1施工现场管理制度

施工现场管理制度

工程项目管理人员安全生产责任制

1、在项目经理和公司安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。

2、参加本单位承担工程的安全技术措施及向班组逐组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥和昌险蛮干现象。

4、参加项目经理组织的定期安全检查，当发现危急职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。

5、发生工伤事故，协助保护好现场，及时填表上报，不隐瞒事故情节，真实地向有关单位汇报情况。

6、监督和指导施工人员的安全施工，及时纠正不合理的施工方法，严禁野蛮施工。

7、因安全问题而造成的工人伤害等安全事故，安全员有连带责任。

项目经理安全生产责任制

1、全面负责施工工程的各项管理工作，统筹全局，作出统一部

署。

2、严格贯彻执行公司所规定的各项规章制度，知道组织管理人员编制施工组织设计，安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。

3、定期组织管理人员进行技术、质量等各项工作的检查，杜绝违规、违章行为。

4、做好所负责工程的施工现场管理工作，做到场地清洁，文明施工。

5、发生工伤、质量事故，注意保护好现场，救护伤员，并应及时向公司有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。

6、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。

7、协调好工地各级管理人员的关系，协调好工地与甲方、监理部门、质检部门的关系，保持施工单位与各级管理单位及上级部门的密切联系，确保施工顺利进行。

8、项目负责人应会同材料员、保管员严格把好原材料的质量关，严禁不合格的产品流入施工场地。

9、项目负责人应会同施工工长及技术员把好工程建设的质量

关，杜绝质量事故和质量隐患。

10、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制

现场技术负责人安全生产责任制

1、组织项目经理部有关人员熟悉、审查图纸并参加综合会审。

2、组织编制或参加审核一般工程的施工组织设计。

3、根据公司的技术措施计划，组织编制月度保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行。

4、负责技术交底工作。

5、主持建筑物定位放线及位置、轴线、标高的预检，组织隐蔽工程验收。

6、参加工程样板和新工艺、新技术的质量鉴定。

7、参加分部工程和一般单位工程质量评定、竣工预检，参加交工验收。

8、参加本施工项目内定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故调查、分析、处理，并及时上报公司。

9、组织全面质量管理工作，开展QC 小组活动；

10、两到材料检验工作；

11、组织翻样工作和构配件加工，并核对其数量及进场日期。

12、负责技术革新和技术开发工作计划的实施。

13、领导技术档案的管理。原始资料的积累，组织绘制竣工图，定期归档和移交；

14、参加技术会议，领导技术业务学习和技术安全教育。

技术员安全生产责任制

1、在项目经理的领导下，对所负责的施工工程的技术、质量全面负责。

2、认真贯彻执行国家标准、法规的同时，结合工程特点，做好全面细致的技术交底，并履行签字手续。

3、严格按照图纸施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同设计单位、建设单位、监理部门共同协商处理，严禁擅自修改图纸。

4、在项目经理和施工工长的领导下，会同其他管理人员编制施工组织设计，整理和收集技术资料。

5、参加施工队组织的质量检查，对发现的质量问题隐患要及时采取措施，加以纠正处理，并进行记录。

6、全面负责工程的放线、抄平等技术活动，对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作，确保工程质量。

7、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比，并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。

8、及时对原材料进行检验，经检验合格后方可进入施工现场。

9、由于技术原因而引起的质量事故、结构工程不合格，技术员负连带责任。

10、对所施工的单位工程的质量实行终身制。