小型水利工程管理
小型水利工程管理方法
小型水利工程管理方法小型水利工程是指规模相对较小、涉及面较窄、工程量较少的水利工程项目，包括小型灌溉工程、小型排水工程、小型水电站等。
对于这类工程的管理，可以采取以下方法：1.明确项目目标和要求在项目启动阶段，明确项目目标和要求，包括工程的功能定位、规模要求、工期和质量要求等。
同时，要与相关部门进行沟通，了解政策法规和相关标准要求，确保项目的合规性和可持续性发展。
2.制定详细的工程计划在项目启动后，制定详细的工程计划，明确各个工作任务的具体内容、执行时间和责任单位。
根据实际情况，科学合理地安排工程进度，确保项目顺利进行。
3.建立健全的管理体系建立健全的管理体系是保证项目顺利实施和运营的基础。
包括人员组织架构的设置、责任分工的明确、工作制度的健全、信息管理系统的建设等。
通过科学管理，提高工作效率和工程质量。
4.加强项目资金管理对于小型水利工程项目来说，资金管理尤为重要。
需要制定合理的资金计划，并确保按时足额到位。
同时，加强对资金的监督和使用情况的审查，确保资金的合理使用和节约。
5.加强项目进度和质量控制密切关注工程进度和质量，确保按时完成工程建设和达到预期效果。
加强对施工单位和监理单位的监督和管理，及时解决施工中的问题和困难。
6.加强沟通协调与合作机制加强与相关企事业单位和政府部门的沟通和协作，形成合力，共同推进项目进展。
建立健全的信息共享机制，及时了解工程进展情况和相关政策，增强项目的可操作性和可控性。
7.做好工程监理和验收工作在工程建设过程中，要加强对施工过程和质量的监理，确保工程施工符合规范和标准要求。
在工程竣工后，进行工程验收，确保工程质量和安全达到预期效果。
8.加强工程运维和管理小型水利工程的运维和管理是项目实施后的重要环节。
对于灌溉工程来说，要加强农田灌溉技术培训，提高农民的管理和运维水平。
对于排水工程和水电站等工程，要建立完善的运维机制，定期进行检修和维护，确保工程长期稳定运行。
以上是对小型水利工程管理的一些建议和参考内容。
小型水利工程的建设与管理分析
小型水利工程的建设与管理分析小型水利工程是指利用河流、湖泊等天然水资源，通过建设堤坝、水库、水渠等设施，对水资源进行调控和利用的工程。
在我国广大的农村地区，小型水利工程是农业生产的重要基础设施，对于改善农田灌溉条件、保证农作物的正常生长起着至关重要的作用。
对小型水利工程的建设与管理进行分析，对于提高农业生产效益，推动农村经济发展具有重要意义。
一、小型水利工程建设的意义小型水利工程建设是一项重要的基础工程，主要目的是解决农村地区的灌溉用水和农村供水问题。
在我国，农业是国民经济的基础，而农业发展又离不开水资源的支持。
而小型水利工程的建设，可以有效地解决农田灌溉用水紧缺的问题，保障农田作物的正常生长。
小型水利工程建设还可以解决农村居民的饮水问题，改善农村生活条件，促进农村经济的发展。
小型水利工程建设能够提高农业生产效益，降低农业生产成本。
由于农田受灌溉条件的限制，导致部分农田一年只能种植一季作物，利用小型水利工程进行灌溉，可以提高农田的种植利用率，增加农作物的产量。
小型水利工程的建设还能够降低农业生产的成本，提高经济效益。
小型水利工程的建设还有利于改善生态环境，保护水资源。
随着经济的快速发展，水资源的紧缺问题已经成为全球性的难题。
而小型水利工程可以对水资源进行合理调配和利用，减少对天然水资源的开采，避免对水资源的破坏，实现可持续发展。
虽然小型水利工程建设对农村地区的发展具有重要意义，但在我国农村地区的实际情况中，小型水利工程建设依然存在一些问题。
小型水利工程建设的投入不足。
由于农村地区的经济水平较低，政府对小型水利工程建设的投入有限，导致大部分农村地区的灌溉设施老化严重，效率低下，无法满足农业生产的需要。
小型水利工程管理体制不够健全。
目前，我国小型水利工程的管理体制比较分散，存在管理不规范、监管不到位的问题。
许多地方的小型水利工程建设和管理由村集体自行负责，水资源的开发利用存在许多隐患，容易导致水资源的浪费和污染。
小型水利工程管理与维护中常见问题及对策
小型水利工程管理与维护中常见问题及对策小型水利工程是指规模较小、功用单一、建设和维护管理比较简单的水利工程，如小型水库、山塘、水渠等。
在管理和维护过程中，常会面临一些问题，下面将针对常见问题提出相应的对策。
1. 技术力量不足由于小型水利工程建设和维护相对简单，经常出现技术力量不足的情况，缺乏专业人员进行工程管理和维护。
可采取以下对策：（1）加强培训和人才引进：加大对水利工程管理和维护人才的培养力度，通过培训和引进专业技术人员，提高技术力量。
（2）建立技术支持系统：建立水利工程管理和维护的技术支持系统，向项目单位提供技术咨询和指导，解决技术难题。
2. 资金不足小型水利工程的建设和维护需要资金支持，但由于规模小、经济效益有限，常常面临资金不足的问题。
针对这个问题，可以采取以下对策：（1）制定合理的财政补贴政策：政府应制定合理的财政补贴政策，增加对小型水利工程的投入，确保水利工程的正常运行和维护。
（2）探索多元化的资金来源：积极引导社会资本参与小型水利工程的投资和建设，发展PPP模式，吸引社会资本参与水利工程的建设和维护。
3. 设备老化小型水利工程的设备往往使用时间长、维修保养不及时，容易出现老化和损坏的情况，从而影响正常运行。
针对这个问题，可以采取以下对策：（1）加强设备维修管理：建立设备维修保养制度，定期进行设备检查和保养，及时发现和解决问题，延长设备使用寿命。
（2）更新设备技术：根据实际情况，适时更新设备技术，选用更加先进、耐用的设备，提升水利工程的维护水平。
4. 水利工程安全隐患小型水利工程由于规模较小、维护管理不足，容易出现安全隐患，如水坝决口、渠道破裂等。
针对这个问题，可以采取以下对策：（1）加强巡查和监测：加强对水利工程的巡查和监测，及时发现隐患并采取应急措施，确保工程安全。
（2）加强维护保养：加强对水利工程的定期维护保养，修补渗漏点、破损处，提高工程的抗洪抗旱能力。
针对小型水利工程管理与维护中的常见问题，应加强技术力量建设、完善资金保障机制、加强设备维护管理以及加强工程安全监管等方面进行针对性的对策，以确保小型水利工程的正常运行和长期发展。
小型水利工程管护制度范本
小型水利工程管护制度范本第一章总则第一条为了加强小型水利工程的管理和保护，发挥工程效益，确保水利工程安全、可靠、高效运行，根据《中华人民共和国水法》、《水库大坝安全管理条例》等有关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的小型水利工程，包括小型水库、泵站、水闸、河道整治、灌溉渠道等工程。
第三条小型水利工程管护工作应当坚持科学管理、综合利用、保护优先、防治结合的原则，实现工程安全、经济效益和社会效益的统一。
第四条小型水利工程的所有权人或者使用权人为工程管护责任主体。
县级以上地方人民政府水行政主管部门负责本行政区域内小型水利工程的监督管理工作。
第二章管护责任第五条小型水利工程管护责任主体应当明确工程管护的责任人和管护机构，建立健全管护制度，确保工程安全运行。
第六条管护责任主体应当根据工程特点和规模，配备相应的专业技术人员和管理人员，定期进行培训，提高管护水平。
第七条管护责任主体应当定期对工程进行检查、维护和保养，发现问题及时处理，确保工程安全运行。
第八条管护责任主体应当建立健全工程安全监测体系，对工程运行状态进行监测，发现问题及时处理。
第九条管护责任主体应当建立健全工程应急预案，提高应对突发事件的能力。
第三章管护内容第十条小型水利工程的管护内容包括：（一）工程主体结构的安全检查与维护；（二）机电设备、仪器仪表的检查与维护；（三）水文、气象观测设施的维护；（四）工程周边环境的保护；（五）工程运行资料的收集、整理和归档；（六）其他与工程安全、效益相关的管护工作。
第四章管护资金第十一条小型水利工程管护资金来源包括：（一）政府投资；（二）工程所有权人或者使用权人的自筹资金；（三）其他合法资金。
第十二条管护责任主体应当根据工程实际情况，编制年度管护资金预算，报同级财政部门和水行政主管部门审批。
第十三条管护资金应当专项用于小型水利工程的管护工作，不得挪用、挤占。
第五章监督管理第十四条水行政主管部门应当加强对小型水利工程管护工作的监督管理，建立健全考核制度，定期对管护责任主体进行考核。
小型水利工程安全管理制度
小型水利工程安全管理制度为了保障小型水利工程的安全运行，降低事故发生的概率，需要建立一套科学完善的安全管理制度。
下面，我将从管理机构、管理人员、安全责任、安全培训、应急预案等方面详细介绍小型水利工程安全管理制度。
一、管理机构小型水利工程的管理机构应当包括主管部门、运营单位和监管单位。
主管部门负责统一领导和统一协调小型水利工程的管理工作，制定相关政策法规和标准规范。
运营单位负责实际运行和维护小型水利工程，保证水利设施的安全运行。
监管单位负责对小型水利工程的日常管理和维护进行监督检查，发现问题及时整改。
二、管理人员小型水利工程的管理人员应当具备相关的专业知识和工作经验，熟悉水利工程的运行原理和维护方法，具备一定的应急处理能力。
管理人员要严格遵守工作纪律，严肃认真地履行职责，确保工程安全运行。
三、安全责任小型水利工程的安全责任应当明确，各级管理人员要牢记安全第一的理念，把人民生命财产放在第一位。
主管部门要建立健全安全责任制度，运营单位要建立健全安全管理制度，将安全责任落实到位。
一旦发生安全事故，要追究责任，严惩不贷。
四、安全培训小型水利工程的管理人员应当定期接受安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
安全培训内容应当包括水利工程的运行维护知识、安全操作规范、应急处理流程等。
培训形式可以采取集中培训、现场教学等多种形式，确保培训效果。
五、应急预案小型水利工程应当建立健全应急预案，制定详细的安全管理措施和应急处理流程，为可能发生的安全事故提供应对方案。
应急预案要包括灾害类型、应急响应级别、人员组织、物资准备等内容，确保安全事故的应急处置迅速有效。
六、安全监督小型水利工程的安全监督应当由监管单位负责，每年至少进行一次安全检查和评估。
安全监督内容包括水利设施的运行情况、维护状况、管理制度执行情况等，确保工程的安全运行。
如发现问题，即时整改，预防安全事故的发生。
总之，小型水利工程是我国农村地区的重要基础设施，保障农业生产和人民生活。
小型水利工程质量管理与措施
小型水利工程质量管理与措施小型水利工程是指投资额较小、规模较小的水利工程项目，如小型水库、小型灌溉工程和小型泵站等。
由于项目规模较小，常常会被忽视对其质量管理的重视，但实际上，小型水利工程的质量管理同样非常重要，只有保证了质量，才能确保工程的安全、可靠和长久运行。
下面将介绍小型水利工程质量管理的措施。
首先，小型水利工程质量管理应从设计阶段开始。
设计是工程建设的基础，只有合理、科学的设计，才能保证工程的质量。
在设计阶段，应充分考虑工程的实际需求和技术要求，综合考虑地质、水文、气象等因素，制定合理的工程方案和设计方案。
其次，小型水利工程施工阶段的质量管理非常重要。
施工阶段是工程建设质量控制的关键环节，应严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
为了保证施工质量，应采取以下措施：1.施工前进行充分的准备工作，包括施工方案制定、材料和设备的准备、现场环境的整理等。
2.施工时严格按照设计图纸进行操作，确保施工的准确性和规范性。
3.加强施工现场的管理，严格控制施工进度和质量要求。
4.对施工中出现的问题及时处理，如发现施工材料不符合质量要求，应及时更换。
5.定期进行现场质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
再次，小型水利工程竣工验收阶段的质量管理也非常重要。
竣工验收是对工程质量的最后一道防线，应全面、细致地检查工程的质量。
为了保证竣工验收质量，应采取以下措施：1.严格按照竣工验收标准和程序进行验收，确保验收工作的科学性和规范性。
2.对工程各项主要部位和关键节点进行全面检查，如水库的坝体和溢洪道，灌溉工程的渠道和泵站等。
3.对工程质量不达标的部分进行整改，确保工程质量符合要求。
最后，小型水利工程的质量管理还应建立健全监督机制。
只有充分的监督机制，才能及时发现和解决工程质量问题。
监督机制可以包括政府监督、第三方监督和群众监督等多种形式。
监督机制应确保监督的全程性和全方位性，对工程的设计、施工和验收等各个环节进行监督。
综上所述，小型水利工程质量管理是确保工程质量安全、可靠和长久运行的重要保障措施。
小型水利工程运行管理制度
小型水利工程运行管理制度一、总则为规范小型水利工程的运行管理，确保水利工程的安全运行，提高水资源利用效率，保障农田灌溉和农田排灌工作的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标1. 确保小型水利工程的正常运行，保障农田用水需求。
2. 提高小型水利工程的水资源利用效率，节约水资源。
3. 加强水利工程的安全管理，防范水患风险。
4. 提高水利工程设施的维护和管理水平，延长使用寿命。
三、管理机构1. 水利局是小型水利工程的监管机构，负责水利工程的安全管理和运行监督。
2. 水利站是小型水利工程的具体管理单位，负责水利工程的日常运行管理和维护工作。
3. 水利工程管理人员负责水利工程的具体管理工作，包括运行监测、设备维护、应急处理等。
四、管理内容1. 水利工程的日常运行监测水利站要定期对水利工程的水位、水质、流量等进行监测，及时发现和解决问题。
2. 水利工程设备的维护保养水利站要定期对水利工程的设备进行检修和维护，确保设备的正常运行。
3. 水利工程的安全管理水利站要建立水利工程的安全管理制度，加强水利工程的危险源管理和风险防范。
4. 水利工程的应急处理水利站要建立水利工程的应急预案，及时应对突发事件，保障水利工程的安全运行。
五、管理要求1. 水利工程管理人员要具备专业技能和工作经验，做到熟悉水利工程设备和运行规程。
2. 水利工程管理人员要严格执行水利工程的相关规定和标准，不得违规操作。
3. 水利工程管理人员要定期进行水利工程的检查和保养，确保水利工程设施的完好和正常运行。
六、管理措施1. 加强水利工程的日常监测和巡查，及时发现和解决问题。
2. 定期对水利工程设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
3. 做好水利工程的安全管理工作，建立并健全安全管理制度。
4. 加强水利工程管理人员的培训和学习，提高管理水平和技能。
七、管理效果1. 小型水利工程的运行稳定，保障灌溉和排灌用水需求。
2. 水资源利用效率提高，减少水资源的浪费。
农村小型水利工程的有效管理措施
农村小型水利工程的有效管理措施农村小型水利工程是指在农村地区建设的一些小型的水利工程，包括小型水库、水窖、小型水泵站等。
这些工程的建设和管理对于提高农村水资源利用效率、农田灌溉能力和农村经济发展具有重要意义。
以下是农村小型水利工程的有效管理措施：1. 健全管理机制：建立健全农村小型水利工程管理机构，明确责任分工，落实管理责任，确保管理工作的有序进行。
加强对管理机构的培训和考核，提高管理水平和能力。
2. 加强技术指导：为农村小型水利工程提供技术指导和咨询服务，及时解决施工和运维中遇到的问题和困难。
建立技术服务团队，定期开展技术培训和交流活动，提高农民对于水利工程管理的认识和技能。
3. 完善保障机制：建立农村小型水利工程建设和管理资金保障机制，确保资金的及时足额到位。
加强水利工程设备和设施的维护和更新，保证设备的正常运转，提高工程的使用寿命。
4. 强化宣传教育：加大农村小型水利工程的宣传力度，增强农民对于水利工程的认识和重视程度。
开展水资源节约利用的宣传教育活动，引导农民学习和应用科学的灌溉管理技术，合理利用水资源。
5. 完善监管机制：加强对农村小型水利工程的监督和检查，建立巡查制度，定期对水利工程进行巡查和评估，发现问题及时整改。
加强对水利工程施工和管理的监督，确保施工质量和管理水平，提高工程的使用效果。
6. 加强合作机制：鼓励农村小型水利工程建设和管理的合作，促进农民间的合作组织和共同管理，提高工程的利用率和效益。
鼓励农民通过组建水利经济合作社或者农民专业合作社等形式，共同出资建设和管理水利工程，增加水利工程的可持续性。
7. 加强法规建设：制定和完善相关农村小型水利工程管理的法律法规和政策，规范管理行为，保障农村小型水利工程的有效管理。
加强对法律法规的宣传和解读，提高农民的法律意识和规范意识。
论小型水利工程的施工建设与管理
论小型水利工程的施工建设与管理小型水利工程是指水库、堰、泵站、渠道、水闸等工程规模较小、功用较单一的水利工程，包括农村小型水利工程和城市供水小型水利工程。
小型水利工程的建设和管理对于解决地方的水源短缺问题、改善水利灌溉条件、促进农业现代化建设有着重要的作用。
小型水利工程施工建设面临的主要问题包括土建施工、水土保持、工程质量、经济效益等方面。
首先，土建施工方面需要根据工程规模、水利资源和地形条件进行设计和施工。
其次，水土保持也是小型水利工程建设的一个重要问题。
建设单位应注意采用不同的水力结构和排水设施，防止因地形变化而导致水土流失和滑坡等现象。
此外，工程质量也是小型水利工程建设的重要环节，建设单位应严格控制工程质量，确保工程安全可靠。
最后，经济效益也需要关注，例如控制工程成本、保证工程经济效益等。
小型水利工程管理包括工程监理、财务管理、设备管理和用水监测等方面。
首先，小型水利工程的工程监理是保证工程质量和安全性的主要手段，需要有专业人员进行监理，并应按照一定标准进行反馈和评估。
其次，财务管理是指合理规划和控制工程资金，确保工程建设顺利进行。
设备管理是指对工程设备进行合理维护和管理，确保设备的安全性和可用性。
最后，用水监测是指对工程用水进行监测和管理，保证用水安全和工程水量控制。
为了更好地开展小型水利工程建设与管理，需要加强政策支持，制定科学合理的规划和政策，为工程建设提供有力的保障。
同时，需要加强技术支持，通过建立技术导则、技术服务和技术培训等手段促进技术创新，提高小型水利工程建设和管理水平。
此外，建设单位应积极开展社会宣传和教育，提高公众的意识和参与度，促进小型水利工程建设和管理的协调和发展。
综上所述，小型水利工程建设和管理是一项重要的任务，需要注重施工建设和管理各方面的问题，切实推进工程建设和管理。
通过政策支持和技术创新，实现小型水利工程的高质量、高效益、可持续发展。
小型水利工程施工安全管理措施
小型水利工程施工安全管理措施背景小型水利工程是指水库、水闸、水渠等规模较小的水利建设项目。
这类工程相对而言工期较短，技术难度不高，是基础设施建设的重要组成部分。
然而，由于施工场地通常位于复杂且危险的地形地貌之中，并且涉及到水利、土地、环保等多个领域，因此如果施工安全管理不到位，很容易导致人员伤亡、财产损失等安全事故。
为此，制定小型水利工程施工安全管理措施，能够有效地维护施工人员和公众的生命财产安全，促进工程的顺利进行。
一、施工前期在开工前，需要对施工场地进行详细的勘测和评估。
勘测需要包括以下内容：1.地形、地貌、气候、水文等方面的数据和资料，便于施工时进行管控；2.对临近地区进行考察，了解周边的环境和人口密度；3.确定施工的规划方案和施工时间表。
在勘测和评估的基础上，还需要制定专门的施工方案和施工安全管理计划。
具体可以包括：1.设立安全生产责任体系，确定安全管理机构和责任人；2.制定施工的安全标准和规范，包括定期检查和维护；3.建立健全施工现场安全专项监督检查机制；4.制定应急预案和应急响应机制。
二、施工中期在进行施工过程中，需要做好以下安全管理措施：1.统一管理：实行统一领导、统一指挥、统一协调、统一检查的原则，做好人员、车辆、机具安排管理等工作；2.班组管理：设立安全专职人员，加强施工作业现场的安全管理，每次施工前要进行班前安全会议，严格执行工作票制度；3.安全措施：针对不同的施工环节，应采取不同的安全措施，如施工现场的提示标识、围挡、护栏等；4.施工操作：参照施工管理规定，严格按照要求进行施工，禁止超员、超时、超负荷作业等。
三、施工后期在水利工程建设完成后，需要重点做好工程的验收和维护工作。
验收时，需要对工程的全部施工质量进行评估，确保施工卫生、清洁、整齐、美观。
维护方面，则需要加强对设施的日常维护、保养和更新等，以确保设施的长期、稳定、安全运行。
四、结语小型水利工程施工的安全管理是工程建设的前提和保障，需要确保施工过程中的安全、便捷、高效。
广西小型水利工程管理制度
广西小型水利工程管理制度一、总则为规范广西小型水利工程的管理工作，提高小型水利工程的建设和运行水平，保障农村供水和农田灌溉的需求，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于广西境内所有小型水利工程的建设、改造、维护和管理工作。
三、管理机构1.广西水利部门负责小型水利工程的管理工作，包括规划、设计、建设、验收和运行等各个阶段。
2.各县乡镇水利部门协助广西水利部门开展小型水利工程管理工作，负责在本地区的具体实施工作。
3.各乡村委员会负责小型水利工程的日常监管和维护工作。
四、管理制度1.小型水利工程建设(1)项目立项：项目的立项须经相关水利部门批准，并按照规划确定建设方案。
(2)招标采购：小型水利工程的建设必须符合招标采购的程序，保证工程质量和工期。
(3)施工验收：工程建设完工后，必须经过验收才能投入使用。
2.小型水利工程运行(1)日常运行：小型水利工程的运行必须保持畅通，水质清洁，设备正常运作。
(2)定期检修：小型水利工程必须定期进行检修，发现问题及时处理，保障工程的正常运行。
(3)安全管理：小型水利工程的安全管理工作必须得到重视，确保人员和设备的安全。
3.小型水利工程维护(1)责任划分：小型水利工程的维护责任划分清晰，各方必须按照规定履行维护义务。
(2)经费保障：小型水利工程维护工作需要经费支持，各级财政部门要保障维护经费的到位。
(3)维修标准：小型水利工程维护工作必须按照相关标准进行，确保维护质量。
五、监督检查1.广西水利部门对小型水利工程的建设、运行和维护工作进行定期监督检查，发现问题及时处理。
2.公众对小型水利工程的建设和运行有监督权，可以向相关部门反映问题并要求处理。
六、奖惩制度1.对于建设、运行和维护工作优秀的小型水利工程，给予奖励和表彰，激励相关单位和个人做好工作。
2.对于建设、运行和维护工作不达标的小型水利工程，责任单位和个人要受到严厉批评和处罚。
七、附则1.本管理制度自发布之日起正式实施。
小型水利工程施工管理办法
小型水利工程施工管理办法第一章总则第一条为规范小型水利工程施工管理，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国建筑法》、《水利工程建设安全生产管理规定》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于甘肃省范围内的小型水利工程施工管理，包括新建、扩建、改建和维护工程。
小型水利工程是指总库容在百万立方米以下的小(二)型水库、自流灌溉工程、提水灌溉工程以及人饮、病改、机电井、木轮泵、喷滴灌等小型水利工程。
第三条小型水利工程施工管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第二章组织管理第四条甘肃省水利部门是小型水利工程的主管机关，负责全省小型水利工程施工的统一管理。
市、县水利部门负责辖区内小型水利工程施工的管理工作。
第五条小型水利工程施工组织应建立健全项目管理机构，明确项目负责人、管理人员和施工队伍的职责，确保工程顺利实施。
第六条施工单位应具备相应的资质和能力，根据工程特点，合理配置施工资源，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第三章施工准备第七条施工前，项目法人应完成工程设计、招投标、合同签订等工作，确保工程合法、合规。
第八条施工单位应根据工程设计文件和施工组织设计，编制施工方案，报请水利部门审批。
第九条施工单位应开展施工现场勘察，了解工程地质、水文、气象等情况，制定相应的安全防护措施。
第四章施工管理第十条施工单位应严格按照施工方案、技术规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
第十一条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止安全事故的发生。
第十二条施工单位应加强施工现场环境保护，遵守环保法规，确保工程施工对环境的影响降到最低。
第十三条施工单位应定期向水利部门报告工程进度、质量、安全等情况，及时解决施工中出现的问题。
第五章工程验收第十四条工程完工后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合设计要求。
第十五条项目法人应组织验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等进行评估，出具验收报告。
农村小型水利工程的有效管理措施
农村小型水利工程的有效管理措施随着农村社会经济的不断发展，农村小型水利工程在农村发展中起着非常重要的作用，它不仅可以满足农田的灌溉需求，还可以提供清洁饮用水，保障农民的生活用水需求。
由于农村小型水利工程的特殊性，其管理工作存在一定的难度，为了更好地发挥其作用，有必要对其进行有效的管理。
本文将从管理体制、技术管理和资金管理三个方面，提出一些关于农村小型水利工程的有效管理措施。
一、建立健全的管理体制要加强对农村小型水利工程的管理，首先要建立健全的管理体制。
具体来说，要完善管理责任制度，明确各级管理部门的职责和权限。
要建立健全的考核评价机制，对管理人员进行绩效评价，激励其积极开展管理工作。
要加强管理人员的培训，提高其管理水平和专业技能。
只有建立健全的管理体制，才能确保对农村小型水利工程的有效管理。
二、加强技术管理农村小型水利工程的管理涉及到丰富的水利技术知识，因此要加强技术管理。
首先要加强对水利设施的维护和保养，定期对设施进行检查，及时发现并排除故障。
要加强对灌溉和排水技术的培训，提高农民的技术水平，确保水资源的合理利用。
要加强对水质的监测，保障农民的饮水安全。
只有加强技术管理，才能确保农村小型水利工程的正常运行。
农村小型水利工程的建设和管理需要大量的资金支持，因此要加强资金管理。
首先要健全资金监管机制，确保资金使用的合理性和透明度，防止出现资金浪费和滥用。
要加强资金使用的监督和检查，确保资金使用的合法性和效益性。
要加强对资金的使用规定和管理制度的落实，保障资金的安全和稳定。
只有加强资金管理，才能确保农村小型水利工程的可持续发展。
小型水利工程管理管护制度
小型水利工程管理管护制度一、总则1. 为加强小型水利工程的管理与维护，确保工程安全、高效运行，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有小型水库、渠道、泵站、水闸等水利设施的管理与维护工作。
3. 小型水利工程的管理应遵循“谁受益、谁管理、谁维修”的原则，明确责任主体，落实管护措施。
二、组织机构与职责1. 成立小型水利工程管理委员会，负责统筹协调管理工作，制定年度计划和长远规划。
2. 设立专职或兼职的水利工程管理员，负责日常巡查、维护和应急处理工作。
3. 各受益单位或个人应配合管理委员会的工作，按时缴纳管理费用，参与工程的日常维护。
三、管理措施1. 定期对小型水利工程进行安全检查，发现问题及时上报并采取措施解决。
2. 建立健全工程档案，记录工程建设、运行和维护的详细信息。
3. 实施清淤、疏浚、加固等常规维护工作，确保工程畅通无阻。
4. 加强对管理人员的培训，提高其业务能力和应对突发事件的能力。
四、资金管理1. 设立专项维修基金，用于小型水利工程的日常维护和紧急抢修。
2. 管理费用的收取和使用应公开透明，接受受益方和社会的监督。
3. 鼓励通过政府补贴、社会捐助等方式多渠道筹集管护资金。
五、应急处理1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、事故故障等可能发生的紧急情况。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，定期进行检查和更新。
3. 开展应急演练，提高管理人员和受益群众的应急反应能力。
六、监督考核1. 建立定期和不定期的监督检查机制，确保管理制度得到有效执行。
2. 对管理人员的工作进行考核，奖惩分明，激励其提高工作效率和质量。
3. 鼓励公众参与监督，对管理不当或损坏工程的行为进行举报。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由小型水利工程管理委员会负责解释。
2. 本制度如有变更，需经过管理委员会讨论通过，并及时公布实施。
小型水利工程管护工作方案
小型水利工程管护工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在笔记本上，我脑海中浮现出那些散落在乡间的水利工程，它们像毛细血管一样滋养着大地，却往往在人们忽视的角落里渐渐老化。
此刻，我要用我的经验和热情，为这些小型水利工程量身打造一套管护方案。
一、项目背景小型水利工程是我国农业基础设施的重要组成部分，涉及灌溉、排水、供水等多个方面。
然而，由于长期以来缺乏有效的管理和维护，许多小型水利工程设施老化、损坏严重，影响了农业生产和农村生活。
为了确保工程正常运行，提高农业综合生产能力，我们急需制定一套科学、合理的小型水利工程管护工作方案。
二、工作目标1.确保小型水利工程设施正常运行，提高农业灌溉保证率。
2.提升工程管理水平，降低运行成本。
3.建立健全长效管理机制，提高农村水利工程管护能力。
三、工作内容1.工程设施检查定期对小型水利工程设施进行全面检查，包括渠道、泵站、水闸、管道等，发现问题及时整改。
检查内容包括：设施完整性：检查工程主体结构、附属设施是否完好，发现问题及时修复。
运行状况：检查设备运行是否正常，是否存在故障，及时排除安全隐患。
环境保护：检查工程周边环境是否整洁，是否存在污染源，及时清理。
2.工程维护保养根据工程设施检查结果，制定维护保养计划，包括：定期保养：对设备进行常规保养，确保设备正常运行。
大修：对严重损坏的设备进行大修，恢复设备性能。
更新改造：对老化、落后的设备进行更新改造，提高工程效益。
3.管理制度完善建立健全小型水利工程管理制度，包括：工程管理制度：明确工程管理职责、流程和标准，确保工程正常运行。
安全生产制度：加强安全生产管理，预防事故发生。
财务管理制度：规范财务收支，提高资金使用效益。
4.人员培训加强对小型水利工程管理人员的培训，提高其业务素质和管理水平。
培训内容包括：工程技术培训：掌握工程设施维护保养技术。
管理知识培训：提高管理水平，确保工程正常运行。
法律法规培训：了解相关法律法规，增强法律意识。
试论小型水利工程管理与维护中常见问题及对策
试论小型水利工程管理与维护中常见问题及对策小型水利工程是指规模较小的水利设施，如小型水库、堰闸、引水渠等。
在管理与维护过程中，常会遇到一些问题，下面将探讨其中的常见问题以及对策。
一、巡查不及时、不及时发现问题小型水利工程的管理与维护需要定期进行巡查，及时发现问题并采取措施加以解决。
但现实中常会出现巡查不及时的情况，导致问题无法及时处理，进一步影响水利工程的正常运行。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1.明确巡查责任：将巡查责任明确到人，明确巡查人员，并建立责任制度，保证每个巡查人员都能按时巡查。
2.加强巡查力量：增加巡查人员或成立巡查小组，确保全面巡查，并进行定期培训，提高巡查人员的业务水平。
3.建立巡查机制：制定巡查计划，按计划进行巡查，并及时上报巡查情况，保证问题能够及时发现和处理。
二、维修设备不齐全、材料不足在水利工程的维护过程中，经常需要使用到各种设备和材料进行维修和更换。
实际上常会出现设备不齐全、材料不足的情况，导致工程无法及时维修，影响正常运行。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1.做好设备和材料清单：对所需设备和材料进行清单编制，清晰记录需要维修的设备和材料，及时进行采购和储备。
2.合理安排维修计划：在制定维修计划时，对所需设备和材料进行充分估计，提早进行采购和准备，确保维修工作的顺利进行。
3.建立设备和材料库：建立设备和材料库，进行分类储存，以备维修需要。
对设备和材料进行定期检查和维护，确保其处于良好状态。
三、管理人员技术水平不高、责任意识不强在小型水利工程的管理与维护中，管理人员的技术水平和责任意识直接影响着工程的运行状况。
如果管理人员技术水平不高，缺乏专业知识和经验，或者责任意识不强，不认真履行管理责任，那么就会影响到工程的正常运行和维护。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1.加强人员培训：对管理人员进行必要的技术培训，提高其专业知识和技能水平，使其具备应对各种问题的能力。
2.建立奖惩机制：建立相应的绩效评价体系和奖惩机制，激励管理人员提高技术水平和责任意识，增强履职能力。
小型水利工程管护制度
小型水利工程管护制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和水利部门的规定，结合本地实际情况制定，旨在规范小型水利工程的管理与维护工作，确保工程安全、高效运行。
2. 小型水利工程包括但不限于小（二）型水库、塘坝、引水渠、排洪沟、泵站等设施。
3. 本制度适用于本行政区域内所有小型水利工程的日常管理和维护工作。
二、组织机构与职责1. 成立小型水利工程管理委员会，负责统筹协调管护工作，解决管护过程中的重大问题。
2. 设立专门的管护队伍，负责日常巡查、维修保养、应急处理等工作。
3. 明确各级管理人员的职责和权限，实行责任到人的管理制度。
三、管护内容与标准1. 定期对水利工程进行巡查，发现问题及时上报并处理。
2. 按照水利工程的技术要求，定期进行清淤、加固、防腐等维护保养工作。
3. 确保水利工程配套设施的完整性，防止人为破坏和盗窃行为。
4. 制定应急预案，提高应对自然灾害的能力，确保水利工程安全。
四、资金管理与使用1. 建立健全财务管理制度，确保管护资金的专款专用。
2. 通过政府补助、社会捐助等多种渠道筹集管护资金。
3. 对于大型维修或改造项目，应编制专项资金预算，并按规定程序审批使用。
五、监督考核1. 建立定期检查和不定期抽查的监督机制，确保管护工作的质量和效率。
2. 对于管护工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
3. 对于违反管理制度，造成水利工程损害的个人或单位，依法追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由小型水利工程管理委员会负责解释。
2. 随着实践经验的积累和技术的发展，本制度将适时进行调整和完善。
通过上述管护制度的实施，可以有效提升小型水利工程的管理水平，延长工程的使用寿命，更好地服务于农业生产和农村经济的发展。
同时，这也有助于提高农民的生活水平，促进社会的和谐稳定。
小型农田水利工程管理制度
小型农田水利工程管理制度一、小型农田水利工程管理制度概述小型农田水利工程是指用于小范围农田灌溉和排水的水利工程，一般包括小型灌溉渠道、小型水库、小型泵站等。
小型农田水利工程在农业生产中起到了至关重要的作用，能够有效地提高农田的水分利用效率和土地利用效率，促进作物生长发育，提高农田产量。
因此，对小型农田水利工程进行科学规划、合理设计、有效管理和维护具有重要意义。
小型农田水利工程管理制度是对小型农田水利工程建设、维护、管理和运营进行规范化管理的一套制度体系。
其目的是为了确保小型农田水利工程的正常运行，提高水利工程利用效益，保障农田灌溉和排水的顺利进行，促进农业生产的发展。
小型农田水利工程管理制度应包括规划管理、建设管理、运营管理、维护管理和监督管理等方面的具体规定，涵盖工程建设全过程的各个环节。
二、小型农田水利工程管理制度内容1.规划管理小型农田水利工程的规划管理是整个管理制度的基础，是实施水利工程建设的前提。
规划管理内容包括确定水利工程的需求和类型、确定工程的规模和功能、确定工程的位置和布局、确定工程的投资和融资计划等。
规划管理要求科学规划、合理设计，充分考虑农田水利工程的实际需求和当地的自然条件，确保工程的稳定性和可持续发展性。
2.建设管理建设管理是小型农田水利工程建设的过程管理，包括工程施工、材料采购、质量监控、安全生产等方面。
建设管理要求根据规划设计要求进行施工，确保工程的设计和施工符合标准要求，保证工程质量和安全性。
建设管理还包括对工程进度和成本的监测和控制，确保工程按时完工、按量完成。
3.运营管理运营管理是小型农田水利工程运行的过程管理，包括工程设备的维护、操作和管理等方面。
运营管理要求制定运行规程和操作规范，保证工程设备的正常运行和有效利用。
同时，运营管理还包括对工程水质和水量的监测和控制，确保农田的灌溉和排水需求得到满足。
4.维护管理维护管理是小型农田水利工程维护的过程管理，包括工程设备的日常维护、定期检修和紧急修理等方面。
小型水利工程管理与维护中常见问题及对策
小型水利工程管理与维护中常见问题及对策小型水利工程是指规模较小、用途较为单一的水利工程项目，包括小型水库、小型水电站、小型灌溉工程等。
虽然规模较小，但管理与维护同样重要。
以下是小型水利工程管理与维护中常见的问题及对策：问题一：管理不规范、责任不落实管理不规范、责任不落实是小型水利工程中普遍存在的问题。
责任不明确、工作职责模糊导致工作效率下降，管理混乱。
对策一：明确责任分工，健全管理体制。
建立健全小型水利工程管理机构，明确每个人的职责，做到责任到人。
加强对管理人员的培训，提升其管理能力和专业水平。
对策二：建立健全管理制度和操作规程。
制定相关管理制度和操作规程，并制定相应的考核机制，监督和约束管理人员的行为，确保管理工作的规范性和有效性。
问题二：设备老化、维护不及时小型水利工程中的设备随着使用时间的延长会出现老化、损坏的情况。
如果维护不及时，将会影响工程的正常运行。
对策一：定期检查和维护设备。
建立设备维护与修理档案，制定设备定期检查和维护计划，对设备进行日常巡查、定期保养，及时修理和更换老化和损坏的设备。
对策二：加强设备管理和保养培训。
提高管理人员对设备管理和保养的重视程度，加强培训和技术指导，提升管理人员的技术水平和维护能力。
问题三：违法建设、工程质量不合格小型水利工程项目建设过程中存在违法建设和工程质量不合格的问题，这将对工程的正常运行和使用带来隐患。
对策一：加强监督和管理。
建立健全监督和管理机制，加强对施工过程的监督，确保项目的合法性和工程质量的合格性。
对策二：加大对违法建设的处罚力度。
对违法建设行为依法进行严厉处罚，对工程质量不合格的项目进行整改，确保水利工程项目的合法性和安全性。
问题四：缺乏资金和人员小型水利工程项目往往面临资金和人员不足的问题，这将导致项目的管理和维护困难。
对策一：加强资金管理和筹措。
加大资金投入力度，合理规划和利用财政资金，借助各种渠道筹措资金，确保项目的资金需求。
小型水利工程管理与维护中常见的问题主要包括管理不规范、责任不落实、设备老化、维护不及时、违法建设和工程质量不合格、缺乏资金和人员等。
乡镇小型水利工程管护制度
乡镇小型水利工程管护制度一、制度的建立背景乡镇小型水利工程是指在农村地区为解决农田灌溉、排涝等问题所建立的各类水利工程，包括小型水库、小型引水渠、小型泵站等。
乡镇小型水利工程对于提高农村的灌溉条件、改善农田排灌、防洪排涝等起着至关重要的作用。
然而，当前农村乡镇小型水利工程管理存在一些问题。
首先，由于地方政府和农户参与的积极性不高，导致了水利工程的维护管理责任不清、效果欠佳。
其次，由于缺乏专业的水利工程管理人员，对于工程的日常巡视、维护更是零星、被动。
而且，由于乡镇小型水利工程的建设周期长、维护周期长，如果没有一个科学有效的管护制度，势必会导致工程质量下降、工程损坏频发等问题。
因此，为了提高乡镇小型水利工程的维护管理效率、延长工程的使用寿命，有必要建立一套科学有效的乡镇小型水利工程管护制度。
二、管护制度的内容1.责任划分为了确保乡镇小型水利工程的正常运行，首先需要对工程的管理责任进行明确划分。
地方政府作为主管单位，应当明确工程管理的主体部门、具体责任人，并建立健全管理机制。
同时，农户作为工程的最终使用者，应当承担一定的维护管理责任，配合相关部门做好工程的日常巡视、维护。
2.管理制度在管理制度方面，应当建立一套科学合理的工程管理规章制度，包括工程的日常运行维护、安全防范措施、使用管理等方面。
具体包括工程的巡视制度、维修制度、安全管理制度等，确保工程的运行安全稳定。
3.资金保障乡镇小型水利工程的维护管理需要有足够的资金保障。
地方政府应当加大对工程维护管理的投入，确保工程有足够的经费用于日常的巡视维护。
同时，可以通过建立维护基金、建立维护合作社等方式，引导农户参与到工程的维护管理当中。
4.技术支持在技术支持方面，应当引入专业的水利工程管理人才，提供技术支持和指导。
同时，可以利用现代信息技术手段，建立工程的远程监控系统，实现对工程的实时监控，及时发现并解决问题。
5.培训与宣传为了增强农户参与工程管理的积极性，应当加强培训与宣传工作。
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浅谈小型水利工程管理
摘要：我国是一个以农业为主的国家,为了促进农村经济的发展,修建一些小型水利工程很有必要。
由于农村经济体制还不完善,农村小型水利工程在修建和管理中还存在一系列问题,如政府投入力度不够、农业发展落后、权利责任划分不清、效益不高等,这些因素不利于提高农业综合生产能力,也对国家的粮食安全造成一定程度上的威胁。
文章主要通过分析我国小型水利工程管理中出现的问题,然后提出一系列相关的解决措施,详细阐述了小型水利在农村经济建设中规划、修建、管理和改善等方面的一些具体措施。
关键词：农村经济小型水利工程效益管理
高密市引峡济高工程西起山东省最大水库——峡山水库四屯放水洞，途径峡山区郑公社区、高密市阚家镇、醴泉街办、姜庄镇，横串官河、小新河、五龙河、柳沟河，穿越小康河、小辛河，东至城北水库，全长28.6公里。
自1999年8月开通至2011年1月，累计引供峡山水4.85亿立方米，为高密工、农业发展和城乡居民用水作出了重大贡献。
因兼顾为城市水源地供水，供水水质安全更显重要。
高密市委、市政府高度重视水质安全工作，成立了由市环保、水利局和灌区管理单位组成的污染源调查领导小组。
针对跨县域、沿线长、死角多、流域大的实际，调查组进行了地毯式清查摸清了污染情况：峡山区郑公社区潘刘屯至良湾屯2.2千米渠道两侧，养猪场、养鸡场共有16家，小塑料厂4家，禽畜粪便和废水被直接排
入渠道；高密市阚家镇有一家食品厂的废水直接排入渠道；柳沟河上游有大小22家企业的废水，通过南洋河排入柳沟河，水质污染严重。
由于潘刘屯至良湾屯段地处峡山区，所以部分老百姓就以为给高密供水与自己无关，想怎么着就怎么着，只顾眼前利益，只顾自己、不顾大局，水质安全保护意识淡薄。
一是体制不健全，水质安全体制未理顺，水利、环保等行政部门和灌区管理单位只能对照其职能行使各自的管理服务职责，管理服务的整体效应难以发挥。
二是制度不健全职能不明，操作不规范，责任心不强，管理不到位。
三是供水管理不力，由于渠道线路长、管理人员少又缺少必要的交通和通讯工具，管理上存在不少死角和漏洞。
在社会主义现代化的建设时期,中共中央非常重视农村的发展,
提出了要建设社会主义新农村的口号,着力解决“三农”问题,实现农业现代化,提高农业发展的生产水平。
水利建设对于我国的经济发展有很大的影响,因此,修建小型水利工程是建设社会主义新农
村的重要环节。
一、小型水利工程管理的目前现状
一般来说,小型水利工程主要出现在农村,下面我们来具体讲一
下农村小型水利工程的管理现状。
农村小型水利工程的主要涉及到小型的沟、渠道、大坝、桥涵、水库和水井等方面。
这些设施主要是靠当地农民集体投资或贷款兴建的,但是由于农村的经济体制还
不完善,农村小型水利工程管理中出现的问题越来越明显,主要包括以下几点:
1、工程管理不能及时跟进，致使工程管理效率不明显。
由于近年来农民个体户的独立经济意识较强,忽视集体利益,在水利工程管理上盲目用水,圩堤上乱垦乱种现象屡禁不止。
由于水利工程管理粗放,不注重工程维修,导致损失严重。
不同领域的生产进度也不一样,各自领域为了满足自身的生产需要而随意截流,挖沟、放水,把水利建设原有的线路搞的支离破碎,从而削弱其自身的供水功能。
还有一些农民在地里私自打井,大量开采地下水,这是对水资源的一种浪费。
长期下去,不仅会影响到农业的发展,还有可能会破坏生态环境。
2、小型水利工程的财政投入力度不够,只重视建设而忽略了工程的管理。
由于农村大部分地区的财政支出控制比较紧,当地政府对于农村水利工程设施的资助不多。
虽然国家近段时期大力扶持农业发展,加大对农业水利工程的财政投入力度,可是还有很多贫困地区由于地方财政局的原因而无法启动水利工程建设项目。
我们在水利工程建设完成以后,还需要请专门的人员进行管理。
国家对水利建设的投资大部分都用在水利工程的建设上,而工程在完工后的管理和维修经费却没有得到保证,这不利于工程的正常运行。
3、农村基层水利工程管理人员的综合素质低
随着近年来政府对水利工程的投资增多,水利工程项目也在不断
增加,急需大批水利工程技术人员和管理人员。
以前的很多水利单位人员冗杂,人力资源分配缺乏科学,工作效率低下,应当精简结构,减少不必要的财政开支。
大力引进水利工程技术人员,加强水利工程的技术力量。
另外,企业应该重视对水利技术和管理人员进行培训,提高他们的专业技能和综合素质,增强企业的市场竞争力。
二、小型水利工程管理的发展趋势
为了改善我国农村的小型水利工程设施,不断推进农业现代化进程,我们主要针对上面我国小型水利工程管理现状出现的一系列问题,提出了一下几点建议,即小型水利工程管理的发展趋势:
1、加强对小型水利工程的科学管理
在小型水利工程建成以后,可以把他们移交给有关单位和个人,
采用专业维修或个人承包的方式来加强对小型水利工程的管理,确保水利工程能够正常运行。
另外,为了使小型水利工程充分发挥其水利效益,我们还应该做好水利设施的配套工作。
水利工程管理人员要根据不同水利的特点,对不同功能的水利工程进行管理,使他
们的工程效益达到最大。
因此,我们要正确处理小型水利工程的社会效益和经济效益之间的关系,在不影响水利工程正常运行的情况下,努力降低运行成本,提高水利工程管理水平。
2、加大对小型水利工程的资金投入
只有大量的工程投资才能完成农村水利工程的建设,这需要当地农民和政府的共同投资。
为了适应当前水利事业的发展,我们不仅要对现有的水利工程进行维护修理,还要增加新的水利工程项目。
小型水利工程的管理不仅需要专业的人员进行管理,还需要政府对其实现行政领导,充分发挥政府的引导作用。
为了避免农业专用资金被贪污或挪用,需要项目主要负责单位及时向政府汇报资金支出情况和项目的进度,使政府下拨资金运用透明化。
3、加大人力资源开发,大力引进水利工程的技术人员和管理人员
对农村现有的人力资源进行分类,有计划的安排人才去进一步深造,以更好的为水利单位工作。
不断的鼓励在职人员自主学习,提高工作人员的专业知识水平和综合素质。
对于技术人员进行明确分工,每个人都有主攻方向,同时能顾全大局,承担相应的工作。
三、结语
为了加强小型水利工程的管理,我们必须要建立符合水利工程管理规律和适应社会主义市场经济的水利工程运营体制。
这个管理体制必须要有清晰的职能划分和明确的责任义务,还要有健全的法律法规体系。
水利单位的维修部门要求有很高的技术水平和专业技能,管理更加科学合理化。
加强小型水利工程管理,可以充分发挥它的社会效益和经济效益。
这样也有利于促进我国农业生产水平的提高,增加农民收入,也有利于更好地构建社会主义和谐社会。
水利工程是农业发展的经济命脉,本文主要分析了目前小型水利水利工程管理所出现的问题,
并对这些问题提出了具体的建议,也就是今后农村小型水利工程管理的发展趋势。
为了更好的发挥小型水利工程的经济效益,我们必
须要注重人才利用,加大水利工程的管理费用投资,对水利工程实现合理化管理。
参考文献：
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[c],2004.
[2] 刘贤弘,孙红,孟玲.农村水利工程在建设社会主义新农村中的作用[a].山东水利科技论坛2006[c],2006.。