最新个人与企业文化匹配度测评资料
文化匹配度测试表
文化匹配度测试：选出5项最喜欢的以及5项最不喜欢的1、独立处理、独立工作，不需他人监督；2、沟通能力：能与同事、客户、供应商等进行有效沟通；3、需要他人支持和鼓励：需要受到他人的欣赏、鼓励和支持；4、领导他人：能有效地组织并影响他人；5、重视工作：将工作放在个人的利益之前；6、升职机会：担任更大职责或更高的职位；7、应付重复性工作：工作方法固定及程序经常重复，变化不大；8、进行多元化的工作：同事进行多项工作；9、取悦：在与陌生人打交道时能很快让对方感到愉悦；10、包容性：舍身处理地为他人着想；11、忍耐性：长期面对不愿接受的事物时仍保持常态；12、写作能力：习惯于将自己的四项通过文字表达出来；13、分析能力：对数据敏感并能找出其中的规律；14、成就感：面对工作不断挑战；15、获得别人的注意和器重：获得处理组织内重要工作项目的机会；16、指导他人：帮户他人学习，提升业绩的工作技能；17、奖金制度：接受不稳定收入的观念，收入（如奖金）取决于工作业绩；18、应付复杂的工作：工作程序多，人际接触广泛；19、不断学习：工作上要求不断地学习，增加知识，改进技能；20、创造性：运用个人的创意，以完成工作或解决问题；21、处事细心：需要细心处事，关注细节，以完成工作；22、能接纳不同观点：能与不同背景及思想的同事合作；23、工作节奏快：能迅速完成工作；24、成就获得赞赏：因工作成就而获得嘉奖；25、鼓励积极参与的领导方式：建立鼓励员工参与和自主管理的工作环境；26、积极参与：积极投入和参与管理决策，以求达到自主管理的境界；27、完美：不接受平均级的水平和现状，想达到更高的标准；28、统筹：迅速调动和整合周围的有用资源；29、投入：对于不确定的机会愿意去全力投入；30、思维：最工作中的事情充分思考谨慎行动。
31、设身处地：站在对方立场感觉他人思维我最喜欢的5项号：我最不喜欢的5项号：。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化，可以帮助企业更好地发展和管理员工，提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限：不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位：员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验，回答以下问题：1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用？请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意？请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响？请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响？请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助？请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要？请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么？请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致？请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么？请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化？请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据，以提升企业文化的质量和效果。
如有需要，我们会与您联系，并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合！注：本问卷调查所得数据仅用于研究分析，不会泄露个人信息。
(完整版)文化匹配度测试题及应用
文化匹配度说明：请在下列26项指标中，选出5项你最喜欢的；同时选出5项你最不喜欢的。
1.独立处理：独立工作，不需他人监督。
2.沟通能力：能与同事、客户、供应商等进行有效沟通。
3.需要他人支持和鼓励：需要受到他人的欣赏、鼓励和支持。
4.领导他人：能有效地组织并影响他人。
5.重视工作：将工作放在个人的利益之前。
6.升职机会：担任更大职责或更高的职位。
7.应付重复性的工作：工作方法固定及程序经常重复，变化不大。
8.进行多元化的工作：同时进行多项工作。
9.取悦：在与陌生人打交道时能很快让对方感到愉悦。
10.包容性：设身处地的为他人着想。
11.忍耐性：长期面对不愿接受的事物时仍然保持常态。
12.写作能力：习惯于将自己的思想通过文字表达出来。
13.分析能力：对数据敏感并能找出其中的规律。
14.成就感：面对工作上的不断挑战。
15.获得别人的注意和器重：获得处理组织内重要工作项目的机会。
16.指导他人：帮助他人学习，提升业绩的工作技能。
17.奖金制度：接受不稳定收入的观念，收入（如奖金）取决于工作业绩18.应付复杂的工作：工作程序多，人际接触广泛。
19.不断学习：工作上要求不断的学习，增加知识，改进技能。
20.创造性：运用个人的创意，以完成工作或解决问题。
21.处事细心：需要细心处事，关注细节，以完成工作。
22.能接纳不同观点：能与不同背景及思想的同事合作。
23.工作节奏快：能迅速完成工作。
24.成就获得赞赏：因工作成就而获嘉奖。
25.鼓励积极参与的领导方式：建立鼓励员工参与和自主管理的工作环境。
26.积极参与：积极投入和参与管理决策，以求达到自主管理的境界。
喜欢的五项：不喜欢的五项：应用(同类项匹配一项加一分，冲突项每项减一分)。
新员工自我评价表,企业文化认知,适应程度,工作计划
新员工自我评价表一、个人信息姓名：__________部门：__________入职日期：__________二、企业文化认知评价1. 企业核心价值观理解：我已深入学习并理解了公司的核心价值观，如（请具体描述，例如“诚信务实、创新进取、团队协作”等），并在实际工作中努力践行这些理念。
2. 企业使命与愿景认同度：我对企业所设定的使命和愿景有着深刻的认知和高度的认同。
我认为（此处阐述对公司使命愿景的理解及自身如何在工作中体现）。
三、适应程度评价1. 工作环境适应：自入职以来，我已较快地适应了新的工作环境，并与团队成员建立了良好的工作关系，对于工作场所的各项设施设备操作也较为熟练。
2. 工作内容适应：对于分配给我的工作任务，我正在逐步熟悉并掌握其处理流程和要求，通过请教同事和自我学习，已经能够在一定程度上独立完成部分任务。
3. 团队文化适应：我积极参与团队活动，尊重并接受团队的工作方式和沟通模式，与团队保持和谐相处，正逐步融入到团队的整体氛围中。
四、工作计划1. 短期目标：在接下来的一个月内，我计划进一步提升专业技能，熟练掌握各项业务流程，并期望能在现有项目中发挥更大的作用。
2. 中长期目标：在未来半年至一年的时间里，我期待能在本职岗位上取得显著成绩，同时，希望能有机会参与更复杂、更具挑战性的项目，为公司的发展贡献力量。
3. 个人发展计划：我将持续关注行业动态，积极参加内外部培训课程，以提升自身的综合素质，同时也将根据公司战略规划和个人职业发展规划制定切实可行的成长路径。
总结：作为新加入的一员，我深感荣幸能成为这个大家庭的一份子，我将以饱满的热情和不懈的努力，尽快融入团队，服务公司，共同实现企业的长远发展目标。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、背景介绍企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种特定的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
为了进一步了解我公司的企业文化现状，促进企业文化的优化和发展，我们特殊设计了这份调查问卷，请您耐心填写，以便我们更好地了解您对企业文化的看法和建议。
二、个人信息（保密）1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 工作年限：1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上5. 所在部门：______________________三、企业文化调查1. 您对公司的使命和愿景是否了解并认同？2. 您认为公司的核心价值观和行为准则是否清晰明确？3. 您觉得公司的企业文化对员工的工作积极性和归属感有何影响？4. 您认为公司的企业文化是否有助于提升员工的工作效率和创新能力？5. 您觉得公司的企业文化是否能够吸引和留住优秀的人材？6. 您对公司的沟通和协作氛围是否满意？7. 您认为公司的企业文化是否能够匡助员工实现个人发展和职业规划？8. 您对公司的奖励制度和激励机制是否满意？9. 您觉得公司的企业文化是否能够与公司的业务目标和战略相匹配？10. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？四、其他意见和建议请您在下方留下您对企业文化的其他意见和建议，或者您认为有必要补充的内容。
五、感谢您的参预非常感谢您抽出珍贵的时间填写本调查问卷，您的意见和建议对于我们优化和发展企业文化至关重要。
如果您愿意进一步与我们交流，可在下方留下您的联系方式，我们将尽快与您取得联系。
六、保密声明我们承诺，您在本调查问卷中提供的个人信息将被严格保密，仅用于本次调查研究之用，不会被用于其他商业目的。
再次感谢您的参预！。
第五节 文化匹配度测试
果为主要依据。
2、此六大岗中目前没有的岗位是否需设定文化 匹配度
不需要。文化匹配度体现的是企业目前的情况，如果该 类岗位企业之前来设定则不存在文化匹配度。如企业之前没 有生产管理人员则不需设定生产管理人员的文化匹配度。
但当该类岗位出现并具备一定数量人员后，需即时进行 文化匹配度调查。
2一沟通能力；能与同事、客户、供应商等进9取悦：在与陌生人打交道时能很快让对方感
行有效沟通
到愉悦。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
营销 14一成就感：面对工作上的不断挑战
11一忍耐性：长期砸对不愿接受的事物时仍然
职能
保持常态。
岗 19一不断学习：工作上要求不断的学习，增22一能接纳不同观点：能与不同背景及思想的
加知识，改进技能
同事合作
四、文化匹配度标准如何制定
文化匹配度的标准只须针对前面六大岗制定即可，制定
的方法为：选取六大岗现有从业人员业绩卓越者，让他们填
写《文化匹配度》调查问卷，对他们的填写结果分岗位进行
归纳汇总，则得出此六大类岗的企业内部文化匹配度标准。
附 1、文化匹配度问卷
文化匹配度共有 31 道题，从中选择出 5 项最喜欢的、5
岗 加知识，改进技能
律。
20一创造性；运用个人的创意，以完成工作17一奖金制度：接受不稳定收入的观念，收入
或解决问题
(如奖金)取决于工作业绩
21一处事细心：需要细心处事，关注细节，18一应付复杂的工作：工作程序多，人际接触
以完成工作。
广泛。
1一独立处理；独立工作，不需他人监督 7一应付重复性的工作；工作方法固定及程序经 常重复，变化不大
16．指导他人；帮助他人学习，提升业绩的工作技能。 17．奖金制度；接受不稳定收入的观念，收入(如奖金)取决 于工作业绩 18．应付复杂的工作：工作程序多，人际接触广泛。 19. 不断学习：工作上要求不断的学习，增加知识，改进技 能。 20．创造性：运用个人的创意，以完成工作或解决问题。 21．处事细心：需要细心处事，关注细节，以完成工作． 22．能接纳不同观点：能与不同背景及思想的同事合作． 23．工作节奏快：能迅速完成工作。 24．成就获得赞赏：因工作成就而获嘉奖。 25. 鼓励积极参与的领导方式：建立鼓励员工参与和自主管 理的工作环境。 26．积极参与：积极投入和参与管理决策，以求达到自主管 理的境界。 27．完美：不接受平均级的水平和现状，想达到更高的标准。 28．统筹：迅速调动和整合周围的有用资源。 29．投入：对于不确定性的机会愿意去全力投入。 30．思维：对工作中的事情充分思考谨慎行动。 31．设身处地：站在对方的立场感觉他人的思绪。
企业文化调查问卷(员工)简版
企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是一个组织的核心价值观和行为准则，对于员工的工作满意度、团队合作和组织绩效都起着重要的作用。
为了了解员工对企业文化的认知和满意度，进行一份企业文化调查问卷是必要的。
本文将从五个大点来阐述企业文化调查问卷的重要性和具体内容。
正文内容：1. 问卷目的1.1. 了解员工对企业文化的认知程度1.2. 评估员工对企业文化的满意度1.3. 探索员工对企业文化的期望和需求1.4. 发现企业文化存在的问题和改进的方向1.5. 为企业提供参考和决策依据2. 问卷内容2.1. 员工个人信息：包括性别、年龄、职位等基本信息，以便分析不同人群对企业文化的看法和需求。
2.2. 企业文化认知：通过一系列问题了解员工对企业核心价值观、行为准则和愿景使命的理解程度。
2.3. 企业文化满意度：通过评价维度，如工作环境、团队合作、领导风格等，了解员工对企业文化的满意程度。
2.4. 企业文化期望：询问员工对企业文化的期望和需求，以便企业根据员工的反馈进行改进和调整。
2.5. 问题反馈和建议：提供一个开放式问题，让员工表达对企业文化存在的问题和改进的建议。
3. 问卷设计要点3.1. 简洁明了：问卷应尽量简洁，问题清晰明了，避免使用复杂的术语和长句子，以便员工能够快速回答。
3.2. 匿名性：保证员工的回答是匿名的，以便他们能够真实表达自己的看法和意见。
3.3. 多样性：问卷应包含不同类型的问题，如单选、多选、量表等，以便全面了解员工的意见和需求。
3.4. 逻辑性：问卷应按照逻辑顺序进行设计，问题之间应有一定的关联性，以便员工能够理解并回答准确。
4. 问卷分析4.1. 统计分析：对员工的回答进行统计分析，包括频数、百分比等，以便了解整体情况。
4.2. 比较分析：将员工的回答按照不同人群进行比较，如不同部门、不同职位等，以便找出差异和问题。
4.3. 关联分析：通过分析员工个人信息和回答结果之间的关系，如性别和满意度之间的关系，以便深入了解员工需求和期望。
企业文化问卷
企业文化问卷一、引言企业文化是指企业内部所形成的共同价值观、行为规范、工作方式以及组织氛围等方面的集合体。
为了更好地了解和了解我们公司的企业文化，我们制定了这份问卷。
我们诚挚地邀请您花费一些时间来回答以下问题。
您的回答对于我们进一步完善和发展企业文化非常重要。
请您根据自己的真实情况进行回答，保证回答的准确性和真实性。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄段：20岁以下 / 20-30岁 / 31-40岁 / 41-50岁 / 51岁以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上三、企业文化理解1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对公司的发展和员工的工作态度有何影响？四、企业价值观1. 您是否了解公司的核心价值观？请简要描述。
2. 您认为公司的核心价值观是否与实际工作相符？为什么？五、工作环境和氛围1. 您认为公司的工作环境和氛围如何？请从以下几个方面进行评价：（1）同事之间的合作与支持；（2）上级对下属的关心和指导；（3）工作压力和工作满意度；（4）工作场所的设施和条件。
2. 您觉得公司是否为员工提供了良好的发展机会和培训计划？请简要说明。
六、沟通和协作1. 在公司内部，您觉得沟通是否畅通有效？请从以下几个方面进行评价：（1）部门之间的沟通；（2）上级与下属之间的沟通；（3）员工之间的沟通。
2. 在团队合作中，您认为公司是否鼓励和支持员工之间的协作和共享？七、奖励和激励1. 公司是否有明确的奖励制度和激励机制？请简要描述。
2. 您认为公司的奖励和激励方式是否公平合理？为什么？八、企业文化建设1. 您认为公司在企业文化建设方面有哪些亮点和优势？2. 您认为公司在企业文化建设方面还存在哪些改进的空间？九、对企业文化的建议1. 您对公司的企业文化有何建议和期望？2. 如果您有机会参与公司的企业文化建设，您会做出哪些努力？十、结束语感谢您花费宝贵的时间填写问卷。
个人与企业文化匹配度测评资料
个人与企业文化匹配度测评个人与企业文化匹配度测评本测试共包括24道题，每道题有AB两个选项，请在答题表上写出你的答案并在十分钟内完成所有题目。
1、你正在准备明天的考试，朋友求你帮忙陪他买电脑，你会A、对朋友说明你正在复习，没有时间，请他谅解B、经不起朋友的请求，最终答应，却又很懊恼2、毕业十年了，大学同学组织聚会，你会A、积极参与组织策划B、等待组织者通知时间、地点3、对于许多通过财富进入上流社会的人士，你认为A、拥有财富就可以了，盲目追求社会等级是没有必要的B、上流社会是社会等级的象征，是体现个人价值的因素4、你的交友原则是A、朋友不可滥交B、朋友不嫌多5、你更喜欢下列哪种工作环境A、安静、可以独处B、热闹、可以讨论6、在部门会议中，上司对你的方案提出质疑，你通常会A、在会议结束后，找机会单独与上司交流自己的想法B、在会上据理力争，阐述该方案的优点7、你更喜欢下面哪种场合A、酒吧B、茶馆8、公司准备进行一次市场推广活动，领导打算由你负责这次活动，你A、勉为其难，不愿承担责任B、欣然接受，乐于承担责任9、在聚会中，你通常A、侃侃而谈，成为谈话中心B、愿意充当忠实听众10、第一次独立完成一个项目，结果却不尽如人意，你的反应是A、总结经验教训，为下一个项目作好准备B、情绪会保持很长时间的低落，难以全身心投入新的任务11、工作中你更看重A、个人成就B、组织权力12、你的工作进度受到技术部门的拖延，你会A、等待技术部门主动配合完成你的工作B、不断催促技术部门，全力推动工作的顺利进行13、对于公司新来的员工，你通常A、会主动与他们聊天以增进相互了解B、除非有工作上的接触，否则不会主动接近他们14、对于团队合作方式，你更赞成下列哪种方式A、应该是单纯的合作，不应该存在竞争B、不仅仅是合作，竞争也是必要的15、同事几天没来上班了，今天早晨看到他，你会A、非常关心地问他这两天怎么没来B、像往常驻机构那样打个招呼16、公司举行运动会，你在自己最拿手的比赛项目中输了，你会A、不服气，认为自己不应该输B、自我安慰，胜败及兵家常事17、你研发的新产品就要面世了，你更关注它的A、社会价值B、经济收益18、你的上司不拘小节，与下属打成一片，你认为他A、富有亲和力，是你喜欢的类型B、亲和力过多，不是你喜欢的类型19、在工作中，同事之间往往会有争论，你通常是A、参与辩论的某一方B、旁观者20、如果你在电梯里看到一个熟人，你通常会A、微笑，并询问对方近来可好B、打完招呼后保持沉默21、餐厅服务员态度不好，你通常会A、息事宁人，尽量避免冲突B、找经理投诉，要求改善22、你对同事提出的见解，第一反应是A、怀疑B、肯定23、你刚刚加入上个拓展俱乐部，今天是第一次活动，你希望A、成员之间能够互相帮助，互相支持B、成员之间能够开诚布公地交流，争论24、你的项目组新加入两个成员，你更喜欢下列哪一个A、坦率直接的小王B、友好温顺的小李答题表答题人：请参加组织文化匹配的人员进行个人测试,共包括24道题,每道题有AB两个选项，要求在十分钟内完成所有题目，然后根据计分规则进行计分。
个人与企业文化匹配度测评HR-PC-03(拿来即用)
个人与企业文化匹配度测评本测试共包括24道题，每道题有AB两个选项，请在答题表上写出您的答案并在十分钟内完成所有题目。
1、您正在准备明天的考试，朋友求您帮忙陪他买电脑，您会A、对朋友说明您正在复习，没有时间，请他谅解B、经不起朋友的请求，最终答应，却又很懊恼2、毕业十年了，大学同学组织聚会，您会A、积极参与组织策划B、等待组织者通知时间、地点3、对于许多通过财富进入上流社会的人士，您认为A、拥有财富就可以了，盲目追求社会等级是没有必要的B、上流社会是社会等级的象征，是体现个人价值的因素4、您的交友原则是A、朋友不可滥交B、朋友不嫌多5、您更喜欢下列哪种工作环境A、安静、可以独处B、热闹、可以讨论6、在部门会议中，上司对您的方案提出质疑，您通常会A、在会议结束后，找机会单独与上司交流自己的想法B、在会上据理力争，阐述该方案的优点7、您更喜欢下面哪种场合A、酒吧B、茶馆8、公司准备进行一次市场推广活动，领导打算由您负责这次活动，您A、勉为其难，不愿承担责任B、欣然接受，乐于承担责任9、在聚会中，您通常A、侃侃而谈，成为谈话中心B、愿意充当忠实听众10、第一次独立完成一个项目，结果却不尽如人意，您的反应是A、总结经验教训，为下一个项目作好准备B、情绪会保持很长时间的低落，难以全身心投入新的任务11、工作中您更看重A、个人成就B、组织权力12、您的工作进度受到技术部门的拖延，您会A、等待技术部门主动配合完成您的工作B、不断催促技术部门，全力推动工作的顺利进行13、对于公司新来的员工，您通常A、会主动与他们聊天以增进相互了解B、除非有工作上的接触，否则不会主动接近他们14、对于团队合作方式，您更赞成下列哪种方式A、应该是单纯的合作，不应该存在竞争B、不仅仅是合作，竞争也是必要的15、同事几天没来上班了，今天早晨看到他，您会A、非常关心地问他这两天怎么没来B、像往常驻机构那样打个招呼16、公司举行运动会，您在自己最拿手的比赛项目中输了，您会A、不服气，认为自己不应该输B、自我安慰，胜败及兵家常事17、您研发的新产品就要面世了，您更关注它的A、社会价值B、经济收益18、您的上司不拘小节，与下属打成一片，您认为他A、富有亲和力，是您喜欢的类型B、亲和力过多，不是您喜欢的类型19、在工作中，同事之间往往会有争论，您通常是A、参与辩论的某一方B、旁观者20、如果您在电梯里看到一个熟人，您通常会A、微笑，并询问对方近来可好B、打完招呼后保持沉默21、餐厅服务员态度不好，您通常会A、息事宁人，尽量避免冲突B、找经理投诉，要求改善22、您对同事提出的见解，第一反应是A、怀疑B、肯定23、您刚刚加入上个拓展俱乐部，今天是第一次活动，您希望A、成员之间能够互相帮助，互相支持B、成员之间能够开诚布公地交流，争论24、您的项目组新加入两个成员，您更喜欢下列哪一个A、坦率直接的小王B、友好温顺的小李答题表答题人：答案：请参加组织文化匹配的人员进行个人测试,共包括24道题,每道题有AB两个选项，要求在十分钟内完成所有题目，然后根据计分规则进行计分。
企业文化匹配度自我评估
企业文化匹配度自我评估概述在企业发展中，企业文化扮演着至关重要的角色。
文化是指企业内部创造并传承下来的共同价值观、信仰、行为准则等方面的体系。
当企业与个人的价值观、工作方式、目标等相互契合时，企业文化匹配度就会提升，从而促进员工的工作积极性和组织凝聚力的增强。
本文将提供一个自我评估的指南，帮助个体评估自己与企业文化的匹配度。
评估指标一：价值观匹配度企业文化的核心是共同的价值观念。
我们可以从以下几个方面来评估个体与企业的价值观匹配度：道德伦理观念1.：个体对道德、职业道德的看法与企业的价值观是否一致？责任心2.：个体是否乐意承担额外的责任，并追求卓越？团队合作3.：个体是否注重团队协作，并乐于分享知识和资源？创新意识4.：个体是否对创新有积极的态度，愿意接受新的挑战和变革？评估指标二：工作方式匹配度个体的工作方式对于企业文化的适应至关重要。
以下是一些用于评估个体与企业之间工作方式匹配度的指标：决策方式1.：个体更倾向于集体决策还是个人决策？是否适应企业当前的决策方式？适应能力2.：个体是否能够快速适应环境的变化？是否具备在快节奏工作环境下高效工作的能力？沟通方式3.：个体偏好的沟通方式与企业的沟通文化是否契合？是否能够很好地与团队成员进行沟通和协调？时间管理能力4.：个体是否能够合理安排时间，高效完成工作任务？评估指标三：目标一致度个体的目标与企业的目标能否相互契合也是评估企业文化匹配度的重要指标。
以下是一些关于目标一致度的评估要点：个人目标1.：个体的职业规划和个人目标是否与企业的发展目标相一致？动力源泉2.：个体的动力来源是否与企业的价值观和使命相匹配？成就感3.：个体在工作中是否能够获得满足感和成就感？自我发展4.：企业是否提供个体的自我发展的机会和资源？个体是否愿意主动学习和成长？评估指标四：组织氛围匹配度组织氛围对于企业文化的构建和个体的工作体验有深远的影响。
以下是一些关于组织氛围匹配度的评估要点：领导风格1.：个体对于不同类型的领导风格是否适应？个体对于企业的领导者是否有尊重和信任感？工作环境2.：个体对于企业的工作环境是否满意？是否能够适应企业的工作强度和压力？平等公正3.：企业是否对待员工公平、公正？个体是否感受到在企业中的平等和公正待遇？沟通文化4.：企业是否鼓励员工间的积极沟通和反馈？个体是否感受到企业的开放和透明？总结企业文化的匹配度对于个体的工作体验和工作表现有着重要的影响。
企业文化自我评分
企业文化自我评分企业文化是一个企业的灵魂，是企业与众不同的核心竞争力。
它不仅是企业内部员工的精神纽带，更是企业与外部客户、合作伙伴建立亲密关系的桥梁。
作为企业的一员，我对我们公司的企业文化自我评分如下。
我们公司非常注重员工的发展和成长。
公司提供了一系列的培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和素质。
无论是新员工还是老员工，都能够在公司的培训计划中找到适合自己的学习内容。
此外，公司还鼓励员工参加外部的培训和学习活动，帮助他们更好地发展自己的职业生涯。
我们公司非常注重团队合作。
在公司内部，每个部门都有自己的团队，团队成员之间相互合作、相互支持。
在项目执行过程中，大家紧密配合，共同面对挑战，共同解决问题。
公司还定期组织一些团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队合作效率。
我们公司非常注重员工的福利待遇。
公司为员工提供了良好的工作环境和福利待遇，包括有竞争力的薪资、健康保险、年假等。
此外，公司还定期组织一些员工活动，增进员工之间的交流和沟通，提高员工的归属感和满意度。
我们公司非常注重社会责任。
公司积极参与公益慈善活动，关注环境保护和社会问题。
公司鼓励员工参与志愿者活动，为社会做出贡献。
此外，公司还定期组织一些员工参观学习活动，让员工了解社会的发展和变化，增强员工的社会责任感。
我们公司的企业文化得分较高。
公司注重员工的发展和成长，注重团队合作，注重员工的福利待遇，注重社会责任。
这些特点使得我们公司成为一个积极向上、团结协作的大家庭，为员工提供了良好的发展平台和工作环境。
我为能够成为这个大家庭的一员感到自豪，也对公司的企业文化感到满意。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 55以上3. 教育程度：高中及以下 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您对公司的企业文化是否了解？- 完全了解- 了解一部分- 不了解2. 您认为公司的企业文化对您的工作有何影响？- 鼓励员工创新和发展- 增强员工凝聚力和归属感- 提高员工工作效率和满意度- 对工作没有明显影响- 其他（请具体描述）3. 您认为公司的企业文化是否与公司价值观相符？- 完全相符- 相符一部分- 不相符4. 您认为公司的企业文化是否能够激励员工更好地完成工作任务？- 是- 否- 不确定5. 您认为公司的企业文化是否能够吸引和留住优秀的员工？- 是- 否- 不确定6. 您认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？- 是- 否- 不确定7. 您认为公司的企业文化是否注重员工的个人成长和发展？- 是- 否- 不确定8. 您对公司的企业文化满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您认为公司的企业文化有哪些可以改进的地方？请具体描述。
三、员工关系和沟通1. 您认为公司的员工关系良好吗？- 非常良好- 良好- 一般- 差- 非常差2. 您认为公司的沟通机制是否有效？- 非常有效- 有效- 一般- 无效- 非常无效3. 您认为公司的领导层是否注重员工的意见和建议？- 非常注重- 注重- 一般- 不注重- 非常不注重4. 您认为公司是否提供了良好的员工培训和发展机会？- 是- 否- 不确定5. 您认为公司是否鼓励员工之间的合作和分享？- 是- 否- 不确定6. 您认为公司是否提供了良好的工作环境和福利待遇？- 是- 否- 不确定7. 您对公司的员工关系和沟通机制满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意8. 您认为公司在员工关系和沟通方面有哪些可以改进的地方？请具体描述。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解公司员工对于企业文化的认知和满意度，旨在帮助公司进一步优化和提升企业文化建设，提高员工的工作满意度和归属感。
请您根据个人实际情况，如实填写以下问题。
二、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：三、企业文化认知1. 您对公司的核心价值观了解多少？（请在以下选项中选择一个）a. 完全不了解b. 了解一些c. 了解较多d. 完全了解2. 您认为公司的核心价值观是否与实际工作相符？（请在以下选项中选择一个）a. 完全不符b. 不太符c. 符合一般d. 完全符合3. 您是否认同公司的核心价值观？（请在以下选项中选择一个）a. 完全不认同b. 不太认同c. 一般认同d. 完全认同四、企业文化满意度1. 您对公司的企业文化整体满意度如何？（请在以下选项中选择一个）a. 非常不满意b. 不太满意c. 一般满意d. 非常满意2. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（请在以下选项中选择一个）a. 完全不能激发b. 不太能激发c. 能够一定程度上激发d. 完全能够激发3. 您对公司的企业文化传播方式是否满意？（请在以下选项中选择一个）a. 非常不满意b. 不太满意c. 一般满意d. 非常满意五、企业文化建设建议1. 您认为公司在企业文化建设方面存在哪些不足之处？请详细描述。
2. 您对于改善公司的企业文化有何建议？请详细描述。
六、个人发展与企业文化关系1. 您认为公司的企业文化对于个人发展有何影响？（请在以下选项中选择一个）a. 没有影响b. 有一定影响c. 有较大影响d. 有非常大的影响2. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的工作动力和积极性？（请在以下选项中选择一个）a. 完全不能提升b. 不太能提升c. 能够一定程度上提升d. 完全能够提升七、其他建议和意见请在此处填写您对于企业文化建设的其他建议和意见。
感谢您参与本次问卷调查！您的回答对于我们改善企业文化建设非常重要。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部所形成的一种价值观念、行为模式和组织氛围，对企业的发展和员工的行为起到重要影响。
为了深入了解和评估企业的文化状况，我们设计了以下问卷，请您认真回答，以便帮助我们进行企业文化诊断分析。
二、个人信息1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 高中及以下- 本科- 硕士及以上4. 在公司工作年限：- 不到1年- 1-3年- 4-6年- 7年以上三、企业文化诊断请根据您对公司的实际情况进行评估，将以下问题按照您的实际情况进行选择或填写。
1. 公司使命和愿景：请简要描述公司的使命和愿景，以及您对公司使命和愿景的理解和认同程度。
2. 公司价值观：请从以下价值观中选择您认为最符合公司现状的三个价值观，并解释您对这些价值观的理解和认同程度。
- 诚信- 创新- 团队合作- 客户至上- 质量第一- 社会责任3. 组织氛围：请评估公司的组织氛围，从以下选项中选择最符合公司现状的描述，并解释您的选择。
- 充满活力和创造力的氛围- 死板且缺乏创新的氛围- 紧张且竞争激烈的氛围- 和谐且互相支持的氛围4. 沟通方式：请评估公司的沟通方式，从以下选项中选择最符合公司现状的描述，并解释您的选择。
- 信息流通畅，沟通透明- 信息传递存在障碍，沟通不畅- 沟通只在部分人群之间进行，信息不对称- 缺乏有效沟通，信息传递困难5. 奖励和激励机制：请评估公司的奖励和激励机制，从以下选项中选择最符合公司现状的描述，并解释您的选择。
- 奖励和激励机制完善，能够激发员工积极性- 奖励和激励机制存在一定问题，无法有效激励员工- 奖励和激励机制不公平，无法激发员工的工作热情- 公司缺乏奖励和激励机制，员工积极性低下6. 员工参与度：请评估公司的员工参与度，从以下选项中选择最符合公司现状的描述，并解释您的选择。
企业文化调查问卷(员工)
企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的工作积极性有着重要影响。
为了了解员工对企业文化的认知和满意度，进行一份员工调查问卷是非常必要的。
本文将从四个方面详细阐述企业文化调查问卷的内容。
一、企业文化的核心价值观1.1 员工对企业核心价值观的了解程度- 员工是否清楚企业的核心价值观是什么？- 员工是否认同企业的核心价值观？- 员工是否能将核心价值观融入到工作中？1.2 员工对企业文化的认同感- 员工对企业文化的认同程度如何？- 员工是否愿意为企业文化付诸行动？- 员工是否觉得企业文化能够激发他们的工作热情和创造力？1.3 员工对企业文化的影响力评估- 员工认为企业文化对他们的工作有何影响？- 员工认为企业文化对他们的职业发展有何影响？- 员工认为企业文化对他们的工作满意度有何影响？二、企业文化的沟通方式2.1 员工对企业文化传达的满意度- 员工是否清楚企业文化的传达方式？- 员工是否认为企业文化传达方式有效？- 员工是否愿意参与企业文化传达活动？2.2 员工对企业文化传达的反馈渠道- 员工是否有向企业反馈对企业文化传达的意见和建议的渠道？- 员工是否认为企业对他们的反馈进行了及时的回应？- 员工是否觉得企业重视他们的意见和建议？2.3 员工对企业文化传达的效果评估- 员工认为企业文化传达对他们的工作理解和认同有何帮助？- 员工认为企业文化传达对他们的团队合作和沟通有何促进作用？- 员工认为企业文化传达对他们的工作动力和积极性有何影响？三、企业文化的实践落地3.1 员工对企业文化实践的参与度- 员工是否参与过与企业文化相关的培训和活动？- 员工是否在工作中积极践行企业文化？- 员工是否愿意为企业文化的实践贡献自己的力量？3.2 员工对企业文化实践的感受- 员工认为企业文化实践对他们的工作环境有何影响？- 员工认为企业文化实践对他们的团队合作和协作能力有何促进作用？- 员工认为企业文化实践对他们的个人成长和职业发展有何帮助？3.3 员工对企业文化实践的建议- 员工对企业文化实践的满意度如何？- 员工对企业文化实践的改进提出了哪些建议？- 员工认为企业可以采取哪些措施来更好地实践企业文化？四、企业文化的持续发展4.1 员工对企业文化的未来发展期望- 员工对企业文化的未来发展方向有何期望？- 员工认为企业文化的发展是否与企业的战略目标相一致？- 员工对企业文化的未来发展给予了哪些建议？4.2 员工对企业文化的可持续性评估- 员工认为企业文化是否能够持续地影响他们的工作态度和行为？- 员工认为企业文化是否能够吸引和留住优秀的人才？- 员工对企业文化的可持续性有何看法？4.3 员工对企业文化的推广和传承建议- 员工认为企业可以采取哪些措施来推广和传承企业文化？- 员工对企业文化的推广和传承提出了哪些建议？- 员工认为企业文化的推广和传承应该成为企业的长期工作重点。
文化匹配度面试题目(3篇)
第1篇一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石。
企业文化匹配度是指候选人的价值观、行为习惯、思维方式等与企业文化是否相契合。
在招聘过程中，了解候选人的文化匹配度对于企业选拔优秀人才、提高团队凝聚力具有重要意义。
以下是一份文化匹配度面试题目，旨在帮助面试官更好地评估候选人的文化匹配度。
二、面试题目1. 请简要介绍一下您的个人价值观，以及这些价值观是如何影响您的生活和工作的？2. 您认为企业文化对企业发展有哪些重要意义？请举例说明您所在企业或了解的企业在文化建设方面有哪些成功经验。
3. 您认为企业文化与个人价值观之间存在哪些冲突？当这种冲突发生时，您会如何处理？4. 请描述一次您在团队中遇到与企业文化不符的情况，您是如何应对的？5. 您认为企业文化建设对企业员工有哪些积极影响？请举例说明。
6. 请谈谈您对以下企业文化的理解，并说明您认为哪些方面与您的价值观相契合：（1）团队合作：强调团队合作，鼓励员工相互支持、共同进步。
（2）创新精神：鼓励员工勇于创新，敢于挑战，追求卓越。
（3）诚信为本：坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
（4）客户至上：以客户需求为导向，为客户提供优质服务。
7. 请结合您的个人经历，谈谈您在哪些方面具备与企业文化相契合的特质？8. 您认为企业文化在以下方面对企业员工有哪些积极作用？（1）提高员工满意度：使员工感受到企业的关爱，激发工作热情。
（2）增强团队凝聚力：使员工在共同价值观的引导下，形成强大的团队力量。
（3）提升企业竞争力：使企业具有强大的文化软实力，提高市场竞争力。
9. 请谈谈您对企业未来发展的期望，以及您认为如何通过自己的努力为企业发展贡献力量。
10. 请结合您的个人经历，谈谈您在哪些方面具备与企业文化相契合的价值观？（1）敬业精神：对待工作认真负责，追求卓越。
（2）学习能力：具备较强的学习能力，不断提升自身能力。
（3）团队协作：善于与他人沟通协作，共同完成任务。
（4）责任心：对待工作认真负责，敢于承担责任。
文化匹配度测试完整版
文化匹配度测评试测评人：日期：说明：请在下列 26 项指标中，选出 5 项你最喜欢的；同时选出 5 项你最不喜欢的。
1、独立处理：独立工作，不需他人监督。
2、沟通能力：能与同事、客户、供应商等进行有效沟通。
3、需要他人支持和鼓励：需要受到他人的欣赏、鼓励和支持。
4、领导他人：能有效地组织并影响他人。
5、重视工作：将工作放在个人的利益之前。
6、升职机会：担任更大职责或更高的职位。
7、应付重复性的工作：工作方法固定及程序经常重复，变化不大。
8、进行多元化的工作：同时进行多项工作。
9、取悦：在与陌生人打交道时能很快让对方感到愉悦。
10、包容性：设身处地的为他人着想。
11、忍耐性：长期面对不愿接受的事物时仍然保持常态。
12、写作能力：习惯于将自己的思想通过文字表达出来。
13、分析能力：对数据敏感并能找出其中的规律。
14、成就感：面对工作上的不断挑战。
15、获得别人的注意和器重：获得处理组织内重要工作项目的机会。
16、指导他人：帮助他人学习，提升业绩的工作技能。
17、奖金制度：接受不稳定收入的观念，收入（如奖金）取决于工作业绩18、应付复杂的工作：工作程序多，人际接触广泛。
19、不断学习：工作上要求不断的学习，增加知识，改进技能。
20、创造性：运用个人的创意，以完成工作或解决问题。
21、处事细心：需要细心处事，关注细节，以完成工作。
22、能接纳不同观点：能与不同背景及思想的同事合作。
23、工作节奏快：能迅速完成工作。
24、成就获得赞赏：因工作成就而获嘉奖。
25、鼓励积极参与的领导方式：建立鼓励员工参与和自主管理的工作环境。
26、积极参与：积极投入和参与管理决策，以求达到自主管理的境界。
最喜欢的五项：最不喜欢的五项：评分表测评人：日期：计算：同类项匹配一项加一分，冲突项每项减一分喜欢：不喜欢：7 分以上，极为匹配；5-7 分，匹配；3-5 分，一般匹配；3 分以下，不匹配、各岗位面试测评标准表。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指公司内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作氛围。
了解和评估企业文化对于构建积极的工作环境、提升员工满意度和促进公司发展具有重要意义。
本次调查旨在了解公司员工对企业文化的认知和评价，以便进一步改善和优化公司的文化建设。
二、调查目的1. 了解员工对公司企业文化的认知程度。
2. 评估员工对公司企业文化的满意度。
3. 发现并解决员工对公司文化的不满和问题。
三、调查内容1. 员工个人信息1.1 姓名：1.2 性别：1.3 年龄：1.4 部门：1.5 职位：2. 公司企业文化认知2.1 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言？2.2 您是否了解公司的愿景和目标？2.3 您是否了解公司的行为准则和规范？2.4 您对公司的企业文化有何评价？3. 公司企业文化满意度3.1 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？3.2 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的工作效率和团队合作？3.3 您认为公司的企业文化是否能够促进员工的个人成长和发展？3.4 您对公司的企业文化满意度如何？4. 公司企业文化问题和建议4.1 您认为公司当前存在哪些与企业文化相关的问题？4.2 您对公司的企业文化有何改进的建议？四、调查方法本次调查采用匿名问卷调查的方式进行，以保证员工对公司文化的真实反馈。
问卷填写时间约为15分钟，您的意见和建议对我们非常重要，请您认真填写。
五、保密声明本次调查将严格保护您的个人信息和答卷内容，只用于内部份析和改进公司企业文化，不会对外公开或者泄露给任何第三方。
六、调查结果分析与改进措施根据员工的反馈意见和建议，我们将进行全面的数据分析和综合评估，制定改进公司企业文化的具体措施，并及时向员工反馈改进情况。
感谢您参预本次调查，您的珍贵意见将匡助我们不断提升公司的企业文化，创造更好的工作环境和发展机会。
如有任何疑问，请与人力资源部门联系。
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个人与企业文化匹配度测评
本测试共包括24道题，每道题有AB两个选项，请在答题表上写出你的答案并在十分钟内完成所有题目。
1、你正在准备明天的考试，朋友求你帮忙陪他买电脑，你会
A、对朋友说明你正在复习，没有时间，请他谅解
B、经不起朋友的请求，最终答应，却又很懊恼
2、毕业十年了，大学同学组织聚会，你会
A、积极参与组织策划
B、等待组织者通知时间、地点
3、对于许多通过财富进入上流社会的人士，你认为
A、拥有财富就可以了，盲目追求社会等级是没有必要的
B、上流社会是社会等级的象征，是体现个人价值的因素
4、你的交友原则是
A、朋友不可滥交
B、朋友不嫌多
5、你更喜欢下列哪种工作环境
A、安静、可以独处
B、热闹、可以讨论
6、在部门会议中，上司对你的方案提出质疑，你通常会
A、在会议结束后，找机会单独与上司交流自己的想法
B、在会上据理力争，阐述该方案的优点
7、你更喜欢下面哪种场合
A、酒吧
B、茶馆
8、公司准备进行一次市场推广活动，领导打算由你负责这次活动，你
A、勉为其难，不愿承担责任
B、欣然接受，乐于承担责任
9、在聚会中，你通常
A、侃侃而谈，成为谈话中心
B、愿意充当忠实听众
10、第一次独立完成一个项目，结果却不尽如人意，你的反应是
A、总结经验教训，为下一个项目作好准备
B、情绪会保持很长时间的低落，难以全身心投入新的任务
11、工作中你更看重
A、个人成就
B、组织权力
12、你的工作进度受到技术部门的拖延，你会
A、等待技术部门主动配合完成你的工作
B、不断催促技术部门，全力推动工作的顺利进行
13、对于公司新来的员工，你通常
A、会主动与他们聊天以增进相互了解
B、除非有工作上的接触，否则不会主动接近他们
14、对于团队合作方式，你更赞成下列哪种方式
A、应该是单纯的合作，不应该存在竞争
B、不仅仅是合作，竞争也是必要的
15、同事几天没来上班了，今天早晨看到他，你会
A、非常关心地问他这两天怎么没来
B、像往常驻机构那样打个招呼
16、公司举行运动会，你在自己最拿手的比赛项目中输了，你会
A、不服气，认为自己不应该输
B、自我安慰，胜败及兵家常事
17、你研发的新产品就要面世了，你更关注它的
A、社会价值
B、经济收益
18、你的上司不拘小节，与下属打成一片，你认为他
A、富有亲和力，是你喜欢的类型
B、亲和力过多，不是你喜欢的类型
19、在工作中，同事之间往往会有争论，你通常是
A、参与辩论的某一方
B、旁观者
20、如果你在电梯里看到一个熟人，你通常会
A、微笑，并询问对方近来可好
B、打完招呼后保持沉默
21、餐厅服务员态度不好，你通常会
A、息事宁人，尽量避免冲突
B、找经理投诉，要求改善
22、你对同事提出的见解，第一反应是
A、怀疑
B、肯定
23、你刚刚加入上个拓展俱乐部，今天是第一次活动，你希望
A、成员之间能够互相帮助，互相支持
B、成员之间能够开诚布公地交流，争论
24、你的项目组新加入两个成员，你更喜欢下列哪一个
A、坦率直接的小王
B、友好温顺的小李
答题表
答题人：
请参加组织文化匹配的人员进行个人测试,共包括24道题,每道题有AB两个选项，要求在十分钟内完成所有题目，然后根据计分规则进行计分。
计分规则：
分别在组织文化的工作方式（S）和工作氛围（C）两个维度上为测试者计分：
1、2、6、7、9、10题选A，
3、4、5、8、11、12题选B，在S维度上加1分
13、14、15、17、18、20、21、23题选A，
16、19、22、24题选B，在C维度上加1分
测试者个人行为风格测试最后得分：
S__________ C_____________
分数解释：
组织文化之工作方式维度（个人——群体）
1≤S≤4：表明测试者倾向于保持缄默和独立，比较适合以个人工作方式为主流的组织文化。
或者说他/她更喜欢在一种推崇个人成就而非广泛社会关系的组织中。
他/她需要一个能够不受干扰专心工作的环境，否则会觉得与很多人不停打交道是在浪费时间。
另外，他/她认为自己不是奋力进取的人，所以可能不会去哪些以吸引该类人才出名的公司。
5≤S≤8：表明测试者对组织工作方式的要求比较灵活。
如果他/她所在的公司在这个维度上没有形成一定的模式，即有时需要高水平的活动和社交，有时允许更独立、更集中的思考和分析，他/她会在这样的组织中游刃有余。
当然，他/她也能够很好地适应在这个维度上已经具有明显倾向性的组织文化，即崇尚个人工作方式或者崇尚群体工作方式的组织文化。
但是，对测试者而言，去一个具有极端的个人或群体工作取向的公司则是一个错误。
9≤S≤12：表明测试者倾向于进取和社交，比较适合以群体工作方式为主流的组织文化。
或者说他/她更喜欢以讨论和互动为主要工作方式的组织。
他/她需要在一个大的群体中工作，而且希望成为社交圈中的核心人物。
另外，测试者会主动去推动事情的进展，因此他/她希望公司每一个员工都像自己一样奋力进取。
组织文化工作氛围维度（竞争——和谐）
1≤C≤4：表明测试者倾向于竞争和冲突，比较适合以竞争的工作氛围为主流的组织文化。
或者说他/她更喜欢一个充满辩论和坦诚交流的组织中，他/她认为只有这样才能激发创造力和成功。
他/她需要大声说出自己的意见，因此也希望公司其他成员能够像自己一样开诚布公、坚持已见。
测试者更喜欢与同事保持较远的距离，所以成员之间关系密切的组织是他/她不太想去的。
5≤C≤8：表明测试者重视友好和支持的组织氛围，而鼓励直接表达的氛围也是他/她比较喜欢的。
因此，存在一定冲突的组织比较适合测试者，但是他/她可能也会努力避免极端冲突情形的出现。
虽然他/她也能够适应崇尚竞争工作氛围或者和谐工作氛围的组织文化，但是充斥着对抗性的残酷竞争的公司以及完全不允许辩论的公司都不适合测试者。
9≤C≤12：表明测试者倾向于友善笔合作，因此以和谐和温暖为主流的组织气氛比较适合他/她。
或者说他/她更喜欢在一个利他取向的环境中，至少有一些同事与测试者观点一致。
他/她希望尽量减少争论，避免冲突，因此相互尊重、为他人着想、相互支持和人人平等是测试者理想中的工作氛围。
公司内部存在竞争、对抗的组织文化不是他/她适宜发展的环境。