安全生产方案及保证措施01119

一、综合说明

2015年西城区（南）楼房抗震加固工程

安全生产措施方案

编制单位：西城区（南）楼房抗震加固工程

项目经理部

编制时间：二0一六年十月

编制人：

审核人：

审批人：

目录

2015年西城区（南）楼房抗震加固工程 (1)

1 工程概况 0

2 编制依据 0

3 安全生产管理目标 0

4 安全生产管理组织机构设置 0

5 人员配备 (1)

6 安全生产责任制 (3)

7 安全生产保证措施 (6)

（6）照明及夜间施工安全措施 (13)

8 设置安全专项经费 (19)

1 工程概况

本工程为北京市西城区樱桃二条甲15（号楼），主体为6层砖混结构，建造于1949年，一直作为住宅楼使用，本工程建筑面积2866.2m2，层高：一至六均为3米，建筑高度：18.6米，于2012年进行安全与抗震鉴定确定：本工程不满足抗震要求。

2 编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国港口法》

《北京市建设工程安全管理规定》

《北京市建设工程文明施工管理规定》

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005

《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001

《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2003）

《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）

《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—89）

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)

3 安全生产管理目标

安全生产是建设单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要基础工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警惕，把安全生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以达到提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。

安全生产管理目标：确保无重伤安全事故，创建安全达标工地

4 安全生产管理组织机构设置

建立以项目经理为主，项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。

附图：安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。

5 人员配备

安全生产小组组长：项目经理副组长：技术负责人

成员：安全科长

施工安全管理流程图

项目经理技术负责人安全科

安全员

施工班组兼职安全

施工员安全生产管理组织机构框

6 安全生产责任制

6.1项目经理责任制

（1）标段安全生产第一责任人，在经常性的工作中指定一名副职直接负责安全生产。

（2）保证国家和上级有关劳动安全卫生方针、政策、法令、指示在本单位（项目）的有效贯彻执行。

（3）负责建立健全适合于本单位（项目）的劳动安全管理规章制度，实行目标管理，采取一切措施，防止劳动过程中的人身事故，减少职业危害，保障安全文明生产。

（4）把安全工作列入议事日程，定期主持召开安全专题会议。在计划、布置、检

查总结、评比工作时，要有安全工作的内容。

（5）按施工生产需要及时设置安全专管机构，大力支持安监部门的工作。

（6）组织领导开展安全大检查和各项专业检查工作，对查出的隐患指定专人限期解决。

（7）督促有关部门对新职工进行入厂安全教育；抓好特殊作业人员的培训，全员安全教育面百分之百，按规定要求持证上岗。

（8）组织对本单位伤亡事故和较大未遂事故的调查、分析、处理工作，并对其准确性、及时性负责。

（9）对重视或忽视安全工作的单位和个人给予必要的奖励或处分。

（10）对本工程的安全生产工作每半年进行一次总结考核，每年至少召开一次安全生产总结表彰会议。

（11）负责本单位的文明生产、环境保护领导工作。

6.2技术负责人责任制

（1）对本项目安全技术、劳动保护工作负全面技术责任。检查督促各有关职能部门，指导工作技术人员在开展本职工作中切实做好安全技术工作。

（2）组织编制、批准工程施工组织设计，包括安全措施和工业卫生，防尘、防毒、环境保护规划。

（3）贯彻上级颁发的安全规章制度，组织制定、修订和批准安全技术规章制度。在审批施工措施、技术设计报告时，应审核其是否符合安全技术、工业卫生和环境保护的要求。

（4）领导安全技术革新工作，推广安全生产先进技术，并对新工艺、新技术、新设备、新操作方法的安全技术进行鉴定和推广，提高机械化、自动化程度。

6.3安全科责任制

（1）在项目主管副经理领导下，对本单位安全技术负有组织、推动、督促、检查的责任。并组织开展各种安全活动。

（2）监督检查所属单位对安全生产、劳动保护、文明生产、环境保护政策、法令、决定的贯彻执行情况。

（3）汇总和审查安全技术、劳动保护措施计划；防尘、防毒措施计划，“三废”污染排放措施计划；并监督有关部门切实按期执行。

（4）正确掌握使用用于改善劳动条件的技改经费，并监督合理使用安全经费。

（5）参加新建、扩建、改建、临建工程项目，尤其是易燃、易爆物品仓库等施工组织设计的会审，参加永久性工程开工、竣工的检查、验收工作，使其符合安全要求。

（6）组织安全大检查，经常进行现场安全检查、监督，及时处理不安全问题，遇有危及人身安全的紧急情况时，安监人员有权先停止生产，撤出人员，并立即报告领导研究处理。

（7）组织安全生产宣传教育工作，监督检查各单位新员工入场三级安全教育和特种工种的安全培训。

（8）对所属安全部门进行业务指导，定期召开专业会议，总结安全生产经验教训，