2018年税收法制工作规划(共5篇)

2018年税收法制工作规划(共5篇)
2018年税收法制工作规划(共5篇)

2018年税收法制工作规划(共5篇)

XX年全市地税系统税收法制工作紧紧围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,深入贯彻全省地税系统依法行政工作会议和地税工作会议精神,通过提高制度建设质量,提升科学决策水平,规范税收执法行为,强化权力监督制约,完善考核评价机制,不断推动依法行政工作深入开展,促进税收事业科学发展。具体要做好以下工作:

一、深入推进依法行政

1.积极争创省级依法行政示范单位。按照省局依法行政示范单位创建方案和考核标准,牵头组织各相关职能部门,研究制定推进依法行政的具体措施,明确目标任务、职责分工,强化督促检查,确保依法行政各项工作落到实处,积极争创省级依法行政示范单位。

2.组织开展系统依法行政考核和示范单位创建工作。认真总结县局试点工作经验,研究部署开展对系统的依法行政考核工作,协调处理好与其他考核之间的关系,合理运用考核结果;制定出台依法行政示范单位创建工作方案,逐步在系统开展相关创建工作事宜。

二、规范税收执法行为

3.积极推行税收柔性执法。探索改进税收执法方式,在税收执法过程中综合运用行政指导、服务、疏导、教育等柔性执法手段,提高执法效果,提升税收执法水平,切实维护纳税人合法权益。

4.规范税收自由裁量权行使。认真贯彻落实《国家税务总局关于规范税务行政裁量权工作的指导意见》和《省地方税务局税务行政处

罚裁量基准(试行)》,修订原《市地方税务局税务行政处罚自由裁量权量化标准(试行)》,减少执法随意性。

三、强化税收执法监督

5.深入推进税收执法责任制。充分运用和发挥数据大集中征管软件中执法管理信息系统的积极作用,及时研究解决执法软件运行过程中存在的各类问题,加强对具体行政行为人机结合的执法考核,加大执法过错的责任追究力度,保证执法责任制各项工作落到实处。

6.强化税收规范性文件管理。严格落实总局《税收规范性文件制定管理办法》和《国家税务总局办公厅关于进一步做好税收政策解读工作的通知》的规定,遵循规定的权限、程序和要求,认真做好涉税规范性文件的审核、把关、备查、备案等项工作,做到税收规范性文件和解读稿同步起草、同步审批、同步发布。

7.加强重大案件审理。修订完善全市地税系统重大税务案件审理办法,进一步规范审理程序,改进审理方式,落实助理审理员制度,提高审理质量,充分发挥重大税务案件审理的事中监督作用。

8.强化税收综合督查。继续组织开展年度税收综合督查,抓好自查和重点检查工作,着重在督查形式、督查整改复查、责任追究等方面做文章,防止问题年年检查年年有,年年整改年年犯,保障综合督查实效。

9.发挥税收法制员制度的积极作用。探索新形势下税收法制员工作的作用、任务和发展方向,注意研究解决法制员工作出现的矛盾和

问题,修改完善法制员工作制度;组织开展年度优秀税收法制员工作评比表彰活动。

10.开展行政处罚案卷评查。组织开展税务行政处罚案卷评查,进一步规范税务行政处罚实施工作,提高税收执法水平。

四、积极开展税收法制宣传教育

11.按照省局和市政府“六五”普法工作规划的总体要求和部署,研究制定地税系统年度普法工作计划,积极组织开展税收法制宣传教育活动。

12.认真组织开展“江淮普法行”、“12﹒4”全国法制宣传日活动,参与做好税收宣传月等活动。

13.联合有关部门,适时举办一期税收征管、纳税服务、政策法规业务培训班,提高基层执法人员执法水平。

14.加强宣传媒体和载体建设。打造多平台支持的宣传阵地,切实抓好税法“六进”工作,实现法制宣传教育工作在更高层次上的发展。

五、推进税收执法风险防控建设

15.完善执法监督机制,健全相关配套制度,实现对税收执法风险防范及监督制约的全程化管理。同时注意收集和整理系统风险防范工作中的典型案例,以案释法;积极配合有关单位做好其它风险防范工作。

六、注重开展税收政策调研

16.按照省局要求,适时组织开展涉税政策执行情况的调研、跟踪问效、政策反馈等项工作,积极向上级机关建言献策;反馈税收政策执行中遇到的问题,力求提出的税收政策建议科学、合理、实用。

七、依法实施税务行政救济

17.加强税务行政复议应诉工作。积极办理税务行政复议和诉讼案件,畅通税务行政复议渠道,丰富行政复议审理方式,加大行政复议案件和解、调解力度,有效化解行政争议,促进征纳关系和谐。

18.加大对地税机关办理行政复议、应诉及赔偿案件的指导、监督和考核力度,提高办理复议、应诉及赔偿案件的质量和水平。

八、加强与相关部门的沟通与配合

19.进一步加强同人大内司工委、政府法制办、依法治市领导小组办公室,以及法院、司法局、公安局等相关部门的沟通和联系,搞好各项工作的协调与配合。

第二篇

XX年全市地税系统纳税服务工作总体要求是:按照十八大提出的建设服务型、创新型政府要求,积极推进现代纳税服务体系建设,努力提升纳税服务标准化、专业化水平,持续提高纳税人满意度和税法遵从度,不断开创我市纳税服务工作新局面。

一、加强办税服务中心建设

1.推进纳税服务中心建设。按照省局将要印发的《办税服务厅标准化操作指南》,结合我市实际,创新管理模式,健全激励机制,强化

纳税服务中心办税服务集约化作用。力争进入首批省局认定的省级标准化办税服务厅示范单位。

2.规范和完善涉税办理流程。再次梳理涉税事项,简化纳税人涉税流程,简并办理环节,减少报送信息,打造我市扁平化、便捷化的纳税服务工作流程。

3.落实服务制度,提升服务时效。加强效能建设,落实“十项制度”。探索电子税务局建设,努力实现实体和网上办税服务无缝对接,提高信息化服务水平。

4.规范纳税服务“四个一”管理。规范和完善市局纳税服务中心“四个一”管理,建立上挂人员动态交流机制,落实市局印发的《服务窗口突发事件应急处理办法》,提升服务能力。

二、创新开展纳税人自助办税服务区建设

5.明确服务区功能。将纳税人网上办税、政策宣传、政策解读、纳税咨询和现场辅导融为一体,扩大12366服务影响,聘请注册税务师或业务人员设立专家坐席,网上或现场解答纳税人提出的问题,提升咨询回复及时率和准确率。及时上报纳税人热点问题和服务咨询典型案例,编发宣传册,解读政策热点、难点问题,有效服务纳税人。

三、深化“一对一”服务纳税人活动

6.确定服务对象。将我市重点税源企业、现代产业园区或经济开发区、高新开发区企业纳入“一对一”服务,用足用活税收政策,帮助企业筹划税收,解决困难。

7.落实“一对一”联系制度。落实领导联系制度,市、县局领导每人联系2户“一对一”服务企业,从纳税人迫切需求出发,跟踪问效,加强考核,确保工作取得实效。

四、深化办税服务实践日活动

8.推动:“办税服务实践日”常态化、制度化。组织机关业务人员深入窗口一线辅导纳税人办税,解答纳税人问题,总结实践日活动中涌现出的典型事例,加强信息报送和媒体宣传。

五、健全纳税服务投诉管理机制

9.畅通投诉渠道。建立市、县区局电话投诉网络,通过办税服务厅、地税网站等宣传投诉办法,诚恳接受社会各界和广大纳税人监督。

10.完善管理制度。进一步规范纳税服务投诉受理、调查、转办、处理、回复等流程,建立管理台帐,科学高效地处理各类纳税服务投诉。

11.加强投诉监督。加强纳税服务投诉监督检查,回访部分投诉案件,跟踪投诉处理,定期通报制度。

六、加强国地税合作

12、开办纳税人学校。制定培训计划,明确培训内容,聘请税务专家或业务骨干针对纳税人需求,开展专题培训或行业税收政策解读,开展园区、经济开发区企业办税流程辅导,开展纳税人需求调查,举办有针对性的培训,满足纳税人合理需求.

13、密切与国税局在税法宣传、委托代征工作。联合做好税收志愿者服务工作,联合开展税法宣传月活动,联合做好开具增值税普通发票随征地方税费工作。

七、建立大企业税收服务和风险管理平台

14.积极参加省局建立的大企业税收管理平台。按照省局部署,开展数据采集、涉税监控、风险识别与纳税评估等管理工作,丰富和完善大企业税收管理和服务体系建设。

15.积极参加省局定点联系企业遵从管理培训。积极参加省局定点联系企业的管理和服务,做好针对企业主要需求,开展的培训服务,引导定点联系企业规范涉税业务,防范涉税风险,引导纳税遵从。

16.加强定点联系企业遵从管控工作。按照省局确定的定点联系企业税收服务与管理事项要求,明确市、县(区)局职责和工作推进,实现管理层级工作的有序联动。充分发挥大企业税收管理人才库作用,实施定点联系企业专业化、团队化的税收服务和管理。

八、加强中介机构管理

17.加强注册税务师行业管理。积极推动注税行业健康有序发展。履行管理职能,加强行业监督,开展税务师税务所及注册税务师年检工作,进一步规范涉税鉴证、涉税服务业务管理,及时发现和纠正违规行为,依法执业,诚信服务。

九、增强纳税服务保障能力

18.深化征纳互动。开展“星级服务”回头看,通过走访和调查等形式,巩固纳税服务之星、纳税服务星级分局、星级办税服务厅评选活动成果,提高纳税服务效能。

19.加强人才培养。举办纳税服务培训班,拓宽视野、更新理念,提升纳税服务人员业务素质,提高纳税服务能力和管理水平。

十、加强信息宣传和调研工作

20.加强信息宣传。完善各级地税机关纳税服务部门的信息收集、报送和编发等工作;扩大信息来源渠道,鼓励基层单位、干部职工积极踊跃投稿。

21.注重开展调研。深入基层调研,了解纳税服务状况;深入各产业示范园区开展调研,就重大项目、大企业、高新技术企业、小微企业等“一对一”服务,提出个性化服务措施,促进纳税服务创新。

第三篇

一、依法有序组织地方税收入。牢固树立税收法治理念,严格执行组织收入原则,正确处理加强税收征管和落实国家结构性减税政策的关系,既坚持依法征税、应收尽收,又不折不扣落实各项税收优惠政策,坚决不收“过头税”、坚决防止“寅吃卯粮”,保持税收均衡入库,确保完成全年地方税收入目标,服务全市经济社会发展。

二、深化税收分析和预测。加强税收计划执行情况分析,更加注重税收与经济关联度分析,真正当好参谋助手。围绕税收政策调整和地方重大经济决策,跟踪分析政策调整和决策实施对税收收入的影

响,深化分析成果利用,增强组织收入的预见性和指导性。完善月度收入预测制度,建立健全市、县(区)、分局三级税收预测分析格局,实行由上而下进行指导与监督,由下而上进行预测分析,增强预测精准度。

三、加强税收征管质量管理。提高税收管理信息系统应用水平,促进征管业务流程的进一步规范。完善信息化条件下的户籍管理、申报管理、发票管理和征管资料管理。规范个体税收管理,加大对注销户、非正常户的管理力度。加强制度建设,针对征管工作中出现的新问题、新要求,建立和完善相关征管制度。

四、强化基金费征收管理。深入贯彻《社会保险法》,夯实征管基础,推进扩面征收,突出欠费管理,加强日常征管。参与社保费预算编制,注重收入预算执行。推进社保费精细化管理,完善费银联网等多种征缴方式。试点推行缴费评估工作。统筹做好其他各项基金费征收管理工作。

五、深入推进依法行政。积极争创省级依法行政示范单位,做好涉税规范性文件的审核、备案工作。认真落实税务行政处罚裁量权实施意见和裁量基准。在总结经验的基础上,进一步完善执法风险防控措施。推进税收柔性执法。组织开展依法行政示范单位创建工作。

六、强化税收执法监督。推进税收执法责任制落实,加强对具体行政行为执法考核,严格执法过错责任追究。改进税收综合督查,强化督查结果运用。修订完善全市地税系统重大税务案件审理办法,认

真落实助理审理员制度,规范税务重大案件审理。进一步改进税收法制员工作。认真做好税务行政复议和应诉工作。

七、深化税收宣传。实施年度普法计划,认真组织开展全国第22个税收宣传月活动。加强日常税收宣传,发挥地税网站、12366纳税服务热线和《地税信息》的宣传阵地作用,密切与各主流媒体沟通合作,营造良好工作氛围。高度重视涉税舆情引导,加强分析研判,自觉接受舆论监督,不断改进工作。

八、完善劳务和财产行为税管理。细化营业税行业管理办法。扩展财产行为税税源监控管理平台软件应用。完善存量房评估软件功能,加强存量房交易税收征管。加强土地使用税税源管理。完善土地价值纳入房产原值管理,强化房产税征管。规范土地增值税清算管理。完善推广二手房交易软件的应用。加强国际税收管理和反避税工作,改进对“走出去”企业和个人的税收管理与服务。

九、细化所得税管理。深化企业所得税分行业、分规模、分事项管理。加强汇算清缴申报数据审核。规范全员全额扣缴明细申报管理,扩大个人所得税管理系统应用范围,逐步建立健全个人收入档案、代扣代缴明细账管理制度。抓好年所得12万元以上纳税人自行纳税申报工作。强化股权转让等非劳动所得项目管理,规范自然人股权分红和转让所得管理。

十、进一步规范“两税”管理。深入贯彻全省“两税”征管业务规程,完善我市管理办法。加强“两税”完税情况证明管理。建立部

门联系会议和协作配合机制,加强与国土、房管、物价等部门工作协作。积极推进房地产税收一体化征收。

十一、提升纳税服务质量。推进纳税服务中心建设,力争入选首批省级标准化办税服务厅示范单位。规范和完善涉税办理流程。落实纳税服务中心“四个一”管理以及《服务窗口突发事件应急处理办法》,提升服务能力。完善纳税人自助办税服务区建设,深化“一对一”服务纳税人活动。开办纳税人学校。

十二、深化税源专业化管理改革。按照整合机构、强化管理、突出评估、硬化支撑的要求,进一步深化税源管理改革。规范业务流程,明确岗位职责,加强工作考核,理顺各环节工作关系,确保改革试点有效开展。整合市局和埇桥区局征管资源,完善市区稽查、服务一体化,指导泗县局做好税收征管改革试点工作。

十三、全力推进综合治税。认真贯彻落实市政府综合治税管理意见,积极推动建立政府主导、各部门共同参与、通力协作的综合治税机制,拓宽渠道,获取第三方信息,着力解决征纳双方信息不对称问题。强化数据质量管理,创新税收分析、纳税评估、监控分析方法,充分利用现代信息技术手段,加强涉税信息采集、分析和应用,提高管理质效。

十四、强化税务稽查。推进市区稽查一体化工作。改进稽查方式方法,推进分级分类稽查。开展税收专项检查,有序实施重点税源企业税收检查。继续严厉打击发票违法犯罪,加大虚假发票“买方市

场”整治力度。加强税收违法案件举报工作,严肃查处重大税收违法案件。规范稽查管理,完善“以查促管”长效机制。

十五、做好全省数据大集中软件上线工作。开展征管数据集中清理工作。加强数据质量管理,完善数据管理制度,形成科学严密的数据采集、修改维护、分析应用等质量管理体系。加强数据录入的校验,把好数据“入口关”。加强对征管数据的异常预警和处置管理。继续巩固网上申报成果,积极推行全员信息化能力等级评定工作。

十六、深入推进效能建设和作风建设。认真落实效能建设“十项制度”、《市地税局效能建设考核实施办法》,推进效能建设向机关、向基层、向岗位延伸,突出机关为基层服务、基层为纳税人服务。加强明查暗访和效能监察,严格实施责任追究。督促落实市局《关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定的实施细则》,切实改进机关会风、文风。

十七、深化政务公开。完善政务公开内容、形式和工作流程,积极推进税收执法权和行政管理权公开规范运行。加强政务服务中心窗口办税公开工作。按照统一部署,稳妥推进预决算信息公开和“三公经费”公开。

十八、严格执行党风廉政建设责任制。抓好责任分解、责任考核、责任追究各环节工作,各级领导干部尤其是各单位主要负责人要严格落实“一岗两责”。认真执行《廉政准则》,开展上级主要负责人和纪检组长与下级单位主要负责人廉政谈话谈心、分管领导与分管

部门负责人开展谈心和廉政提醒工作。落实纪检监察信访监督等制度。建立健全领导干部电子廉政档案。

十九、全面推进廉政风险防控。按照“抓重点、搭平台、建机制”的工作要求,加快廉政风险防控建设信息化步伐,进一步完善“制度+科技”的廉政风险防控建设模式,抓好廉政风险软件的使用。突出“两权”运行重点岗位和关键环节,有针对性选择税款核定、发票管理等法热点问题,从微观入手,开展执法监察工作。严肃查办违纪违法案件。

二十、扎实做好预算绩效管理工作。优化预算管理机制,落实项目预算编制执行责任制。扩大绩效评价试点范围,引入内外部专家参与项目支出绩效评价指标设计,完善反映地税系统特点和项目特征的个性评价指标。清晰界定预算单位的绩效主体责任,积极运用评价结果,促进经费保障水平和资金使用效益实现“双提升”。

二十一、推进内审工作规范化。加强执审能力建设,适应内审工作发展和转型的需要。强化岗位练兵,加强业务培训,切实提高内审人员的实际操作能力。对各县、区局领导干部及时开展离任审计。开展全市地税系统银行账号开设情况专项调查。

二十二、加强领导班子建设。深入开展“五强”班子创建,促使各级地税领导班子成员争当“六个表率”。认真贯彻民主集中制,推进科学民主决策和分工负责落实。加强思想政治建设,建立健全领导班子考核评价机制。落实领导干部基层联系点制度。

二十三、健全激励机制。加大干部挂职锻炼力度。推进轮岗交流。建立切实可行的干部考核奖惩机制,把群众考核与领导考评相结合,人工考核与计算机考核相结合,运用竞争激励、精神激励等多种形式,激发队伍活力。修订完善《市地税系统绩效考评实施办法》、《市地税局绩效考评办法》、《市地税局政府收入目标奖励考核管理办法》、《市地税局稽查人员绩效考核评比办法》等,推动绩效评价结果的应用。

二十四、推进现代化分局建设。扎实推进基层分局由全能型向专业型转变。加强信息化监测考核和日常考核,引导基层分局加强日常基础工作。全面完成XX-XX年现代化分局建设规划目标和任务。总结五年来的成绩和不足,按照征管改革和税收管理转型升级的要求,谋划下个五年的建设规划。

二十五、加强干部队伍建设。推进“双百双千”工程,分类分层次统一开展大规模培训。依托省干部在线教育平台,全面推进在线学习。健全干部教育培训档案,应用教育培训信息管理系统,实施干部学分制考核管理。加强各类人才库建设,探索实施人才分类管理。继续开展系统“十佳”评比活动。

二十六、加强党建工作。加强中国特色社会主义理论体系教育。推进学习型、服务型、创新型党组织建设。开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。推进党务公开。发挥群团组织作用。

二十七、深化文明创建和六型机关建设。深化精神文明创建,做好新一轮省级文明单位申报工作。以推进“三和”地税建设为抓手,进一步加强地税文化建设。积极践行社会主义核心价值观,切实加强道德和法纪教育,引导广大地税干部爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公。

二十八、规范系统行政后勤管理。规范系统政府采购工作规程。规范固定资产购置、处置和日常使用管理,推进资产管理信息化。严格一般公务用车和执法执勤用车的配备和日常管理。加强系统节能工作。

第四篇

为贯彻落实大规模培训税务干部的要求,根据省局《关于进一步加强全省地税系统干部教育培训工作的意见》文件精神,结合我市地税工作实际,现提出市局XX年教育培训计划。

一、培训指导思想

以科学发展观为统领,根据“十二五”全省地方税收发展规划的总体要求,按照“改进培训方式,提升专业技能,实施全员培训,促进终身学习”的思路,大规模培训干部,重点加强对基层一线干部和高素质业务骨干的培训,大幅度提高干部政治理论和业务素质,造就适应新时期事业发展的专业化地税队伍,为全面实现“十二五”地税发展目标提供坚强的人才和智力支持。

二、培训基本原则

(一)围绕中心,服务大局。坚持围绕地税工作宗旨、主题和工作实际开展培训,大力实施人才强税战略,不断增强培训的及时性、针对性和实效性,更好地为地税事业科学发展服务。

(二)以人为本,按需施教。遵循干部认知规律和发展需求组织培训,做到干什么学什么、缺什么补什么,激发干部学习的内在动力和潜能。

(三)重点培训,保证质量。全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部素质战略任务,注重提高培训质量,实现培训规模与质量的统一。

(四)注重能力,学以致用。全面提高干部思想政治素质、业务素质、健康素质,引导干部职工将所学理论和知识转化为解决实际问题的能力,做到学用结合。

(五)与时俱进,改革创新。适应税收事业发展和干部队伍建设需要,丰富培训内容,改进培训方式,创新培训手段,优化培训队伍,推动干部教育培训工作科学发展。

(六)完善机制,科学管理。健全干部教育培训管理制度,完善激励约束机制,加强管理,统筹推进。

三、培训具体安排

(一)纳税服务培训班培训对象:市局和县(区)局部分税干。培训内容:纳税服务有关知识。培训方式:脱产培训。组织单位:政治处。计划安排:7、8月份进行。

(二)税收法制专项培训培训对象:县区局从事法规工作相关人员、基层分局税收法制员及新参加工作人员。培训内容:依法行政理论知识、税收执法风险防范。施教机构:政策法规科,培训方式:以集中培训为主。计划安排:下半年。

(三)税收分析培训培训对象:从事税收分析的工作人员。培训内容:税收分析的方法和技巧。培训方式:集中培训的方式。施教机构:收入规划核算科。计划安排:10、11月份。

(四)财务及相关知识培训培训对象:县区局和基层分局财务工作人员。培训内容:财务基本知识和财经纪律。培训时间:2天左右。施教机构:财务管理科。

(五)内审人员培训班培训对象:系统内审人才库人员。培训内容:内审软件操作。培训时间:2-3天。施教机构:督察内审科。计划安排:7月份。

(六)纳税评估培训班培训对象:基层分局评估检测人员。牵头单位:市局征管和科技发展科

(七)稽查业务培训班培训对象:市局和县区局稽查人员。培训内容:稽查电子查账软件应用和会计电算化知识,牵头单位:市局稽查局

(八)征管业务培训班培训对象:重点企业会计。培训内容:税法、会计电算化、税收政策,牵头单位:市局征管分局

市局XX年继续推进网络教育培训工作,要求市局和县区机关同志每人每月完成规定3.5学分,全年完成不少于35学分的学习任务,市局将按季度对各单位学习通过率和学分完成进度情况进行通报。

四、培训管理和保障

(一)严肃培训纪律。培训班实行项目负责制,牵头主办和组织培训班的单位负责培训管理工作,要事先精心筹划安排相关事宜,加强培训班管理,实行出勤率和结业考试相结合的方式考核,切实提高培训质量。对培训期间违反规定和纪律的,视情节轻重给予批评教育直至处分。培训结束后请牵头单位将培训相关档案送交政治处存档备案。

(二)严密组织考试。参加各类脱产培训的人员,培训结束后都要进行考试,考试成绩在全系统通报。对考试不及格的,由个人负担培训费用,并取消其年度评先选优资格。

(三)严禁流于形式。干部教育培训是一项系统工程,要坚持和完善党组统一领导,相关部门各司其职、协调配合的工作格局,要注意贴近岗位需要,积极探索和解决工作中遇到的问题,坚决禁止借培训名义游山玩水,一经发现,依照规定严肃处理。

第五篇

一、总体任务

今年是“六型”机关建设上台阶阶段,要不断研究新情况,解决新问题,提升整体工作水平,为争创第三批全国文明单位夯实基础。

二、目标措施

(一)与时俱进,加强充满激情的学习型机关建设

工作目标:紧紧围绕地税工作宗旨,大力实施人才强税战略,以人为本,按需施教,强化责任感和危机感,增强政治敏感性和鉴别力,促进学习工作化、工作学习化,引导树立终身学习的理念,建立健全学习长效机制。

工作措施:健全日常学习制度,拓宽学习渠道,坚持党组中心组学习制度,注重学习效果。开展理想信念和职业道德教育,增强事业心和责任感。大力实施干部培训,深入推进在线学习,建立干部学习培训档案,实行学分制考核管理。创新春训活动,丰富内容,力求实效。扎实开展“二十个一”和“十佳”能手评选活动,着重培养业务骨干,及时更新专业人才库。充实阅览室和图书室书籍,推广图书漂流的形式,丰富职工阅读面,提高图书利用率。

(二)依法治税,加强科学规范的法治型机关建设

工作目标:防范税收执法风险,规范税收执法行为,对执法过程进行全方位、多层次的评议监督,促进规范文明的柔性执法机制的建立。推进税收法制员制度落实,深入开展法制宣传培训,形成人人知法守法、依法行政的良好税收法制环境。

工作措施:加强税收执法风险防范,规范税收执法管理,开展规范性文件清理和备案备查工作,深化行政审批改革,减少审批环节、简化审批手续,修订处罚量化标准,认真做好重大案件审理工作,减

少税务争议,强化执法监督,全面探索推行柔性执法。制定“六五”普法规划和年度普法计划,扎实开展普法宣传活动,继续实行法制员工作制度,为纳税人提供法律援助服务。

(三)牢记宗旨,加强人民满意的服务型机关建设

工作目标:把优化纳税服务作为地税工作的出发点和落脚点,不断推出有特色、有创新、有实效的服务项目,实现服务向高层次、全方位、主动型转变。充分发挥税收调控职能,更好服务经济;不断提高税收政策的贯彻执行和研究建议水平,更好服务党委政府;建立健全维权工作机制,更好服务纳税人。

工作措施:开展涉税调查研究工作,建立市、县(区)局党组成员定点联系大企业工作机制,制定“一对一”服务办法。建立纳税人维权组织,畅通维权渠道,解决征纳争议,维护纳税人合法权益。建立完善办税服务厅、地税网站、12366纳税服务热线“三位一体”的办税服务平台。开展“办税服务实践日”活动,落实领导巡查制度,提升服务纳税人的能力和水平。

(四)强化理念,加强高效节约的效能型机关建设

工作目标:整合机关资源,优化机构职能配置,推行内控机制,坚持从简高效的原则,增强会议、办文和调研实效,提高工作效能,健全政务公开制度,提升行政效能,推行节约型、透明型地税机关建设。推进工作创新,强化理念灌输,通过创新实现地税工作转型升级,实现新发展。

2018年学校办公室工作计划_1

2018年学校办公室工作计划 一?日常工作 在学校两址办学的情况下,协调好校内校外的各项工作。 办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。 配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。 加强自身思想建设,不断提高政治素质和业务素质,提高管理水平,提高服务能力。 二.人事工作 (一)深化用人制度改革,大力宣传“教师聘用合同制”,做好聘任、考核工作 1.聘任:xx年4月:聘任意向调查表;xx年7月:签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘) 2.考核: 推行教师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校《教师评价》相结合,落实XX区《师德评价手册》。

(二)教师培养,“十五”继续教育工作 按照区教师继续教育办公室的统一要求,做好“十五” 继续教育工作。 1.英语口语能力:经过努力,我校已有50人达到规定标准,继续组织未达标教师参加辅导及测试。 2.应用信息技术能力:参加计算机a级考试,协调组织教师参加区继续教育办公室组织的统一培训。 3.校本培训:继续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对教师自学的要求。 4.加强教 师素质建设,引导教师自主发展,如:写一笔好字、做好教师生涯规划等,努力提高教师自我心理调节及心理辅导能力。 5.配合其它部门,做好体育教师的继教工作。 (三)新进教师的各项工作 完成新进教师的培训、考核、转正、调入等各项工作。 (四)协助各部门,培养骨干教师,宣传优秀教师的成功经验,促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀教师培养模式。开展各项评优工作。

1?加强师德建设,开展“师德先进”的评选工作(校级、中心级)。 2?开展“青年先进教师”的评选工作(校级、区级)。 3?做好各级“学科带头人”、“骨干教师”的评选工作(中心级、区级)。 (五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。 (六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及 养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。 (七)协调配合各部门,做好关于“住房补贴”的各项 工作 (A)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。 (九)做好教工调岀、退休工作。 (一零)做好离退休教师工作。 (一一)开展促进 教师和谐发展,心理健康教育,建和谐校园的各项活动。 新建“教师论坛”(内部论坛)。增进教师间交流。

市规划局工作总结和工作计划

市规划局工作总结和工作计划 20xx年市规划局和20xx年 20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在省 __的指导与支持下,我局围绕服务“三大战略”,以科学发展观统揽城乡规划工作,抓住发展不放松,突出服务不畏难,为××经济发展作出了应有的贡献,××城市建设突飞猛进。现我市总人口达255.39万人(户籍人口数),其中城镇人口128.74万人,占50.4%,市域国土总面积4582.9平方公里,其中耕地1131.6平方公里,市域平均人口密度552人/ 平方公里。市区现有面积233.8平方公里(不含黄金山托管区150平方公里),建成区面积约62平方公里。市区人口63.68万人,非农业人口60.33万人,市区城镇化水平达95%,控制性详细规划覆盖率85%。总结一年来的工作,成绩突出表现在以下方面: 一、加大城市规划编制力度,增强城市区域中心地位 (一)城市规划体系进一步完善,城市综合功能进一步增强 我局依据 __批准的《××市城市总体规划(20xx-2020年)》和省 __关于依法编制城市重要规划的一系列文件精神,按政府近期建设规划的目标要求,根据城乡经济社会发展水平和统筹城乡发展的需要,进一步加大了各类规划的编制力度。在各分区规划、《××市近

期建设规划》的基础上,完成了磁湖北岸、西塞山工业园区、江北管理区等11项控制性详细规划,新港(物流)工业园区、××市集中还建点、××市公交站场规划、××市农贸市场规划等16项专业规划和一系列修建性详细规划,同时完成了黄金山核心区、磁湖西岸、××长江外滩等8项景观规划,完成了磁湖西岸、锦江新天地、华新地块、迎宾大道等6项城市设计。这些规划的编制,深化了我市《城市总体规划》,完善了我市规划体系,优化了我市规划功能分区和用地布局,进一步完善了我市的综合功能,为我市第二产业的延伸发展和中心城区“退二进三”,促进我市城乡经济社会可持续发展,发挥了积极的指导作用。 目前,我局正在着手《××市城市总体规划(20xx—2020)》的修编调整工作,总规评估报告已完成并原则上通过省厅组织的专家评审,将按程序上报 __ __。经 __批准后,我局将根据“1+8”城市圈对接的要求和自身发展要求,按发展“三大战略”的部署修改调整××市城市总体规划。 (二)注重基础设施重点工程规划优先,为城市建设和经济发展优化城乡空间布局,搭建腾飞舞台 优先发展基础设施是我市规划工作遵循的一项基本原则,关注民生民本、促进经济发展是我们规划工作努力的方向。在城市交通上

IT部门2018年度工作计划范文

IT部门2018年度工作计划范文 以下是为您整理的IT部门2018年度工作计划范文,供大家学习参考。 【第1篇】 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。 4、项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 6、针对服务器,3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。 8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

办公室2017年工作总结及2018工作计划范文

办公室2017年工作总结及2018工作计划范文办公室20**年及2017年工作计划一 20**年,对我而言,是困惑与成长的一样。这一年,第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。我们的国家和民族在经历了巨大的折磨和打击之后,依旧保持着坚定的信心和主动向上的发展态势。那么,作为13亿中国人中的我,在这一年经历了人生的一个重要阶段。我开始对自己过去的工作、生活进行反思,我重新开始寻求生命的意义和方向。 20**年,这个曾经全中国人民翘着以盼的年度,带给我们的是世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛。那么,就个人而言,这一年是我人生的一个重要的转折点,我不再用同样的眼光看待自己周围的一切,我开始反思自己这26年来曾经走过的路,开始思索所有表面事物背后真正会发生的原因。 一、学会了全局性地思考问题。一直以来,由于自己所从事的岗位的关系,我的眼光往往只局限于自己的领域内,较少关注办公室其它业务系统的工作内容。这是我的短处,作为一个在办公室工作了四年的老员工,自己应该全面了解办公室的所有业务口的工作流程,从最基本最扎实的业务开始熟悉,让自己不光成为宣传口的主管,还要更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它领域的工作范畴及内容。 二、凡事都是预则立、不预则费。凡事都要在事前做好准备和策划。每个人做每件事都应该有目标,就每个人的人生而言,如果你活着,而不知道自己为什么而活,那其实是可悲的。所以,我们每天都应该清楚地知道自己为什么而活在这个世界上。为自己设立大到人生

目标,小到每天的工作目标。然后在第二天执行自己给自己设立的工作目标,尽全力去完成每一件事,战胜自己的惰性。 三、人要从挫折和教训中不断总结自己。面对困难和痛苦,有时我们会觉得无法释怀。然而,看看那些在地震中失去亲人的人们,生活还要继续。所以,幸运的我们还有什么理由不去好好生活,好好去爱自己的家人,好好去珍惜你现在所拥有的一切。但是,很多东西失去了就是失去了,我们也更要学习四川人民乐观开朗的性情。一是在思想政治工作方面,开办纪念改革开放30周年系列活动、开展了纪念改革开放30周年的征文活动。二是企业文化建设方面,编印了《激情总包散文集》、《首届企业文化成果汇编》、公司形象画册正在编辑中,预计农历年前出版印刷,举办了首届企业文化节,获得了局及公司的一致好评。三是精神文明建设方面,不遗余力的宣传了文明家庭、先进员工,全年在《品总包》人物素描栏目中先后对近20位先进员工及两位农民工的典范事迹进行了报道。这些人物包括公司副负责人刘士亮、顾晴霞、桩神邓盛冬、局优秀女职工刘晓莉、局文明家庭、十佳农民工、优秀共产党员、湖北省建筑企业优秀项目经理等进行了宣传报道,起到了树立榜样,表彰先进的作用。四是做好了主题宣传、特色宣传、重点宣传。4月10日《长江日报》以头版转四版的篇幅报道了由公司承建的天河机场扩建工程即将投入使用的12

市规划局工作总结

市规划局工作总结 为加强对市区临时建设项目和建设工程的规划管理,规划局于近日发出通知,对临时建设项目的放、验线进一步加强管理。今天笔者给大家找来了市规划局工作总结,供大家参考和阅读。市规划局工作总结篇一 我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全力以赴开展好规划编制、规划管理、规划服务工作,圆满完成了各项目标任务。 一是创新举措、注重个性,完成保留村庄规划、城市特色空间规划、杨舍核心区控规、生态建设规划和三年行动计划等24项编制任务。 二是统筹协调、真抓实干,完成XX市十大生态工程----一干河生态廊道的建设以及张家港公共基础地理信息二期项目建设等重点工作。 三是深入指导、强化服务,稳步推进城乡一体化工作,开展好苏州美丽城镇示范镇建设,完成了9个美丽村庄整治规划。 四是严格标准、规范管理,重点抓好规划公示、方案公示以及经营性报批项目的跟踪管理等,认真做好一书两证管理、规划验线核实、规划监察等依法行政工作。 五是精益求精、注重品味,做好实事工程、重点工程的规划保障工作。

20xx年,我局将坚持科学定位打造亮点特色,坚持创新举措强化工作成效,坚持真抓实干服务发展大局,积极开创规划工作新局面。具体做到“五提升”: 一、转变观念,全力提升规划实效性。 一是坚持生态理念。加强对资源利用、绿化建设、交通方式、环境保护等方面的专业化研究,从土地的混合利用、绿色交通等方面入手,切实保护好城市生态空间,提升城市人居环境。认真实施生态建设三年行动计划,积极构建市域生态大框架,打造天蓝、水清、地绿的宜居环境。二要坚持民本理念。抓紧完善休闲健身等公共服务设施,积极改善社区环境,提升群众生活品质。切实增强公共参与,将规划“触角”延伸到群众中,营造全社会参与规划、支持规划、遵守规划的良好氛围。三要坚持品质理念。按照“城市建设不求大,不求快,但求好”的要求,深入研究区镇规模、建设规模、功能布局、文化资源等,进一步优化城市空间布局,增强城市文化内涵。有计划、分步骤组织实施城乡规划,有效控制城市建设的速度。注重项目方案设计指导,提升城市建设档次。 二、科学定位,全力提升规划编制水平。 一是推进城区控规全覆盖。按照总体规划所确定的框架,对杨舍城区用地重新梳理。按照合理布局,提升功能的要求,优化各地块的用地性质、开发强度、配套设施、交通组织等,保证地块后期开发建设有法可依,确保规划的严肃性。二是完成重点区域规划。创新编制理念,完成《南横套生态概念规划》以及《一干河西侧农业示范工程

企业市场部年度工作计划范例

企业市场部年度工作计划范例 作为市场部主管,需要不断订立计划,来完成新年度的工作任务。 一、2020年主要工作 1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。 2、建立内部市场客服体系,包括客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。 3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。 4、加强社区宣传,拟在社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。 5、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。 二、营销策略 营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业的运作形势,合自己多年的市场运作经验,制定了如下的营销策略: 1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。 2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行一套价格体系,两种返利模式,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。 4、促销策略,在高价位、高促销的基础上,开创性地提出了连环促销的营销理念,它具有如下几个特征: 促销体现联动,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场动销,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。服务策略,细节决定成败,在人无我有,人有我优,人优我新,人新我转的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了温情服务承诺,并建起贴身式、保姆式的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。 (二) 作为公司市场部的经理,我要更好地负责2020年的市场工作,所以我做了如下工作计划: 一、制定2020年销售工作计划 科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2020年市场部和销售部工作任务和工作计划。 二、实行精兵简政、优化销售组织架构

综合办公室2018年度工作总结及2019年工作计划

综合办公室2018 年度工作总结及2019 年工作计划 2018 年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领 导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服 务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好 地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况 总结如下: 一、日常管理工作严格高效 1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目 标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为 36 项年度工作 目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人, 使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制 度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核 工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加 严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍 照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。 2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月 向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月 报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情 1

况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作, 先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作 总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门签订2016 年综治维稳责任书。 3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严 格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规 范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把 好文字关和政策关。全年,公司共发文110 件,收文 351 件, 对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈 送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮 阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完 成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。 4.做好档案管理工作。起草档案管理补充规定,进一 步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。完 成 2015 年文书档案归档,撰写2016 年公司大事记及年鉴, 并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了 查漏补缺。 二、劳资人事工作缜密有序 1.完善绩效考核办法。在去年基础上,完善以能力和 业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩 效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,增强考核的操 作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本 称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的 聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

市场部年度工作计划ppt(完整版)

计划编号:YT-FS-6823-22 市场部年度工作计划 ppt(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

市场部年度工作计划ppt(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、【检讨与愿景】 20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模 式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋, 嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是 而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了 很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。 但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后 几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公 司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进 步。 二、【工作思路】 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业

内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施) 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店

2018部门年度工作计划表格

2018部门年度工作计划表格 2018部门年度工作计划表格 2018部门年度表格就是为大家带来的2018部门年度工作计划范文,欢迎大家阅读! 2018部门年度工作计划表格:公司主管年度工作计划 一、具体业务开展。 1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。 2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。 3.对该工作计划方案进行并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 4.进行下一个工作计划。 注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。 6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。 7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现

的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。 9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。 二、定期总结和改进工作。 1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。 三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。 1、看法,让他们多提意见、多提建议。 2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。 3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。 四、充分深入地了解公司情况。 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。 获取信息的方式如下:

办公室年度工作计划7.

办公室年度工作计划 2018-02-10 办公室年度工作计划篇一 20XX年,我们工作的指导思想是:全面贯彻党的xx届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年,也是全面建设小康社会的年,更是南大加快经济发展,推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年,办公室将进一步配合协调各科室各部门,紧紧围绕两委的总体工作思路,配合各个时期的中心工作,以办好政务、搞好事务、提供服务为已任,全面履行办公室职责,努力改进工作作风,为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作),做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务),提高四项工作质量 (文书材料、会务组织、学习组织、检查督办),推进五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理),促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标,高质量的完成两委领导交办的各项工作任务,在区办公系统的各项评比中争先创优,切实做到领导放心、群众满意。 三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和不足,在继续巩固发扬成绩,抓好常规性工作的同时,拟在以下六个进一步着力上下功夫。 (一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进行细化,明确岗位职责和要求,采取因人定岗和因岗设人相结合,对办公室人员进行明确分工,努力激活人的积极性和创造性,切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育,增强素质。坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务能力的学习,继续抓好电脑知识的培训,不断增加干部的知识积累、经验积累,达到提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队伍。 (二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发,对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快,就是工作运转节奏要快,行动迅速,雷厉风行;精,就是对工作要精益

规划局年度工作总结

规划局年度工作总结 总结一:规划局年度工作总结 在市卫生局、六塘镇党委、政府,市档案局的正确领导和细心指导下,我院的档案管理工作紧紧围绕着创建省级农村中医工作先进县与医院管理年活动,加快推进中医文化建设与医院快速发展的这一目标,不断夯实档案基础建设,加大档案管理工作力度,有效发挥档案的功能,档案工作有了较大的发展,较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下: 一、高度重视,加强领导 今年以来,我院高度重视档案管理工作,将医院档案管理工作纳入工作日程,加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位。调整了档案管理工作领导小组,并把档案工作列入全院的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中,把档案工作作为机关管理的一项重要的内容纳入年度目标,与机关其它工作同部署、同组织、同考核。同时,配备了具有较高专业素质工作人员任档案管理人员,建立档案管理工作网络,形成了以支部书记挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各科室协助抓的四级档案管理网络。为进一步加强对医院档案工作管理,医院舍得在档案设施上投入,在办公用房十分紧张的情况下,专门挤出办公房设立了文书档案室、档案阅读室、档案办公室;

拨出经费,添置档案柜余节,为档案室配置了计算机等专用设备,使档案管理在硬件上有了保障,适应了现代化管理的需要。 二、加强制度建设,规范档案管理 为进一步加强我局的档案管理制度建设,规范机关的文书档案管理,一年来,先后完善了《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等,明确了档案工作职责和任务,以及的归档范围及整理要求,使各各科室对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依,同时,制定了《档案人员岗位责任制》和考核、奖惩制度。 一是要树立档案工作的动态观。医院档案工作的发展是动态的,在档案管理中档案人员要改变“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念,围绕医院各项工作需要,积极主动提供利用档案。 二是要树立档案工作的时效观。医院参与医疗市场竞争,档案人员要树立效率观念,在档案提供利用工作中,及时、准确地为利用者提供档案,为医院竞争出力。 三是树立档案的价值观,医院档案人员要充分认识档案的价值和作用,特别是要认识到医学科技档案就是潜在的生产力,一旦发挥作用,就能为医院乃至社会创造效益,更主要的是服务于患者,提高广大人民的健康水平,努力开发档案信息资源,为医院创经济效益服务。

市场部2020年工作计划

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 市场部2020年工作计划2020 work plan of marketing department

市场部2020年工作计划 【汽车4S店市场部工作计划】 一、主要业绩指标及完成情况 市场部20xx年度主要业绩指标完成情况: 截止20xx年xx月xx日,我公司共发展二级合作网点两个,鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责,20xx年全年二网的销售状况不容乐观,截止12月31日,20xx全年二网总计销售18台,在20xx年10月我公司结束与鲁山顺发的合作,开始于鲁山大团结汽贸城合作后,形式有了好转,主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高,包括场地的正规建设都很好。另加上新店开业,我公司投入的精力和人员也比较到位,后期跟踪较紧,这促使鲁山在11月单月销售达到6台。 二、市场部主要工作回顾20xx年度市场部主要工作包括以下几

个方面。 1.市场活动汇总 一季度 一月:迎新春,红运礼——本次活动深受广大客户的欢迎,这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度. 二月:汽车文化宣传长廊——借汽车文化长廊这个平台让客户更深入理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通交流中,客户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖、高品质的形象。 三月:荣耀共享,春情回馈——根据销售顾问反应销售情况,得知本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今天,销量20台(含汝州一台),订单7个雅阁,2个奥德赛,1个锋范,来店批次总63,首次来店批次总104,来电总数43,效果明显增加,本次活动效果还比较理想。 三月:热销200万,广本倾情送——此次活动积极消减了库存,缓解了资金周转压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务

2018年年度财务部工作计划及目标

2018年财务部年度工作目标规划 第一部分,各项目标 一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、财务工作目标 1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提高整体利润率奉献力量。 三、成本控制目标 1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低。 四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。 五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。 六、部门管理目标 1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。 七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。

2、工作认真负责。 八、业务培训目标 1、加强培训,队伍综合素质不断提高。 财务部各职位目标分解: 管理职位目标:(会计主管) 总体目标目标细化 制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定,制定并不断完善企业财务管理的各项制度,制度内容全面、完善。 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策,保证财务活动正常运行。 财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施,计划及时完成率100%。 2、对企业财务运作进行控制,提高企业年度财务效益指标完成率。 3、根据企业的经营状况,向总经理提交财务分析和预测报告,报告编制及时准确。。 4、及时申报纳税。 5、对日常财务账务进行审核。 6、完成领导交待的其他工作。 7、结合准确的财务数据,为客户报价标准提出合理化建议。 成本管理目标 1、全年费用控制,比照去年的全年费用明细表,严格控制各 项明细费用。对于异常费用情况,进行预警提示。

公司办公室2018年工作计划

公司办公室2018年工作计划 xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。 一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为****预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的

实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,取得了较好效果。加强信息调研,收集掌握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。 二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法,结合公司实际,制定出台了《公司公文处理实施办法》,进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》,严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的差错。坚持“文以载道”,全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。 三是增强办会效果。认真做好会议准备工作,切实提高办会水平,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步规范总经理办公会议题的收集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。

市场部2018年上半年工作总结及下半年工作计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 市场部2018年上半年工作总结及 下半年工作计划

市场部2018年上半年工作总结及下半年工作计划 XX年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结: 一、上半年工作回顾: (一)所作的工作 三月份: 1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函; 2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案; 3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等; 4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。 四月份: 1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要; 2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷; 3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案; 4.研读了科特勒《市场营销学》一书; 5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。 五月份: 1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作; 2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作; 第2 页共2 页

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷; 4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。 六月份: 1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。 2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿; (二)工作绩效的自我评估 回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。 二、工作总结 思想上 1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。 2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。 3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的

2018年度参考综合办公室工作计划

2018年综合办公室工作计划 【2018年综合办公室工作计划一】 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作: 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的

【2019年整理】市规划局工会2018年工作总结及2018年工作计划

市规划局工会2018年工作总结及2018年工作计划 2018年,市规划局机关工会工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,全面落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,在市总工会的指导下,围绕局党组中心工作,重点突出维权职能,进一步加强工会的自身建设,狠抓政务公开落实,深化送温暖工程,开展了形式多样的职工创新活动,充分发挥桥梁和纽带作用,为我市城市规划建设的发展作出了积极的贡献,较好地实现了年初提出的各项工作目标。现将2018年 在新的一年,我社区将紧紧围绕经济建设这个中心,把 2007年大学生学生会个人工作总结 进入院学生会将近一年,回想当初开学时去面试干事的情景,感觉时间过的很快,在东方的生活真的很充实,现在的我已是一名院学生会的主任助理,我想应该对自己做个总结。

一:我在学生会里的心得 来到学校的时候,对很多事物很好奇,当时院学生会纳新,出于自己要在大学里过得充实这一点想法,我参加了面试。当时对以后在学生会的目的也很简单:锻炼自我能力,以及交到很多新朋友。第一次开会,对各位同事很深刻,心中也有些许喜悦(真是来对地方了)。第一个活动迎来新生杯篮球赛,我是D组组长,当时我们组同事因为不知道我的名字,所以叫我为“老大”,虽然不大适应,但我还是感觉到我们每个人在学生会的责任。新生杯篮球赛应该是比较成功的,但是时间还是感觉有点长,我很同意先在系部里开展选拔赛这个想法,一个是增加了比赛的质量,一个有利与院系学生会的合作。我想其他的活动也应该采用这个模式,从目前看,这种模式也就解决了院系同种性质活动重复开展的问题吧。 二:学生会的交际与团结 我认为做好学生会良好交际和团结首要做到沟通。一个团队不能有效地沟通,就不能很好地协作。而实际上,沟通是一件非常难的事。那么如何进行有效沟通呢?团队里,要进行有效沟通,必须明确目标。对于团队领导来说,目标管理是进行有效沟通的一种解决办法。在目标管理中,团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案。由于整个团队都着眼于完成目标,这就使沟通有了一个共同的

2018年部门工作计划4篇

2018年部门工作计划4篇 1做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理,拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。 办公室 2做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心,实现收支两条线”管理有关工作。 3牵头做好单位查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法。 督查科 4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点,做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查。 5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作。 6适应南部开评标区建设需要,做好单位内外网信息化建设,着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集,着手联系印制出版工作;结合业务开展情况,实施编发信息专报。 政策法规科 8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学习计划

9做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作。 业务部 10完成度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。 11完成度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。 造价部 12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作,确保预算准确 性、控制价的合理性。 13适应南北分区办公的需要,做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。 综合部 14根据党建计划,组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接,做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度,修改完善星级会员单位和交易员管理办法。 学生会部门工作计划 我系学生会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构,同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台,是全面落实全国高等院校育人工作的一个重要的补充。学生会成员是本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高学生会各成员的工作能力和管理水平,促进我系学生活动工作的落实,学生会特拟定以下工作计划

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