十一月份优秀新闻作品赏析

十一月份优秀新闻作品赏析技能雄风——露天煤业技术比武屡获佳绩工作纪实张铁志陈雅文侯志成21世纪，随着我国经济进入“换挡期”，转型升级已然成为大型国有企业经营管理的主题。

推动科学技术进步，不断提高企业的劳动生产力和经济效益比以往任何时候都显得更为迫切。

联合国经合组织在对我国的企业技术环境研究后认为：“我国企业技术能力落后的第一原因是在产品再生产和研究发展中没有充足的、高水平的从事设备操作、维护、改进和更新的生产技术人员，以及科技人员的结构不合理”。

在生产和服务等领域岗位一线中，具备精湛的专业技能，在关键环节发挥重要作用，能够解决生产操作难题的高精尖技能人才数量短缺，不能满足企业发展的需求，已成为不争的事实。

作为国有大型煤炭企业，露天煤业在劳动力结构也曾与全国众多企业极为相似，但是，在企业的经营发展中，露天煤业紧紧围绕“员工队伍发展与企业发展同等重要”的人才建设理念，整合资源，逐渐构建起以“四位一体”为工作机制，以岗位骨干型、技术专家型和管理复合型青工队伍培养建设模式，加强岗位练兵、技术比武，学技能、练硬功、钻业务、比技能，比学赶帮超浓郁氛围蔚然成风，技能人才队伍成长壮大正朝着健康可持续方向发展。

技术比武是企业培养技能人才，提高员工素质的有效途径，是企业员工展示高超技艺、促进相互交流的重要平台。

近几年来，无论在全国煤炭工业协会举办的露天采矿专业职业技能的大赛中，还是在内蒙古自治区举办的职业技能的技术比武里，还是在通辽地区举办的数次技术比武的赛场上，都能看到露天煤业员工英姿勃发的身影；每次技术比武的状元都有露天煤业员工的名字。

于海洋、杨建国等等众多普普通通的员工，因为大型技术比武而熠熠生辉，成为数千名青工中的亮丽风景线，露天煤业也因在大型技术比武成绩显著而闻名遐迩。

2012年，在全国煤炭工业协会举办的露天采矿专业职业技能竞赛中，露天煤业机电修配厂采掘车间于海洋以总成绩第一名的成绩，获得了露天采剥机械电修工技术状元，同时他还获得了“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”和“煤炭行业优秀技术能手”称号，露天煤业代表队在此次荣获了团体第二名和优秀组织奖；2013年，在蒙东能源举办的2013年“蒙东能源杯”露天煤矿大型自卸车岗位技能比武活动中，扎哈淖尔煤业公司的张宏伟获得了技术状元；扎哈淖尔煤业公司的刘森林、王领辉、刘田、徐海兴、孔霍生，南露天煤矿的尤金龙分别获得技术能手；2014年，在内蒙古自治区举办的职业技能大赛中，扎哈淖尔煤业公司采掘部杨建国，荣获了自治区职业技能大赛挖掘机项目组“技术状元”称号，同时获得了内蒙古自治区“五一劳动奖章”；2014年，在通辽市举办的职业竞技大赛中，南露天煤矿工程部于大鹏获得挖掘机“技术状元”荣誉称号、扎哈淖尔煤业公司采运部包岩获得装载机“技术状元”荣誉称号，同时分别获得了“通辽市五一劳动奖章”；2014年，在通辽市政府、霍林郭勒市政府联合举办的职业技能大赛中，机电修配厂焊接车间步维富获得了霍林郭勒市政府普通焊工比赛“技术状元”荣誉称号；2014年，在蒙东能源举办的首届职工技术运动会中，煤炭加工公司郝鑫亮、赵宏亮，机电修配厂付晓雷、王洪甲、梁志恒、冯俊青、步维富，分别获得了地面生产系统检修电钳工、大型采掘、运输设备检修电钳工和普通焊工“技术状元”称号，机电修配厂郭景立等23名选手获得了“技术能手”称号。

据统计，近年来，在露天煤业各级领导充分重视下，露天煤业及所属单位举办的各类技术比武项目、参与人次、奖励金额都创历史新高，岗位练兵、技术比武轰轰烈烈开展，达到了前所未有的高潮，取得了前所未有的成效。

公司重视措施得力是取得佳绩的关键一直以来，露天煤业在抓安全生产的同时，把技术比武、岗位练兵都当做重要工作来抓。

几年来，为深入贯彻落实蒙东能源工会《关于组织开展“大练兵、大比武”活动的通知》要求，积极引导露天煤业广大员工学知识、练本领，提升岗位技能，露天煤业工会结合露天煤业发展实际，坚持以“强基础、造氛围、建机制、搭平台”为原则, 深入推进开展各项岗位练兵技术比武活动，为露天煤业各项生产效率效益工作的不断提升，为露天煤业圆满完成各年度生产经营指标做出了积极贡献。

有力的组织保障是开展好各项工作的重要基础。

几年来，为深入推进开展好岗位练兵技术比武活动，露天煤业工会先后组织召开多次工作会议，研究并制定下发了露天煤业《岗位练兵技术比武活动三年工作规划》，明确了第一年建制度、建体系，第二年突出重点抓实施，第三年全面推进的工作思路。

按照《三年规划》工作要求，露天煤业工会制定下发了《露天煤业岗位练兵技术比武活动总体方案》，明确了以露天煤业工会为主导，各基层单位工会为方案制定和落实部门，各单位车间为具体活动组织者的三级技术比武工作要求。

各基层单位纷纷结合自身实际，积极研究《总体方案》的落实，组织各有关部门相继成立了本单位的岗位练兵技术比武活动组织机构，制定了本单位的岗位练兵技术比武活动规划，确保了露天煤业练兵比武的有效落实。

基层积极参与是取得佳绩的法宝任何一项活动的开展，都离不开基层各单位的全力配合和积极参与，只有这样，才能取得理想的成绩。

自2010年以来，露天煤业各基层单位共累计开展各类技术比武活动172次，参加技术比武人员8700多人次，开展技术比武的工种几乎涉及了所有一线生产和服务岗位。

各项竞赛活动的深入开展，不仅为露天煤业广大员工学习岗位知识、提升岗位技能增添了浓厚兴趣，也为露天煤业快速发展注入了鲜活动力。

为了此项活动取得实效，各基层单位根据本单位岗位练兵技术比武活动方案，结合本单位中心工作和员工队伍实际，分年度、分类型、采取不同方式开展了形式各异的岗位练兵技术比武活动，不断优化技术比武项目，细化技术比武考评细则，使技术比武活动迅速在各单位推广开来，固化下来，极大地激发了员工们的参与热情。

南露天煤矿以确保安全生产为目标，深入组织生产一线的广大员工每年开展一次五大设备岗位练兵技术比武活动。

在各个竞赛项目的设计上全面突出安全生产主题，以日常装车、卸车、平路、推货、作土档为主要内容，规范行驶路线、装货高度、推货倾角、土档坡度等, 融入倒车入库、定点停车、勾圆环、剥砖头等趣味项目，极大地引发了员工们学习岗位知识、争做岗位标兵的热情。

机电修配厂以提高员工检修技能为出发点，分车间、分机型设立技术比武项目和规则，规范员工日常检修行为，推动员工对新知识、新技术、新型检修设备的学习和应用，不断打造出了一支技术精湛、管理一流、训练有素、经验丰富的检修员工队伍。

煤炭加工公司以促进本单位“精、细、化”管理为重点，突出系统检修质量、运行平稳、装车精确度等要素为目标设定比武项目和细则，在维修一部与维修二部之间，运行一部、运行二部、电厂输煤系统之间，大力开展部门间员工队伍对抗竞赛活动，促进了各部门间的竞争意识、争先意识的不断增强。

扎哈淖尔煤业公司以培养队伍为目标，首先确定基础比武项目，即以基础工作为主要内容开展各岗位之间的全员比武，强化员工对规章制度、流程规范的学习，之后再逐渐引入更加精细的考评标准开展比武，促进单位快速培养了一支优秀员工队伍。

北露天煤矿结合生产实际，积极推进开展推土机推墩、平台和前装机装车比武竞赛，使本单位生产工作效率得到了不断的攀升。

煤炭运销公司突出煤质化验为工作重点，强化化验班人员素质培训，每年组织开展一次化验人员技术比武活动，促进了单位化验工作水平及效率得到提升。

地质勘探公司以钻机司机技能竞赛为主，不断向测量、绘图等相关工种扩展，最终形成了全生产工种每年一比的良好工作氛围，增强了员工们对操作技能和岗位知识的学习积极性。

供电部突出外线架设、内线维护两项重要工作职能，积极开展变电所、外线电工岗位练兵技术比武活动，促进了各项业务质量的提高。

设备物资公司以提升仓储工作水平为重点，在所有库房之间开展流动红旗竞赛和保管员出入库技能竞赛活动，提高了仓储工作环境和水平。

中企时代公司和蒙东能源宾馆结合自身实际，大力开展文明窗口创建与优秀员工“三比一评”竞赛活动，增强了服务意识，提高了外部形象。

营造浓厚氛围是取得佳绩的有力保障几年来，为了充分调动露天煤业广大员工参加岗位练兵技术比武活动的工作热情和积极性，露天煤业工会及各所属单位工会不断改善获奖人员的奖励政策和奖励方式，加大对岗位练兵技术比武状元、能手的宣传，努力营造了比、学、赶、帮、超的浓厚的学习氛围。

自2012年开始，露天煤业工会逐渐加大对技术状元和技术能手的奖励工作力度，获得露天煤业层面的技术状元每人每次奖励1000元增加到2000元，最高时可达3000元，获得地区级及以上级别的技术状元最高可奖励5000元。

对于每个获得技术状元称号的员工，露天煤业工会安排各单位在矿山公路两侧以及厂区内悬挂其照片，以增强获奖人员的荣誉感。

对于获得更高层次的技术状元，露天煤业采取拍摄专题片、专题采访等方式，在电视、报纸、网站、OA进行全方位的宣传报道、在通勤车视频中轮番播放、展示等形式，从而扩大了获奖人员的影响力，并以此激励大家向他们学习的舆论氛围。

南露天煤矿、机电修配厂、煤炭加工公司、地质勘探公司等单位，结合优秀员工健康体检工作，每年安排获奖的人员到外地进行健康疗养，既放松了心情，又愉悦了身心，增强了获奖人员对企业的归属感。

实施同工种技术比武是取得佳绩的重要途径为了把岗位练兵技术比武活动深入人心，逐渐成为了各单位每个员工每年所想、每年所盼并为之而努力的一件事情；为了整合各单位活动资源，提升岗位练兵技术比武的活动层次，加强各单位之间交流与学习，露天煤业工会从2012年开始，结合南露天煤矿两条半连续生产剥离系统的上线运行，扎哈淖尔煤业公司各项生产工作的走向正轨，创造性地提出了在煤业间各生产单位之间开展主要生产岗位“同工种”技术比武活动的构想。

从2012年到2014年，露天煤业连续三年落实并开展了此项工作，从最初的大型自卸车、电铲、五大设备，到之后的地面生产系统检修电工钳工、装车工，再到2014年的焊工、叉车、天吊、大型采掘运输设备检修电工、钳工，不断丰富活动内容，提高竞技评比标准，逐渐打造出了具有煤业特色的“同工种”技术比武品牌。

三年间，露天煤业累计开展“同工种”技术比武活动3次，涉及竞赛工种20个，先后有1100多人参加了本项活动预赛，270多人参加了本项活动的总决赛，先后共评选出技术状元18名，技术能手68人，为露天煤业各单位进一步抓好岗位练兵技术比武活动注入了新的活力。

注重效应引领是取得佳绩的强大动力为了展现技术状元、技术能手的实力，带动广大生产一线员工共同进步共同提高，从2013年开始，露天煤业各基层单位纷纷组织开展状元一课、状元讲堂等活动，突出“行家里手”的引领效应，相互学习工作经验和成果。

南露天煤矿以安全生产为中心，组织本单位技术状元、技术能手到各基层单位进行经验交流、介绍，讲解在生产中注意的事项和提高工作效率的方法，增强了广大员工的安全生产工作意识。