上墙岗位责任制及规章制度
公司规章制度上墙模板内容(范本8篇)
公司规章制度上墙模板内容（范本8篇）公司规章制度上墙模板内容篇11认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及企业规章制度,在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作。
2负责组织管理建设工程的安全、文明施工和环境保护等工作,并对存在的问题落实整改。
3在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订相应安全操作规程,并负责组织培训。
4在组织审查施工组织设计时,必须同时审查安全、文明施工措施和环境保护措施,并组织各单位贯彻执行。
5负责现场总平面的规划、布置、管理。
6认真执行《中华人民共和国安全生产法》中“新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的规定,安排好工程项目的施工进度。
7参加对进场的施工机械、特种设备等进行安全技术状况检查,对不符合国家标准的施工机械、特种设备等严禁进场。
8负责组织各种应急预案实施后的生产恢复工作。
9参加安全工作会议和安全大检查。
10制定防止发生重大事故的反事故技术措施。
公司规章制度上墙模板内容篇2补充规定的原因：为了加强公司内部的管理，有效的约束工作人员的行为规范，传媒的规章制度都遵循酒业的管理规定，但由于传媒公司部分岗位的特殊性，特制定以下规章制度进行补充以及适当的调整。
1、考勤制度的补充（如有谎报、包庇的两人同时扣100元/次/人）1）上班时间为周一至周六，酒业上班时间上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，团结报要求留一人值班（值班人员按公司统一要求没有值班工资，只给予调休）。
团结报社广告部办公室的排版编辑助理、出纳上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。
2）排版编辑上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作结束；责编上午班与酒业上班时间为准，下午16：00赶到报社进行当天的审稿工作直到本日工作结束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不参加酒业公司报道，在10：00必须在岗。
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度一、引言在现代企业中，岗位职责的明确和执行是保持组织高效运作的重要环节。
为了确保员工对自己的岗位职责有清晰的理解，并能够准确地履行职责，许多企业引入了岗位职责上墙制度。
本文将介绍岗位职责上墙制度的定义和目的、制定和执行的步骤，以及该制度的优势和注意事项。
二、定义和目的岗位职责上墙制度是指将各个岗位的职责和责任明确地书写在公共区域的墙上，供员工、管理者和访客参考。
该制度的主要目的是：1. 清晰的沟通：通过将岗位职责明确地展示在可见的地方，员工可以快速了解自己的职责范围，避免产生混淆或误解。
2. 强化责任意识：岗位职责上墙提醒员工对自己职责的重要性和必要性，激励他们承担责任并尽职尽责。
3. 提高工作效率：明确的岗位职责可以消除员工在工作中的犹豫和不确定性，提高工作效率和生产力。
三、制定和执行步骤岗位职责上墙制度的制定和执行需要一系列步骤：1. 确定岗位职责：首先，需要对每个岗位的职责进行全面的梳理和细化。
这可以通过与员工和管理者的讨论、职能描述和工作流程梳理等方式来实现。
2. 编写职责描述：根据确定的岗位职责，编写清晰、简明的职责描述。
职责描述应包括岗位的主要职责和责任，以及所需的技能和资格。
3. 设计上墙形式：确定将岗位职责展示在墙上的形式和方式。
可以选择使用文字、图表或符号等形式，确保易于理解和阅读。
4. 制作和安装上墙材料：将职责描述制作成易于阅读的标牌、海报或其他形式，然后安装在公共区域的墙面上。
确保上墙材料的质量和持久性。
5. 宣传和培训：在引入岗位职责上墙制度后，组织需要进行员工培训，向员工解释制度的目的和重要性，并提供相关的培训材料。
6. 持续跟进和更新：定期检查和更新岗位职责上墙材料，确保其与实际情况保持一致。
在岗位职责有较大变化时及时更新上墙材料。
四、优势岗位职责上墙制度具有以下优势：1. 增加透明度：通过公开展示岗位职责，增加组织的透明度，员工可以清楚地了解自己和其他同事的工作职责。
办公室上墙的规章制度
办公室上墙的规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司上墙规章制度有些什么
公司上墙规章制度有些什么一、引言公司上墙规章制度是公司内部管理的重要组成部分，它对公司的员工行为规范、工作流程、安全保障等方面具有重要意义。
遵守公司上墙规章制度，可以有效维护公司的正常运转，确保员工的权益，提高工作效率，保障公司的利益。
因此，全体员工都应该严格遵守公司上墙规章制度，切实履行各项规定。
二、公司上墙规章制度内容1. 出勤规定1.1 公司规定上班时间为每天早上9点，下班时间为晚上6点。
1.2 员工必须按时上班，迟到早退将影响工作效率和公司形象。
1.3 请假需提前向上级报备，未经批准不得擅自请假。
1.4 调休需提前向人事部门申请，经批准后方可生效。
2. 工作规范2.1 员工应按照公司规定的岗位职责和工作流程进行工作。
2.2 不得在工作时间进行与工作无关的私人事务和活动。
2.3 禁止在公司内部传播不实信息、谣言、诽谤和丑闻。
2.4 禁止私自带家属或朋友进入公司办公区域。
3. 保密规定3.1 员工必须严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
3.2 禁止私自将公司文件或资料带离公司，避免泄露公司重要信息。
4. 安全规定4.1 员工应严格遵守公司的安全规定，保障自己和他人的生命财产安全。
4.2 勿在办公区域吸烟、喧哗、嬉戏，以免引发火灾和其他安全事故。
4.3 严禁未经培训擅自操作危险设备，如电梯、起重机等。
5. 行为规范5.1 员工应端正工作态度，文明用语，不得使用粗话、侮辱性语言。
5.2 禁止在公司内部存在任何形式的种族歧视、性别歧视和侮辱行为。
5.3 尊重他人，互相帮助，建立良好的工作氛围和人际关系。
6. 处罚规定6.1 如有员工违反公司规章制度，将被视为违纪行为，按照公司规定进行相应处罚。
6.2 轻者警告，重者记过、降薪甚至开除。
6.3 公司认真对待每一起违纪事件，确保公司的管理秩序和工作效率。
三、总结公司上墙规章制度是公司内部管理的基石，它对提高员工的工作效率、增强企业的竞争力、确保公司的利益等都具有十分重要的意义。
物业公司上墙的各项岗位责任制度
物业公司上墙的各项岗位责任制度引言物业公司作为管理和维护小区的重要组织之一，其中各项岗位的责任制度的建立与执行良好，对于小区的管理和运营至关重要。
本文将详细介绍物业公司在管理层、维护层和服务层等不同岗位上墙的各项岗位责任制度。
一、管理层岗位责任制度1. 总经理•负责物业公司的全面管理与决策，落实公司的发展战略和业务目标。
•组织制定物业公司的经营、管理规章制度以及各项管理制度。
•负责与小区业主进行沟通，解决相关问题和提供满意的解决方案。
•监督各个岗位的工作，确保公司运行的顺畅与高效。
•组织开展各类培训，提高员工的专业技能和管理能力。
2. 行政部经理•负责物业公司的行政管理工作，包括人事、财务、后勤等方面的管理。
•组织编制公司的部门规章制度和工作流程，并进行监督和检查。
•管理人力资源，招聘、培训、调配和考核员工，确保人力资源的合理利用。
•管理公司的财务预算和财务报表，确保公司的财务状况稳定和透明。
•管理公司的办公设施和物资，保证各个部门的正常运行。
3. 运营部经理•负责小区的日常运营和管理工作，确保小区的安全、整洁和有序。
•组织制定小区的管理制度和服务标准，确保各项管理工作的顺利进行。
•监督小区的维修、保洁、绿化等工作，确保小区环境的良好与美观。
•组织开展小区活动，增进小区业主之间的交流和团结，提高住户的满意度。
•建立良好的与小区业主的沟通渠道，及时解决业主的问题和投诉。
二、维护层岗位责任制度1. 设备维修工•负责小区公共设施的日常维修和保养工作，确保设施的正常运行。
•及时响应小区业主的报修请求，并及时解决问题。
•做好设备维修记录和维修报告，保证资料的准确和完整。
•提供设备维修的相关建议和改进方案，提高工作效率和设备寿命。
2. 物业管家•负责小区的巡逻工作，确保小区的安全和秩序。
•提供居民咨询和服务，解答居民的疑问和处理投诉。
•监督小区内的车辆和人员出入，确保小区的安全和秩序。
•做好小区维修工作的协调和安排，及时解决小区内的问题。
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度岗位职责上墙制度为了更好地规范和管理员工的行为，提高工作效率和保障企业的正常运转，本公司特制定了岗位职责上墙制度，对所有员工都有规定和要求。
以下是相关条款：一、本制度适用范围本制度适用于本公司所有员工。
二、岗位职责的定义岗位职责是指员工在担任一定职务时，需要完成的具体任务和具体行为规范。
三、岗位职责的概述1 .员工必须遵守国家法律、法规和企业规章制度。
2 .在工作中，员工必须诚实、守信、尽职尽责，对公司的财产、机密和商业秘密守口如瓶。
3 .员工必须完成工作任务，按照规定的标准和时间完成，保证工作质量和时效性。
4 .员工必须认真履行职责，遵守公司的管理制度，积极配合领导完成各项工作任务。
5 .员工必须热爱本职工作，不怕辛苦、不怕苦累、不怕困难，在工作中积极思考和贡献自己的优秀经验和建议。
四、实施方案1在各部门设立"岗位职责"、"责任清单”等上墙公示版，将岗位职责、工作要求、工作目标清晰明确地展示出来。
6 .严格按照导入新员工、新上岗员工的岗位职责清单，让员工做到心中有数、明确职责。
7 .每季度或每年对各部门的岗位职责进行一次全面更新和整改,确保岗位职责和实际工作的匹配程度。
8 .结合工作实际，不断完善和创新上墙制度,提高一定岗位的标准化和规范化程度，让员工更加明确、清晰地理解自己的岗位职责。
五、责任制度1公司各级领导应指导员工执行岗位职责上墙制度，并对实施结果负责。
2 .员工必须严格按照岗位职责上墙制度要求执行自己的职责，并对自己在工作中的行为负责。
3 .任何违反本制度的行为，一经发现，必须严肃处理，对涉嫌责任人进行问责。
六、附则1本制度自发布之日起生效。
4 .本制度理解和执行的解释权属于公司。
公司规章制度总则上墙(通用范文20篇)
公司规章制度总则上墙（通用范文20篇）公司规章制度总则上墙篇1一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。
二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。
高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。
严禁从高处投掷物件。
三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。
四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。
缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。
严禁使用倒顺开关控制设备。
五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。
其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。
公司规章制度总则上墙篇21.教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组织的听课，评课，集体备课，业务讲座等活动，抓好每一堂课的教学质量，做到不迟到，不早退，不无故缺席，因病，因事不能参加学习的要提前履行请假手续。
2.集体学习时，必须遵守纪律，聚精会神，作好学习记录，学习时不干与学习无关的事，学习时间要关闭手机，不能会客。
3.例会不得迟到，早退或中途离开，会议没有宣布散会。
自行离开的视为早退处理，迟到、早退、无故旷会一次扣50元。
4.教师衣着8不能：低腰、低胸、透明、紧身、下摆喇叭超大的裤子、颜色太艳丽出挑、浓妆艳抹，女老师爆炸式发型，发色艳丽，夸张艳丽的美甲。
5.以下事项，依情节严重给予处罚：（1）任何时间、场合，不讲文明语言，辱骂同事和领导的。
（2）上课使用通讯工具。
（3）利用本校教材从事有偿家教。
（4）向外界或朋友、同学泄露本校在教学，业务，营销等各领域的机密。
（5）体罚，变相体罚学生，造成恶劣影响。
项目部上墙制度(三篇)
项目部上墙制度一、背景介绍在一个项目中，无论是新项目还是进行中的项目，项目成员之间的沟通和协作都起着至关重要的作用。
通过有效的沟通和协作，可以确保项目按计划顺利进行，并且有助于提高团队的工作效率和质量。
因此，在项目部建立一套科学合理的上墙制度，对于项目的顺利进行具有重要意义。
二、上墙的定义和意义上墙，即将项目的关键信息和进展情况以文字、图表等形式展示在团队的共享墙上。
上墙制度可以促进项目成员之间的信息共享和交流，方便大家了解项目的整体情况，及时掌握各个环节的进展情况，为团队的决策提供依据。
上墙还可以激发团队成员的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
三、上墙的内容1. 项目目标：在共享墙上明确项目的目标和时间安排，使全体成员都清楚项目的重点和紧急程度，明确自己的任务和时间要求。
2. 项目计划：将项目的各项任务和计划以图表或列表的形式展示在墙上，方便项目成员了解自己和团队的任务分工和进展情况。
3. 项目进展：及时更新项目的进展情况，包括已完成的任务和里程碑，正在进行的任务和困难，下一步的工作计划等，使全体成员都能及时了解项目的进展情况。
4. 问题和风险：在共享墙上记录项目中出现的问题和风险，方便全体成员进行讨论和解决。
同时，可以根据问题和风险的严重程度设定相应的标识和优先级，使团队能够及时处理重要的问题和风险。
5. 项目成果展示：在共享墙上展示项目的成果和里程碑，激发团队成员的工作热情和创造力，同时也方便项目成员了解项目的整体进展和成果。
四、上墙的方式1. 物理上墙：可以在项目办公区的一面墙上设置一个专门的上墙区域，使用白板、贴纸等工具将信息直接贴在墙上。
每日或每周按照一定的格式和规范进行更新和整理。
2. 电子上墙：可以使用在线协作平台或项目管理工具，在团队共享的项目板块进行上墙。
通过在线工具可以更方便地进行信息的更新和共享，同时还能方便地进行留言和讨论。
五、上墙的规范和要求1. 及时更新：项目成员需要按照规定的频率和时间更新墙上的信息，确保信息的准确性和时效性。
施工现场上墙制度,岗位责任制度
岗位责任制度第一条：为确保土建施工现场的安全生产，制定本岗位责任制度。
第二条：本制度适用于土建施工现场的所有从业人员。
第三条：本制度规定了各岗位人员的职责和责任，岗位人员应认真履行自己的职责，确保施工现场的安全和顺利进行。
第四条：本制度包括以下岗位：现场主管安全员施工队长工人第五条：现场主管应负责现场的整体管理和协调，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
组织、协调和指导各岗位人员的工作。
对各岗位人员的工作进行监督和检查。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
进行现场安全检查和记录。
第六条：安全员应负责现场的安全管理和控制，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
进行现场安全检查和记录。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
对各岗位人员的安全知识进行培训和指导。
对应急预案的制定和实施进行协调和指导。
第七条：施工队长应负责现场施工的具体管理和协调，包括但不限于以下职责：确保施工现场的安全和顺利进行。
组织、协调和指导工人的具体工作。
对施工现场的安全隐患进行整改和处理。
进行现场安全检查和记录。
第八条：工人应认真履行自己的工作职责，确保施工现场的安全和顺利进行，包括但不限于以下职责：遵守现场的安全生产制度和规定。
确保自己的个人安全，注意施工现场的危险因素。
完成上级领导安排的具体工作。
现场的上墙制度第一条：为确保土建施工现场的安全生产，制定本上墙制度。
第二条：本制度适用于土建施工现场的所有从业人员。
第三条：本制度规定了施工现场上墙的管理要求和措施，确保施工现场的安全和整洁。
第四条：本制度规定了施工现场上墙的种类和内容，包括但不限于以下内容：安全生产标语和宣传画。
工程图纸和施工计划。
岗位责任制度和安全生产制度。
现场安全隐患排查表和整改方案。
现场应急预案和紧急联系方式。
现场检查记录和问题反馈表。
第五条：上墙的内容应明确、醒目、易懂，符合现场实际情况和要求。
第六条：上墙的位置应合理、有序、整洁，不影响施工和通行，避免遮挡重要信息。
公司人员管理制度上墙(14篇范例)
公司人员管理制度上墙（14篇范例）公司人员管理制度上墙篇11、凡本公司员工必须服从公司管理，做好自己的本职工作，同心同德，共同维护公司对外形象。
严格遵守并执行公司的一切规章制度。
2、公司员工应着装整齐，作业时一律穿平底鞋或套鞋套。
员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。
3、文明礼貌用语。
进入客户家前首先按门铃，轻轻敲门并说：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服务态度不卑不亢。
在整个服务过程中，始终保持微笑服务。
在作业过程中，如遇客户挑剔，需耐心处理，不得有烦燥情绪。
更不能与客户发生争执（否则发生类似事件的当事人记过一次，累计三次者乐捐30元）。
每一位员工应始终紧记：顾客就是上帝！如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应，由公司管理人员出面解决。
4、在客户家工作时不得大声讲话，乱扔垃圾，严禁偷窃、拿、索要客户财物，若有类似情况发生，在没有产生后果的情况下，公司记过一次，且每次乐捐30元，如有严重后果产生，除公司处罚外，其它一切责任自负。
5、服从公司统一的日程安排，不得当面对抗派工，不得中途换岗或串岗。
对待业务应无大小、贵贱之分。
若有合理、正当的意见须向经理汇报，须等完工后再议，不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工，违者每次每人乐捐5元，另等待安排。
6、在客户家中作业时必须认真作业，不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为；不得大声聊天，更不能打打闹闹；不得怠工拖延时间；不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。
应做到爱护客户财物，对客户物品做到不丢不损。
7、员工不得偷看客户的私人信件，不得随意接听客户的电话，不得打听客户的隐私，若有类似情况发生，造成客户投诉的，累计三次乐捐10元。
拾金不昧者视情况奖励。
8、工作当中严禁发生打架、吵架现象，有争执的可以回到公司再作处理。
严禁未经公司同意私自丢活，降价。
违者每人每次乐捐30元。
员工（包括兼职的）私下拉走客户，每人乐捐200元/客户。
9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报，否则导致损失或其他事故等责任自负。
项目部上墙制度（8篇）
项目部上墙制度一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产____、工程管理。
二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
四、____编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，____编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并____有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。
六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和____现象。
技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、____项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，____学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和____绘制竣工图。
团队部室上墙制度(3篇)
团队部室上墙制度音乐室管理制度1、本室用于音乐教学，上音乐课教师负责管理。
学生到本室上课活动，须由本室统一安排。
2、管理人员要认真做好添置设备登记，音乐器材应规范摆放整齐。
3、注意室内清洁，不准带东西到室内吃，不准乱丢纸屑、杂物，不准在座位、墙壁上乱刻乱画。
4、学生进入音乐室应安静、有序。
上下课后，排队出音乐教室。
5、爱护音乐器材，没有取得管理人员允许，不准随意动用乐器，如违者造成损失，照价赔偿。
6、音乐器材借出和非管理人员使用，必须经学校主管领导同意方可出或开门使用，如借出、使用损坏或遗失，照价赔偿。
7、每次活动完，要检查器材摆放，关好窗锁好门。
如造成损失，追究事故责任。
8、音乐教师应该发挥音乐室的作用，认真上好音乐课。
舞蹈室管理制度1、舞蹈室是供教师____学生进行舞蹈训练专用的，由音乐老师负责管理。
2、凡需使用舞蹈室的须经本室的管理人员批准。
3、必须脱鞋进室，进室后听从指导老师的指挥。
4、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备的要赔偿损失，情况严重的进行处罚。
5、要保持室内清洁，不准随地吐痰及乱丢杂物。
6、每天最后一节，上课老师要安排学生清洁室内卫生，每次训练后要关好门窗。
美术室管理制度1、美术室由美术室负责人管理。
2、菲美术课学生禁止入内。
3、管理人员要认真做好设备添置、登记、画簿、画台要摆放整齐。
4、室内保持清洁，安静，不准随意喧哗、走动、打闹，不准乱丢纸屑、杂物，不准在画架、画台、墙壁上乱刻乱画。
5、爱护室内摆设模型设备，损坏者照价赔偿。
6、师生书法、美术作品要摆放整齐或张贴好，不准随意乱堆乱放。
7、室内器材外借，必须由院主管领导批准，如借出损坏或遗失，照价赔偿。
8、每次书写，作画完毕，要搞好室内整洁，关好窗、锁好门。
如有失职造成损失，按损失程度追究事故责任。
乒乓球室管理制度1、自觉保持室内干爽清洁，不得携带食品入内，不得随地吐痰、乱丢纸屑杂物。
2、爱护室内一切设备设施，不要摇动网柱、球网、不准移动球台、不准坐____面，凡损坏者照价赔偿。
2024年上墙岗位职责4篇
2024年上墙岗位职责4篇目录第1篇物业工程部上墙工程部领班岗位职责第2篇监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度第3篇物业工程部上墙工程部经理岗位职责第4篇机房上墙文件：值班电工岗位职责物业工程部上墙工程部经理岗位职责物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。
2.0不断完善本部门的工作。
3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。
4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。
5.0完善和监督所有设施的运转,包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。
6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。
7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。
8.0审阅租户改建装修计划书,以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。
9.0拟订维修保养的年度预算。
10.0完成上级安排的其他工作。
11.0完成总经理下达的经营指标。
物业工程部上墙工程部领班岗位职责物业工程部上墙制度:工程部领班岗位职责工程部领班岗位职责1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。
2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。
3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。
4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。
5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。
6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。
7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。
8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。
9.0完成上级领导安排的其他工作。
监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度监理公司上墙制度:总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
安全生产上墙规章制度范本
一、总则为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章制度。
二、安全生产责任制1. 公司法定代表人是安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负直接领导责任。
3. 各岗位员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
三、安全生产教育培训1. 公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须接受公司组织的安全生产教育培训，并取得相应资格证书。
3. 在岗员工应每年参加一次安全生产教育培训，提高安全生产知识。
四、安全设施与设备管理1. 公司应按照国家规定，配备必要的安全设施与设备，确保其完好、有效。
2. 安全设施与设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
3. 禁止任何部门、个人擅自拆除、改装、损坏安全设施与设备。
五、安全操作规程1. 公司应制定各岗位的安全操作规程，并张贴在相应区域。
2. 员工应严格按照安全操作规程进行操作，确保生产安全。
3. 发现安全隐患，应立即停止操作，并向相关部门报告。
六、安全检查与隐患排查1. 公司应定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 各部门应每月至少开展一次安全隐患排查，并形成报告。
3. 对发现的安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保整改到位。
七、事故报告与处理1. 发生安全生产事故，应立即报告公司安全生产管理部门。
2. 安全生产管理部门应组织调查处理，查明事故原因，追究责任。
3. 事故处理结果应向员工通报，加强安全生产教育。
八、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法予以处罚。
九、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。
2. 本规章制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本规章制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
上墙岗位责任制
上墙岗位责任制背景2018年，一份《长江经济带水资源保护规划》在全国范围内正式发布，其中提到了“上墙岗位责任制”这一概念。
该规划旨在通过建立一套规范、有效的岗位责任制，保障长江经济带水资源的持续性利用和保护。
上墙岗位责任制是长江经济带水资源保护规划中的一项重要内容，也是全国范围内推行的一种有效的水资源管理方式。
因此，各地区逐渐开始引入上墙岗位责任制，强化岗位责任感，加强水资源保护工作。
什么是上墙岗位责任制？上墙岗位责任制是指在单位、企业、组织、机构等各级各类协管机构内部实行的一种明确岗位职责、加强管理、保障水资源保护的管理制度。
具体来说，它包括以下几个方面：1.明确岗位职责。
将每个工作岗位的职责明确化，明确工作目标、任务完成时限，明确责任人，建立责任清单，对每个岗位的工作进行专项监管。
2.建立责任追究机制。
对于未完成任务的人员或岗位，建立约束机制，提醒并考核其完成情况；对于责任人未完成任务或工作不到位，按照制度规定进行问责。
3.加强监管力度。
采取巡查、检查、考核等多种方式，对工作岗位进行全方位监管，确保每个岗位的职责都得到履行。
4.保障水资源保护。
通过上墙岗位责任制来保障水资源保护，提高大家的保护意识，降低水资源的损失，推广水资源的节约利用。
实施上墙岗位责任制的好处1.规范管理流程。
上墙岗位责任制明确了每个岗位的职责、权责，让工作变得更加规范化，能够避免管理上的混乱，同时也让员工更加明确自己的工作目标，提高工作效率。
2.提高员工责任感。
上墙岗位责任制强化责任追究机制，让员工充分认识到自己在工作中的责任和义务，提高其责任感，从而更加主动地完成各项工作。
3.提高水资源保护意识。
上墙岗位责任制能够显著提高员工的水资源保护意识，让他们明白水资源是宝贵的财富，需要大家共同来维护和保护，从而逐渐改变人们的不良习惯，降低水资源损失。
4.促进科学发展。
上墙岗位责任制符合科学发展观的要求，可以保证企业的健康发展，同时让员工不断地提高自己的管理水平，从而为整个社会的发展做出贡献。
工程监理公司各种上墙制度
工程监理公司各种上墙制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工程监理公司的监理服务质量，维护公司和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，公司各部门、岗位和职务，对公司内部的管理和运作都具有重要意义。
第三条遵守和执行《工程监理公司章程》和本制度规定是每个员工的责任，也是公司的制度要求。
第四条公司上墙制度是公司内部管理的基础，所有员工在公司内部都必须遵守和执行上墙制度，违反上墙规定的行为将受到相应的处理。
第二章上墙要求第五条公司上墙是指公司内人员在规定的时间范围内在办公室墙面上张贴相关公告、通知、规章制度等内容，是公司内部管理的重要手段。
第六条公司各部门负责上墙工作的协调和执行，要确保上墙内容真实、准确、合规。
第七条上墙内容应包括但不限于公司的相关公告、文明办公、安全生产、岗位责任、违纪处罚等内容，必须符合公司的管理要求。
第八条上墙的形式可以采用纸质、电子、视频等多种方式，但必须确保信息的准确性和及时性。
第三章上墙管理第九条公司各部门负责制定上墙计划和内容，根据实际情况和工作需要不定期或定期进行上墙工作。
第十条上墙内容应按照公司内部的管理规定和标准编写，要求字迹、内容清晰明了，排版整齐有序。
第十一条上墙工作应由专人负责，严格按照要求和规定进行操作，确保上墙内容的真实性和权威性。
第十二条上墙内容的更新和更换要及时，严格按照制度要求完成，确保员工及时获取相关信息。
第四章上墙效果第十三条上墙制度的实施是为了提高公司内部管理的效率和效果，促进员工的工作积极性和主动性。
第十四条上墙内容应更好地反映公司的管理理念、文化氛围和工作要求，增强员工对公司的认同和凝聚力。
第十五条上墙内容应引导员工遵守公司的管理制度和规定，提高工作质量和效率，提升公司的服务水平和形象。
第十六条公司领导要重视上墙制度的实施和效果评估，及时总结经验和教训，不断完善上墙管理工作。
第五章上墙纪律第十七条公司员工在上墙工作中应严格按照要求和规定进行操作，不得私自更改、擅自删除或篡改上墙内容。
岗位职责及制度(上墙)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中浮现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
现场工程师岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参预编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部份项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
会议室上墙的制度范文(五篇)
会议室上墙的制度范文员工培训教育制度1.目的对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，确保员工素质满足质量管理体系要求。
2.工作程序____人员要求具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。
2.2培训、意识和能力2.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等，根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。
2.2.2新员工培训a)企业基础教育。
包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理手册和产品加工制作基础知识等的培训。
在进入企业一个月内，由人力资源部组织进行；b)岗位技能培训。
根据所在部门的岗位需求，学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。
由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。
c)卫生知识培训，包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等，由生产部门组织进行。
2.2.3在岗人员培训按培训计划要求，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。
2.2.4特殊工种、关键工序作业人员培训特殊工种作业人员的培训，按政府授权部门的要求参加相关的培训，取得相应的资质证书；2.2.5培训措施有效性评价通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力；____人力资源部负责建立、保存员工的培训记录。
从业人员健康管理制度1.目的为保证与生产相关人员身体健康，特制定本制度。
2.程序2.1、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。
不得超期使用健康证明。
2.2、新参加工作的从业人员，必须取得卫生健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。
2.3、人力资源部负责员工的健康检查，并保存相关记录。
上墙制度-安全员岗位责任制
上墙制度－安全员岗位责任制在许多企业和机构中，为了保障安全和管理，都会实行上墙制度和安全员岗位责任制。
这两种制度都有助于保障企业和机构的安全和稳定运行，并且可以促进管理的有效性。
在这篇文章中，我们将讨论上墙制度和安全员岗位责任制的作用和实施方法。
上墙制度的作用和实施方法上墙制度是指在企业或机构的墙壁上张贴相关的标语、口号、规章等内容，以提醒员工和访客必须遵守的行为准则。
上墙制度的作用主要有以下几个方面：1.提醒员工和访客注意安全事项：在墙上张贴相关的标语和图片，能够提醒员工和访客必须注意的安全事项，比如不在电梯内吸烟、不随便触摸设备等。
2.规范员工和访客行为：上墙制度还能够提供行为准则，明确员工和访客的行为规范，比如打印文件时不能浪费纸张、进出门口要刷卡等等。
3.促进企业或机构文化建设：上墙制度还能够帮助企业或机构建设起自己的文化品牌和形象，比如将企业的文化理念和品牌形象印在墙上，来提升员工和访客对企业或机构的认知和信赖。
如何实施上墙制度呢？以下是几点经验：1.墙面设计合理：墙面的设计和装饰应以企业文化为主线，加强视觉传达效果。
可以结合企业文化理念，使用醒目的颜色和特别的字体，来吸引人们的注意。
2.张贴内容有针对性：应该结合企业或机构的实际情况和存在的问题，制定相应的内容，张贴时应根据场所和区域有针对性地选择内容张贴。
3.定期更新：随着企业或机构内部管理和发展的变化，上墙内容就需要不断地进行更新和改进。
安全员岗位责任制的作用和实施方法安全员岗位责任制是指为了保障企业或机构的安全和稳定运行，设立专门的安全员岗位，负责安全监测和管理。
安全员岗位责任制的作用主要有以下几个方面：1.提高安全意识：设置安全员岗位，能够使所有员工对自身责任有更明确的认识，从而提高整体的安全意识。
2.保证工作安全：安全员的工作包括对生产安全等不同方面的监管。
能够及时发现和解决安全隐患，保证生产和工作的安全性。
3.满足法律要求：相关法律法规要求一些企业和单位设置安全员岗位，来保证安全生产和安全管理。
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项目经理、项目副经理岗位责任制一、负责领导和组织项目各项管理工作，对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。
二、严格执行项目经理负责制，按期或提前完成项目承包的各项指标，并对项目内部实施奖罚制。
三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学习，提高项目成员的素质和水平，使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。
四、坚决贯彻“施工生产，安全第一”、“百年大计，质量第一”的指导方针，执行国家施工验收规范，以及施工操作规程及技术标准，定期组织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。
五、定期召开生产会，讲评生产完成情况，安排下步生产计划，解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。
六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。
总工程师技术责任制一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，审批一般工程方案。
三、组织所属技术干部熟悉图纸，并将存在的问题列表送设计单位和建设单位，参与图纸会审。
四、组织制定保证工程质量、安全技术措施，并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。
五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。
六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。
七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。
八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。
九、组织对职工进行技术考核。
十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。
十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。
十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度，审核合理化建议。
主管工程师技术责任制一、在总工程师领导下工作。
二、学习和研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与单位工程施工组织设计的编制，制定各项工程的技术措施，并组织实施。
三、参与单位工程的设计交底、图纸会审，向施工员及有关人员进行技术交底。
四、负责指导按图施工、按施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理，或请示上级解决。
五、负责复查单位工程的测量定位、抄平、放线，组织分项工程质量评定，隐蔽工程、技术复核工作，并填写表格，经项目质检员核定后，报建设单位或质监站核定。
六、参与质量事故的处理。
七、负责工程档案及各项技术资料的签证、收集和整理，装订成册，并汇总上报。
八、参与竣工验收。
九、负责现场结算签证及有关索赔工作。
十、审核翻样图和外委的构件计划，对进场的构件进行验收。
质量员岗位责任制一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计中所列的质量保证措施的执行，组织建立各项质量监督体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督班组是否符合规程。
三、按照规范和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准的分部分项工程，提出返工意见。
四、对工程质量通病提出防治措施，提出新工艺、新技术的保证措施。
五、会同有关方面对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。
六、对不符合质量标准和违反操作规程的现象及时发出整改通知单，对不符合标准分项工程质量有一票否决权。
安全员岗位责任制一、在项目经理的领导下，负责检查督促施工组织设计中安全措施的贯彻落实。
二、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准，如发现施工现场有不安全隐患，及时提出改进措施，督促实施，并对改进后的设施进行检查验收，对拒不改进者，则令其停工并提出处理意见，报项目经理处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产情况的分析报告和意见。
四、处理一般性安全事故。
五、按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作。
材料员岗位责任制一、按施工队提供的材料组织审核平衡，然后汇总制定采购计划，上报项目经理批准并组织采购。
二、严把材料质量关，无合格证的材料不予进场，有合格证但经复试不合格亦不得进场。
三、对进场材料要进行数量的验收，并及时调拨给施工队，记好台帐，办理好发放、领用手续。
四、及时向试验室提供合格证，须作复试的材料，要按标准取样复试。
五、在收到试验复试合格证后，及时向有关部门报送，以便配合施工。
六、作好材料的核算和经济分析工作，积累技术经济资料。
七、按照质量文件的分工要求，作好本部门的各项记录。
测量员岗位责任制一、负责本工程的坐标网测设，接受建设单位提供的规划红线、水准点、坐标网，并按规定形式文字资料，作为永久性档案保存。
二、负责本工程的首次施工放线，指导埋设轴线桩和水准桩，经复测检查验收后向施工队移交，并定期检查。
三、负责本工程的沉降和变形观测，按照施工组织设计要求，每施工一层楼，作沉降观测一次，并将每次观测结果向项目经理和主管工程师汇报。
工程竣工后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测，并将观测结果汇总整理作为竣工资料。
四、保管好测量仪器及工具，定期按规定校验仪器，使之能处于正常状态。
五、指导并协助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作，使其成果均在规定偏差之内。
六、负责组织并施测本工程完工后的竣工图，并按规定向建设单位移交。
试验员岗位责任制一、在项目总工领导下负责项目的试验工作。
督促材料员对材料先复试，并做好复试的取样选择工作。
二、负责各种原材料的复试，并作好台账。
三、负责砼、砂浆配合比的申请。
四、按规定测试砂石含水量、含泥量，调整现场砼配合比。
五、作好砼坍落度的测试工作，监督砂石料及外加剂计量准确，确保砼强度。
七、经常保持与检测中心联系，取得他们的支持和帮助。
八、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作。
施工员技术责任制一、负责贯彻单位工程施工组织设计（施工方案），制定单位工程创优措施。
二、检查工程测量定位、抄平、放线工作。
三、学习施工图纸，负责向生产班组进行技术交底、安全交底（书面形式并签字）。
指导检查施工班组按图施工、按规程操作、按标准验收。
四、制定施工技术安全措施、组织措施。
五、组织隐蔽工程初验和分项工程质量评定，并将结果一式两份报项目经理部工程师，检验合格方可进行下道程序。
会议制度（一）每周碰头会：1．会议地点：每周碰头会地点在现场会议室。
2．会议时间：每周五下午。
3．会议主持人：由项目经理或副经理主持。
4．会议参加人员：项目经理部全体人员、劳务队长、技术负责人、各工长、质量员、安全员及现场管理员、分包单位。
5．会议主要内容：（1）检查当周工程进度。
（2）各部门提出当周工作中存在的技术、质量、安全、文明施工等方面的问题。
（3）施工队提出有关项目经理部需觖决的问题。
（4）协商解决问题的方法、时间及责任人。
6．要求：（1）凡上属人员必须准时参加会议，不得迟到和缺席。
如因工外出需提前向项目经理或副经理请假，不得在开会时由别人代请。
如迟到（以10分钟为限）每人每次罚款10元。
（无故缺席者每次罚款30元。
）（2）项目部有关人员当日的工作必须有明确的记录并保存待查。
（3）每周碰头会的内容必须由项目经理部会议主持人作好记录。
（4）每项工作安排完成工作的责任人（项目部至少一人，施工队一人）负责在规定的时间内完成任务。
如连续完不成任务时，由项目经理决定对其责任者进行10～100元的罚款。
（二）月生产会议1．为了确保总体形象进度的完成，下达下月生产任务，项目部实行生产会议制度。
2．时间为每月二十五日至三十日之间（另行通知）。
3．地点：现场会议室。
4．参加人员：项目经理部全体人员，施工队全体管理人员，有必要时邀请其它相关人员参加。
5．主持人：项目经理。
6．主要内容（1）对上月施工计划的执行情况及各项工作进行全面总结，包括工程进度、质量、安全、文明施工及各职能部门人员的工作考评、奖罚。
（2）下达下月施工作业计划，落实分项工作的责任人，制定奖罚措施。
（三）工程例会1．时间：由建设（监理）单位确定。
2．地点：建设单位办公室或现场会议室。
3．主持：建设（监理）单位领导。
4．参加人员：项目经理或副经理，主任工程师，技术员等。
5．主要内容：（1）建设单位对工程情况进行讲评，提出要求；对各施工单位的工作进行协调。
（2）施工单位汇报工程质量、安全及进度情况、存在问题及处理措施，对建设单位提出的问题予以解答。
分项工程三级隐检制度一、为了确保工程质量，把事故消灭在施工之前，特根据本工程的具体情况制定分项工程三级隐检制度。
二、三级检验的层次：1．班组和施工队为一检。
2．项目经理部为二检。
3．建设单位、监理单位、设计院为三检。
三、各级检验必须是在分项合格的基础上方可向上一级申请复检。
申报复检时必须附报自检记录。
四、主体结构中分项工程，不论模板、钢筋、砼均在检验之列。
既有隐蔽工程验收，也有分项工程复核验收，一、二级检验为全检全验。
五、各级在该级检验完成后，确认合格后方可填表上报检验。
上级有关人员和部门接到复检通知后及时配合验收，不得借故拖延。
（二检在接到通知后不得过夜，三检需提前一天通知监理、设计院、业主。
）六、几点要求：1．三检的关键在一检，为此必须强调一检工作要认真作好，不得马虎了事。
一检合格率的高低是考核施工队工作的重要依据。
若一检在二检人员两次检验仍不能达到要求（图纸、规范及有关标准）或第一次报检不合格，在四小时之内都无整改迹象或没有完成的，每次罚一检责任单位500～2000元。
2．为了强调一检工作必须做好，我们将整个检验资料列为施工队工程决算的一部份。
如施工队某一分部某一处没有一检资料，决算时将扣除该部工作量不予决算。
3．二检工作是项目经理部质量工作的重点。
为了配合好施工队的工作，项目经理的有关人员必须跟班全额检查并作好记录。
对二检或三检时发现有严重不合格的部位，并造成返工损失较大时，除了追查一检的主要责任外，对二检的相关人员也要受到严厉的处罚。
另外对二检、三检不能一次通过，且虽经施工队全力整改而不能按时完成的，处以二检相关人员20～100元的罚款。
砼浇筑认证单制度一、为了确保砼施工的质量，做好浇捣前的准备工作，并使项目部有关人员都能服务到现场，配合一线施工，特制定本制度。
二、砼未浇筑前，由项目部提出申请，分送各有关人员，各有关人员确认在职权范围之内条件已经具备，然后签字，以示确认。
三、各有关单位、部门、责任人认证内容如下：试验员：配比单已出，砼原材料已经试验并合格。
材料员：原材料数量保证，质量全部合格。
机械管理员：搅拌、输送、人货电梯、塔吊均完好无损、无故障。