铝塑板幕墙工程施工方案

禹城市职业学院外墙干挂铝塑板工程
施工组织设计
北京XXXXXXXX装饰公司
年月日
目录
第一章编制说明及依据 (5)
第一节编制说明 (5)
第二节编制依据 (5)
3、《建筑幕墙》JG3035-96 (5)
4、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 (5)
第二章工程概况 (6)
第三章主要机具仪表配备表 (7)
第四章施工主要组织措施 (8)
第一节施工组织机构 (8)
第二节施工组织计划 (11)
第五章主要施工方案 (14)
第一节施工总体安排 (14)
第二节锚固件安装 (14)
第三节测量放线 (14)
第四节铝塑板幕墙施工方法 (15)
第五节幕墙防雷施工 (21)
一、防雷安装工艺概述 (21)
二、防雷安装 (22)
第六节幕墙防火施工 (22)
一、工艺概述 (22)
二、防火棉安装 (22)
第六章脚手架的搭设 (24)
第七章工程质量管理及保证质量措施 (26)
第一节工程质量管理 (26)
一、适应范围 (26)
二、主要职责 (26)
三、程序内容 (26)
第二节工程保证质量措施 (27)
一、质量目标 (27)
二、项目质量保证体系及实施办法 (27)
1、项目质量保证体系 (28)
2、质检仪器一览表 (29)
3、实施办法 (29)
1）程序控制 (29)
2）过程控制 (29)
3）各工序质量控制 (30)
4）特殊工序控制 (32)
三、薄弱环节预防措施（幕墙质量通病的防治措施） (33)
（1）幕墙渗水原因分析 (33)
四、成品、半成品运输及存储保护措施 (35)
（5）成品保护措施及工程保险 (36)
安装工艺流程控制图 (37)
弹线放样质量控制 (38)
质量问题分析处理程序 (39)
基座安装质量控制 (40)
焊接质量控制 (42)
打胶质量控制 (43)
第八章确保安全生产施工的技术组织措施 (44)
第一节安全管理原则 (44)
第二节安全保障体系表 (44)
第三节保证安全生产总体措施 (45)
第四节施工安全保证措施 (45)
第五节保证安全的具体规定及技术措施 (46)
第六节防火安全措施 (47)
第七节防大风措施 (47)
第九章文明施工保证措施 (49)
第一节文明施工管理网络图 (49)
第二节文明施工内容 (50)
一、文明施工奋斗目标 (50)
二、现场文明施工 (50)
第三节文明施工的保障措施 (50)
（8）强化工地卫生建设 (51)
第十章环境保护保证措施 (52)
第一节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (52)
第二节环保设计 (52)
第十一章施工措施 (53)
1.2.4对于配合中产生的额外经济支出，其费用按规定由项目协定。

(54)
1.3与建设单位的配合： (54)
1.4 与其他单位的配合： (54)
2.4 工程完工后的成品防护： (56)
2.4.1工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行防护，定人定点分区域管理，发现损坏要及时报告处理。

(56)
2.4.2对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保护教育，制定严格的管理制度和奖惩措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。

(56)
2.5 单项工程成品保护措施： (56)
2.5.1施工中的幕墙应采用适当的措施加以保护，防止发生碰撞、污染、变形、变色及排水管堵塞等现象。

(56)
2.5.2施工中，给幕墙构件表面装饰造成影响的粘附物要及时清除，恢复其原状及原貌。

(56)
2.5.3铝塑板幕墙表面保护膜应在幕墙清洁时才能撕掉，防止大气污染和铝板划伤。

(56)
2.5.4清洁幕墙时，清洁剂应是经耐腐蚀检验的中性清洁剂，避免对铝板产生腐蚀和污染环境。

(56)
2.5.5对易撞伤的幕墙部位，除应打上明显标记提请注意外，还应采用竹胶板进行保护。

(56)
第十二章幕墙清洗及交验 (57)
第一节幕墙清洗一般要求 (57)
第二节幕墙清洗 (57)
一、清洗顺序： (57)
二、擦窗机清洗方案 (57)
（一）擦窗机使用顺序 (57)
（二）吊板使用顺序 (57)
（三）安全操作管理要求 (57)
（四）防火管理要求 (58)
第三节工程验收 (58)
二、公司内部验收 (59)
三、业主、监理等组织举行的竣工验收 (60)
（7）连接件安装偏差控制（mm）， (63)
第一章编制说明及依据
第一节编制说明
一、本工程施工组织设计是严格按照工程施工图和总承包方施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。

二、我公司能够接到本工程深感责任重大，所以高度重视本工程的施工组织的编制工
和可操作性。

三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使、用功能发挥好”。

同时保证周边和施工现场的良好环境。

四、本施工组织设计的编制内容是依据建设单位提供的幕墙设计图纸及同类工程的相关经验编制的，指导施工。

第二节编制依据
一、禹城市职业学院外墙干挂铝塑板设计图纸。

二、我公司目前的技术管理力量及机械设备装备情况。

三、国家和行业现行施工及验收规范、规程。

1、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
3、《建筑幕墙》JG3035-96
4、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91
第二章工程概况
一、工程名称：禹城市职业学院外墙干挂铝塑工程
二、建设单位：禹城市职业学院
三、监理单位：
四、工程地点：禹城市迎宾路禹城职业学院院内
五、工程内容：本工程为铝塑板干挂。

铝塑板干挂主龙骨采用25*50铝方管，次龙骨采用50*5角铁找平。

铝塑板上下两层铝合金板厚度不的小于0.5mm。

正立面4mm厚白色铝塑板作点缀，背立面为4mm厚白色铝塑板条形作点缀。

第三章主要机具仪表配备表主要机具仪表配备计划表
第四章施工主要组织措施
第一节施工组织机构
一、项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程。

公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。

所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。

项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。

对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

㈠、建立完整的组织机构
根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。

⑴、内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：
①、工作流程化标准
②、技术管理规范化
③、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案
④、参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。

⑤、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。

⑵、质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：
①、编制质量、安全技术措施。

②、对工人进行质量、安全教育。

③、督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。

④、检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。

⑤、执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

⑥、对经检验不合格的产品有权禁止放行。

⑦、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。

⑶、材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：
①、负责材料进场时登记、清点及验收；
②、负责堆码标识以及材料发放和保管；
③、有权拒收不符合规定要求的材料；
⑷、施工管理组由各专业工长组成，其职能是；
①、严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；
②、认真填写施工技术资料；
③、对分管的施工产品质量负直接责任。

⑸、计划统计部社预算员，其职能是：
⑸、项目成本管理
①、项目预（结）算
②、项目各方施工阶段的计划发放。

二、施工组织机构框图
三、施工组织机构的高效运作
㈠、明确项目经理的责、权、利
⑴、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

⑵、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

⑶、项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。

⑷、项目经理部必须按GB/T19002-ISO9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准，指挥灵，落实快的工作方针，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

㈡、企业形象，创工程精品
市场需要精品，用户需要精品。

精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。

具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。

㈢、证施工组织机构高效运作的措施
⑴、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

⑵、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

⑶、建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。

项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

⑷、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

⑸、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效的运转。

⑹、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。

⑺、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

⑻、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神积极投入工程建设。

第二节施工组织计划
一、工程的总工期目标及施工工期的安排
按照本工程的特点和现场条件，我公司结合多年类似工程施工经验，经测算确定为天。

我公司根据工程特点制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。

二、工期保证措施
为确保对业主承诺的投标工期的实现，我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织
措施，具体的内容如下：
㈠、组织保证措施
为了早日装修好该工程，我公司将成立以公司经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。

⑴、对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。

⑵、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。

⑶、劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。

⑷、我公司根据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。

⑸、施工过程中实行目标分解，责任到人。

项目经理全面负责进度计划的实施，项目各专业工长具体领导执行，操作人员则服从安排积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。

⑹、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。

向管理要效益、要质量、要工期
㈡、周密的施工进度安排
在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。

㈢、理科学的施工技术措施
⑴、现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给预出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。

⑵、项目成立专门的技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

⑶、编制详细的各种资源计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

⑷、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一周，所有材料及半成品较实际进度提前3—5天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。

⑸、针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优使用施工作业队伍。

⑹、中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，实行平米包干，采用优奖劣罚政策，调动职工的劳动热情。

㈣、合理地配置机械设备
机械设备的配置是整个工程进度的保障，要加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业机械维修人员，加强管理，保证施工连续性。

㈤、合理的劳动力安排
按照本工程特点，结合四川省建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。

1、劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。

项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

2、本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。

3、本工程中所有特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。

第五章主要施工方案
第一节施工总体安排
整个工程施工原则为：幕墙龙骨施工为先下后上，板块施工则先上后下。

充分利用平
面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早竣工创造条件，做到科学管理均衡
施工。

为确保大楼的安装进度、施工质量，弹线放样后首先对角位板片进行安装，使之成为
闭合型，确保转角的准确，以减少各种累积误差。

第二节锚固件安装
骨架锚固件应尽量采用预埋件，在无预埋件的情况下采用后置埋件，埋件的结构形式要符合设计要求，施工前要根据该工程基准轴线和中线以及基准水平点对预埋件进行检查和校核，一般允许位置尺寸偏差为±20mm。

锚栓要现场进行拉拔试验，满足强度要求后才能使用。

如有预埋件位置超
差而无法使用或漏放时，应根据实际情况提出选用膨胀螺栓围定后置预埋件的方案，并必须报设计单位审核批准，且应在现场做拉拔试验，做好记录。

锚固件一般由埋板和连接角码组成，施工时按照设计要求在已测放竖框中心线上准确标出埋板位置，后打孔将埋件固定，并将竖框中心线引至埋件上，然后计算出连接角码的位置，在埋板上划线标记，同一竖框同侧连接角码位置要拉通线检测，不能有偏差。

角码位置确定后，将角码按此位置焊到埋板上，焊缝宽度和长度要符合设计要求，焊完后焊口要重新做防锈处理，一般涂刷防锈漆两遍。

第三节测量放线
1、测量人员以每层的500mm线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。

2、利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线；
3、利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在允许范围内，并标识于层面；
4、利用辅助轴线，依据纵向龙骨布置图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面：
5、利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测直至斜面层顶，校核后安挂定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定；
6、幕墙分格轴线的测量放线与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消
化，不使其积累；
7、每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确；
8、放线的顺序：按土建方提供的轴线，经复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其准确
性。

幕墙支座的水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中
心放线方法放出主梁的进出位线；
9、每层楼的支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。

第四节铝塑板幕墙施工方法
4.1骨架制作安装
4.2确立基准层框架
根据基准线及测出的外墙面进行误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框。

基
准框要保证位置垂直度，水平高度绝对准确。

基框立好后，再将基准层框完并检查各面框的位置是否与设计相符。

检查无误后，将质量检测记录提交业主及监理单位复检，经复检合格后，依次安装其它框架。

4.3骨架与主体连接骨架与主体是由竖框通过连接钢角码与预埋件和主体连接，钢角码与竖框接触面用尼龙垫处隔开，以防止不同金属间的电位腐蚀。

转接钢角码与预埋板用
焊接的方式连接起来，采用先点焊，再调整，调整准确后再满焊。

焊接后刷防锈漆，并做防腐处理。

4.4竖框与竖框连接
安装基准竖框时，竖框上端按上述方法安装，竖框下端插入一根插蕊，把插蕊预固定在主体上。

基准框以上的竖框在安装时，先把竖框在工作台上按上方做好立框准备工作，然后抬到指定位置，把竖框下端套在基准框上端的插蕊上，竖框与竖框之间垫入8mm厚的伸缩垫，竖框上端连接焊牢后，将伸缩撤掉，保证竖框之间留下16mm的距离。

每支竖框都是上端固定，下端可伸缩，满足在温度发生变化时，竖框有一定的伸缩范围。

基准框以上的框架安装方法依此类推。

安装基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，插入下边竖框上端空腔内，并与竖框需连接再插入基准框下端空腔内，保持18mm的伸缩缝，调节竖框位置的准确程度，最后连接牢固，下边的框架安装依次类推。

带窗竖框由上下插芯与上部梁及窗台板连接。

2.5竖框与横框的连接
竖框与横框通过铝角片和螺栓连接起来。

首先根据分格把一组横框套在相邻两竖框对
应的角片位置上，横框与竖框接触面垫上Imm厚度胶皮垫（避免硬接触，当温度发生变化
时，横框与竖框能够自由伸缩）。

调整横框的进出位置，使横框外表面与竖框外表面保持
在一个垂直平面上；调整横框的上下位置，并用水平仪检测横框的水平度，确保横框的位
置符合设计图纸分格尺寸的要求，然后用螺栓把横框和角片连接在一起。

横竖框在立框之
前，型材外表面贴保护胶带。

穿胶条时，首先豁断一条与横竖框长度相应的胶条，然后穿
入横竖框的凹槽内。

穿胶条时要杜绝中间短缺现象，胶条连接处要用专用胶粘接。

5、调整
大面骨架安装后，进行校正调整，达到横平竖直，误差控制在允许偏差范围内。

5.1、立柱安装标高偏差不大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm；
5.2、相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不大于5mm，
相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm；
5.3、横梁两端的连接件安装在立柱的预定位置，应安装牢古其接缝应严密；
5.4、相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于
或等于35m时，不应大于5mm，当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。

6、铝塑复合板（面板）加工
铝塑复合板为塑料基层上下都压合一层铝板材后，再在铝板材表面经滚涂方式涂上氟化乙烯树脂，经烤制而成，铝塑板采用机械铣槽，并留有0.3mm厚的芯材，以免伤及面板的内表面。

经过剪切、折边，加强肋的安制。

安装件的安装后加工成品。

6.1 面板安装
钢骨架焊接完成后，应保证连接牢固，位置尺寸准确，立柱、横梁外侧面处于同一水平面，铝塑板安装前，钢骨架上弹出铝塑板安装的边线，定好板间接缝的位置。

铝塑板加设边肋和中肋用结构胶与铝塑板相连接。

板折边后的角部、切口用耐候胶密封。

铝角长度通常35mm，沿板四周布置间距300～400mm，铝角与板通过抽芯铝铆钉连成一体；板安装是自上而下，用高强自攻钉将板四周铝角固定在钢骨架上。

面板要根据其村质选择合适的固定方式，一般采用自攻钉直接固定到骨架上或板折边加角铝后再用自攻钉固定角铝的方法，饰面板安装前要在骨架上标出板块位置，并拉通线，控制整个墙面板的竖向和水平位置。

安装时要使各固定点均匀受力，不能挤压板面，不能敲击板面，以免发生板面凹凸或翘曲变形，同时饰面板要轻拿轻放，避免磕碰，以防损伤表面漆膜。

面板安装要牢固，固定点数量要符合设计及规范要求，施工过程中要严格控制施工质量，保证表面平整，缝格顺直。

6.2 嵌缝打胶
打胶要选用与设计颜色相同的耐侯胶，打胶前要在板缝中嵌塞大于缝宽2-4mm的泡沫棒，嵌塞深度要均匀，打胶厚度一般为缝宽的1/2。

打胶时板缝两侧饰面板要粘贴美纹纸进行保护，以防污染，打完后要在表层固化前用专用刮板将胶缝刮成凹面，胶面要光滑圆润，不能有流坠、褶皱等现象，刮完后应立即将缝两侧美纹纸撕掉。

室外打胶操作阴雨天不宜进行。

6.3 封修安装。