PZGLI007-品质管理-单证部岗位说明书_
PZGLI007-品质管理-岗位描述
职务说明书是什么职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。
它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。
职务说明书也是一种常用的应用文体，是应用写作学科研究的文种之一。
职务说明书的组成职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理图谱，职业图谱是描述职业的社会经济的、制造技术的、卫生保健等特征；心理图谱分析了职业对于人的心理要求。
职务说明书的精确与否将直接影响到职务分析的有效性。
1、职务描述职务描述是经过职务分析收集资料后产生的。
职务描述是说明某一职务的职务性质、责任权利关系、主体资格条件等内容的书面文件。
2、职务规范职务规范是任职者任用条件的具体说明，二者结合起来构成了针对某一职务的完整、全面、详细的职务说明。
编写职务说明书就是编制职务描述和职务规范两个书面文件。
职务规范集中于对任职人员的分析，职务描述侧重于反映工作定向分析的结果，职务描述可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立报酬系统，能确定需要完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。
职务说明书的内容职务说明书不存在标准格式，所以每个组织的职务说明和内容都不相同，但是作为一般规律都应说明所执行的工作、职务的目的和范围、员工为什么做工作、做什么工作及如何工作，参见表1：多数职务描述有三个主要部分：职务头衔、职务确定和职务责任。
职务说明书应具备以下各项内容：1、职务的识别部分这部分位于职务说明书的首部，有识别和确定某项职务的作用。
主要内容有职务头衔、职务所在的部门、职务分析者及其向谁报告、最近修改职务说明书的时间和编号等等。
其中职务名称头衔是其主要内容。
职务头衔是指对一组职位的称呼，如软件技术员、助理会计师等等。
设定头衔有几个作用，第一头衔名称归纳职务活动的特点，对职务提示出一个整体概念以及职务的责任，如销售员名称会暗示该职务有销售特征和责任；第二它对员工有心理上的作用，如将垃圾清扫工作称为“清洁工程师”能提高这一职务在人们心中的地位；第三头衔也可反映出该职务与其他职务的关系、处于何种级别水平等，如助理工程师、初级工程师、高级工程师的头衔可说明职务的不同等级。
PZGLI007-品质管理-部门负责人岗位说明书
*****油田分公司部门负责人岗位说明书目录党工委办公室 (3)办公室主任职位说明书 (3)勘探开发处 (6)处长职位说明书 (6)生产运行处 (9)处长职位说明书 (9)计划财务处 (13)处长职位说明书 (13)人事处 (16)处长职位说明书 (16)企管与法规处 (19)处长职位说明书 (19)技术发展处 (22)处长职位说明书 (22)外事办公室 (25)主任职位说明书 (25)炼化处 (28)处长职位说明书 (28)质量安全环保处 (31)处长岗职位说明书 (31)审计监察处 (35)处长职位说明书 (35)党群工作处 (37)处长兼工会常务副主席、机关党委副书记职位说明书 (37)规划中心 (40)主任职位说明书 (40)物资采办中心 (43)主任职位说明书 (43)勘探事业部 (46)经理兼党总支书记职位说明书 (46)开发事业部 (49)党委书记兼副经理职位说明书 (49)经理职位说明书 (52)销售事业部 (55)经理职位说明书 (55)工程项目管理部 (58)党总支书记职位说明书 (58)经理职位说明书 (60)油建管理项目部 (63)党总支书记岗位说明书 (63)经理岗位说明书 (66)油气生产技术部 (69)经理职位说明书 (69)勘探开发研究院 (72)党委书记兼副院长、纪委书记职位说明书 (72)院长、党委副书记职位说明书 (75)天然气事业部筹建处 (78)处长职位说明书 (78)党工委办公室办公室主任职位说明书勘探开发处处长职位说明书生产运行处处长职位说明书计划财务处处长职位说明书人事处处长职位说明书企管与法规处处长职位说明书技术发展处处长职位说明书外事办公室主任职位说明书炼化处处长职位说明书质量安全环保处处长岗职位说明书审计监察处处长职位说明书党群工作处处长兼工会常务副主席、机关党委副书记职位说明书规划中心主任职位说明书物资采办中心主任职位说明书勘探事业部经理兼党总支书记职位说明书开发事业部党委书记兼副经理职位说明书。
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(27)
5．协助拟订公司内的所有电脑软件、硬件和周边设备使用的规章制度并监督执行；
6．负责为员工进行电脑软件、硬件和周边设备的安装，维护；
7．负责网络流量数据进行监控，发现异常及时上报处理；
8．负责协助资产管理员对IT产品进行定期盘点及处理盘点结果的相关问题；
9．负责公司制式物品购买，供应商的管理及价格监督；
9．其他的相关工作；
职责范围
权力
要求相关人员配合工作的权力；
对公司的IT管理制度有建议权；
对违反IT管理制度的人员有处罚建议权
责任
对工作质量负责；
因工作失职，负相应的经济责任和行政责任
工作关系
监督
内部职员
指导
内部职员
合作者
内部职员
外部关系
协助处理与IT事务相关的社会公共关系
6．熟练掌握安全管理，包括防火墙，杀毒等技能；
7．具备良好的团队合作精神、工作认真负责、积极主动、严谨务实的作风。
工作内容
1．负责确保公司总部及各门店的网络、网站和邮件系统的正常运作；
2．负责确保公司总部及各门店的内部邮件、共享侵和病毒感染；
性格特点
性格温和；
乐观、积极主动；
为人亲和，有耐心；
乐于助人；
具有团队合作的精神；
工作认真、敬业
技能和素质
1．熟悉和掌握各种计算机软硬件，可独立进行安装、调试及故障排除；
2．熟练掌握NT、Unix、Oical、Linux等网络系统软件；
3．精通局域网的维护及网络安全知识，可熟练进行局域网的搭建和网络设备的基本维护和故障处理；
4．熟练运用Windows Server等对服务器进行维护与管理；
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(28)
4.负责全院人员的劳动工资、福利、安全卫生和社会保险。
5.负责专业技术职务管理、专家管理、出国、出境人员管理、职业（执业）资格的管理。
6.负责人员调配、录用、劳动合同签定，定岗、定编、定员计划制定；处理职工离职、人才交流等人事变动事宜，组织招聘、培训等。
岗位说明书
岗位名称
岗位类别
管理岗位
部门
岗位级别
高级
任职人
部门主管
分管院领导
任
职
条件Biblioteka 1.中共党员，具有本科以上学历。从事科技干部管理工作八年以上。
2.接受过管理学、组织行为学、人事管理等相关知识的培训；懂得人才学、人事管理及行政管理的基本知识，了解人事管理动向和改革信息；掌握党和国家的知识分子政策、科技干部政策，了解法律知识；对本院从事的主要研究领域的专业知识有基本的了解，并掌握有关的科研管理知识。
5.有较强的写作和口头表达能力，能撰写较高水平的工作总结和科技干部管理方面的研究论文。
6.能熟练运用计算机，并具有英语听读写能力。
7.能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作。
岗
位
职
责
1.根据院发展规划起草制定人才发展规划和培训计划并组织实施，负责人力资源管理体系的建立与发展。
2.协助机构设置、编制管理及组织设计；负责单位内部机构编制和人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；对院内干部调整提出方案。
7.负责研究生导师队伍建设、研究生管理等。
8.负责人员考核的组织实施与监督；协助各类评奖、评优申报及管理。
9.负责人员继续教育、岗位培训计划的制定、实施和管理。
10.负责人事档案管理。
PZGLI007-品质管理-文件资料管理岗位说明书
对自己的工作及时检查，并对布置下的工作及时检查。
4、相关工作
作好资料的保密工作等。
5、其它工作
档案室的微机管理工作，档案目录的输入工作。
岗位 教育背景
最低学历：专科
资格证书：助理
资格 要求
经验
本专业毕业后从事相关岗位至少 2 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年
岗位 专业知识
档案管理
技能 业务了解范围 文件资料的管理标准及规定，文件资料发放，使用管理回收等业务事项。 要求 计算机应用 软件应用级
岗位名称 所在部门 直接上级 工资级别
岗位目的
工作职责 1、制定计划 2、协调活动
3、布置工作
4、检查工作
文件资料管理岗位说明书
文件资料管理
岗位编号
工艺研究所档案室 岗位定员
1
档案室主任性、及时性、有效性，并建立完善的帐目登记体系， 以备查用。
工作内容 在实施日期内，及时准确发放图纸，并建立发放帐目。 对需回收的图纸，同发送单位协调，将作废图纸及时收回。 对各单位存在图纸方面的问题，经协调后，仍不能达到满意的，向各单位兼职 资料管理员布置工作，以趋完善。
单证部岗位说明书
单证部岗位说明书单证部岗位说明书一、岗位概述单证部是企业物流管理核心部门之一，主要负责进出口货物的单证制作、审核、管理和跟踪。
该岗位需要具备一定的法律法规知识、物流业务流程知识和英语读写能力。
同时，还需要协调好公司内部不同部门之间的关系，确保货物从生产端到销售端的流畅过程中各个单证环节的质量和准确性。
二、岗位职责1. 负责进出口货物的单证制作和审核，确保各单证信息的准确性和符合国际贸易规定。
2. 跟踪货物在运输中所需的各种单证，并及时准确地告知有关部门。
3. 监督进口商和出口商的单证申报和清关过程，确保符合相关质量标准和法律法规。
4. 协调好公司内外部门之间的关系，保证货物从物流端到销售端的单证管理流畅，避免误差或者延误。
5. 及时了解国际贸易、关税法规等法律法规动态，及时做出调整并向公司内外部门传达相关政策。
6. 监控运输时间，及时反馈货物到货情况，以便公司内部及时处理库存等问题。
三、任职资格1. 本科以上学历，物流、国际贸易等相关专业优先。
2. 具备国际贸易和物流业务流程等方面的知识。
3. 具备熟练的英文读写能力和熟悉国际贸易相关词汇。
4. 熟练掌握办公自动化软件及专业单证制作软件。
5. 具有较强的沟通能力、协调能力和团队合作精神。
6. 具备良好的职业道德和道德素质，有责任心和敬业精神。
四、工作环境单证部通常在公司物流部门里，主要的工作场所在办公室，需要长时间坐在电脑前工作。
由于需要处理进出口的单证，因此需要与海关、商检等相关部门进行紧密的协调，也需要与出口商、进口商、物流公司等其他公司进行联系和协调。
五、职业发展单证部是企业物流管理的核心部门之一，也是企业中级管理人才的重要岗位之一。
该岗位对于企业物流业务的熟悉程度有很高的要求，同时又需要具备不同部门之间的协调能力和考虑细节问题的能力，是一个具备良好职业前途的岗位。
根据工作经验和表现，可以升为助理主管、主管、部门经理等职位。
同时，也可以选择继续学习物流、贸易等相关专业或出国深造等方式来提升个人职业能力和素质。
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(38)
填报人年 月 日
单位名称
内设机构名称
本岗位名称
岗位类别
岗位等级
岗位职责：（职责大类和小类，少于1000字）
岗位任务：（各项职责的完成标准，少于1000字）
岗位纪律：
聘用条件：（教育水平、工作经验、岗位技能、专技或职业资格、其他素质等，少于1000字）
本人已知悉岗位职责、岗位任务、岗位纪律，同意上述意见。
申请人签字：年 月 日
部门聘用意见：
负责人签字：年月日
说明：1.本岗位说明书为《聘用合同书》的附；
2.请用黑色钢笔或签字笔填写,不要粘贴或复印。若打印，请用16K纸页面设置，左边留有装订线，正反面打印，字体、行距可缩小，不超过一张（2页）纸。
PZGLI007-品质管理-某中型制造业单证主管岗位说明书
5、对商务部涉及公司的秘密负责；
任职资格
性别
不限
年龄
25岁以上
资格证
/
学历
本科及以上
专业
市场营销及对外贸易相关专业
经验
具有三年及以上相关工作经验。
知识
1、熟悉：外贸知识
2、了解：财务会计、市场营销、**产品知识
技能
1、熟练操作电脑；
2、熟练运用一门以上外语；
3、具有很强的沟通、协调和社会活动能力；
4、具有敏锐的市场洞察力。
职业道德
勤俭、敬业、思维活跃开阔。
*****有限责任公司工作说明书
编号
发布日期
单位名称
*****有限责任公司
岗位名称
直接上级
商务部经理
部门
商务部
直接下级
单证员
下级人数
1人
主要工作职责
协助部门经理完成出口业务的运作工作，组织协调销售合同的履行；
工作内容
1、制度的拟订与执行
1.1贯彻执行国家相关法律法规及公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益；
1.2贯彻执行商务部各项规章制度和制定相应的实施细则；
2、单证业务管理
2.1积极配合业务开拓与维护组开展工作，以完成公司销售目标；
2.2合理分配订单，组织所有订单的工厂下单、船务安排，；
2.3督促小组积极跟单，在第一时间将跟单信息反馈给相关业务员；
2.4完善借出、归还的签收制度，管理公司已装订订单的文件档案；
6.2加强小组内部学习，提高中英文表达能力，提升沟通能力；
6.3培训小组新员工，包括外贸业务流程、公司外贸业务的特性等培训；
6.4督促和引导下属完成工作，并及时指导与建议；
【岗位说明书】单证部岗位说明书
单证部岗位说明书
一、岗位概述
单证部作为公司内部的重要部门，承担着处理各类单证、文件及档案的重要职责。
本岗位旨在协助部门负责人及同事，确保单证处理工作的高效、准确与合规。
二、岗位职责
1. 负责各类单证的审核、登记、整理、归档等工作，确保单证信息的完整性与准确性。
2. 配合部门负责人，参与制定单证管理制度，优化单证处理流程，提高工作效率。
3. 跟进单证处理进度，及时解决处理过程中遇到的问题，确保单证工作顺利进行。
4. 协助部门负责人，完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位要求
1. 具备扎实的单证处理功底，熟悉各类单证格式、内容要求及处理流程。
2. 具有良好的沟通能力、团队协作精神，能够与同事积极配合，共同完成工作任务。
3. 工作认真负责，细致耐心，具有较强的责任心和执行力。
4. 具备一定的抗压能力，能够在紧急情况下保持冷静，迅速处理问题。
5. 大专及以上学历，相关专业优先。
四、岗位权益
1. 具有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力及公司业绩进行绩效考核。
2. 丰富的职业培训机会，助力个人成长与发展。
3. 良好的工作环境，和谐的人际关系。
4. 定期体检，关心员工身心健康。
五、岗位展望
在单证部这个充满挑战与机遇的岗位上，您将有机会充分发挥自己的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
在这里，您将收获成长、收获友谊，实现个人价值。
我们期待您的加入，共同创造美好未来！。
PZGLI007-品质管理-岗位职责
八、部门职责职责1.1 总经理：本公司为促进有效的管理体系，总经理负责确定公司的组织机构，各部门的质量职责权限分配，并制定《质量职责和权限规定》及其细则，明确规定公司内的各职能及其相互关系，并传达至各部门、各层次，使之理解并遵照执行。
总经理除了自己本职工作的职责外对以下负有全部责任。
1). 确保管理体系的过程得到建立、实施和保持。
2). 收集包括内部审核的纠正措施和预防措施结果，评估管理体系的实施状况与业绩及其改进的必要性。
3). 在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
4). 就管理体系有关的事宜，负责与外部机构的联络和协调。
1.2 办公室：1). 负责制定员工招聘计划及实施；2). 制定年度教育培训计划，培训实施及效果评估；3). 组织员工岗位资格认定考核；4). 负责员工激励措施制定及实施；5). 负责绩效指标的制定及修正，绩效考核的实施；6）相关的法律法规收集更新；组织合规性评价；7）管辖范围内的环境因素控制。
1.3 （事业部）品质部：1). 负责有关顾客满意度等的数据分析；2). 顾客品质抱怨的处理；3). 监视和控制直接影响产品的质量过程,对各过程中产生的异常和投诉进行处理；4). 监督管理与协调全公司的产品质量及管理体系有关的纠正/预防措施的采取、实施，并对实施结果进行跟踪验证；5). 检验、测量和检验设备的校准控制；6). 不合格品的评审和处置(或处置建议)7). 协助办公室对员工进行质量管理方面的教育训练及岗位资格认定；8). 建立和保存完整的质量记录和管理体系文件；9). 推进与质量有关的统计技术，为总经理评估质量水平提供依据；10). 运用统计技术推动质量水平提高，提高产品质量；11). 参与顾客要求的确认；12). 参与对分供方质量保证能力的评价及分供方的考察；13). 质量成本主导及分析；14）管辖范围内的环境因素的识别、更新；15）环境因素控制。
1.4 （事业部）工程部：1). 负责新产品过程开发的控制；2). 负责技术文件的制定与管理；3). 负责已量产产品的设计变更管理；4). 负责供方的选择和评价；5). 为采购及生产制造提供技术资料，并按程序发放相关部门；6). 协助办公室对员工进行产品知识、工艺流程方面的教育训练及岗位资格认定；7). 参与质量问题的分析、确定，以及解决措施(纠正和预防措施)的验证；8). 参与合同评审；9). 负责关键过程的确认；10).负责实验室的管理；11).按要求进行必要的型式试验；12）管辖范围内的环境因素的识别、更新；13）环境因素控制。
PZGLI007-品质管理-各职位岗位说明书完整版
目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问1868．行业顾问1879．软件咨询顾问18810．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二）200员工绩效评价表（三）201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五）204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季（月）度绩效评价表214分支机构经理季（月）度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表（一）216中层管理人员年度绩效评价表（二）218中高层经理绩效评价表（行为能力）219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表（综合素质）230专业人员绩效评价样表（综合素质）231主管人员绩效评价样表（综合素质）232中层经理绩效评价样表（综合素质）233高层经理绩效评价样表（综合素质）234普通员工绩效评价样表（管理能力）235经理绩效评价样表（管理能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理办法（示例）269 附2：绩效奖金施行办法(示例) 272附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
PZGLI007-品质管理-各岗位人员说明书
质量检查员1.严格执行国家建筑施工验收规范、质量标准及北京市有关质量条例，结合工程实际情况，拟定确保工程质量措施，做好分部、分项、检验批及各阶段的质量检查评定工作。
2.参加工程技术组织措施讨论和图纸会审，在施工过程中督促工长按图指导施工，严格执行规范、规程，发现事故苗头，及时处理解决，，对不符合质量要求的责令停工。
3.参加施工班组的自检、互检、普遍查和重点查相结合，促进工程质量不断提高，汇总质量统计表。
4.对进场的材料、成品、半成品按国家规范和对照合同内的材质要求进行把关验收。
5.负责质量事故的调查，分析签定和上报，组织对不合格品的评审，确定一般不合格品的评审，确定处置方案，并负责组织验证。
并记好施工日志。
资料员1.根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。
2.工程产与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。
3.管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。
4.做好有关资料的报验、上报工作。
5.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。
6.参与绘制工程竣工图。
7.工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司资料档案室。
8.完成项目经理交办的其它工作。
机械管理员1.参加生产计划会议，根据会议决定负责申请施工所需的机械设备。
2.参与施工组织设计、质量计划及施工方案的设计和编制工作，对选用的机械设备、现场布置、技术安全措施和机械的使用的预算成本提出意见。
3.负责机械设备管理规划，做好机械设备的申请、修理、保养、使用等工作。
4.执行公司综合体系贯标文件的要求及机械管理制度，组织施工人员对设备的保养，确保正常运行。
5.做好机械设备进场、退场的转移和安全验收工作。
6.记好机械使用台帐，提供机械使用的原始资料。
7.制止安全防护装置不全或失灵的机械设备继续使用及制止机械设备带病运转和超负荷使用。
负责机械设备事故的调查处理和统计上报工作。
保卫1.坚守岗位，不擅自离岗。
2.检查外来人员的有关证件，并作好登记工作。
PZGLI007-品质管理-XX公司全套岗位说明书
XX有限公司岗位说明书目录第一部分高层管理岗位说明书 (1)总经理岗位说明书 (1)行政及生产副总经理岗位说明书 (4)业务及供应副总经理岗位说明书 (7)第二部份办公室岗位说明书 (10)办公室主任岗位说明书 (10)办公室文秘岗位说明书 (14)总务专管员岗位说明书 (16)自动化专管员岗位说明书 (19)食堂管理员岗位说明书 (22)小车司机岗位说明书 (24)第三部分财务部岗位说明书 (26)财务部主任岗位说明书 (26)财务部主管会计岗位说明书 (29)财务会计岗位说明书 (32)出纳员岗位说明书 (35)驻外财务会计岗位说明书 (37)第四部分人力资源部岗位说明书 (39)人力资源部主任岗位说明书 (39)薪酬专管员岗位说明书 (42)考核专管员岗位说明书 (44)第五部分技术部岗位说明书 (46)技术部主任岗位说明书 (46)技术部内勤岗位说明书 (50)品质分析师岗位说明书 (52)品质工艺员岗位说明书 (54)在线检验员岗位说明书 (56)技术组长岗位说明书 (58)维修工程师岗位说明书 (60)第六部分业务部岗位说明书 (62)业务部经理岗位说明书 (62)业务助理岗位说明书 (65)业务统计管理岗位说明书 (68)驻外办事处主任岗位说明书 (70)业务员岗位说明书 (72)货运员岗位说明书 (74)办事处货运员岗位说明书 (76)第七部分企划部岗位说明书 (78)企划部主任岗位说明书 (78)市场研究员岗位说明书 (81)企划部助理岗位说明书 (83)第八部分生产部岗位说明书 (85)生产部主任岗位说明书 (85)生产调度岗位说明书 (88)生产统计岗位说明书 (91)母盘库管理员岗位说明书 (93)复制车间主任岗位说明书 (95)复制车间班长岗位说明书 (98)复制车间操作员岗位说明书 (100)复制车间检测员岗位说明书 (102)印刷车间主任岗位说明书 (104)印刷班长岗位说明书 (107)印刷操作员岗位说明书 (110)网版操作员岗位说明书 (112)切割兼包装车间主任岗位说明书 (114)包装车间操作员岗位说明书 (117)母盘车间主任岗位说明书 (119)母盘车间班长岗位说明书 (122)母盘车间操作员岗位说明书 (124)图像压缩室主任岗位说明书 (126)图像压缩室操作员岗位说明书 (129)动力车间班长岗位说明书 (131)动力运行工岗位说明书 (133)第九部分供应部岗位说明书 (135)供应部主任岗位说明书 (135)供应部主任助理岗位说明书 (138)认价员岗位说明书 (140)采购员岗位说明书 (142)材料会计岗位说明书 (144)材料库管员岗位说明书 (146)产成品库管员岗位说明书 (149)第一部分高层管理岗位说明书总经理岗位说明书行政及生产副总经理岗位说明书业务及供应副总经理岗位说明书第二部份办公室岗位说明书办公室主任岗位说明书办公室文秘岗位说明书总务专管员岗位说明书自动化专管员岗位说明书食堂管理员岗位说明书小车司机岗位说明书第三部分财务部岗位说明书财务部主任岗位说明书财务部主管会计岗位说明书财务会计岗位说明书出纳员岗位说明书驻外财务会计岗位说明书第四部分人力资源部岗位说明书人力资源部主任岗位说明书薪酬专管员岗位说明书考核专管员岗位说明书第五部分技术部岗位说明书技术部主任岗位说明书。
PZGLI007-品质管理-公司部门职责和岗位说明书
目录一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管岗位说明书2.2.5绩效主管岗位说明书2.2.6资质专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3工程师(土建、电气、机务）岗位说明书4.2.4资料主管岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师（预算员）岗位说明书5.2.4法务(内控)主管岗位说明书5.2.5招标合同主管岗位说明书六、物资供应部6.1部门职责说明书6.2岗位职责说明书6.2.1经理岗位说明书6.2.2采购主管岗位说明书6.2.3计划(统计)员岗位说明书七、机具中心7.1部门职责说明书7.2岗位职责说明书7.2.1经理岗位说明书7.2.3机管员岗位说明书7.2.2核算员岗位说明书八、质量安全部8.1部门职责说明书8.2岗位职责说明书8.2.1经理岗位说明书8.2.2安全工程师岗位说明书8.2.3质量工程师岗位说明书8.2.4体系工程师岗位说明书九、综合管理部9.1部门职责说明书9.2岗位说明书9.2.1经理岗位说明书9.2.2行政及企业文化主管岗位说明书9.2.3IT主管岗位说明书9.2.4档案员岗位说明书9.2.5前台岗位说明书9.2.6司机岗位说明书9.2.7后勤管理员十、项目部10.1部门职责10.2岗位说明书10.2.1项目(副)经理岗位说明书10.2.2项目总工程师岗位说明书10.2.3土建(机务、电气)专工岗位说明书10.2.4物资专工(材料员)岗位说明书10.2.5安全专工(安全员）岗位说明书10.2.6土建(机务、电气)技术员岗位说明书10.2.7会计岗位说明书10.2.8资料员(项目部)岗位说明书一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管/专员岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管/专员岗位说明书2.2.5绩效主管/专员岗位说明书2.2.6资质主管/专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3土建(电气、机务)工程师/专工岗位说明书4.2.4资料主管/专员岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师(预算员)岗位说明书5.5.4法务内控主管/专员岗位说明书5.2.5招标合同主管/专员岗位说明书。
PZGLI007-品质管理-岗位说明书总则
*******餐具消毒有限公司岗位说明书总则一、岗位说明书作用与目的：●可作为员工工作与资源配备的依据；●用于员工考核与提升的依据；●用于员工招聘与兼岗的依据与参考；●为公司资源评价提供有效信息；●作为公司质量管理体系文件有力的补充与组成。
二、编制依据●公司相关其他管理文件要求；●公司组织结构图与岗位图；●公司人力资料配备计划与现状；●与顾客有关合同。
三、岗位说明书的编制、审批与修订要求●岗位说明书由公司总经理负责编制，董事长负责批准。
●岗位说明书的修订要求各有关部分提出，经总经理同意后实施修订。
●当公司人力资料配备发生较大变化或组织机构发生调整时，岗位说明书要求换版。
四、岗位说明书的使用说明●岗位说明书根据公司相关要求与实际情况要求而编制，作为公司管理制度的工作依据，公司全体员工必须遵照执行；●岗位说明书为公司所有质量活动与过程实现的职责文件，要求一切活动的开展与实现必须以满足《岗位说明书》为前提。
公司组织机构岗位图总经理岗位说明书车间主任岗位说明书办公室主任岗位说明书营销部部长岗位说明书仓库管理员岗位说明书直接下级无特殊替代无工作概要➢负责公司新购餐具及其他原材料、劳保用品的保管。
➢成品餐具的收、发管理。
➢餐具流通统计管理。
➢餐具验收与检验管理；职责权限1.入库的材料、物资必须认真核对数量、规格、型号与请购单是否一致，填写入库单交财务部；2.库存材料要按照材料的质地、外形尺寸、包装、分类管理要求分类堆放，保持仓库的整洁、湿度、通风良好、卫生干净；3.仓库保管员要建立一套详细的库存物资收、发、存明细账和工具领、借用台账，月末保送库存物资收、发、存月报表。
对进出仓库的物资要及时填制收、发料单。
定期盘点，做到账、账实相符；4.根据仓库物资的消耗情况，及时将库存物资的变化情况报告财务部部长，随时掌握库存物资的定额动态；5.对进入仓库的物资、工具等有损坏情况的要及时进行维修，对退库的工具要按照使用说明书，随时进行保养，以保证随时处于完好状态；6.负责催收工程借用的工具，对有损坏和丢失的工具及时保告财务部。
PZGLI007-品质管理-职位描述(岗位说明书) 第三步
4 职位培训需求
4.1与生产技术科有关之质量管理体系三层文件。
十一、内审员
1职务概述
1.1职务名称：内审员
1.2直接上司：管理者代表
2 工作范围
2.1 配合协助内审组长的工作，并按计划实施审核；
2.2 编制《内审检查表》；
2.3 现场审核并填制《内审检查表》；
2.4 对不符合项填制《内审不符合报告表》。
2.17在其它相关部门协助下，办理相应采购事宜；
3职位技能要求；
3.1相关专业高中或以上学历；
3.2具备一定的化工产品生产经验和专业知识；
3.3具备良好的管理理念及客户服务经验；
3.4具备良好的商务谈判技巧。
4 职位培训需求
4.1与供销科有关之企业质量管理体系文件。
三、生产技术科科长
1职务概述
1.1职务名称：生产技术科科长
3.2具备丰富的化工产品生产经验和专业知识；
3.3具备良好的管理理念和客户服务意识。
4 职位培训需求
4.1与生产技术科有关之质量管理体系文件。
六、质检专员
1职务概述
1.1职务名称：质检专员
1.2直接上司：生产技术科科长
2 工作范围
2.1 原材料进厂检验；
2.2 半成品检验；
2.3 成品检验；
2.4对原材料、制成品的检验方法、标准提出改善意见或建议；
2.9负责客户满意度度量信息得汇总、分析；
2.10 负责分供方调查选择和决定；
2.11负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；
2.12分供方档案建立和保管；
2.13原材料品质异常之联络、处理；
2.14积极寻求新材料、新厂商以提高品质、降低成本；
PZGLI007-品质管理-专业技术岗位说明书
岗位名称
计算机副教授
岗位等级
专业技术岗位七级
工
作
标
准
1.按照计算机专业课教学大纲，合理制订学年授课计划，编写适合本地区教学工作的讲义。
2.合理组织教学的每个环节，完成教学所要求的各项工作。
3.把思想政治工作贯穿教学始终。
4.完成规定的教学时数。
5.总结教学经验，写出一定水平的教育教学论文。
6.独立承担计算机教育、教学科研课题。
工
作
职
责
1.独立承担两门以上计算机应用专业本专科课程的教学工作。
2.认真执行教学计划，根据教学大纲的要求，认真完成规定的教学任务。
3.作好教师与学生的思想政治工作ห้องสมุดไป่ตู้教书育人。
4.具有独立的教育、教学科研能力，主持计算机教学研究工作和科研工作以及教改工作。
5.指导助教、教员计算机教学工作。
工
作
任
务
1.认真钻研教学大纲，熟悉教材，掌握难点，制订好学期授课计划，编写计算机专业课教材，制订大纲。
2.了解学生的实际水平，选择适当的教学方法，备好每节课，写好每节课教案，具有制作教学课件的能力。
3.在课堂掌握好每一教学环节，传授知识，开发智力，帮助学生形成良好的知识结构。
4.精选作业题，编制计算机习题，及时布置、批改学生作业，做好作业讲评工作。
5.近三年主持编写或参加编写正式出版教材及使用情况；
6.主持或参加教学改革情况或参加专业和课程建设情况；
7.具有“双师”资格（公共基础课教师除外）情况；
8.获得奖励情况
9.应具备的其他条件。
单位名称：
5.经常听取学生对教学工作的意见，认真总结经验，不断改进教学工作，提高教学水平。
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负责保险费、产地证签证费的付费工作
负责全公司业务编号工作
工作时间百分比：20%
工作权限
工作权限：
1、审单放单、交单议付、货物保险
2、单证工作具体操作的建议
3、差错单据进行整改
重要工作联系
任职者素质要求
4.所需知识技能
5）外贸知识和单证业务知识
6）国际惯例和国别政策
7）较高的外语水平
工作时间百分比：30%
6.为了配合公司业务管理，做好各项登统、流转、交接等工作
负责新到信用证的接收、简单审核、登记、分发等工作
负责正在执行和执行完毕的信用证的定期退证工作
负责订载单据的流转工作
负责外汇核销所需单据的配备、定期流转工作
负责结算、统计所需单据的定期流转工作
负责单证差错率、担保出运率的统计、流转工作
策划增加新的服务内容，并制定具体实施措施。
承担全公司能否安全收汇，保险索赔理赔能否顺利实施的风险和责任。
工作时间百分比：50%
2.为了确保及时安全收汇，组织做好交单、议付、结汇工作。
负责组织在规定的时间内向议付银行提交全套单据并要求议付、结汇的工作。
负责组织对交单后的单证，尤其是信用证效期紧的单证跟踪盯单，直至放单议付。
岗位说明书(员工)岗位编Leabharlann ：岗位名称单证部经理
所属部门
单证部
直接主管
业务副总
直接下属
审单员
编写日期
20**年7月
编写部门
工作目的
为了保证按时交货和及时安全收汇，提高单证质量，树立公司的整体形象，在公司经营管理和单证业务管理规定的指导下，领导本部门对分公司进出口业务的各种单据进行审单结汇的初审、复审、流转、统计分析，准确提供相关管理信息等工作。
组织对交单议付后国外银行提出拒付或退回来要求更改的单据，应立即查明原因及时处理，并协同业务部门和银行一起研究解决。
工作时间百分比：30%
3.为了配合公司业务管理，组织做好各项登统、流转、交接等工作
工作时间百分比：20%
工作权限
工作权限：
重要工作联系
任职者素质要求
1.所需知识技能
1）外贸知识和单证业务知识
工作职责
1.为了保证单证质量，组织做好信用证、托收及其他各种支付方式项下的各种单证的审核工作。
负责组织订载单据、结汇单据的审核；
负责组织货物投保单的审核及投保，以及保险索赔、理赔、保险费的审核等事宜。
负责亲自操作涉及全公司安全收汇的动态统计、分析、提出合理化建议和改进措施。
在对单证员工的培训中，亲自准备资料、授课、测试等具体工作。
8）熟练的计算机操作技能
5.教育背景及工作经验
5.1.学历：大专以上学历
5.2.专业：不限，但应有一定相关专业知识和处理问题的能力
5.3.工作经验：三年以上本职工作经验
6.所需相关培训
6.1.组织文化与组织规范
6.2.行业基础知识与行业信息
6.3.单证专业知识和技能
6.4.工作风格和技能
工作职责
4.为了保证单证质量，做好信用证、托收及其他各种支付方式项下的各种单证的审核工作，。
负责订载单据的审核、签署，主要包括整装备货单、发票、箱单、报关单、核销单 、订载单、信用证、合同、许可证等。
负责结汇单据的审核、签署，主要包括信用证、汇票、托收委托书、发票、箱单、许可证、各种产地证、提单、航空运单、保险单、商检证、装船通知、证词、邮据等。
2）国际惯例和国别政策
3）较高的外语水平
4）熟练的计算机操作技能
2.教育背景及工作经验
2.1.学历：大专以上学历
2.2.专业：不限，但应有一定相关专业知识和处理问题的能力
2.3.工作经验：三年以上本职工作经验
3.所需相关培训
3.1.组织文化与组织规范
3.2.行业基础知识与行业信息
3.3.单证专业知识和技能
5.为了确保及时安全收汇，做好交单、议付、结汇工作。
负责在规定的时间内向议付银行提交全套单据并要求议付、结汇的工作。
负责对交单后的单证，尤其是信用证效期紧的单证跟踪盯单，直至放单议付。
负责对交单后有差错的单证，迅速处理及时解决，不可拖延，严防过期。
对交单议付后国外银行提出拒付或退回来要求更改的单据，应立即查明原因及时处理，并协同业务部门和银行一起研究解决。
3.4.工作风格和技能
岗位说明书(员工)
岗位编号：
岗位名称
审单员
所属部门
分公司综合部
直接主管
分公司综合部主任
直接下属
无
编写日期
20**年7月
编写部门
工作目的
为了保证按时交货和及时安全收汇，提高单证质量，树立公司的整体形象，在公司经营管理和单证业务管理规定的指导下，对分公司进出口业务的各种单据进行审单结汇的初审、复审、流转、统计分析，准确提供相关管理信息。
负责货物投保单的审核、签署及投保，以及保险索赔、理赔、保险费的审核等事宜。
负责对发现有差错的单证提出差错并退回修改，及改完后再次重审的工作。
负责审核单证无误后，分理出订载、结汇、流转、核销及留底单据并盖章签署的工作。
负责各业务科进出口单证的质量记录工作
承担能否安全收汇的风险和责任。
工作时间百分比：50%