新版IATF16949-2016质量管理体系-管理评审报告

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体系过程中的目标值在2017年度的上半年很好的完成了策划的活动和达到策划的结果程度（如订单评审及时率、来料及时率、出货及时率等），详见2017年 质量管理目标。

5.9产品符合性：

对所有要求（顾客的、相关国家法律法规的、公司自己的）的符合性，进行监控均符合要求，详见客户的特殊特性（如盐雾、CPK 尺寸、ROHS 等）

5.10. 对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估：

公司对新产品（如XX 产品）都进行制造可行性分析报告，生产设备、工装检具（新、旧）等都进行评估，详见APQP 控制程序的《新产品设备工装和实验设备检查清单》、《新产品设备工装模具夹具检查清单》、《初始能力研究计划》等。

5.11. 对照维护目标的绩效评审

公司的设备（也包括工装/量具）均进行点检与维护，设备做到一级、二级、三级保养。设备保养完成率为100%，设备故障造成的平均停机时间≤2h,模具维修合格率为100%。

六．管理评审主要内容（输出）

6.1改进的机会

a)员工对本公司的管理体系文件不够熟悉，有部分员

工还不能严格按体系要求去开展工作，对员工的培训不够。

b)公司的近期规划（如引进先进的生产设备，扩大厂房建设等）。

c)引进高素质人材，包括技术工人。

d)新版标准IATF16949：2016标准刚开始实施体系换

版，公司需要进行有效关注 .

6.2质量管理体系所需的变更

a)新版IATF16949体系文件暂不需要变更；

b)本公司的质量方针、目标暂不改变；

6.3资源需求

公司组织机构设置没有变化，资源为扩大厂房建设；

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七．管理评审结论

本次管理评审，由总经理 主持，会议审议了各部门的工作报告，并对公司的质量、环境方针、目标进行了认真的评价和探讨。其总结如下：

7.1结果表明：本公司的质量管理体系符合IATF16949:2016新版标准的所有要求，体系的建立是充分的；

7.2公司产品的生产和服务的所有过程已得到了有效的控制，并且各部门能够按照体系要求对各过程进行有效的控制，体系的实施和运行是有效的；现行的体系能体现到了公司的发展规模、体制、人员的素质、产品的性质，能够被各级员工所理解和充分实施。最终使全体职工质量、环境意识有进一步提高，自我发现问题、自我改进的机制基本形成，公司污染物排放、节能降耗全程均已受控；

7.3至今未发生汽车产品顾客和相关方的投诉及抱怨，经营活动符合国家法律法规要求；

7.4在体系运行的过程中，虽然有部分人员有所变动，但都能很快适应新岗位。通过不断强化员工意识，努力提高了产品和服务质量、各部门人员的工作质量均有了

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