品牌生命周期

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基于品牌生命周期的品牌战略

基于品牌生命周期的品牌战略

基于品牌生命周期的品牌战略品牌战略是企业在市场竞争中制定的一系列策略和计划,旨在提升品牌价值和市场份额。

基于品牌生命周期的品牌战略是根据品牌在市场上的发展阶段制定的战略,以适应不同阶段的市场需求和竞争环境。

1. 品牌生命周期的定义和阶段划分品牌生命周期是指品牌在市场上从引入到消亡的整个过程。

普通将品牌生命周期划分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期。

1.1 引入期:品牌刚刚进入市场,消费者对品牌的认知度较低,市场份额较小。

1.2 成长期:品牌开始获得市场认可,销售额和市场份额逐渐增长。

1.3 成熟期:品牌在市场上的竞争激烈,市场份额达到饱和,增长速度放缓。

1.4 衰退期:品牌市场份额逐渐下降,面临市场竞争压力和消费者需求的变化。

2. 引入期品牌战略在引入期,品牌需要通过宣传和推广来提高品牌知名度和认可度。

可以采取以下策略:2.1 建立独特的品牌形象:通过品牌标志、口号等方式塑造独特的品牌形象,以吸引消费者的注意。

2.2 选择适当的市场定位:确定目标消费者群体,并根据其需求和偏好来定位品牌。

2.3 加强市场推广:通过广告、促销活动等方式提高品牌知名度,吸引消费者试用。

3. 成长期品牌战略在成长期,品牌需要进一步扩大市场份额,并保持良好的增长势头。

可以采取以下策略:3.1 拓展产品线:根据市场需求,推出新的产品或者服务,以满足消费者多样化的需求。

3.2 加强渠道建设:建立稳定的销售渠道,提高产品的市场覆盖率和供应能力。

3.3 提升品牌形象:通过产品质量、售后服务等方面提升品牌形象,增强消费者对品牌的信任感。

4. 成熟期品牌战略在成熟期,品牌面临激烈的市场竞争和市场份额的饱和。

可以采取以下策略:4.1 不断创新:通过产品创新、技术研发等方式提升产品竞争力,保持市场份额。

4.2 降低成本:通过提高生产效率、降低成本等方式提高品牌的竞争力。

4.3 拓展新市场:寻觅新的市场机会,拓展品牌的市场份额。

5. 衰退期品牌战略在衰退期,品牌市场份额逐渐下降,面临市场竞争压力。

服饰品牌的时尚周期与产品生命周期分析

服饰品牌的时尚周期与产品生命周期分析

服饰品牌的时尚周期与产品生命周期分析时尚周期与产品生命周期是服饰行业中两个重要的概念。

时尚周期指的是某一服饰款式或设计在市场上逐渐受欢迎,达到巅峰后逐渐失去热度的过程。

产品生命周期则是指一个产品从研发、投放市场到逐渐退市的整个过程。

本文将对服饰品牌的时尚周期与产品生命周期进行分析,探讨它们之间的关联和影响。

一、时尚周期与产品生命周期的定义时尚周期与产品生命周期是两个独立但相互关联的概念。

时尚周期指的是特定款式或设计在市场上流行的持续时间,一般分为四个阶段:引入期、上升期、平顶期和下降期。

产品生命周期则是指一个产品从问世到消亡的整个过程,包括研发、市场推广、销售和退出市场等阶段。

二、时尚周期与产品生命周期的关联时尚周期和产品生命周期有一定的联系,并且相互影响。

首先,时尚周期的长度会影响产品生命周期的长短。

如果一款服饰设计处于时尚周期的上升期或平顶期,市场需求较高,产品生命周期可能会相对延长。

反之,如果一款设计已经在时尚周期的下降期,可能会导致产品生命周期缩短。

其次,产品生命周期的不同阶段也会影响时尚周期的走势。

比如,在产品生命周期的引入期,由于市场上没有类似的产品,新款式往往能够迅速吸引消费者的关注,并在时尚周期中取得成功。

而当产品进入平顶期和下降期时,新的款式和设计往往会逐渐崭露头角,引领下一个时尚周期的到来。

三、时尚周期与产品生命周期的影响因素时尚周期和产品生命周期的长度和走势受到许多因素的影响。

首先,市场需求是决定时尚周期和产品生命周期长短的重要因素。

如果一款设计能够满足消费者的需求并引起共鸣,时尚周期和产品生命周期可能会相对较长。

另外,时尚周期也与消费者心理和文化背景等因素相关。

其次,品牌的市场推广和产品策略也会影响时尚周期和产品生命周期。

如果一个品牌能够及时捕捉市场变化和消费者需求,并采取相应的市场推广策略,可以延长产品生命周期并抓住时尚周期的机会,取得品牌竞争力。

最后,时尚周期和产品生命周期也与经济环境和技术创新等因素相关。

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略品牌生命周期是指一个品牌从诞生到消亡的整个过程,包括引入期、成长期、成熟期和衰退期。

品牌策略是企业为了推动品牌发展而制定的长期规划和行动方案。

基于品牌生命周期的品牌策略是根据品牌所处的生命周期阶段,制定相应的策略来推动品牌的发展。

1. 引入期策略:在品牌的引入期,品牌的目标是打造知名度和认知度。

以下是一些策略的示例:- 市场调研:了解目标市场的需求和竞争情况,为品牌定位提供依据。

- 品牌定位:根据市场调研结果,确定品牌的目标受众和独特卖点,建立品牌形象。

- 市场推广:通过广告、宣传、促销等手段提高品牌知名度和认知度。

- 渠道建设:建立适合目标市场的销售渠道,确保产品能够迅速进入市场。

2. 成长期策略:在品牌的成长期,品牌的目标是扩大市场份额和提高市场占有率。

以下是一些策略的示例:- 产品创新:不断推出新产品或改进现有产品,满足消费者的需求,提高产品竞争力。

- 品牌扩张:进入新的市场领域或扩大现有市场的覆盖范围,增加销售渠道。

- 市场推广:加大市场推广力度,提高品牌曝光度和市场份额。

- 建立品牌忠诚度:通过客户关系管理、售后服务等方式提高客户满意度,增加客户忠诚度。

3. 成熟期策略:在品牌的成熟期,品牌的目标是保持市场地位和提高利润率。

以下是一些策略的示例:- 品牌差异化:通过提供独特的产品特点、品质或服务来区别于竞争对手,保持市场竞争力。

- 市场细分:将市场细分为不同的目标群体,针对性地开展市场推广活动。

- 提高利润率:通过降低成本、提高价格、优化供应链等方式提高产品利润率。

- 品牌延伸:将品牌扩展到相关领域,利用品牌的知名度和信任度开拓新的市场。

4. 衰退期策略:在品牌的衰退期,品牌的目标是延缓衰退和寻找新的增长机会。

以下是一些策略的示例:- 品牌重塑:重新定位品牌,找到新的目标市场和受众群体。

- 产品创新:通过产品创新来提高产品的竞争力,重新激发市场需求。

- 品牌联合:与其他品牌进行合作,共同推出新产品或服务,实现互利共赢。

品牌生命周期

品牌生命周期

品牌孕育期
品牌成长期
品牌价值快速增长;消费者 对品牌的认知在逐渐上升, 品牌具有了一定知名度。
上升 品牌
品牌成熟期
品牌价值继续上升,并达到 理想高度;品牌具有了很高 的知名度、美誉度和忠诚度。
名牌
品牌价值持续下降,品牌慢 慢老化,最终退出市场。 品牌衰退期
衰退 品牌
主要在于品牌的更新和再 定位,开拓新市场或收割 撤退都是不错的选择
品牌建设 理论与实务
本章重点:
1、品牌生命周期的含义 2、品牌生命周期各阶段的特点 3、品牌生命周期与产品生命周期的关系
第一节 品牌生命周期概述
广义的品牌生命周期包括品牌法定生命周期和品 牌市场生命周期。前者是指品牌在注册后受到法律保 护的有效使用期(一般10年);后者是指品牌从进入 市场到退出市场的全过程。
品牌法定生命周期
注册有效期满前, 可申请延长
品牌生命周期 (广义)
品牌市场生命周期 (狭义)

品牌生命周期曲线
随着时间的变化,品牌生命周期依次经历孕育期、 成长期、成熟期和衰退期四个阶段。品牌生命周期曲线 见下图:
品 牌 价 值
品牌生命周期曲线
孕育期
成长期
成熟期
衰退期
完整的品牌生命周期包含了以上四个阶段,但现实中,许多 品牌的变化可能只经历某一个或某几个阶段就退出了市场。
投资决策
企业一般处于小批量试制阶 段,成本高,利润为负值。 在产品研发与改进、市场营 销与渠道方面应投入大量资 金。 企业生产规模逐渐扩大,产 品性能逐渐成熟和完善,单 位成本下降,利润增加,竞 争者开始加入。投资主要考 虑扩大生产规模、加大促销 和宣传的投入。 产品销量仍有增长,产品的 单位成本降低,企业能够得 到稳定和较高的利润回报。 但市场竞争激烈。投资主要 用于产品改良和技术开发、 开拓新市场、产品延伸并实 施多元化经营。 减少资金投入,必要时收割 退出、转移投资战略等

品牌生命周期

品牌生命周期

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谢谢!
三.营销的再加强 成熟期应作进一步作市场分析,寻找更细的目标市场,以增 加产品的销售量。利用各种宣传工具进行组合宣传,加强效果。 采取更为广泛的促销手段,必要的时候可适当降低产品价格。成 熟期是一个转折点,能否抓住机会尽量延长之,将决定着品牌总 体价值的大小。 在成熟期,成熟期广告就显得不是十分重要了。广告应以突 出产品差异性为主,即相对于其它产品,它的竞争优势何在。此 阶段商品广告的目的在于吸引一大群较为成熟的消费者,不过产 品本身已经不需要作太多的宣传,而此时如果能够突出地宣传企 业的整体形象则是最有效的办法。 例如如长虹以知性美女徐静蕾作为品牌代言人。
二.降低成本 企业在生产量上不可能再有急剧的增长,而是要在节约成本、 提高质量上下功夫,在市场营销上要进一步在市场渗透和市场开 拓方面争取有新的进展。 成熟期中的用户行为和竞争者的竞争行为都已发生了很大的 变化,用户数量不再持续增长而呈稳定趋势;竞争者中已有很大 一部分因为该品牌的成熟而使自己的品牌失去竞争力,他们不得 不退出竞争行列或勉强维持。企业要抓住时机,扩大战果,在价 格、营销手段、科研投入等方面作适当的调整,以免给竞争对手 可乘之机。这个时期生产工艺的改进比新产品的开发更为重要, 因为品牌的地位已经确立,企业的主要任务应该是提高生产率, 使产品标准化,并降低成本,以便取得价格优势。消费者在认可 了一种品牌之后,就会对价格提出更高的要求。
品牌生命周期与产品生命周期的关系
产品生命周期从属于品牌生命周期 如宝洁公司原来是做蜡烛的,尽管它早已不做蜡烛了,但品牌依 然强大。又如,万科以前是做科教仪器的,现在是中国房地产业 的第一品牌。 产品生命周期服务于品牌生命周期 成立于1981年的夏新电子先后生产录像机、VCD、彩电、手机、 笔记本电脑等,目前确立了3C(communication;consumer electronics;computer)产业融合的多元化战略,使夏新品牌 经受考验。

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略品牌生命周期是指一个品牌从问世到消亡的整个过程,包括品牌的引入、成长、成熟和衰退四个阶段。

在不同的阶段,品牌需要采取不同的策略来保持市场竞争力和持续增长。

本文将根据品牌生命周期的不同阶段,提供相应的品牌策略。

1. 品牌引入阶段:在品牌引入阶段,品牌需要建立自身的知名度和形象。

以下是一些品牌策略的建议:- 市场调研:了解目标市场的需求和竞争对手的情况,确定目标受众和定位。

- 品牌定位:确定品牌的核心竞争优势和独特价值主张,以吸引目标受众。

- 品牌标识设计:设计具有辨识度和识别性的品牌标识,包括标志、标语等。

- 市场推广:通过广告、公关、促销等手段,将品牌信息传递给目标受众。

- 建立渠道合作:与合适的分销渠道合作,扩大品牌的覆盖范围。

2. 品牌成长阶段:在品牌成长阶段,品牌已经建立了一定的知名度和市场份额,需要进一步巩固和扩大市场地位。

以下是一些品牌策略的建议:- 品牌扩张:通过推出新产品线或进入新市场,拓展品牌的覆盖范围。

- 品牌差异化:与竞争对手进行差异化竞争,提供独特的产品或服务。

- 品牌体验:提供出色的客户体验,建立品牌的口碑和忠诚度。

- 品牌联盟:与其他品牌建立合作伙伴关系,共同推广品牌。

- 品牌创新:持续进行产品创新和技术研发,保持竞争优势。

3. 品牌成熟阶段:在品牌成熟阶段,品牌已经占据了一定的市场份额,但市场竞争激烈,需要保持竞争力。

以下是一些品牌策略的建议:- 品牌延伸:通过推出相关产品或服务,扩大品牌的市场份额。

- 品牌再定位:根据市场变化和消费者需求,调整品牌的定位和形象。

- 品牌创新:持续进行产品创新和服务改进,以满足消费者的需求。

- 品牌营销:通过市场营销活动,提升品牌的知名度和认可度。

- 品牌维护:保持产品质量和客户服务的稳定性,提高客户满意度和忠诚度。

4. 品牌衰退阶段:在品牌衰退阶段,品牌市场份额逐渐减少,需要采取措施来延缓衰退或寻找新的增长机会。

品牌生命周期

品牌生命周期

品牌生命周期(重定向自品牌生命周期理论)品牌生命周期(Brand Life Cycle)[编辑]品牌生命周期概述创立品牌是一种竞争策略,为了防止别人的产品取代自己的产品,企业就会想方设法建立自己的品牌,以便更好地控制市场。

可以说,品牌的产生是竞争的结果。

一位经济学家说:创立品牌不仅是保护产品的关键,而且促使其发展的重要原因。

品牌也象动植物一样,也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。

产品在市场上的销售情况以及获利能力随着时间的推移而变化。

这种变化的规律就象人和其他动物的生命一样,从诞生、成长到成熟,最后到衰亡。

品牌的生命周期是品牌的市场寿命。

产品经过研究开发、试销,然后进入市场,逐渐形成一定影响力,产生了品牌。

然后,在此基础上一步步成长,直至最后产品在市场上失宠,品牌不再具有影响力。

所不同的只是人不可能长命几百岁,返老还童,但品牌象劳力士、杜邦公司等都可能长命几百岁,甚至有第一届、第二届……第N届青春期。

这是动物,人与品牌生命周期不一样的地方。

[编辑]品牌的生命周期[编辑]品牌的孕育期由于品牌与产品是两个不同的概念,许多品牌可能伴随产品的消长而消长,但更有许多品牌,产品,老板换了好几代了,但品牌依旧是那个品牌。

象通用汽车、福特、松下,明朝清朝各代皇帝就是这种情形。

我们下面讨论的着重点是与品牌伴随的情形。

品牌孕育期品牌尚处于出笼阶段,此阶段的主要工作是在设计,生产,销售之间进行协调,作好充分的市场调查,以确保产品能够符合消费者的需要,在市场上受欢迎。

有人认为此时期产品的研究开发工作应该尽量地充分,对市场的调查也要尽量细致。

只有在确保产品具备了一定的优势之后才可以把它推向市场,否则将难以建立品牌。

新产品的推出终究带有风险性,所以许多企业为了尽量减少风险,不得不对产品进行周密的市场营销研究。

如日本一家轿车厂为了真正地了解市场,把他们的开发研究队伍派到一个村镇居住下来。

这些人的任务是对轿车的行驶环境进行评价。

产品生命周期与品牌生命周期的关系

产品生命周期与品牌生命周期的关系

产品生命周期与品牌生命周期的关系产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。

费农认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期,而这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,其间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。

在这里我们主要讨论关于营销产品的生命周期。

品牌生命周期是指一种创立品牌的竞争策略,为了防止别人的产品取代自己的产品,企业就会想方设法建立自己的品牌,以便更好地控制市场。

可以说,品牌的产生是竞争的结果。

一位经济学家说:创立品牌不仅是保护产品的关键,而且促使其发展的重要原因。

品牌也像动植物一样,也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。

产品在市场上的销售情况以及获利能力随着时间的推移而变化。

这种变化的规律就像人和其他动物的生命一样,从诞生、成长到成熟,最后到衰亡。

品牌的生命周期是品牌的市场寿命。

产品经过研究开发、试销,然后进入市场,逐渐形成一定影响力,产生了品牌。

然后,在此基础上一步步成长,直至最后产品在市场上失宠,品牌不再具有影响力。

所不同的只是产品不可能无限使用,在一定的产品生命周期里,产品在使用过程中会逐渐老化直至无法再使用。

但像品牌劳力士、杜邦公司等都可能长命几百岁,甚至有第一届、第二届……第N届青春期。

这是产品生命周期与品牌生命周期不一样的地方。

世界营销大师菲利普·科特勒(Philip Kotler)认为,品牌的生命周期可以用产品的生命周期概念加以分析,即品牌也会像产品一样,经历一个从导入、成长、成熟到最后衰退并消失的过程。

但科特勒也承认,现实生活中,有许多老品牌经久不衰,至今仍有着旺盛的生命力。

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略引言概述:品牌生命周期是指一个品牌从诞生到衰退的整个过程。

在不同的生命周期阶段,品牌需要采取不同的策略来保持竞争力和市场份额。

本文将介绍基于品牌生命周期的品牌策略,包括品牌建立、品牌成长、品牌成熟、品牌衰退和品牌再生五个部份。

一、品牌建立阶段:1.1 品牌定位:在品牌建立阶段,首先需要明确品牌的定位。

这包括确定目标市场、目标消费者和品牌的核心竞争优势。

通过准确定位,品牌能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

1.2 品牌传播:品牌建立阶段需要大量的品牌传播活动,以提高品牌知名度和认知度。

这包括广告、公关、促销等手段,通过有效的传播方式吸引目标消费者的注意力。

1.3 品牌形象塑造:品牌形象是消费者对品牌的整体印象。

在品牌建立阶段,需要通过设计、包装、标志等方式来塑造品牌形象,使其与目标消费者的需求和价值观相契合。

二、品牌成长阶段:2.1 品牌扩张:在品牌成长阶段,品牌需要扩大市场份额和产品线。

这可以通过进入新的市场、推出新的产品或者服务来实现。

品牌扩张需要谨慎考虑市场需求和竞争环境,以避免过度扩张导致资源浪费。

2.2 品牌差异化:随着市场竞争的加剧,品牌需要通过差异化来与竞争对手区分开来。

这可以通过产品创新、服务升级、品牌文化等方式实现。

差异化能够吸引目标消费者的关注并建立品牌忠诚度。

2.3 品牌联盟:在品牌成长阶段,品牌可以通过与其他品牌进行合作,实现资源共享和市场拓展。

品牌联盟可以提高品牌的影响力和市场竞争力。

三、品牌成熟阶段:3.1 品牌维护:在品牌成熟阶段,品牌需要保持市场份额和消费者忠诚度。

这可以通过持续的品牌推广、客户关系管理和产品质量保证来实现。

品牌维护需要关注市场变化和消费者需求的变化,及时调整策略。

3.2 品牌创新:品牌成熟阶段需要不断进行产品和服务创新,以保持市场竞争力。

品牌创新可以通过研发新产品、改进现有产品或者引入新的营销策略来实现。

3.3 品牌延伸:在品牌成熟阶段,品牌可以考虑通过品牌延伸进入新的市场或者推出新的产品线。

七波辉品牌产品生命周期

七波辉品牌产品生命周期

七波辉品牌产品生命周期前言泉州七波辉品牌,作为一家专注于体育休闲运动产品研发、生产、销售的企业,拥有广泛的用户群体和良好的市场口碑。

一.产品及产品策划一、产品定位产品的定位为运动鞋,主要为青少年运动、休闲提供一双舒适的鞋,强调舒适性、支撑性和耐用性。

我们将充分运用泉州七波辉品牌在运动鞋领域的研发实力和制造优势,为用户提供性能卓越、品质可靠的产品。

二、产品系列1. 专业跑步鞋系列a. 缓震型b. 稳定型c. 控制型2. 专业篮球鞋系列a. 防滑耐磨型b. 减震型3.其他系列a.老爹鞋b.板鞋c.休闲鞋d.小白鞋三、产品开发1. 开发原则a. 以用户需求为导向,充分了解目标用户的需求和偏好,为用户提供真正需要的产品。

b. 采用科学合理的产品开发流程,从市场调查、产品策划、设计开发、生产制造到销售推广,全方位把控产品质量和用户体验。

c. 注重产品创新,关注运动鞋科技发展趋势,将最新的科技成果运用到产品设计中。

2. 开发流程a. 市场调查:了解目标用户需求、竞品分析、市场趋势等。

b. 产品策划:根据市场调查结果,制定产品定位、目标用户、产品功能、价格策略等。

c. 设计开发:根据产品策划,进行产品设计、打样、试穿、修改、优化等。

d. 生产制造:选择合适的生产制造商,确保产品质量和产能。

e. 销售推广:制定销售渠道、推广策略、定价策略等,确保产品顺利上市。

四、产品营销线上线下渠道整合a. 线上渠道:电商平台、官方网站、社交媒体等。

b. 线下渠道:专卖店、零售商、代理商等。

二.产品组合策划概述在市场竞争日益激烈的今天,企业要想取得长期的竞争优势,仅仅依靠单一的产品系列,以满足不同消费者的需求,提高市场占有率和盈利能力。

产品组合的重要性产品组合对企业来说具有重要的意义。

首先,产品组合可以满足不同层次和不同需求的消费者。

有些消费者追求高端奢华的产品,而有些消费者则更注重性价比通过提供多样化的产品组合,企业可以更好地满足消费者的需求,提高销售额。

品牌生命周期概述

品牌生命周期概述
品牌生命周期概述
目录
01 02 02 02 03 04
品牌生命周期的概念
品牌生命周期曲线
品牌生命周期各阶段特点
品牌生命周期各阶段的品牌营销战略
一、品牌生命周期的概念
关于品牌的生命周期性,营销学家 菲利普·科特勒认为,应该用产品 生命周期概念加以分析,即品牌也 会像产品一样,经历一个从导入、 成长、成熟到最后衰退并消失的过 程。
二、品牌生命周期曲线
从消费者认知的角度,完成的生命周期包括
导入期
成长期
成熟期
衰退期
三、品牌生命周期各阶段特点
导入期:新品刚进市场,消费者认知少, 需求模糊。 成长期:随着品牌推广,消费者认知提升 并熟悉,市场占有率提高。 成熟期:品牌颇具知名度,消费者产生认 同和信任,市场份额较高。
衰退期:品牌市场占有率、销售额和销售利 润大幅下降,品牌认知淡化、品牌形象老化。
四、品牌生命周期各阶段的品牌营销战略
导入期(进入):细分市场、研究需求竞争、定位突形象---品牌培 育。 成长期(认知、记忆):整合品牌传播方式,利用传播手段,发挥传 播合力---品牌推广。 成熟期(产生忠诚):维系并提升品质、塑造个性、提升形象、维护 忠诚---品牌维护与完善。 衰退期(降低损失):如还有价值,重新定位,延续。更新成本高于 创新成本,一方面潜力用尽,撤;另一方

品牌生命周期及企业战略调整架构

品牌生命周期及企业战略调整架构

基于品牌生命周期的企业战略调整探究基本架构(初拟)第一章绪论1.1选题背景和意义1.1.1选题背景1.1.2选题意义1.1.2.1理论意义1.1.2.1实践意义1.2研究目标和问题1.3研究方法和框架第二章文献综述2.1品牌理论研究2.2品牌生命周期和品牌危机研究2.2.1品牌生命周期理论学说2.2.2关于企业战略的研究第三章品牌生命周期2.1品牌生命2.1.1品牌的动态研究和品牌成长理论2.1.2品牌生命周期的定义2.2品牌生命周期与产品生命周期的关系2.3品牌生命周期与企业生命周期的关系2.4品牌生命周期的各种变异模型2.4.1残缺型品牌生命周期模型2.4.2特殊型品牌生命周期模型2.5本章小结第三章企业战略3.1企业战略3.1.1企业战略的概念3.1.2企业战略的调整3.2企业战略的出现调整3.2.1影响企业战略各维度的识别方法3.2.2企业战略的影响维度3.3企业战略管理3.4本章小结第四章基于品牌生命周期的企业战略调整4.1品牌生命周期各阶段的企业战略调整4.1.1品牌导入期的企业战略4.1.2品牌成长期的企业战略4.1.1品牌成熟期的企业战略4.1.1品牌衰退期的企业战略4.2变异的品牌生命周期内的企业战略4.2.1残缺型品牌生命周期的企业战略4.2.2特殊型品牌生命周期的企业战略4.3结合产品和企业生命周期的综合考量第五章案例分析5.1IBM的品牌发展和生命周期5.2基于IBM品牌生命周期的企业战略分析5.3 企业战略调整的新启示第六章基于品牌生命周期的企业战略调整研究6.1延长品牌生命周期6.2建立品牌生命周期各阶段企业战略调整6.2.1品牌导入期的企业战略调整6.2.2品牌成长期的企业战略调整6.2.3品牌成熟期的企业战略调整6.2.4品牌重振与品牌衰退期的企业战略调整第七章结论。

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略品牌生命周期是指一个品牌从诞生到消亡的整个过程,包括品牌引入、成长、成熟和衰退四个阶段。

在每个阶段,品牌策略都需要根据市场环境和品牌目标进行调整和优化,以保持品牌的竞争力和市场份额。

本文将基于品牌生命周期的角度,探讨品牌策略在不同阶段的应对措施。

一、品牌引入阶段品牌引入阶段是品牌生命周期的起始阶段,品牌在这个阶段需要建立品牌知名度和品牌形象,吸引目标消费者的注意力,并建立初步的消费者忠诚度。

在品牌引入阶段,品牌策略的重点应放在以下几个方面:1. 品牌定位:在品牌引入阶段,品牌需要明确自己的定位,确定目标市场和目标消费者群体。

品牌定位应与目标消费者的需求和价值观相契合,以便吸引他们的关注和认同。

2. 市场推广:品牌引入阶段需要通过广告、促销活动和公关等手段来提高品牌的知名度和形象。

可以选择与知名人士或机构合作,进行品牌代言或赞助活动,以快速提升品牌曝光度。

3. 产品创新:在品牌引入阶段,产品创新是吸引消费者的重要手段。

品牌应关注市场趋势和消费者需求,推出符合消费者期望的创新产品,以增加市场份额和竞争力。

二、品牌成长阶段品牌成长阶段是品牌生命周期的发展阶段,品牌在这个阶段需要巩固市场地位,增加市场份额,并建立更深入的消费者忠诚度。

在品牌成长阶段,品牌策略的重点应放在以下几个方面:1. 品牌扩张:品牌成长阶段可以考虑拓展新的市场和渠道,增加产品线或服务范围,以满足不同消费者的需求。

可以通过开设新的门店、与合作伙伴合作或进行产品线扩展等方式来实现品牌扩张。

2. 品牌差异化:在品牌成长阶段,市场上可能会出现竞争对手,品牌需要通过差异化战略来与竞争对手区分开来。

可以通过产品创新、服务创新、品牌形象塑造等方式来实现品牌差异化。

3. 消费者关系管理:品牌成长阶段需要加强与消费者的互动和沟通,建立稳固的消费者关系。

可以通过社交媒体、客户关怀计划、会员制度等方式来与消费者进行互动,增加消费者的忠诚度和满意度。

产品的生命周期

产品的生命周期

论产品、企业、品牌生命周期一、产品的生命周期产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。

产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段,即进入期、成长期、成熟期和衰退期。

其他特殊的产品生命周期包括风格型产品生命周期、时尚型产品生命周期、热潮型产品生命周期、扇贝形产品生命周期四种特殊的类型二、企业生命周期所谓“企业的生命周期”,是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程。

企业生命周期理论中最有代表性的人物之一,伊查克·爱迪思,在《企业生命周期》一书中,把企业成长过程分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十个阶段(见下图),认为企业成长的每个阶段都可以通过灵活性和可控性两个指标来体现:当企业初建或年轻时,充满灵活性,做出变革相对容易,但可控性较差,行为难以预测;当企业进入老化期,企业对行为的控制力较强,但缺乏灵活性,直到最终走向死亡。

从理论上讲,企业生命周期理论的目的不是要说明企业成长的阶段性,而是要揭示出影响企业生命周期的因素,进而说明如何改善企业的生命周期。

从外部因素来看,企业生命周期受技术进步、制度政策、经济发展水平等因素影响。

从企业自身来讲,企业是否具有持续的投资能力和技术创新能力,是决定企业生命周期的关键因素。

企业的融资能力、投资与管理决定能力、企业的规模、管理者和员工的素质、企业创新激励机制等都是这两大因素的具体体现。

从整个经济社会来讲,延长企业生命周期是一种目标,但从公平和效率角度讲,企业既要追求生命的数量(长度),也要追求生命的质量;既要具有可控性,又要具有灵活性;既要年轻,又不幼稚;既要成熟,又不滞重。

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略品牌生命周期是指一个品牌在市场上的存在和发展过程,包括品牌的引入期、成长期、成熟期和衰退期。

针对不同的生命周期阶段,制定相应的品牌策略可以匡助企业实现品牌的长期发展和竞争优势。

本文将详细介绍基于品牌生命周期的品牌策略,并提供相关数据和案例支持。

引入期品牌策略:在品牌的引入期,企业需要通过有效的市场推广和宣传来建立品牌知名度和认知度。

以下是一些常用的引入期品牌策略:1. 定位策略:确定品牌的目标市场和目标消费者群体,并制定相应的定位策略。

例如,针对年轻人群体的时尚品牌可以选择通过社交媒体和线上平台来进行宣传和推广。

2. 市场推广:通过广告、促销活动和公关活动等手段来提高品牌的知名度和认知度。

例如,可以选择在电视、杂志和网络上投放广告,举办产品发布会等。

3. 建立渠道:与合适的分销渠道合作,确保产品能够迅速进入市场。

例如,与知名的零售商合作,或者通过电子商务平台进行销售。

成长期品牌策略:在品牌的成长期,企业需要进一步扩大市场份额和提高品牌忠诚度。

以下是一些常用的成长期品牌策略:1. 品牌扩张:根据市场需求和消费者反馈,适时推出新的产品线或者扩大产品范围。

例如,苹果公司在iPhone手机成功推出后,逐渐推出了iPad、iPod等相关产品。

2. 品牌差异化:通过产品创新和独特的品牌形象来区分自己与竞争对手。

例如,可口可乐与百事可乐的差异化策略,可口可乐强调“开心”和“分享”,而百事可乐则强调“新潮”和“个性”。

3. 品牌联合营销:与其他品牌进行合作,共同推出联合营销活动,提高品牌知名度和销售额。

例如,Nike与Apple合作推出了Nike+运动跟踪系统,通过两个品牌的联合推广,提高了产品的市场竞争力。

成熟期品牌策略:在品牌的成熟期,市场竞争日益激烈,企业需要通过不断创新和市场调整来保持品牌的竞争优势。

以下是一些常用的成熟期品牌策略:1. 产品创新:不断推出新产品或者改进现有产品,以满足消费者的需求和期望。

基于品牌生命周期的品牌战略

基于品牌生命周期的品牌战略

基于品牌生命周期的品牌战略品牌战略是企业在市场竞争中实现长期竞争优势的重要手段之一。

而基于品牌生命周期的品牌战略,是根据品牌在市场上的生命周期阶段的不同特点,制定相应的战略策略,以推动品牌的发展和增强品牌的竞争力。

品牌生命周期是指品牌在市场上经历的不同阶段,包括品牌引入期、成长期、成熟期和衰退期。

在不同的阶段,品牌面临的市场环境、竞争对手、消费者需求等都会发生变化,因此需要制定不同的品牌战略来应对。

在品牌引入期,品牌刚刚进入市场,消费者对其了解较少,市场份额较小。

此时,企业可以通过广告宣传、促销活动等手段来提高品牌的知名度和认知度,吸引消费者的注意力并建立品牌形象。

同时,还可以选择合适的渠道和合作伙伴来扩大销售网络,增加产品的曝光度。

随着品牌进入成长期,市场份额逐渐增加,品牌开始获得一定的市场认可度和忠诚度。

此时,企业可以通过不断创新和产品升级来满足消费者的需求,提高产品质量和性能,以巩固品牌的竞争地位。

同时,建立品牌社群、进行品牌活动等方式可以增强消费者对品牌的认同感和归属感,提高品牌忠诚度。

当品牌进入成熟期,市场竞争日趋激烈,消费者对品牌的认知度较高,但市场增长缓慢。

此时,企业需要通过不断的市场调研和分析,了解消费者的需求变化和竞争对手的动向,以及时调整品牌战略。

可以考虑通过产品差异化、品牌扩展、市场细分等方式来寻找新的增长点,保持品牌的竞争力。

最后,当品牌进入衰退期,市场份额逐渐萎缩,消费者需求减少,竞争对手逐渐退出市场。

此时,企业可以考虑进行品牌重塑或者退出市场。

品牌重塑可以通过重新定位、重新设计包装、改进产品等方式来重新激活品牌,重新赢得消费者的青睐。

而退出市场则需要制定合适的退出策略,以最小的损失退出市场。

综上所述,基于品牌生命周期的品牌战略是根据品牌在市场上的生命周期阶段的不同特点,制定相应的战略策略。

通过不断创新、差异化、市场调研和分析等方式,企业可以在不同阶段中实现品牌的发展和增强品牌的竞争力,从而在激烈的市场竞争中取得长期的竞争优势。

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略

基于品牌生命周期的品牌策略品牌生命周期是指一个品牌从诞生到消亡的整个过程,包括品牌发展、成熟和衰退等阶段。

在不同的阶段,品牌面临不同的市场环境和竞争压力,因此需要制定相应的品牌策略来适应市场变化,提升品牌价值和竞争力。

本文将根据品牌生命周期的不同阶段,提出相应的品牌策略。

一、品牌发展阶段在品牌发展阶段,品牌刚刚诞生,市场认知度较低,需要通过有效的品牌策略来建立品牌形象和提升知名度。

1. 品牌定位策略:确定品牌的目标市场和目标消费者群体,并明确品牌的核心竞争优势。

通过定位策略,将品牌与竞争对手区分开来,树立独特的品牌形象。

2. 市场推广策略:通过广告、宣传等市场推广手段,提升品牌知名度和曝光率。

可以选择与知名人士、明星合作,或者通过社交媒体等渠道进行品牌推广,吸引目标消费者的注意。

3. 产品创新策略:在品牌发展阶段,产品创新是提升品牌竞争力的关键。

通过不断推出新产品或改进现有产品,满足消费者的需求,增加品牌的差异化优势。

二、品牌成熟阶段在品牌成熟阶段,品牌已经建立了一定的市场地位和知名度,面临的主要挑战是如何保持市场份额和增加销售额。

1. 市场细分策略:在品牌成熟阶段,市场竞争激烈,需要通过市场细分来找到具有潜力的细分市场。

根据不同的消费者需求,提供个性化的产品和服务,增加市场份额。

2. 品牌扩展策略:可以通过品牌扩展来拓展市场,例如推出新的产品线或进军新的市场领域。

通过品牌扩展,可以利用现有品牌的知名度和信任度,降低市场进入难度。

3. 品牌联合策略:与其他相关品牌进行合作,共同推出联合品牌,可以扩大品牌的影响力和市场份额。

例如与知名企业合作推出联名产品,或者与行业领先品牌进行战略合作。

三、品牌衰退阶段在品牌衰退阶段,市场份额和销售额逐渐下滑,品牌面临被淘汰的风险。

为了延缓品牌衰退,需要采取相应的品牌策略。

1. 品牌重塑策略:对品牌进行重新定位和重塑,找到新的市场机会。

可以通过改变品牌形象、产品创新或重新定位目标市场,来提升品牌的竞争力。

品牌生命周期策略

品牌生命周期策略







导入期
成熟期
销售量
衰退期
利润
时间
识别品牌生命周Βιβλιοθήκη 的方法类比判定法类比判定法也叫“类比类推法”,是指一类事物所具 有的某种属性,可以推测与其类似的事物也应具有这 种属性的推理办法。其结论必须由实验来检验,类比 对象间共有的属性越多,则类比结论的可靠性越大。 类比法可以用来进行品牌生命周期的判定,即根据以 往市场类似品牌规格生命周期变化的资料进行对比分 析,判断品牌规格处在市场周期的哪个阶段,对于卷 烟品牌来说,类似性一般以价格为依据。
品牌生命周期各阶段的特点
成熟期的主要特点
成熟期是指卷烟产品的销售增长率达到一定水平后逐 渐达到一定水平后逐渐放慢,进入先对成熟的阶段。 这一时期在整个产品生命周期中持续时间最长,其主 要特点是:品牌具有一定的市场优势地位,消费者普 遍是流行大众,销量达到顶峰,虽可能仍有增长,但 增长速度缓慢,随着市场需求饱和,销量回落到最大 值得80%左右后,基本保持稳定,产品对企业的利润 贡献处在最大化时期。
识别品牌生命周期的方法
增长率判定法
销售增长率N=(本周期实际销量-上周期实际销量 )/上周期实际销量×100%
所处生命周期
月均销售增长率
入网销售时间
导入期 成长期 成熟期 衰退期
≧40% -10%﹤且﹤40%
≦-10%
≤6个月 >6个月 >6个月 >6个月
识别品牌生命周期的方法
增长率判定法
品牌生命周期各阶段的特点
成长期的主要特点
成长期是指卷烟产品经过一段时间的宣传和培育后, 逐渐被零售客户和消费者所接受,销量迅速增长,品 牌知名度和影响力逐渐增强的时期。卷烟产品在这一 时期的主要市场特点:顾客主要是早期试用者,对产 品已较为成熟,较为稳定的消费群体正在形成,产品 销售迅速增长,但任存在较大市场潜在空间,产品对 企业的利润贡献也在不断上升

中国文具品牌生命周期分析

中国文具品牌生命周期分析

中国文具品牌生命周期分析品牌对于中国制造型产业而言是十分重要,想要在消费时代拥有鲜明个个性和忠实消费者,品牌建设时必行之路。

而纵观中国文具品牌的可以观察到:当前中国文具制造品牌大多处于初始创业期、发展扩展期、高速发展期这三个阶段,有少数个别品牌处于成熟期阶段。

初始创业期的文具品牌通过创始人或团队的聚焦分析,发现细分市场的机会,开发出相应的具有特色的文具产品,获得第一桶金。

这个阶段特色的产品、服务是最重要的。

初始创业期的文具企业的失败往往是产品、服务失去优势。

发展扩展期的文具品牌通过对于市场准确分析和运作,文具产品和服务不断完善,初步确立市场地位。

通过各加盟模式、代理模式、直营模式等各种市场手段,在细分市场成为领导者,获得品牌的超额利润。

这个阶段市场把握度是最重要的。

企业失败往往是市场判断失误或因为经济周期的影响,没有能够扩大市场规模,或在文具市场几强鼎立都不能击败对手,激烈的竞争导致利润不断下降,文化用品企业失去发展的动力。

高速发展期的文具制造品牌:企业成为细分市场的领导者,运气好些企业已经能够上市,募集更多的资金,实力也更加雄厚。

但大企业面对毛利率不断下降、优秀人才不能落地、核心人才流失、管理混乱导致成本高居不下,对外企业失去市场竞争力,对内企业内耗加剧,最后导致分崩离析。

在这个阶段,管理会变为最重要的,因此高速发展时期的文具企业必须建设企业文化来增强员工归属感。

进入成熟期的文具品牌在资金运作、企业管理、生产经营方面已经具备了独当一面的综合实力,其社会影响力也是不可小觑。

在这个阶段的文具企业更多注重社会责任,总是在第一时间积极响应国家政策号召,是能够长远发展的民族精神企业。

-------------------------------------------------------------------临近6月考试热潮,各地学生文具用品批销两旺六月份是各地中小学生们的考试季,中考、高考、期末考接踵而来,随着各种考试的临近,学习用品也迎来了新一轮的采购高峰。

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品牌生命周期创立品牌是一种竞争策略,为了防止别人的产品取代自己的产品,企业就会想方设法建立自己的品牌,以便更好地控制市场。

可以说,品牌的产生是竞争的结果。

一位经济学家说:创立品牌不仅是保护产品的关键,而且促使其发展的重要原因。

品牌也象动植物一样,也会经历一个出生、成长、成熟和衰退的过程。

产品在市场上的销售情况以及获利能力随着时间的推移而变化。

这种变化的规律就象人和其他动物的生命一样,从诞生、成长到成熟,最后到衰亡。

品牌的生命周期是品牌的市场寿命。

产品经过研究开发、试销,然后进入市场,逐渐形成一定影响力,产生了品牌。

然后,在此基础上一步步成长,直至最后产品在市场上失宠,品牌不再具有影响力。

所不同的只是人不可能长命几百岁,返老还童,但品牌象劳力士、杜邦公司等都可能长命几百岁,甚至有第一届、第二届……第N届青春期。

这是动物,人与品牌生命周期不一样的地方。

第一节孕育期由于品牌与产品是两个不同的概念,许多品牌可能伴随产品的消长而消长,但更有许多品牌,产品,老板换了好几代了,但品牌依旧是那个品牌。

象通用汽车、福特、松下,明朝清朝各代皇帝就是这种情形。

我们下面讨论的着重点是与品牌伴随的情形。

品牌孕育期品牌尚处于出笼阶段,此阶段的主要工作是在设计,生产,销售之间进行协调,作好充分的市场调查,以确保产品能够符合消费者的需要,在市场上受欢迎。

有人认为此时期产品的研究开发工作应该尽量地充分,对市场的调查也要尽量细致。

只有在确保产品具备了一定的优势之后才可以把它推向市场,否则将难以建立品牌。

新产品的推出终究带有风险性,所以许多企业为了尽量减少风险,不得不对产品进行周密的市场营销研究。

如日本一家轿车厂为了真正地了解市场,把他们的开发研究队伍派到一个村镇居住下来。

这些人的任务是对轿车的行驶环境进行评价。

他们让居民们使用他们的汽车,了解他们所反馈的信息,然后把这些信息综合起来进行研究。

奔驰公司为设计出优质而成本又较低的新车型,到处网罗人才,甚至请来流体动力专家,美学家,心理学家,商人等。

新车型从研究,设计,到做出模型,每一个环节,每一个零件都要用最科学的仪器进行测量和测试,而且细微到测定行进时的空气抵抗系数。

当比老式车体积更小,更安全,更结实,更舒适的新车型“奔驰”车上市后,订单如雪片般飞来。

奔驰公司对产品革新所投入的巨大人力物力使它得到了市场的丰厚回报。

它的市场占有率不断提高,竞争能力愈来愈强。

但是,在市场竞争中,时机又是非常宝贵的。

因而另一种观点认为,市场的变化异常迅速,容不得过分深入的产品研究。

如果开发期过长,等到产品开发出来时,可能已经是落伍产品了。

因此,只要具备了基本的条件,就可以把产品推向市场,然后根据消费者的反馈信息再对之进行改造,这样一步步使产品趋于定型,品牌也就依此建立起来。

虽然中间可能会产生一些由消费者带来的抵触,但最终会得到消费者的认可的。

第二节幼稚期从孕育期到成长期之间的阶段,品牌需要逐步加大投入来促使其渐渐发育壮大。

在这个时候,代表着品牌的产品在质量上必须得到充分的保证。

售后服务更应注意做到尽善尽美。

广告、促销等各种品牌包装手段可以组合运用。

总之,这个时期的主要目标在于打造声势,为其进入成长期作好准备。

这个阶段要求有大量的促销活动,辅之以一定的广告攻势。

一、优良的功能品质作为某种品牌载体的产品必须具备优良的功能品质,即在这方面有吸引消费者的地方。

这是一个品牌能够成功的最基本的条件。

一件样品,在供消费者免费使用期间,如果消费者发现其无法满足他们的生活需要,产品将难以在市场上推广成功。

作为企业的决策者,在刚刚塑造新品牌,推出新产品的时候,应该充分了解消费者的需要,然后才能有针对性地实施品牌战略。

幼稚期产品在各方面性能尚未稳定,因而未能形成品牌特征。

此时在本行业中进入壁垒的比较低。

新产品在商品化的初期往往技术不稳定,功能不完善,开发成本过高而价格昂贵。

此期价格可以定得高一些,消费者对于新产品的较高价格,一般是可以接受的。

同时,新产品采取高价策略,可以促进企业不断地提高产品的功能,因为它要向消费者证明它的产品物有所值。

由于新产品的推出需要较高的成本,只有产品维持较高价位才能为以后的定价留下余地。

这样的产品虽然相对老产品而言具有独特的新颖感,但毕竟是新来者,消费者了解不多,因此常常是那些喜欢“猎奇”的消费者才会有兴趣。

产品如果少量地进入市场,一般情况下消费者是会很快接受的,但是一旦生产者扩大规模,产品大量进入市场的时候,就极有可能出现与原先估计不一致的情况。

这个时期的投资要谨慎,只有在明确其市场潜力的情况下才应该加大投资。

二、广告策略在这个阶段,产品的包装设计、前期广告以及各种促销手段都是为了介绍产品,更好地宣传产品的功能特性,吸引消费者试用或购买。

幼稚期目标是使消费者认识该产品,需要对产品进行广泛的宣传,以提高产品的知名度。

对于中间商,则需要做耐心细致的说服工作。

此阶段广告宣传很重要,广告的目的在于向消费者介绍产品的特性、质量和用途等等,以此激起消费者的初次购买欲望。

此外可以鼓励消费者试用产品,展销、示范等方式均可刺激购买。

介绍期的促销费用高,要使销售渠道逐步完善。

由于幼稚期的产品尚处于被消费者认识和接受的阶段,市场占有率不高,品牌尚未真正形成。

新产品刚刚投入市场,顾客对产品尚不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。

为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。

在这个阶段,产品的生产尚未形成规模化,成本比较高,销售额不大,企业利润也不大。

因售价较高,企业的注意力应放在那些最有可能购买的消费者身上。

第三节成长期当产品在幼稚期的销售取得成功之后,便进入了成长期。

这时顾客对产品已经熟悉,产品已有一定的知名度,品牌的影响力在逐渐加强,大量的新顾客开始购买,市场占有率提高。

产品由于逐步实现了规模化,成本降低,销售额上升,利润增长迅速。

之后由于竞争也愈来愈激烈,同类品牌增多,价格下降,利润率下降。

一、促销策略幼稚期说服消费者试用产品将给品牌的成长提供条件。

促销应该说是比较有效的手段。

这些手段在品牌幼稚期已经获得了一定数量的消费群。

在成长期,使消费者产生再次购买的欲望就显得非常重要了。

对于那些已经试用过产品的人来说,只有在产品提供给他们的满意度大于他们对产品缺陷的失望度时,他们才会重复购买。

同时,也有一些对原来品牌已产生了一定程度依赖感的消费者,他们只有在新产品所提供的附加价值远远大于他们所熟悉的品牌的功能价值时,他们才会产生购买欲望。

在成长期,可以通过直接或间接地给批发商、零售商打折扣的方式来促进销售。

这种方式鼓励销售商对商品进行展示,也可能会导致零售商通过降低销售价格而将销售折扣中的部分利益转移给消费者。

品牌成长期中销售量一般而言是逐步上升的,但也有上升主高峰然后下降的情况,即呈波浪式的前进方式。

造成这种情况的原因有可能是一部分初次使用者发现新产品不足以令他们满意而放弃再次购买。

还有可能是生产商削减了促销和广告的费用。

一般而言,这个时期的产品销售量在达到顶峰后就会下降,然后在最高销售量的4/5左右保持较稳定的销售水平。

此期要注意假冒伪劣产品。

大凡一个新品成功推向市场,就会有大量的跟随者推出同类产品,甚至是明目张胆的仿制和假冒。

这时候除了运用法律手段加以解决之外,还需加强市场,这样它就会被消费者所深刻认知,从而有了较强的辨别真伪的能力,假冒伪劣产品也就失去了市场。

二、广告策略在成长期能够建立起消费者群体。

在品牌生命周期的早期阶段,广告的作用一般不太明显,广告对品牌使用价值的累积影响还没有表现出来。

但在成长期,广告的作用将越来越大。

成长期广告目标是吸引顾客,使其形成品牌偏好,以扩大市场占有率,此时应进一步加强广告宣传,广告的内容要突出畅销商品的特色和使用价值。

品牌最先遇到的障碍无非是市场渗透度和消费者重复购买的问题,如果在这两个方面做好了,品牌就会继续成长。

此时产品的需求量在逐渐增大,人们已对产品有一定的认识,宣传应着重突出本产品的优势,使消费者对诸多同类产品中选择自己的产品。

但广告宣传应以突出品牌形象为主而不必过多注意产品本身,因为产品是可变的,而品牌则是比较稳定的。

三、为品牌注入感情人都是感情化的动力动物。

没有任何一名消费者是完全理性地处在市场环境之中的,非理性化时刻在影响着消费者。

一个品牌在树立过程中或者在树立之后,能否在感情上与消费者建立某种关系,就显得十分重要。

消费者对一个品牌的反应与感情有一个过程,如宝洁公司以一个护发使者的形象出现,消费者会被它慢慢地感化。

如果把品牌比作一个人,她应该是什么样子呢?首先,她给人的第一印象如何?是诚实可靠,还是变化无常?是温柔恬静,还是咄咄逼人?万宝路品牌给人的第一印象是“刚强,有力”,而“飘柔”则是“漂亮,柔顺”,两者各具韵味。

一个品牌,如果未能与消费者建立某种感情方面的联系,消费者对它的反应将会是冷淡的。

因此,品牌管理者在成长期就应该思考一系列的问题:品牌是否富有感情?消费者在购买该品牌的产品和享受该产品的服务的时候,会产生什么样的感情?如果他们缺乏热情,会是什么原因呢?应该怎样去与消费者进行感情交流呢?四、改进和提高成长期的产品的需求不断上升,产品的市场占有率在提高,品牌的影响力在进一步扩大,知名度也在逐步提高。

此时企业可以扩大生产能力,使产品的生产规模化,这就要求有持续不断的投资。

消费者已经比较熟悉该品牌,销售量不断增长。

老顾客已对品牌产生了一定的忠诚度,新顾客在老顾客传递的口碑信息中亦不断加入购买者行列。

销售量的增长促使企业不断地扩大规模,成本随之而降低,因此企业的利润会不断升高。

促销费用亦随着销售量增加而增加。

由于竞争的日趋激烈,要想保持品牌的影响力,首先应从产品本身入手,及时做好市场调查,根据消费者的需要及时推出有特色的产品,不断地加以改进和提高,增加新功能,推出新款式等等,因为产品的差异性常常是品牌成功的一个重要因素。

同时,在售后服务的环节上,建立好完善的销售网络,培训高素质的售后服务队伍。

这些措施为长久地吸引顾客打下了基础。

总之,成长期得不断地加强品牌形象。

在品牌的成长期,品牌特征基本明朗,消费者对品牌已经有了一定的认知度,口碑也比较好。

同时竞争者会越来越多,类似品牌不断涌现,新品牌要取得更大的市场份额难度也会越来越大。

这一趋势加速了品牌的成长,有的品牌的初始成长期甚至只有几个月。

但是产品开发和研制的费用会越来越高。

此时本行业中竞争比较激烈,进入壁垒比较高,这就为品牌走向成熟提供了条件。

第四节成熟期一、成熟期特征成熟期产品的销量基本已经达到最大值,市场占有率亦趋稳定,需求很少再增长或增长较为缓慢直至趋于稳定。

利润也从最高峰降至一个稳定的水平。

市场基本上已经达到饱和状态,潜在消费者少,潜在消费者已经了解或者试用过这种产品。

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