苹果公司已经衰落

苹果公司已经衰落

主题：苹果公司已经衰落除了外形设计上存在差别外，比如iPhone的尺寸、颜色等等存在不同之外，其本质上都是一样的，都是在遵循乔布斯主导的思维逻辑，那就是让一切在iPhone上运行的知识都有价值，让使用者都能够自由的掌控自己的时间。这不仅让整个生态体系处在一种健康的发展状态之中，而且还成就了自己在行业中的领导者地位。同时笔者发现这样一点，就是库克其实是实施的萧规曹随的发展战略，这就将库克的真实能力给暴露出来了，即库克算不上企业家，而仅仅只是一个优秀或者合格的职业经理人。为什么笔者给出这样的结论。诚然库克的萧规曹随的发展战略在目前阶段看不出存在任何的问题，不过这种发展战略实际上是将企业的经营思想限制在乔布斯的思维之中，企业失去了前进的动力了，或者说在企业组织内部已经失去了应有的生机与活力，更为可怕的是这种发展战略也使得苹果公司的组织内部的既得利益集团能够从容的形成，并且不断的得到强化的机会，结果是苹果公司在最大限度的享受乔布什的经营思想带来的好处的同时，也让苹果公司失去了对未来发展趋势的洞悉与预见，这就注定了苹果公司的衰落就从库克时代的萧规曹随的发展战略时存在，只不过眼前的繁荣掩盖住了苹果公司的幕落的事实。比如苹果公司的盈利能力、苹

果公司的ISO的装机率等等就把潜在的问题给掩盖住了，直到整个行业出现了根本性的变化，苹果公司的衰落才能够真真切切的表现出来。乔布斯思维逻辑下主导的iPhone，到底给消费者创造出一种什么样的价值呢？笔者认为满足了消

费者的一种自成目的的自我实现的价值。这就是乔布斯企业家精神的体现。苹果公司已经开始衰落，即苹果公司已经放弃了对未来主导权的掌控，理由呢？注意互联网发展到现在，已经由原来的聚物的发展阶段过渡到聚人的发展阶段了。什么意思呢？就是整个时代由有原来以物为本的发展阶段过

渡到以人为本的发展阶段。在以人为本的发展阶段的过程中，人往往有如下几种价值需求。社交价值的需求、尊重价值的需求和自我实现价值的需求。而苹果公司的iPhone仅仅满

足了消费者自我实现的价值需求，而消费者其他得两种价值还没有得到根本的满足，这其实是说整个行业还将进一步的细分，即整个行业的发展还存在巨大的变化和不确定性，而移动互联网时代的到来，将加速行业细分的到来，比如终于可以实现人以群分、物以类聚了，那么在群分的过程中，人的社交价值、尊重价值都可以得到满足和实现，比如消费者个性化需求成为了可能，在这种可能中，企业与消费者的互动交流，就能够把消费者的那种真正的需求给挖掘出来，这个过程实际上也是消费人的社交价值和尊重价值得到实现

的过程。对于这样一种已经存在于现在的潜移默化的变化。

作为掌舵人的库克好像没有着手来把握这样的一种消费趋势，于是库克的身上的企业家精神就没有了，一个不具有企业家精神的库克，才是导致苹果公司衰落的根源。苹果公司的衰落，在一定程度上其实证明了雷军的伟大，只不过雷军忘记了细分和进一步强化消费者的这种对社交价值和尊重

价值的需求，于是小米也迷茫了。即小米错失了成为行业领导者的最好机会，这实在是可惜了！苹果帝国：正在夹缝中捡金子苹果手机正在全世界的范围内流行开来，满大街的玫瑰金，关于iPhone的网络报道如果能印成报纸，再连起来，估计能绕地球20圈，科技、社会、经济等领域地专家各出奇谋地解构苹果，但公众依旧不知道他们是如何做出iPhone4的，不知道他们用了什么方法让iOS如此稳定，也不知道iPhone的电池咋就这么不耐用，当然，普通人更搞不清楚的是，苹果手机已经诞生8年，两届大学生都毕业了，但依旧有人卖肾去抢iPhone6s，让人咋舌的是他们的利润率持续攀升，最新数据表明，iPhone在整个智能手机领域利润占比达到了94%，如果再加上三星的11%，总共105%，也就是说那些悬浮在空气中的手机企业，那些响当当的牌子，那些每天玩营销、玩文化、玩出海的一干企业，忙乎了七八年却只能落得个“联手亏损5%”的尴尬，同样是做手机，差距真是太大了。笔者不认为94%的数字有多准确，但它却真实地反映出了苹果在智能手机领域的统治力，事实上，能做到

一半以上的利润占比已然是优秀，现如今iPhone的赚钱能

力已不能用“优秀”来形容，简直是变态、是自虐。在谈到苹

果的利润之时，专家通常总结出几个常见的原因，第一个先是通过拆解，估算硬件的价值，从而得出iPhone赚取巨大

差价的结论；第二个则是苹果善用霸王条款，供应链利润分配严重不均衡；第三个：中国人傻钱多没商量，不再赘述…诚然，这些都是苹果赚钱的主要手段，但能建立起如此巍峨的白银帝国，绝不是简单地把握几个方向就搞定的，更多的工作来自于设计实验室、来自于物流优化整合，甚至来自于生产车间的锱铢必较，总之，苹果利润不单靠时代机遇，还有对细节的完美把控。锱铢必较，于夹缝中找金子首先，我们必须要承认，苹果利润的主要来源还是其优秀的产品质量，这是任何想要赚钱企业的根基，也只有良好的品质才能衍生出苹果帝国的一切：趋之若鹜的文化、狂热的粉丝经济和钻石般的品牌价值，好的产品甚至能直接衍生出利润不菲的翻新产业链，一些稍微有点瑕疵的显示器、iPhone外壳、排线等物料，从正规的代工厂流出，经过简单的加工之后，分分钟能成为从业者发家致富的宝贝，毕竟，瑕不掩瑜。设计的部分来自于天才，公众难以理解，只知道他们的实验室单平米产值全世界最高，但苹果的利润神话又不止于天赋，更在于产业链上的锱铢必较，当然，这种锱铢必较不是简单压榨和霸王条款来，更恰当的说法应该是通过优秀的管理理念，

优化产业链，从而实现双赢乃至多赢。乔布斯是一位桀骜的天才，他能创造出iMac/iPad/iPhone等优秀的产品，但却不太擅长管理供应链，早期的苹果产品在美国生产，原材料来自于亚洲，最终的产品又有一大部分销往亚洲，这种糟糕的物流让整个供应链陷入效率低下的节奏中，于是，库克到来之后的第一件事就是关闭苹果在美国的工厂，转而把生产区域移至亚洲，现在如年所见，三星、夏普、台积电、富士康、和硕全部集中于亚洲，物流更加顺畅。前不久，业界传出富士康准备在河南投资280亿兴建液晶显示器生产线，估计有一部分物流的考量，毕竟，如果郑州能建起iPhone显示器生产线，物流就可以省略了，估计连黑车司机都能搞定了。优化物流这种事儿，逻辑难度不大，无法和天才的设计相比，但正是这种精益求精、锱铢必较的态度，让整个供应链上的企业都有钱赚，事实上，当成本确定之后，谁能想办法减少浪费，谁的利润就更大，而优化物流也只是库克治下苹果锱铢必较的一个缩影。熟悉库克的人都知道，他喜欢报表，喜欢参与供应链上的一切，从而在别人意识不到的夹缝中捡到金子，他从不会因赚钱太多而降低对利润的渴望，或许，这才是苹果帝国基业长青的重要原因。比如，他会把大量的苹果电脑送给供应商免费使用，这看似浪费，实则不然，一方面解决了iMac的销量问题，再也不用担心这只是小众产品了，另外，因iMac特殊的系统，只有苹果的人可以操作，