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个人创业计划书详细版(精选7篇)

个人创业计划书详细版(精选7篇)

个人创业计划书详细版(精选7篇)个人创业计划书详细版篇1一、公司简介公司名称:__有限公司注册资金:100万元。

资金独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:__有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。

家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。

通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。

该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

二、前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。

市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。

我们的公司正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

三、目标市场分析1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

创业计划书的word文档

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创业计划书的word文档一、创业理念我们的创业理念是打造一个能够提供优质美食和美妆产品的线上平台,同时结合线下实体店,为消费者提供一站式购物体验。

我们将以高品质、创新和个性化服务为宗旨,为消费者提供更多选择和更好的购物体验。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对美食和美妆产品的需求越来越大。

尤其是年轻人,对产品的质量和口碑更加注重。

因此,市场对于提供高品质、创新美食和美妆产品的需求呈现增长态势。

2.竞争分析目前市场上美食和美妆产品的竞争十分激烈,主要竞争对手有一些知名品牌和电商平台。

他们在产品质量和品牌知名度上具有一定优势。

但我们相信,通过不断的创新和个性化服务,我们能够在市场中脱颖而出。

三、产品定位我们的产品主要包括美食和美妆两大类。

美食部分包括各种美味的特色小吃、零食和饮品;美妆部分包括各种化妆品、护肤品和美容器具。

我们将精选优质产品,保证产品的品质和口感,并提供个性化服务,满足不同消费者的需求。

四、营销策略1.线上推广我们将通过社交媒体、搜索引擎优化和网络广告等方式进行线上推广,提高品牌知名度和产品曝光率,吸引更多消费者。

2.线下实体店我们计划在各大商业中心设立实体店,提供线下体验和购物环境,吸引更多消费者前来购物。

3.会员制度我们将推出会员制度,为会员提供专属优惠和服务,增加会员粘性,提高重复消费率。

五、财务规划1.投资规模初期投资约为100万元,主要用于产品采购、店铺装修和推广费用。

2.盈利模式通过销售产品和提供个性化服务获取利润。

3.财务预测预计第一年亏损,第二年实现盈利,第三年盈利将达到稳定增长。

六、团队建设我们的团队包括创始人、市场营销经理、产品采购经理、店长等人员,团队成员均具有丰富的行业经验和专业知识,能够保证项目的顺利进行。

七、风险与对策1.市场风险市场竞争激烈,产品同质化严重,需不断提高产品质量和服务水平,保持竞争力。

2.运营风险可能遇到供应商问题、物流问题等运营风险,需要建立完善的供应链和售后服务体系,降低运营风险。

大学创业计划书模板word

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大学创业计划书模板word一、项目名称二、项目总体概况1.1 选题背景1.2 项目概述1.3 项目发展前景三、市场分析2.1 目标市场2.2 市场需求2.3 竞争对手分析2.4 产业链分析四、产品定位3.1 产品概述3.2 产品特点3.3 产品定位五、商业模式4.1 商业模式设计4.2 收益预测4.3 盈利模式六、运营策略5.1 营销策略5.2 渠道策略5.3 品牌建设5.4 市场推广七、团队管理6.1 团队组建6.2 组织架构6.3 人员培训八、资金需求7.1 初始投资7.2 资金用途7.3 融资计划九、风险分析8.1 主要风险8.2 风险应对策略十、社会效益9.1 社会意义9.2 公益活动一、项目名称项目名称为“XXX”,该项目旨在......二、项目总体概况1.1 选题背景描述项目选题的起源和背景,解释为什么选择这个项目,项目在行业中的地位和价值。

1.2 项目概述项目的具体内容和规模,项目的主要目标和愿景。

1.3 项目发展前景对项目未来发展趋势做出分析和预测,说明项目的发展前景以及市场空间。

三、市场分析2.1 目标市场详细描述项目所处的市场范围,确定项目针对的客户和群体。

2.2 市场需求分析市场的需求状况,包括市场规模、增长趋势、客户需求和消费习惯等。

2.3 竞争对手分析对项目的竞争对手进行详细分析,包括竞争对手的产品、价格、市场份额等。

2.4 产业链分析描述项目所处行业的产业链,了解行业发展情况,找到项目发展的空间和机会。

四、产品定位3.1 产品概述详细描述项目的产品内容、特点和功能。

3.2 产品特点重点突出产品的特点和优势。

3.3 产品定位确定产品的市场定位,找到产品的目标客户和市场需求。

五、商业模式4.1 商业模式设计设计合理的商业模式,确立盈利点,找到项目盈利的方式。

4.2 收益预测针对项目的收入和成本进行详细的预测和分析。

4.3 盈利模式描述项目的盈利模式,找到项目盈利的途径。

六、运营策略5.1 营销策略制定项目的营销计划和策略,找到项目的推广方式和渠道。

【参考文档】完整创业计划书 (8000字)-实用word文档 (25页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==完整创业计划书 (8000字)目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、执行总结 ???????????????????? 1 服务介绍………………………………………………?? 2 公司介绍……………………………………………??? 2 市场分析……………………………………………??? 3 营销策略…………………………………………???? 5 经营管理…………………………………………???? 7 创业团队………………………………………????? 8 财务状况………………………………………………?? 9 融资方案和回报?…………………………………………10 关键的风险与问题……………………………………??10 十一、法律与政策……………………………………?????10 十二、附录………………………………………………????11一、执行总结1)公司:雅蜜(Yammi,音同英文yummy,意为:好吃)饮食文化传播股份有限公司是地方特色饮食文化传播的机构。

从事地方特色饮食项目、食品研究与技术开发、餐饮运营培训、餐饮咨询策划与品牌规划服务,专心致力于地方特色饮食文化的传播与推广。

雅蜜饮食文化传播股份有限公司在现有餐饮经营模式上努力创新,采取连锁经营、统一管理等现代化模式。

2)服务:公司服务特色:与小吃加盟商和谐共建“袖珍”小吃一条街,产生并运用规模效应。

力争达到多“赢”的效果。

公司致力打造并推广一种全新的小吃饮食文化理念。

力图改变小吃(零散商贩所卖小吃)在人们心中不卫生,不地道,档次低,规模小等一些不好的印象,同时发扬小吃的风味独特,实惠等优点,再加强地域文化的注入。

给消费者一种吃小吃就是品味享受当地文化的感觉。

这正是本公司服务与其他同行业公司相比的优势所在。

3)市场:行业趋势:随着我国国力的加强,人民生活水平的提高,居民的个人餐饮消费已成为拉动我国餐饮业的主要力量。

创业计划书完整版word

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创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称:金帆电商平台1.2 项目背景:随着互联网的飞速发展,电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式,传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。

加上疫情期间线下零售业务受到冲击,人们对于线上购物的需求越来越大。

因此,金帆电商平台应运而生,希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。

1.3 项目定位:金帆电商平台定位于高端消费者群体,主要经营高品质生活消费品,包括但不限于服装、饰品、家居用品等。

1.4 项目目标:通过金帆电商平台,我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验,同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台,实现双赢局面。

二、市场分析2.1 市场需求分析:当前,消费者对于品质生活消费品的需求不断增长,他们越来越追求个性化、高品质的商品。

金帆电商平台通过严格筛选优质商品,在满足消费者需求的同时,提升消费者的购物体验。

2.2 竞争分析:当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台,如淘宝、京东等,但相对而言,高端消费品的电商平台相对较少。

金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务,能够在市场上占据一定的竞争优势。

三、运营模式3.1 商品采购:金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系,保证商品的高质量和正品性,同时通过挖掘新兴品牌,丰富商品种类,不断满足消费者需求。

3.2 营销推广:金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广,包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等,提高品牌知名度,并吸引更多用户关注和购买。

3.3 售后服务:金帆电商平台将建立完善的售后服务体系,提供快速响应的客服支持,以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。

四、团队建设4.1 初创团队:创始人XXX,拥有多年电商平台运营经验,熟悉市场动态,擅长团队管理。

创业团队拥有多名优秀人才,涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。

4.2 人才招聘:金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模,吸引更多优秀的人才加入,为公司的快速发展提供有力支持。

大学创业计划书模板作业word

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大学创业计划书模板作业word一、创业计划书的概述1.1 创业项目概述本创业计划书旨在介绍一个新兴的大学生创业项目,该项目是一个面向大学生的在线教育平台。

通过该平台,学生可以参与在线课程学习、技能培训和职业规划,以提高自身的竞争力和就业能力。

1.2 创业者简介本创业项目的创始人为某某,他/她是某某大学某某专业的本科毕业生。

在大学期间,他/她参与了多个创业项目,积累了丰富的创业经验和人脉资源。

他/她有着独特的创业理念和创新的商业模式,对于在线教育行业有着深刻的了解和独到的见解。

1.3 创业项目的背景和市场分析随着互联网的发展和普及,在线教育行业迅速崛起并成为了越来越多大学生的首选学习方式。

而由于大学生入学率的增加和就业压力的加大,对于培养技能、提高就业能力的需求也日益增加。

因此,大学生在线教育平台具有很大的市场需求和潜在发展前景。

1.4 创业项目的商业模式本创业项目的商业模式主要包括收费课程学习、广告推广位、线下交流活动等多种盈利方式。

通过为学生提供优质的在线课程,吸引用户量及广告推广收益,创造一个完整的商业闭环来实现盈利。

二、市场分析2.1 行业背景(1) 互联网的快速发展和普及,使得在线教育成为一种新兴的学习方式,逐渐成为大学生的主要学习途径。

(2) 大学生入学率的增加和就业压力的加大,使得大学生对于提高自身就业能力有着更加迫切的需求。

(3) 在线教育平台的种类繁多,内容繁多,如何寻找到适合自己的在线教育资料,成为大学生普遍的难题。

2.2 市场需求分析(1) 学习需求:大学生对于各类专业课程、技能培训、就业指导等内容的学习需求日益增加。

(2) 就业需求:随着就业压力的增大和竞争的激烈,大学生对于提高自身就业竞争力的迫切需求。

(3) 个性化需求:大学生对于学习内容的个性化需求逐渐增长,渴望找到适合自己的学习途径和内容。

2.3 竞争分析(1) 竞争对手:目前市场上已经有一些大型的在线教育平台,如网易云课堂、慕课网等等。

创新创业项目计划书完整(4篇)

创新创业项目计划书完整(4篇)

创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标。

2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。

大学生创业计划书完整(四篇)

大学生创业计划书完整(四篇)

大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。

品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅____年多。

目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。

我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

经过分析,我们可以开拓这个市场。

心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。

用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。

事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。

不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。

而且如今消费者越来越理智。

所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。

从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多,众口难调。

心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

大学生创业计划书完整(二)摘要随着国内经济的发展,广告业在不断发展壮大。

我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。

这就是我们的广告公司之间的区别,他们共同受益,共同承担风险。

大学word创业计划书模板

大学word创业计划书模板

大学word创业计划书模板一、项目概况1. 项目名称:XXX创业项目2. 项目发起人:XXX(学校、专业、姓名)3. 项目性质:创业项目4. 项目宗旨:塑造独特品牌,满足市场需求二、项目背景随着社会经济的飞速发展,创业已成为越来越多大学生的选择。

而现在的大学生在课余时间有很多的机会创业,因此,我们也希望通过自己的努力和创业计划,实现个人价值的最大化。

三、市场分析1. 市场需求:描述市场的需求状况,有关市场的调查报告和数据统计2. 竞争对手:列举竞争对手数量、规模、优势劣势等;3. 发展前景:列举市场发展趋势,未来预期盈利情况分析4. 项目经营模式和服务项目:详细介绍项目经营模式和服务项目四、运营计划1. 项目前期工作:项目前期准备工作、需要完成的事项自检清单2. 项目人员设置:项目负责人、运营人员等的职责分工3. 运营周期规划:各个阶段的具体计划安排五、市场推广1. 市场定位:目标客户群体,如何吸引目标客户2. 推广渠道:选择合适的推广渠道,如何进行品牌推广宣传3. 推广策略:如何提高知名度,策略推广,如何满足客户需求,以及提高用户粘性的策略六、融资计划1. 需求资金分析:描述您需要的具体资金用途及金额2. 融资途径:如何融资,融资方式选择3. 回报规划:投资者融资后的回报规划,与投资者协商的回报方式七、风险分析1. 内部风险:团队问题、管理风险、市场风险等2. 外部风险:政策风险、竞争风险、市场风险等3. 风险管理:如何预防和解决风险八、总结总的来说,我们要努力把握机会,积极开展创新创业项目,充分发挥大学生创新创业的潜力和动力,实现生命的双向增值,实现我们的创业梦想。

希望通过我们的努力,为社会、为学校做出一定的贡献。

以上是XXX创业项目的创业计划书,希望您能够支持我们,相信我们的项目一定可以取得成功!谢谢!。

完整的创业计划书word模板

完整的创业计划书word模板

完整的创业计划书word模板公司名称:xxx公司公司地址:xxx联系方式:xxx创业者姓名:xxx联系方式:xxx一、创业项目概述本创业项目旨在建立一家面向大众的xxx公司,主打xxx产品/服务,以满足市场需求并获取商业利润。

公司将着眼于市场趋势,不断努力创新,提供高质量的产品/服务,成为客户信赖的首选品牌。

二、市场分析1.市场需求分析(1)市场规模及增长情况:根据市场调研数据显示,xxx市场规模巨大且不断增长,预计今后几年内将继续保持增长势头。

(2)竞争对手分析:目前市场上已经存在xxx产品/服务的竞争对手,主要包括xxx公司/品牌,他们在品牌知名度、产品质量、服务体验等方面具有一定的优势。

(3)消费者需求分析:消费者对xxx产品/服务的需求主要集中在价格、品质、方便快捷等方面,他们希望能够通过xxx产品/服务带来更好的生活体验。

2.市场细分与定位(1)市场细分:针对xxx产品/服务的市场细分主要包括xxx细分市场,如xxx细分人群,xxx需求定位等。

(2)市场定位:本公司将主要定位在xxx消费者群体,致力于提供高品质、高性价比的xxx产品/服务,通过不断创新来满足他们的需求。

三、产品/服务描述1.产品/服务特点(1)xxx产品/服务的核心特点(2)xxx产品/服务的创新之处2.产品/服务定位(1)产品/服务定位的市场需求(2)产品/服务定位的竞争优势3.产品/服务定价策略(1)定价策略的基本原则(2)定价策略的具体做法四、市场营销策略1.品牌建设策略(1)品牌定位策略(2)品牌推广策略2.市场推广策略(1)线上推广策略(2)线下推广策略3.销售渠道策略(1)销售渠道的选择(2)销售渠道的拓展五、生产与运营计划1.生产与供应链管理(1)产品生产工艺流程(2)供应链管理策略2.人才与团队建设(1)人才招募计划(2)团队管理与激励机制3.运营管理与成本控制(1)企业运营管理计划(2)成本控制策略六、财务规划1.资金需求(1)初始投资预算(2)未来发展资金需求2.财务预测(1)收入预测(2)成本与费用预测(3)利润预测3.资金筹措计划(1)融资计划(2)资金运作计划七、风险分析及应对策略1.市场风险(1)市场需求波动风险(2)市场竞争加剧风险2.经营风险(1)项目实施风险(2)运营管理风险3.风险控制策略(1)市场风险应对策略(2)经营风险应对策略以上为本公司创业计划书的主要内容,包括市场分析、产品/服务描述、市场营销策略、生产与运营计划、财务规划、风险分析及应对策略等方面的内容,详情请参见附件《xxx 公司创业计划书完整版》。

word制作创业计划书模板

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word制作创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称:XXXXX1.2 项目发起人:(公司或个人简介)1.3 项目所属行业:(行业概况,市场分析)1.4 项目目标:(项目愿景,使命)1.5 项目内容:(具体的创业项目介绍,产品或服务内容)二、市场分析及竞争对手分析2.1 行业市场分析:(对行业市场规模、增长趋势、发展空间等进行分析)2.2 目标群体分析:(具体分析面向的目标客户群体)2.3 竞争对手分析:(对市场上已有的主要竞争对手进行分析)三、市场营销策略3.1 产品定位:(对产品的定位,营销定位)3.2 价格策略:(定价策略和市场定价策略)3.3 推广策略:(广告、促销、渠道推广等策略)3.4 销售渠道:(产品销售渠道选择及推广)四、运营及管理计划4.1 组织架构:(公司组织结构,团队组建)4.2 生产与研发计划:(产品开发与生产计划)4.3 财务规划:(资金需求和投资规划)4.5 投资回报分析:(投资回报周期、风险及收益分析)五、风险控制及应对策略5.1 市场风险:(市场风险及应对策略)5.2 技术风险:(技术创新风险及应对策略)5.3 财务风险:(资金链风险及应对措施)5.4 其他风险:(其他可能的风险及应对策略)六、发展愿景6.1 短期发展目标:(1-3年)6.2 中期发展目标:(3-5年)6.3 长期发展目标:(5年以上)七、创业团队介绍7.1 创始人及核心团队介绍7.2 团队能力和经验7.3 团队分工和协作方式八、其他8.1 投资需求和用途8.2 需求的合作伙伴8.3 其他需要说明的事项以上为创业计划书模板,可根据具体项目进行适当调整和补充。

祝您创业成功!。

(完整word版)创业计划书

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创业计划书目录一、项目简介二、项目宗旨三、主要产品四、服务计划五、竞争性分析六、营销策略七、投资与收益分析八、风险与防范措施一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间.而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。

二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

五、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一,口味单调。

4、广告宣传不足,客户认知度不高.5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场6、缺乏特色产品。

(完整word版)大学生创业计划书

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创业计划书创业人:组长:学号:联系方式:目录第一部分:摘要…………………………………第二部分:创业组织概述…………………………第三部分:产品营销与服务………………………第四部分:市场分析………………………………第五部分:线路研究………………………………第六部分:管理团队………………………………第七部分:财务分析………………………………第八部分:优劣与机会风险SWOT分析…………………第一部分:摘要一.項目來源根据学校学生日常生活学习实际情况结合生态,环保,互利,提高企业形象,为企业宣传,特此策划在高校中推广免费复印纸广告,用此来达到学生,企业,个人互利共赢的目的。

二.项目简述让复印免费——免费复印,走进校园.免费复印是一项以爱心,和谐,环保,节约为理念的项目。

它是通过充分利用大学生日常复印中浪费掉的复印纸背面进行广告投放的一种极具亮点的全新广告宣传模式。

操作办法为合作印刷厂负责将背面印有商家广告的复印纸配送到指定的各大高校内的复印店,为在校学生进行免费复印,每人限免费复印十张。

校园免费复印纸广告是以绿色,环保,爱心,服务为理念,以服务公众,崇尚环保,爱心和谐为宗旨的新型文化传播模式。

以大学校园高知识分子为核心目标人群,覆盖中国最广泛的高消费群体,以独创的商业模式,媒体传播的高精准性,高延续性受到业界的高度认同!校园一直是众多商家的必争之地,各大公司对大学市场垂涎已久,但在校园内的推广宣传还只能在传统的传单,校园BBS,校园活动赞助,校刊赞助等媒介上进行。

市场混乱,未形成一个体系,监控难度大,客户想要的信息反馈少。

我们依托校园支持,响应国家政策,以服务学生,崇尚环保为宗旨。

为商家营造一个正规的校园营销环境,为学校提供一个稳定的可监控的商务模式,以摒除原来的粗俗泛滥,以破坏大学生生活,学习为代价的广告方式,并承诺以优异的服务,严谨的工作态度,为商家,为学校,为大学生共同营造一个和谐的商务环境。

在如今各种促销传单泛滥,人们漠视的情况下,有这样一种高格调的,高亲和力, 能让广告与同学们自身需要的内容紧密联系,并能够永存的广告形式,同时还具有公益性,宣传"爱心和谐环保节约"理念的社会效果,帮助大学生树立正确的社会观,最终反哺企业,为企业和社会造福!为使"免费复印纸广告"能在推广中广泛的得到社会的认可和支持。

大学创业计划书word版范文

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大学创业计划书word版范文一、创业团队介绍我们是一支具有激情和创新精神的大学生创业团队,由四名来自不同专业背景的学生组成。

团队成员包括:- 张三:信息技术专业,擅长软件开发和数据分析。

- 李四:市场营销专业,善于营销策略制定和市场推广。

- 王五:金融专业,熟悉财务管理和投资分析。

- 赵六:设计艺术专业,具有创意和设计能力。

我们团队凭借各自的专业优势和卓越的团队合作能力,致力于创造一个有价值、有影响力的创业项目。

二、创业项目概述我们的创业项目是一家面向大学生群体的线上教育平台,旨在为学生提供优质的教育资源和学习工具,帮助他们提高学习和生活质量。

平台将提供课程、资料、讨论区等多种功能,满足学生全方位学习需求。

我们相信通过创新的教育模式和高质量的内容,可以激发学生的学习兴趣,提高学习效果。

三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是大学生群体,包括在校大学生和即将进入大学的高中生。

大学生群体的数量庞大且需求多样,有潜力成为一个庞大而有利可图的市场。

2. 竞争分析:当前,教育行业竞争激烈,有众多在线教育平台和学习App,如学堂在线、网易云课堂等。

这些平台多以课程为主,缺乏专注于大学生群体的综合性教育平台。

我们将通过研究学生需求、优化平台功能,打造与众不同的服务,提高竞争力。

3. 市场规模:按照目前的统计数据来看,大学生市场潜力巨大,未来还有不断增长的空间。

根据我们的市场调查,大学生对于教育资源的需求非常强烈,因此我们有充分理由相信我们的项目有很好的市场准入机会。

四、商业模式我们的商业模式主要包括两个部分:1. 会员收费:我们将提供免费试学的教育资源,同时推出会员付费制度,让用户可以享受更多高质量的课程和服务。

2. 广告合作:我们将与相关教育机构和企业合作,开展广告宣传和合作推广,实现平台的品牌推广和收益增长。

五、市场推广策略我们将采取多种渠道和方式进行市场推广,包括:1. 社交媒体广告:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台开展广告宣传,吸引用户关注和参与。

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word文档大学创业计划书一、项目背景如今,在中国的大学生创业热潮逐渐兴起,越来越多的大学生开始踏上创业的路途。

通过创业,不仅可以实现自己的创业梦想,还能够为社会做出贡献,创造更多就业机会。

本文档旨在提出一个针对大学生的创业项目,希望能够为大学生提供更多的创业机会,帮助他们实现自己的创业梦想。

二、项目简介我们的项目名为“校园创业孵化器”,旨在为大学生提供一个创业的平台和资源支持,帮助他们实现自己的创业梦想。

我们将在大学校园内建立创业孵化器,为大学生提供创业指导、资源支持和资金扶持,帮助他们开展创业活动。

同时,我们还将邀请行业专家、成功创业者等为学生提供创业讲座和指导,帮助他们提升创业技能和创业意识。

三、市场分析目前,大学生创业已经成为一种趋势,越来越多的大学生开始尝试创业。

根据相关统计数据显示,每年有成千上万的大学生开始创业,其中不乏有成功的案例。

因此,我们相信大学生创业市场有着巨大的潜力和发展空间。

四、竞争分析在大学生创业领域,已经存在一些创业孵化器和创业培训机构,它们提供了丰富的资源和支持,竞争激烈。

但是,我们相信我们的项目在以下几个方面具有竞争优势:1. 面向大学生:我们专门针对大学生进行创业孵化,提供专属的资源支持,更有利于大学生创业。

2. 行业专家支持:我们将邀请行业专家、成功创业者等为学生提供指导,帮助学生提升创业技能和创业意识。

3. 资金扶持:我们将为优秀的创业项目提供资金扶持,帮助学生更好地实现自己的创业梦想。

五、运营模式我们的运营模式主要包括以下几个方面:1. 创业孵化器建设:在大学校园内建立创业孵化器,为学生提供工作空间、资源支持和资金扶持。

2. 每季度选拔:每季度举行创业项目选拔,评选出优秀的创业项目,并提供资金扶持。

3. 创业讲座和指导:邀请行业专家、成功创业者等为学生提供创业讲座和指导,帮助他们提升创业技能和创业意识。

4. 创业培训:组织创业培训班,为学生提供创业知识和技能培训,帮助他们更好地开展创业活动。

大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇

大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇

大学生创业计划书范文完整版大学生创业计划书word模板10篇大学生创业计划书篇1一、创业目标开展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析世界创业实验室消息:社会生活节奏加快,使快餐业的存在和开展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业开展十分迅速,但洋快餐充满使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

怎样去占据那局部市场,是我们需要解决的问题。

调查讲明,当人均收入到达2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的开展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最一般的汉堡包来说,除了新奇,根本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的,是大家日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大家化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严峻,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。

只要我们能抓住这些市场时机,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客中意为目的,通过使顾客中意,最终到达公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大家能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供应上班族在工作单位午餐之用。

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。

二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

大一创业计划书word

大一创业计划书word

大一创业计划书word一、创业项目背景与介绍随着经济的发展和科技的进步,创业已经成为越来越多年轻人的选择。

大学生是中国社会中的一支重要力量,他们有着丰富的创新创业意识和能力。

本项目旨在激发大学生创业潜力,培养创业精神,提供创业服务和支持,帮助大学生实现自己的创业梦想。

本项目主要目标是以大一学生为主要对象,通过创业教育和培训,帮助他们在大一就能够明确自己的职业发展方向和创业意愿,提供实践机会和资源支持,让他们在实践中获得经验和成长。

同时,本项目将建立一个创业孵化平台,为大学生创业提供必要的资源和支持,例如资金、导师、办公场所等。

二、市场分析1. 创业教育需求高随着社会的发展和竞争的加剧,越来越多的大学生意识到创业的重要性,希望通过创业教育和培训提升自己的创业能力。

在大一的阶段,大学生对创业的认知和意愿有所增加,但缺乏实践经验和资源支持。

2. 创业服务市场空白目前大学生创业服务市场存在一定的空白,大多数大学生创业团队在创业初期面临着资源短缺、经验不足等问题,缺乏专业的指导和支持。

因此,建立一个创业孵化平台,为大学生提供必要的资源和支持是十分必要的。

三、创业项目方案1.创业教育和培训本项目将通过线上线下相结合的方式提供创业教育和培训,包括创业课程、讲座、培训营等形式。

在大一学生中开展创业导师制度,邀请成功创业者、专业导师等教授创业知识和经验。

2.创业资源支持建立一个创业孵化平台,为大学生提供必要的资源支持,包括资金、导师、办公场所等。

同时,建立创业项目库,收集并推荐优秀的创业项目,帮助大学生选择适合自己的创业方向。

3.创业实践和评估为大学生提供创业实践机会,组织创业比赛、路演等活动,鼓励大学生积极参与创业实践。

同时,通过评估和反馈机制,及时调整和改进创业项目方案,提升创业成功率。

四、创业项目实施计划1.项目策划与立项明确项目目标和定位,建立项目组织结构和工作分工,确定项目计划和时间表。

项目筹备阶段,进行市场调研和需求分析,制定详细的实施方案。

完整的创业计划书范例(精选11篇)

完整的创业计划书范例(精选11篇)

完整的创业计划书完整的创业计划书范例(精选11篇)在充满活力,日益开放的今天,各种创业计划书频频出现,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的完整的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

完整的创业计划书篇1(一)摘要项目名称:H&n(health nutrition)营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。

同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。

原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。

在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。

我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。

我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。

这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。

地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。

我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。

但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。

考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。

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一份完整的创业计划书一份完整的创业计划书篇1一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。

创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛! 管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。

在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。

计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。

它会风险投资家有这样的印象:这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。

二、创业计划书的内容1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。

最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。

因此,有些投资家就依照摘要的长短来把麦粒从谷壳中挑出来2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。

虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是一笔债,都要努力去兑现。

要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。

空口许诺,只能得意于一时。

如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3.人员及组织结构有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。

一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4.市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。

如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。

风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。

因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。

创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5.营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。

最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。

因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。

对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6.制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。

一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

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