风电场运行管理培训.

三、风电场运行人员应掌握的知识
（1） 什么是安规 安规的全称为：电力工作安全规程 1、安规是对电力生产工作中组织措施、技术 措施实施的明确要求，对工作人员动作行为 的具体规定； 2、安规是用科学的测试数据（如1000KV）和 “鲜血”写成的 ； 3、每一起事故都是违反安全规程，而形成的， 安全规程没有“死角”。？ 所以我们必须认真履行安全规程的要求 保证人身和设备安全
四、风电场运行人员应遵守的规定
（1）统一着装 1、有安全意义； 2、标准正规，能使人一下进入工作状态； 3、能够规范约束自己的工作行为，就象警察、 解放军那样，走在街上有形象； 4、上班进入岗位都应当穿操作服，绝缘鞋，进 入设备区必须戴好安全帽。 目前着装存在的问题 1、不按要求着装2、不干净、整洁（旧、破烂等） 3、领导不在样子就变了4、应付上级要求
二、运行管理是风电运行工作的核心
运行管理是风电场运行工作的核心（一）
1、管理出效益。管理工作是基础，主要成分意识 和观念上的认识； 2、开放改革的管理模式，给我们国家带来了日新 月异的发展，带来巨大的经济效益； 3、管理制度是管理者根据实际需求制定出来的， 是动态的。根据事物的发展不断变化的；如：交 通法、电力法、环境保护法等；再如：风电场缺 陷传递、各种记录等；
贝壳梁诺木洪风电场运行管理及日 常工作
一、风电场管理的意义 二、运行管理是变电运行工作的核心 三、风电场运行人员应掌握的知识 四、风电场运行人员应遵守的规定 五、风电场当值工作人员应杜绝 六、交接班的主要内容 七、运行值例行、定期工作规定
一、风电场管理的意义
（1）何谓管理？
（2）什么是保证安全的组织措施？ 在电气设备上工作，保证安全的组织措施 1、工作票制度； 2、工作许可制度； 3、工作监护制度； 4、工作间断、转移和终结制度。
（3）什么是保证安全的技术措施？ 在电气设备上工作，保证安全的技术措施 1、停电 2、验电 3、接地 4、悬挂标示牌和装设遮拦（围栏） 上述措施由运行人员或有权执行操作的人员 执行
（4）什么是“两票”？（一） “两票”是指： “工作票”和“操作票” 根据不同的工作内容，工作票分为： 1、发电厂第一种工作票 2、发电厂第二种工作票 3、电力电缆第一种工作票 4、电力电缆第二种工作票 5、发电厂带电作业工作票
什么是“两票”？（二） 倒闸操作票：电气设备停送电、改变运行方 式等。操作时，按照技术原则，把每一项操 作内容都写在固定格式的纸面上，称为操作 票。 操作票应由操作人填写 我们家里换个保险丝也应当有个程序，但是 比较简单，所以不用填写操作票。 欧美国家在电气设备上工作不用两票，他很 羡慕我们国家，尊重人的生命权。
运行管理是风电运行工作的核心（三）
管理过程有几种方法 1、人性化的管理模式，即开展思想政治工作； 2、总经理、副总经理、安全技术专工和各班 组长起模范带头作用； 3、小恩小惠，简单的物质投资； 4、朋友弟兄姊妹，平时经常吃吃小饭，唱唱 歌等， 融入感情； 4、经济考核； 5、降级、降岗。 上述管理方法，均可单一和混合使用。
运行管理是风电运行工作的核心（二）
1、风电场总经理是主要管理者，但是其他人员必 须按照岗位职责的要求，积极主动地完成好本职 工作； 2、目前的状况是，个别值班员不思进去，被动地 完成工作，对风电场日常工作的质量和安全运行， 行成威胁； 3、搞好风电场工作，确保安全运行运行，风电场 人员是主人，起着举足轻重的作用。
风电场的运行管理工作主要任务就是提高设备可利用 率和供电可靠性，保证风电场的安全经济运行和工作人 员的人身安全，保持输出电能符合电网质量标准，降低 各种损耗。工作中必须以安全生产为基础，科技进步为 先导，以整治设备为重点，以提高员工素质为保证，以 经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。
一、风电场管理的意义
现状：值班员首先要知道设备有那些缺陷和缺陷 的部 位，目前有个别值班员不知道站内缺陷有 哪些。
（2）面对面交接班 1、有无喝酒上班者 “酒逢知自千杯少 一摇三晃把班上” 2、由于家庭或者单位里的原因，有很大情 绪波动者（快乐是一天，不快乐也是一天） 3、生活或工作出现不如人意的打击，情绪 低落，精神状态萎靡不振（L汾技术员触电死 亡案例） 4、着装是否符合要求
（3）班前班后会
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1、当值工作安排；即本值工作的的详细布置， 如：填写记录、巡视设备、打扫卫生等；能 做到每值一班，对风电场的工作有很好的促 进作用； 2、未处理缺陷控制措施;（1）主要以加强监 视为主，一般为设备过热、充油设备滴漏油、 SF6设备压力降低，对于放电打火、严重发 热的设备，一般都及时停电。 (2)同时对缺陷一但扩大要有处理应急预案， 一般为转移负荷设备停电。
（5）什么是“三制”？ “三制”就是变电站最基本的三种制度： 1、交接班制度 2、设备巡视检查制度 3、设备定期维护制度 没有规矩不成方圆
（6）交接班管理制度 交接班前，接班人员应统一着装，提前15分 钟在中控室集合，由值班长带领，接班后召 开班前会，结合当班运行方式和工作任务， 做好危险点分析，交代安全注意事项。
（4）管理的目的—使风电场
1、维护获得最好的性能 2、运行达到最长的寿命 3、发电输出最多的能量 4、投资获取最佳的环境效益
（5）风电场的管理重要意义
生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，是 实现总经理负责制及副总经理为领导的技术负责制的 组织措施。它的正常运转能有力的保证指挥有序，有 章可循，层层负责，人尽其职；也是实现电场生产稳 定、安全，提高设备可利用率的重要手段；更是严格 贯彻落实各项规章制度的有力保证。
1、保管并管理（管理报刊、资料） 2、管理约束（管理俘虏、约束安全行为） 3、主持某项工作，通过组织领导等手段使工作顺利进行
（2）风电场运行管理概述
运行管理是风电场运行人员工作的核心，应认真贯 彻“安规”、“两票” “三制”，按照标准化、规范化 作业的要求，开展变电站各项安全生产工作。
（3）风电场运行管理的任务：