企划岗位职责
企划岗位职责
企划岗位职责一、岗位概述企划岗位是一个重要的职位，负责制定和实施组织的战略规划和发展计划。
企划岗位的职责包括市场调研、战略规划、项目管理以及绩效评估等，旨在推动组织的可持续发展和业务增长。
二、职责描述1. 市场调研企划岗位负责进行市场调研，收集和分析市场信息，包括行业趋势、竞争对手的动态、消费者需求等。
通过市场调研，为组织提供决策参考，制定合理的发展战略。
2. 战略规划企划岗位参与制定组织的战略规划，根据市场调研结果和组织的目标，提出可行的战略方案。
确保战略与组织的使命和愿景相一致，并能够带动组织的发展和增长。
3. 项目管理企划岗位负责项目的规划、执行和监控。
制定项目计划、明确项目目标和关键里程碑，协调各部门资源，确保项目按计划完成。
同时，对项目的进展进行监控和评估，及时调整策略和资源分配。
4. 绩效评估企划岗位负责对组织的绩效进行评估和分析。
建立绩效评估指标体系，收集和整理数据，分析组织的运营情况和业绩表现。
通过绩效评估，为组织的决策提供依据，推动组织的持续改进和发展。
5. 战略沟通企划岗位负责与各部门进行战略沟通和协调。
与高层管理人员合作，确保战略的有效传达和执行。
与各部门合作，协调资源，推动战略的落地和实施。
6. 制度建设企划岗位负责制定和完善组织的制度和流程。
根据组织的需求和战略目标，建立相应的制度和流程，确保组织的运营高效、规范和可持续。
7. 团队管理企划岗位负责团队的管理和培养。
组建高效的企划团队，制定团队目标和工作计划，协调团队成员的工作，提高团队的绩效和创造力。
同时，进行员工培训和发展，提升团队的整体素质和能力。
三、任职要求1. 教育背景具备本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业优先。
2. 职业技能熟悉市场调研方法和技巧，具备战略规划和项目管理的能力。
熟练运用数据分析工具和办公软件，具备较强的数据分析和决策能力。
良好的沟通和协调能力，能够与各级别的员工进行有效的沟通和协作。
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划岗位职责
企划岗位职责一、职位概述企划岗位是一个组织中非常重要的职位，主要负责制定和实施组织的战略规划和发展计划。
企划岗位的职责包括市场调研、业务分析、战略规划、项目管理等多个方面，旨在帮助组织实现长期发展目标。
二、主要职责1. 市场调研与分析企划岗位负责进行市场调研，了解行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等信息，并进行数据分析，为组织提供决策依据。
具体职责包括：- 收集和整理市场数据，包括市场规模、增长率、市场份额等；- 分析竞争对手的产品、定价策略、市场份额等信息；- 调研消费者需求、购买行为、偏好等，为产品开发和营销策略提供指导。
2. 战略规划与发展企划岗位负责制定组织的战略规划和发展计划，确保组织在竞争激烈的市场中保持竞争力。
具体职责包括：- 分析组织内外部环境，包括SWOT分析、PESTEL分析等；- 制定组织的长期发展目标和战略方向；- 制定年度和季度的发展计划，并跟踪执行情况；- 监测市场变化，及时调整战略和计划。
3. 项目管理与执行企划岗位负责项目的管理和执行，确保项目按时、按质、按量完成。
具体职责包括：- 制定项目计划、时间表和资源需求；- 协调各部门的合作，确保项目的顺利进行；- 监督项目进度，及时解决问题和风险；- 跟踪项目执行情况，进行评估和总结。
4. 绩效评估与报告企划岗位负责对组织的绩效进行评估和报告，为决策提供数据支持。
具体职责包括：- 设计和制定绩效评估指标和方法；- 收集和整理绩效数据，进行分析和比较；- 编写绩效报告，向高层管理层提供决策建议；- 跟踪绩效改进情况，提出优化建议。
5. 团队协作与沟通企划岗位需要与各部门合作，与团队成员进行协作和沟通。
具体职责包括：- 与市场部门、销售部门、研发部门等紧密合作，制定和执行市场推广计划；- 与高层管理层进行沟通，汇报工作进展和问题解决情况；- 与团队成员进行有效的沟通和协作，确保工作顺利进行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先。
企划岗位职责
企划岗位职责
1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括市场营销、销售、产品开发、财务等方面的计划。
2. 参与公司战略规划，分析市场趋势和竞争对手，提出发展建
议和战略调整。
3. 协助制定市场营销策略，包括品牌推广、市场推广活动、市
场调研等，确保公司产品在市场上的竞争力。
4. 负责制定销售计划和目标，监督销售团队的执行情况，提出
改进建议和优化方案。
5. 参与新产品开发规划，包括市场需求分析、产品定位、竞品
分析等，确保新产品上市后能够获得市场认可。
6. 负责制定财务预算和经营计划，监督公司各部门的预算执行
情况，及时调整预算方案。
7. 协助制定人力资源规划，包括招聘计划、员工培训计划、绩
效考核等，确保公司拥有合适的人才队伍。
8. 参与公司各项重大决策的讨论和分析，提出专业建议，为公司发展提供支持和保障。
以上就是企划岗位的主要职责，希望能够找到具备相关经验和能力的候选人加入我们的团队。
企划岗位职责
企划岗位职责一、岗位概述企划岗位是负责制定和执行组织的战略计划、业务计划以及市场推广策略的职位。
企划岗位的职责包括制定企业发展计划、市场调研、竞争分析、产品规划、项目管理等。
二、岗位职责1. 制定企业发展计划：企划岗位负责与高层管理层合作，制定企业的长期发展计划，包括战略目标、市场定位、产品规划等。
根据市场趋势和竞争环境，提出相应的战略调整建议，并制定实施计划。
2. 进行市场调研：企划岗位负责进行市场调研，收集和分析市场数据，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
根据市场调研结果，提供市场营销策略建议，支持企业决策。
3. 竞争分析：企划岗位负责进行竞争对手的分析，包括竞争对手的产品、定价策略、市场份额等。
通过竞争分析，为企业制定竞争策略，提供相应的产品改进和市场推广策略。
4. 产品规划：企划岗位负责与研发部门合作，制定产品规划，包括产品定位、产品特点、产品线扩展等。
根据市场需求和竞争状况，提出产品改进和新产品开发的建议。
5. 项目管理：企划岗位负责项目管理，包括项目计划、进度控制、资源调配等。
确保项目按时完成，并达到预期的目标。
与相关部门合作，协调项目的各项工作，解决项目中的问题和风险。
6. 绩效评估：企划岗位负责制定绩效评估指标，对企业的战略计划、市场推广策略、产品规划等进行评估。
通过绩效评估，及时发现问题和改进方向，提高企业的绩效和竞争力。
7. 内外部沟通：企划岗位负责与内外部相关方进行沟通，包括与高层管理层的沟通、与市场部门的沟通、与供应商和客户的沟通等。
确保信息的流通和共享，协调各方的利益，推动企业的发展。
8. 监测市场环境：企划岗位负责监测市场环境的变化，包括政策法规、经济形势、行业动态等。
根据市场环境的变化，及时调整企业的战略计划和市场推广策略，以适应市场的需求。
9. 培训与发展：企划岗位负责自身的培训与发展，不断提升专业知识和技能。
参加相关的培训课程和行业研讨会，与同行业的专业人士进行交流，保持对市场的敏感度和竞争力。
企划岗位职责
企划岗位职责一、岗位概述企划岗位是指负责制定和实施企业发展战略、规划和策略的职位。
企划岗位的职责是确保企业的长期发展和竞争力，以实现企业目标和使命。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略和规划企划岗位负责制定企业的长期发展战略和规划，并与高层管理层合作，确保战略与企业目标相一致。
他们需要研究市场趋势、竞争对手和行业变化，以制定有效的战略，并提供战略建议。
2. 进行市场研究和分析企划岗位负责进行市场研究和分析，了解目标市场的需求和趋势。
他们需要收集和分析市场数据，评估竞争对手的优势和劣势，并提供市场情报和预测报告，以支持决策制定。
3. 制定营销策略和计划企划岗位负责制定营销策略和计划，以推动产品和服务的销售增长。
他们需要与销售团队合作，了解客户需求，并制定市场推广活动、定价策略和销售渠道，以增加市场份额和提高品牌知名度。
4. 管理项目和业务发展企划岗位负责管理项目和业务发展，确保项目按时完成，并达到预期的商业目标。
他们需要制定项目计划、预算和资源分配，并监督项目进展，协调各部门的合作，解决问题和风险，以确保项目成功。
5. 进行业绩评估和报告企划岗位负责进行业绩评估和报告，监测企业的绩效和目标达成情况。
他们需要制定关键绩效指标（KPIs），收集和分析数据，评估绩效，并向管理层提供报告和建议，以优化业务流程和提高绩效。
6. 进行组织发展和变革管理企划岗位负责进行组织发展和变革管理，以适应市场和行业的变化。
他们需要制定组织发展计划、培训和发展策略，并与各部门合作，推动变革和改进，以提高组织的适应性和竞争力。
7. 协调和沟通企划岗位需要与各个部门和团队进行协调和沟通，确保各项计划和策略的顺利实施。
他们需要与高层管理层、销售团队、市场部门和运营团队等进行有效的沟通和合作，以达成共同的目标。
8. 跟踪行业趋势和创新企划岗位需要跟踪行业趋势和创新，了解新兴技术和市场机会，以推动企业的创新和发展。
他们需要参加行业会议和研讨会，与行业专家和合作伙伴进行交流，以获取最新的行业信息和洞察力。
企划专员岗位职责
企划专员岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划岗位职责
企划岗位职责一、岗位概述企划岗位是负责制定、实施和评估组织战略和目标的关键职位。
企划岗位的职责包括市场调研、战略规划、项目管理、业务分析和绩效评估等方面。
本文将详细介绍企划岗位的职责和要求。
二、职责描述1. 市场调研企划岗位需要进行市场调研，包括但不限于采集和分析市场数据、竞争对手分析、消费者行为研究等。
通过市场调研，企划岗位能够提供战略决策所需的市场情报。
2. 战略规划企划岗位需要制定组织的战略规划，包括长期战略目标、发展方向和策略。
通过分析市场和竞争环境，企划岗位能够制定合理的战略规划，并与相关部门合作实施。
3. 项目管理企划岗位需要负责项目的规划、实施和监控。
项目管理包括制定项目计划、资源调配、进度控制和风险管理等。
企划岗位需要与跨部门团队合作，确保项目按时、高质量地完成。
4. 业务分析企划岗位需要进行业务分析，包括但不限于销售数据分析、财务分析和业绩评估等。
通过业务分析，企划岗位能够评估组织的业务状况，并提出改进和优化方案。
5. 绩效评估企划岗位需要制定和执行绩效评估体系，包括设定绩效指标、制定评估方法和进行评估结果分析等。
通过绩效评估，企划岗位能够评估个人和团队的工作表现，并提供改进建议。
6. 决策支持企划岗位需要为组织的决策提供支持，包括数据分析、制定决策方案和提供决策建议等。
通过提供准确的数据和分析报告，企划岗位能够匡助决策者做出明智的决策。
三、职位要求1. 教育背景企划岗位通常要求本科及以上学历，相关专业如市场营销、管理学、经济学等。
2. 技能要求企划岗位需要具备良好的数据分析和逻辑思维能力，熟练运用市场调研工具和数据分析软件。
同时，具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和层级的人员进行有效沟通和协作。
3. 经验要求企划岗位通常要求有相关行业或者职位的工作经验，熟悉市场和竞争环境。
同时，具备项目管理和业务分析经验者优先考虑。
4. 职业素质企划岗位需要具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力并按时高质量地完成工作任务。
企划专员岗位职责（五篇）
企划专员岗位职责1、正确理解并自觉贯彻和落实集团、分公司的经营思想与经营理念;2、负责公司对外宣传、营销的策划工作;负责公司VI的使用管理;在工作中，自觉贯彻公司既定的营销理念，体现公司的宣传卖点;负责公司对外广告及形象的平面设计(企业形象设计、各类手册平面设计)3、负责整体公司营销方案的策划，拟定公司宣传方案，总结公司卖点，设计宣传资料内容;4、负责各类宣传资料、平面广告、店面形象、工地营销宣传品的设计制作工作。
负责各类资料的跟进、使用和调配;5、与小区开发相结合，制定相应的策划方案，并制作宣传资料;6、搜集行业信息及竞争对手资料，做好市场调研工作;企划专员岗位职责（二）企划专员是企业中的一个重要职位，负责协助管理层制定和实施企业的发展计划和策略。
以下是企划专员的主要职责：1. 协助管理层制定企业发展战略和年度计划。
企划专员需要与管理层紧密合作，了解企业的战略目标和发展方向，协助制定相应的年度计划。
他们需要进行市场调研、竞争分析等工作，为管理层提供决策参考。
2. 负责制定和推进企业的品牌推广计划。
企划专员需要负责制定和推进企业的品牌推广计划。
他们需要了解目标客户群体，分析市场需求，制定对应的市场推广策略，并负责评估和监督推广活动的效果。
3. 整合各部门的工作，推进项目的落地和实施。
企划专员需要与各部门紧密合作，协调各项工作，推进项目的落地和实施。
他们需要对项目的进展进行跟踪和监督，并及时报告问题和风险，以便及时采取措施解决。
4. 分析和评估市场环境和竞争对手。
企划专员需要对市场环境进行深入分析，包括行业发展趋势、客户需求等方面。
同时，他们还需要评估竞争对手的优劣势，为企业制定相应的竞争策略提供支持。
5. 进行业务数据分析，提出优化建议。
企划专员需要进行业务数据分析，对企业的销售、市场等数据进行深入研究，发现问题和机会，并提出相应的优化建议。
他们需要熟悉各种数据分析工具和方法，以便更好地进行数据处理和解读。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
企划部是一个组织中非常重要的部门，它负责制定和执行组织
的战略规划、市场营销策略以及其他相关的企业发展计划。
以下是
企划部的一些岗位职责：
1. 制定战略规划，企划部负责制定组织的长期战略规划，包括
明确组织的目标和愿景，并制定实现这些目标的具体策略和计划。
2. 市场调研和分析，企划部需要进行市场调研和分析，以了解
市场趋势、竞争对手和客户需求，并根据这些信息制定相应的市场
营销策略。
3. 制定营销策略，企划部需要制定组织的市场营销策略，包括
确定目标市场、定位策略、产品定价、促销活动等，以提高市场份
额和销售额。
4. 项目管理，企划部需要负责对组织内各种项目的规划和管理，确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。
5. 组织发展规划，企划部需要制定组织的发展规划，包括人力
资源规划、组织结构调整、培训和发展计划等，以支持组织的长期发展。
6. 绩效评估和监控，企划部需要对组织的各项活动和项目进行绩效评估和监控，确保它们能够达到预期的效果，并及时采取必要的调整措施。
7. 内部沟通和协调，企划部需要与组织内的其他部门进行密切的沟通和协调，确保各项计划和活动的顺利进行，并解决可能出现的问题和冲突。
8. 外部合作和关系维护，企划部需要与外部合作伙伴、客户和相关利益相关者建立和维护良好的关系，以支持组织的发展和实现战略目标。
总之，企划部是一个关键的部门，它的主要职责是制定和执行组织的战略规划和市场营销策略，以支持组织的发展和实现长期目标。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
企划岗位职责
企划岗位职责【企划岗位职责】一、岗位概述企划岗位是指负责制定和实施企业发展战略、规划和目标的职位。
企划岗位的职责主要包括制定企业的长期发展规划、制定年度经营计划、进行市场调研和竞争分析、协助制定销售策略和营销计划、参与产品研发和创新等工作。
二、岗位职责1. 制定企业的长期发展规划和战略企划岗位负责分析和评估企业内外部环境，根据市场趋势和竞争情况，制定企业的长远发展规划和战略。
通过调研和分析市场，了解目标客户需求和竞争对手的优势，为企业的发展提供科学依据。
2. 制定年度经营计划和目标企划岗位负责制定企业的年度经营计划和目标，并与各部门协调沟通，确保计划的顺利执行。
根据市场需求和企业资源情况，合理安排销售目标、产品开发计划、市场推广策略等，为企业的运营提供有效支持。
3. 进行市场调研和竞争分析企划岗位负责进行市场调研和竞争分析，收集和整理市场信息，了解目标客户需求和竞争对手的动态。
通过市场调研，及时发现市场机会和潜在风险，为企业的决策提供参考依据。
4. 协助制定销售策略和营销计划企划岗位协助销售部门制定销售策略和营销计划，包括定价策略、渠道选择、促销活动等。
通过分析市场需求和竞争情况，确定产品定位和市场推广策略，提高产品的市场占有率和销售额。
5. 参与产品研发和创新企划岗位参与产品研发和创新，与研发部门紧密合作，了解市场需求和客户反馈，提出产品改进和创新的建议。
通过市场调研和竞争分析，为产品的研发方向和创新提供指导，确保产品的竞争力和市场适应性。
6. 监测和评估业绩指标企划岗位负责监测和评估业绩指标，包括销售额、市场份额、客户满意度等。
通过数据分析和报告编制，及时发现问题和改进空间，为企业的决策提供数据支持和决策依据。
7. 参与企业战略决策企划岗位作为企业战略制定的重要参与者，参与企业的战略决策和重大项目的决策。
通过对企业内外部环境的分析和评估，为企业的战略调整和决策提供意见和建议。
8. 建立和维护合作关系企划岗位负责建立和维护与合作伙伴的良好关系，包括供应商、渠道商、合作机构等。
企划岗位职责
企划岗位职责企划岗位是一个关键的职位，负责制定和执行组织的战略和发展计划。
以下是企划岗位的职责：1. 制定战略计划，企划岗位负责制定组织的长期战略计划，包括目标设定、市场分析、竞争对手分析和市场定位等。
他们需要与高层管理人员合作，确保制定的战略与组织的愿景和使命相一致。
2. 进行市场研究，企划岗位需要进行市场研究，了解市场趋势、消费者需求和竞争对手的活动。
他们需要收集和分析数据，并提供有关市场机会和挑战的报告，以支持决策制定。
3. 制定业务计划，企划岗位负责制定组织的业务计划，包括市场推广策略、产品开发计划和销售目标等。
他们需要与各个部门合作，确保业务计划的执行和目标的实现。
4. 监督项目执行，企划岗位需要监督项目的执行情况，确保项目按时完成，并达到预期的结果。
他们需要与项目团队合作，解决项目中的问题和挑战，并及时向上级报告项目进展情况。
5. 分析绩效指标，企划岗位需要分析和评估组织的绩效指标，包括销售额、市场份额和客户满意度等。
他们需要识别绩效差距，并提供改进建议，以实现组织的目标。
6. 参与决策制定，企划岗位需要参与组织的决策制定过程，包括战略决策、投资决策和市场推广决策等。
他们需要提供专业意见和建议，以支持决策的制定和实施。
7. 建立合作关系，企划岗位需要与内外部利益相关者建立良好的合作关系，包括与供应商、客户和业务合作伙伴等。
他们需要与各方沟通和协调，以实现共同的目标。
总之，企划岗位是一个关键的职位，负责制定和执行组织的战略和发展计划。
他们需要进行市场研究、制定业务计划、监督项目执行和分析绩效指标等工作，以支持组织的发展和目标的实现。
同时，他们还需要参与决策制定和建立合作关系，以推动组织的持续增长和成功。
企划岗位职责（通用11篇）
企划岗位职责（通用11篇）企划篇11、根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，制订员工招聘计划并实施;2、直接参与招聘工作，面试应聘人员，对面试人员综合能力和是否推荐给出评价;3、负责指导各相关部门贯彻落实各项培训项目，并跟进培训后效果反馈4、公司各种活动的组织，策划;5、完成领导临时安排的工作;企划岗位职责篇21、依据公司的目标及计划，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;2、制定符合公司业务发展的绩效管理制度，并不断完善绩效管理体系;3、负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善;4、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告、组织绩效面谈等管理工作;5、负责制定员工福利方案，并监督实施和评估改善。
6、负责协调考核部门与被考核部门、考核者与被考核者之间的关系。
建立并执行公司的薪资、福利制度;7、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平、塑造、维护、发展和传播企业文化;8、组织完成公司领导交办的其它工作。
企划岗位职责篇31、预测并调研分析判断流行元素、色彩、主题、面辅料等流行趋势;2、优化产品品类结构、系列、主题及流行色，给予设计部门实时资讯和设计支持;3、提前把握和设计好整套产品企划案;4、进行有关竞争品牌的流行元素等关键部分的调研、分析和报告工作;5、对每季货品的上市流通情况制定相应的开发方案并对其准确和及时性负责;6、对每季市场调研工作和数据分析报告的节点完成率负责。
企划岗位职责篇41、协助负责人力资源部门的管理工作，根据公司发展战略规划，组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，为管理层重大的管理决策提供有效的参考和依据;2、负责公司完善公司的各项、规范和流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、负责现有招聘渠道的维护、新招聘渠道的拓展和开发;4、负责人员的社会招聘以及校园招聘;4、对公司组织架构的调整提供合理建议，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;5、健全公司绩效管理体系，激发员工的工作积极性和主动性;6、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;7、发展并宣扬公司企业文化，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
公司企划部门岗位职责(五篇)
公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定公司发展战略和年度计划：根据公司的发展方向和市场情况，制定公司的发展战略和年度计划，包括市场定位、产品规划、销售目标等。
2. 进行市场分析和竞争对手研究：对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手的情况和趋势，为公司的决策提供数据支持。
3. 预测和评估市场风险和机会：通过市场分析和风险评估，预测市场的风险和机会，为公司的决策提供参考，降低市场风险。
4. 制定市场营销策略：根据公司的市场定位和竞争对手的情况，制定市场营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以提高市场份额和销售额。
5. 协调公司内部各部门的合作：作为中央部门，企划部门需要与公司的其他部门进行紧密合作，包括销售、研发、生产等部门，以确保公司战略的顺利实施。
6. 监控和评估公司战略的执行情况：跟踪公司战略的执行情况，及时发现问题，并提出改善措施，确保公司的发展目标得以实现。
7. 市场宣传和品牌推广：负责公司的市场宣传和品牌推广工作，包括广告投放、宣传活动的策划和执行，以提高公司的品牌知名度和形象。
8. 参与业务拓展和投资决策：参与公司的业务拓展和投资决策，包括市场调研、项目评估等工作，以支持公司的战略发展。
企划部岗位职责通用15篇
企划部岗位职责通用15篇企划部岗位职责11、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。
2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。
3、负责对企业内部宣传的收集工作。
4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。
7、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的.企划工作，并对经理负责。
8、指导安排本部门人员工作，并监督检酥葱凶纯觥9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的`策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责31、负责策划中心的全面工作，并承担责任；2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的'专业技能和管理能力；3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；8、统筹组织品牌建设工作；9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；12、协调与销售等部门的关系；13、积极完成上级临时交办的其他工作。
企划部岗位职责8篇
企划部岗位职责8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划岗位职责
企划岗位职责一、岗位概述企划岗位是指在企业中负责制定和执行企业发展战略、市场营销策略以及各项管理计划的职位。
企划岗位的职责涵盖了企业的整体规划和发展方向，以及市场营销、项目管理、数据分析等方面的工作。
二、职责描述1. 制定企业发展战略：负责与高层管理层合作，制定企业的长期发展战略和目标，并制定相应的实施计划。
2. 市场调研与分析：负责对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手情况以及行业趋势，提供市场情报和数据支持，为企业的市场决策提供参考。
3. 制定市场营销策略：根据市场调研结果，制定市场营销策略，包括产品定位、渠道选择、品牌推广等，以实现企业的销售目标和市场份额增长。
4. 项目管理：负责企业内部各项项目的规划和管理，包括项目计划制定、资源调配、进度控制等，确保项目按时、按质完成。
5. 绩效评估与分析：对企业的各项经营活动进行绩效评估与分析，包括销售额、市场份额、利润率等指标的监测和分析，为企业的决策提供依据。
6. 制定管理计划：制定企业的管理计划，包括组织架构、流程优化、绩效考核等，提高企业的管理效率和绩效水平。
7. 与各部门协作：与各部门密切合作，了解各部门的需求和问题，提供解决方案和支持，促进各部门之间的协作和沟通。
8. 监测市场变化：持续关注市场变化和竞争动态，及时调整企业的发展策略和市场营销策略，以保持企业的竞争力。
9. 参与决策：作为企业管理层的一员，参与重大决策的讨论和制定，提供专业意见和建议，为企业的发展和决策提供支持。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关企划工作经验，熟悉企业市场运作和管理流程。
3. 专业知识：熟悉市场调研方法和数据分析技巧，了解市场营销和项目管理的基本原理。
4. 技能要求：具备良好的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力，能够独立思考和分析问题。
5. 责任心强：对工作认真负责，能够承受一定的工作压力，具备团队合作精神。
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汇报对象：市场经理企划专员工作职责：1. 拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；2. 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向市场经理汇报工作结果；3. 做好公司企业文化宣传；4. 企业vis倡导与实施及管理，对外文件的格式统一化；5. 负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则，活动结束之后撰写活动报告，备案市场部；6. 软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；7. 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；8. 对重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9. 宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实；10. 公司市场部礼品的设计及制作并管理；11. 通过各种途径做好信息收集工作，包括经销商，设计师，业主项目信息等；12. 行业协会的选择和参加。
13. 完成市场经理交办的其他工作任务。
任职资格:◆市场营销专业专科以上学历。
◆受过市场营销等方面的培训。
◆3年以上企划管理工作经验。
◆对企划工作有深刻认知；◆熟练操作办公软件；◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。
篇二：企划部岗位设置及岗位职责描述企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责：1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员：①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(四)区域企划管理人员职责：6、大区企划主管：①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理专员①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;②根据总部企划要求制定本大区dm快迅的全年快迅主题及版面设计要求;③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作职责：1设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。
篇三：策划部岗位职责表策划部各岗位职责表?1)2)3)4) 策划总监职务名称：策划总监直接上级：总经理直接下属：策划经理本职工作：策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施所有设计部工作审核定稿直接责任：统筹组织本部门的策划与设计工作负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作积极配合公司各部门运作管理及协调工作组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g) ? 策划专案1) 职务名称：策划专案策划经理职务名称：策划经理直接上级：策划总监直接下属：策划专案工作职责：负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上级：策划经理本职工作：策划文案的撰写工作职责：协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。
（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）? 设计主管1) 职务名称：设计主管2) 直接上级：策划经理3) 直接下属：设计师4) 本职工作：负责所有项目的设计工作5) 直接责任：a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任务b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务? 设计师1) 职务名称：设计师2) 直接上级：设计经理3) 本职工作：平面设计4) 工作职责：a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作c) 设计资料的分类、管理工作d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务（此外，根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
在正式定岗位之前还有见习设计助理职务）篇四：企划部岗位职责(全) 企划部岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管：企划文教总监直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员2、主要职责1）全面管理公司cis（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。