卫浴产品营销策划方案_修正版_修正版

2010年全国高校市场营销大赛

营销策划案

题目：浴霸不能

——司丹尔卫浴系列产品营销策划方案

参赛队员姓名：参赛院校：

指导教师：联系方式：

企业名称：联系人姓名：

联系方式：作品完成时间：

摘要

本次策划以树立司丹尔卫浴的良好品牌形象，提高其市场份额，最大限度的挖掘卫浴市场的潜力，提高产品知名度为目标而展开。通过对目标市场、竞争环境以及消费者详细分析，笔者制定了相应的市场策略。在以无形产品——服务作为卖点和推销热点的基础上，提出特色化的整体卫浴解决方案。整个策划案中，所需费用较少，这对于司丹尔这样一个规模较小，投入较少的企业大为有益，可以帮助企业一步一个脚印，树立良好的品牌形象，提高企业知名度。

目录

一、目标市场的选择·············································（一）卫浴市场背景·············································（二）卫浴市场现状·············································（三）目标市场分析·············································二、竞争对手分析···············································（一）主要竞争对手·············································（二）主要竞争对手的优劣势·····································三、消费者分析·················································（一）消费者购买需求分析·······································（二）消费者的反馈意见·········································（三）目标客户的消费流程和消费心理分析·························四、市场策略···················································（一）品牌策略·················································（二）产品策略·················································（三）定价策略·················································（四）渠道策略·················································（五）促销策略·················································

五、项目的成效评估及风险预测···································

六、竞争战略的设计·············································（一）切入市场战略·············································（二）建立竞争优势·············································（三）独特的探索和实践·········································七、附件·······················································

一、目标市场的选择

（一）卫浴市场背景

1.党的十六大以来，我国城市规模不断扩大，城市化进程继续加快，城市经济发展实力明显增强。50年来，我国城市人口从10％多一点，提高到45..68%。下图明确地告诉我们，我国城市人口从2000年的4.5亿增加到2008年的6.0亿，短短8年中，我国城市人口增加了1.5个亿。目前中国有13亿人口，其中农村人口8亿左右。而按照我国城市化进程的目标，到2020年要力争使农村人口少于3个亿。这也就意味着在未来的10年中，我国城市人口将增加5亿，达到10个亿！10个亿的城市人口必将带来房地产产业的蓬勃发展。尤其是这几年，房地产产业一直十分红火，如表1所示，2006-2008年我国房屋竣工总面积在不断增加，销售总面积也很大。根据我国住宅发展规划，在今后10年内，我国每年至少要竣工住宅建筑面积2亿平方米。此外，我国的人均住宅面积、住宅装修预算和规格还在逐年升高。房地产产业的发展，必将带动卫浴产业的长足发展。

2007年606066817 773547180 8840612

2008年665447650 659698314 8464981

2. 与此同时，随着改革开放的不断深入，国家经济不断繁荣，人们的生活水平在不断提高，人们对物质生活的要求也在不断提高，越来越多的人追求品质生活。以前，人们也许更加注重对卧室的装修和装饰，而如今，房屋的方方面面都为房屋主人所关注，特别是卫生间，人们越来越愿意花更多的钱打造一个个性化的私人卫生空间，让自己的卫生空间更加舒适。而卫浴作为一个中高端的产业，有着强巨大的潜在需求和潜在市场。综上所述，卫浴产业有着良好的发展环境和发展空间，其前景令人期待。

（二）卫浴市场现状

卫浴产品主要包括：浴室柜、马桶、淋浴房、花洒（莲蓬头）等。目前，中国的卫浴市场主要分为两大块：一块是做整体卫浴，即厂商生产卫浴产品中的所有产品。整体卫浴中大多数都是知名度较高的品牌，如：科勒、TOTO、九牧、箭牌、华美嘉、恒洁等。另一块则是以生产卫浴中的部分产品为主。而单一产品中，又分为两种情况。一种企业只是看到卫浴市场目前发展不错，只打算赚一笔钱就抽身而走，并不注重产品的质量。另一种则是由单一产品逐步带来产品专业化，更注重产品的细节。在第二种市场中，品牌多且杂，而且大多品牌知名度很低。个别品牌，如心海伽蓝等，因其资格较老，建厂时间较早，已有一定的知名度，但其市场占有率仅为1%。总之，这类市场品牌集中度较低，单一品牌的市场占有率低，能左右市场的强势品牌还没有出现。

（三）目标市场分析

1.目标客户群

卫浴产品的消费受众群体主要是面向所有房屋业主的。我们的目标客户群为经济水平适中的工薪阶层和经济水平较高的白领阶层。针对我们的目标客户群，我们的产品也