2018年小米生态链赋能云米分析报告

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小米生态链研究报告

小米生态链研究报告一、引言随着科技的飞速发展，生态系统越来越成为企业竞争的关键因素。

小米公司以其独特的生态链模式，成功地塑造了一个涵盖众多领域的科技生态圈。

本报告旨在深入剖析小米生态链的构建、运作模式以及其价值创造机制，以期为读者提供有关小米生态链的全面认识。

二、小米生态链概述小米生态链是指小米公司通过投资、孵化、合作等方式，将众多科技创业公司纳入小米大家庭，共同构建一个以小米为核心的科技生态圈。

这个生态圈涵盖了硬件研发、电商、互联网服务等多个领域，为用户提供一站式的智能生活体验。

三、构建小米生态链的关键因素1、投资孵化：小米通过投资孵化为初创企业提供资金、技术、市场等支持，帮助其快速成长。

2、共同价值观：小米与生态链企业共享“性价比”、“互联网+”、“智能生活”等核心价值观，确保产品与服务的连贯性。

3、供应链整合：小米利用其强大的供应链整合能力，为生态链企业提供稳定的原材料供应、生产技术支持等。

4、渠道优势：小米拥有庞大的线上线下渠道优势，为生态链企业提供丰富的销售渠道。

5、创新文化：小米倡导开放、包容的创新文化，鼓励生态链企业不断创新，推动整个生态链的持续发展。

四、小米生态链的价值创造机制1、规模效应：小米通过生态链的构建，实现规模效应，降低成本，提高整体竞争力。

2、互补优势：小米与生态链企业之间形成互补优势，提升整个生态圈的价值。

3、数据共享：小米通过与生态链企业共享用户数据，实现精准营销和个性化服务，提高用户满意度。

4、品牌协同：小米与生态链企业共同塑造品牌形象，提升品牌价值。

5、风险共担：小米与生态链企业共同承担风险，实现风险共担和利益共享。

五、结论小米生态链的成功构建为小米公司带来了强大的竞争优势和广阔的发展前景。

通过投资孵化、共同价值观、供应链整合、渠道优势和创新文化等关键因素的协同作用，小米成功地构建了一个以自己为核心的科技生态圈。

这个生态圈不仅降低了企业的运营成本，提高了企业的整体竞争力，还为用户提供了更加智能、便捷的生活方式。

2018年小米分析报告

2018年小米分析报告2018年5月目录一、小米生态链：围绕米粉需求的产品输出体系 (6)1、小米之网：由点到线到面 (7)2、210家生态链企业，4家独角兽，2家企业上市/挂牌 (11)3、创新驱动的盈利能力不断改善 (13)4、智能手机业务：小米生态的重要基础，累计出货量超过3亿部 (16)5、互联网服务业务：以广告及增值服务实现用户变现 (19)6、IoT与生活消费产品业务：生态系统支持下的品类扩张与收入增长 (22)二、小米产品：打造竹林生态的关键一步 (25)1、产品布局：以生态链圈层扩张为方向，以蚂蚁市场为目标 (26)（1）小米盒子与小米电视 (27)（2）红米与note、max系列手机 (28)（3）小米生活耗材 (30)①手机周边 (32)②智能硬件 (33)③生活耗材 (34)2、产品定位：聚焦刚需，以高标准降维打击 (36)（1）小米产品设计8080原则 (36)（2）小米手机聚焦刚需：解决安卓机卡顿问题 (37)（3）小米电饭煲聚焦刚需：煮出一锅松软得当且不粘锅的米饭 (39)3、产品定价：诚实定价低毛利，打造性价比产品，避免陷入舒适区 (41)4、产品品质：强调品控，打造精品电商 (45)三、中产崛起与小米的降维打击 (48)1、中产阶层群体消费能力显著提升 (49)2、趋于理性，炫耀性消费转向情感性消费 (50)（1）品质成为影响消费的首要因素 (51)（2）既要精选，更要精明 (52)（3）跨越必需型消费，品质生活讲究“健康”、“情感” (53)3、蚂蚁市场：亟待改革的供给侧现状 (54)（1）市场高度分散，头部企业市占率偏低 (55)（2）中低端产品产能过剩，高端产品缺乏 (56)四、从产品定义到完成销售，小米全程护航生态链企业 (57)1、为什么做硬件很困难 (57)（1）产业链涉及面宽泛 (58)（2）供应链成为硬件企业最难跨越的难关 (59)（3）产品生产完成只是长征第一步 (61)①渠道的抉择：线上OR 线下 (61)②屡禁不止的山寨 (62)2、为什么小米生态链企业总能推出“爆款” (63)（1）小米价值体系 (63)（2）规模庞大的用户群体 (64)（3）强大的供应链整合能力 (65)（4）强力的销售网络 (66)五、对比国内外竞争对手，小米式新零售潜力巨大 (67)1、有品：拥有强烈小米特色的精品电商 (67)（1）目标人群：有品核心用户群更加聚焦 (68)（2）商品：小米及生态链产品占有品商品的75% (69)（3）优质低价实现方式：小米从制造源头上即创造价格优势 (70)（4）销售渠道：小米线上线下综合优势明显 (70)2、好市多（Costco）：美国零售标杆企业，小米网易的榜样 (71)（1）美国第一大会员制仓储超市 (71)（2）商业模式：定位中产+高质平价+高周转+会员费 (71)①定位中产阶层消费者一站式购物平台 (71)②精选优质商品，近乎成本价销售 (72)③高周转高坪效，提升运营效率 (73)④客户黏性高，会员费变现 (73)3、网易严选：国内精品电商的先行者 (74)（1）国内首家精品电商 (74)（2）商业模式：定位中产+网易品牌+ODM/OEM模式 (75)①紧扣中产阶层需求 (75)②充分发挥网易优势 (76)③首创ODM模式，实现“大牌的品质，百货的价格” (77)六、风险因素 (78)围绕产品搭建的商业生态，硬件依然是小米的灵魂。

2018年小米分析报告

2018年小米分析报告2018年3月目录一、科技新贵：移动互联红利造就全球优秀科技龙头 (5)1、移动互联网浪潮推动科技生态巨头崛起 (5)2、看好小米公司长期发展潜力 (6)二、生态帝国：手机、生态链硬件、软件和服务、新零售 (8)1、智能手机：多因素推动市场份额稳固回升 (11)（1）发展历程：一波三折，重回增长通道，全球罕见 (11)（2）外围环境变化：渠道变迁、消费升级 (13)（3）重回增长背后：核心团队极强自我完善、自我调整能力 (14)2、MIUI：极致用户体验实现规模用户沉淀 (18)（1）MIUI基础功能：小米生态底层平台 (18)（2）MIUI成功基础：持续、稳定产品迭代实现极致用户体验，以及核心用户群沉淀积累 (19)（3）MIUI未来：小米生态底层连接器，围绕MIUI实现工具&软件、内容&应用服务等堆叠 (20)3、软件&服务：布局初具雏形，中长期战略储备 (20)4、硬件生态链：自主研发+生态链投资合作双轮驱动 (22)5、新零售：数据驱动，线上+线下有效融合 (26)三、未来看点：物联网和小米生态链企业 (28)1、业务生态：软硬一体化模式助力小米构筑长周期优势 (28)（1）业务生态：铁三角业务组合 (29)（2）业绩表现：生态协同效应持续凸显 (29)2、软件&服务：基于IoT平台构筑的数据优势，金融、云服务变现潜力最值得期待 (30)（1）基于IoT平台形成的丰富数据生态 (30)（2）米粉用户群体形成的庞大线上流量 (30)（3）云服务、金融业务变现潜力最值得期待 (31)3、硬件生态链&新零售：小米生态最具扩展性板块之一 (32)（1）硬件生态链：小米品牌背书，持续强劲扩张可期 (32)（2）新零售：数据驱动，最具效率的零售平台之一 (32)4、投资业务：远期最具价值和想象空间业务板块之一 (33)四、小米相关上市公司 (35)1、普路通：小米产业链繁荣受益者，ICT和医疗双线齐发 (35)2、开润股份：箱包代工第一股，2B、2C双引擎助力增长 (37)3、共达电声：万魔声学为最大股东，进入小米耳机生态链 (40)4、金山软件：国内互联网巨头，游戏+云高速成长 (42)5、华米科技：领跑可穿戴市场，借力小米建设自有品牌 (45)科技新贵：移动互联红利造就全球优秀科技龙头。

2018年家电行业小米模式分析报告

2018年家电行业小米模式分析报告2018年5月目录一、小米：硬件引流，生态变现 (4)1、铁人三项协同发展，构建核心商业模式 (5)2、生态链构建IoT，竹林模式滋养品牌生长 (8)二、“新模式”不改经营本质：生态链公司VS 传统家电 (11)1、产品端对比：物联网时代，主场回到传统家电 (11)（1）高性价比，少量SKU打造单品爆款 (11)（2）瞄准蚂蚁市场，大众产品品质化+高端产品大众化 (13)（3）定价采取假定成功原则，制造单品爆款 (14)（4）小米生态链产品PK传统家电龙头 (14)2、渠道端对比：小米引流有限，终将同场竞技 (16)（1）手机提供流量入口，米粉“加持”生态链 (16)（2）站稳线上自有平台，线下分销迅速拓展 (16)（3）精简渠道层级缩减费用，渠道广深度仍为弱势 (17)（4）小米生态链渠道PK传统家电龙头 (18)硬件引流，生态变现。

小米是一家以手机、智能硬件及IoT 平台为核心的互联网公司，核心商业模式为“硬件+新零售+互联网服务”组成的铁人三项。

公司现阶段收入由硬件贡献，长远战略目标则是搭建起物联网生态，在硬件引流的基础上，通过高效的新零售渠道及物联网生态圈形成用户粘性，在后消费市场增加变现机会，即以硬件引流，通过生态变现。

硬件以微薄利润引流，服务贡献核心利润：截至2017 年末，公司智能手机业务占比已从2015 年降低10pct 至70%，互联网服务虽只占据8.6%的收入比例，却贡献了39%的毛利润。

我们认为公司所构想的生态模式正在逐步实现。

小米与生态链公司的关系为投资+孵化：“参股不控股，帮忙不添乱”。

“小米航母”与生态链公司互为价值放大器。

从小米养育生态链公司的初衷来看，战略层面而言，生态链布局物联网风口。

战术层面而言，生态链产品帮助延续小米的品牌生命。

而“小米航母”为生态链公司提供供应链支持、渠道支持、品牌支持、投融资支持；同时输出价值观，对生态链公司做产品定义、ID 设计及品质要求。

小米产业生态圈的运营分析

小米产业生态圈的运营分析摘要：小米产业生态圈以具有智能功能的手机为中心，向外逐渐扩展为三大圈层：小米品牌层、米家品牌层、小米品牌扩展层。

小米通过整合产业生态圈资源，支持产业生态圈内公司的渠道建设、供应链建设等，迅速让产业生态圈内企业获得发展，加速传统市场的新陈代谢。

对产业生态圈内的企业，小米采取进投资不控股的方式，既带动了圈内企业的发展，又保证了圈内企业的自主性和灵活性。

这种新型的运营模式，为国内家电企业的创新联盟提供了思路，也为传统家电企业的转型升级带来了很多有益的启示。

关键词：小米；运营模式；产业生态圈；分析；启示一、小米产业生态圈简介小米产业生态圈共有三大圈层，以具有智能功能的手机为中心逐渐向外扩散，分别是手机周边配件、智能硬件、生活耗材。

生态圈的产品主要分为三大类：一种叫做小米品牌，比如小米手机、小米电视等等，第二种是叫做米家品牌，它是某些产业生态圈产品的整合，产品名称叫做米家保温杯、米家智能开关等等，第三种就是非米家和小米的品牌，但是属于产业生态圈企业的产品，是由小米投资的。

小米产业生态圈的目标是让有技术但不是很出名的小公司，在市场中占有一席之地，并快速在新兴领域达到一种较为成熟的状态，成为它们所在行业的前几名，通过这些小公司的发展来加速传统市场的新陈代谢。

小米通过支持这些产业生态圈内公司前期的渠道建设、供应链建设等，来迅速让产业生态圈公司获得发展，后期小米则通过股权投资来获得产业生态圈内公司发展的红利。

二、“米家”与小米产业生态圈2016年，小米对生态圈的模式和发展进行了升级，创立了全新的产业生态圈品牌：米家。

后续开发的米家APP也成为了产业生的控制中心。

米家不仅是一个控制平台，还是一个电商平台，集多种内容为一体，主要以销售智能产品为主。

它同时还可以接入其他品牌的产品，构建从产品接入到众筹到孵化到电商接入到触达，用户使用的完整生态运行模式。

推出“米家”品牌后，小米将产业生态圈中的大部分产品都命名为“米家”。

云米的发展历程 -回复

云米的发展历程-回复云米（Viomi）是一家中国智能家居科技公司，于2014年成立，专注于研发和销售智能家居设备。

云米以“智能厨房，美好生活”为使命，致力于将智能技术应用于家居领域，为用户提供更便捷、高效、健康的生活方式。

云米的发展历程可以追溯到2014年，当时公司成立之初主要以出口代工的方式运营，为多家海外知名品牌提供智能家居产品。

作为一家创新型科技公司，云米注重技术研发和创新，通过自主研发和合作伙伴关系不断推动产品创新和智能化。

在2017年，云米推出了自有品牌，并迅速在国内市场上竞争。

早期主要产品是智能厨房设备，如智能电饭煲、智能燃气灶等。

这些产品采用了云计算、人工智能技术，实现了智能控制和远程监控。

用户可以通过手机App远程控制家中的厨房设备，实现智能化管理。

在2018年，云米进一步扩展产品线，推出了智能冰箱、智能洗衣机、智能净水器等多种家电产品。

这些产品不仅具有智能化的特点，还融入了健康、环保等元素。

例如，智能净水器采用超滤、反渗透等技术，可以有效净化水质，保障家庭用水的健康和安全。

随着产品线的增加和市场的扩大，云米不仅在国内市场上取得了成功，还开始进军海外市场。

云米瞄准全球智能家居市场，根据不同国家和地区的需求，推出了适合当地消费者的产品和解决方案。

截至2021年，云米已经覆盖了40多个国家和地区，成为全球领先的智能家居品牌之一。

除了产品的创新和国际化战略，云米还注重与其他合作伙伴的合作。

云米与小米生态链紧密合作，充分利用小米的渠道和资源优势，扩大了品牌知名度和市场份额。

同时，云米还与其他科技公司、研究机构等开展合作，共同推动智能家居技术的发展。

云米不仅在产品研发上持续创新，还为用户提供优质的售后服务。

云米建立了全球服务网络，为用户提供及时的技术支持和故障排除。

此外，云米还通过售后保修和回收利用等方式，实现可持续发展，推动绿色环保。

作为一家年轻而充满活力的智能家居科技公司，云米在不断探索和发展中取得了令人瞩目的成绩。

2018年小米生态分析报告

2018年小米生态分析报告2018年6月目录一、小米的“铁人三项” (5)1、商业模式可概括为“智能硬件+互联网服务+新零售” (5)2、小米“铁人三项”之间的协同效应 (6)二、手机领域 (9)1、消费升级不是越来越贵，而是同价能买更好产品 (9)2、新兴市场渗透给小米中低端手机带来成长机遇 (10)3、手机销量低谷调整后重新崛起，核心供应链企业直接受益 (10)（1）ODM设计生产商 (12)（2）电池供应商 (13)（3）面板供应商 (13)（4）摄像头模组供应商 (14)（5）陶瓷机壳供应商 (15)三、生态链领域 (16)1、小米生态链扩张模式：投资+孵化，参股不控股 (16)2、生态链企业日益繁荣，已形成“竹林效应” (17)3、终端产品公司有望成为小米生态链最大受益者 (18)（1）手机周边产品类 (18)（2）智能硬件产品类 (19)（3）生活耗材产品类 (20)4、生态链其它重要合作伙伴同样值得关注 (21)四、互联网领域 (22)1、五大业务：MIUI+互娱+云服务+金融+影业 (22)2、高忠诚度、高活跃度的MIUI用户是互联网服务变现基础 (23)3、小米互娱发力游戏产业链，游戏开发商和运营商有望获益 (23)4、小米云服务开放程度日益提高，关注应用层合作伙伴 (24)5、小米金融线上线下同步推进，投资数十家互联网金融公司 (25)6、小米影业加大投资和广告力度，关注数字营销代理商 (26)五、新零售领域 (27)1、线上渠道：主打直营和第三方电商，配合饥饿营销策略 (27)2、线下渠道：高低频商品引流，打造坪效27 万的新零售业态 (28)3、看好的方向 (29)（1）和小米新零售渠道深度绑定的公司 (29)（2）小米线下分销商 (29)（3）小米供应链管理商 (30)小米将自己的商业模式概括为“铁人三项”：智能硬件+互联网服务+新零售，随着小米上市进程的不断加快，我们不仅要关注小米自身的成长潜力，小米生态中相关公司的商业价值同样值得深入研究。

2018年小米模式分析报告

2018年小米模式分析报告2018年6月目录一、小米集团：以硬件为核心的互联网领军企业 (6)1、硬件、新零售、互联网服务是小米生态的三大环节 (6)2、小米营收与利润快速增长，盈能力显著提升 (7)3、IPO同股不同权架构带来活力，募资面向长远发展 (10)二、硬件小米：智能手机重新崛起，供应链持续受益 (12)1、小米智能手机发展历史：低价高配，渠道变革，转型拥抱行业红利 (12)（1）快速增长阶段 (13)（2）短暂下滑阶段 (14)（3）重新崛起阶段 (14)2、小米智能手机未来展望 (15)（1）全球及中国智能手机走向存量市场，ASP提升成为主旋律 (15)（2）智能手机行业集中度将进一步提升，小米作为龙头品牌将持续受益 (16)（3）海外市场增量可期，小米将快速受益于新兴市场的快速增长 (17)三、硬件小米：硬件业务多元延伸，构造小米生态链 (20)1、小米其他硬件业务：横向多元布局IoT生态链 (20)2、展望未来：IoT远景可期，小米生态链持续成长 (22)四、新零售小米：线上线下协同并进，提高销售效率 (24)1、小米历经重新崛起后，大力推进线上线下协同并进的新零售模式 (24)2、线上线下相结合的新零售将有望迎来渠道变革，提高小米竞争力 (25)五、互联网服务小米：硬件流量入口，服务提供盈利，未来空间可期 (26)1、互联网服务市场空间大，增速快 (28)2、从竞争格局来看，互联网服务市场竞争激烈 (28)小米公司是国内领军的互联网企业，始终追求创新、质量、设计、用户体验与效率提升，致力于以厚道的价格持续提供最佳科技产品和服务。

小米主营业务以手机、智能硬件和IoT平台为主，商业模式以硬件、新零售与互联网服务三元协同并进。

自创立以来，实现了营收与利润的快速增长与盈利能力的不断提升。

近期，小米将赴港股上市，采取同股不同权制度，并且将在A股市场公开发行存托凭证（CDR）。

小米赴港上市并在A股市场发行CDR 意义重大。

2018年小米生态链分析报告

2018年小米生态链分析报告2018年4月目录一、小米生态链：企业结合体，展望IoT (5)二、小米生态链的背后：“鲶鱼”搅动的行业“水箱” (7)1、小米生态链的投资背景：从PC互联网、移动互联网到IoT (8)2、小米生态链的基石:手机业务突破轴承生态链 (10)3、小米生态链的切入点：蚂蚁市场 (13)4、小米生态链的布局原由:拓宽产品矩阵，紧跟市场前景 (15)三、小米生态链的搭建：“小米模式”的行业推广 (16)1、生态链布局核心：一条始终追求效率与速度的“鲶鱼” (17)（1）效率第一：颠覆行业传统 (17)（2）速度为王：保持先锋势能 (18)2、生态链布局对象：从手机投起，从熟人帮起 (19)（1）从手机投起：三大投资圈层的逐渐展开 (20)（2）从熟人帮起：执行力与价值观的高度统一 (23)四、小米生态链的模式：投资+孵化，占股不控股 (24)1、投资战略：投资+孵化，助力生态链企业发展 (24)2、持股战略：占股不控股，保持独立性，激励竞争感 (28)3、产品战略：8080法则下的消费升级 (30)4、模式战略：SPA或ODM？或许还有中间的路 (31)五、小米生态链的现状：竹林效应与国际认可 (33)1、竹林效应：航母舰队，互相成就 (34)2、初涉海外：探索市场，收获肯定 (35)3、资本运营：多家IPO，前景良好 (36)国内先后经历PC互联网及移动互联网浪潮，BATJ成功实现由PC到移动互联网的过渡，牢牢占据PC及移动端入口，其他电商的商业模式围绕BATJ补充，形成阿里系与腾讯系的对垒，流量型互联网企业创业红利已经基本消失。

小米独辟蹊径，紧抓细分市场痛点，以硬件为抓手，提升产品性价比，打造自有产品供应链体系，结合互联网，形成IoT生态体系圈，脱离传统的互联网流量创业模式，打造产品型零售企业。

本文重点聚焦小米产业链，分析电商产业演化过程，小米产业链形成过程以及商业模式，探讨未来小米生态圈体系发展前景，以供产业人士以及投资者参考。

2018年小米IOT产业链分析报告

2018年小米IOT产业链分析报告2018年8月目录一、小米：入口级硬件引流互联网变现的轻资产公司 (7)1、身份认同与生活方式的统一：米粉经济 (7)2、竞争壁垒：低毛利 (10)3、爆款与蚂蚁市场：布局IoT生态链 (13)二、硬件模式：产品为王，新零售助其逆势上扬 (16)1、低毛利生存之道：以硬件巩固流量入口，打造智能家居生态 (16)（1）手机：平台基石，性价比抢占市场 (16)（2）电视：复制智能手机发展路径，押宝创新整合能力 (19)（3）音箱、路由器：AI助力，智能家居计算、网络中心 (21)2、新零售东风：线上线下协同发力 (24)（1）效率革命：短渠道为起点，精品电商优势释放 (24)（2）定位精准：网点扩张伴随业绩增长 (25)三、以互联网眼光关注变现 (27)1、广告业务 (27)（1）分发与展示：小米应用及其入口布局 (27)（2）加强与内容商合作，增加用户粘性 (29)2、游戏：弱化渠道，强调运营 (31)四、小米的明天：海外新兴市场与消费级IoT (33)1、海外新兴市场 (33)2、消费级IoT (37)五、产业链相关企业 (41)1、新三板小米生态链企业 (41)2、动力未来：生态链翘楚，承接小米插线板业务 (43)3、尚航科技：行业规模成长空间巨大，自拥数据中心 (44)六、主要风险 (45)小米自2010年创办以来深耕智能手机市场，一直保持着“低毛利+高品质”的理念打造产品，形成了智能手机、智能硬件和互联网服务三大业务板块，通过专注于用户体验的硬件产品、保证产品以厚道价格高效销售的新零售渠道和丰富互联网服务的“铁人三项”，已经成长为一家综合性科技公司。

智能硬件：手机增量市场向存量市场转变，海外市场成未来新增长点。

IDC预计至2020年全球智能手机GACR仅为2.8%。

手机用户消费升级趋势稳定，小米投入研发加速技术创新跟进同时维持高性价比优势，推动自身产品结构改善，向客群购买力较高人群上移。

2018年小米公司商业模式生态链深度剖析报告附全文

2018年小米公司商业模式生态链深度剖析报告附全文
一查就有大数据 2018-05-09 15:53:22
小米的成长史和商业模式是值得学习的极佳样板，而小米曾经的低谷也在告诫所有企业不要对自身模式和战术
过度自信。

以市场与用户为导向，不断吸收优秀的商业模式，自我迭代是当今企业的必修课。

小米所投资企业拥有极高的成功率，新零售与全球化的成功，也值得企业借鉴。

同时，小米上市还带来了诸多投资机会。

您可从中找到对不限于以下问题的解答：
1）支撑小米高速增长和逆势崛起的原动力是什么？
2）什么导致了小米的低谷期？
3）小米的商业模式的内核是什么？
4）小米的财务指标真如官方所公布的哪么亮丽吗？
5）小米模式的风险和未来机遇在哪里？
6）小米生态链企业为什么拥有极高的成功率？
7）小米新密新零售做到业界第二的密码是什么？。

2018年小米家电业务分析报告

2018年小米家电业务分析报告2018年3月目录一、小米家电业务概述 (7)1、小米家电业务发展简述 (7)2、小米家电业务布局现状 (9)二、小米家电业务的模式 (12)1、小米为什么要涉足家电业务 (12)（1）消费升级时代，新兴消费者期待更多品质好且性价比高的家电产品 (12)（2）国内家电制造业存在改善空间，互联网有实现降本增效的空间 (13)（3）手机单品热度维持有限，家电产品力助维持品牌热度 (14)（4）高频使用的家电是物联网时代的重要入口 (14)2、小米怎样涉足家电业务 (15)（1）产品：高配置、重设计，少SKU，智能化 (15)①生态链广布局，核心产品差异化 (15)②高配置，“干货”十足 (17)③重设计，铸就精致美感 (18)④少SKU，降低顾客选择成本，同时有利于打造爆款 (19)⑤注重智能化，引导短期购买以及长期生态构建 (20)（2）渠道：“米粉”助力，核心产品多渠道结合，生态链产品线上推介 (21)①核心冠名产品：全渠道力助销售 (22)②其它生态链产品：通过精品电商“有品”进行纯线上销售模式 (23)（3）品牌：对米家品牌使用克制，注重定位维护 (23)（4）价格：核心产品追求“物超所值”式高性价比，不牺牲硬件利润 (24)三、小米对家电行业竞争格局的影响 (26)1、短期：空净市占率高，智能电视厚积薄发，其余品类尚处培育期 (26)2、中期：有望改变细分市场竞争格局，但对传统白电、厨电行业影响力有限 (27)3、长期：伴随物联网时代来临，凭借智能及协同优势，有望成为特色家电的领导者之一 (29)四、小米给传统家电企业的启示 (29)1、产品：抓住市场需求及痛点，重视设计以及智能化 (30)2、渠道：线上线下有机结合并重视精品电商的崛起 (30)（1）线上线下有机结合 (31)（2）重视精品电商崛起 (31)3、品牌：注重品牌传承与维护 (31)4、管理：加强供应链管理能力，最大化激励机制 (32)五、主要风险 (32)小米公司是国内最具传奇性质的公司，成立于2010年的小米，仅用四年时间就从零起步，于2014年登顶国内第一大智能手机品牌。

2018年小米互联网生态分析报告

2018年小米互联网生态分析报告正文目录一、小米互联网文化根源——MIUI社区的发展历程 (5)二、硬件积淀长期流量，互联网服务打造盈利闭环 (7)2.1 互联网服务收入量价齐升，流量变现能力不断增强 (8)2.2 千万级月活应用，多元化分发平台，形成优势广告资源 (10)2.3 硬件产品和用户特征深度绑定，硬件升级推动流量优化 (16)三、依托小米生态圈，互联网增值服务快速增长 (19)3.1 强化研发团队，游戏全产业链布局 (20)3.2 内部整合组建“小米互娱”，外部协同创立“西米互动” (23)3.3 视频、阅读、音乐其他文娱服务 (25)3.4 “米粉卡”完成流量升级，有望拉动小米系APP活跃更上一层 (32)四、搭乘硬件全球销售红利，互联网服务走向国际化 (33)4.1 全球互联网服务将达到2.6万亿，应用商店在细分领域增速领先 (33)4.2 印度市场打头阵，“铁人三项”模式实现全球化复制 (34)五、风险提示 (36)图目录图1：MIUI系统交互式改进流程 (5)图2：参与感“三三法则” (6)图3：MIUI社区功能逐渐丰富 (7)图4：商业模式从传统铁三角向新铁三角升级 (8)图5：2017年互联网服务细分板块的构成情况 (9)图6：互联网服务收入（亿元），同比增速和占比（%） (10)图7：互联网服务毛利率（%）及人均收入贡献（元） (10)图8：小米多元化分发平台 (12)图9：小米开放平台的主要应用服务功能及优势 (13)图10：小米VR应用商店 (14)图11：小米应用商店的广告位分布和分成模式 (15)图12：小米广告服务营业收入（亿元）、增速及占互联网服务的比例（%）15 图13：小米广告位事例图 (16)图14：小米手机用户的性别分布 (17)图15：小米手机用户的城线分布 (17)图16：主要互联网公司的单客收入贡献（美元） (18)图17：小米手机产品和用户画像优化升级的正反馈过程 (18)图18：小米集团及顺为资本的传媒互联网战略布局 (19)图19：游戏服务收入，其他文娱服务收入（亿元）及同比增速（%） (20)图20：小米游戏介绍 (20)图21：海外精品手游社区“骑士团” (22)图22：黑鲨游戏手柄为“手游”而生 (23)图23：西米互动研发的游戏一览 (25)图24：小米视频介绍 (26)图25：小米直播介绍 (27)图26：小米直播会员荣誉体系 (28)图27：小米音乐介绍 (29)图28：爱听卓乐和小米合作模式 (29)图29：小米阅读APP介绍 (30)图30：小米政企服务平台 (31)图31：小米IoT服务平台 (32)图32：米粉卡升级将带动小米应用活跃增加 (33)图33：全球互联网服务市场规模（十亿美元） (34)图34：小米集团海外业务收入（亿元），同比增速及占比（%） (35)表目录表1：小米主要手机应用程序的概览 (11)表2：小米在游戏开发公司的布局 (21)表3：瓦力文化发行和运营的游戏产品 (24)表4：小米视频和爱奇艺的会员价格列表 (27)表5：小米科技和顺为资本印度文化产业布局 (36)一、小米互联网文化根源——MIUI社区的发展历程小米在2010年8月成功发布了当时最卓越的安卓系统MIUI内测版，而MIUI 系统开发依托“工程师—用户”的交互开发模式，以社区为根基建立起10万人互联网开发团队，核心是官方的100多个工程师，核心的边缘是论坛人工审核过的、有高专业水准的1000个荣誉内测组成员以及热衷于产品功能改进的10万个活跃的开发版用户，最外围的是发展至今有千万级规模的MIUI稳定版用户。

【揭秘】小米生态链的野心：飞米云米绿米蓝米都是啥？

【揭秘】小米生态链的野心：飞米云米绿米蓝米都是啥？小米曾经在一次采访中表示：“今年小米成立了生态链投资团队，目前已投25家公司，分布在各个产品线，包括紫米、智米、华米、飞米、绿米、云米、蓝米等等。

”这些与米有关的名称，勾起了雷锋网的无限兴趣。

相信大家对紫米移动电源、智米空净以及华米智能手环已经相当熟悉。

但飞米、绿米、云米、蓝米却几乎没有任何音讯，尽管如此，雷锋网还是找到了蛛丝马迹，揭开小米生态链神秘的面纱。

1.云米：佛山市云米电器科技有限公司云米科技位于佛山市顺德区，成立于2014年5月，距今只有不到8个月。

由小米科技投资，公司直接沿用了小米“为发烧而生”的设计理念，定位为专注于小家电研发、制造的互联网家电企业，致力于为时尚家庭提供安全、智能的互联网小家电解决方案。

在该公司的介绍中称，“公司拥有产品的核心技术和自主知识产权，技术人员比例达到85%，第一代产品规划并申请专利高达100多项。

”另外，公司的招聘传递出信息，“需要对传感器技术和产品有较深的了解”、“熟悉物联网”等。

雷锋网猜测：小米入股美的，明显的暴露了小米在智能小家电领域的野心。

可能云米科技也会在这方面发力，兴许会在智能云服务上更专业。

2.蓝米：东莞市蓝米科技有限公司蓝米科技原名东莞市和乐电子，成立于2003年，2012年产值已过数千万人民币。

2014年4月，获得北京小米科技首轮领头合资成立蓝米科技，估值达2亿人民币。

蓝米科技现有的产品包括蓝牙耳机、有线耳机等多媒体终端，已有国产品牌QCY，目前在小米官网的商店可以找到。

公司声称拥有小米品牌蓝牙耳机销售权，是小米官网合作品牌供应商，目前正在跟小米定制蓝牙耳机。

雷锋网好奇：未来我们会用上蓝米蓝牙耳机吗？3.绿米：深圳绿米联创科技有限公司前身是深圳绿拓科技有限公司，成立于2009年底，主要从事环境能量采集的无线无缘楼宇控制系统的研发和应用，公司前期产品主要面对商业和公共建筑的节能和智能化改造。