工作报告之社区走访调查报告

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社区走访调查报告

【篇一:关于城市社区管理的调查报告】

调查提纲

一、调查题目:关于城市社区管理的调查报告

二、调查时间:2012年11月5日—11月25日

三、调查目的:通过对城市社区管理的调查,有助于了解城市社区管理中存在的问题,为促进城市社区管理提供参考依据。

四、调查内容:

(一)当前居委会社区管理存在的问题

(二)产生问题的主要原因

(三)加强社区居委会管理的几点建议

五、调查方法:实地走访法

调查过程记录

一、走访工农街道办事处主任—xxx

问:目前工农街道社区管理情况?

答: 2002年成立社区至今,目前我辖区共4个社区居委会。问:从社区管理中反馈的问题看,主要集中在哪些方面?答:主要是社区管理经费严重不足;上级政府部门行政干预过多;社区依法自治功能有待加强。

二、走访霞山区工农街道岭南社区居委会主任—xxx

问:请您介绍一下岭南社区的基本情况

答:该社区位于霞山区区中心,社区辖区面积1.9平方公

里,居民10000多人,是霞山区较大的商贸、居住区域。岭南社区在霞山区委、区政府出台的一系列政策文件推动下,逐步提高和丰富着社区管理的发展,成为霞山区比较有影响的社区。

问:你对社区管理的看法?

答:大部分时间都花在应付上级部门的检查上,居民自治组织的作用被行政化所覆盖。

三、在岭南社区所辖居民宿舍区,对50人进行了调查,当问到居委会是什么性质的组织时,有35人回答是代表政府的机构,只有10人回答是代表居民的,还有5人不清楚。

调查体会

通过这次调查实践,我有了很深的体会,感觉到理论和实践之间还是有一定差别的,因此本人在实践过程中能主动的请教,虚心的学

习,尽量把理论知识融入到实践中去,使自身的理论知识更上一个

台阶,实践能力与水平也得到了较大地提高。

关于城市社区管理的调查报告

为了深入了解城市社区管理的相关情况,我于2012年11

月5日至25日,通过“实地走访”的方式,对霞山区工农街道岭南社

区的行政管理情况进行了深入的调查。该社区位于霞山区区中心,

社区辖区面积1.9平方公里,居民10000多人,是霞山区较大的商贸、居住区域。岭南社区在霞山区委、区政府出台的一系列政策文

件推动下,逐步提高和丰富着社区管理的发展,成为霞山区比较有

影响的社区。但是随着对城市管理的要求提高,社区管理工作还存

在着影响社区发展、社区自治的问题,这些问题的解决,关系着社

区管理水平的提升与和谐社区的构建,为此,我经过对岭南社区管

理工作进行了实地走访调研,对在社区管理工作中存在的一些问题

进行了分析、思考,并提出了相应的对策和建议。

一、当前居委会社区管理存在的问题

(一)社区居委会的工作行政化倾向严重、工作任务繁重通过调查

发现,社区居委会的功能当前还未能突破办理政府行政事务为主,

办理社区事务为辅的现状,还习惯于上级领导布置什么就干什么,

社区居委会已经成为事实上的“政府的腿”。《居民委员会组织法》

规定了社区居委会有协助政府有关部门做好管理工作的职责,具体

规定了必须要协助政府部门做好社区治安、公共卫生、优抚救济、

最低生活保障、计划生育和青少年教育等有关工作。通过调查,以

上这些职责应该是社区居委会通过居民自我管理、自我教育、自我

服务等形式开展的,但是大多数情况是街道办事处要求社区居委会

替政府部门

政府部门的工作上,居民自治组织的作用被行政化所覆盖。

(二)政府部门职能不到位,社区自治职能弱化

多部门提出了“横到边,竖到底”、“把工作触角延伸到社区”的目标

和任务,以进一步加强城市基层基础工作,这本是一件好事,但是

指导、服务不到位,形成了会议多、检查多、报表多的局面。有些

部门工作(含街道)进入社区没有发挥自身指导、服务职能,为社

区居民办实事,而是习惯于把社区当作自己的下属单位去布置工作;热衷于创建、搞评比,轻内容、重形式,各项工作都要求“建班子、

挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。社区居委会每天应付着上级领

导的检查和收集报表、传送各种数据,从而淡化了居民群众对社区

的认同感,削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力,弱化

了社区居委会作为群众性自治组织的职能。

(三)社区居委会业务经费不足

《居民委员会组织法》规定,社区居委会负责宣传宪法、法律、法

规和国家政策,维护居民合法权益,教育居民履行依法应尽的义务,爱护公共财物,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动,调解

民间纠纷,协助政府或派出机构做好与居民利益有关的公共卫生、

计划生育、优抚救济、青少年教育等

项工作。在当前形势下,社区居委会还要做好社区治安、社区教育、组织社区文体活动、美化社区环境等工作,加上日常办公经费,这

些都需有必要的经费作保障,而目前经费的来源主要是由街道办事

处统筹安排,使得居委会受到经费不足的限制。

二、产生问题的主要原因

(一)客观原因。随着城市体制改革的不断深入,一方面企业深化

改革,转换经营机制,企业的离退职工、下岗职工越来越多,同时

大量农村人口涌入城市,流动人口增加。政府把更多的职能回归社区,越来越多的社会事务下沉社会基层部门,考验着社区居委会的

承受能力。

(二)对社区居委会认识模糊。由于在实际工作中,政府职能部门

干部对社区居委会的性质、职能、作用认识模糊;而对居民来说,

社区居委会承担着大量的政府和行政性事务,很容易混淆居委会的

角色,因此,许多居民都不了解居委会的工作。

(三)社区居委会和政府部门关系理论与现实的错位。现实中政府

与居委会之间没有行政上的隶属关系,但是居委会行政倾向特别明显,政府对居委会工作事务的干预包括了从人员配备等重要事务到

日常琐碎的宽广范围。

(四)工作超标超限,浮于表面。各级政府部门的检查接连不断,

一些社区居委会天天忙于送来迎往。而各级政府部门往往带任务观念,提要求、下任务到社区居委。有时把工作进

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