提高领导执行力心得体会

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领导力提升培训心得体会

领导力提升培训心得体会

领导力提升培训心得体会领导力提升培训心得体会范文(精选10篇)当我们备受启迪时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是店铺为大家收集的领导力提升培训心得体会范文(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导力提升培训心得体会篇1读史可以明鉴,知古可以鉴今。

每一次参加培训,总会有不菲的收获。

首先感谢公司给大家提供一个非常好的培训机会,通过本次公司组织的培训,我的收获如下:1、企业管理的核心:即领导力+管理所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面,即在企业管理中要强调以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。

2、高效团队的建设著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人"。

优秀团队的建设是企业成功的保障。

那么一个团队建设的核心是什么:就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。

一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个成功团队的基础。

在当你身处领导岗位时,最关键的素质不是你能做什么,而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。

作为领导者,应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖,游刃有余,灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。

让每一个员工的思路跟着你走,我的管理思想也逐渐渗透到员工的意识当中。

更加体现了李爱华老师给“领导”下的定义:领导者即能影响别人思路和行为的人。

执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)

执行力心得体会(通用18篇)执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习,我从自己的工作实践中深受启发。

以下是我的学习经历。

执行力就是及时行动,绝不拖延。

很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。

今日事,今日毕。

一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。

一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。

如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。

惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。

我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。

与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。

态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。

消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。

所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。

执行力同样离不开企业文化的建设。

学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。

执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力,就必须加强执行力。

可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。

提高执行力心得体会范文(通用5篇)

提高执行力心得体会范文(通用5篇)

提高执行力心得体会范文(通用5篇)提高执行力心得体会1一、对执行力的理解所谓执行力,也就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。

执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。

在过去的工作中,我们养成的大而化之,浮而不实的作风,以及事业心、责任感弱化,心浮气躁,静不下心,沉不下身。

这些与科学化、精细化管理很不适应。

把握细节需要有责任意识,把握细节需要有务实作风,把握细节更需要有奉献精神。

二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足:1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。

一是对待工作有时有应付心理,只是满足于不出差错,而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致;二是对工作的追踪落实不够,只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证;2、在制度的落实上不出问题就行的现象。

一是对自己的要求不够严格,只满足与不违反制度,而没有思考如何更好的在自身落实各项制度;二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度,缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。

3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。

一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想;二是缺乏大局意识,不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。

以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足,如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。

三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。

“思维方式只有通过学习才能获得”,学习使人清心明目,使人思维敏捷,使人思路清晰,使人方向明确,学习是工作的最高境界,学习是提高能力的基本途径和手段;坚持理论联系实际,如果不联系工作实际和思想实际,理论也是空洞的,灰色的,当理论与实际相结合就会产生火花,就赋于理论极强的生命力和巨大的指导作用;改进学习方法,增强学习力。

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)执行力收获与心得篇1会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。

会干事就是会抓落实,会抓落实的人,就会知上情,明下情,对任何工作都会严肃对待,不搞花花点子,做到严谨细实,狠抓末端落实。

一要有会干事的素质。

素质就是水平,水平从何处来?就是要从学习和实践中来,不学习只会玩小聪明的人不是真水平。

在贯彻执行力上要具备真水平,高水平,就要熟知政策法规,用政策法规规范抓落实的程序,避免我行我素;就要熟知上级意图,围绕上级意图制定抓落实的方案,避免抓偏抓错;熟知目标任务,紧跟目标任务严抓每个环节的落实,避免事与愿违。

二要有会干事的本领。

本领就是能力,本领来自于实践的积累。

作为带兵人,就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验,熟知带兵之道,熟知落实之法。

无论任何一项决策指示,都要按照上级要求落实到位,并结合本单位,本部门人员的实际情况实施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,竞显文武之道,一点一滴,不留任何漏洞。

三要有会干事的智谋。

智谋就是谋略,当好组织和领导的参谋助手,是每一级领导干部的职责所系。

三国时期的诸葛亮精通韬略,足智多谋,佐刘备以成霸业,其智谋妇孺皆知。

用脑子干事,动脑子落实工作,经常听听部属的建议,经常征求领导的意见,集群众智慧以抓落实,汇多方建议抓决策,方能事半功培,少走弯路。

执行力收获与心得篇2工作的高度执行力****于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。

现在很多企业也呼吁向工作学习执行力,增加自身竞争能力。

下面是一篇学习工作执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。

我也有幸,观看了工作执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

“提高执行力”学习心得体会(4篇)

“提高执行力”学习心得体会(4篇)

“提高执行力”学习心得体会(4篇)通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行三个代表重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。

作为一名党员班干部,我如下心得体会:作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。

一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。

没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。

真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。

作为一名党员班干部,我如下心得体会:一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。

通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。

结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。

今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。

以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。

工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。

工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。

通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。

作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。

提高执行力心得体会范文(精选多篇)

提高执行力心得体会范文(精选多篇)

提高执行力心得体会范文(精选多篇)第一篇:提高执行力心得体会赵焕国通过冯书记关于提升执行力党课讲座,我从中悟出一些道理:我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保省、市各项决策部署全面落实。

下面我就谈一下自己的心得:执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想像力。

其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。

最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做小事情。

通过理解和思考,我认为提高执行力应从以下三个方面入手。

解放思想,不断提升执行力的新境界。

思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做一切工作的原动力。

针对新时期,新问题,要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,应以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。

思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。

惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情,永不满足、永不懈怠。

加强学习,不断提升执行者的业务素质。

业务素质是执行力强弱的物质基础。

提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。

现实中,绝大部分人都想把工作干,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。

就村干部而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。

没有生而知之,都是学而知之。

提升领导力和执行力培训心得体会

提升领导力和执行力培训心得体会

提升领导力和执行力培训心得体会我们得到了一些心得体会以后,有这样的时机,要好好记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。

那么问题来了,应当如何写心得体会呢?下面我给大家共享提升领导力和执行力培训心得体会内容,希望能够关怀大家!提升领导力和执行力培训心得体会1执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有许多的理论,告知中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做本钱预算等。

可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。

事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必需同时确认企业是否有足够的条件来执行。

要明白策略原来就是为执行而拟定出来的。

所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

执行力是否到位既反映了企业的整体素养,也反映出管理者的角色定位。

管理者的角色不仅仅是制定策略和下达指令,更重要的是必需具备执行力。

执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。

管理者如何培育部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。

假如员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。

领导力的三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。

1、提升执行能力解决问题的能力缺乏,主要反映在执行能力欠缺。

员工平常能否充分发挥,确定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。

首先,应当对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。

其次,要明白自己的工作依据。

这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。

这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。

执行力培训心得体会范文(精选6篇)

执行力培训心得体会范文(精选6篇)

执行力培训心得体会范文(精选6篇)执行力培训心得体会1作为一个中层管理人员,如何来提升执行力呢?一、角色定位和角色移情。

每个管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。

只有清楚的理解了自己的角色,才能角色移情,才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业,才能很好地进入角色,在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。

二、提高自身素质和能力。

包括专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等等。

作为中层管理人员,必须具备良好的个人素质、有良好的个人品德、有积极的心态、有较强的专业水平和管理水平才能真正发挥承上启下的作用。

所以我们要加强学习,不断充实自己、提高自己,丰富自己。

一要转变思想,充分认识学习的重要性。

二要培养兴趣,不断增强学习的主动性。

三要讲究方法,切实提高学习的实效性。

三、要有积极的工作态度和强烈的责任感。

工作态度是影响执行力的重要因素。

态度是内心一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。

作为中层管理人员,要切实本着对企业负责,对员工负责的态度,充分调动员工积极的心态来面对工作,使每位员工都工作当事业来做。

四、要重人品讲操守。

良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。

作为中层管理人员,应该站在团队的最前面,身先士卒、率先垂范,积极帮助下属解决问题。

一是要有气节。

敢于担当,要带头维护集团的形象和利益。

二是要厚道。

踏实做人,认真做事,讲诚信,讲方法。

五、要坚持。

我们无论在工作或是生活中,想做的事情都应该坚持,要对自己有信心,对团队有信心,对集团有信心,对社会有信心。

在自己的角色里,不管是生活角色还是工作角色,我们在遇到困难时都要坚持,不舍弃、不放弃,才能达到最理想的境界。

提升领导力和执行力是企业发展永恒的主题,而提高执行力的决定因素是多方面的,与企业人自身有关,还要受到社会外部和企业内部管理制度如激励机制、培训机制、薪酬制度、企业文化等的影响。

当这些都达到一定的统一平衡的时候,执行力就会发挥出独特的魅力!让我们从现在起,振奋精神,完善自我,以提高全员执行力为动力,把我们集团建设得更好!我相信,有我们远东人的共同努力,我们远东集团的未来将更加辉煌!执行力培训心得体会2通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。

卓越领导力与执行力心得体会(精选5篇)

卓越领导力与执行力心得体会(精选5篇)

卓越领导力与执行力心得体会(精选5篇)优秀的领导者对于民主社会的重要性是不言而喻的领导才能是天生的吗?商人是否能胜任将军的职位?下面是小编为大家整理的关于卓越领导力与执行力心得体会,如果喜欢可以分享给身边的朋友。

卓越领导力与执行力心得体会(精选篇1)自认算是一个落落大方之人,生平经历的说不上大风大浪,但这辈子遇上的人和事也都算典型了,所以再面对任何一个陌生人,基本上可以做到即使没有任何感情也能笑意盈盈相对。

当导师要求自己的“死党”面对面站着,双手相握地进行眼神交流,我这种厚脸皮之人居然还会羞涩,毕竟要面对一个不完全熟悉的异性,人家眼里流露的全是单纯与意念,相比之下我有些汗颜,只好硬顶着迎眼对上眼前这双眼睛。

对视交流这个时间真长啊,我坚持了一会就觉得实在累。

她眼里的真诚我看到了,友善我看到了,亲切我也看到了,我都凝视得快要流泪了,脖子开始酸了,对方却没感觉到我的辛苦,只一味地细水长流式地用眼睛流露她真诚的意念。

要命的是我的手还在她的手里被紧握着,这个过程对我是一种考验。

我相信对方是在用心与我无声交流,可我终于对视完了,我看见对方的脸上挂出了一抹淡淡笑容,我居然还读到了一点点对我的鼓励。

不管怎样,总算功德圆满,看样子对方对我的表现非常满意。

导师还在出招,我们又重新对视了。

我比较坦然,而她的眼神里就开始多了很多很多内容。

我却发自内心地笑了,这次我真的用心跟他交流了,因为她的内疚让我释然,我告诉自己:这个人我原来这么熟悉,这么了解。

我们彼此是那么的亲近、要好,而又那么相互认可和支持。

表态、行动:我们深深的拥抱在一起。

可我们很快又被流转的人群分开了,我不断地遇上陌生的眼神,而且被导师指导着也要去对视。

对视交流中我们又了解了一个陌生人,忽然发现原来大家都是那么平易近人,都是那么真诚和渴望接收对方。

偶尔,我会回过头去望望我的死党,发现她跟别人的眼神交流得也很愉快。

这一过程相对我来说比较轻松,现实中的也好,此刻虚拟的也好,我好像有些觉悟了。

提升执行力心得体会5篇

提升执行力心得体会5篇

提升执行力心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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执行到底总裁高效执行力心得体会(精选5篇)

执行到底总裁高效执行力心得体会(精选5篇)

执行到底总裁高效执行力心得体会(精选5篇)执行到底总裁高效执行力心得体会(精选5篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。

你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编整理的执行到底总裁高效执行力心得体会(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

执行到底总裁高效执行力心得体会13月1日,我参加了由高新区组织的《高效执行力》的课程,首先我非常感谢上级领导花费了财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化.然后我谈一下我个人对这两天的学习的体会以下:1、今天老师带领我们以各小组单位我们做了一个名叫《时代动车》的游戏,说实话游戏中我当时是真的没有想到那么多,但游戏之后听了老师精彩的点评我真正的体会到了什么叫团队协作,团队协作的重要性。

所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。

对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

2、下午看到洪俊霞因为身体的原因造成第一次没有成功,他在台上哭的时候,我在想她是真的用心了、努力了,还有团队的那种不放弃、不抛弃的精神深深地打动我。

3、我看到蔡同学给沈主任送锦旗及说的那一番话,也触动了我,让我学会的最重要的一条就是要时刻怀揣一颗感恩的心。

成长路途中,我们身边总是少不了关爱我们、帮助我们的人。

也许是父母,也许是老师,也许是朋友,也许是陌生人……是他们让我们懂得了很多,慢慢地成长起来。

4、还有《传真》这个游戏让我体会到最重要的是:领导下达任务时,要能够准确理解和领会上级的意图,并能针对问题提出解决,当与上级意见不同时,要尊重上级做出的决定,要不折不扣的将领导交办的任务。

提高执行力心得体会五篇

提高执行力心得体会五篇

提高执行力心得体会五篇提高执行力心得体会1一、何为执行力(一)所谓执行力---把目标转化为结果的潜力。

指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作潜力。

孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。

说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。

说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。

他把执行力分解过后,构成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。

外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。

执行---没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自我开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和职责,但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是用心地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自我一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记职责,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

(二)执行需要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自我做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们透过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。

由于个人的潜力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时光紧、任务重的状况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工用心配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开十分成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。

领导力提升培训心得体会

领导力提升培训心得体会

领导力提升培训心得体会领导力提升培训心得体会4篇领导力提升培训心得体会1金秋十月,是收获的季节。

我有幸参加了省局在西北大学举办的全省xx系统领导力提升培训班,收获颇多。

五天紧张的学习,在领略了知名专家和教授精彩讲授的同时,通过《人际沟通理论与实践》、《领导与艺术》、《高效执行力修炼》、《大数据与政府》、《管理实务讲座》、《提升管理者心理素质和综合能力》六个模块内容的学习,拓宽了视野,增长了学识,丰富了思想,启发了思考,真正体现了求知与修身两促进。

启示一:掌握沟通技巧,达成圆满共识。

郑安云教授《人际沟通与交往技巧》告诉我们,在沟通过程中,目的是为了达成一个共同的协议,而我们在工作生活中遇到的人不一样,我们要和不同的人去沟通,要和不同的人去达成协议。

那么我们就要了解不同人的特征,以他相应的特征与其沟通时就容易达成协议。

所以对于不同类型的人,我们要变换自己的沟通方式与之相适应,从而达到一个圆满互信的共识。

启示二:善于探索规律,培养战略思维。

梁忠民教授《领导科学与艺术》告诉我们,领导工作是一门科学,做好领导工作要讲艺术、讲方法。

领导的修养要具备政治素质、知识素质、能力素质和身心素质。

在工作中,领导要具有战略思维能力,在事物初露端倪时,就要敏锐地把握其本质和走向,从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互关系,总缆全局,组合局部、从战略高度去思考,筹划和处理工作。

既要善于把握宏观,解决主要矛盾,也要善于抓住微观,从小事抓起,从点滴做起,通过办好每一件小事,完成工作上的大事。

还要重视细节,“细节决定成败”,对细微小事不马虎,特别是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细节,必须给予足够的关注,高标准,严格要求地办好每一件小事,力争实现工作中的“零差错”。

启示三:强化结果意识,修炼高效执行力。

苏源泉教授《高效执行力的修炼》告诉我们,执行力,是将决策和理念转化成工作结果的运作能力。

作为处室带头人的局中层干部要具备政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力和过程控制力,发挥“聚集阳光、把纸点燃”的作用,要具有“坚守承诺、结果导向、绝不放弃”的精神。

提升执行力心得体会14篇

提升执行力心得体会14篇

提升执行力心得体会14篇提升执行力心得体会1古人云:“天有三宝日月星,人有三宝精气神。

”一个人如果没有精气神,就会萎靡不振、不思进取,丧失远大理想和坚定信念,有了精气神,就会有理想、有追求、有作为;一个单位如果没有精气神,就会一盘散沙、死气沉沉,丧失凝聚力和战斗力,有了精气神,就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风;一座城市如果没有精气神,就会黯然失色、了无生机,丧失共同的价值追求和精神支柱,有了精气神,就会富有灵性、充满韵味、朝气蓬勃。

可见,精气神是一个企业文化内涵、一个群体精神特质、一个人综合素质的集中反映,也是一个企业加快发展、一个群体奋发向上、一个人拼搏进取的动力源泉。

学不知足,业精于勤,必须努力学习专业知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用。

要端正自已的学习态度,深入探究理论知识,夯实专业知识,开拓创新意识。

通过不断学习加强自我修养,提高自身素质,提升自身效能,提高执行力,要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。

工作上要以高标准、严要求、精益求精,认真细致的做好做实各项工作。

细节决定成败,境界决定世界,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,执行则需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

拉里·麦克默荒说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。

因而工作必须积极主动,认真领会领导意图。

认识的高度决定执行的力度,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放开手脚,勇于尝试,敢于去做。

才者,德之资也;德者,才之帅也。

提高执行力就要做到诚实做人,认真做事,我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

领导力和执行力提升的心得体会5篇

领导力和执行力提升的心得体会5篇

领导力和执行力提升的心得体会5篇领导力和执行力提升的心得体会1近日,公司进行了为期两天的《组织执行力》学习培训,连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授,也是最实战的管理老师,他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛,也让大家在两天的课程中提升了管理认知,深刻的理解到执行力操作的要点,寓教于乐,也正是这种快乐使人进步。

通过参加此次课程培训,让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。

一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的执行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。

在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别部位工作不踏实,只会做表面文章。

领导力与执行力心得体会范文(通用3篇)

领导力与执行力心得体会范文(通用3篇)

领导力与执行力心得体会领导力与执行力心得体会范文(通用3篇)领导力与执行力心得体会1何为领导力?如何提高自己团队的战斗力、执行力?如何带领好团队?带着很多的问题和疑问,我有幸参加了中旭集团精英特训营领导力培训和执行力培训。

通过这次认真的学习,我明白了公司从传统管理模式朝现代化管理模式转变的决心,同时,我也决心改变自己,使自己成为一名适合公司发展的中层领导者,不断激发自身潜能,与企业一同追求更高的价值而奋斗。

这次学习,不仅为我解答了疑问,还让我找到了工作及生活的方向。

下面就是我的一些培训体会,希望能与大家分享。

一、思维的改变1、心有多大,舞台就有多大。

你的成就永远不会超过你的领导力。

对于现代化管理模式,领导者不同于一般管理者。

企业需要制度,但不能够靠制度压人,管理是靠制度管理,但是要提高团队整体战斗力却需要知人善用,发挥每个个体的潜力,激发个体的激情,从而造就团队的成功。

从调查得出,下属在相对稳定的状态下,需要两样东西:希望和公平,当你满足了他们的要求,他们对团队的归属感就会加强,就会努力。

领导者需要有造梦的能力,让下属有动力源泉。

下属需要任何事情都公平对待,这就要求领导者保护好下属的权利,对于制度的执行不偏不倚,使个人对于团队利益没有排斥心理。

再者,领导者需要做好公司的代言人,保持言行的一致性,树立领导者自身威信。

你要下属执行到位,努力,认真,首先需要自己言行一致,不要说一套做一套,下属都会以你为榜样。

当你明白了,身为领导者,并不是制度约束下属去做某件事,而是你和你的团队需要他去做好某件事,从而能得到他所想要的结果,才能做好一名领导者。

做到令行禁止,责任一对一,必须明确责任,才没有推诿。

要懂得肯定别人,并且要表现出来。

下属非常需要尊重,需要理解,所以要留住下属的心,必须先肯定他的成绩。

要保护好员工的热情,让每个人都有话语权。

你可以不采纳,但要让人把话说完。

做为领导者尤其不能端着。

你只会增值或贬值,永远不会保值,所以你要培养能够代替你的人。

领导力修炼提升个人心得体会

领导力修炼提升个人心得体会

领导力修炼提升个人心得体会(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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领导力心得体会800字(精品10篇)

领导力心得体会800字(精品10篇)

领导力心得体会800字(精品10篇)领导力心得体会800字篇1一、生活做人方面1、通过课程内容的反省反思主题,引起了对自己曾经生活的日子进行了深刻反思。

虽然杨教练反复无常的再简单不过的一句“到底我怎么啦?”,但在自己心里对这课程内容之一的“角色定位”问题,引申出为人处世问题。

我们时常在生活中,日复一日、年复一年地生活,一遇到任何不愉悦、伤感、郁闷、无奈之事后,往往都是从外部因素进行“责难”,却没有从自己来思考和分析。

在课程培训后,深刻感受到自己才是自己生活的主人,而我们在这个社会生活着,就是扮演着不同的角色,正是扮演着不同的角色才使我们的生活丰富多彩,而在不同的角色里我们得弄清楚自己是“怎么样的”,才不会“逾越角色”做人做事,才能用适当的角色去面对自己的生活,才能知道所谓的“人贵有自知之明”的道理。

2、通过课程内容的感恩珍惜主题,确切体会到,人活在这世上,对很多东西是无法去预见和猜测,更很难去把我,杨教练的“活在当下”人生心态,让我们重申出对生命与生活的感恩和珍惜。

此次课程,启发_大的就是对“生命源头的认识”。

我们每个人的生命,是父母给予的,父母是我们能够“活在当下”的源头。

以前,自己从中国传统文化中,理解体会过“百善孝为先”这句话的深刻内涵,但从生物进化和心态情操考量,对“生命源头”有了更深刻的看法,启发出我们应该用感恩和珍惜的心态去对待自己的父母及身边的人,才能更好地“活在当下”。

二、学习方面通过对课程内容理论学习和实践课的操作,认识到“学习”对一个人的成长、发展和成才是多么至关重要,同时在这次课堂上再次坚定了自己的“学习计划和职业规划”。

在课堂,同事们在谈感受时,都或多或少讲自己的下一步“学习计划”,并通过课堂培训讲了“对自己的发现”。

因此,慢慢发现自己的一个兴趣是“学习”。

对于自己学法学科班出身,在职业和专业背景设置上,考取“法律职业证书”乃是专业知识的成果。

在这次课程里,杨教练和同事们的熏陶下,自己本已在年初要计划再考一个职业证书为自己将来更大发展和掌握更多的谋生手段,在课堂上的气氛更加激发了自己坚定“学习考证”计划。

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提高领导执行力心得体会
我有幸参加了市局XX年3月25日~30日,在省委党校举办的科级领导干部任职培训,我们通过对党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习总书记讲话的学习、通过对《坚定理想信念,加强党性修养》、《领导干部作风建设》、《国学智慧与领导修养》、《优化执行路径,提升执行力》、《领导干部沟通协调能力研究》、《群体性事件与政府治理能力》、《公务员职业道德与行为规范》、《掌握科学方法,提高领导艺术》、《职业风险防范》、《注重心态调整,缓解过度压力》10个专题的学习,学余深思,自己认为,学了这么多知识,归根到底还是为了胜任本职工作,提高领导力和执行力,忠实履行好本职所担负的职责,努力完成好组织交给的各项工作任务。

现就自己对如何提高执行力谈一点自己的理性认识:
党的领导干部是国家行政法律、法规和有关政策的执行者,是党和政府联络群众的纽带和桥梁。

只有切实提高执行力,才能把中央的精神不折不扣的落实到各个部门、各个单位。

领导干部是做人、做事、做官的统一体。

就领导干部而言,所谓“执行力”,就是通过一定的组织形式,运用各种资源,经解说、实施、服务和宣传等行动方式将决策观念形
态的内容转化为现实结果,从而使既定的政策目标得以实现的能力,即就是“做”的能力。

由此可见,要想实现“两个一百年”的奋斗目标,实现中华民族伟大复兴的中国梦,对于基层干部来说,就要在执行力上下功夫,在本职工作中按期实现组织既定各项目标任务,执行速度、尺度和力度涵盖了“执行力”的全过程。

其表现形式可以分为执行前的领会力、预测力、计划力;执行中的服从力、组织力、创新力;执行后的评估力、调整力、问责力等。

自己担任基层税务所长,处在承上启下的特殊位置上,其执行力如何,直接关系到单位的运转效率和工作成败。

自己认为,提高执行力,就是要做好以下几个方面的工作:一是要通过解放思想增强执行力。

思想是行动的先导,有什么样的思想,就会引导什么样的执行。

解放思想,就要联系个人思想实际,认真查找自身在思想境界、工作作风、能力素质等方面存在的问题,不能象手电筒一样,只照别人、不照自己。

切实解决谋划有余而实践不足、顾后有余而瞻前不足、满足有余而争先不足等问题,敢想、敢闯、敢突破,但是解放思想不能坐而论道、纸上谈兵。

大家都知道“诸葛亮挥泪斩马谡”的故事。

正是因为马谡在执行诸葛亮的战略决策时,不能实事求是,不能结合实际,结果失了街亭要塞,误了蜀汉大业,自己也丢了卿卿性命。

要切实弘扬真抓实干
的精神,在干中统一思想,在干中深化认识,真正形成“从干中来、到干中去”的积极导向。

二是要通过勤学深思提高执行力。

“工欲善其事,必先利其器”。

只有具备了一定的技术和能力,才能胜任一定的岗位和职责,才能更有效地执行。

知识渊博才能触类旁通,厚积薄发方能得心应手。

所以只有通过学习才能不断提升自己的素质,从而提升自己的执行力。

同时,执行力要靠思考来不断深化。

“学而不思则罔,思而不学则殆”。

思路决定出路,没有思维能力就缺乏行动能力。

要善于思考,做到谋划在前、思虑在先,才能掌握工作的主动权。

对于一项具体工作要从三个方面去思考。

一是从全局的角度想,就会使自己站得高、看得远、想得深。

二是从职责范围的角度想,就会使自己把工作把握得更全面、更周到。

三是从一件事的全过程去想,就会使自己把正在做的事做得更有条理、更有章法。

三是要通过强化责任体现执行力。

强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力。

比尔•盖茨曾说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。

”,这也就是人们常说的“责任胜于能力”。

一个人对工作的态度决定了一个人对人生的态度,在工作中的表现也决定了你在人生中的表现,你在工作中的成就决定了你人生中的成就。

要完成上级交付的任务,必须具有强烈的责任心。

每个人必须具备“把信送给加
西亚”的“罗文精神”,任何时候都不忘记自己的职责,不用任何借口来为自己开脱或搪塞,这样的执行结果无疑会是完美的。

四是要在关注细节中贯穿执行力。

细节决定成败。

如果没有精彩的细节,绝不会有壮观的全局。

要提高执行力,就是要树立一种严谨、深入、细致的工作作风,切实改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好上级各项决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。

所以,我们在执行过程中绝不能放过工作中的任何一个细节。

天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。

在执行过程中,我们既要善于从大处着眼,又要能够从小处入手,要把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节,追求卓越,力求完美。

五是要在破解难题中突现执行力。

人们常讲“困难就是欺软怕硬的弹簧”,只要迎难而上,排难而进,总能有解决问题的好办法。

“态度决定一切”,这句话很有道理。

落实不落实,首先是态度问题。

在执行的过程中,我个人认为必须要有愚公移山、泰山挑夫、精卫填海的精神,如遇难则退,一碰就回,那将一事无成。

在这样的情况下,要始终保持昂扬的斗志,愈挫愈勇,愈碰愈硬,投入自己全部的忠诚和热情,尽职尽责,尽心尽力,干事创业。

作为一名中层领导,要提高执行力,除具备知识修养和
能力修养,还要注意做到培育感情,以爱强力;培育责任,以责提力;培育上进,以志添力,同时只有矢志不渝的敬业重德,处处发挥表率作用,主动积极,团结带领干部,头脑到位、嘴巴到位、眼睛到位、耳朵到位、腿脚到位,那么执行的结果必将是辉煌的。

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