将来发展四大趋势1.移动互联网商业价值进一步凸显,产业规模将再创新高2.移动互联网应用蓬勃发展,SolomoEc趋势明显3.老式互联网公司加快移动互联网布局,移动互联网市场竞争更为激烈4.移动互联网与云计算融合开创移动云服务新时代P19 以社交+位置+移动+电子商务委特性SOlomoEc趋势明显。

P24 平台是移动互联网最大特性P25 移动互联网商业模式必要满足三个必要条件:1.商业模式以打造平台为目的,建立价值网络至关重要2.商业模式是由各种因素构成整体,并具备一定构造3.各构成要素之间具备内在联系,互相作用,形成一种良性循环。

P26:战略定位:公司面对移动互联网诸多机会时拟定公司在市场定位,明确公司为哪些客户服务,提供什么产品,坚持有所为,有所不为,是公司聚焦重点,集中资源。

P27社会化营销:移动互联网公司运用狐狸爱我,微博等社会化新媒体进行产品分销,开展与客户互动,想客户进行产品推广和品牌传播,建立和维护客户关系;同步通过社会化媒体理解客户需求和反馈。

P27 赚钱模式:公司成功地为价值链各方创造价值并满足客户需求而获得收入。

P27 成功商业模式应具备特性1.成功商业模式是难以模仿。

2.成功商业模式能提供独特价值。

3.成功商业模式是务实。

4.成功商业模式是简洁。

移动互联网商业模式能否获得成功最核心因素就是顾客规模。

P29 移动互联网商业模式成功核心原则1.能否形成庞大顾客规模及顾客黏性。

2.能否为顾客提供良好客户体验。

3.能否打造良好发展产业生态系统。

4.能否形成可持续赚钱模式。

P34 掌握根据技术创新与商业模式创新关系矩阵判断公司创新是什么类型。

P35 商业模式创新与技术创新关系是彼此联系,互相依存P43 价值:人们自愿付出代价以获取个性化效用,通俗地说,就是“对我有无,付出代价值不值”。

P43 价值定位核心是为客户创造价值P45马斯洛需求层次理论:人需求有不同层次,只有在低层次需求满足后来,才会追求高层次需求。

高层次需求比低层次需求具备更高价值。

P46掌握移动互联网环境中需求层次是社交需求、通信及安全需求、信息需求、交易需求和娱乐需求。

P49 最佳产品:产品客户体验、技术、功能和品质居于行业最高水平,深受客户欢迎。

最佳体验:产品和服务带给客户非常深刻、独特和贴心消费满足,以至于这种感觉无与伦比,无可代替,达到“好用,易用,想用”效果。

P51 要达到为客户提供最佳产品,做好如下:1.打造基于客户核心需求核心应用,迅速满足客户需求2.基于顾客需求进行敏捷是开发和快递迭代优化。

3.建立从产品设计到运营闭环流程。

4.提高客户体验为中心,高度关注客户体验。

P53 如何做好产品敏捷开发?1.拟定产品开发节奏。

2.运用互联网社会化媒体,收集客户反馈意见和建议,为迅速迭代提供真实信息渠道。

3.敢于创新,小步快跑。

4.加强团队建设,提高团队专业能力。

P54 敏捷开发,迅速迭代是当前互联产品创新主流。

P59 “提高客户体验应当注意、一切从顾客出发、树立“简朴就是美”理念、注重每一种细节、创新运营。

P63 长尾经济特点有哪些?长尾经济特点是初始固定资本投入高,边际投入低,边际收益递增,边际成本递减P65 全方位开放:对核心能力、功能和应用、顾客数据等全面透明彻底开放。

渐进式开放:更具公司业务发展特点,选取某些能力开放,并更具环境变化及开放趋势,逐渐加大开放粒度。

封闭:能力不对外开放,有公司垄断控制。

P65 理解主流公司平台开放类型。

Facebook开放类型全方位开放,苹果操作系统开放是封闭,腾讯渐进式开放P66 请结合facebook,分析如何让平台开放更成功。

1.开放平台应从做大做强业务做起,不能本末倒置。

2.不要试图一蹴而就。

3.要开放对合伙方和第三方开发者有价值东西,同步解决好开放与上级平衡。

4.要提高客户体验,满足长尾为目的,推动平台开放。

5.要与合伙伙伴共赢,打造共赢生态链。

P67 平台开放限度基本概念。

平台开放限度对的是态度是开放核心在于内容与对象、开放度太大也许导致失控和不稳定、开放度太小,导致吸引力不够,创新机会减少P69 价值网:由客户、供应商、合伙公司和她们之间信息流构成动态网络。

P69 产业生态系统:在一定期间和空间内由有关移动互联网产业链各方公司、消费者和市场与其所在环境构成整体系统。

P73 建立良好产业生态系统重要原则1.多样性原则。

2.开放性原则3.系统性原则4.和谐性原则5.利益共享原则P73 公司建立产业生态系统要注意多样性原则、和谐性原则。

P75 如何打造移动互联网公司应如何打造产业生态系统?1.移动互联网公司要加强核心竞争力健身,不断提高聚合产业链上下游合伙伙伴能力。

2.以开放姿态、积极让利方略,聚合产业合伙伙伴。

3.产业链合伙形式要多元化。

4.加强生态系统建设过程管理,做好生态系统建设跟踪评估,保证生态系统建设有效推动。

P80 社会化营销重要特性1.参加互动性强2.营销对象精准3.传播速度快4.成本低,投入产出高5.整合效应明显P81 掌握社会化营销几种特点,如参加互动性强、营销对象精准、传播速度快、成本低,投入产出高。

如何运用社会化营销工具,拓展市场1.发挥社会化媒体指数效应,不断提高公司品牌影响力。

2.运用社会化营销手段,扩大产品销售。

3.运用社会化媒体,开展精准营销,提高营销效率4.运用社会化媒体,推动产品创新P86 移动互联网赚钱模式类别1.交叉补贴模式:是一种以某一基本性产品实行免费或低价带动有关产品销售量增长。

并理解主流公司如何应用这些模式。

2.终端+应用模式:公司不但要靠终端赚钱,还要通过为客户提供应用和服务赚钱,并且通过应用和服务进一步提高终端竞争力和赚钱能力。

3.内容付费模式:顾客为使用应用和内容而付费。

4.前向+后向收费模式:公司收入来源有两个方向前向收费:就是向使用者直接受费,由顾客买单,信息产品要收费,就必要着重打造内容差别性。

私属性、个性化,要为顾客带来价值。

后向收,重要就是广告费,平台费,供应商提成等,顾客不用付钱,公司付钱买单。

5.平台交易提成模式开放平台提供自身不经意相应产品和服务,而是由合伙方或第三方提供,平台提供者直接向广告商和顾客收费,然后与第三方提成,实现共赢。

6.免费+广告模式7.数据征询服务P 93 移动互联网中平台开放商业模式已经成为主流。

P94平台要获得成功,应当具备哪些必要条件。

1.平台模式具备开放性特性,就是对合伙伙伴开放,伙伴越多,平台就越有价值。

2.平台模式具备双边市场和网络外部性特性。

平台中任何一方数量越多,就越能吸引另一方数量增长。

3.市场中有大量买家和卖家需要对接,平台具备聚合力。

4.平台公司至少具备一项对于行业来说是稀缺且具备竞争力核心能力或核心应用,如资金、品牌核心技术等。

5.平台公司与合伙伙伴没有直接竞争关系,两者具备不断赚钱模式和市场目的。

6.平台公司通过打造开放平台、扶植合伙伙伴等方略,能为合伙伙伴或第三方开发者带来利益。

在网络效应下,平台浮现规模收益递增现象,强者掌控全局、赢者通吃。

P95 平台分类:1.新媒体平台模式:新浪,搜狐开心网微博微信2.垂直应用平台模式:专注于某类产品或某一类目的市场而打造平台。

阿里巴巴,优酷土豆,隆重文学。

3.电子商务平台模式:京东商城,当当网、淘宝,4.综合服务平台模式:通过与产业链合伙伙伴合伙,为客户提供各种产品和服务器平台:腾讯P95 按照产业链运营主体分类:终端商、互联网公司和移动运营商三类平台模式。

P97 掌握几种典型形式应用公司代表,如成为完全平台中介者,建立具备独特优势而成为差别化垂直平台,对原平台提供支持服务,成为平台平台,对既有平台提供延伸增值服务,成为综合平台供应商。

P99 平台模式能否获得成功,核心在于平台经营。

P101 淘宝开放平台:由淘宝网提供,面向第三方开放式电子商务服务基本服务框架,旨在以开放API为契机,形成一种多接口开放性平台,吸引大量合伙伙伴汇集为一种商业生态系统。

P105 高固定成本低边际成本生产关系体现了互联网时代数字产品生产基本特性。

P104 为什么免费商业模式在互联网时代兴起。

1.数字产品成本特性使免费商业模式成为也许。

数字产品具备特殊成本构造,第一份产品需要投入大量研发和制导致本,后期传播复制成本极低。

2.免费商业模式是“注意力”经济时代宠儿。

互联网要将注意力转化经济价值,就必要要吸引大众注意力,同步又要完毕注意力价值互换。

3.免费商业模式是提高“网络效应”有效手段,公司通过其中一种免费产品来扩大自己客户群,用其她产品或者升级产品来获取价值。

P107 网络效应指一种网络机制取决于该网络用数量,顾客数量越大,网络价值就越大,即一种产品越是受到人们欢迎,人们对她评价就越高,需求量就越大。

P107 间接网络效应:一种网络下各种有关产品关系,即其中一种网络产品顾客数量增长会带动有关产品需求增长,产品之间有也许存在互补效应,也也许只是同一网络下或同一品牌下产品。

P108 免费+收费模式:又称为免费增值模式公司为顾客提供免费服务,借助口碑营销、良好客户体验汇集大规模顾客和流量,然后想顾客提供增值产品和服务,以实现公司赚钱。

P109 免费+广告模式:又称为“三方市场”或双边市场,由第三方付费来参加前两方之间免费商品互换。

注意几种典型模式和详细公司应用或者表达形式。

如免费增值模式、“三方市场”模式、非货币市场模式、完全免费模式。

P112 理解软硬一体化商业模式特点及主流公司代表。

1京东和苏宁易购为典型垂直一体化模式2卓越和一号店半一体化模式3当当和国美电器为租赁+外包模式4阿里巴巴云物流云仓储模式P120 成功打造软硬一体化商业模式核心举措1.打造和拥有核心资源和能力2.拥有强大技术创新能力3.打造良好产业生态系统P121 专业化模式:及移动互联网公司依照公司核心能力,选取专注于某一垂直市场或细分市场,而不是采用“四周出击”方式,通过专业化持续发展,做精、做深、做强,从而赢得细分市场领先地位。

相关文档
最新文档