净现值和其他投资准则
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
投资回收期法则的优缺点
优势 ¦ 理解容易 ¦ 考虑到了远期现金
流量的不确定性 ¦ 偏向于高流动性
劣势 ➢ 忽视资金时间价值 ➢ 要求一个主观的判断标准 ➢ 忽视回收期后的现金流量 ➢ 不利于对长期项目的判断
投资回收期法则
回收期法是一种相对简单的投资决策方法,其 定义为收回投资所花费的时间。 这一方法在理论上存在很大的缺陷,但是由于 其使用方便,所以在实务中仍然得到了较多的应 用,特别是在进行小规模项目时。
直至找到净现值由正到负并且比较接近于零的两 个贴现率。
采用插值法计算内部报酬率
内部报酬率—例题
某一项目的现金流量估计如下: 第0期: CF = -165,000 第1期: CF = 63120; 第2期: CF = 70800; 第3期: CF = 91080.
公司对这类风险程度投资的必要报酬率为12%。
需要设定一个目标会计报酬率作为判断标准 决策标准:如果平均会计报酬率大于某个事前 设定的目标报酬率,则接受项目。 理解课本P220例题
平均会计报酬率的优缺点
优势 ¦ 计算简单 ¦ 所需信息容易取得
劣势 ➢ 不是真正的报酬率,忽略
时间价值 ➢ 取舍标准主观 ➢ 依据的是会计净利润和
账面价值而非现金流量和 市场价值
C
0
NCF为净现金流量
内部报酬率(IRR)
定义:使项目NPV等于零时的贴现率
n
0
NCFt
t0 (1 IRR)t
决策标准:如果IRR超过要求的必要报酬率,
则接受该项目。
必要报酬率(Required Return)是人们愿意进
行投资(购买资产)所必需赚得的最低报酬率
内部报酬率的计算过程
(1)如果每年的现金流量不相等 先预估一个贴现率,并按此贴现率计算净现值
净现值:NPV– 决策标准
若净现值(NPV)为正,则接受该项目; 若净现值(NPV)为负,则拒绝该项目。
NPV为正,意味着项目能为公司创造价值,并因此 增加股东财富。
备选方案项目的净现值多个正值,则 选其中净现值最大者。
净现值:NPV
净现值法的特点: (1)净现值使用了现金流量; (2)净现值包含了项目的全部现金流量; (3)净现值对现金流量进行了合理的折现, 即时间价值。
贴现回收期法的优缺点
优势
¦ 考虑了资金的时间价值 ¦ 容易理解 ¦ 不会接受预期NPV为负
的投资* ¦ 偏向于高流动性
劣势
➢ 可能会拒绝掉NPV为正的投资 ➢ 判断标准仍然是主观的 ➢ 忽视回收期后的现金流量情况 ➢ 对长期投资项目的判断不利
四、平均会计报酬率(AAR)
AAR = 平均净利润 / 平均账面价值 注意:平均账面价值受资产折旧政策的影响
计算贴现回收期
每年现金净流量不相等时的计算方法 在这种情况下,应把每年的 现金净流量逐一贴现并加总, 根据累计现金净流量现值来确 定回收期。
贴现回收期
¦ 为了规避回收期法本身的问题,对回收期方 法进行改进,得到贴现回收期法,即基于贴 现现金流来计算的回收期。
¦ 一般而言,贴现回收期要比回收期长。但是 贴现回收期仍然有很多的缺陷。
投资回收期法则
大公司在处理规模相对比较小的投资决策时, 通常采用回收期法。(筛选大量的小型投资项目) 回收期法决策过程简便,也便于管理控制。 如果有很好的投资机会,缺乏现金的公司利用 回收期法还是比较合适的。 在进行关系重大的投资决策时,回收期法就很 少被采用。
三、贴现回收期
定义:使项目的贴现现金流量总和等于其初 始投资时所需要的时间。 将计算结果与某个特定的主观值进行比较 决策标准——如果计算出的贴现投资回收期 小于某一预先设定的标准,则接受该项目
资本预算的程序
筛选资本可能去向,形成备选方案集合 分析备选方案的现金流——分析、预测 根据备选方案的现金流,生成决策指标 根据决策标准,选出方案 资本预算的结论有两类:可行VS最优
什么样的决策标准才是好的?
评价决策标准的好坏时,我们应当考虑: 这一标准有考虑到资金的时间价值吗? 这一标准有考虑到项目风险的差别吗? 这一标准能为我们提供项目是否为公司创造了 价值等方面的信息吗?
内部报酬率—例题
计算项目的内部报酬率IRR
NPV 63120 70800 91080 165000 0 (1 IRR)1 (1 IRR)2 (1 IRR)3
第九章 净现值和其他投资准则
净现值 回收期 贴现回收期 平均会计报酬率 内部报酬率 获利能力指数
百度文库
资本预算
资本预算是企业长期投资的计划和管理过程。 资本预算又称投资预算,是指企业为了今后更好 的发展,获取更大的报酬而作出的资本支出计划。 长期投资是企业生存、发展的基础,资本预算追 求有限的资本带来企业价值最大化。
NPV是一个好的决策标准吗?
优点 (1)考虑到资金的时间价值; (2)能够反映各种投资方案的净收益。 缺点
不能揭示各个投资方案本身可能达到的实 际报酬率。
二、投资回收期法则
定义:收回项目初始投资的名义金额所需要的时间 普通回收期计算方法
(1)估计未来现金流量 (2)从初始投资中一步一步地减去收回的现金流量, 直到收回现金恰好等于初始投资时 决策标准——如果计算出的投资回收期小于某一预 先设定的年限标准,则接受该项目。
五、内部报酬率
是NPV法的最重要替代方法 在实务中应用广泛 完全依赖于项目的估计现金流量,而不受
其他主观因素的影响
内部报酬率(IRR)
定义:使项目NPV等于零时的贴现率
NCF1 NCF2 ... NCFn C 0
(1 r)1 (1 r)2
(1 r )n
n t 1
NCFt (1 r)t
一、净现值:NPV
定义:某项投资的市价与投资成本之间的差值 (net present value, NPV) 净现值是投资方案所产生的现金净流量贴现率折 现之后与原始投资额现值的差额。
净现值:NPV
接受某项投资能创造多少价值? 首先需要预计与项目有关的未来现金流量 然后需要预计对这类风险程度的投资应要求的必 要报酬率 最后,根据未来现金流量计算现值,然后减去初 始投资成本