现代企业法律风险防控
构建现代企业法律风险防范体系
础 。增强 企业 的法 律风 险 防范 意 识 尤其 是企 业 高
管 人 员 的法律 风险 意识 是 法律 风险 管理 成 功与 否 的
法 律法规 的规 定或 合 同的约定 行使 权利 、 履行 义务
而 对企业 造成 的负的 法律 后果 的可 能 性。 与一般 风
关键 。 果 高层 管理 人员 能理 解 到法 律风 险 的影 响 , 如 就 会 有意识 地 去 防范风 险 。 同时 要 注重 加强 企业
六 是 强化 合 同管 理建 立 、健 全 合 同 审查 机 构和
管理 制 度 。( )制定 并 推 广各 类合 同示 范 文本 避 一
示 了企业 法律 风 险所带 来 的灾难 性后果 。 企 业 的法 律风 险 ,是指 由于企 业外 部 的法 律环 境 发生 变化 ,或 由于企 业 主体 及其 工作 人 员未按 照 和实 施相 应 的危机 应 对措 施 。其 目的就是 增强 企业
抗击 法律 风险 控制 的主 动性 、 瞻性 和计 划性 。 前 具体
险防范 根基 。
二 是有效 防范企 业 法律 风 险 ,必须 建立 和 完善 企 业规 章 制度 。 立和完 善企 业规 章 制度 是有 效 防 建
范企 业法 律风 险 的重要 内容 。企业 必 须根据 自身参 与市 场竞 争 的 内外 部 环境 .对 涉及 法 律风 险 的重要
的法律风 险 防范机 制 。
的预 防和规 避 最有 效 的手段 就是 正确 认识 和 了 解 企 业法律 风 险 的形成 原 因和发 展特 点 ,在 此基 础上 根 据企 业所 处 的行业 情况 和 自身特 征 ,有 针对 性地 构 建起企 业事 前 防范 、 中控制 、 事 事后 补救 的全 方位
法律风险管控建议
法律风险管控建议引言在现代社会中,随着法律环境的复杂和变化,各类企业面临的法律风险也日益增加。
法律风险对企业的发展和健康经营产生重大影响。
有效的法律风险管控措施是企业成功的关键之一。
本文将就法律风险管控提出一些建议。
1.建立全面的法律风险识别体系为了有效地管控法律风险,企业需要建立全面的法律风险识别体系。
这包括了对企业所面临的各种法律风险进行梳理和归类,了解每种风险的具体特点和因素,以及评估其对企业产生的影响和可能造成的损失。
只有对法律风险有全面的了解,企业才能采取相应的措施进行有效的管控。
2.加强对法律法规的学习和研究随着法律环境的不断变化,企业需要时刻了解最新的法律法规,以便调整企业的经营策略和运作模式。
企业应该建立一个专门的法律研究团队或委托专业的法律顾问,定期对法律法规进行学习和研究,并及时将最新的法律信息传达给企业内部各部门和员工。
只有具备充分的法律知识,企业才能够在复杂的法律环境下保护自己的权益和利益。
3.制定并落实合规政策和制度合规政策和制度是企业法律风险管控的重要手段。
企业应该制定明确的合规政策和制度,并对员工进行相关培训和教育,确保员工理解和遵守这些政策和制度。
还应建立内部监督机制,通过内部审计和监控等手段,及时发现和纠正违反合规政策的行为。
只有做到合规经营,企业才能避免法律风险的发生。
4.加强与法律顾问的合作和沟通法律顾问在企业法律风险管控中发挥着重要的作用。
企业应该与法律顾问建立良好的合作关系,并定期进行沟通和协商。
法律顾问能够为企业提供专业的法律意见和建议,帮助企业识别和应对法律风险。
通过与法律顾问的密切合作,企业能够更好地把握法律环境中的机遇和挑战。
5.建立完善的风险应对机制尽管企业采取了一系列的措施进行法律风险管控,但仍然无法完全消除法律风险的存在。
企业需要建立完善的风险应对机制,以应对意外情况和风险事件的发生。
这包括建立紧急应变机制、制定具体的应对措施和预案,以及建立风险溢价的财务准备金,以应对可能发生的法律风险造成的损失。
企业日常工作中的法律风险与防范措施
企业日常工作中的法律风险与防范措施随着法治社会建设的不断深入,企业日常工作中的法律风险已成为不可忽视的问题。
本文将就企业日常工作中可能遇到的法律风险进行分析,并提出相应的风险防范措施。
一、劳动关系风险劳动关系是企业经营活动中不可避免的组成部分,但不合理的劳动关系管理可能会给企业带来法律风险。
首先,企业应合理制定劳动合同,确保员工权益得到保障。
其次,企业要遵守劳动法律法规,确保工资支付、社会保险、工时管理等方面的合规性。
二、知识产权风险在现代经济活动中,知识产权的保护至关重要。
企业应当在日常工作中重视知识产权的保护,例如加强对商业机密的保密措施、及时申请专利、商标等知识产权的保护。
此外,企业还应建立完善的知识产权管理制度,加强员工的知识产权意识培养。
三、消费者权益保护风险消费者权益保护已成为现代社会的法制基础,企业应当切实履行相关法律规定,保护消费者的合法权益。
企业应加强产品质量管理,严格执行售后服务承诺,主动回应消费者的投诉与意见,并建立健全的消费者投诉处理机制。
四、合同管理风险合同是企业与其他主体开展经济交往的法律依据,合同管理的不规范将会给企业带来风险。
企业应确保与合作伙伴签订正规、合法的合同,明确双方的权责和义务。
同时,企业还应加强合同的履行管理,确保合同的有效执行,并及时处理合同纠纷。
五、环境保护风险环境保护已成为社会发展的核心问题,企业作为社会经济发展的参与者,应合理管理和利用自然资源,降低对环境的损害。
企业在日常工作中应遵守环境保护法律法规,加强节能减排工作,推动绿色发展。
六、竞争法律风险在市场经济环境下,合理的竞争是推动企业发展的动力。
但是,不正当竞争行为可能会给企业带来法律风险。
企业应合法经营,遵守相关竞争法律法规,不得从事虚假宣传、恶意垄断等行为,确保公平的市场竞争秩序。
为了降低日常工作中的法律风险,企业可以采取以下防范措施:1.建立健全的风险管理体系,明确风险管理职责和流程;2.加强员工法律意识培养和培训,提高员工的法律素养;3.与专业律师事务所建立合作关系,定期进行法律咨询和法律风险审查;4.加强内部合规管理,确保各项规章制度的落实;5.及时关注法律法规的更新和变化,及时调整企业的运营策略;6.与政府相关部门保持良好的沟通与合作,及时了解相关政策。
加强管理,完善制度,全面建设法律风险防控体系
机制制度层面
• 一是企业高层领导缺乏监督制度,各分管领导间缺 乏相互制约和审核机制,往往形成董事长或总经理 一人说了算,对企业法律风险预测不准确,管理不 完善; • 二是企业管理机制中缺乏法律事务部的监督与参与, 既不聘请专业的法律工作人员,也不聘请律师事务 所常年律师作为其法律顾问; • 三是企业虽然设立了法律事务部或聘请常年法律顾 问,但由于高层领导往往对法律风险关注不够,或 者不是真正信任法律顾问,使法律顾问流于形式, 不能真正起到防范法律风险的作用。更有一些企业 不愿投入资金,用于企业法律顾问业务培训,使得 企业法务人员的业务知识和掌握的新法律法规不能 与新形势新政策同步,本身增加了企业发生法律风 险的可能性。
(3)法律风险监控更新
• 这是指企业要定期对法律风险防范机制所运用的方法、过程和 结果进行整体的监督、评价,查找存在的问题和不足,分析原 因,研究改进方案,对法律风险分析评估和控制管理进行改进、 调整和更新。 其一,在新的与公司经营密切相关的法律法规发布或废止后, 或行业监管环境发生变化后,即使就其对公司法律环境的影响 进行评估,识别由此导致增加或减少的法律风险,评价新增加 的法律风险对公司的影响,并提出相应的法律风险控制意见和 建议,从而对法律风险数据库做相应的更新。 其二,建立新业务开发部门和法律事务部门的信息沟通机制, 在公司的经营范围发生重大变化时,对经营业务变化所引起的 法律风险的变化进行评估,识别由此导致增加或减少的法律风 险。 其三,建立客户投诉处理部门和法律部门之间的信息沟通和共 享机制,一方面法律部门对客户投诉处理部门提供法律支撑, 另一方面客户投诉处理部门定期将客户投诉情况向法律部门进 行通报。 其四,完善诉讼、仲裁、行政处罚等法律案件的处理制度,在 案件处理完毕之后,形成针对该案件的报告、处理结果,并提 出类似风险的防控建议。
现代企业法律风险防范
分支 , 它要求企业把法律作为 一种企业管理手段来 防范 、 化解 企业危机 , 实现法律和管理 融合 。
2 建 立企业 法律风 险防 范机 制
如何防范法律风险 ,每个企业要采取 的具 体措施取决于 公司特定的法律风险环 境 , 但是通 常来讲 , 中国企业 应该针对 以下方面采取措施 : 司治理 、 同管理 、 公 合 知识 产权管理 。现在 越来越多的公司企业 开始重视合 规经 营 , 谓“ 所 合规 ” 是指 , 能 够确保企业的各项经 营管理 活动符合法律 、规 则和准则的一 系列行为。此处 的法律 、 规则和准则 , 包括适用 于企业 经营活
观念 , 到有法 必依 、 做 执法必严 , 努力 把法律 、 法规落 到实处 。
要 严格坚持 分工负责 、 相互 协助 、 相监督 、 相制约 的依 法 互 互 经营 管理 原则 , 坚决杜绝经营活动 中的违规 乃至违法行为 , 确 保依法合规经营 。 22 强化 法律事务工作 , . 改革传统法律顾 问制度 要想有效 的防范法律风 险,企业 的法律顾 问或法务人 员
自然风险 、 商业风险等其他风险不 同 , 法律风 险可 控可防。企 业法律风险防范机制 ,是指企业 建立的对法律风 险进行评 估 识别 、 控制 、 监控与化解 的系统 工程 。建立完善 的企业 法律 风 险防范机制 , 是对企业的生产 、 营 、 经 管理等 环节进行全面 、 综 合法律监控 的机制 ,并通过对监控过 程 中发现和反馈 的实 际
使各项 制度失去 其严肃性 、 权威性 , 起不 到威慑 作用 , 达不 到
规 范 员 ' 行 为 的 目的 。要 想有 效 地 防 范 法 律 风 险 , 需 荫先加 j
强员工的 队伍建设 , 提高他们 的风险防范意识 和法律 水平 , 帮
现代企业法律风险防控与应对
现代企业法律风险防控与应对企业的发展需要法律的保障,但法律故事也随之而来。
因此,现代企业需要对法律风险进行防范和应对。
本文将从企业法律风险的概念、类型、防范和应对等方面展开探讨。
一、企业法律风险企业法律风险,指企业在经营活动中,因涉及到法律问题而面临经济损失或潜在的法律风险的可能性。
这些问题可能是业务合同的纠纷、劳动合同的解除、产权纠纷等。
企业在面临法律风险时要承担不同的法律责任,如刑事责任、行政责任、民事赔偿责任等。
因此,企业应对法律风险至关重要。
二、企业法律风险的类型1. 合同风险合同是企业和其关联方之间的约定。
合同风险常出现于合同执行过程。
当出现合同闪失或未能履行规定的义务时,企业可能将面临风险和损失。
2. 知识产权风险知识产权是无形资产,包括专利、商标、著作权和商业秘密等。
企业如果擅自使用他人的知识产权,就会面临侵权经济赔偿,甚至被判刑的风险。
3. 财务风险企业是否合规和财务状况的真实性也是法律风险之一。
企业应当按照税务、会计和财务报表的要求规范操作,避免违规操作引起税务局或金融机构的处罚。
三、企业法律风险的防范1. 加强内部管理企业应树立法律风险预防意识,提升员工的法律素养,加强内部监管管理,避免职务侵权和背离公司目标的行为。
2. 建立完善合同管理体系合同的签订和履行是企业运作的基础。
企业应制定并完善企业合同管理制度,建立合同管理体系。
3. 设置专门部门或寻求外部协助大型企业应设立专门法律事务部门,以应对日常法律风险,以及紧急情况。
小企业应考虑 utilizing 外部律师机构的知识和专业服务。
四、企业法律风险应对1. 维权无论是合同权利、知识产权、财务权利侵权,企业都应通过维权手段来应对。
在许多情况下,法律滞后于市场和技术发展,因此,必要时,企业应该尝试寻找其他途径来维护权利。
2. 协商当企业面临法律纠纷时,协商也是解决纠纷的一种方式。
通过协商,企业可以减少司法腐败和成本,继续合作。
法律风险建议书
法律风险建议书标题:法律风险建议书引言概述:在现代社会,法律风险是企业经营中不可避免的问题,因此建议企业及时采取措施降低法律风险,保护企业利益。
本文将从五个方面提出针对法律风险的建议。
一、合同管理建议:1.1 建立完善的合同管理制度,规范合同签订流程,明确合同权责;1.2 定期审查现有合同,及时更新修订,避免漏洞和风险;1.3 建立合同履行监督机制,确保合同按时履行,减少违约风险。
二、知识产权保护建议:2.1 注重知识产权的申请和登记,确保自身权益不受侵犯;2.2 建立知识产权保护意识,加强内部培训,防止知识产权泄露;2.3 加强知识产权的监控和维护,及时应对侵权行为,保护企业创新成果。
三、劳动法合规建议:3.1 遵守劳动法规,建立健全的劳动合同制度,保护员工权益;3.2 定期进行员工培训,提高员工法律意识,减少劳动纠纷;3.3 建立劳动纠纷处理机制,及时解决劳动争议,避免法律诉讼。
四、合规风险防范建议:4.1 定期进行法律风险评估,发现问题及时解决,降低合规风险;4.2 建立内部合规监督机制,加强内部控制,减少违法行为;4.3 加强与律师事务所等专业机构的合作,及时获取法律咨询,规避合规风险。
五、危机管理建议:5.1 建立危机管理预案,明确责任分工,有效应对危机事件;5.2 定期进行危机演练,提高应急反应能力,减少损失;5.3 加强与公关机构的合作,及时处理危机事件,保护企业声誉。
结论:通过对合同管理、知识产权保护、劳动法合规、合规风险防范和危机管理等方面的建议,企业可以有效降低法律风险,保护企业利益,实现可持续发展。
因此,建议企业及时采取措施,加强法律风险管理,提升企业竞争力。
企业的八大法律风险
企业的八大法律风险引言概述:在现代商业社会中,企业面临着各种法律风险。
这些风险可能导致企业面临巨大的经济损失,甚至威胁到企业的生存。
因此,了解和应对这些法律风险对企业至关重要。
本文将介绍企业面临的八大法律风险,以帮助企业管理者更好地应对这些挑战。
一、劳动法风险:1.1 雇佣合同:企业需要确保与员工签订合法有效的雇佣合同,明确双方的权益和责任。
1.2 劳动关系:企业应遵守劳动法规定的劳动关系制度,包括工作时间、工资支付、休假等方面的规定。
1.3 劳动保护:企业需要提供良好的劳动条件和安全保护措施,确保员工的劳动权益得到保障。
二、知识产权风险:2.1 商标和专利:企业应及时注册商标和专利,保护自身的知识产权。
2.2 侵权风险:企业需要避免侵犯他人的知识产权,同时防止他人侵权对企业造成损失。
2.3 合同保护:企业在与供应商、合作伙伴签订合同时,应注意保护自身的知识产权。
三、合规风险:3.1 法律合规:企业需要遵守国家和地方的法律法规,确保企业的经营活动合法合规。
3.2 税务合规:企业应按时缴纳各项税费,避免税务风险和罚款。
3.3 环保合规:企业需要遵守环境保护法规,减少对环境的负面影响。
四、合同风险:4.1 合同审查:企业在签订合同前应进行仔细审查,确保合同内容合法、合理并符合企业利益。
4.2 合同履行:企业需要按照合同约定履行义务,避免违约风险和法律纠纷。
4.3 合同解决:如果合同发生争议,企业应及时采取合法措施解决争议,避免法律风险的进一步扩大。
五、竞争法风险:5.1 垄断行为:企业应避免垄断行为,包括价格垄断、限制竞争等,以免触犯竞争法规定。
5.2 不正当竞争:企业需要遵守不正当竞争法,禁止虚假宣传、商业诋毁等不正当竞争行为。
5.3 合法竞争:企业应积极参与合法竞争,提高自身竞争力,避免违反竞争法规定。
结论:企业面临的法律风险是多方面的,包括劳动法风险、知识产权风险、合规风险、合同风险和竞争法风险等。
法律风险,如何避免和应对
法律风险,如何避免和应对作为现代社会的基本组成部分,法律是保障权益、维护社会秩序的重要工具。
然而,在商业和个人活动中,我们都可能面临各种法律风险。
不正确的法律操作可能导致经济损失、声誉受损甚至法律责任。
因此,了解并适当地应对法律风险对于我们每个人来说都至关重要。
什么是法律风险?法律风险是指在商业和个人活动中,可能导致触犯法律或受到法律制裁的潜在风险。
这些风险可能来自于合同违约、侵权行为、知识产权侵犯、劳动用工纠纷等各种方面。
由于法律条文的复杂性和多样性,我们很容易陷入法律纠纷或误解,从而导致不必要的风险。
法律风险的严重性通常情况下,法律风险并非无谓的威胁,它可能给我们造成实际损失和困扰。
首先,法律违规可能导致经济损失。
一旦我们的行为违反了相关法律规定,我们可能需要支付罚款、赔偿款或取消交易等。
这不仅对个人财务造成冲击,还可能给企业的财务状况带来负面影响。
其次,法律违规也可能对商业声誉造成不可挽回的伤害。
企业的信誉是其经营成功的基础,一旦被曝光违法行为,将会失去客户和投资者的信任,进而影响市场地位和长期竞争力。
此外,法律风险还可能导致法律诉讼,耗费大量时间和金钱,同时也对个人和企业造成庞大的压力。
如何避免法律风险避免法律风险的最佳方式是采取积极的预防措施,并确保我们对相关法律规定有足够的了解。
下面是一些有效的方法:1. 寻求法律咨询当我们面临法律问题时,首先应该寻求专业的法律咨询。
律师可以为我们提供专业的意见和指导,帮助我们理解法律风险,并为我们制定有效的解决方案。
律师的建议可以确保我们遵守法律规定,避免不必要的风险。
2. 遵守法律规定正确理解和遵守法律规定是避免法律风险的关键。
我们应该特别关注与自己活动相关的法律法规,并确保我们的行为不违反相关规定。
在商业活动中,我们应该遵守合同条款、劳动法规、知识产权法等规定,以免遭受经济和声誉损失。
3. 建立良好的合同管理机制合同管理是商业和个人活动中最常见的法律风险。
现代企业法律风险管控体系建设
Business Collection商务必读2282012年11月 习并结遗传算法来优化模糊规则的参数,大大提高了谈判效率。
2009年,北京工业大学经管学院蒋国瑞团队提出利用模糊数学来计算辩论力度的模型,将定性指标进行量化,并通过实验示例计算和分析对模型的合理性进行了验证,该研究对量化决策问题的进一步研究提供了知指导。
2011年,该团队还提出了的基于冲突的辩论产生模型,定义了三种冲突类型:信息冲突,阈值冲突和总期望冲突,并针对不同冲突类型采取不同的辩论方式来解决谈判僵局。
4 结语综上所述,基于辩论的自动商务谈判具有更强的灵活性,使得自动谈判更加符合实际的商务谈判流程,具有广泛的研究和应用前景,但与基于博弈论和启发式的自动谈判相比,在谈判协议和谈判策略和模型设计方面相对复杂。
目前,基于辩论的自动商务谈判研究相对宏观,缺乏细致研究,在协议设计方面,关于辩论谈判的研究还较少,并没有适当的规则和协议为辩论功能的加入提供支持。
在策略和模型方面,更多的停留在了概念模型的研究上,对根据环境和信息的变化动态调整自身谈判策略的方法实现还缺乏研究。
当前,如何利用辩论理论和方法与理论工具解决实际商务谈判中的问题是亟待解决的问题。
参考文献[1] N. R. Jennings, P. Faratin, A. R. Lomuscio,S. Parsons, C. Sierra, M. Wooldridge.Automated negotiation: prospects, methods and challenges[J]. International Journal of Group Decision and Negotiation.浅议现代企业法律风险管控体系建设河南油田第二采油厂 李运摘 要:风险管理是企业管理的重要课题,建立法律风险管控体系是企业有效规避法律风险的制度保障。
本文分析了企业法律风险的概念、来源、特点与主要表现,阐释了企业法律风险管控体系建设的内涵和原则,并从组织机制、制度规范、流程制定等方面提出法律风险管控体系建设的要点,文末指出了企业法律风险管控体系建设的方向。
如何进行法律风险管理与控制
如何进行法律风险管理与控制法律风险管理与控制是现代企业运营和个人生活中不可忽视的重要环节。
合理地进行法律风险管理与控制,既能保障个人、企业的合法权益,又能降低潜在的法律风险带来的损失。
本文将从法律风险的概念入手,探讨如何有效地进行法律风险管理与控制。
一、法律风险的概念法律风险是指个人或者企业在日常经营活动中可能面临的与法律相关的各种不确定性因素。
这些不确定性因素可能包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。
法律风险带来的损失可能会严重影响个人、企业的发展和生存。
因此,及时发现、评估和控制法律风险显得尤为重要。
二、法律风险管理与控制的原则1. 法律合规:遵守国家法律法规,依法经营,确保个人、企业的合法权益,并主动履行相关法律义务。
2. 预防为主:在经营活动中,要通过合理的规划和有效的预防,尽量避免法律风险的发生。
3. 主动应对:对于已经发生或者已经存在的法律风险,要积极主动地采取措施应对,及时解决,避免风险进一步扩大。
4. 全员参与:法律风险管理与控制不仅仅是管理层的责任,每个人都应该参与其中,共同营造法律风险管理的良好氛围。
5. 持续改进:定期对法律风险管理与控制的制度、流程进行评估和优化,不断改进和提升管理水平。
三、法律风险管理与控制的步骤1. 风险识别与评估:通过对个人、企业经营活动的全面了解和分析,识别可能存在的法律风险,并进行客观评估其发生的可能性和影响程度。
2. 风险防范措施的制定与实施:根据风险评估结果,制定相应的防范措施,明确责任主体和具体操作步骤,并确保措施的有效执行。
3. 风险监控与预警:建立健全的风险监控机制,及时掌握风险的变化和演变趋势,对潜在的法律风险进行预警和预防。
4. 风险应对与处理:当法律风险发生时,要迅速应对,并重视风险的处理过程。
及时采取适当措施进行风险处置,减轻损失。
5. 风险评估与优化:定期对风险管理与控制效果进行评估和优化,完善风险管理的制度和流程,提高管理水平和防范能力。
法务部门法律合规与风险防控要求
法务部门法律合规与风险防控要求在现代商业环境中,法务部门在企业中扮演着至关重要的角色。
他们负责确保企业的法律合规性和风险防控措施的有效实施。
本文将探讨法务部门在法律合规与风险防控方面的要求。
一、合规性要求法律合规性是企业运营的基础,无论是公司成立、产品销售还是员工雇佣,都需遵守各类法律法规。
法务部门需要确保企业的各项经营活动符合相关法律规定,并及时更新。
以下是一些常见的合规要求:1. 公司注册与执照:法务部门负责监督公司的注册程序,确保符合当地法律要求。
他们还需要及时更新公司执照,确保企业合法运营。
2. 劳动法规定:企业的雇佣关系必须符合当地劳动法规定。
法务部门需要制定和执行相关政策,确保雇佣合同、工时安排、薪酬体系等符合法律要求。
3. 知识产权保护:法务部门需要确保公司的知识产权得到充分的保护,包括专利、商标、著作权等。
他们需要制定并执行相关政策,防止知识产权侵权行为。
4. 数据隐私保护:法务部门需要确保公司及其客户的数据受到合适的保护,遵守相关的数据隐私法律法规。
他们需要确保公司的隐私政策符合法规,并监督数据的安全性。
二、风险防控要求除了合规要求,法务部门还需要关注企业可能面临的各种风险,并采取相应的预防和应对措施。
以下是一些常见的风险防控要求:1. 合同管理:法务部门需要建立和维护有效的合同管理制度。
他们负责审核和起草合同,并确保合同条款符合法律规定,最大限度地降低合同风险。
2. 诉讼风险管理:法务部门需要及时评估和管理潜在的法律诉讼风险。
他们需要与企业其他部门合作,制定相应的风险管理策略,并确保及时应对可能的法律争议。
3. 反垄断合规:法务部门需要确保企业遵守反垄断法规定,防止垄断行为。
他们需要制定相关政策,培训员工并监督市场活动,以降低反垄断风险。
4. 金融合规:在金融行业,法务部门需要确保企业遵守相关金融法规,包括资金管理、贷款和投资。
他们需要与金融监管机构合作,确保企业符合监管要求。
法律风险防控宣传工作总结
法律风险防控宣传工作总结法律风险防控宣传工作是企业和组织必须重视的一项重要工作。
通过有效的宣传工作,可以提高员工和管理人员的法律意识,降低违法风险,保护企业的合法权益。
在过去的一段时间里,我们对法律风险防控宣传工作进行了全面的总结和分析,得出了以下几点结论。
首先,宣传工作要针对性强。
不同行业、不同企业的法律风险存在差异,因此宣传工作需要根据实际情况进行有针对性的设计和实施。
我们需要深入了解企业的经营特点和法律风险点,制定相应的宣传策略和内容,确保宣传工作能够真正起到预防和控制法律风险的作用。
其次,宣传工作要多渠道多形式。
传统的宣传方式已经不能满足现代企业的需求,我们需要利用互联网、社交媒体等多种渠道,采用文字、图片、视频等多种形式,将法律风险防控的知识传播给员工和管理人员。
只有通过多渠道多形式的宣传,才能更好地吸引人们的注意,提高宣传效果。
再次,宣传工作要注重实效。
宣传工作不仅仅是为了形式,更重要的是要达到实际的效果。
我们需要不断评估宣传工作的效果,及时调整宣传策略和内容,确保宣传工作能够真正影响员工和管理人员的行为,降低法律风险。
最后,宣传工作要持续不断。
法律风险是一个动态的过程,宣传工作也不能止步于一时。
我们需要建立长效机制,持续不断地进行法律风险防控宣传工作,确保员工和管理人员的法律意识能够得到不断的提高,企业的法律风险能够得到持续的控制。
总之,法律风险防控宣传工作是企业和组织必须重视的一项工作。
只有通过有针对性、多渠道多形式、注重实效、持续不断的宣传工作,才能真正降低法律风险,保护企业的合法权益。
我们将继续加强宣传工作,不断提升法律风险防控的能力,为企业的可持续发展保驾护航。
企业法律风险防范讲座资料
企业法律风险防范讲座资料一、引言在现代商业社会中,企业法律风险成为了企业经营中不可忽视的重要因素。
因此,为了保证企业能够顺利、合法地开展经营活动,必须加强对法律风险的认识,并采取相应的防范措施。
本文将重点介绍企业法律风险的种类和防范策略。
二、企业法律风险的种类1.合同风险合同是企业日常经营活动中不可或缺的一环,但合同的订立和履行可能存在一定的法律风险。
例如,合同条款的不明确、合同变更未及时通知对方等情况都有可能导致合同纠纷的发生。
2.劳动法律风险劳动力是企业最宝贵的资产之一,然而在雇佣员工的过程中,企业也面临着劳动法律风险的挑战。
例如,未能合理支付员工工资、未按劳动法规定提供员工安全保护措施等都可能导致劳动争议和劳动纠纷。
3.知识产权风险知识产权是企业的核心竞争力之一,但在技术创新和产品研发过程中,企业也面临着知识产权风险。
盗用他人的知识产权、未能确保专利的合法性等都可能对企业造成严重影响,甚至导致法律诉讼。
4.环境法律风险企业的环境管理和资源利用必须符合相关的法律法规,否则将面临环境法律风险。
例如,企业未按照规定处理废物污染、未获得合法的环境许可证等都可能导致环境违法行为,引发法律纠纷。
三、企业法律风险的防范策略1.合同管理企业应严格管理合同的订立和履行,确保合同条款明确、合法,并与对方约定好风险分担责任。
同时,在合同变更时及时与对方进行沟通,并严格按照约定履行义务。
2.员工培训与合规管理企业应制定健全的员工培训计划,使员工了解和遵守劳动法律法规,确保企业的雇佣关系符合法律要求。
另外,企业还应建立规范的工时、休假制度,确保员工权益得到保障。
3.知识产权保护企业应积极申请并保护自己的知识产权,加强内部保密工作,避免商业机密外泄。
另外,企业还应谨慎选择合作伙伴,在涉及技术合作和技术转让等方面做好相关的法律尽职调查。
4.环境管理与合规性企业应制定和落实科学的环境管理方案,确保企业的生产活动符合环境法律法规的要求。
企业法律合规与经营风险防控
企业法律合规与经营风险防控在现代社会中,企业法律合规和经营风险防控对于企业的可持续发展至关重要。
合法合规的经营是企业经营过程中的基础,而风险防控则是确保企业健康发展的关键因素。
本文将重点探讨企业法律合规与经营风险防控的重要性,并提出相关的解决方案。
一、企业法律合规的重要性遵守法律法规是企业持续经营的前提,也是企业社会责任的体现。
企业法律合规不仅可以降低企业面临的法律风险,还可以增强企业的品牌形象和公众认可度。
在全球化、信息化的时代,企业面临的法律挑战日益复杂,只有通过合规运营,企业才能在市场竞争中处于有利地位。
为了确保企业法律合规,企业需要建立健全的内部法律与合规制度,明确法律责任和义务,加强员工法律意识的培养,以及建立完善的违规行为举报机制。
此外,企业还需要与专业法律团队保持密切合作,及时了解最新法律法规的变化,并制定相应的策略和措施。
二、经营风险防控的重要性在市场竞争激烈的环境下,企业必须及时识别、评估和应对各种经营风险,以保障企业的可持续发展。
经营风险可能包括市场风险、财务风险、法律风险、人力资源风险等。
只有有效地进行风险管理和防控,企业才能避免或最小化风险对企业带来的损失。
为了实现经营风险的防控,企业可以采取一系列的措施。
首先,企业需要建立风险管理体系,明确风险管控的责任和流程。
其次,企业需要加强对市场、财务、法律等方面风险的监测和预警。
此外,企业还可以通过保险等方式进行风险转移,降低企业面临的风险。
三、解决方案为了更好地实现企业法律合规与经营风险防控,企业可以采用以下解决方案:1. 建立专门的法律合规团队:企业可以组建一支专业的法律团队,负责全面监管企业的合规事务,并及时调整企业的经营策略以应对法律变化。
2. 加强员工培训:企业应加强对员工的法律培训,提高员工的法律意识和法律风险防控能力,使其能够主动遵守法律法规。
3. 建立内部控制机制:企业应建立健全的内部控制机制,制定明确的管理制度和流程,以确保企业各项经营活动的合法合规。
企业法律风险的预警机制
企业法律风险的预警机制企业法律风险的预警机制是现代企业管理中不可或缺的一部分。
随着法律环境的不断演变和企业活动的复杂性增加,企业面临的法律风险也日益增多。
建立起有效的预警机制,可以帮助企业及时识别并应对潜在的法律风险,有效减少损失和不良影响。
本文将介绍企业法律风险预警机制的重要性以及如何建立和运行这样的机制。
一、企业法律风险预警机制的重要性1.保护企业合法权益企业在市场经济中运营,需要遵守众多的法律法规和相关制度,以确保其合法运营并维护自身的权益。
然而,法律风险的产生往往是由于企业缺乏对法律环境的了解或者对法律事务的处理不当。
建立法律风险预警机制,可以帮助企业提前预知潜在的法律风险并采取相应的措施,保护企业的合法权益。
2.防范经济损失和声誉危机一旦企业陷入法律纠纷或违法行为,不仅会直接造成经济损失,还会带来声誉危机。
企业法律风险的预警机制可以帮助企业及时发现和控制风险,减少损失的范围和程度。
同时,通过有效的风险预警,企业可以提前做好舆论引导和声誉维护的工作,减少声誉受损对企业发展的不利影响。
二、企业法律风险预警机制的建立和运行1.明确法律风险预警责任和机构企业法律风险预警机制的建立需要明确责任和机构。
在企业内部,可以设立专门的法律事务部门或委托专业法律顾问机构负责法律风险的预警工作。
相应的,需要明确法律风险预警的职责和权力,确保能够及时、准确地发现和应对法律风险。
2.建立风险评估模型和指标体系企业可以依托专业机构或借助内部专业人员,建立起风险评估模型和指标体系。
这些模型和指标可以从企业活动的各个方面考虑,包括市场风险、合同风险、知识产权风险等。
通过定期的风险评估和指标监测,企业可以及时捕捉到风险信号,并作出相应的决策和措施。
3.加强法律咨询和培训企业的员工需要具备一定的法律意识和法律知识,才能更好地应对法律风险。
因此,企业应加强对员工的法律咨询和培训工作,提高员工的法律素质和风险意识。
此外,企业还可以通过与专业律师事务所合作,获取及时、准确的法律指导和建议。
法律风险防控与合规审查的工作总结
法律风险防控与合规审查的工作总结工作总结:法律风险防控与合规审查一、引言在法律日益重要的今天,法律风险防控和合规审查成为现代企业不可或缺的一个环节。
本文将总结我在法律风险防控与合规审查工作中的经验和成果,并对未来的工作提出一些建议和展望。
二、法律风险防控与合规审查法律风险防控是指通过制定合规政策和规范操作流程,减少和控制受到法律风险的可能性和影响。
合规审查则是对企业的合规情况进行检查和评估,以及针对可能存在的风险和违规行为进行发现和纠正。
三、工作成果与经验1. 建立合规制度:通过与相关部门的密切合作,我成功建立了一套完善的合规制度体系,包括制定内部合规政策、规范运营流程等,以确保企业在法律风险方面具备基本的控制能力。
2. 风险预警与监测:利用现代科技手段,我建立了一套高效的风险预警和监测系统,可以及时发现潜在的法律风险,并采取相应的措施进行控制和应对。
3. 内部培训与教育:针对公司员工的法律意识培养,我组织了一系列的内部培训和教育活动,提高了员工对法律风险防控和合规审查的认识和重视程度。
4. 法律合规咨询:在与外部法律团队合作的过程中,我积极参与并提供相应的支持,为公司的决策者提供合法合规的建议和咨询。
四、工作中的挑战与解决方案1. 多样化的法律要求:不同国家和地区的法律要求各不相同,因此我们需要了解和适应不同的法律环境,在制定合规政策和流程时考虑到这些差异。
2. 资源限制:在执行工作时,我们经常面临资源不足的情况,如人力、财力等。
为应对这一挑战,我们需要合理规划和管理资源,确保能够高效地完成工作任务。
3. 信息安全和数据隐私:随着信息技术的发展,信息安全和数据隐私越来越受到关注。
我们需要加强对信息安全的保护,采取相应的措施来防止数据泄露和滥用。
五、未来工作的展望与建议1. 加强监控和反馈:建立更为完善的监控机制,及时获取和反馈风险信息,并采取相应措施进行整改和优化。
2. 持续培训和学习:法律法规的更新换代速度很快,我们需要密切关注最新的法律动态,参加相关培训和学习活动,保证自身的法律素养与能力。
法律风险管理办法
法律风险管理办法概述在现代社会中,法律风险是企业面临的一个重要挑战。
企业在日常运营过程中,会涉及许多法律事务和法律合同,但随之而来的同时也带来了法律风险。
如果企业不能有效地管理和控制这些风险,将可能面临法律诉讼、罚款甚至倒闭的风险。
因此,建立一套完善的法律风险管理办法对企业来说至关重要。
一、风险识别和评估有效的法律风险管理始于对风险的识别和评估。
企业应该意识到,法律风险可能存在于各个方面,例如合同纠纷、劳动纠纷、知识产权纠纷等。
企业应该对其业务活动中可能引发的法律风险进行全面的分析,并评估其对企业的影响程度和可能的损失。
同时,企业还应定期审查、更新风险识别和评估,以适应法律环境的变化。
二、合规体系建设法律风险管理的核心在于建立一个有效的合规体系。
企业应建立一套完善的内部合规制度,明确各部门和员工在业务运作中的合规责任和规范。
这包括但不限于制定合规手册、合规流程图和内部合规规定。
企业还应定期对合规体系进行评估和修订,确保其符合国家法律法规的要求。
三、法律风险防控根据风险识别和评估的结果,企业应采取相应的风险防控措施。
这包括但不限于以下几个方面:1. 内部审查和监控:企业应建立内部审查和监控机制,及时检测和纠正违反法律合规的行为。
内部审查和监控的方式可以包括定期进行内部合规检查、雇佣内部合规团队和建立风险预警系统等。
2. 合同管理:合同是企业与外部合作伙伴之间的法律约束,因此,合同管理对于法律风险管理至关重要。
企业应建立一个高效的合同管理系统,确保合同的签订、履行和解决争议的合规性。
3. 员工培训和教育:员工是企业的重要资源,也是法律风险管理的重要环节。
企业应定期开展员工培训和教育,提高员工的法律合规意识和风险防范能力。
四、风险溯源和教训总结在法律风险管理中,风险溯源和教训总结是一个重要环节。
当企业发生法律风险事件时,应及时对事件进行调查,找出风险的根源并采取相应的纠正措施。
同时,企业还应总结教训,建立案例库,供以后参考和学习。
现代电力企业经营管理中法律风险与防范
现代电力企业经营管理中的法律风险与防范摘要:随着社会主义市场经济的发展和国家法制建设的不断完善,电力企业的发展模式也从传统的靠政策经营转变为依靠法律经营,因此,电力企业在经营活动中所面临的法律风险也更大,然而,还有不少电力企业的法律意识相当淡薄,法律风险一旦产生,往往会给企业造成巨大的损失。
笔者结合自身工作的实际,对当前电力企业在经营管理中存在的法律风险进行分析,并提出几点防范建议,希望能对广大电力企业管理人员有所启迪。
关键词:电力企业;法律风险;防范措施中图分类号:d923.6 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)02-0-01企业法律风险是指由于企业自身经营未依据法律的规定履行企业义务,行使企业权利,或企业没有及时根据法律的变动及时调整经营理念而使企业的经营管理与法律规定相悖的现象,企业如果对法律风险认识不足,很可能会给企业带来严重的法律责任,有时甚至决定企业的生存。
因此,建立健全的法律风险处理体系是企业管理的重要内容之一,也是企业实现持续发展的重要途径。
一、当前电力企业经营管理中存在的法律风险1.法律风险意识薄弱受过去政企合一的管理模式的影响,不少电力企业在经营管理中仍然沿用传统的思维方式来管理企业,对法律认识不足,防范法律风险的意识十分薄弱。
电力企业缺乏法律风险意识最为突出的表现便是不正当竞争与电力设施的验收不规范。
很多电力安装业务是由电力企业分离出的其他企业来完成,这些企业大多是与电力企业地位平等的实体,与电力企业之间的关系十分微妙,不少供电企业要求用户到指定的企业去办理电力设备的安装业务,这种行为很可能违反了《反不正当竞争法》或《电力法》。
电力企业法律风险意识的淡薄还表现在对法律了解不足,当前,民事法律风险是电力企业面临的最多的法律风险,随着电网规模的扩大,各种触电事故也逐渐增多,据相关统计,全国的电力企业每年对触电人身损害的赔偿高达十几亿人民币,在进行司法判定时,司法部门往往为了保护弱势群体,维护社会稳定,令电力企业承担无过错责任,使得电力企业在处理纠纷时十分被动,也造成了不小的经济损失。
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第一章序言企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,随着作为商品经济高级形式市场经济的发展,在21世纪的人类社会中扮演着起越来越重要的角色,成为人类社会物质与精神生产的主要载体与组织形式。
市场经济的本质注定了任何企业,都像宇宙中存在的任何事物一样,都面临着随时夭亡的危险。
鉴于现代企业(特别是现代大型企业)发展,不仅影响到企业就业人员的生活保障与人生价值的实际,也关系到社会的稳定与国民经济的发展,因此如何更加尽心地去呵护它们,让它们在经历一切风险和磨难之后仍能健康地成长便成为每一位企业管理者、政府及经济学家所普遍关注的问题。
为了应对日益激烈的市场竞争,多元化、大集团化成为近年来现代企业界追求的目标。
现代大中型企业的跨领域及跨行业发展,在帮助企业降低成本并化解经营风险的同时,也产生了诸多经营管理问题。
组织关系的日益复杂及部分企业管理者的贪大求全、好大喜功,使很多企业逐渐丧失了原来的优势及立足基本。
韩国现代、安然、凯马特、环球电讯等巨型企业相继倒下,这再一次激起了我们对大型现代企业的新一轮深思。
其中安然公司申请破产保护的资产高达634亿美元,已创下美国破产历史上的最高记录。
美国安然公司于20世纪80年代以电力和天然气交易起家,在能源市场上获得了巨大的成功。
曾连续六年被《财富》杂志评为"最富创新能力"的安然公司。
正是这样一个增加迅速、影响巨大的跨国公司,也同时成为美国历史上崩溃最快的公司。
这不仅折射出现代企业在投资战略、商业诚信上存在的问题,同时也反应了现代企业部分管理人员的法律意识淡薄及法律风险防控制度的缺失。
经济全球化、国际市场一体化的今天,不仅在美国,在世界其他国家和地区,许多大企业(尤其是跨国大型企业)也同样面临着安然曾经面对的类似问题。
随着中国社会主义市场经济体制的日益完善,公司所面临的市场竞争环境也不断发生变化,这既可能给中国公司带来更加丰厚的竞争回报,也可能给中国公司带来更多的风险。
据统计:中国民营企业的平均寿命只有2.9年,中国每年约有100万家民营企业破产倒闭,60%的企业将在5年内破产,85%的企业将在10年内消亡,能够生存3年以上的企业只有10%,大型企业集团的平均寿命也只有7.8年。
其中有40%的企业在创业阶段就宣告破产。
在中国每天有2740家企业倒闭,平均每小时就有114家企业破产,每分钟就有两家企业破产。
事实上,法律风险贯穿企业的始终,越来越多的现代企业经营者和管理者已经认识到法律风险防范的重要性。
存在风险并不可怕,可怕的是企业潜在的风险而不自知。
公司风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等。
其中前两种风险分别是以不可抗力和市场因素为特征,具有不可控性。
而法律风险是以势必承担法律责任为特征,具有可控性。
但法律风险一旦发生,往往给企业带来致命的打击。
安然、世通公司、帕玛拉特、安达信、中国人寿、华为、长虹、中航油等这些公司未重视法律风险,给公司造成灾难性的后果。
如何建立健全公司法律风险防范体系,树立企业管理守法经营意识,直接关系公司是否能够可持续性健康发展。
当前,随着现代企业规模的不断扩大,部分大中型企业为防范与化解经营管理过程中可能产生的法律风险,在构建公司法律风险防控体系方面做出了一定的探索,但如何从制度角度加强公司对法律风险认识、评估、管理制度,将其融入公司经营管理及公司法律事务管理的各项制度中,形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务管理方式,并最终实现公司决策、经营、管理工作的合法化、制度化、标准化、规范化、程序化,仍将从理论与实践上进一步加以探讨与完善。
本篇论文在对企业法律风险进行简要分析的基础上试图对企业如何构建多层次、全方位的公司法律风险的动态防控机制,为法律事务承办机构工作人员的职务行为提供有效依据与合理规范,实现事务风险管控的常态化、规范化、程序化,如何确立法律参与公司经济活动的程序与环节,保障公司风险监管制度、事务处理符合国家法律法规规章及公司战略发展目标,如何确立法律参与公司经济活动的程序与环节,保障公司风险监管制度、事务处理符合国家法律法规规章及公司战略发展目标等一系列问题进行概括性论述。
第二章企业法律风险概述第一节企业法律风险的定义市场经济作为法制经济,其构建与运行有赖于市场规则的建立与完善;市场规则由商业习惯、公序良俗、法律规则等组成,而其他市场规则则有赖于法律规则的保障。
简单地说,企业法律风险即企业在经营管理过程中因不了解或违反法律规范而产生不利结果的风险。
作为一个现代企业,其从成立、日常经济管理到解散终止都离不开法律规范的保障与约束。
无论是决策、人事的方面,还是财务、商业等管理和运营方面的风险,只要因不了解或违反有关市场主体、市场运营、行业管制、劳动和人事制度保障等各方面的法律和法规而可能产生不利后果的,最终都可归结到法律上的风险。
因为产生企业运营管理风险的深层次原因都离不开最终通过国家法律予以调整的企业运营不可避免的涉及国家、社会、企业自身和个人等方方面面利益冲突。
而这些利益和矛盾冲突就是产生企业运营法律风险的一系列原因或条件。
第二节企业法律风险的成因探究一个事物存在的内在因素,必然要探究事物产生、发展的内在根源。
一个现代企业之所以在在激烈的市场竞争中获得发展和扩张,与该企业长期所采取的经营方略或经营方式分不开的,而其经营方略或经营方式在给企业带来发展的同时也必然存在相应的法律风险。
只有了解现代企业的发展历程,才能有效采取有效措施,来防范与化解可能存在的法律风险。
纵观现代中国企业的从小到大、从简单到复杂的发展历程,其经营方略与主要手段大致有如下几种:第一,充分利用外部环境,利用政治方面的力量。
第二,大规模举债或融资,迅速实现企业及其资本的扩充。
公司通过不动产打包抵押,通过某种“信托基金”或资产管理公司,对外发行债券或股权。
第三,现代企业在融资和举债过程中,建立了众多的关联企业与子公司,组建了“金字塔”式公司治理体系。
通过不断的使用和完善金融重组技巧,组建的各类子公司或合伙公司,利用“金字塔”式的多层控股链,来实现以最少的资金控制最多的公司的目标。
另外,在现代大中型公司与其关联企业及子公司之间隐藏着多种复杂的合同关系,公司借此达到隐蔽债务、避税以及人为操纵利润的目的。
第四、企业股权结构集中,一股独大,战略决策个人随意大。
第五、企业本身没有守法经营,发生了大量违规操作的行为。
企业可以在不违反法律的前提下利用法律空间实现其利益的最大化,但若其放弃了守法经营的基本理念,那么其受到法律的惩罚和制裁便成为迟早的事情了。
暗箱作业,将债务、坏账转移到分支公司;利用财经审计的巨大漏洞,进行秘密交易以及“内幕交易”;隐瞒真实信息并制造虚假的报道,误导股民及公众视听。
第十、实行家庭式管理,致管理模式单一,内部存在着大量的管理失控行为,无法有效遏制内部职工的职务性违法违规行为,致职务侵占、挪用资金、商业贿赂现象时有发生。
综上所述,我们可对此关乎企业运营法律风险的具体原因或条件(成因),按照如下方面进行一些概括性描述:(一)企业及企业工作人员之间存在利益在统一的基础上存在对立的一面。
企业作为一种社会存在的组织形式,其的运营首先体现为人的因素,其运营的风险也必然首先是人的风险。
企业经营好坏,归根结底,人的因素是最重要的,尤其是企业的管理者们基本可以控制并决定着企业的生死存亡。
对于个人私欲极为强烈的管理者,其在进行管理或决策时,必然首先考虑其个人的私利并有可能为了个人的私利而不惜让企业承担更大的法律风险。
所以从一定意义上讲,企业在选择用人时,本身就存在着对所用人员道德的一种赌博。
(二)企业政策或制度存在的缺陷或者政策与制度没有得到贯彻落实,也是导致或产生企业运营法律风险的内在潜因。
组织管理一个处于不断发展壮大中的企业,不能光靠企业领导个人的权威和能力,科学的管理其实最主要是指先进的企业管理制度。
然而面对不断壮大且变化的公司经营业务来说,制度建设往往具有一定的滞后性。
企业运营的效率与风险总是一对矛盾的统一体。
这就犹如一把双刃剑,如我们为偏重提高企业经济效益而制定的一些管理制度,其中也必然暗含着企业运营法律风险的增加。
(三)企业自身规模超大、机构庞杂也是现代企业内部存在法律风险的重要因素。
随着竞争的全球性及日趋激烈性,现代企业都在不断地进行(有时甚至是盲目的)扩张,已经成为一个个超大型的“经济巨人”,其内部组织结构的复杂化、经营商品或提供服务的多样化已大大超乎前人的想象。
为了更加有效的组织生产要素,企业自身的组织机构也变得异常的复杂,企业自身内部各职能部门的配合和信息沟通也变得越来越困难,这同时也就意味着控制企业运营法律风险控的成本增加、难度加大。
在此情形下,当企业被部分别有用心的人控制或操纵时,尤其是当企业背离了守法经营的基本理念时,只要其中的一个环节出了问题,对企业所造成的损失很可能就是全局性的、致命性的。
(四)与市场竞争对手利益矛盾的不可调和生,参与竞争的任何一方都会想方设法尽可能为自己争得有利地位,包括会利用竞争对手对方的一些弱点、在法律方面的疏忽来达到自己的目的。
(五)政策及法律法规自身变化的原因。
国家政策、法律法规的不断调整更新,每个企业都会遇到昔日合法或不违法的事情,今日或明日可能就变成非法的。
企业一旦对现行相关法律法规体系了解不到或了解不全面,就可能导致被置于法律关系的不利面,甚至导致违法行为的出现。
(六)导致企业承担法律责任的其他非企业方面的原因主要包括意外事件、不可抗力、外部侵权等。
第三节法律风险的主要表现一、企业设立、合并、分立法律风险(1)在设立企业的过程中,企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计,是否对企业设立过程有了充分的认识和计划,是否完全履行了设立企业的义务,以及发起人本人是否具有相应的法律资格,这些都直接关系到拟设立企业能否具有一个合法、规范、良好的设立过程。
(2)企业并购、分立法律风险:企业分立、合并涉及公司法、竞争法、税收法、知识产权法、合同法、物权法等法律法规,且操作复杂,对社会影响较大,潜在的法律风险较高。
二、企业合同法律风险所谓合同法律风险指在合同签订、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中,企业作为合同因合同条款不利或履行不力或其他外部因致其合同目的落空或合同利益受损的可能性。
现代企业最终都需要合同开展经管管理并获得企业利润,然后面对复杂多变的经济生活或某些组织个人的投机取巧、言而无信,订立或履行合同稍有不慎就可能导致利益受损甚至导致一个正常企业的破产或解散。
结合同现代企业的合同管理状况,合同法律风险主要体现在如下几个方面:(1)合同条款不全面或签订不利于自身的合同条款,致无法有效追究违约方法律责任或因欺诈而使企业财产或经营遭受损失;(2)合同条款违反法律法规的强行规定或因合同不符合生效要件致合同部分或全部无效,无法达到订立书面合同的目的;(3)盖有企业公章或合同专用章的空白合同被本企业或其他人员违规或违法使用,从而与善意第三方形成不符合本企业的合同;(4)合同主体、合同相对方的实际履约情况未做合同审查,从而因欺诈或合同履行不能而致利益受损;(5)合同档案管理不完善,致公司商业秘密外泄或无书面依据去追究合同相对方的违约责任;(6)其他合同法律风险。