“所有事故都是可以预防和避免的”理念对安全生产管理的积极意义

“所有事故都是可以预防和避免的”理念对安全生产管理的积极意义

摘要:安全生产管理是以安全为目的，进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。任何安全生产管理都需要有战略和方针的指导，需要有安全理论作为基础。安全原理是人类安全活动的基本理论和策略，是安全科学以及安全管理科学发展的基石，是人类预防事故的重要理论核心。安全原理中以预防原理为主，正确认识预防原理，坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念对安全生产管理具有积极意义。

关键词：事故，预防，安全管理，积极意义

一、何为“所有事故都是可以预防和避免的”理念

杜邦公司作为世界上安全生产状况最好的企业之一，它始终坚持并且用实践证明了：“所有事故都是可以预防和避免的”这一安全理念。

在安全生产管理原理中预防原理占很重要的地位。安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是“预防原理”。

二、“所有事故都是可以预防和避免的”理念对安全成产管理的积极意义

事故预防与事后处理是HSE管理的两种方法。预防，其本质是在有可能发生意外人身伤害、健康损害和环境污染的场合，采取事前的措施防止伤害和污染的发生。事后处理是针对事故发生、污染物产生以后采取措施和处理工作。在这种情况下，无论处理工作如何完善，造成的伤害、损失和污染已经发生，这种完善也只能是相对的。显然，预防的工作方法是主动的、积极的，是HSE管理应该采取的主要方法。同时，我国安全生产管理总则也要求贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”。

安全管理以预防为主，其基本出发点源自生产过程中的事故是能够预防的观点。除了部分自然灾害以外，凡是由于人类自身的活动而造成的危害，总有其产生的因果关系，探索事故的原因，采取有效的对策，原则上讲就能够预防事故的

发生。预防为主的原则可以说是安全管理的基本原则。可见坚持“所有事故都是可以预防和避免的”这一理念是很重要的。

（一）坚持“所有事故都是可以预防和避免的”这一理念对安全生产管理有着很大的积极意义

1．坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念能有效防止和减少生产安全

事故，保障人民群众生命和财产安全。

2．坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念能减少不必要的经济损失，

进一步达到安全投资的最大利益化。安全不只是花钱，而是一项能给企业带来丰厚回报的战略投资。坚持“所有事故都是可以预防和避免的”这一理念，积极采取安全预防措施能够有效减少事故的附加支出。

3．坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念对于保护劳动生产力，均衡

发展企业各部门的经济劳动资源具有现实的意义。防止员工在工作中甚至在工作时间之外受到伤害，避免伤亡的结果使企业的资源得到了更为有效的利用，员工的更替率有所下降，企业的运营更加顺畅，企业的收益也就会有所增长。

4．坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念对于生产员工的生命安全与

健康，家庭的幸福和生活的质量，有直接影响。

5．坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念对人的行为有一定激励。激

励就是激发人的动机，引发人的行为。企业领导和员工能在工作和生产操作中坚信“所有事故都是可以预防和避免的”可以达到零事故，近而有信心做到安全生产，这有赖于对其进行有效的安全行为激励。

以帕玻尔.阿尔法平台事故为例，此件事故造成167人死亡，平台报废，经济损失严重。这一事故不仅对企业造成巨大的负面影响，更是对生产人员家庭、社会造成了不可估量的影响。若是此企业坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念，做好应有的事故预防，在增加天然气分离和处理设施时，就会按风险评估的要求去做；在建设平台时会做好有效的、充分的应急准备和响应；工作时会严格按照工作程序；在工作过程中能够发现管理层存在的问题，即权力过分集中，领导参与程度不够，发现问题后能够迅速解决问题。在解决完这些问题后，帕玻尔.阿尔法平台事故的发生率将会大大降低，也完全有可能不会发生。

由于预防是事前的工作，因此正确性和有效性就十分重要。生产系统一般都是较复杂的系统，事故的发生既有物方面的原因，又有人方面的原因，事前很难估计充分。有时，重点预防的问题没有发生，但未被重视的问题却酿成大祸。为了使预防工作真正起到作用，一方面要重视经验的积累，对既成事故和大量的未遂事件进行统计分析，从中发现规律，做到有的放矢；另一方面要采用科学的危害因素辨识、风险评价与控制技术，对生产中人和物的不安全因素及其后果作出准确的判断，从而实施有效的对策，预防事故的发生。

实际上，要预防全部的事故发生是十分困难的。因此，为防备万一，采取充分的善后处理对策也是必要的。HSE管理应该坚持“预防为主，善后为辅，防治结合”的科学管理方法。

坚持“所有事故都是可以预防和避免的”理念，将这一理念发展成为一种安全文化，以这样一种安全文化为指导进行工作，对人的行为进行干涉、指导、控制等，同时激励人的安全行为，对企业、生产员工、员工家庭、社会都具有积极的影响。

参考文献：

【1】李文华．石油工程HSE风险管理．北京：石油工业出版社，2008．

【2】中国石油天然气集团公司安全环保部．HSE风险管理理论与实践．北京：石油工业出版社，2009．