XX电大工商管理本科资本经营模拟试题一

合集下载

最新国家开放大学电大《资本经营(本)》期末题库及答案

最新国家开放大学电大《资本经营(本)》期末题库及答案

最新国家开放大学电大《资本经营(本)》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。

该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。

做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。

本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。

《资本经营》题库及答案一一、多项选择:在下列各题的备选答案中选择2至4个正确的。

多选、少选、错选均不得分。

(每题1分,共10分)1、按并购是否取得目标公司的同意与合作分类,可以分()。

A、友好并购B、混合并购C、纵向并购D、敌意并购2、管理者收购的目标公司的税收包括()。

A、公司税B、资本收益税C、印花税D、利息税3、企业并购的可行性分析的具体内容包括()A、并购依据分析B、现金流量规划C、市场风险分析D、并购风险分析4、财务状况审查包括()。

A、财务报表B、会计政策C、财务控制系统D、税收5、资产剥离的形式有()。

A、出售资产B、出售生产线C、出售子公司D、清算6、托管经营需明确和解决的问题有托管经营的政策定位问题和法律定位问题、防止国有资产流失、警惕逃避债务式的企业托管经营、()A、限定托管企业的范围B、限定托管经营的期限C、限定受托人的范围D、限定托管企业的负债规模7、企业失败分为()A 、资产重组失败B、经济失败C、管理失败D、财务失败8、中国企业开展跨国资本经营的积极效应()A、有利于开发和利用国外自然资源B、有利于产业结构的调整C、有利于扩大出口D、可以利用国外资本9、内部资本管理主要包括()。

A、资本移动B、资本流动的限制C、资本调度技巧D、日常的现金调度10、战略联盟形成的理论基础是()。

A、交易费用理论B、效率理论C、价值链理论D、资产互补理论二、名词:(每题4分,共20分)1、纵向并购2、托管经营3、连环收购4、吸收合并5、知识资本经营(广义)三、判断并改错(每题2分,共10分)1、要约收购是指收购方根据股权协议转让价格受让目标公司部分股权,从而获得目标公司控股权的并购行为。

电大《资本经营》形考任务1

电大《资本经营》形考任务1

1.企业资本经营的外部(内部)监督主要是通过股份公司监事会、(外部监管主要是通过)证券监督管理机构等部门来进行的。

【答案】:错误
2.并购支付方式不包括公司债券、可转换债券以及认股权证。

【答案】:错误
3.创业板的主要目的是创造一个让从事创新性、有市场潜力行业的中小企业能够得到金融帮助的环境。

【答案】:正确
4.公司海外上市的主要形式有合并与分立
【答案】:错误
5.与国内企业的资本管理不同,跨国资本经营企业的内部资本管理主要是指对现金进行的管理。

(及其等值物的管理)。

【答案】:错误
6.下列不属于管理者具体收购方式的是()。

A.收购资产
B.收购债务
C.收购股权
D.收购股票
【答案】:B
7.可转换债券的赎回是指()
A.发行人股票价格在一段时期内连续等于转股价格时,发行人按事先约定的价格买回未转股的可转换公司债券
B.可转换债券发行人每年可行使一次赎回部分或全部未转股的可转换债券的权利
C.发行人股票价格在一段时期内连续高于转股价格达到某一幅度时,发行人按事先约定的价格买回未转股的可转换公司债券
D.发行人股票价格在一段时期内连续低于转股价格达到某一幅度时,转债持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人
【答案】:C
8.债权人让步的债务重组与正常清偿相比较,具有()特点。

A.以高于债务帐面价值的现金清偿债务
B.清偿债务的期限没有优惠
C.以非现金资产清偿债务
D.债权转为资本
【答案】:C
9.中国证券监管体制基本上是()。

A.市场主导型。

电大开放教育《工商企业经营管理》综合复习

电大开放教育《工商企业经营管理》综合复习

《工商企业经营管理》综合练习一、单项选择题1.股份有限公司指由( B )以上股东为发起人,通过发行股票筹集资金所设立的企业法人组织。

A.5个 B.3个 C.10个 D.30个4.管理活动的目的在于()。

A.实现企业利润最大化 B.更有效地实现现代企业目标 C.效率 D.效果7.企业市场预测的方法中最常使用的是()。

A.定量预测法 B.德尔菲法 C.定性预测法 D.指数平滑法10.()是制定经营战略的基础。

A.价值观 B.经济实力 C.企业规模 D.经营理念13.科学决策的首要问题是()。

A.发现问题 B.确定目标 C.收集资料 D.拟定方案二、多项选择题13.经营决策的原则包括()。

A.准全原则 B.未来预测 C.可行性 D.优化原则16.产品整体概念的内容包括()。

A.核心产品B.有形产品C.无形产品D.附加产品19.市场细分的有效条件包括()。

A.差异性 B.可衡量性 C.可进入性 D.稳定性22.企业经营控制的程序一般包括()等步骤。

A.确立控制标准B.制定控制方法C.衡量工作成效D.纠正偏差23.企业投资应考虑的主要因素有()。

A.经济实力B.投资收益C.投资风险D.投资期限三、简答题(共 8分)5.法约尔认为的经营的职能。

P56四、计算题1五、案例分析试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(一)一、填空题:1、企业经营必须具有四个要素是:(企业经营者)、(企业经营对象)、(企业经济权力)、(企业经营载体)。

2、现代企业经营体系由企业(所有者机构)、(企业经营者机构)、(管理者机构)、(监督者机构)组成。

3、可行性方案得评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。

4、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。

5、股利分配的方式有:(现金股利)、(财产股利)、(负债股利)和(股票股利)。

6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱,可将它们分为(战略采购品)、(瓶颈采购品)、(集中采购品)和(正常采购品)。

度广播电视大学的电大期末考试《工商企业经营管理》课程形成性考核册试题及答案

度广播电视大学的电大期末考试《工商企业经营管理》课程形成性考核册试题及答案

2015年度最新广播电视大学(电大)期末考试《工商企业经营管理》课程形成性考核册试题及答案形成性考核一一、名词解释1.企业经营(现代企业经营)答:企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。

2.经营决策(现代企业经营决策)答:经营决策是根据企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能.3.企业经营权答:企业经营权是指企业经营者对企业经营对象(物质资料)的占有、支配、使用、处理或强制、规范并承担经济责任的权力。

企业经营权一般由产权、决策权、控制权、盈亏权四部分组成,缺一不可。

4.企业经营职能答:企业经营职能实际上是指企业经营过程,是指企业的经营活动或经营活动的某一项活动从开始到结束所经历的各个阶段或环节。

二、问答题1.现代企业经营体系的主要内容是什么?答:现代企业经营体系是指企业经营各机构责权利的分工体系。

不同的机构承担着不同的经营责任,因此也享有不同的权利.(1)企业的所有者机构。

企业所有者享有投资及经营权、决定本企业的董事、监事的任免权及其报酬权、对企业重大问题的决议权及修改企业章程权等.(2)企业经营(者)机构企业经营者的主要职责是进行企业决策和对企业的管理者及管理行为进行工作监督,同时,企业经营者有产权和完整的经营权,任何人、任何其他组织不能随意干涉其对企业的经营权。

(3)企业管理(者)机构企业管理者是企业决策的执行机构.(4)企业的监督(者)机构企业的监督者的任务是依据国家有关企业的法律和企业章程监督本企业的董事会、董事或经理,维护企业的利益。

2.现代企业初始经营决策的程序是什么?答:现代企业初始经营决策的程序如下:(1)广泛地针对性的搜集信息,进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标。

(2)拟定备选方案。

(3)评价备选可行性经营方案。

工商管理本科入学测试模拟试题及参考答案

工商管理本科入学测试模拟试题及参考答案

工商管理本科入学测试模拟试题及参考答案模拟试题一一、名词解释题(每小题5分,共40分)1.市场:2.市场细分:3.分销渠道:4.市场营销环境:5.现代企业经营:6.企业经营权:7.股利分配:8.设备决策:二、单项选择题(每小题2分,共50分)1.市场营销观念的主要核心思想是( )。

A.推销已经生产出来的产品 B.发现需要并设法满足它们C.制造质优价廉的产品 D.制造优质的产品2.某业务单位市场增长率12%,相对市场占有率为1.5,它属于( )A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.狗类3.马斯洛的“需要层次论”的最低层次的需要是()A.安全需要 B.生理需要 C.社交需要 D.自我实现需要4.消费者在购买日用消费品时发生的购买行为属于( )。

A、经常性购买B.选择性购买C.探究性购买D.以上都错5.市场跟随者追求的是与市场主导者( )。

A.和平共处 B.取而代之 C.维持现状 D.保护自己6.当人们对现有产品或服务感到不能满足,希望有一种更新、更好的产品或服务来取代时,应当实行( )。

A.扭转性营销 B.开发性营销 C.刺激性营销 D.限制性营销7.某企业欲运用需求价格弹性理论,通过降低产品价格提高其销售量,一般情况下,这种策略对下列( )类产品效果明显。

A.产品需求缺乏弹性 B.产品需求富有弹性C.生活必需品 D.名牌产品8.以高价和大量的促销支出推出新产品,以迅速占领市场的营销策略为()。

A.渐取定价策略B.中间定价策略C.组合定价策略D、撇取定价策略9.促销方式以营业推广为主,辅之以广告宣传,它一般适用于产品生命周期的( )阶段。

A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期10.以下哪种情况不适宜采用人员推销( )A.企业产品只在某几个市场销售B.技术性强,消费者和用户集中C.价格昂贵的产品D.当产品处于介绍期时11.( )是企业经营权的核心,是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。

管理学电大工商管的理—资本经营期末复习题

管理学电大工商管的理—资本经营期末复习题

资本经营期末复习名词解释:1、资本经营:资本经营是与生产经营相对而言的一种企业经营方式,它以企业的资产和产权的交易为中心。

资本经营一般是在企业整体战略指导下进行的,目的是实现企业价值最大化。

资本经营的主要内容有:企业并购、重组、资本市场融资、托管和租赁等。

2、累计投标询价:证券发行时,先确定一个价格区间,投资者据此申报认购价格和数量;主承销商将同一价格之上的申购数量累计,得出不同价格之上的总申购量;最后按照超额认购倍数(总申购量超过发行量的一定倍数),确定发行价。

3、超额配售选择权:主承销商在包销数额之外,预留不超过15%(含)的拟发行股份额度;上市1个月内,主承销商可选择按同一发行价超额发售这部分股份(预售形式);如果股票市价跌破发行价,用预售所获资金购回股票,分配给超额发售部分股份的申购者;如果股票市价高于发行价,增发这部分股份,发行人取得所募集资金。

作用是主承销商不动用自有资金稳定股价。

4、可转换债券:发行人依照法定程序发行,在一定期限内可依据约定条件转换为公司股份的债券。

5、吸收合并:又称兼并,指一个企业购买其他企业的全部产权,前者仍然保留自己的法人资格,后者失去法人实体地位而成为前者一部分。

6、交易费用:一切不直接发生在物质生产过程中的成本都是交易费用。

即交易费用包括所有那些不可能存在于没有产权、没有交易、没有任何一种经济组织的鲁滨逊.克鲁索经济中的成本。

具体包括:信息成本、谈判成本、拟订和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本和制度结构变迁的成本。

7、委托书收购:收购方通过征集目标公司小股东的委托书获得授权,代表这些股东出席股东大会并行使表决权,从而改组目标公司董事会,取得目标公司控制权。

8、杠杆收购:收购公司以目标公司净资产为抵押想金融机构融资进行收购,收购完成后以被收购公司的未来现金流偿还所借资金。

9、尽职调查:又称审慎调查,买方对候选买方的调查,以确定目标企业对收购方股东不存在不必要的潜在风险。

电大工商管理_资本经营平时作业总汇

电大工商管理_资本经营平时作业总汇

资本经营作业1-4平时作业第一次名词解释(每题4分,共20分)1、资本经营以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业铁动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。

2,兼并是指一家企业吸收一家或多家企业,前者仍然保留自己的法人资格企业特征,后者则失去自己的法人实体地位,只作为前者的一部分存在。

3、收购是指一家企业以出资购买另一家企业的股权,以获得对该企业的控制权,后者的法人实体地位一般不消失。

4、合并是指两个或两个以上的企业通过一定方式,组合成一个新的企业的行为。

5、资本能够带来未来收益的价值,是资产的价值形态。

多项选择题(每题2分,共20分)1、资本经营环境的特征有(ABC )。

A、系统性B、动态性C、相对性D、绝对性2、所有者对经营者进行控制的主要方式有(BCD )。

A、管理B、监督C、激励D、市场约束3、资本重组的主要方式有(AC )。

A、债务重组B、股权出售C、资产置换D、租赁经营4、优势企业的资本经营战略(ABCD )。

A、上市战略B、并购战略C、联盟战略D、跨国资本经营战略5、股份有限公司所具有的特征有(AB )。

A、承担民事责任B、资本总额平分为相等数额的股份C、不能向社会发行股票D、股东人数有上限和下限的限制6、按并购是否取得目标公司的同意与合作分类,可以分为(AD )。

A、友好并购 B、混合并购C、纵向并购D、敌意并购7、合并的运作形式分为(BD )。

A、债务合并B、吸收合并C、协议合并D、创设合并8、企业并购的可行性分析的具体内容包括有(ABCD )。

9、A、并购依据分析B、现金流量规划C、市场风险分析D、经营风险分析9、并购谈判价格的确定主要有以下几种(ABCD )方法。

A、市场需求定价B、需求差异定价C、招投标定价D、协商定价10、资本经营的原则有( ABCD )。

A、合理配置原则B、资本周转效率原则C、开放性原则D、成本效益原则判断改错题(每小题2分,共10分)对--资本经营是以价值形态为主的管理,要求将所有可以利用和支配的资源,即各种生产要素的使用都可以经营的价值资本,用较少的投入获得最大的收益。

花都电大2012资本经营试题复习资料

花都电大2012资本经营试题复习资料

资本经营试题(A)一、单项选择题(下面每小题只有一个正确答案,请将正确答案的序号写在括号里,共10小题,每小题1分,共10分)。

1、债务重组首先是一个定量的问题,即()。

A、负债与资产之间的转移B、所有者权益与债权之间的转移C、负债与所有者权益之间的转移D、负债与债权之间的转移2、资本的本质是()。

A、使价值增值的价值B、使资本的价值减值C、使资本维持原来的价值D、使资本的使用价值与价值的统一3、在选择被并购方企业主管人员时,要选派具有专业管理才能的人员并对被并购企业进行(),才能保证并购方的经营决策的执行和并购整合效果的发挥。

A、直接控制B、间接控制C、远程控制D、以上都不对4、()是并购整合的关键。

A、无形资产整合B、固定资产的整合C、总资产的整合D、有形资产的整合5、管理者收购过程中的()是各种风险中最为严重的风险形式。

A、行政责任风险B、刑事责任风险C、民事责任风险D、经济责任风险6、并购的实质是()。

A、在公开市场上对企业的控制权进行的一种商品交换活动。

B、在公开市场上对企业的所有权进行的一种商品交换活动。

C、在封闭市场上对企业的控制权进行的一种商品交换活动。

D、在封闭市场上对企业的所有权进行的一种商品交换活动。

7、在现代公司制度下,承担经营风险和索取剩余收入的主要是()A、企业的管理者B、企业的所有者(股东)C、企业的所有员工D、国家职能部门8、拍卖是企业()双方在产权交易市场通过集中竞价形式,使产权有偿转让的方式。

A、经营者与产权需求者B、经营者与产权所有者C、产权所有者(出9、整体托管是()。

A、是将部分企业交给受托方进行托管经营B、是将整个企业交给受托方进行托管经营C、是将企业的大部分业务交给受托方经营D、是将企业的小部分业务交给受托方经营10、企业失败包括()。

A、财务失败和管理失败B、管理失败和经济失败C、经济失败和决策失败D、经济失败和财务失败1、下列有关主板市场与创业板市场正确的说法是()。

工商企业经营管理模拟题

工商企业经营管理模拟题

工商企业经营管理模拟题1一、名词解释每小题5分,共20分1.现代企业经营2.生产决策3.股利分配4.虚拟企业二、简答题每小题10分,共40分1.简述现代企业初始决策及其程序;2.以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础,试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则;3.简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容;4.简述企业合作的前提;三、计算题第1,2小题各15分,第3小题10,共40分1.某企业投资某产品,固定费用90万,单位变动费用50元/件,预测市场价格可以80元/件;试计算:1盈亏平衡点销量若企业确定60万的目标利润,需完成多少销售量此时企业的经营安全情况如何2在此销量下,企业想要增加10万利润,单位变动成本应降为多少3如果企业设定25%的目标销售利润率,企业应完成多少销售额和销售量2.某企业从事ABCDEF六种产品的生产,已知该企业销售额达到3000万时为盈亏平衡点;现给出各产品的销售额和边际贡献,试计算该企业盈利1000万时的销售额;3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进;在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法乐观系数为,后悔值法和等概率法找出最优方案;附:参考答案一、名词解释每小题5分,共20分1.现代企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动;2.生产决策:是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能;3.股利分配:是指企业向股东分派股利,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等;4.虚拟企业:是指在有限资源的条件下,为取得最大的竞争优势,企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心,由若干规模各异、拥有专长的小型企业车间,通过信息网络和快速运输系统连接起来组成的开放式组织形式;二、简答题每小题10分,共40分1.简述现代企业初始决定的含义及其程序;答:初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策,其一般程序是:1广泛地有针对性地搜集信息,进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标;2拟定备选经营方案;在确定了新的经营方向、经营目标后,初始决策的第二项工作是围绕既定的经营方向和目标收集信息,拟定多个备选经营方案,这是决策的关键;3评价备选可行性经营方案;4选择比较满意的经营方案;5最终决策;2.以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础,试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则;答:企业筹资是采取一定的筹资方式,有效地组织资金供应,是一项重要而复杂的工作;为此,企业筹集资金应遵循以下基本原则:1合理性原则;不论采取什么方式筹资,都必须合理确定资金的需要量,以需定筹2及时性原则;企业筹集资金应根据资金投放使用时间来合理安排,使筹资和用资在时间上相衔接;3效益性原则;筹集资金应从资金需要的实际情况出发,采用合适的方式操作,尽量降低成本;4优化资金结构原则;3.简述现代企业人力资源开发决策的含义及内容;答:现代企业人力资源开发决策是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能;总体的来说,人力资源开发决策的内容可概括为两个方面:1企业要对劳动力的数量计划,包括雇工人数、解雇行为、雇工费用和工资水平等做出决定,以保持企业正常生产及经营活动的需要;2要进行人员培训的决策,以从质量上提高企业员工的素质,提高劳动生产率; 4.简述企业合作的前提;答:1优势互补;每个企业都有自己的优势,即使是同一行业的生产经营同样产品和服务的企业,其优势也不完全相同;2存在互补性产品;产品的互补性是企业合作的又一个基础;因为一种产品的生产销售可以带动另一种产品的销售; 3有可能形成供需链;4相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时,这时如果继续强化竞争,结果是谁也占不到便宜;当有必要对有限的资源进行重新分配利用时,合作就成为可能; 5当存在瓶颈现象时,企业单靠自己的力量在短期内难以突破时,合作就成为可能;6当企业无法完成自己的目标或自己完成所胡的任务目标成本太高时,可以考虑寻求合作伙伴;三、计算题第1,2小题各15分,第3小题10,共40分1.解:)(3000050801000090*件盈亏平衡点的销量为:=-⨯=-=V P F Q 2.解:1计算各种产品的边际贡献率U=M/SU A =450/1000=45% U B =300/1500=20% U C =550/1000=55% U D =800/1600=50% U E =300/1200=25% U F =700/2000=35% 2根据边际贡献率多少排序并计算∑S 、∑M 列表得:3由题目可知,当该企业销售额达到3000万时为盈亏平衡点;由上表可知,当企业生产并销售C,D和A生产后,销售可达3600,那么对于产品A来说,并不是完全生产和销售,只需要生产一部分就可能使企业达到盈亏平衡,即:∑M-F=0;也就是说达到产品时,产品A只销售了400万,那其所做的边际贡献为400×45%=180,也就是说有MC +MD+180=F,所以F=1530;那么当该企业盈利1000万也就是说该企业的利润为1000万,些时企业生产了产品C、D、A、F及E;其中,产品E的所做的边际贡献应该为30个单位;那么产品的销售额应该为120万,此时销售额为5600+120=5820;该企业盈利1000万时的销售额是5820万;3.解:乐观法的最优方案:大批量购进;悲观法的最优方案:小批量购进;折衷法的最优方案:大批量购进;后悔值法的最优方案:大批量购进;等概率法的最优方案:大批量购进;工商企业经营管理模拟题21.名词解释每小题5分,共20分1.企业经营职能2.产品决策3.商业信用4.企业合作2.简答题每小题10分,共40分1.与初始决策相比较,追踪决策有哪些特点2.简述生产决策的含义及其所包含的内容3.简述采购物品的分类模块4.在选择合作对象时,企业需要注意哪些原则3.计算题第1,2小题各15分,第3小题10,共40分1.某企业决定生产一批产品;基建与机器设备投资等总固定成本为48万元;单位产品售价26元;单位变动成本为18元;求:1生产该产品的盈亏平衡点产量是多少2产量是多少时能实现6万元利润3盈亏平衡点销售额是多少4销售额为多少时可实现利润8万元2.某工程队承担一座桥梁的施工任务,由于施工地区夏季多雨,需停工三个月;在停工期间该工程队可将施工机械搬走或留在原处;如搬走,一种方案是搬到附近仓库里,需花费2000元;一种方案是搬到较远的城里,需花费4000元;但当发生洪水时第一种方案将受到50000元的损失;如留在原处,一种方案是花1500元筑一护堤,防止河水上涨发生高水位的侵袭,若不筑护堤,发生高水位侵袭将损失10000元;如发生洪水时,则不管是否筑护堤,施工机械留在原处都受到60000元的损失;根据历史资料,该地区夏季高水位发生的概率是,洪水发生的概率是;试用决策树法找出最优方案;3.某企业生产一产品的固定费用为100万元,单位产品的变动费用为3万元,售价为5万元;试计算该企业利润率为20%时的销售额提示:利润率=利润÷销售额附:参考答案1.名词解释每小题5分,共20分1.企业经营职能:是指企业经营过程,是企业的经营或经营活动的某一项活动从开始到结束所经历的和各个阶段和环节;2.产品决策:是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品或产品结构满足目标市场需要以及推出该产品或产品结构的方案的职能或过程;3.商业信用:是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式;是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系;4.企业合作:是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式,共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动;2.简答题每小题10分,共40分1.与初始决策相比较,追踪决策有哪些特点答:与初始决策相比较,追踪决策如下特点:1回溯分析;初始决策是在分析当时条件与预测未来基础上制定的,而追踪决策则是在原来方案已经实施,且环境发生了重大变化或与原先认识的环境有重大区别的情况下进行的;因此,追踪决策必须从回溯分析开始2非零起点;初始决策是在有关经营活动尚未进行,因此对环境尚未进行,对环境尚未产生任何影响的前提下进行的;追踪决策是在初始实施、影响过的环境下进行的;3双重优化;初始决策是在已知的备选方案中择优、确定经营方案,而追踪决策则需要双重优化,也就是追踪决策所制定的经营方案,不仅要优于初始决策方案,而且要能够在改善初始决策实施效果中和各种可行经营方案中,选择最优或最满意的;2.简述生产决策的含义及其所包含的内容答:生产决策是根据的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程;生产决策主要包括以下几个方面的内容:1工艺和设备决策;该决策也称为自然技术水平决策,是确定企业采用什么等级的自然技术及相应的自然技术方案;主要有两种:自然技术领先方案和自然技术追随方案;2产品成本决策;该决策是确定企业产品成本的标准或企业产品的标准成本;3生产类型决策;该决策主要是决定采用何种类型能够满足企业生产的要求及何种类型是最经济合理的;3.简述采购物品的分类模块答:采购物品的分类模块主要基于两个要素:一是采购物品对本企业的重要性,主要指采购物品对企业生产、质量、供应、成本及产品等影响的大小;二是供应风险,主要指短期、长期供应保障能力、供应商的数量、供应竞争程度、自制可能性大小等;依据不同采购物品的重要性及供应风险,可将采购物品分为战略采购物品、瓶颈采购物品、集中采购物品和正常采购物品;4.在选择合作对象时,企业需要注意哪些原则答:在选择合作对象时,企业需要注意以下几个原则:1保持合作中的独立地位原则企业选择合作对象过程中,合作的基本目标是提高知识的投资收益报酬,是对自身知识的维护与发展;在合作中因各自的优势不同,在合作中扮演不同的角色,如果企业其所扮演的角色或该角色在合作中逐渐失去其作用,企业将不可避免地被合作伙伴抛弃;因此,在选择合作对象时,应该努力避免因合作对象的自身力能原空心化2信誉与业绩原则合作的信誉既是其能力与资源水平,特别是知识资源水平的标志,又是其采取合作行为的基础3熟悉与相近原则彼此熟悉是建立合作关系的良好开端,因为彼此的熟悉可以减少信息搜索成本和谈判成本;3.计算题第1,2小题各15分,第3小题10,共40分2.解:由题可知:(1)有三种自然状况,分别为:发生高水位,发生洪水,正常情况没有发生高水位也没有发生洪水,分别设为:x1表示发生高水位,其发生的概率为:;x2表示正常的情况,其发生的概率为:;x3表示发生洪水,其发生的概率为:;(2)有四个解决方案,分别用a1表示搬到附近仓库里;a2表示搬到较远的城里;a3表示筑堤;a4不筑护堤也不搬走,即留在原地;根据题意,决策树如下:a1方案的期望值为:2000×+2000×+52000×=3000 a2方案的期望值为:4000×+4000×+4000×=4000 a3方案的期望值为:1500×+1500×+61500×=2700 a4方案的期望值为:10000×+0×+60000×=3700由于该题目考虑的是费用问题,应该选择期望最小的;因此由决策树可知,最优方案为a3,即:不搬走,筑一防护堤; 3.解法一:设利润为20%时的销售额为S 0 边际贡献率为5-3÷5=40% 由 M=Pz + F, 40% S ;=20% S ;+100 S ;=500万元工商企业经营管理模拟题31.名词解释每小题5分,共20分1.企业经营活动 2.股利分配 3.财务决策2000 2000 52004000 4000 4000 1500 1500 615010000 60004.战略联盟2.简答题每小题10分,共40分1.简述追踪改善决策的概念及其程序;2.简述产品寿命周期各阶段的特点及其经营策略3.简述人力资源的供给分析4.简述企业在选择合作形式时应考虑的问题3.计算题第1,2小题各15分,第3小题10,共40分1.某公司生产的产品A;根据公司相关资料显示,生产该产品的固定成本为20万元,产品的在市场的销售价格为50元,本年度该产品的订货量为10000件;试计算1当单位可变成本为多少时才能保本2当企业的目标利润为30万元,企业应完成多少销售量刚好保本此时的销售收入是多少3若本年度预计销售量为50000件,企业利润是多少2.某企业从事ABCDEF六种产品的生产,已知固定成本是1440,现给出各种产品的销售额与边际贡献,试计算该企业盈亏时的销售额;3.某农场欲修一水坝,必须考虑年降雨量大小对水坝的破坏作用;根据过去的经验知道雨量大、中、小的概率分别为,和;有三种设计方案可供选择,即按常规设计、采取加固措施设计和特殊加固措施设计;对每个设计方案需要考虑建筑费用和因雨量大小造成破坏后的维修费用;经调查计算总费用如下表所示,试用决策树法进行决策;附:参考答案一、名词解释每小题5分,共20分1.企业经营活动:是指企业经营的对象的内容或经营内容;凡是属于物质资料经营的领域都属于企业经营活动的范围;2.股利分配:是指企业向股东分派股利,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等;3.财务决策:是指有关于资金筹集和使用的决策,即利用在税收其他方面具有的某种优势和工筹集资金、投资于预期报酬超过成本最大的产品,服务领域,采取对股东有意义的股利政策;4.战略联盟:是两个或两个以上企业或经济组织之间为了达到某种战略目的,通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式;二、简答题每小题10分,共40分1.简述追踪改善决策的概念及其程序答:追踪改善决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整,如增减某种产品的生产量,增减某系列产品的一种产品,停止生产某种产品,对企业的机构及人员进行调整,对企业管理方式、经营方式进行调整等;其决策程序如下:1诊断;通过对现状的研究,找出差距及其原因,以判断是否有改变和调整的必要;要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡;2明确改善目标;如果有改善的必要,就要进一步研究针对不平衡将要采取的措施,提出采取措施应达到的目标即改善目标;3拟定经营方案;决策的本质是选择,而要进行正确的选择,就必须提供多种备选的可行性方案;可供选择的方案越多,被选方案的相对满意度越高,决策就越有可能完善;4对可行性经营方案进行评价和选择;对经营方案的选择和比较,应该注意要统筹兼顾,要注意反对意见,同时还要有及时的决断能力,因为只议不决会丧失良机; 2.简述产品寿命周期各阶段的特点及其经营策略;答:1投入期;投入期是指新产品开始投放市场的试销阶段;这一阶段的特点是产品的销售量增长缓慢,企业从该产品得到的利润很少或者亏损;在该阶段应采取的经营策略应以缩短投入期为主,可以采取增加广告宣传,请用户试用等策略;其目的就是让尽可能多的消费者了解该产品2成长期;成长期是指产品逐渐被消费者接受,在市场上打开销路的阶段;这一阶段的特点是:产品的销售增长很快,并且开始盈利;由于产品已经定型并批量生产销售,顾客大为增加,竞争者纷纷效仿,为了应对竞争,企业必须在提高产品质量、创名牌上下功夫,特别是应该增加新的型呈、款式、使产品具有一定的特色;该阶段的经营策略的重点是尽可能占领较多的市场,扩大市场占有率;3成熟期;成熟期是指产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段;这一阶段的特点是产品的销售增长率开始降低,产品在市场中所占的份额较大,企业有较多的利润,利润达到最大化;在该阶段,作为领先的企业,先要在降低产品成本上下功夫,然后采取以廉取胜、薄利多销的策略,迫使无利可图的竞争者退出市场,其次要在花大力气加强推销的同时,修改产品的样式,改进包装,寻求产品的新用途,开拓新的市场;比领先企业稍差的企业应该采取强化产品的特色的策略;4衰退期;衰退期是指产品开始老化过时,销售量有明显下限趋势,产品转入更新换代的阶段;这一阶段的特点是产品的销售已开始出现负增长,产品的价格因竞争而不断下降,而成本却在不断上升,因而企业的利润也开始下降甚至亏损;进入该阶段最好策略就是预测到衰退的到来的征兆同,停止生产,降价销售现有产品,迅速有序地把资金、设备和推销力量推移到发展刚刚投入市场的新产品上去; 3.简述人力资源的供给分析;答:人力资源供给的来源主要包括两部分:一是组织外部的人力资源供给来源;二是组织内部的人力资源供给来源;1组织外部的人力资源供给来源组织外部的人力资源供给来源,实际上是社会供给来源,既包括一个国定的宏观的人力资源供给来源,也包括一个地区范围内的中观人力资源供给来源;2组织内部的人力资源供给来源组织内部的人力资源供给来源,是指组织对现有人力资源的有效使用和开发,主要包括对现有人力资源的有效使用和开发,主要包括对现有工作人员的年龄分布、离退休情况、岗位结构、人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面;在一个企业中,任何员工都人受到两种力量的作用:一是受到企业外部各种引力所产生的“拉力”作用;另一种是受到企业内部各种因素所形成的“推力”作用;对人力资源供给来源的分析不仅要分析当前的情况,更重要的是要分析未来的变化情况,以便做出正确的决策;4.简述企业在选择合作形式时应考虑哪些问题答:企业在选择合作形式时应考虑以下几个方面的问题:1合作形式能否充分发挥合作各方的优势2合作方在整个供需链中的地位3合作形式能否促进合作双方的进一步合作 4合作各方对合作的认识程度三、 计算题第1,2小题各15分,第3小题10,共40分万。

电大《资本经营》 (1)

电大《资本经营》 (1)

(资本经营的复习范围以北京电大网上推荐学习安排中的第1、2、3、4、9章的自荐自测为准,下面仅供参考)单选 1、目前我国企业资本扩张经营的基本方式有D.并购、战略联盟2、反映我国企业资本收缩经营的基本方式有B.股份回购、资产剥离、企业分立3、以下不属于资产剥离方式的是D.公司分立4、以下不属于租赁经营方式的C.托管经营5、(B )是将经营不善、管理混乱的企业委托给实力较强的优势企业经营管理的一种经营方式。

B.托管经营1、(A)是资本的内在属性,凡是资本必然会追求一定的盈利或收益。

A逐利性2、资本最基本的功能是:C.增值功能3、资本在运动的过程中首先需要实现其(A ),然后才能实现其增值功能。

A.保全功能1、证券市场由(A )和( )组成。

A.证券发行市场、证券流通市场2、证券市场属于(C),是金融市场的一个重要子市场。

C.资本市场3、(D )指证券发行人向不特定对象公开发行股票。

D.公募发行4、按照证券是否具有交易价格,可以将证券分为A.有价证券、无价证券5、以下不属于股票特点的是D.表示一种债权,因而可据以收回本息6、(C )是指股份公司发给股东作为入股凭证,股东凭此取得股息收益的一种有价证券。

2C.股票7、按股东拥有权益不同可将股票分为B.普通股、优先股8以下不属于衍生证券品种的是A股票3、(:B )又称“尽力推销”或“委托推销”。

B.代销8、以下公司债券上市条件中错误的是(B ) B.债券的期限为2年以上1、企业上市重组即指按《公司法》及有关法律、法规及部门规章的要求对国有企业资产进行重新组合,使其符合(:A )的运作要求,以便能够公开发行股票并申请上市的行为A.股份有限公司2、(:C )是指将被改组企业的专业生产经营系统改组为股份有限公司,原企业变成控股公司,原企业非专业生产经营系统改组为控股公司的全资子公司(或其他形式)的重组模式。

C.主体重组模式3、以下不属于整体重组模式优点的是(:C ) C.适应范围大,适合较大规模企业集团的重组4、以下属于发起设立模式缺点的是(:B.协调工作量较大,重组难度也较大1、是指保持上市资格,业务规模小,业绩一般或不佳,总股本和可流通股规模小,股价低的上市公司B.实壳公司2、以下不属于买壳上市特征的是D.不以筹集资金为主要目的,而侧重被收购公司的业务和资产3、以下不属于我国买壳上市方式的是(:A.一级市场收购方式4、(A)指的是公司在债务成本低于公司收益时,利用借款、发行债券等方式筹措资金以增加盈利的行为A.杠杆效应5、以下不属于卖壳动因的C管理优良3、买壳上市的目的是C.间接上市1、兼并又称是指一企业被另一企业吸收,后者保留其名称及独立性,前者丧失独立法人地位的企业行为。

电大工商管理本科模拟实验试题1

电大工商管理本科模拟实验试题1

工商管理模拟试验试题一、单选题第一章:营销管理1.(A)是典型的卖方市场的产物。

A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念2. (C)要求市场营销者在制定市场营销政策时,要兼顾企业利益, 消费者眼前利益和长远利益, 社会利益。

A.推销观念B.产品观念C.社会营销观念D.生产观念3.推销观念被大量的运用于(B)A.渴求产品B.非渴求产品C.短缺产品D.大众产品4.在现代市场营销观念的指导下,企业应致力于(C)A.产品质量B.生产成本C.顾客服务与顾客满足D.产品价格5.市场的大小通常的意义上是指(D)的大小A.人口B.地区C.购买力D.需求6.下列状况下,消费者会特别满足(B)A.产品实际功能P=预期功能EB.产品实际功能P>预期功能EC.产品实际功能P<预期功能ED.产品实际功能P与预期功能E无关7.(A)是产品整体概念中最主要和最基本的层次。

A.核心产品B.出厂产品C.有形产品D.附加产品8.新产品刚上市,知名度低,促销费用高,企业无利润,这时产品处于(A)期。

A.介绍B.成长C.成熟D.衰退9. (A) 是指产品组合中所包含的产品项目的总和。

A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的关联性D.产品组合的宽度10.(B)可以充分利用资源和技术,分散风险,增加竞争力。

A.缩减产品组合B.扩大产品组合C.向下延长产品D.向上延长产品11.市场上有很多规模很小的企业,他们供应的产品是有相同或相像的,这种竞争称(C)A.垄断竞争B.寡头垄断竞争C.完全竞争D.不完全竞争12.关于成本定价法的优点,下列论述中不正确的是(D)A.简便易行B.简单与其他同行业者和平共处C.买卖双方均觉公允D.商品成本核算简便13.企业为了激励顾客尽早付清货款而赐予的肯定折扣称为(C)A.数量折扣B.功能折扣C.现金折扣D.季节折扣14.促销的实质是(D)A.销售产品B.招徕顾客C.树立形象D.传播和沟通信息15.在建立顾客知晓方面(B)的作用最大。

工商本科(资本经营)期末复习练习(考点及答案)

工商本科(资本经营)期末复习练习(考点及答案)

“人才培养模式改革与开放教育试点”开放本科《资本经营》期末复习综合练习练习一、解释概念题无形资本经营(课本P16)、协议收购--P76、股权参与—P128、托管经营—P183、资产重组—P160 、投资托管—P187、股份回购—P146 、资产剥离—P150、管理者收购—P100、债转股—P172、融资租赁--198、企业分立—P152、资本流动型重组—P163、资产整合—P94、企业.战略联盟P125、柜台交易市场P32、产品型重组P162、资本保全--P3、债权托管—P186、债务重组—P165、杠杆租赁—P202、要约收购—P106二、填空题1.资金是___资产_____的货币表现,资金只有被当作生产要素投入生产经营过程中,才能成为_资本___ 。

2. 股份公司的两种基本组织形式是_股份有限公司____和___股份责任制______。

3.管理者收购又叫经理层收购,MBO的运用反映了西方发达国家在___公司结构_____和___法人治理__的深度变革和巨大变化.4.跨国资本经营于国内资本经营无本质不同,目标都是__资本增值最大化_____,但_环境因素__的变动比国内更复杂。

5.资本经营者队伍素质的高低是企业__竞争力影响______的主要标志,也是提高企业_管理水平___的重要条件。

6.从资产负债角度看,资产重组主要是针对报表左方的资产________进行的;资本经营则是针对__报表右方的权益______进行的。

7.我国对上市公司股份回购严格限制的原因主要是:现阶段股票发行受到___额度_____的严格限制,而且股本筹资是__低成本______扩张的方式。

8.租赁一般通过___契约_______形式,议定出租人在一定时期内,达成将___资产使用权的________转让给承租人的一种协议。

9.跨国资本经营与国内资本经营无本质不同,目标都是,但的变动比国内更复杂。

10.从托管经营的性质来看,托管经营本质上属于一种信托关系,是一种市场化行为。

电大工商管理试题题库汇总及答案

电大工商管理试题题库汇总及答案

电大工商管理试题题库汇总及答案电大工商管理试题题库汇总及答案《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选1 经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。

A 、全局性和长远性B、科学性和民主性 C、指导性和激励性D、竞争性和合作性 A2 在经营战略的特征中,观念性指的是战略的( )A、控制范围B、导向C、内在特性D、作用意义 B3 在经营战略五个构成要素中。

处于核心地位的是() A、目标与目的B、业务领域 C、公司远景D、组织结构 C4 在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是 ( )。

A 、目标与目的 B、组织结构C、公司远景D、资源条件 D5 经营战略的本质是( )。

A 、目标与目的B、资源C、公司远景 D、组织结构 B6 在下列战略资源中,不能独立存在的是( )。

A 、无形资产B、先进的机器设备C、研发能力D、专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。

A 、财务状况B、研究与开发能力C、核心能力 D、管理人员数量及素质 C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地、这表明核心能力具有非常强的特征是( )。

A 、实用性 B、模仿性 C、适应性 D、延展性 D9 根据SWOT 分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。

A 、劣势一机会组合 B、劣势一威胁组合 C、优势一威胁组合 D、优势一机会组合 B10 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务 D11 根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是( )B A、瘦狗业务 B、吉星业务 C、问号业务 D、现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是 ( )。

A 、成本领先战略 B、成本集聚战略 C、歧异集聚战略 D、差异化战略 C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。

2017年电大资本经营形成性考核册作业1参考答案

2017年电大资本经营形成性考核册作业1参考答案

资本经营》形成性考核册作业 1 参考答案一、名词解释1、直接融资市场:资金供给者与资金需求者通过股票, 债券等金融工具直接融通资金的场所、即为直接融资市场、也称证券市场.2、敌意并购:也称非善意并购、是指并购企业在目标公司管理层对其并购意图尚不知晓或持反对态度的情况下对目标公司强行进行并购的行为.3、差别效率理论:也叫管理协同理法, 即一家公司具有高效率的管理队伍. 其能力超过了公司日常的管理需求, 该公司便可以通过并购一家管理效率较低的公司来使其额外的管理资源得以充分利用, 并通过提高目标公司的效率而获得收益.4、杠杆收购:指一个公司运用财务杠杆, 主要通过借款筹集资金, 并利用已被收购的目标企业的资产和未来现金收入来担保和偿还收购中的借款而进行的收购活动.5、资产整合:是指在并购后期, 以并购方为主体, 对双方企业〈主要是被并购方〉范围内的资产进行分拆, 整合等优化组合活动, 它是企业并购整合的核心.二、填空题1、资本是企业存在的前提, 资产是企业动作的物质基础. 资金是企业运作的血液.2、资本的二重属性是自然属性和社会属性.3、资本扩张方式有并购、兼并, 战略联盟等.4、资本收缩方式有股份回购、资产剥离, 企业分立,股权出售,企业清算,等.5、资本重组方式有股份制改造,资产置换,债务重组,债转股,破产重组等.6、知识资本包括人力资本, 结构性资本, 顾客资本等。

7、买壳上市并购交易中、买家看重的往往不是上市公司的有形资产, 而是它所具有上市资格和身份.8、并购交易价格的形成过程包括基本价格的确定, 谈判价格的确定.9、并购后的预期效应能否发挥和实现,关键在于并购后的整合, 资产整合是企业并购整合的核心、而固定资产的整合是并购整合的关键.10、一般来说, 并购双方企业文化整合可以从文化亲和力识别、文化融合重建、具体行为落实, 三个阶段实施.二、选择题1、资本的功能包括(CD)A.保全功能B.增值功能C.流动功能D.激励功能2、资本经营的特点有(ABD)A.资本经营的流动性 B.资本经营的价值性C.资本经营的确定性D.资本经营的市场性3、优而无势企业的资本经营战略包括(ABCD)A.参股联合B.利用外资嫁接改造C.产权改革D.无形资产资本化4、资本经营的原则包括(ABCD)A.资本合理配置原则 B.成本效益原则C.收益风险均衡原则 D.开放性原则5、所有者对经营者控制的方式有(ABC )A.监督B.激励C.市场约束D.行政管制6、我国创业板市场的特色有(AC )A.上市门槛低B.无涨跌幅限制C.服务于高成长企业 D.公司股本大部分流通7、企业并购理论包括(ABD )A. 交易费用理论B. 效率理论C. 价值低估理论D. 市场势力理论8、收益现值法确定并购基本价格的关键是(AB)A.预期收益R的估算B.折现率R的估算C.投资期限的估算D.投资回收期的估算9、我国企业实施并购战略通常采用的途径是(BCD)A.双方间接交易B.双方直接洽淡完成 C.通过产权交易完成D.通过股票交易市场完成10、并购后的整合主要包括经下部份(ABCD)A.建立整合管理组织B.资产债务整合C.生产经营整合D. 人力资源整合简答题:1、资本经营与商品经营的区别:1) 经营对象不同.2) 经营的领域和活动空间不同.3) 经营方式和目的不同.4) 经营导向不同.5) 经营风险不同.6) 企业的发展方式不同.2、简述资本经营的收益风险均衡原则.答: 资本经营活动中的风险是指: 获得预期资本经营成果的不确定性. 风险与收益均衡原则, 要求企业在资本经营中不能只顾追求收益, 不考虑发生损失的可能性, 应全面分析其收益性和安全性, 低风险只能获得低收益, 高风险则往往可能得到高收益. 因此要注意把风险大, 收益高的项目, 同风险小,收益低的项目,适当地搭配起来,分散风险,使风险与收益平衡, 做到既降低风险, 又能得到较高的收益.3、简述创业板市场与主板市场的关系.答:一、创业板市场与主板市场的联系1) 创业板市场是主板市场的延伸;2) 企业板与主板相互依赖.二、企业板与主板的区别1) 两者出现的时间顺序与历史背景不同;2) 两者的角色定位及在资本市场中的作用不同;3) 创业板市场与主板市场的融资主体不同;4) 创业板市场与主板市场的投资主体也有区别.论述题:1、试述资本经营对企业实现规模经济效益的意义。

电大工商管理-资本经营平时作业总汇Word版

电大工商管理-资本经营平时作业总汇Word版

资本经营作业1-4平时作业第一次名词解释(每题4分,共20分)1、资本经营以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业铁动态调整,对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。

2,兼并是指一家企业吸收一家或多家企业,前者仍然保留自己的法人资格企业特征,后者则失去自己的法人实体地位,只作为前者的一部分存在。

3、收购是指一家企业以出资购买另一家企业的股权,以获得对该企业的控制权,后者的法人实体地位一般不消失。

4、合并是指两个或两个以上的企业通过一定方式,组合成一个新的企业的行为。

5、资本能够带来未来收益的价值,是资产的价值形态。

多项选择题(每题2分,共20分)1、资本经营环境的特征有(ABC )。

A、系统性B、动态性C、相对性D、绝对性2、所有者对经营者进行控制的主要方式有(BCD )。

A、管理B、监督C、激励D、市场约束3、资本重组的主要方式有(AC )。

A、债务重组B、股权出售C、资产置换D、租赁经营4、优势企业的资本经营战略(ABCD )。

A、上市战略B、并购战略C、联盟战略D、跨国资本经营战略5、股份有限公司所具有的特征有(AB )。

A、承担民事责任B、资本总额平分为相等数额的股份C、不能向社会发行股票D、股东人数有上限和下限的限制6、按并购是否取得目标公司的同意与合作分类,可以分为(AD )。

A、友好并购 B、混合并购C、纵向并购D、敌意并购7、合并的运作形式分为(BD )。

A、债务合并B、吸收合并C、协议合并D、创设合并8、企业并购的可行性分析的具体内容包括有(ABCD )。

9、A、并购依据分析B、现金流量规划C、市场风险分析D、经营风险分析9、并购谈判价格的确定主要有以下几种(ABCD )方法。

A、市场需求定价B、需求差异定价C、招投标定价D、协商定价10、资本经营的原则有( ABCD )。

A、合理配置原则B、资本周转效率原则C、开放性原则D、成本效益原则判断改错题(每小题2分,共10分)对--资本经营是以价值形态为主的管理,要求将所有可以利用和支配的资源,即各种生产要素的使用都可以经营的价值资本,用较少的投入获得最大的收益。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《资本经营》模拟试题一
一、名词解释题
.无形资本经营
. 并购
.战略联盟
.债务重组
. 法规监管
二、填空题
.证券流通市场一般由两个子市场构成:和。

.战略联盟伙伴的选择应从、和三方面进行分析。

.融资租赁的表现形式是,实质内容则是。

.经济发达国家对外输出已历三个阶段分别是、和。

.资本就其表现的最基本形式来看,有和两种形式。

三、多项选择题
.资本收缩的方式有()
、股份回购、资产剥离、企业分立
、股权出售、并购
.企业并购理论中的效率理论包括()
、价值低估、纯粹多元化、经营协同效应
、差别效率、自大假说
.战略联盟的基本动机有()
、防御、进攻、追赶
、保持、重组
.经营租赁业务的程度包托()
、委托和签约、股备移交、支付租金、退还设备、风险转移
.公司海外上市的主要形式有()
、海外发行股票、发行、发行可换转债券、海外收购、合资
四、简述题
.比较主板市场和创业板市场的异同。

. 怎样选择并购的目标企业?
. 如何进行管理者收购策划?
. 我国企业托管经营的运作模式。

. 资产剥离有哪些动因?。

相关文档
最新文档