20XX年工程咨询设计公司年终工作总结及20XX年工作计划

20XX 年工程咨询设计公司年终工作总结及

20XX 年工作计划

顾20XX 年

刚过去的 20XX 年，

是同乘公司负重前 进，稳步发展的一年， 面对激烈的市场竞争， 我们同乘人齐心协心， 着力经营， 创新管理， 完成了全年的各项工作任务和经营目标。

一、全年完成 228 个项目，完成设计、 咨询产值 1940 万元（其中公司 1673 万元， 民用一所 225 万元，造价二所 42 万元）；总 承包项目 4929 万元。全年创造税收 240 万 元，实现利润约 110 万元。（财务统计数据）

20XX 年我们完成了 228个项目，可研及 工程咨询 35 项、方案设计 50 项、初步设计 11 项、施工设计 121 项、总承包 5 项、项目 管理 6 项工作。

有限公司 G 系列

发动机生产线技术改造项 目：铸造区域（一期）全部、 CB 系列发动机 技术改造项目、小排量发动机产业升级项目 CC CB 系列发动机一期技术改造项目第一部分 其中 主要的有长安汽车股份

部分建安设计；长安汽车（集团）有限责任公司工

业厂房建设项目；长安公司五工厂项目 CM9 焊接生产线；长安汽车工程院二、三期期工 程；；南京长安汽车有限公司涂装车间新建 面漆线项目；河北长安汽车有限公司汽车生 产线扩能改造项目及重庆市合川 院综

合楼； 舍

改造工程；

用建筑方面

的一些项目。

截止 20XX 年 12 月 31 日，公司共签订 咨询、设计合同 2512 万元（其中公司 2100 万元，民用所 356 万元，造价二所 56 万元）。 总承包项目合同 6945 万元。设计咨询回款 1870 万元（其中公司 1630 万元，民用所 195 万元，造价二所 45 万元），总承包回款 5962 万元。

二、提出“高质量、快响应、低成本” 的公司战略，初步形成了以工业、 投标、分 / 子公司、投资领域、规划咨询

六 大板块为支撑的业务构架模式。

在激烈的市场竞争中，逐步提练出公司 独特创新的战略方针：高质量、快响应、低 成本。所谓“高质量”是指对外（对客户） 医院：住 重庆市铜梁县旧县初级中学校校 重庆市巴南区龙洲湾项目等民

民用、招

提供高质量的产品和服务，对内，在我们公 司内部建立培养一支高素质高质量的人才 团队；所谓“快响应”主要是指快速的市场 反应能力，为客户提供快速专业的咨询、设 计服务；为客户提供快速的现场技术服务； 交流沟通快，快速地发现问题解决问题；所 谓“低成本” ，是指对外，对客户进行咨询 规划服务时，在满足其功能需求和满足国家 及行业相关规范要求的前提下，为其提供低 成本的设计产品、项目管理及项目总承包服 务；对内降低公司内部的管理成本和运营成 本。

开展工程招投标、 外，（1）成立了成都分公司，开展四川地区 的业务；（ 2）投资成立了重庆亘基混凝土有 限责任公司，现已开始投产运行； （3）投资 成立了重庆同乘瑞力机械设备有限公司，目 前正在建设中，预计

20XX 年，完成了对业务板块的扩充和提 升。对内， （1）加强了总图所对民用工程项 目的市场开拓； （ 2）成立了华春建设工程项 目管理有限责任公司重庆分公司暨造价所， 程造价咨询等业务。对

20XX 年 3 月份建成投

产。公司通过对内对外的资源整合及投资扩 建，初步形成了以 / 子公

司、投资领域、规划

咨询六大板块为 支撑的业务模式，初步

形成“主业 的模式，为提高设计院的经

济效益、市场竞 争力和综合实力作好了准备。

三、狠抓技术质量管理工作和资质申报 工作 20XX 年继续狠抓基础质量的管理工作， 进一步规范设计流程，加强对设计质量的校 审，强化推行设计要则的编写。全年组织完 成了 7 个项目的院级评审，结论均为评审通 过。20XX 年1〜6月按计划逐步组织进行了 质量管理体系（ ISO9001：2000 版标准）的 质量方针、质量目标的制定，内部审核及年 审现场审查工作，取得年审合格证。

20XX 年3月，向重庆市质量技术监督局 提交GB1 GB2类、GC2 GC3类压力管道设 计资质申请书，在 6 月 22 日进行了现场审 查，并顺利通过审查，于 20XX 年9月30日 取得特种设备设计许可证（压力管道） 。

目前公司工程设计资质换证申报工作 正在进行，建筑行业人防工程乙级正在办理 新证书手续；建筑工程专业甲级、军工专业 甲级换证资业、民用、招投标、分

+投资”

料和机械行业甲级升级资料正在接受建设部专

家审核。

四、继续推进技术积累工作，逐步建立起有同乘特色的知识体系。

技术积累工作是一个设计研究单位长期坚持、持续改进、不断总结的工作，是一个设计研究单位基础性技术工作，是一个设计研究单位逐步形成自身特色知识体系、管理体系、专业体系的工作。

积累的目的是一个整理的过程，是一个总结的过程，更是一个消化吸收后创新的过程。

20XX 年通过各专业所各部门的共同努力，公司全年完成的技术积累工作成果如

①工厂设计简明手册（工艺所）；

②冷却循环水系统设计（公用所）;

③汽车工厂照明节能设计（公用所）

④汽车总装生产线的通风设计（公用所）；

⑤长安公司项目建筑设计标准（建筑所）；

⑥工厂厂前区设计资料（建筑所）；

⑦汽摩试验场资料（建筑所）

⑧小型办公楼设计（建筑所），

⑨大门设计（建筑所）；

通过努力，20XX年在优秀技术成果方面也取得了一定的成绩，进一步提升了我院在行业的整体水平和社会的知名度。

20XX年5月，河北长安汽车有限公司涂装车间技改项目建议书（代可行性研究报告）获得了中国机械工业勘察设计协会组织的20XX 年机械工业优秀工程咨询勘察设计奖三等奖。

龚雄杰同志撰写的《试论具有设计院特色的汽车技改总承包管理》一文获得中国汽车工程学会优秀论文奖，并在年会上宣读。

另外，龚雄杰、刘本福、余乔等同志刻苦钻研，积极进取，其技术论文成果在国家级核心刊物上得以发表。

五、继续开展“项目培养人”工作，做