风险的描述有三个核心要素
内部控制简答题
内控简答题第一章1。
请简述内部控制理论的产生于发展历经的阶段，并指出每一阶段的特点。
答：内部控制理论与实践的发展大体上经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整合框架四个不同的阶段，并已初步呈现向企业风险管理整合框架演变的趋势。
(1）内部牵制阶段：内部控制从内部牵制的基础上发展起来。
主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工,每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。
”内部牵制的基本思路是分工和牵制.这一阶段的不足之处在于人们还没有意识到内部控制的整体性，强调内部牵制机能的简单运用，不够系统和完善。
（2)内部控制系统阶段：将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制.由此内部控制正式被纳入制度体系之中，同时管理控制成为内部控制的一个重要组成部分。
（3)内部控制结构阶段：20世纪80年代进入内部控制结构组成三要素：控制环境，会计系统和控制程序。
对内控发展的贡献：其一，首次将控制环境纳入内部控制的范畴.其二，不再区分会计控制和管理控制，而统一以要素来表述。
(4)内部控制整合框架阶段：1992年9月，COSO发布《内部控制——整合框架》是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。
它对内部控制的发展最重要的贡献：对内部控制下了一个迄今为止最权威的定义。
提出了内部控制三目标：经营目标、报告目标和合规目标，构成五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控.（5）企业风险管理整合框架阶段：2004年9月,COSO发布《企业风险管理一整合框架》.这一阶段的显著变化是将内部控制上升至全面风险管理的高度来认识.提出风险管理四目标：战略目标、经营目标、报告目标和合规目标构成八要素：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通和监控。
2.《企业风险管理——整合框架》（ERM框架）与《内部控制——整合框架》相比进步：答：（1）从目标上看，ERM框架涵盖内部控制框架中的经营、财务报告和合规三个目标，并且新提出一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时扩大了报告的范畴。
公共危机管理复习资料
危机决策更为复杂，表现出非常规决策的特点。
危机响应战略包括：
消除威胁 规避威胁
进攻性战略 消减威胁 防御性战略
隔离威胁 提高弹性
医疗急救检伤分类表：
颜色
优先次序
描述
黑色
第一优先
伤势严重，可能死亡
红色
第二优先
伤者可能存活，但必须手术或接受其他救治
黄色
第三优先
伤者需要医疗救护，但可以等待几个小时或几天
2.描述问题时，不透露解决方案；
3.让团体分成小组，要求每个小组对问题进行评估；
4.邀请外部专家，挑战群体决策；
5.要求成员轮流提出反对意见。
第八章 危机恢复与调查评估
恢复重建既要立足于现实，又要着眼于长远，不能饮鸩止渴、竭泽而渔，恢复重建还需要遵循以下原则：1.政府主导，公众参与；2.全面恢复，突出重点； 3.公平公正，关注弱者；
4.风险管理的最后一步：根据风险评估的结果进行处理，包括制定、演练、实施或修改应急预案。
评估风险应遵循以下原则：1.客观性原则（坚持实事求是） 2.系统性原则（考虑全面充分）
3.规范化原则（程序统一规范） 4. 动态性原则（具有时效性）
风险管理是有效应急规划的基础，是一个动态的持续过程。
结合社会对危机风险承受能力及风险评估的标准，将风险分为：可接受风险、可容忍风险、不可容忍风险。
4.生产自救，多样补偿； 5.防灾减灾，寻求发展。
结合我国的国情，恢复重建的主要措施包括：1.做好灾民的安置； 2.实现心理干预的长效化；
3.加强未来的风险防范； 4.以恢复重建促进区域的发展。
恢复重建的选址
住房的恢复重建原地原址重建
危机恢复中的重要问题 经济的恢复重建恢复重建的选址原地异址重建
风险的描述有三个核心要素
风险的三要素包括：风险因素、风险事故和损失。
其中，风险因素是指导致或增加风险发生几率的潜在原因，一般包括物质风险、道德风险和心理风险因素。
风险事故是指风险发生的直接原因，它的发生就是风险的发生。
损失是指因风险造成的财产损失，包括直接损失或间接损失。
风险三要素互不影响，但风险因素导致风险事故的发生，风险事故的发生造成损失。
风险是生产目的与劳动成果之间的不确定性，有两层含义：一种定义强调风险是收益的不确定性，另一种定义强调风险是成本或成本的不确定性。
如果风险是收益或成本的不确定性，则意味着风险的结果可能带来亏损、盈利或没有亏损或盈利，这是一种广义风险。
所有行使所有权的人的活动都应该被视为管理风险，金融风险就属于这一类。
风险表现为亏损的不确定性，意味着风险只能表现亏损，没有从风险中获利的可能，属于狭义风险。
风险和收益成正比，所以一般激进的投资者为了获取更高的利润更喜欢高风险，而稳健的投资者则专注于安全方面的考虑。
企业为了实现目标，在经营活动中会遇到各种不确定事件。
这些事件发生的概率和影响程度无法提前预测，这些事件会对业务活动产生影响，从而影响企业目标的实现程度。
这种客观存在于一定环境、一定时间内、影响企业目标实现的不确定事件就是风险。
简单地说，所谓风险，是指在特定的时间和一定的环境条件下，预期目标与实际结果的差异程度。
关于“风险”一词的由来，最常说的一句话是，在古代，以捕鱼为生的渔民出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己平安归来，祈祷的主要内容是让神灵保佑自己出海平安归来；在长期的捕鱼实践中，他们深刻体会到了风带来的不可预知和不确定的危险。
他们意识到风在他们的捕鱼生活中意味着“风险”，于是“风险”一词应运而生。
另一种“风险”一词的“起源说”，据说已被许多学者证明，认为“风险”一词是外来的。
有人认为它来自阿拉伯语，有人认为它来自西班牙语或拉丁语，但更权威的说法来自意大利语中的“风险”一词。
在早期的应用中，它也被理解为一种客观危险，反映在航行时的岩石和暴风雨等自然现象或事件中。
2023年中级银行从业资格之中级风险管理综合检测试卷A卷含答案
2023年中级银行从业资格之中级风险管理综合检测试卷A卷含答案单选题（共60题）1、下列不属于商业银行内部控制要素的是（）。
A.控制活动B.风险评估C.风险治理D.内部环境【答案】 C2、关于头寸拆分，以下说法中错误的是（）。
A.同一头寸通过不同风险类别计提的资本，体现了同一头寸对应不同风险类别的潜在损失对应的资本B.相同的产品头寸纳入不同风险类别下的分别计量，属于重复计量C.头寸拆分的原理是从现金流的角度来看待一个产品D.在标准法下，金融产品被从现金流角度拆分并重新组合，形成了按多空头、利率、期限、币种等划分的多组现金流【答案】 B3、贷款分类与债项评级比较，错误的是（）。
A.前者综合考虑了客户信用风险因素和债项交易损失因素B.后者通常仅考虑影响债项交易损失的特定风险因素C.前者主要用于贷前管理，更多地体现为贷前审批D.后者可同时用于贷前审批、贷后管理4、假设某商业银行的资产负债管理策略是：资产以中长期项目贷款为主，而负债以活期存款为主，则该银行负债所面临的最主要的利率风险是（）。
A.期权性风险B.基准风险C.重新定价风险D.收益率曲线风险【答案】 C5、借款人向银行申请1年期贷款100万，经测算其违约概率为2.5%，违约回收率为40%，该笔贷款的信用VaR为10万，则该笔贷款的非预期损失为（）万。
A.9B.1.5C.60D.8.5【答案】 D6、假设商业银行批发和零售存款大量流失，此种情景属于（）压力测试情景。
A.市场风险B.信用风险C.流动性风险D.操作风险7、商业银行的非预期损失由（）来弥补或应对。
A.冲减经营利润B.计提资本C.计提损失准备金D.购买保险【答案】 B8、在总结和借鉴国内外银行监管经验的基础上，国务院银行监督管理机构提出的监管理念是（??）。
A.管法人、管流程、管内控、提高透明度B.管机构、管风险、管制度、提高透明度C.管法人、管风险、管制度、提高透明度D.管法人、管风险、管内控、提高透明度【答案】 D9、远期合约不包括（）。
质量风险管理制度(七篇)
质量风险管理制度1、目的。
通过运用质量风险管理的方法，正确识别质量风险、评估质量风险，科学控制质量风险，降低质量风险危害程度，确保所经营医疗器械的质量。
2、定义。
质量风险管理是对医疗器械的整个流通供应链进行质量风险的识别、评估、控制、沟通和审核的系统过程，运用时可采用前瞻或回顾的方式。
3、适用。
适用于医疗器械经营过程中质量风险管理。
4、职责。
质量管理部负责组织医疗器械质量风险的评估、沟通、审核等工作，总经理、质量负责人、各部门负责人负责相关的质量风险管理工作。
5、内容：5.1、企业应当采用前瞻或者回顾的方式，对医疗器械流通中的质量风险进行风险评价、风险控制、风险沟通、和风险审核。
5.1.1、前瞻方式：对经排查发现的风险点但尚未发生质量事故或事件(预期风险)，应采取风险控制措施和预防措施；5.1.2、回顾方式：对已经发生的质量事故或事件(风险已发生，并已控制)采取的防止再次发生的改进控制措施；5.2、企业可以采用事件性定性评估为主，数据分析定量评估为辅的方式，用“高”“中”“低”三个等级评估风险的等级。
5.2.1、企业应对自身医疗器械经营活动过程中可能发生质量风险进行排查和分类，分析经营过程中每一环节所面临的质量风险，对这些质量风险的性质、等级进行评估；5.2.2、医疗器械质量风险的关键影响因素有。
企业负责人的质量风险意识、组织机构、人员配臵、管理制度和职责的制定、仓储设施和管理条件、过程管理(采购、收货、验收、储存养护、销售、出库、运输、售后服务)等，应对这些关键因素进行风险识别，对不同的风险提出切实可行的防控措施，制定预案。
5.2.3、医疗器械风险属性的分类。
医疗器械风险的性质按来源可分为人为因素引起的风险和医疗器械本身因素造成的风险。
5.2.3.1、人为因素可导致假劣药经营、医疗器械质量问题、标识缺陷和包装质量问题、用药差错问题等，多属于可控制风险。
5.2.3.2、医疗器械本身属性因素包括医疗器械已知风险和未知风险。
风险的描述有三个核心要素
风险包括风险因素，风险事故和损失。
1.危险因素风险因素是指导致或增加发生风险事故或扩大损失范围的原因和条件。
通常，根据危险因素的性质，可以将其分为三种：实质危险因素，道德危险因素和心理危险因素。
2.风险事故风险事故是指造成人员伤亡和财产损失的事故。
3.损失损失是指经济价值的无意，意外和计划外的减少。
风险是生产目的与劳动成果之间的不确定性。
它有两个含义：一种定义强调风险的表现，即收入的不确定性。
另一种则强调风险的执行是成本或成本的不确定性。
如果将风险表示为收入或价格的不确定性，则意味着风险的结果可能带来损失，获利或无损。
无利，属于广义风险，所有者进行所有权活动，应视为管理风险，财务风险属于此类。
风险是损失的不确定性，这意味着风险只能显示损失，并且不可能从风险中获利。
风险与回报成正比，因此积极进取的投资者往往为了获得更高的利润而倾向于高风险，而健壮的投资者则将重点放在安全方面。
在实现其目标的商业活动中，企业会遇到各种不确定的事件。
这些事件的概率和影响程度无法预先预测。
这些事件将对业务活动产生影响，从而影响企业目标的实现程度。
这种不确定性事件是在一定环境下，一定时期内客观存在，影响企业目标实现的不确定性事件。
简而言之，所谓风险是指在特定时间和特定环境条件下，预期目标与实际结果之间的差异。
起源“风险”一词的起源是最普遍的说法，在古代，以捕鱼为生的渔民总是在出海前祈祷，祈求神保护自己的安全返回。
其中，祈祷的主要内容是让众神祝福自己保持镇静，并在出海时满载而归。
他们深刻认识到，在长期的钓鱼活动中，“风”给他们带来了不可预测和不确定的风险。
他们意识到“风”在他们的捕鱼和海上捕鱼生活中意味着“危险”，因此他们有“风险”一词的来历。
据说许多学者已经证明了“风险”一词的另一种“来源理论”，它说“风险”一词是进口产品。
有人认为它来自阿拉伯语，有人认为它来自西班牙语或拉丁语，但更权威的说法是意大利语中的“风险”一词。
在早期使用中，它也被理解为一种客观危险，反映在自然现象或航行中遇到的礁石和暴风雨等事故中。
风险评价基础知识
风险评价基础知识
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目录
• 风险评价概述 • 风险评价的核心要素 • 风险评价的方法与技术 • 风险评价的应用场景 • 风险评价的挑战与未来发展
01
风险评价概述
风险评价的定义
风险评价的定义
风险评价是对系统或系统中某一部分的风险进行的评估和量化过程，是风险管理的基础。
风险评价的原理
风险事件识别
找出可能引发不利后果的事件，如经济下行、 债务违约等。
3
风险状况识别
针对特定领域或项目，识别其存在的各类风险 状况。
风险分析
风险概率分析
评估风险事件发生的可能性，如发生概率、 频率等。
风险影响分析
分析风险事件发生后可能产生的后果、影响范围等 。
风险关联分析
分析各类风险之间的关联关系，如传导性、 协同性等。
灾害风险管理
政府和相关机构通过风险评价，识别和分析潜在自然灾害和人为灾害风险，并制定相应的减灾措施， 确保人民生命财产的安全。
关键因素
灾害风险管理的关键因素包括自然灾害、人为灾害、应急管理、灾后恢复等。
05
风险评价的挑战与未来发展
风险评价的挑战
风险识别
风险量化和评估
风险应对策略
准确识别项目中存在的潜在风 险是风险评价的首要任务，需 要考虑多种因素，如技术、环 境、市场、人员等。
定量风险评价
概率-影响图
将每个风险的发生概率和影响程度绘制在一张图 中，以便更直观地评估风险的重要性。
敏感性分析
分析项目中各个因素的变化对项目结果的影响程 度，识别出对项目结果影响最为敏感的因素。
蒙特卡洛模拟
通过模拟项目中的各种可能情景，计算项目在不 同情况下的预期收益或损失。
管理风险描述
管理风险描述首先，识别风险是管理风险的第一步。
识别风险是指组织需要识别出所有可能对其目标实施产生影响的不确定性因素。
这些因素可能包括内部的人为风险、流程风险、技术风险，也可能包括外部的市场风险、政治风险、自然环境风险等。
识别风险需要组织全面地了解其内部和外部的环境，以及可能对其业务产生影响的各种因素。
同时，组织还需要建立一个完善的风险识别机制，确保各种潜在的风险能够被及时地发现和记录。
其次，评估风险是管理风险的第二步。
评估风险是指组织需要对已经识别出的各种风险进行分析和评估，确定其可能产生的影响和概率。
评估风险需要使用各种量化和定性的方法，确保对风险的评估能够客观地反映其可能的影响程度和概率。
同时，评估风险还需要将不同的风险进行优先排序，确定哪些风险是最重要的，需要优先应对。
评估风险需要组织投入大量的时间和精力，以确保对风险的评估是准确的、全面的。
第三，应对风险是管理风险的第三步。
应对风险是指组织需要制定相应的应对措施，以降低各种风险对其目标实施的影响。
应对风险通常包括风险规避、风险转移、风险减少和风险承受等多种方式。
风险规避是指组织通过改变业务模式、减少对某些风险敏感的业务等方式来避免风险，风险转移是指组织通过购买保险、签订合同等方式将风险转移给其他方，风险减少是指组织通过改善风险管理系统、提高风险管理能力等方式来降低风险的发生概率和影响程度，风险承受是指组织接受风险的发生，对其产生的影响进行自我承担。
应对风险需要组织制定一套完善的应对策略和措施，并确保这些策略和措施的有效实施。
最后，监控风险是管理风险的最后一步。
监控风险是指组织需要对已经实施的风险管理措施进行跟踪和监控，确保其有效性和及时性。
监控风险需要组织建立一个健全的监控机制，确保对风险的监控是全面的、及时的。
同时，组织还需要对已经发生的风险进行事后的分析和总结，以不断地改进风险管理系统和提高风险管理能力。
综上所述，管理风险是组织在实施其战略目标时所面临的非常重要的挑战。
项目风险管理复习(含答案)
项目风险管理复习（仅供参考）第一章一、选择：1.严格地说，“项目目标”是指项目的（ C ）A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是（ A ）A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是（D ）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性5.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括（C ）A.项目的多目标性B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分，风险可分为（D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性10.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国B. 德国C. 英国D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是（B ）A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是（C）A、风险事件：B、风险因素、C、风险结果E、风险源：14、对项目风险负有全面责任的是（B）A、项目监理总工程师：B、项目经理：C、项目的建设单位：D、项目承包商：15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解，不正确的是（D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是（D）A、风险因素：B、风险事件：C、风险源：D、风险后果：20、按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指（B ）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程，是指（D）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理23、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指（C）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理２４、下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性2５.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险２６、风险管理的基础工作是（Ａ）Ａ、风险识别：Ｂ、风险监控：Ｃ、风险估计：Ｄ、风险规划：27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是（A ）A.直线制风险管理形式B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式二、多项选择1、风险管理原则主要有（BCD）A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则2、风险的相对性特征是指（ABCD）A、随人们的风险承受能力变化：B、随人们在活动中投入的大小而变化：C、一定能够条件下风险的性质变化：D、、一定能够条件下风险的结果的变化：E、风险不能被准确的描绘和刻画：3、风险管理尤其适用于下列项目（BCD）A、中小型项目：B、研究开发型项目：C、大型现代工程项目：D、国际承包项目：E工业工程项目：4、项目风险管理侧重研究的是（BCE）A、经济风险;B、自然风险：C、组织风险：D、政治风险：E、技术风险：5、风险识别包括的内容有（AC）A、确定风险来源：B、确定风险出现的概率大小：C、风险的种类：D、各种风险发生的的先后顺序：E、风险的损害程度：6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指（ABC）A、工期：B、质量：C、成本：D、组织：E、技术：7、风险管理的基础是（ABCD ）A、实验B、试验：C、收集资料D、调查研究E、决策：8、风险管理尤其适用于以下项目（CDE）A、工业项目：B、民用项目; 才、研究开发项目：D、现代大型工程项目：E、国际承包工程项目：9、尤其应该进行风险管理的项目包括（ABCD）A、创新项目：B、不确定因素多的项目：C、投资数额大的项目：D、合作关系复杂的项目：E、国家行为的项目：10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用（ C ）风险管理形式A. 直线制B. 职能制C. 矩阵式D. 项目式11、三．填空题：（每空1分，本大题共10分）1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
风险管理与控制考试
风险管理与控制考试（答案见尾页）一、选择题1. 风险管理是指企业为了实现其目标，通过制定和实施一系列政策和程序来识别、评估和控制潜在风险的过程。
以下哪个选项是风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险应对2. 以下哪个选项是风险管理的三道防线？A. 业务部门B. 风险管理部门C. 内部审计部门D. 合规部门3. 定量风险评估通常使用哪些方法？A. 故障树分析（FTA）B. 概率分析C. 蒙特卡洛模拟D. 敏感性分析4. 以下哪个选项是风险控制策略？A. 风险避免B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 风险管理框架中的内部控制体系包括哪些要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 信息与沟通6. 以下哪个选项是合规性风险？A. 由于内部流程不当导致的法律纠纷B. 由于市场变动导致的投资损失C. 由于员工行为不端导致的声誉损失D. 由于自然灾害导致的财产损失7. 风险管理信息系统的主要作用是什么？A. 收集和整理风险信息B. 提供风险预警功能C. 提供风险报告编制功能D. 提供风险控制决策支持8. 以下哪个选项是风险数据集中共有条记录？A. 数据质量检查B. 数据筛选C. 数据转换D. 数据分析9. 以下哪个选项是风险管理的五大工具之一？A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 帕累托图D. 风险矩阵10. 以下哪个选项是风险管理的最高层次？A. 目标设定B. 风险识别C. 风险评估D. 风险应对11. 风险管理是指企业为了实现其目标，通过制定和实施一系列政策和程序来识别、评估和控制潜在风险的过程。
以下哪个选项是风险管理的关键步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险应对12. 以下哪个选项描述了风险管理的三个层次？A. 整个组织范围内的风险管理B. 业务单元风险管理C. 基于风险的内部审计D. 业务风险管理和内部控制13. 在进行风险评估时，以下哪个因素通常不是直接考虑的因素？A. 控制环境B. 人员道德素质C. 业务风险矩阵D. 宏观经济状况14. 风险控制是指采取适当的措施来降低或消除已识别风险的过程。
GB20984中脆弱性概念的偏差
对《GB/T 20984-2007 信息安全风险评估规范》中“脆弱性”的概念性偏差的讨论在2007年刚刚拿到《GB/T 20984-2007信息安全风险评估规范》就发现该标准对“脆弱性”的理解有一些独特的想法，但这些独特的想法在标准中来回混淆的，而且这一想法的合理性本身也是一个问题。
标准里对“脆弱性”的独特想法是，GB 20984对脆弱性的提出了两个属性：1）脆弱性的严重程度，基于“如果被威胁利用，将对资产造成损害”的程度；2）脆弱性的可利用程度，基于“技术实现的难易程度、弱点的流行程度”。
而在流行的信息安全风险评估国际标准中，包括ISO/IEC TR 13335-3:1998、ISO/IEC 27005:2008、SP800-30、BS 7799-3:2006，都只提及了脆弱性“可利用程度”的概念，而没有提及脆弱性“严重程度”的概念。
下面从这个国家标准和国际标准两方面对风险评估的核心要素的定义开始分析。
1. 关于有关风险评估核心要素的定义对于风险评估的几个核心要素，如风险、脆弱性、威胁等风险管理中的核心要素的定义，国家标准和其它国际风险评估标准，并没有什么差别。
下面是分别是GB20984和ISO 27001系列标准对风险评估核心要素的定义。
2. 在“风险要素关系”描述中的“脆弱性”的概念偏差GB/T 20984-2007在“条款4.1风险要素关系”中对脆弱性概念相关描述的标准原文如下：修订后的风险分析原理图其表述应该是“威胁出现的频率和脆弱性的可利用程度（或者脆弱性被利用的容易程度），构成安全时间的可能性”，以及“脆弱性的严重程度与资产的价值，构成安全事件的损失”。
这样，描述似乎更合理一些。
即使是这样的描述，但我个人也觉得有点问题，因为后果或者说损失，不仅和脆弱性有关，还和威胁有关。
比如，“机房设备都怕进水（脆弱性）”，但如果是“空调滴水（威胁）”和“消防水管破裂的爆水（威胁）”，其后果显然是不一样的。
风险的描述有三个核心要素
项目风险通常有三个要素，它们是____。
A.风险事故、风险因素和损失
B.影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
C.质量、时间和范围
D.质量、频率和成本
E.风险事件、风险概率和频率
答案：A
解析：风险由风险因素、风险事故和损失三个基本要素构成。
1.风险因素
风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件。
一般根据风险因素的性质划分为实质风险因素、道德风险因素和心理风险因素三种类型。
2.风险事故
风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件。
3.损失
损失是指非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少。
风险的描述有三个核心要素
风险的描述有三个核心要素
风险包括三个基本要素：风险因素、风险事故和损失。
1风险因素风险因素是指引导或增加风险事故发生的可能性或损失程度的原因和条件。
根据风险因素的性质，一般分为三类：实质性风险因素、道德风险因素和心理风险因素。
2风险事故风险事故是指造成生命财产损失的意外事件。
3损失是一种无意的、意外的、无计划的经济价值下降。
风险事故是指引起风险的发生的直接原因，它的产生就是风险的发生。
损失是指财产的损失，包括直接或间接的损失，这是风险产生的后果。
工程伦理复习笔记
攻城伦理复习笔记第一章攻城与伦理第一章通过怒江水电开发的案例引出了工程伦理这一说法并且阐释了何为工程伦理。
人类的工程实践不仅仅是一种改造自然的技术活动，也是一种关涉人丶自然与社会的伦理活动。
第一章重点探讨了工程与伦理的概念，分析了工程实践中可能出现的各种伦理问题，提出处理工程实践中伦理问题的基本原则。
1.1如何理解工程？这一小节明确了“工程”的概念，但在现代社会，人类的工程活动都要以技术为基础。
因此，工程与技术密切相关。
讨论工程伦理的相关问题前，厘清技术与工程之间的联系与区别。
技术与工程之间的区别表现为四个方面:第一，二者内容性质不同，技术的核心是发明，工程的核心是建造。
第二，二者“成果”的性质和类型不同，技术活动成果的主要形式是发明丶专利丶技术技巧和技能，工程活动成果的主要形式是物质产品丶物质设施。
第三，二者的活动主体不同。
技术活动的主体是发明家，工程活动的主体是工程师以及工人丶管理者丶投资方等。
第四，二者的任务丶对象和思维方式不同。
技术方法都具有“可重复性”，而工程项目都具有独一无二的特征。
技术和工程的又有着紧密的联系。
首先，他们都是以满足人类的某种需要为目的，都是人类在认识世界的过程中为了获得更为优质的生活而改造世界的活动。
其次，工程活动都要以技术为基础，工程要对技术进行集成。
同时，工程也是技术的重要载体，并使技术的本质特征得以具体化。
可以说，技术是工程的手段，工程是技术的载体和呈现形式。
工程的概念最初主要用于指代与军事相关的设计和建造活动，近代以后，人们把有目的地控制和改造自然物，建造人工物，以服务于特定人类需要的行为往往都称之为工程。
被广泛接受的工程的定义:认为工程是驾驭源于自然界的力量以供人类使用病为人类提供便利的艺术。
在现在社会中，广义的工程概念认为，工程是由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。
狭义的工程概念则认为，工程是以满足人类语言的目标为指向，应用各种相关的知识和技术手段，调动多种自然与社会资源，通过一群人的相互协作，将某些现有实体汇聚并建造为具有预期使用价值的人造表情的过程。
银行初级《风险管理》高频考点
银行初级职业资格《风险管理》高频考点第一章风险管理基础第一节商业银行风险考点1：风险、收益与损失★风险与损失：损失（事后概念）、风险（事前概念）；风险等同于损失的危害；分类与应对——预期损失（提取损失准备金、冲减利润）、非预期损失（资本金）、灾难性损失（保险，对于因衍生产品交易等过度投机行为造成的灾难性损失，应采取严格限制高风险业务/行为的做法加以规避）。
考点2：商业银行风险的主要类别★★★信用风险、市场风险、操作风险、法律风险、流动性风险、国别风险、声誉风险与战略风险。
其中重点是各种风险的内涵及特征，难点是各种风险的对比识别。
（1）非系统性风险：信用风险；（2）系统性风险：市场风险，集团法人客户信用风险特征五个中就有一个，贷款组合；（3）多维风险：流动性风险、声誉风险、战略风险。
考点3：系统性金融风险★★★特征：一是复杂性。
二是突发性。
三是交叉传染性快。
四是负外部性强。
负的外部性以及对整个实体经济的巨大溢出效应是系统性金融风险的最重要的特征。
第二节商业银行风险管理考点4：商业银行风险管理的模式——四个★（一）资产风险管理模式（20世纪60年代前）哈里•马柯维茨的不确定条件下的投资组合理论——现代风险管理的重要基石。
（二）负债风险管理模式威廉•夏普的资本资产定价模型（CAPM）——现代风险管理的重要理论基础。
（三）资产负债风险管理模式欧式期权定价模型——为金融衍生产品定价及广泛应用铺平了道路，开辟了风险管理的全新领域。
（四）全面风险管理模式全面风险管理代表了国际先进银行风险管理的最佳实践，符合巴塞尔协议和各国监管机构的监管要求，已经成为现代商业银行谋求发展和保持竞争优势的重要基石。
考点5：商业银行风险管理的主要策略★（一）风险分散（二）风险对冲（三）风险转移（四）风险规避（五）风险补偿考点6：商业银行风险管理的作用★1.健全的风险管理体系能为商业银行创造价值2.良好的风险管理能力是商业银行业务发展的原动力3.风险管理可以改变商业银行的经营模式4.风险管理能够为商业银行风险定价提供依据5.风险管理水平体现了商业银行的核心竞争力在商业银行的经营管理过程中，有两个至关重要的因素决定其风险承担能力：一是资本充足率水平；二是商业银行的风险管理水平。
COSO内部控制与企业风险管理整合框架的比较
COSO内部控制与企业风险管理整合框架的比较企业风险管理整合框架在内部控制整合框架的基础上增加了一个新观念，一个战略目标，两个概念和三个要素。
即风险组合观，战略目标，风险偏好、风险容限的概念以及目标设定、事项识别、风险应对要素。
（1）在内部控制郑和框架的基础上，企业风险管理框架引入了风险组合观。
对企业内部而言，其风险可能落在该单位的风险容限范围内，但从企业总体来看，总风险可能会超过企业总体的风险偏好范围。
因此企业风险管理要求以风险组合观看待风险，对相关的风险进行识别并采取措施使企业所承担的风险在风险偏好的范围内。
（2）内部控制整合框架将企业的目标分成三类，即经营目标、报告目标、合规性目标。
其中经营目标、合规性目标与风险管理框架相同，但报告目标有所不同。
企业风险管理整合框架中，报告被大大地拓展为企业所编制的所有报告，包括对内、对外的报告，而且内容不仅包含更加广泛的财务信息，而且包含非财务信息。
另外，企业风险管理整合框架增加一大目标，即战略目标，它处于比其他目标更高的层次。
战略目标来自一个企业的使命或愿景，因而经营目标、报告目标和合规性目标必须与其相协调。
（3）企业风险管理构架引入风险偏好和风险容限两个概念。
风险偏好是指企业在追求愿景的过程中所原意承受的广泛意义的风险数量，它在战略制定和相关目标选择时起到风向标的所用。
风险容限是指在企业目标实现过程中所能接受的偏离程度。
在确定各目标的风险容限时，企业应考虑相关目标的重要性，并将其与企业风险偏好联系起来，将风险控制在风险可接受程度的最大范围内，以保证企业能在更高的层次上实现企业目标。
（4）企业风险整合框架在内部控制整合框架的基础上新增了三个风险管理要素：目标设定、事项识别、风险应对，它们将企业的管理中心更多地移向风险管理。
同时，在内部环境中，强调了董事会的风险管理理念。
因此，企业风险管理郑和框架拓展了COSO的风险评估要素。
（5）其他要素在风险管理整合框架中的扩展在控制活动要素中，企业风险管理整合框架明确指出，在某些情况下，控制活动本身也起到风险应对的作用。
安全生产双防机制
安全生产双防机制一、安全生产双重预防机制内容在安委办〔2016〕3号文和安委办〔2016〕11号文中，已经非常明确地指出，双重预防机制就是安全风险分级管控和隐患排查治理。
安全风险分级管控，就是我们日常工作中的风险管理，包括危险源辨识、风险评价分级、风险管控，即辨识风险点有哪些危险物质及能量，在什么情况下可能发生什么事故，全面排查风险点的现有管控措施是否完好，运用风险评价准则对风险点的风险进行评价分级，然后由不同层级的人员对风险进行管控，保证风险点的安全管控措施完好。
隐患排查治理就是对风险点的管控措施通过隐患排查等方式进行全面管控，及时发现风险点管控措施潜在的隐患，及时对隐患进行治理。
那么何为“双重预防”？把风险管控好，不让风险管控措施出现隐患，这是第一重“预防”；对风险管控措施出现的隐患及时发现及时治理，预防事故的发生，这就是第二重“预防”。
安全风险分级管控与隐患排查治理二者之间又是什么关系呢？是并列的两项工作？是有先后顺序的两项工作？其实都不是。
安全风险分级管控和隐患排查治理是相互包含的关系：隐患排查治理包含于风险分级管控中。
结合隐患的定义，能帮助我们更加清楚地理解风险分级管控与隐患排查治理的关系。
《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》（应急〔2019〕78号）中“隐患”的定义为：“对安全风险所采取的管控措施存在缺陷或缺失时就形成事故隐患”。
及时发现并消除风险管控措施存在的隐患，保证风险的管控措施处于完好状态，就是对风险的管控。
双重预防机制包括三个过程，同时这三个过程也是双重预防机制的三个具体目的。
第一个过程即第一个目的——“辨识”，辨识风险点有哪些危险物质和能量（这是导致事故的根源），辨识这些根源在什么情况可能会导致什么事故。
第二个过程即第二个目的——“评价分级”，利用风险评价准则，评价风险点导致各类事故的可能性与严重程度，对风险进行评价分级。
第三个过程即第三个目的是——“管控”，即对风险的管控，把风险管控在可接受的范围内。
财务风险管控的核心要素都包括哪些
财务风险管控的核心要素都包括哪些在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着各种各样的财务风险。
有效的财务风险管控对于企业的生存和发展至关重要。
那么，财务风险管控的核心要素究竟包括哪些呢？首先，清晰明确的财务目标设定是财务风险管控的基础。
企业需要根据自身的战略规划和市场环境，制定合理的财务目标，如盈利目标、偿债目标、资金周转目标等。
这些目标不仅要具有可衡量性和可实现性，还要与企业的整体战略相契合。
如果财务目标设定过高，企业可能会过度冒险，陷入财务困境；反之，如果设定过低，则可能导致资源浪费和发展机会的错失。
其次，全面而精准的财务预算是不可或缺的核心要素。
财务预算涵盖了企业的各项收支和资源分配，包括经营预算、投资预算和筹资预算等。
通过科学合理的预算编制，企业能够提前规划资金的使用，合理安排资源，避免资金的闲置或短缺。
同时，预算还能够为企业提供一个明确的财务框架，便于监控和评估实际财务状况与预算之间的差异，及时发现潜在的风险点，并采取相应的调整措施。
再者，健全的内部控制体系对于财务风险管控起着关键作用。
内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等方面。
良好的内部环境能够营造出积极的风险管控氛围，让员工都能认识到财务风险管控的重要性。
准确的风险评估有助于企业提前识别可能面临的财务风险，并对其可能性和影响程度进行评估。
有效的控制活动，如审批流程、授权制度等，可以规范企业的财务行为，防止欺诈和错误。
及时的信息与沟通能够确保财务信息的准确传递和共享，使决策层能够基于最新的财务数据做出明智的决策。
而内部监督则能够对内部控制的有效性进行持续的评估和改进。
另外，合理的资金管理也是财务风险管控的重要环节。
企业需要确保资金的来源和运用相匹配，优化资金结构，降低资金成本。
在资金筹集方面，要综合考虑各种筹资渠道的成本和风险，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
同时，要合理安排资金的使用，避免过度投资或盲目扩张。
税务风险管理的核心要素有哪些
税务风险管理的核心要素有哪些在当今复杂的商业环境中，税务风险管理对于企业的稳定运营和可持续发展至关重要。
有效的税务风险管理不仅可以帮助企业避免潜在的税务纠纷和罚款，还能够优化税务成本，提升企业的竞争力。
那么，税务风险管理的核心要素究竟有哪些呢？首先，清晰明确的税务战略是税务风险管理的基石。
企业需要根据自身的业务模式、发展规划以及市场环境，制定出符合实际情况的税务战略。
这意味着要对各类税务政策有深入的理解，准确评估不同业务活动所产生的税务影响，并据此确定是追求税务优化还是稳健合规。
比如，一家处于扩张期的企业可能更倾向于采取积极的税务规划策略，以降低税务成本，为业务拓展提供更多资金支持；而一家已经成熟稳定的企业可能会更注重税务合规，以避免任何可能的风险。
准确的税务核算与申报是税务风险管理的关键环节。
这要求企业具备完善的财务和税务核算体系，确保各项税务数据的真实性、准确性和完整性。
从收入的确认到成本的列支，从税收优惠的适用到税款的计算，每一个环节都必须严格按照税法规定进行操作。
如果在核算和申报过程中出现错误或遗漏，不仅可能导致企业多缴或少缴税款，还会引发税务机关的关注和审查。
专业的税务团队或顾问是保障税务风险管理有效性的重要力量。
他们具备丰富的税务知识和实践经验，能够及时了解最新的税收政策法规变化，为企业提供准确的税务咨询和建议。
对于大型企业来说，组建一支内部的专业税务团队是常见的做法；而对于中小企业，聘请外部的税务顾问也是一个不错的选择。
无论是内部团队还是外部顾问，都需要与企业的财务、法务等部门密切合作，形成协同效应，共同应对税务风险。
完善的内部控制制度是税务风险管理的重要支撑。
企业应当建立健全涵盖税务管理各个环节的内部控制流程，明确各部门和岗位在税务工作中的职责和权限。
例如，采购部门在签订合同前要考虑税务因素，销售部门在制定营销策略时要考虑税务影响，财务部门要对税务核算和申报进行严格的审核。
同时，要建立定期的内部审计机制，对税务管理工作进行监督和检查，及时发现并纠正潜在的问题。
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风险的三个因素包括：风险因素、风险事故和损失。
其中，风险因素是指引起或增加风险发生的机会的潜在原因，一般包括物质风险、道德风险和心理风险因素。
风险事故是指引起风险的发生的直接原因，它的产生就是风险的发生。
损失是指财产的损失，包括直接或间接的损失，这是风险产生的后果。
风险的三个要素不是相互影响，而是风险因素导致风险事故的发生，而风险事故的发生又造成了损失。
三个要素：项目风险管理包括项目风险管理环境的建立、项目风险管理规划、信息沟通与协调。
四个基本过程：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。
项目风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理, 有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。
项目风险管理体系由内部要素和外部要素构成。
项目风险管理体系的内部要素包括：
（1）风险管理组织机构
（2）风险管理资源
（3）风险管理保障机制
（4）风险管理运行机制
项目风险管理体系的外部要素包括：
（1）政府部门
（2）业主与监理方
（3）风险管理专业机构
（4）其他承包商
（5）中介机构
一、坚定三要素在风险管理中要坚定地立足于a.s.t.三要素。
在风险评估中，如果这三个要素有所确实，会大大影响风险评估的说服力。
比如，如果在风险评估中，不对资产和业务作出有特点、有针对性地评估、分析，仅仅按照２７００１的内容对应地进行评估，那么就仅仅是做了“安全措施评估”，这仅仅是安全三要素的一个脚。
如果仅仅按照多年来业界的评估模式，评估资产价值、脆弱性和威胁，组成风险，而将安全措施仅仅作为风险值分析出来后的控制来考虑，会对于控制措施的前后连贯性缺乏描述。
其实，没有无防护的系统，防护措施在风险中也有其地位，就像风险１０要素模型中阐述的，脆弱性和防护措施有一定的对应关系。
总之，在风险管理中，特别是在风险评估中，一定要全面考虑风险的这三个要素。
二、a.s.t.三要素，有主有附着ａ是资产和业务，ｔ是威胁，ｓ是防护措施。
ａａ是
可以自己独立存在的。
资产和业务有其自身的目标、方法、模式、体系架构等等。
如果从业务的角度看，可以不理会ｓ和ｔ，紧紧考虑ａ。
所以，ａ是风险要素中，最“元”的要素。
就像as4360中对于风险的定义：“对目标有所影响的某件事情发生的可能。
”这句话里有一个关键点就是目标，而这个目标就是资产，就是业务，就是对于业务的保障。
ｔ→ａｔ一定是针对资产和业务的。
没有孤零零存在的威胁。
没有伤害的目标，威胁就没有意义。
所以，在威胁的评估中，一定要明确是针对什么资产和业务的威胁。
即使是比较通用的威胁，也一定要清楚这个威胁是针对那个资产类的威胁。
ｓ（ｔ→ａ）防护措施，一定是要防护某一个威胁。
而威胁一定是针对资产和业务的。
也就是说，看一个防护措施，一定要搞清楚解决那些威胁、保护那些资产。
有的时候，仅仅说一个防护措施是防护什么资产的，但是，如果忽视了所对应的威胁，就会迷失。
所以，这风险三要素不仅仅是ａｓｔ，而是ｓ（ｔ→ａ）。