哇哈哈营销分析

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浅析娃哈哈集团的市场营销策略

浅析娃哈哈集团的市场营销策略

浅析娃哈哈集团的市场营销策略一、娃哈哈集团概述娃哈哈集团成立于1987年,是中国最具影响力的食品饮料企业之一。

公司以生产销售儿童饮料起家,后逐渐拓展业务范围,涵盖了包括矿泉水、乳品、果汁、碳酸饮料等在内的多个品类。

娃哈哈集团凭借着雄厚的实力和卓越的市场营销策略,迅速走向国际舞台,成为国内乃至全球的知名品牌之一。

1. 多元化产品线:娃哈哈集团在市场营销方面的策略之一就是不断扩展产品线,以满足消费者多样化的需求。

公司不仅在儿童饮料领域拥有较高的市场份额,同时也涉足了矿泉水、乳品、果汁等多个品类。

这种多元化的产品线不仅为公司带来了更多的销售机会,也提高了品牌在不同领域的曝光度,进一步巩固了其在消费者心目中的地位。

2. 营销创新:娃哈哈一直致力于推出新颖创新的产品,借此吸引年轻消费者。

在产品上不断研发推陈出新,开发出更适合当下潮流与需求的产品。

在广告营销上也不断创新,注重情感共鸣,采用更有趣、更有故事性的广告形式,以吸引年轻消费者的眼球。

运用明星代言、动漫形象以及情感营销等手法,让广告更富有个性化与情感化。

3. 渠道多元化:娃哈哈集团还通过多元化的渠道策略,扩大产品销售渠道。

除了传统的线下零售渠道外,公司积极拓展电商渠道,与各大网络平台合作,开拓了在线销售的新渠道。

娃哈哈还注重线下渠道的终端布局,积极与各大超市、便利店等进行合作,以确保产品覆盖面更广,以及更好的销售业绩。

4. 绿色健康产品定位:随着消费者对健康饮食需求的增加,娃哈哈集团开始强调其产品的绿色、健康属性。

公司不断注入新技术、新原料,推出更加符合现代人健康理念的产品,满足消费者对健康食品的需求。

还通过与权威机构合作,自发进行产品安全检测,让消费者购买食品更加放心。

5. 品牌塑造:娃哈哈集团注重品牌形象的塑造,进行全方位的品牌营销活动,提高品牌影响力。

在消费者心目中建立起品牌形象,增加消费者的认知度与信任度。

公司也积极赞助文化艺术活动、体育赛事等,通过赞助活动提高品牌的曝光度,增强品牌的影响力。

娃哈哈可乐营销策划方案

娃哈哈可乐营销策划方案

娃哈哈可乐营销策划方案一、背景分析娃哈哈作为中国知名饮料品牌,一直以来凭借其优质的产品和独特的品牌形象在市场上保持着竞争优势。

随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,娃哈哈需要寻求创新的营销策略来提升品牌影响力,增加市场份额。

在这个背景下,我们为娃哈哈可乐制定了以下的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 目标市场群体:我们的目标市场主要是年轻人群体,他们具有活力、消费力强、对新鲜事物有较高的接受度和较强的购买欲望。

2. 客户需求分析:年轻人对饮料的需求主要包括口感好、口感新颖、品牌形象鲜明等要求。

3. 竞争对手分析:娃哈哈可乐的竞争对手主要是百事可乐和可口可乐等饮料品牌。

三、市场定位1. 定位目标:娃哈哈可乐定位为一款充满活力、创新口感、时尚潮流的年轻人饮料,以满足年轻人群体对于独特口感和品牌认同的需求。

2. 定位差异化:与竞争对手相比,娃哈哈可乐在产品口感上有所创新,以区别于传统饮料品牌的味道。

四、营销策略1. 产品策略:娃哈哈可乐将推出多种口味和包装的产品,以满足不同消费者的口味需求和购买欲望。

同时,娃哈哈可乐将注重研发创新口味,以提供新颖的饮料选择。

2. 价格策略:考虑到年轻人的消费能力,娃哈哈可乐将以相对较低的价格来吸引消费者,提高竞争力。

同时,娃哈哈可乐也将定期推出优惠活动,以促进销量的增长。

3. 渠道策略:娃哈哈可乐将采用多渠道销售的方式,包括超市、便利店、饭店等。

另外,娃哈哈还将加大在线销售的力度,通过电商平台和社交媒体来拓展销售渠道。

4. 促销策略:在产品推出初期,娃哈哈可乐将进行一系列促销活动,包括赠品、折扣、礼品等,以吸引消费者的关注和购买欲望。

此外,娃哈哈可乐还将积极参与各类大型活动和赛事,提高品牌知名度。

5. 品牌形象策略:娃哈哈可乐将注重品牌形象的建设,通过明星代言、慈善活动等方式来提升品牌的社会责任感和品牌美誉度。

五、实施计划1. 产品推出:娃哈哈可乐将先在重点城市进行小范围测试推广,通过反馈信息优化产品口感和包装设计,然后逐步扩大市场推广范围。

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案

大广赛娃哈哈营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景娃哈哈是中国乳制品和饮料行业的知名品牌,成立于1987年。

经过三十多年的发展,娃哈哈已经成为中国最大的饮料制造商之一,产品覆盖了乳制品、矿泉水、果汁等多个细分市场。

目前,娃哈哈在国内拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力。

然而,随着消费升级的趋势日益凸显,市场竞争日益激烈,娃哈哈需要不断创新和改变,以保持竞争优势。

因此,娃哈哈需要制定一系列的营销策划方案,进一步提高品牌价值和市场份额。

1.2 市场需求随着经济的快速发展,人民生活水平不断提高,消费者对产品的质量、健康和安全要求越来越高。

在饮料市场中,消费者对健康饮品、低糖饮品、功能性饮品的需求不断增加。

此外,年轻消费者对个性化、时尚感的产品也有较高的需求。

另外,随着互联网的发展,电子商务渠道越来越受到消费者的青睐。

消费者更倾向于通过网络购买产品,享受便捷、快速的购物体验。

1.3 市场竞争娃哈哈在饮料市场中面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐、统一集团等知名品牌。

这些品牌不仅在市场份额上与娃哈哈竞争,还在产品研发、渠道建设、品牌推广等方面展开竞争。

此外,新兴的健康饮品品牌也开始崛起,如达利园、汇源果汁等。

这些品牌通过强调健康、天然等特点来吸引消费者。

在电子商务领域,京东、天猫等电商平台也成为娃哈哈的竞争对手。

电商渠道的快速发展极大地改变了传统的销售模式,娃哈哈需要加强对电商渠道的开拓和运营。

二、营销目标2.1 销售目标- 在2022年,娃哈哈的销售额保持每年10%的增长。

2.2 品牌目标- 提升娃哈哈品牌的知名度和美誉度。

2.3 市场份额目标- 在2022年,娃哈哈在饮料市场中的市场份额增加到20%。

2.4 市场渗透目标- 提高中小城市和农村地区的市场渗透率,扩大娃哈哈的用户群体。

三、营销策略3.1 产品策略- 增加健康饮品的产品线,如无糖饮料、天然果汁等,满足消费者对健康饮品的需求。

哇哈哈果汁饮品营销策划方案

哇哈哈果汁饮品营销策划方案

哇哈哈果汁饮品营销策划方案一、背景分析1、市场潜力:果汁饮品市场的快速增长,人们对健康生活方式的追求,促使果汁饮品市场规模不断扩大。

2、竞争对手:目前市面上的果汁饮品品牌众多,竞争激烈。

主要竞争对手有美汁源、益力多、娃哈哈等。

3、产品特点:哇哈哈果汁饮品采用优质水果原料,经过精心加工而成,口感纯正,营养丰富,深受消费者喜爱。

二、目标市场分析1、目标消费者:主要是年轻人群体,包括学生、白领等。

这些人群追求健康,注重品质,对新鲜感和口感有较高的要求。

2、目标市场:首先在大中城市进行品牌推广,然后逐渐拓展到二三线城市。

三、产品定位1、定位目标:以"养生饮品,天然之选"为核心竞争力,塑造品牌形象。

2、产品特点:哇哈哈果汁饮品具有天然、健康、美味的特点,注重口感和营养。

四、市场推广策略1、品牌宣传:通过电视、网络、平面媒体等多渠道进行品牌宣传,突出产品的高品质、独特性和健康价值。

2、口碑营销:借助社交媒体平台,邀请影响力人物、知名博主等代言哇哈哈果汁饮品,并通过用户分享、微博话题等方式扩大产品知名度。

3、体验营销:在各大商场、超市设立哇哈哈果汁饮品体验专柜,提供产品试饮,与消费者进行互动,增强产品的体验感。

4、促销活动:通过组织促销活动,如买一送一、特惠套装、积分兑换等,刺激消费者的购买欲望。

5、合作推广:与其他品牌进行合作推广,如与健身房、运动装备品牌等联合举办健康生活活动,增加品牌曝光度。

五、渠道拓展策略1、零售渠道:与大型超市、便利店、零售连锁店等建立合作关系,将哇哈哈果汁饮品进一步推广到各地。

2、电子商务渠道:建立自营电商平台,提供在线购买服务,同时与电商平台进行合作,拓展在线销售渠道。

3、餐饮渠道:与餐饮连锁店、酒店等合作,将哇哈哈果汁饮品列入餐饮菜单,增加销售渠道。

六、产品研发策略1、持续创新:根据市场需求和消费者反馈,不断优化产品配方,推出新口味、新包装等,保持产品的新鲜感。

娃哈哈企业的营销策划方案

娃哈哈企业的营销策划方案

娃哈哈企业的营销策划方案第一部分:市场分析1. 当前市场需求与竞争状况娃哈哈企业是中国最大的饮料生产企业之一,但饮料市场竞争激烈。

近年来,消费者对于健康和营养的要求越来越高,对高糖饮料的偏好下降,对功能性饮料和低糖饮料的需求增加。

目前,主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐和戴尔运动饮料等国内外知名品牌。

2. 市场调查通过市场调查,娃哈哈企业了解到以下市场情况:- 青少年和年轻人是饮料市场的主要消费群体,对品牌和包装设计有较高的要求。

- 消费者对于健康和营养的认知提高,对高糖饮料的需求下降,对低糖饮料和功能性饮料的需求增加。

- 社交媒体和电子商务在饮料市场上的影响力日益增强,消费者更倾向于在网上购买饮料。

第二部分:营销目标1. 品牌目标- 提高娃哈哈品牌在饮料市场的知名度和美誉度。

- 将娃哈哈品牌定位为健康、营养和创新的代表。

2. 销售目标- 在饮料市场中获得更大的市场份额。

- 增加年轻人和青少年的消费群体。

- 提高线上线下销售渠道的销售额。

第三部分:营销策略1. 产品策略- 推出更多的低糖和功能性饮料,以满足消费者对健康和营养的需求。

- 逐步减少高糖饮料的生产和销售,避免招致健康问题的争议。

- 加大新产品研发的投入,不断推出具有创新性和差异化的产品。

2. 价格策略- 采取差异化定价策略,根据不同的产品和市场定位制定不同的价格。

- 通过促销活动和套餐优惠等方式吸引消费者购买。

3. 渠道策略- 继续扩大线下销售渠道,如超市、便利店和零售商,并与他们建立稳定的合作关系。

- 加强线上销售渠道,如电商平台和官方网站,提升用户体验,方便消费者购买。

4. 市场推广策略- 加强品牌宣传,通过广告、媒体合作和赞助活动提高娃哈哈品牌的知名度。

- 利用社交媒体平台进行精准营销,与消费者建立互动和沟通。

- 设计符合年轻人和青少年审美的包装和广告,吸引年轻消费者购买。

第四部分:实施计划1. 产品发展计划- 每年研发和推出至少3款新产品,涵盖低糖饮料和功能性饮料等多个类别。

娃哈哈营销现状分析具体案例

娃哈哈营销现状分析具体案例

娃哈哈营销现状分析具体案例在营销史上屡屡演绎经典的娃哈哈大型民营企业,一个“如日中天”般耀眼的明星企业,一个被奉若里程碑般快速发展的“教科书”式企业,危机何来?以下是店铺为大家整理的关于娃哈哈营销现状分析,欢迎阅读!娃哈哈营销现状分析篇一于职业原因,在服务众多快速消费品领域的客户同时,一直在关注娃哈哈的市场变化和营销手段。

说实在的,几年来,娃哈哈并没有让人眼睛一亮的“石破天惊”的创意,但正是这种平实、稳健的风格铸就了娃哈哈今日的成功。

在市场环境相对简单的情况下,娃哈哈种种的营销策略和手段,尚能一击奏效,但市场的多样性、复杂性尤其是突变性,往往会让习惯于过去成功操作模式和手段的企业,在表面的繁荣背后,隐藏、暗伏严重的危机。

透视“跟随策略”在中国的企业界,有两个“敢为天下后”的高手,一个是宗庆后,一个是段永平。

他们在不同领域的成功,使得所谓的“后发先至”的跟随策略,备受企业界推崇。

但今日的辉煌并不意味着永远的成功,昨天还频频得手的跟随策略,在市场急遽变化之时,还能够凯歌高奏吗?就像所有的完美都有阶段性一样,跟随策略的成功也有其特殊的阶段性。

在阶段一和阶段二,娃哈哈凭借敏锐的嗅觉和有效的广告策略,迅速由小变大,获得发展;在阶段三,虽然整个产品市场竞争激烈而成熟,但娃哈哈凭借独具特色的渠道优势、密布的网络优势和品牌优势,构筑起了强劲的核心营销能力,在实施跟进策略之时,还能够傲视天下、游刃有余,企业获得了超常的发展;当进入2000 年,各种品牌大战此起彼伏,整个市场产品开发速率加快,跟进策略依靠原有的营销综合优势,娃哈哈尚能稳坐潮头;但到 2002 年 ~2003 年,营销方式和营销手段泛化,不再成为独家武器之时,娃哈哈还是依靠“老三样”来实施跟随,没有创新的跟随使得娃哈哈牛奶 / 果汁 / 国汽 / 乐酸乳等在市场上反映平平,“有机茶”、“康有利”等系列新品的推出更显得品牌创新的晦涩和乏力。

在茶饮料大战、果汁大战、牛奶大战、碳酸饮料大战中,娃哈哈屡屡处于捉襟见肘的困境。

娃哈哈的口碑营销方案

娃哈哈的口碑营销方案

娃哈哈的口碑营销方案引言娃哈哈是中国著名的饮料品牌,凭借其优质产品和创新营销策略在市场上取得了巨大成功。

本文将介绍娃哈哈采用的口碑营销方案,探讨其成功的原因,并分析口碑营销对品牌的影响。

口碑营销的定义口碑营销是指通过消费者之间的口口相传传播产品或品牌信息的一种营销策略。

它依赖于消费者的亲身体验和真实的口碑评价,能够有效地传播品牌形象和产品信息。

娃哈哈的成功案例娃哈哈是通过创造积极的品牌形象和消费者口碑来实现成功的。

以下是娃哈哈在口碑营销方面取得的一些成功案例:1. 创造愉快的消费体验娃哈哈注重产品品质和口感,在市场上树立了良好的口碑。

他们致力于提供健康、美味和方便的饮料产品,满足消费者的需求。

消费者在亲身体验到产品的品质后,会愿意与他人分享这一愉快的消费体验,从而形成积极的口碑。

2. 活跃在线社交媒体娃哈哈善于利用在线社交媒体推广品牌形象和产品信息。

他们积极参与各种社交媒体平台,与消费者互动和交流,了解消费者的需求和反馈。

他们还与影响力大的网红合作,通过他们的影响力和粉丝基础传播品牌信息,增加产品曝光率和销售量。

3. 进行用户评价和口碑推荐娃哈哈鼓励消费者在各种评价和社交平台上分享他们的产品体验和观点。

他们定期组织用户评价活动,在消费者中进行调查和调研,了解产品的优点和不足之处,从而不断改进产品质量和服务。

这种用户评价和口碑推荐对消费者的购买决策起到积极的影响。

口碑营销的影响娃哈哈通过口碑营销获得了许多积极的影响。

以下是口碑营销对品牌的影响:1. 增强品牌信誉度口碑营销可以帮助娃哈哈建立良好的品牌形象和信誉度。

消费者往往更愿意相信他人的推荐和评价,通过积极的口碑传播,品牌的信誉度得到增强,消费者更有信心购买娃哈哈的产品。

2. 提高产品销量口碑营销可以有效地提高产品的销量。

积极的口碑评价和消费者推荐会吸引更多的消费者购买娃哈哈的产品。

口碑传播的可信度高于其他营销手段,因此可以更好地影响消费者的购买决策。

娃哈哈的产品营销策略

娃哈哈的产品营销策略

娃哈哈的产品营销策略
娃哈哈是中国知名的食品和饮料品牌,其产品营销策略主要包括以下几个方面:
1. 多元化产品线:娃哈哈在多个饮料和食品领域拥有丰富的产品线,包括矿泉水、果汁、功能饮料、乳制品、零食等,以满足不同消费者群体的需求。

2. 广告宣传:娃哈哈通过大规模广告宣传来增强品牌影响力和产品知名度。

该品牌曾与多位知名明星签约合作,例如郭德纲、Angelababy等,通过他们的代言广告来提高品牌形象和产品
认知度。

3. 品牌形象:娃哈哈注重打造自己的品牌形象,追求年轻、阳光、健康的形象,以吸引年轻消费者。

品牌还与一些大型体育赛事合作,例如北京奥运会、亚洲运动会等,以提高品牌的国际知名度和形象。

4. 渠道拓展:娃哈哈通过建立全国性的销售和分销网络,将产品销售到全国各地,包括超市、便利店、餐饮连锁等,以便消费者随时购买到产品。

5. 产品质量和安全:娃哈哈一直注重产品质量和食品安全,采取了严格的生产和质量控制措施,以保证产品的品质和安全性。

此外,娃哈哈还致力于研发新产品,以满足消费者日益增长的需求。

总体而言,娃哈哈的产品营销策略以多元化产品线、广告宣传、品牌形象、渠道拓展以及产品质量和安全为核心,通过这些手段不断提高品牌形象和产品认知度,满足不同消费者群体的需求,进而取得市场份额的增长。

娃哈哈营销策略分析

娃哈哈营销策略分析

娃哈哈营销策略分析娃哈哈是中国饮料行业的领军企业之一,其营销策略的成功是其成为国内最大的饮料品牌之一的重要原因。

本文将从品牌定位、产品策略、渠道策略和广告策略等方面分析娃哈哈的营销策略。

首先,娃哈哈的品牌定位非常明确,并且鲜明地与竞争对手区别开来。

娃哈哈将自己定位为“健康、活力、快乐”的品牌形象。

通过这种品牌定位,娃哈哈成功地传达了年轻、时尚、积极向上的形象,吸引了大量的年轻消费者。

同时,娃哈哈还通过大力倡导国产优质产品,加强了自身品牌的国民认同感。

其次,娃哈哈在产品策略方面也非常成功。

娃哈哈不仅在传统的饮料市场上推出了各种口味的饮料,还推出了酸奶、儿童奶粉等新产品,并将其定位为健康、营养的饮品。

娃哈哈还注重体验和产品包装设计,不断推陈出新,满足消费者的需求。

再次,娃哈哈通过灵活多样的渠道策略来提高产品销量。

除了利用传统的分销渠道外,娃哈哈还发展了自己的直销渠道,在一些大城市开设了直营店,提供一站式服务,满足消费者购买需求。

此外,娃哈哈还与电商平台合作,通过网络销售渠道将产品送达到更多消费者手中。

最后,娃哈哈的广告策略也是其营销成功的重要因素之一。

娃哈哈通过广告宣传强烈地传递品牌理念,使用幽默、诙谐的广告语言和形象,吸引了广大消费者的注意力。

同时,娃哈哈还借助明星代言人提升品牌形象和知名度。

综上所述,娃哈哈的营销策略成功地实现了品牌定位、产品策略、渠道策略和广告策略的有机结合。

娃哈哈以其鲜明的品牌形象和创新的产品策略吸引了广大消费者的关注,通过多渠道的销售和巧妙的广告策略推动了销量的增长。

在未来,娃哈哈可以继续加强品牌形象和产品创新,进一步扩大市场份额。

娃哈哈奶营销策划方案

娃哈哈奶营销策划方案

娃哈哈奶营销策划方案一、背景分析娃哈哈是中国著名的饮料品牌,多年来致力于为消费者提供高品质、健康的产品。

然而,随着市场竞争的加剧和消费需求的变化,娃哈哈需要制定新的营销策划方案来提升品牌形象和市场占有率。

二、目标市场分析2.1 主要市场娃哈哈的主要市场是中国大陆的城市市场,尤其是一二线城市,这些地区具有较高的消费能力和消费需求。

2.2 目标消费者娃哈哈的目标消费者是年轻人和家庭主妇,他们注重健康生活,追求品质和多样化的产品选择。

他们对饮料的口感、营养价值以及包装外观等方面有较高的要求。

三、竞争环境分析3.1 竞争对手分析娃哈哈的主要竞争对手是其他饮料品牌,如可口可乐、百事可乐等。

这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场占有率,并且拥有广泛的产品线。

3.2 竞争优势娃哈哈作为中国本土品牌,具有以下竞争优势:3.2.1 品牌知名度:娃哈哈已经在中国市场积累了较高的品牌知名度,为其产品的销售提供了良好的基础。

3.2.2 产品质量:娃哈哈一直坚持高品质的产品制造,消费者对其产品的质量有较高的认可。

3.2.3 产品创新:娃哈哈不断推出新品种和新口味的产品,满足消费者多样化的需求。

四、营销目标4.1 品牌形象提升:通过传播娃哈哈的品牌文化和核心价值观,提升消费者对品牌的认知和好感度,树立娃哈哈作为健康、可信赖品牌的形象。

4.2 市场份额提高:扩大市场占有率,增加销售额,成为市场领导者。

五、营销策略5.1 品牌定位娃哈哈将定位为“健康、可信赖的饮料品牌”,强调产品的健康价值和品质保证。

5.2 产品策略5.2.1 产品创新:不断推出新品种和新口味的产品,满足消费者多样化的需求。

5.2.2 产品质量保证:严格把控产品质量,确保消费者放心购买。

5.3 市场推广策略5.3.1 媒体广告:通过电视、广播、互联网等渠道进行品牌宣传,增加品牌曝光度和消费者的认知度。

5.3.2 体验营销:通过策划各种活动,如品鉴会、试喝体验等,让消费者亲身体验娃哈哈产品的独特之处。

娃哈哈的营销策略分析

娃哈哈的营销策略分析

娃哈哈的营销策略分析娃哈哈是中国著名的饮料品牌,通过多年的发展,成功建立了强大的品牌形象和市场地位。

其成功的一个关键因素是其出色的营销策略。

以下将对娃哈哈的营销策略进行分析。

首先,娃哈哈注重产品创新和品质提升。

娃哈哈不断推出新品种和口味的饮料产品,以满足消费者的需求和口味多样化的追求。

同时,娃哈哈也注重产品质量的提升,通过引进先进的生产设备和严格的质量控制流程,确保产品的安全和可靠性。

这种注重产品创新和品质提升的策略有效地吸引了消费者,并提升了品牌形象。

其次,娃哈哈采用差异化定位策略。

娃哈哈在市场上有着明确的定位,即作为儿童和青少年饮料品牌。

娃哈哈在产品研发和品牌推广中注重满足儿童和青少年的需求和喜好,从而在这一细分市场中形成了较高的品牌认知度和市场份额。

同时,娃哈哈通过多元化的产品线,涵盖了不同年龄段和消费需求的人群,以进一步扩大市场份额和满足更多消费者的需求。

第三,娃哈哈注重品牌形象的建设和宣传。

娃哈哈通过大规模的广告宣传和市场推广活动,不断强化和提升品牌形象。

娃哈哈的广告宣传具有幽默、搞笑和寓教于乐的特点,吸引了大量的关注和话题。

此外,娃哈哈还通过赞助活动、体育赛事和慈善事业等方式,积极参与社会公益,提升了品牌的社会形象和认可度。

最后,娃哈哈注重渠道拓展和合作伙伴关系的建立。

娃哈哈通过与大型超市、便利店和餐饮企业等渠道合作,将产品销售覆盖到更广泛的消费者群体。

同时,娃哈哈与知名的明星、体育偶像和影视剧等合作,将品牌与这些明星和大众文化紧密联系在一起,提高品牌的知名度和影响力。

综上所述,娃哈哈的成功离不开其优秀的营销策略。

其注重产品创新和品质提升、采用差异化定位策略、注重品牌形象的建设和宣传以及渠道拓展和合作伙伴关系的建立,都为娃哈哈赢得了广大消费者的喜爱和信任,并在市场竞争中占据了突出的地位。

浅析娃哈哈集团的市场营销策略

浅析娃哈哈集团的市场营销策略

浅析娃哈哈集团的市场营销策略娃哈哈集团是中国最大的饮料生产和销售企业之一,其市场营销策略一直备受关注。

在激烈的市场竞争中,娃哈哈集团凭借其独特的市场营销策略取得了成功。

本文将浅析娃哈哈集团的市场营销策略,从品牌建设、产品创新、渠道拓展、营销推广等方面进行分析。

一、品牌建设娃哈哈集团具有多个著名品牌,如“娃哈哈”、“营养快线”等,这些品牌在中国市场享有很高的知名度。

娃哈哈集团通过不断的品牌推广和营销活动,加强了品牌形象,提升了品牌价值。

娃哈哈集团注重提高品牌的影响力和美誉度,通过赞助体育赛事、举办公益活动等方式,积极提升品牌形象和知名度,使品牌深入人心,树立了良好的企业形象。

二、产品创新作为饮料生产企业,产品创新是娃哈哈集团市场营销的重要策略之一。

娃哈哈集团注重产品的研发和创新,不断推出新品种、新口味的饮料产品,满足消费者多样化的需求。

娃哈哈集团根据市场需求和消费者反馈,不断改良和升级产品,提高产品的质量和口感。

通过产品的创新和优化,娃哈哈集团赢得了消费者的青睐,提高了市场占有率和品牌忠诚度。

三、渠道拓展娃哈哈集团在市场营销中注重渠道拓展,不断开拓新的销售渠道,扩大产品销售范围。

娃哈哈集团在全国范围内建立了健全的销售网络和物流体系,有着广泛的销售网络和零售渠道,使产品能够覆盖更广阔的市场。

娃哈哈集团注重与各大超市、便利店、餐饮企业等合作,促进产品的销售和推广,保证产品能够更好地进入消费者生活。

四、营销推广娃哈哈集团在营销推广方面非常重视,通过多种方式进行产品的推广和宣传,提高产品知名度和销量。

娃哈哈集团通过广告宣传、促销活动、赞助活动等方式,加大市场投入,提升品牌形象和产品销量。

娃哈哈集团还依托互联网平台,进行线上营销,开展电商渠道,利用新媒体进行宣传,吸引更多消费者的关注和购买。

通过多元化的营销推广方式,娃哈哈集团不断提升品牌知名度和产品销售额。

娃哈哈集团在市场营销中采取了多项策略,从品牌建设、产品创新、渠道拓展、营销推广等方面进行全方位的布局,取得了巨大的成功。

娃哈哈的营销策略

娃哈哈的营销策略

娃哈哈的营销策略娃哈哈是中国饮料行业的龙头企业之一,其成功得益于聪明的营销策略。

以下将从产品创新、品牌传播和渠道拓展三个方面分析娃哈哈的营销策略。

首先,娃哈哈通过产品创新不断满足消费者的需求。

娃哈哈不只是简单地生产饮料,而是不断推出新产品,包括果汁饮料、乳制品、功能饮料等。

例如,娃哈哈推出的果味牛奶和酸奶系列产品,在市场上独树一帜,深受年轻人的喜爱。

此外,娃哈哈也关注健康饮品的市场趋势,推出了低糖、低脂等功能性产品,满足了消费者对健康生活的追求。

其次,娃哈哈注重品牌传播,打造了强势的品牌形象。

娃哈哈在广告宣传上大胆创新,以幽默干净的形式吸引消费者的注意。

例如,娃哈哈曾推出过“流行舞王”等耐看的广告,通过年轻、活泼的形象赢得了年轻消费者的喜爱。

此外,娃哈哈还与体育明星合作,提升品牌形象。

例如,娃哈哈与姚明合作推出了“娃哈哈钙奶饮”品牌,通过姚明在体育界的影响力,进一步树立了娃哈哈品牌的权威性和可靠性。

最后,娃哈哈注重渠道拓展,让产品更广泛地覆盖到消费者手中。

娃哈哈通过与商店、超市等渠道的合作,使产品更容易被消费者接触到。

娃哈哈还积极开展网络销售,通过电商平台销售产品,满足年轻人购物的习惯。

同时,娃哈哈注重拓展国际市场,通过与国外企业的合作,将产品销售到全球各地。

这种多渠道的销售策略使得娃哈哈的产品能够更加便捷地被消费者购买。

综上所述,娃哈哈凭借产品创新、品牌传播和渠道拓展三大营销策略取得了巨大成功。

娃哈哈通过不断创新满足消费者的需求,通过幽默的广告宣传打造了强势的品牌形象,同时通过多渠道的销售策略确保产品更广泛地覆盖到消费者手中。

这一系列的营销策略使得娃哈哈成为中国饮料行业的佼佼者。

娃哈哈公司市场营销策略分析

娃哈哈公司市场营销策略分析

娃哈哈公司市场营销策略分析娃哈哈公司市场营销策略分析一、娃哈哈公司基本情况娃哈哈创建于1987年,在创始人宗庆后的领导下,从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始艰苦的创业历程白手起家,现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大的饮料生产企业,产量位居世界前列,在中国29个省市自治区建有66个基地、170余家子公司,拥有员工3万名、总资产320多亿元。

公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等九大类150多个品种,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。

24年来,公司坚持把食品饮料主业做强做大,通过产品技术创新、营销创新,一直保持健康快速发展势头,年均增长超60%。

2011年,全年集团公司实现营业收入678.55亿元,同比增长23.65%,实现利税123.34亿,同比增长10.54%,上缴税金54.43亿元,同比增长19.10%,各项经济指标连续第14年登上中国饮料行业榜首,位列2011年中国企业500强第148位,中国企业效益200佳第60位。

娃哈哈在自身获得快速发展的同时,积极回馈社会,履行社会责任。

创立24年来,累计上缴税金243亿元,资助各类公益事业超3亿元,先后获得了1000多项国家、省、市级荣誉称号。

二、娃哈哈公司目标市场和产品定位娃哈哈公司目标市场从一开始的单方面儿童市场发展到现在的多个子市场,是由他的市场定位定位而出的。

产品定位分多种,而娃哈哈是选择了市场空隙,将产品定位为单一的功能。

1988 年是娃哈哈的初创期,而它却将产品首先定位在儿童营养液这个少人问津的产业市场调研,确认潜在的竞争优势,有效地、准确地向市场传播定位信息。

众所周知,中国人口众多,而其却放弃了这个巨大的市场,仅仅将产品的目标市场定位在3 亿的儿童市场。

娃哈哈就这样不失时机地瞄准“儿童开胃”这个潜力巨大的市场,立即全力以赴、义无反顾地开始研制一种新型的儿童营养液。

娃哈哈苏打水营销策划方案

娃哈哈苏打水营销策划方案

娃哈哈苏打水营销策划方案第一部分:市场分析1.1 目标市场分析娃哈哈苏打水的目标市场主要是年轻人群体,包括学生、上班族和年轻家庭。

这一群体注重健康和时尚,愿意尝试新鲜事物。

同时,他们对于购买冷饮的频次较高,是消费苏打水的主要人群。

1.2 市场需求分析饮料市场竞争激烈,消费者需求不断变化。

目前,消费者对于健康和天然的需求越来越高,对于甜度过高、热量过高的饮料持谨慎态度。

娃哈哈苏打水正好满足了这一需求,具有低热量、天然果味等特点。

1.3 竞争对手分析在苏打水市场,主要的竞争对手有可口可乐、百事可乐等大型饮料公司。

娃哈哈作为中国领先的饮料品牌之一,具有较强的品牌影响力和渠道资源。

第二部分:营销目标与策略2.1 营销目标为期一年的营销活动目标如下:- 增加娃哈哈苏打水的市场份额,成为年轻人群体首选的苏打水品牌;- 在目标市场中建立娃哈哈苏打水的品牌形象与品牌忠诚度;- 提高消费者对娃哈哈苏打水的知晓度和认知度。

2.2 营销策略- 品牌定位:将娃哈哈苏打水定位为时尚、健康的饮品,满足年轻人群体追求时尚与健康的需求。

- 产品特色:强调娃哈哈苏打水的低热量、天然果味以及口感清爽等特点。

- 渠道建设:通过线上线下多渠道进行销售,包括超市、便利店、电商平台等,以至社交媒体平台等。

- 品牌形象塑造:通过明星代言、赞助活动等方式提升品牌形象与知名度。

- 消费者互动:通过举办互动活动、组织线下聚会等方式增进与消费者的互动,提高品牌忠诚度。

第三部分:市场推广活动3.1 品牌形象推广活动3.1.1 明星代言:签约一位受年轻人欢迎的明星作为品牌形象代言人,通过广告、平面媒体、社交媒体等渠道宣传。

3.1.2 赞助活动:赞助一些时尚、体育相关的活动,如音乐节、时装周、体育赛事等,与目标市场人群建立情感联系。

3.2 产品推广活动3.2.1 促销活动:在超市、便利店等销售点进行促销活动,如买一送一、打折等,吸引消费者尝试购买。

3.2.2 试饮活动:在人流量较大的商业区设置试饮点,向消费者提供免费试饮,让消费者亲身体验产品的口感。

浅析娃哈哈集团的市场营销策略

浅析娃哈哈集团的市场营销策略

浅析娃哈哈集团的市场营销策略
娃哈哈集团作为中国饮料行业领军企业,其在市场营销中的策略与手段具有一定的代
表性和借鉴意义。

1. 品牌营销
品牌是娃哈哈的核心竞争力之一,日本食品制造商草莓牛乳曾控诉娃哈哈侵权使用与
其品牌相似的营销图案,可见娃哈哈的品牌形象已经深入人心。

娃哈哈一直秉持“品质优先,稳步发展”的经营理念,他们精心打造自己的品牌形象,先后推出过娃哈哈牌矿泉水、营养快线、酸酸乳、加加食品等知名品牌。

2. 广告营销
在广告营销上,娃哈哈采用了多种手段,例如电视广告、户外广告、网络广告等等,
涵盖了各个媒介,力图将企业的形象推向全国市场。

这种广告宣传手段通常呈现为形象宣传,注重情感共鸣,通过表达品牌的文化与价值观念,打响整个品牌的地位和形象。

3. 赞助营销
娃哈哈也非常注重文化、体育等方面的赞助活动,例如曾赞助还珠格格、赵本山小品
等热门节目,还主办鸟巢马拉松、公交杯游泳比赛等体育活动。

这些赞助活动能够提升娃
哈哈的品牌形象,增加其在消费者心中的好感度和认可度,进一步扩大企业在市场上的知
名度和竞争优势。

4. 新产品推广
娃哈哈集团每年都会引进多种新产品,例如茶π、碳酸饮料、果冻等众多新品。

这些新品通常都会采用限时促销、折扣等手段,一方面可以激发消费者购买新品的热情,另一
方面也可以促进销售额的增加。

总之,娃哈哈集团在市场营销上非常注重品牌形象的打造,而且不断推陈出新,不断
积累经验,这些努力也为企业的长远发展提供了有力的支持。

娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例六篇

娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例六篇

娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例六篇市场状况是指目标市场的范围、销售渠道的数量、市场占有率的大小、市场竞争的激烈程度和市场环境的复杂性。

一般来说,市场状况是决定营销机构和人员数量的基本依据。

以下是我为大家整理的关于娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例的文章6篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例一、公司现有情况概述(1)公司定位:小规模自主经营企业。

(2)主要客户群体:一定规模的企业及一定经济实力的个人。

属于中高端消费群体。

(3)主要营销手段:目前为与当地医院合作营销,利润按比例分成。

(4)公司现有财务状况与支出比率:年利润在40万左右。

总体与支出持平。

(5)公司现有人员比率:工作人员与管理人员之比约为4:1二、目前营销状况1.市场及竞争状况:公司目前服务区域为广州地区。

主要竞争对手为(1)一部分初具规模的健康管理公司。

(2)各医院独立设立的健康管理科室。

2.产品状况:公司目前提供(1)企业健康管理服务(2)个人健康管理服务(3)附带体检服务。

3宏观环境状况:作为经济及健康意识较为发达的省份,潜在客户群较多,采用直营模式的利润空间较大。

三、SWOT问题分析四、未来五年目标阶段推广目标预计利润收入第一年与广州本地大部分三甲医疗机构建立合作关系。

并初步形成独立营销模式。

以消费者每人每年300元,目标受众4000人计,预计80万左右。

第二年深化独立营销模式,同时在珠三角几个重点地区初步建立连锁机构。

总公司利润+分公司利润(总公司*60%)分公司数量推广支出基本与上年持平。

第三年将各连锁机构规模化产业化,形成统一运营模式。

公司数量*独立销售额。

约为300万。

第四年在珠三角其他地域建立连锁机构公司数量*独立销售额推广成本。

约为500万第五年各地区统一深化推广,做出初步的品牌效应1000万五、具体营销战略(一)营销方法:(以下为销售模板的构建,所有推广的连锁企业都统一此营销模式)1、由医疗网点职工引荐(渠道)(新增)(1)概述:以各医疗网点职工为中介,公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。

娃哈哈的广告营销策划方案

娃哈哈的广告营销策划方案

娃哈哈的广告营销策划方案一、背景分析娃哈哈是中国知名的饮料品牌,拥有悠久的历史和广泛的市场份额。

然而,在当前激烈的市场竞争中,娃哈哈面临着许多挑战,包括不断增长的竞争对手、消费者趋于理性和健康的消费观念向文化品牌的转变等。

因此,娃哈哈需要通过广告营销策划来提升品牌形象,巩固市场地位,并吸引更多的消费者。

二、目标1. 提升品牌形象:通过广告营销策划,提高消费者对娃哈哈品牌的认知和好感度,树立娃哈哈作为优质饮料品牌的形象。

2. 扩大市场份额:通过广告营销策划,吸引更多的消费者购买娃哈哈产品,增加市场销售额。

3. 培养品牌忠诚度:通过广告营销策划,建立娃哈哈与消费者之间的情感联系,提高消费者对娃哈哈品牌的忠诚度。

三、定位娃哈哈定位为满足消费者饮品需求的“健康、时尚、高品质”的品牌。

重点关注青少年和年轻女性消费者,以其为主要目标消费群体。

四、策略与方案1. 针对青少年消费者的策略青少年是娃哈哈主要的目标消费群体,他们对品牌的认可度和忠诚度较高。

因此,娃哈哈需要针对青少年消费者开展如下策略:(1) 建立品牌与青少年消费者之间的情感联系:通过广告营销策划,塑造青少年消费者与娃哈哈品牌之间的情感联系。

例如,采用青春活力的形象代言人,展现青少年群体与娃哈哈品牌的共同价值观。

(2) 青少年社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台,与青少年消费者进行互动交流,传递娃哈哈与青少年消费者之间的共鸣点,引发更多的关注和讨论。

(3) 活动策划:结合青少年消费者的兴趣爱好,组织各类亲子活动,以及青少年文化艺术展演等,增加品牌曝光并加强与消费者的联系。

2. 针对年轻女性消费者的策略年轻女性消费者是娃哈哈品牌重要的消费群体之一,代表了时尚和健康的消费理念。

因此,娃哈哈需要针对年轻女性消费者开展如下策略:(1) 强调产品的健康和美容功能:通过广告营销策划,强调娃哈哈产品的天然和健康特性,以及对美容养颜的功效,吸引更多的年轻女性消费者。

娃哈哈营销解决方案

娃哈哈营销解决方案
娃哈哈营销执行与监控
营销计划执行
确定营销目标
设定明确的销售目标,以及针对不同产品系列的营销目标。
制定营销计划
根据目标,制定详细的营销计划,包括广告策略、促销活动、产 品定价等。
分配资源
根据计划,分配人力、物力、财力等资源,确保计划的顺利执行 。
销售数据分析
01
收集销售数据
从销售渠道收集产品销售数据,包括销售额、销售量、客户反馈等。
失败案例一:格瓦斯的营销失误
不当定位
格瓦斯定位为健康饮品,但在推广过程中 缺乏对消费者健康需求的深入挖掘,导致 产品在健康领域的认知度不高。
VS
渠道受限
格瓦斯主要在东北地区销售较好,在其他 地区市场表现欠佳,这与娃哈哈的渠道布 局有关。应当加强拓展全国市场,提高产 品的覆盖面。
失败案例二:矿泉水市场占有率下滑
市场竞争
随着国内矿泉水市场的竞争加剧,娃哈哈 矿泉水的市场份额逐年下滑。这与竞争对 手的营销策略、品牌知名度等方面有关。
产品创新不足
娃哈哈矿泉水在产品创新方面相对较少, 缺乏新意和差异化卖点,导致消费者对产 品的兴趣逐渐降低。
感谢您的观看
THANKS
促销活动设计
1 2
买赠活动
购买娃哈哈产品可获得相应赠品,刺激消费者 购买欲望。
打折促销
降低娃哈哈产品的价格,吸引消费者购买。
3
组合销售
将娃哈哈产品与其他商品组合在一起销售,满 足消费者的多样化需求。
社交媒体营销
微信营销
通过微信公众号发布娃哈哈产品的信息、活动等,与消费者进行 互动。
微博营销
在微博上发布娃哈哈产品的相关资讯、故事等内容,增加品牌曝 光度。
成功案例二:营养快线的市场占领
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【讨论题】
1.结合案例,分析企业产品的市场定位与产品销售的内在关系。

2.针对消费者对啤儿茶爽的质疑,你认为企业的应对有缺失吗?还可以怎
样改进?
3.你认为娃哈哈针对啤儿茶爽的营销是成功的吗?为什么?
4.请查阅有关资料,分析旭日升陨落的原因有哪些?
5.如果你是娃哈哈企业的决策者,对啤儿茶爽的下一步营销策略会有哪些
改变?
1、结合案例,分析企业产品的市场定位与产品销售的内在关系。

答:
市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象深刻、鲜明的个性或形象,并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客,影响顾客对该产品的总体感觉。

⑴市场定位不清楚,则产品销售卖点不清晰,目标群体不能够准确定位,虽然产品会吸引一部分消费者,但是模糊的概念误导消费者,给市场销售带来一定的负担.
⑵原本可以针对一个相当的产品销售市场,但是产品的市场定位不清楚,产品的销售市场变窄,消费群体也变少.致使产品营销失败,无法在市场中长久存在.
⑶市场定位定位不清楚,品类归因失败,涉及到具体的陈列这个环节就会面临很大的问题,产品销售展位无以定准.
⑷市场定位偏差,负面炒作会提升产品的名气,但最终只是比较短暂的时间,生命周期很短,产品销售不长久.
⑸开发必须存在有一个潜在的市场需求,而不是一个组合两种市场兼顾的市场考量,如此市场定位将使两种市场兼顾的市场都争取不到.受众群体无法得到界定,营销活动难以进行。

2.针对消费者对啤儿茶爽的质疑,你认为企业的应对有缺失吗?还可以怎样改进?
答:有缺失.
⑴对于大家的关注和质疑,娃哈哈集团没有正视啤儿茶爽的不恰当之处,只是一
味坚持自己的营销策略,应该针对这种情况做出适当的整改,使市场定位更清晰;
⑵产品可以创新,而且必须创新;消费可以时尚,而且必须追求时尚。

否则,社会就不会进步,人类就会失去理想,企业就缺乏发展的动力.但是不能脱离一定的底线,创新不能超越时空,娃哈哈集团应该从食品饮料永远不能脱离自然的、健康的、美味的、方便的等基本诉求时尚不能脱离历史文化背景、民族的传统习俗和公序良俗出发,定位其产品.
⑶企业的应对过于片面化,解释太过主观化,应该在维护的基础上趁机宣传啤儿茶爽的特色与宗旨.
3.你认为娃哈哈针对啤儿茶爽的营销是成功的吗?为什么?
答:娃哈哈针对啤儿茶爽的营销是不成功.其原因有:
⑴品类归因失败。

快消品中的核心在于终端,超市也好,逛商店也好,每一个产品都是有属于自己的陈列区的,这样可以形成产品的集聚效应,但是啤儿茶爽到底是应该放在啤酒区还是应该放在饮料区,这个毫无疑问无法陈列,而且也没有同类产品与他互补,啤儿茶爽自然无法有准确的展位。

⑵广告策略之败。

关于“你out了”这句词,虽然当时很创新,但是在那个时候的环境下,在课堂等这些地方喝着像啤酒的东西,给家长和社会舆论创造了一个非常不好的印像,甚至有人认为是在诱导孩子去喝酒,这说明这种雷人广告对品牌第一时间的确能曝光,但是“你不喝你就out”这是道德标签的绑架,极容易形成逆反的心理。

⑶没有足够对品牌培育的成长耐心:一个新品牌或者一个新的概念时间培育期至少需要5-10年,但是啤儿茶爽前后出现3年不到就销声匿迹,在这个过程中整个哇哈哈团队并没有足够耐心给这个新品牌进行很好的形象塑造,只是有一种感觉,就是很急切地推出一个新概念,然后又风生水起的广告,然后就此消失,感觉是来也匆匆,去也匆匆。

㈣定位不清楚,啤儿茶爽到底是茶还是酒概念模糊,导致喜欢茶的人不敢喝,喜欢酒的人不敢喝,凭空创造出一个新的市场,制造新的用户需求。

如此定位之后,所谓的精准的目标群不存在.
4.请查阅有关资料,分析旭日升陨落的原因有哪些?
答:
⑴其一,旭日升与冰茶、暖茶反复咏诵的广告词“旭日升,冰茶;冰茶,旭日升”,使旭日升品牌与冰茶完全等同,这虽然有利于树立产品的专业化形象,但同时也制约了将来产品线的延伸。

在旭日升推出了红茶和乌龙茶等产品后,原来强调式
的宣传此时成了产品开发的局限;
⑵其二,旭日升的广告突出青春形象,这本身与“旭日升”字面含义很吻合,但与茶文化实则相悖。

从这也可以看出旭日升只是把茶饮料当成了一般饮料推广,因而不可能让茶饮料的特殊优势得以发挥;
⑶其三,旭日升除了茶饮料的产品形象外,几乎没有其它内涵可言,这一点的严重性表现在旭日升茶饮料拿不出与其它茶饮料不同的竞争法宝。

不同品牌的茶饮料在口味、品种、质量等方面的同质化是必然的,没有独特品牌形象的茶饮料将难以产生对消费者的吸引力。

㈣旭日升早期的销售模式是相对成功的.但随着市场的扩大、膨胀,人员的增多,旭日升原有的粗放式的销售管理销售模式已经不能适应发展的需要,无法对越来越多的市场和人员进行科学、规范的量化管理。

5.如果你是娃哈哈企业的决策者,对啤儿茶爽的下一步营销策略会有哪些改变?答:
⑴改变前期的“四不像”观念;抓住青少年、青年群体的时尚感,紧密结合啤儿茶爽的创新品质,在前期广告促销等活动扩大知名度的基础上,将产品定位由冲击饮料与啤酒两个市场改为另辟新径,另创市场的战略,即在茶饮料与啤酒之间寻求新的结合点,在新的基础上改变之前给人们留下的“四不像”印象,而完全定位为一种新型复合的健康时尚饮料。

⑵寻求新的潜在消费群体;社会上存在不少有对酒类需求却因为多方面原因而不能得到满足的消费群体,如学生、司机……还有在应酬时候,难免撇不开亲朋好友的劝酒,而有时候因为身体不适等原因使啤儿茶爽有了用武之地。

⑶进行市场分析,包括消费者分析、竞争对手分析。

⑷广告分析,力求使其成为中高饮料产品,在人们心目中在先前基础上重新定位,提高其正面品牌形象;提高低频率饮料饮用者的饮用频率,开拓新的消费群体。

⑸活动推广策略,前期的宣传不论好评还是坏评都已经使得啤儿茶爽的知名度有了相当程度的提高,此次主要针对前期给消费者中间留下的不好印象做适当的调整,使知名度与美誉度有更完美的契合。

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