2020教师绩效工资方案

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2020中小学教师工资改革最新教师绩效工资分配方案

2020中小学教师工资改革最新教师绩效工资分配方案

2020中小学教师工资改革最新教师绩效工资分配
方案
经过2014年中小学教师工资改革之后,教师绩效工资的分配方案有什么变化呢?不妨来看看教师工资改革最新规划.
【】
一、所有教师工资变动前四项(职贴、综合补贴、同城待遇、生
活补贴)归并变为变动后的基础津贴.
二、党政管理人员变动前校贴现为变动后的月实发岗位津贴7%.
三、教学系列人员变动前校贴现为课时津贴t1+课时津贴t2.
四、领导津贴及其他职务津贴含绩效工资的领导津贴、其他职务
津贴、各种特岗津贴、护龄补贴及少数民族补贴.
五、党政管理人员月差额=(基础津贴+月实发岗位津贴+领导职务津贴+课时津贴t2)―(职贴+综合补贴+同城待遇+生活补贴+校贴)
教学系列人员月差额=(基础津贴+课时津贴t1+课时津贴t2+领导职务津贴)―(职贴+综合补贴+同城待遇+生活补贴+校贴),补发金额=差额×3个月.
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最新2020教师薪资对照表

最新2020教师薪资对照表

2020教师薪资对照表工资涨幅计算方法:(岗位工资+薪级工资)*10%-年度考核奖金(第十三个月工资)=本次调资的涨幅注:薪级工资的查询方法是查薪级工资套改表任职年限档下的与工龄的交叉点得到多少级,再回查“二、薪级工资”中该级的标准是多少元。

一、岗位工资(元)中学高级教师(副高职称)岗位为七级(930元) 中教一级岗位(小教高级)为十级(680元) 中教二级(小教一级)岗位为十二级(590元) 中教三级(小教二级、员级)岗位为十三级(550元)二、薪级工资注:共65级,61-65级工资标准略。

各专业技术岗位的起点薪级工资为一级岗位34级二至四级岗位25级五至七级岗位16级八至十级岗位9级十一至十二级岗位6级十三级岗位1级三、薪级工资套改表教师工资套改说明首先了解一下工资改革后构成部分:一、岗位工资这部分所聘职称岗位工资,教师属于专业技术人员一般分为员级(小二、中三或未定级)、助理级(小一、中二、助教)、中级(小高、中一、讲师)、副高级(中高、副教授)、高级(教授)等,根据职称可以从套改表岗位工资栏目中直接查出。

二、薪级工资这部分工资中差别最大的,与教龄、大专以上的学龄时间、职称任职时间有关,也是查对的,1、计算:任职时间:2006-?(职称聘任时间)+1注:这里职称聘任时间一般为最高聘任时间”套改年限:2006-参加工作年份+1[+大专以上的学龄(在校)时间-间断工龄]2、根据以上计算得出结果,在职称任职年限时间段与套改年限横竖交叉点找出相应的数字,即为薪级工资档次,从表中找到该档工资额就是薪级工资。

上面两项为国家标准,是基本工资,也是这次工改变化部分。

附:1)、工资套改标准对照表2)、薪级工资查询表本次工改基本工资为:(岗位工资+薪级工资)×(100%+10%)其中10%是针对教师等专业技术人员的,(岗位工资和薪级工资之和基础上,再增加总数的10%)用工改后的基本工资-工资前两项(职务工资、津贴)之和,所得差额即为此次调整后增加的工资。

教师绩效工资发放方案

教师绩效工资发放方案

教师绩效工资发放方案一、背景和目的教师绩效工资是一种根据教师个人的工作表现和贡献来确定的工资制度,旨在激励教师积极工作、提高教育教学质量,进一步激发教师的工作热情和创造力。

该发放方案旨在建立一种公平公正、科学合理的教师绩效工资评价体系,并根据评价结果发放绩效工资。

二、评价体系1. 评价指标绩效工资评价指标应全面反映教师的工作表现和贡献,包括但不限于以下几个方面:(1) 教学工作:包括教学能力、课堂表现、教材选用和教学方法等。

(2) 科研工作:包括科研成果、科研项目和科研经费使用等。

(3) 教育管理工作:包括学生管理、班级管理和学校管理等。

(4) 师德师风:包括教育思想、教育理念、教育道德和教育情操。

(5) 学术和业务能力提升:包括参加培训、职称评定和自主学习等。

以上指标根据实际情况进行权重分配,确保评价结果客观公正。

2. 评价方式绩效工资的评价方式主要有定性评价和定量评价相结合。

(1) 定性评价:由学校相关部门或专家组织对教师进行定性评价,通过观察、访谈和评估等方式,对教师的工作表现和贡献进行评价,形成评价报告。

(2) 定量评价:根据绩效评价指标的权重和评价结果,进行定量计算,形成评价得分。

定性评价和定量评价的结果综合起来,作为教师绩效工资的依据。

三、发放流程1. 评价流程(1) 学校设立绩效评价委员会,由校领导和相关学科专家组成,负责绩效评价工作的组织、指导和监督。

(2) 绩效评价委员会组织定性评价工作,对每位教师的工作表现和贡献进行评价。

评价报告包括定性评价结果和评价意见,形成评价档案。

(3) 定量评价由绩效评价系统自动生成,根据评价指标的权重和教师的得分,计算出相应的评价得分。

(4) 定性评价和定量评价结果综合起来,形成最终的绩效评价结果。

2. 发放流程(1) 绩效评价结果报由绩效评价委员会审核,确保评价结果的准确性和公正性。

(2) 学校根据绩效评价结果确定教师的绩效工资档次和工资总额。

(3) 绩效工资按月发放,与基本工资合并发放。

小学教师绩效工资考核方案2020年

小学教师绩效工资考核方案2020年

小学教师绩效工资考核方案一、指导思想:按照X市教师绩效工资的有关文件规定,为科学有效地实施教师绩效考核,结合我校实际,为绩效工资分配更好地体现教师的实绩和贡献、更好地发挥激励功能,特制定本考核方案。

二、实施对象:按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。

三、考核原则:1、删繁就简,考核内容体现可操作性;务实重本,考核方法体现过程性。

2、坚持“统筹兼顾、科学合理、正确导向”的原则,全面考核,综合评价,体现多老多得、优老优酬,力求公正、公平、公开。

3、坚持实事求是,在公平分配的原则上,向责任重,工作量大,工作压力大,成绩突出的岗位倾斜。

坚持效果主导,兼顾品质主导和行为主导,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责,实施素质教育的实际表现和贡献。

四、考核项目、标准及部门。

(一)、师德奖(XX元/年)师德奖包括师德表现、出勤、遵守校纪校规、安全工作,具体考核见《XX小学师德奖考核细则》具体由校长室负责考核。

(二)、育人奖(XX元/月、XX元/月、XX元/月)育人奖包括班主任工作奖、副班主任工作奖、协助管理学生奖。

(1)、履行班主任工作职责,分等级按人均XX元/月发放。

(2)、履行副班主任职责,分等级按人均XX元/月发放。

(代理班主任一月内累计超出一周部分享受班主任补贴)(3)、其他教师完成学校分配的相关教师值日及替它管理学生工作任务的,分等级按人均X元/月发放。

(具体考核见《XX小学育人奖考核细则》)具体考核由德育处负责。

(三)、质量奖1、一线教师上好常态课,执行教学五认真和五严规定,上好预约课、邀请课、展示课、公开课,并做好相关电教工作X元/月,其他教师按学校要求履行好本岗位工作职责X元/月。

2、设立质量调研奖(平均分相差5分以上不奖)(1)月随机质量调研(X 元、X元、X元)。

(2)学期质量调研(X元、X元、X元)。

(3)全市质量调研(平均分高出全市平均分3分以内每分奖X元,3分以上超过部分每分奖X 元)。

教师绩效工资考核分配方案

教师绩效工资考核分配方案

教师绩效工资考核分配方案一、考核指标与权重设置1.教学工作业绩(权重50%)教学工作是教师的基本职责,是评价教师工作的核心指标之一、教学工作业绩的考核指标包括教学效果、教育教学与创新、师德师风等方面。

2.科研成果(权重20%)科研是教师进一步提升自身水平和知识更新的重要途径,也是提高教学水平和服务学生的有效手段。

科研成果的考核指标包括科研项目、科研论文、科研成果转化等方面。

3.学生评价(权重15%)学生评价是对教师教学工作的直观反映,是教师绩效考核的重要依据之一、学生评价考核指标包括学生满意度、学习成绩提升情况、学生反馈等方面。

4.教师培养与发展(权重10%)教师培养与发展是评价教师对自身专业发展的关注程度和能力提升的重要指标。

教师培养与发展考核指标包括参与培训、继续教育、教师技能提升等方面。

5.学校管理与服务(权重5%)学校管理与服务是评价教师对学校管理和服务的态度和能力的重要依据。

学校管理与服务考核指标包括教务管理、学生管理、社会服务等方面。

二、考核等级与工资调整根据以上考核指标的评分,在每个指标上设置不同的等级,如A、B、C、D等,对应不同的分数范围。

然后,根据各项指标的权重计算每个教师的总得分,进一步按得分进行等级划分。

根据绩效等级,对教师的工资调整分为四个等级:1.A等级:绩效优秀,工资调整在原基础工资上增加5%-10%。

2.B等级:绩效良好,工资调整在原基础工资上增加3%-5%。

3.C等级:绩效一般,工资调整在原基础工资上维持不变。

4.D等级:绩效较差,工资调整在原基础工资上减少3%。

同时,对A等级的教师进行额外奖励,奖励形式可以是一次性奖金、培训资格提升、学术交流机会等。

三、考核实施与结果公示考核实施采取定期评估的方式,每年进行一次全面考核评价,并对评价结果进行公示。

评价结果以个体为单位进行汇总,并针对每个教师进行反馈和指导。

学校可以设立教师绩效考核专门的工作小组,由校领导、教务处、学科带头人等组成,负责考核实施和评价结果公示。

2020教师绩效工资方案

2020教师绩效工资方案

2020教师绩效工资方案2020教师绩效工资方案教师绩效评估对于保障高校的整体发展,引导并促进高校教师的个人发展都起到了至关重要的作用。

下面是有2017教师绩效工资方案,欢迎参阅。

一、农村学校教师津贴实施绩效工资时,在城区学校(见附注)以外的学校分二类设立农村学校教师津贴。

偏远农村山区学校30元/人月;一般农村学校10元/人月。

农村教师补贴的发放对象为农村学校(不含教育局确定的城区学校)的正式工作人员,包括教师、管理人员和工勤人员,但不包括校长。

具体分类为:偏远农村山区学校:奉家镇、天门乡、金凤乡、古台山林尝大熊山林场五个乡、镇、场的学校。

一般农村学校:除城区学校和偏远农村山区学校以外的其它农村学校。

上述偏远农村山区学校教师和一般农村学校教师津贴先从全县绩效(jixiao)工资总量中提出,再加入到教师个人的基础性绩效工资中按月发放。

工作人员调离农村学校后按新学校所在区域的标准执行。

二、校长的绩效工资。

享受校长绩效工资的对象是乡镇中心学校、初级中学、中心小学校长。

县属学校、乡镇中心学校校长的绩效工资在县人事、财政核定的全县义务教育学校绩效工资总量中按人均1.2倍提取,单独考核确定分配。

乡镇初中和中心小学校长的绩效工资按人均1.2倍从各乡镇绩效工资总量中提龋校长的基础性绩效工资按校长所聘同等次专业技术职务教师的基础性绩效工资标准即副高5748元/年,中级5472元/年,助理级5124元/年随月统发,其余部分计入奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资按绩效考核结果确定分配。

其中乡镇中心学校和县属学校校长的奖励性绩效工资与县教育局对各乡镇和县属学校的年度工作绩效评估结果挂钩。

其它学校校长的奖励性绩效工资由各乡镇中心学校参照县教育局对学校的年度工作绩效评估方案进行绩效考核,考核结果报县教育局审定后发放。

三、班主任津贴班主任工作以班主任津贴形式进行补贴,在奖励性绩效工资中扣出。

按标准班额小学不低于80元/月、中学不低于100元/月的标准执行,具体由乡镇中心学校根据实际确定。

青海省教师工资标准表2020

青海省教师工资标准表2020

青海省教师工资标准表2020
教师收入由:基本工资、教龄工资、绩效工资、特优津贴等构成。

1.基本工资:教师按照教师资格定:小学教师3000元,初中教师3500元,高中教师4200元,大专教师4800元,大学教师5500元。

(随国民经济增长)
2.教龄工资(含工龄):每年80元,随着教龄增长。

工龄工资的实行这不仅是对老教师的照顾问题,更重要的是鼓励终身从教的思想,有利于教师队伍的建设和教师队伍的稳定。

3.课时工资:课时补贴按照实际上课按劳取酬原则,主要是鼓励教师多代课,特别是年轻教师精力充沛,他们多代课,并得到应有的报酬,不仅是心理的安慰,也是对他们的鼓励。

4、绩效工资:学期和学年奖金(取代职称工资)。

这部分奖金,只能占工资的10%左右。

大家推荐竞比实绩,每学期学年评,不终身制。

每个老师积极努力年年有希望,主要是激励工作出成效,优质优得,不仅要激励多代课,更要激励上好课。

5、特优津贴:全体教师公认的特别优秀教师,无名额限制,县市以上部门高标准考核认定,象领国务院津贴领县/市政府津贴,不终身制。

主要是对那些在教育教学工作在有特殊研究成果,并得到很好的推广,对一所学校或一个地区的教育有一定的影响作用的教育及教学方法,可根据影响范围的大小确定等级,或者说是以国家及省级,地市、县确定不同的标准,使那些有才华的教师得到应有的报酬,真正起到激励作用。

6、山区补贴:农村和边远地区的教师,另外给与补贴,应该是工资35% 。

正如国家干部下乡补贴,越偏僻地区,补贴越高,不终身制,离开就没有。

红旗中学教师绩效工资分配方案

红旗中学教师绩效工资分配方案

红旗中学教师绩效工资分配方案一、背景介绍红旗中学作为一所具有百年历史的优秀学校,一直致力于培养优秀的教师队伍,提高教育教学质量。

为了进一步激励教师的工作积极性和提高绩效,特制定本教师绩效工资分配方案。

二、目标1.激励教师积极主动地提升自己的专业素养和教育教学水平;2.激发教师的创新能力,促进学校的发展;3.提高教师在教育教学和学校管理方面的贡献意识;4.提升学校整体教育教学质量。

三、评估指标1.教育教学质量:包括学业考试成绩、学生满意度、教学计划完成情况等;2.教育教学贡献:包括教材编写、教研成果、学术论文发表等;3.学校管理贡献:包括学校管理工作、校园文化建设等;4.个人成长和发展:包括自我学习、专业培训、进修学习等。

1.教育教学质量指标占比30%:根据学生成绩和学生满意度等来评估教师的教育教学质量,成绩越好和满意度越高的教师将获得更高的分数和绩效工资;2.教育教学贡献指标占比30%:根据教师的教材编写、教研成果、学术论文发表等来评估教师的教育教学贡献,贡献越多的教师将获得更高的分数和绩效工资;3.学校管理贡献指标占比20%:根据教师在学校管理工作和校园文化建设等方面的贡献来评估教师的管理能力,贡献越多的教师将获得更高的分数和绩效工资;4.个人成长和发展指标占比20%:根据教师的自我学习、专业培训、进修学习等情况来评估教师的个人成长和发展,个人成长和发展越好的教师将获得更高的分数和绩效工资。

五、实施过程1.设立评估委员会:由学校领导、教师代表和教育专家组成的评估委员会,负责对教师进行定期评估;2.设定评估指标和标准:评估委员会根据评估指标和标准对教师进行绩效评估;3.绩效评估周期:每学期进行一次绩效评估,评估结果作为下学期绩效工资的参考依据;4.绩效工资分配:根据教师的评估结果和评估指标的权重,计算每位教师的绩效工资,并在工资兑现时进行发放。

六、反馈机制1.评估结果反馈:评估委员会将评估结果及时反馈给教师,包括评估分数和提升建议;2.教师自我反思:教师可以根据评估结果进行自我反思和总结,查找不足之处并加以改进;3.教师培训和指导:根据教师的评估结果,学校可以提供相应的培训和指导,帮助教师提升绩效。

教师工资改革方案:2020教师工资套改

教师工资改革方案:2020教师工资套改

教师工资改革方案:2020教师工资套改一是优化教师工资结构。

建议将70%的绩效工资与职称脱钩,与岗位工资合并,作为基础性工资;取消扣除30%的绩效工资的做法,将这部分金额独立,设为“绩效奖励金”,在有条件的地方增加“绩效奖励金”预算,奖励奋战在一线讲坛上的教师,劳者多得。

二是建议增加教龄补贴,3-10元的教龄补贴将使老教师寒心。

切实落实《计划》中“对在乡村学校长期从教的教师予以表彰”和“鼓励”。

三是“国标”工资(包括岗位工资、10%工资和薪级工资)继续由中央统筹,我们建议各项补贴、绩效奖励金由市(地级市)一级或更高级的教育主管部门来统筹,确保同一地区(地级市)之内统一等量,有利于实现教育资源的优化配置和教育公平。

中小学老师年龄、职称、绩效等因素影响收入中小学老师的待遇相差不大,主要由基本工资和绩效工资两部分组成,基本工资由基础工资、薪级工资、基础津贴等部分组成,合起来大概有5000多元,这是税前收入。

绩效工资则跟教师课时、职务、代课时间相关,老师之间收入的多少主要由绩效工资决定。

绩效工资占据总收入的30%,基本工资占据60%- 70%,其他的就是一些节日慰问金,比如春节会发20 0 0元节日费,平常节日则有1000元节日费。

这些津贴都是统一由市里或区里下发。

明年奖金则根据考核结果而定,一般为一个月工资,考核“优秀”为1 .5倍的月薪,考核“合格”为1倍月薪。

因为教师工资调整机会少,每次调整都是相对小幅度的微调,跟不上社会其他行业工资上涨的步子,所以在经济紧缩时期,教师职业会显得相对稳定,教师工资显出一定的优势;在经济快速增长的时候,教师工资就显得相对较低。

当前中国正经历一段较长时间的经济增长和物价上涨,依据过去六十多年的发展情况预测,未来中国即将进入一个教师工资问题多发期,各级政府对此应该有充足的理解,提前做好相关保障工作。

中小学老师薪酬待遇基本满意教师对当前的薪酬待遇基本满意。

但在外省,退休教师能够享受与公务员同等待遇,即同时拿到基本工资和绩效工资,但在深圳,似乎只能拿到基本工资,而拿不到绩效工资。

教师绩效工资标准表

教师绩效工资标准表

教师绩效工资标准表教师基础性绩效工资标准表单位:元/月岗位津贴农村工作年限生活职务教师 10年及 41年任职年限补贴 11-20年 21-30年 31-40年补贴以下及以上3420 3550 1750 200 6年及以上二级3160 3290 3420 1750 200 5年及以下3200 3330 1750 200 正高 6年及以上三级2940 3070 3200 1750 200 级 5年及以下2980 3110 1750 200 6年及以上四级2720 2850 2980 1750 200 5年及以下2620 2740 2860 1750 200 6年及以上五级2380 2500 2620 2740 1750 200 5年及以下2440 2560 2680 1750 200 副高 6年及以上六级2200 2320 2440 2560 1750 200 级 5年及以下2260 2380 2500 1750 200 6年及以上七级2020 2140 2260 2380 1750 200 5年及以下1960 2070 2180 2290 1750 200 6年及以上八级1740 1850 1960 2070 2180 1750 200 5年及以下1800 1910 2020 2130 1750 200 6年及以上中级九级1580 1690 1800 1910 2020 1750 200 5年及以下1640 1750 1860 1970 1750 200 6年及以上十级1420 1530 1640 1750 1860 1750 200 5年及以下1330 1430 1530 1630 1730 1750 200 助理 6年及以上十一级1230 1330 1430 1530 1630 1750 200 级 5年及以下岗位津贴农村工作年限生活职务教师 10年及 41年任职年限补贴 11-20年 21-30年 31-40年补贴以下及以上1190 1290 1390 1490 1590 1750 200 6年及以上十二级1090 1190 1290 1390 1490 1750 200 5年及以下850 950 1050 1150 1250 1750 200 6年及以上员级十三级750 850 950 1050 1150 1750 200 5年及以下南京市市直义务教育学校教师基础性绩效工资标准表单位:元/月岗位津贴农村工作年限生活职务任职年教师 10年及 41年补贴限 11-20年 21-30年31 -40年补贴以下及以上6年及 3420 3550 1750 200 以上二级 5年及 3160 3290 3420 1750 200 以下6年及 3200 3330 1750 200 以上正高级三级 5年及 2940 3070 3200 1750 200 以下6年及 2980 3110 1750 200 以上四级 5年及 2720 2850 2980 1750 200 以下6年及 2620 2740 2860 1750 200 副高级五级以上5年及 2380 2500 2620 2740 1750 200岗位津贴农村工作年限生活职务任职年教师 10年及 41年补贴限 11-20年 21-30年31 -40年补贴以下及以上以下6年及 2440 2560 2680 1750 200 以上六级 5年及 2200 2320 2440 2560 1750 200 以下6年及 2260 2380 2500 1750 200 以上七级 5年及 2020 2140 2260 2380 1750 200 以下6年及 1960 2070 2180 2290 1750 200 以上八级 5年及1740 1850 1960 2070 2180 1750 200 以下6年及 1800 1910 2020 2130 1750 200 以上九级中级 5年及1580 1690 1800 1910 2020 1750 200 以下1640 6年及 1750 1860 1970 1750 200 以上十级5年及1420 1530 1640 1750 1860 1750 200 以下6年及1330 1430 1530 1630 1730 1750 200 十一以上级 5年及1230 1330 1430 1530 1630 1750 200 以下助理级 6年及1190 1290 1390 1490 1590 1750 200 十二以上级 5年及1090 1190 1290 1390 1490 1750 200 以下6年及850 950 1050 1150 1250 1750 200 十三以上员级级 5年及750 850 950 1050 1150 1750 200 以下绩效工资实施以后每位老师的每月的实际收入如下:岗位工资+薪级工资这部分应该按照老工资的标准执行再加上绩效工资增加的部分岗位津贴和生活补贴以上就是每位教师绩效工资的主体当然还会有小额度的加减拿到手的最低也有3500-3600的样子(公积金,房帖之类不在此范围)另班主任每月还有班主任津贴按月发放 (班主任津贴实际上是30%的一部分,但是是按月发放,具体多少不知道)以上这是70%另有30% 这个钱据说是年底考核时候发具体多少也弄不清楚经批准执行的义务教育学校工作人员上下班交通费、住房公积金、住房补贴等三项改革性补贴项目,予以保留,不纳入绩效工资,另行规范。

教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案

教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案

教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案为深化我校绩效工资考核分配制度改革,适应新时代的要求,现结合我校实际,进一步完善我校教职工奖励性绩效工资考核分配实施方案。

一、指导思想逐步建立科学规范的教职工收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,勤奋进取,调动广大教职工的工作积极性,提高我校管理效益和办学质量,促进我校教育事业持续健康快速发展。

二、基本原则1.坚持“不劳不得、多劳多得、劳优多得、优绩优酬” 的原则。

奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,没有岗位绩效考核结果,就没有奖励性绩效工资。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。

奖励性绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3.奖励性绩效工资属于奖励,不与职称高低挂钩。

三、实施对象全校在编在岗的专职教职员工四、组织机构学校成立奖励性绩效工资考核分配工作领导小组工作领导小组下设办公室成员:五、奖励性绩效工资考核分配的考核细则、分配标准、发放形式1.教职员工考核细则按《XX职业学院教职工年度考核管理办法》执行。

2.教师、行政人员的奖励性绩效工资分配标准为连续三年获评校级及以上先进表彰者(包括先进个人、最美教师、省级专业带头人、省级技能大赛一等奖指导教师等),给予800 元/月以上的奖励性绩效工资。

3.辅导员的奖励性绩效工资分配标准根据辅导员工作考核指标由学工处每年按3:4:3的比例评出一、二、三等,分别给予 1000 元/月、800 元/月、500 元/月的奖励性绩效工资。

4.部门获校级及以上先进集体表彰,计入部门负责人奖励性绩效工资统计范畴。

5.以下情形不计入奖励性绩效工资统计范畴:①校级及以上各类专项工作先进表彰;②各类论文、课题获奖、立项;③省、市级技能大赛非一等奖指导老师;④非官方组织或协会的各类先进表彰。

6.奖励性绩效工资的发放形式为按月发放;发放时间为考核结果公布后的下一个自然年度。

7.本次教师、行政人员的考核测算周期 2018年—2020年;辅导员的考核测算周期为 2020 年度。

绩效工资分配细则

绩效工资分配细则

绩效工资分配细则:03-17为推进绩效工资制度顺利实施,科学有效地实施绩效考核,更好地体现教师的工作实绩和贡献,充分发挥激励性和约束性,根据《东至县义务教育阶段学校教师绩效工资(奖励性部分)考核分配实施办法》及相关文件精神,结合我校实际,特制定东流镇中心学校教师绩效工资考核分配实施细则。

一、指导思想以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职工教书育人、爱岗敬业、扎实工作、提高质量、开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全校教育事业持续健康快速发展。

二、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。

绩效考核工资分配方案要力求科学合理。

三、实施对象全校正式在编在岗教师。

四、绩效考核内容及量化计分办法考核共计100分,内容及权重为考勤(10%)、工作量(30%)、教育教学过程(40%)、教育教学业绩(20%)。

1.考勤。

主要考核教职工出勤情况。

病假一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,旷工1天扣5分,签到、签退缺一次扣0.1分,婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。

原则上每学期病假2天以内,签到、签退缺5次以内可不扣分。

考核依据为学校(单位)考勤记载。

2.工作量。

量化出学校所有岗位周工作量。

全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。

教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量权重分即为教职工工作量得分。

计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分各学校(单位)要合理安排教职工的工作量,各岗位工作量的核定可参照《全县中小学教师标准工作量核定的指导意见(试行)》。

增量绩效考核分配方案

增量绩效考核分配方案

绩效工资考核方案及分配办法
一、指导思想
贯彻落实《关于2019年度区直机关、区事业单位绩效考核奖励的通知》(聊茌编办〔2020〕28号、《关于推进绩效工资考核的指导意见》(聊茌教体字〔2020〕4 号)、《关于核增中小学绩效工资增量的通知》(聊茌教体字〔2020〕84 号)等文件精神,发挥激励导向作用,坚持多劳多得、优绩优筹的原则,特制订本方案。

二、实施原则
1.尊重规律,以人为本。

尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2.激励先进,优绩优酬。

激励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学质量。

3.以德为先,注重实绩。

完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

4.客观公正,简便易行。

坚持实事求是、民主公开、科学管理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。

三、实施办法
依据《胡屯镇联合校教师考核方案》进行量化考核
(一)2019年度绩效考核奖励
1.奖励范围:在职教师(含聘用制教师)
2.分配办法:A基础绩效700元/人,奖励绩效300元/人。

B奖励绩效=个人2018-2019学年考核得分×(单位绩效考核奖励总额÷2018-2019学年总考核分)。

(二)2020年增量绩效工资
1.奖励范围:在职教师(含聘用制教师)
2.分配办法:个人2019-2020学年考核得分×(增量绩效工资总额÷2019-2020学年考核总分)。

说明:如与上级文件精神违背,以上级文件精神为准。

学校2020年奖励性绩效工资考核细则

学校2020年奖励性绩效工资考核细则

*******小学2020年绩效工资考核细则根据《****义务教育学校绩效工资实施办法》,结合我校实际,拟定本校《教职工绩效工资考核细则》,以下称细则。

一、本细则分六个部分,共计100分。

1.师德师风考核10分2.考勤考核20分3.工作量考核10分4.教育教学过程考核30分5.教育教学业绩考核30分6.加分和减分二、考核实行加分和扣分制,教师考核得分=100分+奖励分-扣分,由于存在奖励扣分,教师得分可能超过100分,同时,各部分扣分应不超过该项总分值,例如:教师实得奖励性绩效工资=全校教职工奖励性绩效总额÷全校教职工考核得分总和×教职工个人考核得分。

三、各项扣分依据由校长室、教务处、教科室、办公室、政教处、法制办、总务处、值周领导(教师)或其他相关部门及负责人提供,奖励加分依据主要由教师本人提供。

每学年考核一次,依文教局组织的升级升学考试成绩为依据,具体有考核小组负责实施,凡涉及到临时性突击工作奖分由考核小组研究决定并经教师会议通过。

四、本着奖勤罚懒,公开公正,人性化管理,共创和谐原则,本《细则》经教师大会及奖励性绩效工资考核小组讨论、修改通过后实施。

第一部分:师德(10分)德:绩效工资考核细则(1)政治思想:忠诚党的教育事业,遵守教师职业道德规范,遵纪守法品行端正,爱岗敬业,关爱学生,记10分。

有存在道德品质败坏,严重妨碍和谐社会安定团结的行为,且影响恶劣,扣10分。

参加非法组织,通过网络等媒体散步反动言论的扣5—10分。

违反计划生育政策规定的扣6—10分。

(2)职业道德:有体罚或变相体罚学生的行为,遇到家长投诉,造成恶劣影响,一次扣1分,被县、市教育局通报批评的扣3—10分,擅自兜售教辅资料,进行有偿家教造成不良影响的每次扣2分,乱办班,乱收费,乱定资料等“三乱”行为,每次扣2分,违反六条禁令的被批评的每次扣2分,情节严重的每次扣5分,遇到突发事件教师无作为或推诿造成严重后果的扣2—10分。

教师工资改革方案2020:教师绩效工资标准

教师工资改革方案2020:教师绩效工资标准

教师工资改革方案2020:教师绩效工资标准2020教师工资改革方案最新消息:教师绩效工资如何发。

义务教育学校实施绩效工资分配政策,使教师平均工资水平不低于公务员工资水平这个写于纸面多年的法律条文成为现实。

这是坚持教育优先发展战略的重大举措,是增强教师队伍建设具有里程碑意义的一件大事,对于依法保障教师收入水平,激发广大教师积极投身教书育人事业,吸引和鼓励优秀人才长期从教、终身从教具有重大意义。

但绩效工资究竟如何发放,根据什么标准发放?一直是广大教师所关心的问题。

日前,教育部出台了相关规定,明确教师工资以绩效考核为基础。

教育部发布《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》,要求不得把升学率作为教师绩效考核指标,教师绩效工资要以绩效考核为基础。

《意见》指出,教师绩效考核内容为教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

对教学效果的考核,主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据,不得把升学率作为考核指标,要引导教师关爱每个学生,特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。

《意见》将师德放在绩效考核的首位,明确要求“教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益,并将此作为教师绩效考核合格的必备的基本要求。

”《意见》指出,要鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作,使他们有热情、有时间、有精力,高质量高水平做好班主任工作,当好学生的人生导师,促动学生德智体美全面发展。

《意见》指出,绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。

对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性绩效工资;对有突出表现或做出突出贡献的教师,视不同情况发放奖励性绩效工资。

要根据绩效考核结果,合理确定奖励性绩效工资分配等次,坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜,适当拉开分配差别。

2020年学校绩效工资分配方案

2020年学校绩效工资分配方案

2020年学校绩效工资分配方案下面是20xx年学校绩效工资分配方案范文1为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正,有激励机制的内部制度,调动广大教职工的工作积极性。

现根据仙教【20xx】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神,结合我学实际情况,提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。

一、指导思想引入机制,建立科学合理、公平、公正的分配方案,以调动广大教职工教书育人的积极性,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。

以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师,骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。

同时,统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。

坚持“公开、公平、公正”原则。

充分发挥民主,分配工作全过程实行公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。

三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。

绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月,其余部分的构成为:工作量津贴占50%,工作业绩津贴占50%。

A1、班主任津贴:班主任每月津贴标准为100元。

学校要根据班主任工作职责进行绩效考核,考核结果分合格、不合格二个等级。

考核合格的每月按标准领取班主任津贴。

A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算)1、管理职务职责工作量:管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。

学校根据岗位职责考核量化,在考核合格的基础上,按下列办法折算课时数。

(1)班主任职责工作量:中学班主任工作量是本校教师周工作量的五份之一;小学班主任工作量是本校教师工作量周的六份之一。

目标教师考核奖发放标准2020

目标教师考核奖发放标准2020

目标教师考核奖发放标准2020
校属各单位:
为保障2020年度奖励性绩效工资发放工作的顺利进行,现将有关问题通知如下:
一、奖励性绩效工资拨付办法
1. 2020年奖励性绩效工资,按照在岗职工岗位级别对应标准,全额拨付至各单位。

2. 2020年新入职人员、退休人员、离职及在职去世人员,均按照工作月数拨付。

3. 2020年职务发生变动人员,从职务变动的下月起按新标准拨付。

4.2020年内部调动人员按照内部调动时间分别拨付至原单位与目前所在单位。

5.聘任在光华学者拔尖岗人员的奖励性绩效工资按照教授四级标准拨付。

二、师资博士后及高层次人才特殊津贴核拨办法
1.与学校签订聘用合同约定享有特殊津贴及高层次人才特殊津贴的,随奖励性绩效工资一起核拨至所在单位。

2.协议约定享有奖励性绩效工资的师资博士后(2018年入站人员),按照讲师三级的标准拨付;师资博士后兼任特任副教授的,按副教授三级的标准拨付。

3.特殊津贴及师资博士后奖励性绩效工资,不参与单位二次分配。

三、各单位奖励性绩效工资计算办法
1. 各单位根据职工业绩、出勤情况,在绩效工资总额核定范围内,自行计算本单位职工全年应发数。

2. 核算后个人全年应发不得小于全年已发,凡全年已发数额大于零的2020年度退休、离校及去世人员,不得漏报。

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2020教师绩效工资方案教师绩效评估对于保障高校的整体发展,引导并促进高校教师的个人发展都起到了至关重要的作用。

下面是有2017教师绩效工资方案,欢迎参阅。

一、农村学校教师津贴实施绩效工资时,在城区学校(见附注)以外的学校分二类设立农村学校教师津贴。

偏远农村山区学校30元/人月;一般农村学校10元/人月。

农村教师补贴的发放对象为农村学校(不含教育局确定的城区学校)的正式工作人员,包括教师、管理人员和工勤人员,但不包括校长。

具体分类为:偏远农村山区学校:奉家镇、天门乡、金凤乡、古台山林尝大熊山林场五个乡、镇、场的学校。

一般农村学校:除城区学校和偏远农村山区学校以外的其它农村学校。

上述偏远农村山区学校教师和一般农村学校教师津贴先从全县绩效(jixiao)工资总量中提出,再加入到教师个人的基础性绩效工资中按月发放。

工作人员调离农村学校后按新学校所在区域的标准执行。

二、校长的绩效工资。

享受校长绩效工资的对象是乡镇中心学校、初级中学、中心小学校长。

县属学校、乡镇中心学校校长的绩效工资在县人事、财政核定的全县义务教育学校绩效工资总量中按人均1.2倍提取,单独考核确定分配。

乡镇初中和中心小学校长的绩效工资按人均1.2倍从各乡镇绩效工资总量中提龋校长的基础性绩效工资按校长所聘同等次专业技术职务教师的基础性绩效工资标准即副高5748元/年,中级5472元/年,助理级5124元/年随月统发,其余部分计入奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资按绩效考核结果确定分配。

其中乡镇中心学校和县属学校校长的奖励性绩效工资与县教育局对各乡镇和县属学校的年度工作绩效评估结果挂钩。

其它学校校长的奖励性绩效工资由各乡镇中心学校参照县教育局对学校的年度工作绩效评估方案进行绩效考核,考核结果报县教育局审定后发放。

三、班主任津贴班主任工作以班主任津贴形式进行补贴,在奖励性绩效工资中扣出。

按标准班额小学不低于80元/月、中学不低于100元/月的标准执行,具体由乡镇中心学校根据实际确定。

但学校必须根据班主任职责制定班主任工作绩效考核方案,根据考核结果发放,此津贴在奖励性绩效工资中列支。

四、绩效考核结果的运用教职工绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。

对于绩效考核结果不合格和未考核的人员,不发奖励性绩效工资,其基础性绩效工资也应视情况减发直至全部取消。

五、绩效工资发放办法基础性绩效工资审批到人,打卡发放到人;奖励性绩效工资核定到校,按程序审批,打卡发放到人。

六、关于请假、退线、借调等人员的绩效工资的规定1、请病假人员,基础性绩效工资发放标准参照国发(1986)77号、湘政发(1986)38号文件执行,对身患癌症、重性精神病等丧失劳动能力的教职工要出示省级以上医疗机构的相关证明,方可全额享受基础性绩效工资;奖励性绩效工资根据请假长短相应扣减,即每请一个月(满一个月)核减六分之一的奖励性绩效工资(奖励性绩效工资每半年分配一次),依此类推。

2、退居二线的学校领导和男年满58岁、女年满53岁作编外休养的教职工,享受全额基础性绩效工资,奖励性绩效工资按学校平均数享受。

3、借调到外系统的人员不参与所在学校的绩效工资的分配,其他“吃空饷”的人员(新人发[2010]25号文件规定的清理对象)一律停发所有待遇。

附注:下述学校为城区学校:上梅镇中心学校、黄泥学校、县实验小学、上梅镇二孝三孝四孝五孝县双语实验小学、上渡办中心学校、上渡办中心小学、铁牛小学、上渡办明德小学、十四中、十五中、一中、三中、上梅中学、职业中专、教师进修学校,县机关幼儿园。

基本原则:1、“政策导向,激励为主”原则。

用正确的政策舆论为导向,坚持激励为主、处罚为辅,引导教职工把主要精力用到教书育人、管理育人和服务育人上。

2、“多劳多得,优劳优酬”原则。

充分向班主任、一线骨干教师和超工作量的教师倾斜,以责任心、工作业绩和实际贡献为主要依据,切实体现“多劳多得、优劳优酬”的分配原则。

3、“相对统一,学校自主”原则。

为有效推进绩效工资的分配与发放,必须全区一致,相对统一。

同时,各校要根据自身情况,充分发挥学校办学的自主性和积极性,制定学校科学合理的绩效工资分配方案。

4、“科学定岗,公平公正”原则。

教师绩效工资首先应建立在科学定岗、竟聘定员的基础上,坚持能者优先、效能优先和公平公正的原则。

要按照有关规定科学设置各种岗位,采用公开、公平、公正的竞聘上岗模式合理安排各类教学人员和教辅人员,有效开发和利用学校人力资源,切实提高学校办学效益。

三、实施范围实施对象是在编在岗的中小学教职工。

以下情况不参与绩效工资考核:(1)学校派出的支教教师、借调及留守人员。

(2)长期病休的人员(两个月以上)。

参照黑人办字[1998]131号《黑龙江省人事厅关于对机关、事业单位工作人员病假问题的有关规定》执行。

(3)长期无故离岗停发工资、报请相关部门审批、终止其劳动关系人员。

(4)有违法违纪行为受到有关部门处理的人员。

四、资金来源绩效工资=津补贴(2009年规范的津补贴增资额+区政府投入的资金)+年终一次性奖金津补贴:在校期间的津补贴用于每月的班主任岗位津贴、任课教师岗位津贴和校长岗位津贴的发放;寒、暑假期的津补贴,学校统筹管理使用,作为骨干教师岗位津贴、超课时补贴、学期内教育教学等方面的奖励资金。

一次性奖励资金:按照年末综合考核结果发放,考核结果分四档,即优秀、良好、合格、不合格。

每档之间要相差200元,不合格者不发放。

对于考核优秀的校长和教师(工作者),由政府另行发放奖励资金。

五、考核与发放教师考核结果作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据,并作为教师实施绩效工资分配的主要依据。

(一)工资考核与发放教师没有出满勤、不满工作量等情况,要从固定工资中扣除。

(固定工资=实领工资-2009年规范的津补贴增资额)1、考勤:主要考核教职工出勤情况。

考核依据为学校(单位)考勤记载。

婚、丧、产、休等假期按照国家有关规定执行。

参照依据黑人办字[1998]131号《黑龙江省人事厅关于对机关、事业单位工作人员病假问题的有关规定》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国公务员法》执行。

(1)缺勤考核:病假、事假、旷工。

按照学校(单位)的考勤制度执行。

病假每天扣同级别日工资的30%,事假每天扣同级别日工资的50%,旷工每天扣同级别日工资的100%。

(2)在岗考核:主要考核是否按时进课堂、临时外出、无故缺课或调课、课内发生事故等,以校为单位,结合实际适当扣除工资。

2、工作量:要结合各校实际,科学搭配教职工的工作量,尽量做到均衡、合理。

(1)任课标准:小学16-18课时/周,中学10-16课时/周。

(2)兼职标准:兼职岗位有班主任、教研组长、学年组长、干事、实验员、档案员、现代信息管理员等。

中层以上领导要求必须兼课,周课时标准为:学校副职2—4节;中层领导4—6节。

按岗位核算周课时标准:干事6—8节;图书管理员8--10节;实验员8—10节;校医8—10节;档案员6—8节;各专业教室2—4节;学年组长、教研组长、备课组长2课时。

各校要根据实际情况参考执行。

(二)津补贴考核与发放月发放部分:能够完成岗位工作职责,考核合格者,每月按下列岗位发放津贴(在满工作基础上)。

正校级领导月岗位津贴160-180元,副校级领导月岗位津贴140—160元,班主任月岗位津贴66—86元(186—216元),中层领导月岗位津贴120—140元(或30元+其他岗位津贴),主线学科月岗位津贴120—130元(中学指中考学科、小学指数、语、外学科),其他人员月岗位津贴100—110元,学校派出的支教教师、借调和留守人员岗位津贴100元(各校可按此标准参考执行),工人岗位津贴和值周教师等岗位月补贴由学校自定。

学期发放部分:寒、暑假津补贴由学校统筹管理使用(在满工作量的基础上),用于骨干教师的岗位津贴、超课时补贴、教职工的政绩和业绩考核奖励资金。

骨干教师考核成绩低于60分的,取消岗位津贴。

各级骨干教师每学期津贴标准为:校级50元、区级100元、市级150元、省级200元。

对出满勤者,区政府每学期补助午餐费100元,每缺勤一天扣除一元。

根据学校规模和实绩,区政府还将给予补助。

(三)一次性奖金考核与发放年终一次性奖金要根据教职工年度综合考核分档发放,各校要结合《龙沙区义务教育学校绩效工资考核办法》和本校实际,制定本校的绩效工资考核细则,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四档;校长奖励工资由区教育局考核分档发放。

六、绩效工资发放形式学校绩效工资分配与发放标准由学校负责认真核算,经学校职代会通过后,报区教育局财审科和人事科审核、备案,以工资折的方式发放到个人。

七、特殊规定1、年度考核被评为不称职者,下年度只发放基本工资。

2、学校竞岗落聘人员,由区教育局统一重新分配,不服从分配的教师停发工资。

八、加强组织领导(一)区政府成立绩效工资实施工作领导小组:组长:张大伟区委副书记、区政府区长副组长:刘亚娜区政府副区长成员:陆忠华区纪委副书记、区监察局局长谷金柱区政府党组成员、财政局局长崔晓敏区人事局局长崔凯区教育局党委书记王崇丽区教育局局长绩效工资实施工作领导小组下设办公室,办公室设在区教育局,办公室主任:王崇丽(兼)。

(二)各学校也要成立绩效工资分配与发放工作领导小组,领导小组组长由校长担任,成员应由副校长、工会主席、人事干事、财务人员及教职工代表组成,全面负责学校绩效工资分配与发放工作的领导、管理和实施。

九、工作要求1、高度重视,达成共识。

各中小学校要高度重视教职工绩效工资的分配与发放工作,认真学习和贯彻国家、省、市相关文件的精神,广泛宣传有关政策法规,统一思想,提高认识。

2、精心组织,稳步推进。

各校教职工绩效工资分配与发放方案必须广泛征求意见的前提下,反复讨论,不断完善,并且必须经过学校职代会审议通过,报区教育局审批后方可实施。

全区义务教育学校于2010年3月份开始实施绩效工资。

3、落实责任,严肃纪律。

在学校绩效工资实施过程中,要实行校长责任制,各考核环节要层层落实责任制,责任落实到人。

学校要严肃绩效工资分配与发放工作纪律,绩效工资执行后,一律不准擅自增设津贴和奖金项目;要制定详实的落实方案,确保绩效工资的分配与发放工作万无一失。

统一思想,提高认识。

2、精心组织,稳步推进。

各校教职工绩效工资分配与发放方案必须广泛征求意见的前提下,反复讨论,不断完善,并且必须经过学校职代会审议通过,报区教育局审批后方可实施。

全区义务教育学校于2010年3月份开始实施绩效工资。

3、落实责任,严肃纪律。

在学校绩效工资实施过程中,要实行校长责任制,各考核环节要层层落实责任制,责任落实到人。

学校要严肃绩效工资分配与发放工作纪律,绩效工资执行后,一律不准擅自增设津贴和奖金项目;要制定详实的落实方案,确保绩效工资的分配与发放工作万无一失。

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