采油三厂_作业大队HSE标准化典型经验

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2
岗位基本操作技能
2.1
吊装驴头
0.5
课堂+现场 掌握
技术员、 副队长





2.2
起下抽油杆
0.5
课堂+现场 掌握
技术员、 副队长
D
故、事件的处理能力。对于一般 风险和较低风险,依据岗位职责, 确定防控责任,实现风险防控一 F 一对应
依据风险辨识结果及责任划分情况,重新修订各岗位、机关专业路 HSE检查表,检查人员按表检查,确保风险得到有效防控。
施工井场HSE检查表
检查 项目
检查标准
检查情况
1、井场入口处应设置入场须知、安全标志。未按要求设置考核50元,扣0.5 分。(副队长40%、队长40%、书记20%)
2.设备转运 3.井场布置
5.岗位巡检
6.外协施工
7.作业许可
8. 应急处置
辅 助
9.用电管理

10.值班房管理
保 障
11.车辆管理
12.综合管理
4.开工准备
1、校井架
2、穿大绳 3、检查滑车 4、检查绷绳
…….
1.动力系统 2.管线安装 3.设备摆放 4.吊升系统
操 作 步 骤
二、精心组织与科学方法相结合,确保全面查找
……………………………………………………
岗位应急处置程序:井喷
发现溢流
A、发:班长发出信号
A B、停:停止起下作业
C、抢:一二岗抢装油管旋塞阀
Cபைடு நூலகம்
D、开:四岗位打开套管放喷闸门
E
E、关:一二岗关闭防喷器闸板后二岗关闭油管旋塞阀
F、关:四岗关闭套管放喷闸门
G
G、看:三岗观察油套管压力
依据评估出的26个较高以 上风险,分析总结小修作业最可 能发生:高空坠落、物体打击、 机械伤害、火灾、爆炸、井喷、 触电、起重伤害、烫伤,灼伤、 B 中毒等10类事故。针对这10类 事故,制订了6个专项应急预案、 11个施工现场应急处置程序。 定期组织应急演练,提高突发事
被检查人 检查人
2、井场布局应符合标准要求,警示带围成方形,地面平整无杂物、无油污, 7月4日作业11队,B2-
应制定防积水,防滑措施。未达标准考核50元,扣0.5分(副队长40%、队长 5-114井,工具架布局 杨忠江
40%、书记20%)
不合理,阻碍逃生通道。
初永明 王继春 刘兴望
3、油管搭3道桥,间距3-3.5米,每道桥下架5个桥座,抽油杆搭4道桥,间
深动员、广宣传 给荣誉、重奖励 教方法、搭平台
变员工被动接 受为主动参与
让员工在参与中 受到鼓励和嘉奖, 实现积极踊跃参

培训加引导, 丰富员工查找
风险手段
一级活动单元(12个)
作业活动单元
二级活动单元(62个) 三级活动单元(89个)
1.施工设计
1.现场勘查
2.施工准备
主 线
3.施工过程
4.施工验收
7月4日作业3队,B26-443井防喷器螺栓1
条未紧固。
张国
初永明 王继春 刘兴望
初永明 王继春 刘兴望
整改期限
立即整改 立即整改 立即整改
5、上岗人员必须穿戴劳动保护用品,整体不穿戴1次考核100元,扣1分;穿 戴不规范考核50-70元,扣0.5-0.7分;进入施工现场内不戴安全帽,考核 100元,扣1分;考核带班干部100元扣1分;干部在现场不戴安全帽,考核 200元扣2分;安全帽戴的不规范考核50元,扣0.5分。(队长25%、书记 25%、副队长25%、技术员25%)。
7月5日作业6队,B3D5-444井,1名岗位员
工安全帽未系带。
徐国华
隋志波 虞庆
立即整改
6、井场电线过路无板盖,未架起或架得不标准,考核50元,扣0.2分;电线 绝缘可靠,连接牢固、安全,否则考核50元,扣0.5分。(队长30%、书记 30%、副队长40%)。
7月4日作业16队,B23-91井,电线一处落地
解决小修作业溢流收集、处理困难等问题
解决作业施工过程中普通刮蜡器遇阻、刮削 不彻底的问题。
获得奖励 油田公司一等奖 油田公司一等奖
油田公司一等奖
4
轴向限位单流阀 解决普通刮蜡器易失效导致污染地面的问题。 油田公司一等奖
5
螺杆泵井调距器
解决螺杆泵井施工时坐支撑锚需要加压勒入 油管头的问题。
油田公司一等奖
未架起。
赵金龙
初永明 王继春 刘兴望
立即整改
第四部分
开展岗位矩阵培训 提升全员履职能力
结合实际工作,准确把握岗位能力 要求,本着“三贴近”原则,(贴近生产、 贴近岗位、贴近实际)编制全员矩阵培训 方案,逐条逐项推进落实,切实提高了员 工风险防控能力。
一、建立培训矩阵
按照岗位职责、风险识别结果和相关制度要求,确定不同 岗位的培训项目,明确培训周期、方式等内容,建立了7个岗位 61项科目培训矩阵。
2
面向生产现场、面向施工难题、面向隐患整改, 我们一直给员工灌输、引导树立这样的思想理念“没 有谁比我们更熟悉我们的工作,没有谁比我们更了解 我们的问题,我们的问题还要靠我们解决”。为此我 们成立井下作业专家工作室,汇集大队技术精英,自 立自破,对生产中的难题开展公关,五年来取得油田 公司重大技术革新35项
目录
01 开展全员写风险活动,全面把握行业风险 02 持续完善防控措施,全面应对行业风险 03 明确风险防控责任,建立三级防控体系 04 开展岗位矩阵培训,提升全员履职能力
强化过程监督管理,严肃责任落实考核 推行标准化作业队,构建防控长效机制
第一部分
开展全员写风险活动 全面把握行业风险
一、动员与激励相结合,确保全员参与
第三采油厂作业大队现有在岗员工719人。前线作业小队16个, 后线辅助小队6个。几年来,我们以体系思想为指导,扎实开展“全员 写风险”活动,将风险识别到点项;完善防控措施,强化隐患治理,全 面应对行业风险;明确岗位职责,将管控责任对接到层面、覆盖到全员 ;开展矩阵培训,推行履职评估,着力人岗匹配;丰富监管手段、严肃 责任追究,构建责任落实考评体系;创新管控载体,推行“三个标准化 ”作业队建设,将体系建设与日常工作相融合,相得益彰。大队HSE管 理水平显著提升,连续九年无生产事故,被集团公司指定为井下作业风 险防控模板编制单位,勘探与生产公司指定HSE绩效考核试点单位
设备设施更新明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 …
名称 修井机 油管自动举升机 污油污水回收装置 电锅炉 防喷器 标准吊装绳套 防坠落装置 防碰撞装置

单位 部 套 套 套 套 套 套 套 …
数量 10 9 16 16 32 32 32 32 …
用途 安全 安全 环保 环保 安全 安全 安全 安全 …
针对小修作业溢流收集、处理困难等问题,研发了井口 操作、集液一体化平台,通过与环保罐配套使用,可实现对 井口溢流自动收集处理的功能,实现小修作业无污染作业率 达到99.5%
近年作业大队取得重大技术革新成果表
序号 1 2
3
成果名称 浮子式活门 井口操作、集液一 体化平台
水动力刮蜡器
解决问题 解决普通活门防喷功能易失效的问题。
3
症有效。共修改完善施工现场
4
管理规定8项、开工准备操作 规程8项、小修操作规程4项、 5 其它操作规程7项、岗位应急 6 处置程序15项(已报上级审批) 7
8
名称 拆装螺杆泵驱动装置操作规程 处理大绳跳槽操作规程 拆装拉力表操作规程 打捞管柱试提拔负荷操作规程 井下作业抽油杆倒扣操作规程 注灰塞操作规程 干部跟班制度 安全经验分享制度
以“人机物法环”为指导,同时结合行业事故案例、安全经 验分享、员工切身经历的事件和未遂事件等方面,认真分析查找 在作业过程中可能存在的隐患、风险,从高空到地面,从环境到 设备,都进行了排查,每个过程和细节无一遗漏,使辨识工作达 到了全方位、全过程覆盖
三、归纳整理与专业审核相结合,确保全面评估
用概率风险评价法(LEC)与经验法相结合,对识别出 的风险进行评估,归纳、梳理、评估出较高风险因素26条, 一般风险因素269条,低风险因素229条。
二是对于存在安全隐患的工用具、吊具、索具坚决 进行更换,不纳入小队成本考核。对于缺失的特种防护 用具,在厂大力支持下配齐配全
安全物资更换明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 …
名称 井架 大绳 地锚桩 绷绳 自锁式吊卡销子 吊卡 螺杆泵井防反转装置 …
单位 部 米 根 米 只 只 套 …
数量 30 20000 500 10000 200 40 16 …
根据风险分级和HSE岗位职责,明确了操作层、 小队管理层和大队管理层三级风险防控责任。
贯穿有感领导




队 管
队 管
贯穿直线责任





贯穿属地管理
作业大队三级防控职责
层层层面面面
防防控控职职责责
小操大队作队层 管管理理层层
123456…1234、 、 、 、 、 、、 、 、 、123456切 ……规 及 实、 、 、 、 、 、和 认 作跟 检 开 组 不 开建 带 带 完…配操 环 的…章 时情明正 掌 熟 按 加逐 三“ 用真班 查 工 织 违 展立 头 头 善…合作 境 措…制 消况晰确 握 知 照 强级 不属 。践作 员 检 班 章 好健 落 编 应…,。 变 施度 除考…H穿 岗 巡 操 自汇 伤地行业 工 查 前 指 风全 实 制 急防化。S和生核…戴位回作主报害管“, 劳 , 会 挥 险大 “ 、 预E止而岗操产,…使风检规学,。理有落保执,,识队落案Q发带位作安保…用险查程习H填”感实用行根对别安实,生来职S规全证劳,点操,写。领…好品开据员,全年以意的E责程事安保熟,作提九H导…穿工工工制H生度及外隐。,故全S用悉发,高S项”…戴许序的定产领应事患EE督隐生品应现杜自管检岗,…情可内操防责导急故,促患产。急隐绝身理查位充况制容作控任个处。并…、,责处患自操原记职分,度进要措制人置制…检加任置及身作则录责发掌,行进施,安程定…查强制程时违技”。。挥握风行。组全序出…大对落序消章能,领员 险 监 识织 行 ,有…队 安实。除,。坚导工 提 督 别制 动 开效…的 全。, 做7持的情 示 , 好定 计 展的、…安 生并 到“带绪 , 杜 因大 划 好消操…全 产直头状 绝 天队 。 演除作生 责线…和态 违 气大 练H风中产 任组…S示。 章 、力 。险要E工 制织…范生倡密作 落”…产导
6
自锁式吊卡销子
解决普通吊卡销无锁进机构、易脱落发生危 险的问题。
油田公司一等奖
7
防喷脱接器悬挂机 解决普通防喷脱接器悬挂不稳、防喷失效的

问题。
油田公司一等奖
8
螺杆泵井光杆提升 解决作业维修时转子带动抽油杆高速旋转易
吊卡
发生危险的问题。
油田公司一等奖
9
顶杆全螺纹型活堵 解决活堵安装技术要求难度高的问题。
26
229
269
第二部分
持续完善防控措施 全面应对行业风险
针对风险台账中的每一条风险,逐一盘点 现有的控制措施和手段,开展了系统的防控措 施完善活动,努力做到每条风险都控制有效
1
以风险为索引,对现有的 序号
管理制度、流程、标准、规定, 1 与风险控制一一对照盘点。查 2 有无盲点、有无漏洞;是否对
油田公司一等奖
10
抽油杆扶正器 液压安装钳
解决抽油杆扶正器没有专用安装工具,易砸 手的问题
油田公司一等奖
革新人 刘仁树 刘仁树 潘晓春 潘晓春
潘晓春
潘晓春
赵晓光
杨晓芳
杨晓芳 王占永 徐彦超
3
一是加大资金投入,加快设备设施更新换代,提升 自动化、机械化程度,按计划检修维护保养,保证设备、 设施性能良好,安全设施齐全有效
作业队基层岗位HSE培训矩阵汇总表
序号
1 1.1
培训项目
通用HSE知识 灭火器材使用
培训 课时
培训要求
培训 方式
培训 效果
培训 师资
岗位
1
2
3
4
5
班长
副班 长
一 岗位
二 岗位
三 岗位
6
四 岗位
7
作业 机司 机岗
0.5
课堂或会议 掌握
副队长







1.2
应急逃生知识
0.5
课堂+现场 掌握
副队长

7月5日作业2队,B2-
距2.5-3米,每道桥下架4个桥座,桥与桥间距合理,桥座摆放牢固,桥面平, 6-40井,油管桥头道间
严禁侧放,否则考核80元,扣0.8分。(副队长40%、队长30%、书记30%)
距小于3米。
夏新兵
井场 安全
4、严格按照井控设计要求安装井控工具,带齐带全连接螺栓,并试压合格, 否则考核200元,扣2分。(副队长30%、队长30%、书记30%、技术员 10%)
用途 安全 安全 安全 安全 安全 安全 安全 …
三是加强安全防护,改善工作环境,提高员工幸福 指数。对有害场所进行有效标识,合理有效配备职业健 康防护设施,对接害岗位员工进行职业健康体检,并建 立职防档案。实施专业化餐饮、投用新板房等措施,工 作条件得到了有效改善
第三部分
明确风险防控责任 建立三级防控体系
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