办公室工作的主要职责、地位和作用

合集下载

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位一、概述办公室是一个组织内部的重要部门,负责协调和管理各项工作,确保组织的正常运转。

办公室工作的职能定位是指明办公室在组织中的具体职责和任务,以便能够高效地履行工作职责,提供良好的办公环境和支持。

二、职能定位1. 行政支持:办公室是组织内部各部门之间的桥梁和纽带,负责提供行政支持,包括文件管理、资料归档、会议安排、日程管理等。

办公室要确保各类文件和资料的及时归档和传递,保证信息的流通和安全。

2. 组织协调:办公室负责组织和协调各种会议和活动,包括内部会议、外部会议、培训等。

办公室要协调各个部门之间的合作,确保会议和活动的顺利进行,提供必要的支持和资源。

3. 人力资源管理:办公室负责组织内部人力资源的管理工作,包括招聘、培训、绩效评估等。

办公室要根据组织的需求,制定合理的招聘计划,组织面试和选拔工作,确保招聘到合适的人材。

此外,办公室还要组织培训活动,提升员工的专业能力和职业素质。

4. 办公设施管理:办公室负责管理和维护办公设施,包括办公用品的采购、办公环境的维护等。

办公室要确保办公设施的正常运作,提供良好的办公环境,提高员工的工作效率和满意度。

5. 信息管理:办公室负责组织内部的信息管理工作,包括信息采集、整理、传递等。

办公室要建立健全的信息管理系统,确保信息的准确性和及时性,提供必要的信息支持。

6. 对外联络:办公室是组织对外联系的窗口,负责处理来访客户、合作火伴的事务,维护组织形象。

办公室要提供友好、专业的服务,解答来访者的问题,处理各类事务,提高组织的声誉和形象。

7. 统筹规划:办公室负责对各项工作进行统筹规划,确保各项工作的顺利进行。

办公室要制定合理的工作计划和时间表,协调各个部门之间的工作,解决工作中的问题和矛盾。

三、职能定位的重要性1. 提高工作效率:明确办公室的职责和任务,能够使办公室成员清晰自己的工作职责,避免工作重叠和冲突,提高工作效率。

2. 优化资源配置:办公室负责统筹和协调各项工作,能够合理配置人力、物力和财力资源,提高资源利用效率。

【最新精选】一、办公室工作的主要职责、地位和作用

【最新精选】一、办公室工作的主要职责、地位和作用

一、办公室工作的主要职责、地位和作用首先办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。

具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,这就要求办公室工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有超前性和丰富经验。

不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会产生很大的影响,甚至给整个地税工作带来被动或造成损失,也就是说,办公室工作开展得如何,直接制约和影响着全局各项工作的开展和各项税收任务的完成。

其次办公室工作能不能得到加强,关键在于领导,在于领导对办公室工作的认识和重视,如果把办公室单纯地作为后勤服务单位而忽视其参谋、助手作用来认识,办公室就变成了勤杂室,办公室工作人员每天就会沉浸于纷繁零碎的琐事之中,就没有时间去抓信息工作和搞调查研究。

下情不了解,谈不上给领导提供决策的依据。

如果领导重视、关心、支持办公室工作,从政治上关心他们,给他们提供尽可能多的学习提高机会,尽可能地改善他们的工作环境和条件,从工作上支持他们,从生活上关心他们,从心灵上理解他们,肯定会使办公室不仅能够稳定住队伍,而且还会有很大的吸引力,达到其充分调动他们努力工作的积极性。

二、具备担当办公室主任的条件(一)办公室工作有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

能否有效发挥办公室的整体作用,关键在于办公室主任,因为办公室主任的职责是主持办公室的全面工作,既要参与领导班子对重大问题的讨论与决策,又要组织参与日常的琐碎事务,要带领和组织办公室人员努力完成承担的各项工作任务,一个称职的办公室主任必须具备与相适应的政治理论水平、文化知识、专业知识和管理水平。

(二)从我从事众多工作岗位来看,越是杂务事情多,工作烦琐的工作岗位和工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识、新经验,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力,办公室岗位就是用武之地和锻炼的最好场地。

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用办公室是一个组织中至关重要的部门,承担着多项重要职能和作用。

本文将详细介绍办公室的主要职能和作用,包括人力资源管理、行政支持、信息管理、协调沟通等方面。

一、人力资源管理办公室在人力资源管理方面起着重要作用。

首先,办公室负责招聘和录用新员工,根据组织的需求和要求,制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试和评估,并最终确定录用人选。

其次,办公室负责员工的培训和发展,制定培训计划,组织培训活动,提供员工发展机会,以提高员工的专业素质和能力。

此外,办公室还负责员工的绩效评估和薪酬管理,根据绩效评估结果,制定薪酬政策,确保员工的薪酬合理和公平。

二、行政支持办公室在行政支持方面起着重要作用。

办公室负责组织和协调各项会议和活动,包括会议的筹备、会务安排、会议记录等。

办公室还负责行政文件的管理和归档,包括收发文件、文件的分类整理、文件的存档等。

此外,办公室还负责办公设备和办公用品的采购和管理,确保办公设备的正常运行和办公用品的充足供应。

同时,办公室还负责接待来访客人,安排会议室和接待区的使用,提供良好的接待服务。

三、信息管理办公室在信息管理方面起着重要作用。

办公室负责组织和管理组织内部的信息流动,包括收集、整理、传递和存档信息。

办公室还负责维护和更新组织的内部通讯录和员工手册,确保信息的准确和及时传达。

此外,办公室还负责组织和管理组织的电子邮件系统和内部网站,确保信息的安全和有效传递。

四、协调沟通办公室在协调沟通方面起着重要作用。

办公室作为组织内部各部门之间的桥梁和纽带,负责协调各部门之间的工作和沟通。

办公室组织和召开部门间的协调会议,促进各部门之间的合作和协作。

同时,办公室还负责与外部合作伙伴和客户的沟通和协调,维护良好的合作关系。

总结起来,办公室的主要职能和作用包括人力资源管理、行政支持、信息管理和协调沟通等方面。

办公室通过有效地管理人力资源,提供行政支持,管理信息流动和协调沟通,为组织的正常运行和发展提供了重要支持。

办公室职能与重要性

办公室职能与重要性

办公室职能与重要性一、引言办公室是一个组织内部的核心部门,承担着各种职能和重要性。

本文将详细介绍办公室的职能和重要性,以及办公室在组织中的作用和影响。

二、办公室的职能1. 文件管理:办公室负责管理和维护组织内部的文件和档案,确保文件的安全性和可访问性。

办公室会制定文件管理制度,包括文件的分类、存储和归档等工作。

2. 会议组织:办公室负责组织和协调各种会议,包括内部会议、外部会议以及高层会议等。

办公室会安排会议的时间、地点、议程,并提供必要的会议支持和服务。

3. 信息管理:办公室负责管理和维护组织内部的信息系统和数据库,确保信息的准确性和及时性。

办公室会制定信息管理制度,包括信息的采集、存储和传递等工作。

4. 人力资源管理:办公室负责组织内部的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估和员工关系等。

办公室会制定人力资源管理制度,确保组织能够拥有合适的人才和高效的团队。

5. 办公设施管理:办公室负责管理和维护组织内部的办公设施和设备,包括办公用品、设备维修和安全管理等。

办公室会制定办公设施管理制度,确保办公环境的舒适和安全。

三、办公室的重要性1. 提高工作效率:办公室的职能和工作可以提高组织内部的工作效率。

通过文件管理、会议组织和信息管理等工作,办公室能够确保组织内部的信息流动和沟通畅通无阻,提高工作效率和协同能力。

2. 保障决策的准确性:办公室负责组织和协调各种会议,确保决策的准确性和可行性。

办公室会提供会议所需的信息和数据,协助决策者做出明智的决策,为组织的发展提供支持。

3. 保护组织利益:办公室负责管理和维护组织内部的文件和档案,确保组织的利益得到保护。

办公室会制定文件管理制度,保护组织的商业机密和重要信息,防止信息泄露和损失。

4. 维护良好的员工关系:办公室负责人力资源管理工作,维护组织内部的员工关系和团队合作。

办公室会提供员工培训和发展机会,促进员工的成长和满意度,增强组织的凝聚力和竞争力。

一办公室工作的主要职责地位和作用

一办公室工作的主要职责地位和作用

一办公室工作的主要职责地位和作用办公室工作是现代企业管理中的重要组成部分,主要职责包括信息处理、文件管理、协调安排等。

办公室工作在企业中的地位和作用也是不可忽视的,如今已成为企业顺利运行的核心。

本文将从职责、地位和作用三个方面进行详细阐述。

办公室工作的主要职责包括但不限于以下几个方面:其次,办公室工作负责文档管理。

办公室是一个信息汇集的地方,需要管理和组织各类文档资料。

工作人员需要制定文件的分类和存储规范,确保文件的安全性和易查找性。

此外,还需要制定相关文档的规范和流程,确保文件的准确性和一致性。

此外,办公室工作还需要配合和协调各个部门的工作安排。

他们需要根据公司的发展需求,统筹安排各项工作的进度和时间,协调各个部门之间的合作与沟通。

他们还需要有较强的组织能力和协调能力,并对各个部门的工作进度进行监控和反馈。

办公室工作在企业中的地位和作用也是不可忽视的。

首先,办公室是企业内外信息交流的枢纽和纽带,负责处理和传递信息。

他们通过与内部各个部门的紧密合作,将各种信息有序地传达给相关人员,确保信息的流畅和传递的准确性。

其次,办公室工作是企业管理的重要支撑。

企业的决策和运作离不开各种数据和信息的支持,办公室工作人员是这些数据和信息的收集、整理和分析的主要负责人。

他们通过数据的整理和分析,提供给企业管理者正确有效的决策依据,从而推动企业的发展。

此外,办公室工作还具有推动企业运营效率的作用。

他们不仅负责各种日常事务的处理,还会根据企业的运营需求,制定相应的流程和规范,提高工作效率和质量。

他们通过与各个部门的协同配合,使企业的运营更加高效、灵活和顺畅。

总之,办公室工作在现代企业管理中扮演着重要的角色。

他们负责信息处理、文件管理和协调安排,并在企业中具有重要的地位和作用。

办公室工作人员通过处理信息、管理文档和协调工作,为企业的决策和运营提供支持,推动企业的发展和提高运营效率。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位一、概述办公室工作是组织内部运行的重要环节,它涵盖了多个职能和责任。

办公室工作的职能定位是确保组织内部各项工作的高效运行,促进信息流通和沟通,提供支持和服务于组织的各个部门和员工。

本文将详细介绍办公室工作的职能定位及其相关内容。

二、1. 文件管理和归档办公室工作的重要职责之一是负责文件的管理和归档。

这包括采集、整理、分类、存档和保管各类文件,确保文件的安全性和易查性。

办公室工作人员需要制定并执行合理的文件管理系统,确保文件的准确性和完整性。

2. 会议和日程管理办公室工作人员通常负责协助组织和安排会议,包括预定会议室、发送会议邀请、准备会议材料、记录会议记要等。

此外,他们还需要管理和维护各级管理人员的日程安排,确保会议和活动的顺利进行。

3. 信息沟通和协调办公室工作人员在组织内部起到信息沟通和协调的桥梁作用。

他们需要与各个部门和员工保持良好的沟通,并及时传达重要信息。

此外,他们还需要协调各个部门之间的合作和协作,促进工作的顺利进行。

4. 办公设备和资源管理办公室工作人员需要管理和维护办公设备和资源,确保其正常运行和有效利用。

他们负责采购和维修办公设备,管理办公用品和耗材的库存,并及时补充。

此外,他们还需要协调各个部门对资源的需求,合理分配和利用资源。

5. 接待和客户服务办公室工作人员通常是组织对外的第一接触点,他们需要友好地接待来访者,并提供相关的服务和支持。

他们需要熟悉组织的产品和服务,能够解答来访者的问题,并及时转达给相关部门。

此外,他们还需要处理来访者的投诉和问题,确保客户满意度的提升。

6. 行政支持和协助办公室工作人员需要为各级管理人员提供行政支持和协助。

这包括安排差旅和会议行程、处理日常行政事务、协助撰写和修改文件等。

他们需要具备良好的组织和协调能力,能够高效处理各类行政工作,提高管理人员的工作效率。

7. 数据分析和报告办公室工作人员需要采集、整理和分析各类数据,并撰写相关的报告和分析结果。

办公室职能与重要性

办公室职能与重要性

办公室职能与重要性一、引言办公室是一个组织内部的核心部门,负责协调和管理各项日常事务。

办公室职能的发挥对于组织的运转至关重要。

本文将详细介绍办公室的职能及其重要性。

二、办公室职能的概述办公室的职能可以分为以下几个方面:1. 文件管理:办公室负责处理和管理组织内部的文件和文档,包括采集、整理、归档和存档等工作。

这些文件和文档包括合同、报告、备忘录等,对于组织的运营和决策具有重要意义。

2. 信息管理:办公室负责管理和维护组织内部的信息系统,确保信息的安全和流通。

这包括电子邮件、内部网站、数据库等的管理和维护工作。

办公室还负责信息的采集、整理和传递,以支持组织的决策和运营。

3. 日程安排:办公室负责协调和安排组织内部的日程安排,包括会议、活动、出差等。

办公室需要与各部门进行沟通,确保日程的顺利进行,避免冲突和延误。

4. 人力资源管理:办公室负责处理组织内部的人力资源事务,包括招聘、培训、绩效评估等。

办公室需要与人力资源部门合作,确保员工的需求得到满足,同时维护组织的利益。

5. 办公设施管理:办公室负责管理和维护组织内部的办公设施,包括办公用品、设备和场地等。

办公室需要与供应商和维修人员进行联系,确保设施的正常运作。

三、办公室职能的重要性办公室的职能在组织中具有重要的地位和作用,其重要性体现在以下几个方面:1. 信息流通和协调:办公室作为信息的中枢,负责采集、整理和传递信息。

它可以确保信息的准确性和及时性,促进各部门之间的沟通和协作,提高组织的工作效率和效果。

2. 决策支持:办公室负责采集和整理各种信息,为组织的决策提供支持。

通过提供全面和准确的信息,办公室可以匡助决策者做出明智的决策,提高组织的竞争力和创新能力。

3. 组织运营的顺利进行:办公室负责协调和安排组织内部的日程安排,确保各项工作的有序进行。

它可以避免冲突和延误,提高组织的运营效率和质量。

4. 员工支持和满意度:办公室负责处理员工的各种需求和问题,包括办公设施、培训和绩效评估等。

办公室工作的地位和作用

办公室工作的地位和作用

办公室工作的地位和作用不论党政机关还是企事业单位,都离不开办公室这一机构,办公室属于单位的主要行政部门之一,他的地位和作用是:担负着承上启下、协调关系、联系各方、代表单位下发行政指令的任务。

是一个单位工作的中枢和调度中心。

工作的基本规则和要求是:按照单位主要负责人的指令安排部署一个时期的工作,并抓好贯彻落实督办,为领导当好参谋住手,为部门协调服务好。

办公室的职责可归纳为:文件收发传阅,文字处理归案,打字传真复印,公章印签保管,综合材料起草,事务检查督办,会议安排记录,有关问题调研,征询群众反映,传达领导意见,参谋助手跑腿,接待买票就餐。

别人不管的都管,别人不敢的都干。

工作杂乱,一个环节怠慢或者出了问题,就会影响公司的总体工作。

办公室的地位非常重要,办公室如何发挥作用,为单位服好务,要处理好几个问题和关系。

一、发挥好是三个作用1、参谋和助手作用。

办公室工作人员是领导的耳目和左右手,要当好助手就必须熟悉上级的文件精神,了解本单位一个时期的工作安排及贯彻情况,了解一个时期的职工思想情绪。

·对于这些情况,要及时的收集、分析研究,提出加强和改进的意见和建议共领导参考,为领导决策提供服务。

2、承上启下和协调作用。

办公室是一个单位工作的轴心,市领导联系各方的纽带,是上下级之间沟通的桥梁,对平衡各方关系,协调各方工作,化解各种矛盾起着非常重要的作用,办公室人员要不断提高理论水平、思想觉悟、办事质量。

做到思维敏捷、处事不慌、沉着应对、衔接有序,实事求是地科学有序地处理好各种关系,为单位工作的顺利开展奠定基础、铺好路。

3、窗口和门面作用。

外来办事的人员,首先接触的是办公室工作人员,办公室人员的精神面貌、语言表达、办事水平都代表着一个单位的形象。

办公室工作人员要不断提高自己的综合素质,加强道德修养,对外来办事的人员要热情接待、周到服务。

二、处理好三个关系1、工作到位但不越位,为领导服务但不能为领导决策。

领导没想到的办公室要想到,领导没看到的问题办公室要看到,领导没预见的办公室要能预见到,领导没有的资料办公室要备有,领导需要的情况或资料办公室要随时提供。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位一、引言办公室是一个组织中非常重要的部门,其职能定位对于组织的运转和协调起着至关重要的作用。

本文将详细介绍办公室工作的职能定位,包括其主要职责、工作内容和所需的技能。

二、主要职责1. 组织协调:办公室负责组织和协调各部门之间的工作,确保各项工作有序进行。

例如,安排会议、制定工作计划、协调资源等。

2. 文件管理:办公室负责管理和维护组织的文件资料,包括收集、整理、存档和归档等工作。

确保文件的安全性和可访问性。

3. 信息传递:办公室作为信息的中转站,负责收集、整理和传递各种信息,确保信息的及时准确传达给相关人员。

4. 接待与对外联络:办公室负责接待来访者,并与外部机构和个人进行有效的沟通和联络,维护组织的形象和声誉。

5. 日常行政支持:办公室为组织的员工提供日常行政支持,包括行程安排、会议安排、文件处理等,确保工作的顺利进行。

三、工作内容1. 会议组织与管理:办公室负责组织和管理各类会议,包括制定会议议程、邀请参会人员、安排会议场地和设备等,确保会议的顺利进行和记录。

2. 文件处理与管理:办公室负责处理各类文件,包括收发文件、起草和编辑文件、归档等,确保文件的准确性和完整性。

3. 办公用品和设备管理:办公室负责管理和维护办公用品和设备,包括采购、分发、维修和更新等,确保员工的工作需要得到满足。

4. 行政支持与协助:办公室为组织的员工提供行政支持和协助,包括行程安排、会议安排、出差手续等,确保员工的工作效率和便利性。

5. 信息管理与传递:办公室负责管理和传递各类信息,包括收集、整理、传达和存档等,确保信息的及时性和准确性。

四、所需技能1. 沟通能力:办公室工作需要与各个部门和人员进行沟通和协调,因此需要具备良好的口头和书面沟通能力,能够清晰明确地表达意见和要求。

2. 组织能力:办公室需要组织和协调各项工作,因此需要具备良好的组织能力,能够合理安排时间和资源,确保工作的高效进行。

3. 解决问题能力:办公室工作中常常面临各种问题和挑战,因此需要具备良好的问题解决能力,能够快速分析和解决问题,确保工作的顺利进行。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位一、概述办公室是组织内部重要的支持部门,承担着协调、组织、管理和提供各种办公支持服务的职责。

办公室工作的职能定位是确保组织内部各部门之间的协调合作,提供高效的办公支持,保证日常工作的顺利进行。

本文将详细介绍办公室工作的职能定位及其相关内容。

二、职能定位及职责1. 组织协调办公室作为组织的中枢部门,负责各部门之间的沟通与协调,保证信息的流通畅通,协调解决各部门之间的矛盾和问题。

具体职责包括:- 组织召开会议,协调会议议程,记录会议记要,确保会议效果;- 组织部门间的协作,促进信息的共享和交流;- 协调解决部门之间的矛盾和问题,确保组织内部的和谐稳定。

2. 文件管理办公室负责组织和管理组织内部的文件和资料,确保文件的安全、完整和便于查阅。

具体职责包括:- 制定和完善文件管理制度,确保文件的规范化管理;- 负责文件的采集、整理、归档和保管,确保文件的安全性;- 提供文件的查询和检索服务,确保文件的便捷查阅。

3. 日常行政支持办公室提供日常行政支持服务,为组织内部员工提供各种办公设施和服务,确保日常工作的顺利进行。

具体职责包括:- 管理和维护办公设备,确保设备正常运转;- 组织和协调办公用品的采购和分发,确保员工的工作需求;- 提供办公空间的布置和维护,创造良好的工作环境;- 协助员工解决日常工作中的问题和难点。

4. 信息管理办公室负责组织和管理组织内部的信息,确保信息的准确性、及时性和保密性。

具体职责包括:- 管理和维护组织内部的信息系统,确保信息的安全和稳定;- 采集、整理和发布组织内部的信息,确保信息的及时流通;- 组织和协调信息的交流和共享,促进组织内部的信息化建设。

5. 接待与对外联系办公室是组织对外联系的窗口,负责接待来访客人、处理来访事务,并与外部相关机构和个人进行联系和沟通。

具体职责包括:- 负责接待来访客人,提供礼貌周到的服务;- 处理来访事务,协调解决来访问题;- 与外部相关机构和个人进行联系和沟通,维护组织的形象和声誉。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位一、引言办公室是一个组织内部的核心部门,承担着重要的职能和责任。

办公室工作的职能定位是确保组织的日常运营顺利进行,同时提供高效的行政支持和协调各部门之间的沟通与合作。

本文将详细介绍办公室工作的职能定位,包括行政管理、文件管理、会议协调、信息管理和协助领导等方面。

二、行政管理1. 组织协调:办公室负责协调各部门之间的工作,确保信息的流通和沟通的畅通。

例如,安排会议、协调日程安排、组织员工培训等。

2. 办公设施管理:办公室负责管理和维护办公设施,包括办公用品的采购、设备的维修和保养等。

3. 行政支持:办公室为员工提供行政支持,包括处理日常事务、解答员工的问题、协助办理各类证件等。

4. 人事管理:办公室协助人力资源部门进行招聘、培训、绩效评估等人事管理工作。

三、文件管理1. 文件收发:办公室负责组织和管理文件的收发工作,确保文件的及时传递和归档。

2. 文件归档:办公室负责制定和执行文件归档制度,确保文件的安全存储和便捷检索。

3. 文件备份:办公室定期对重要文件进行备份,以防止文件丢失或者损坏。

四、会议协调1. 会议安排:办公室负责会议的安排和准备工作,包括会议室预订、会议材料准备、会议设备调试等。

2. 会议记录:办公室派员记录会议内容和决议,确保会议记要的准确性和及时性。

3. 会议跟进:办公室负责会议后的跟进工作,包括向相关人员发送会议记要、催促执行决议等。

五、信息管理1. 信息采集:办公室负责采集和整理与组织运营相关的信息,为决策提供支持。

2. 信息传递:办公室负责将重要信息及时传达给相关人员,确保信息的准确性和及时性。

3. 信息保密:办公室负责保护组织的机密信息,制定和执行信息保密制度。

六、协助领导1. 行程安排:办公室负责协助领导安排出差行程、预订交通和住宿等。

2. 文件起草:办公室协助领导起草和修改各类文件,确保文件的准确性和规范性。

3. 领导工作支持:办公室为领导提供工作支持,包括处理日常事务、安排会议、协调部门合作等。

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用一、背景介绍办公室是一个组织内部重要的职能部门,它承担着协调、沟通和管理的职责。

办公室的主要职能和作用对于组织的正常运转和高效工作至关重要。

本文将详细介绍办公室的主要职能和作用,以帮助您更好地理解和运用办公室的功能。

二、办公室的主要职能1. 组织协调办公室负责组织和协调组织内部各个部门之间的工作。

它通过制定和推动执行各项工作计划、安排会议和协调资源等方式,确保各部门之间的协作和协调,促进工作的高效进行。

2. 文件管理办公室负责组织和管理组织内部的文件和资料。

它负责归档、整理和保管文件,确保文件的安全和易于查阅。

办公室还负责文件的传递和传递,以确保信息的及时流通和共享。

3. 会议组织办公室负责组织和协调各类会议。

它负责会议的筹备工作,包括制定会议议程、通知与邀请参会人员、预定会议场地和设备等。

办公室还负责会议记录和会议纪要的起草和分发,以确保会议的顺利进行和决策的有效实施。

4. 信息管理办公室负责组织和管理组织内部的信息。

它负责收集、整理和分析各类信息,以为组织决策和发展提供参考。

办公室还负责信息的传递和共享,确保信息的准确和及时性。

5. 日常事务管理办公室负责处理组织内部的日常事务。

它负责接待来访者、接听电话、处理邮件和快递等。

办公室还负责办公设备和办公用品的采购和维护,以确保办公环境的良好和员工的工作效率。

三、办公室的作用1. 促进沟通与协作办公室作为组织内部的沟通枢纽,起到促进沟通和协作的作用。

它通过各种沟通渠道和工具,传递和共享信息,促进各部门之间的交流和合作,提高工作效率和协同能力。

2. 提供决策支持办公室通过收集、整理和分析各类信息,为组织决策提供支持。

它通过提供准确和及时的信息,帮助组织领导层做出明智的决策,推动组织的发展和进步。

3. 保障组织运转办公室作为组织内部的管理者,负责协调和管理各项工作。

它通过制定和推动执行各项工作计划,确保组织内部的各项工作有条不紊地进行。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位
4.办公室设施与资源管理
办公室负责管理和维护办公室的设施和资源。办公室应确保办公设备的正常运行,及时维修和更换损坏设备。此外,办公室还应合理规划和管理办公用品的采购和使用,确保各部门有足够的办公用品供应。
5.人力资源支持
办公室在人力资源方面也扮演着重要角色。办公室应负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作。办公室还应协助各部门解决人力资源相关问题,提供必要的支持和建议。
办公室工作的职能定位
一பைடு நூலகம்背景介绍
办公室是一个组织内部的重要部门,承担着协调、沟通和支持各个部门之间的工作的职责。办公室工作的职能定位是为了确保整个组织的高效运转和协调一致,提供必要的支持和服务。
二、办公室工作的职能定位
1.日常行政支持
办公室工作的主要职能之一是提供日常行政支持,包括但不限于文件管理、文件归档、会议安排、行程安排、接待访客等。办公室应确保文件的安全性和机密性,保持文件的整洁有序,并及时处理和分发文件。此外,办公室还负责安排会议,包括预定会议室、准备会议资料、记录会议记要等。
三、总结
办公室工作的职能定位是确保整个组织的高效运转和协调一致。办公室应提供日常行政支持、组织协调与沟通、信息管理与维护、办公室设施与资源管理、人力资源支持、统筹规划与决策支持等方面的服务。办公室工作的职能定位是为了提高组织的工作效率和协同能力,推动组织的可持续发展。
2.组织协调与沟通
办公室作为组织内部的纽带,负责组织协调和沟通工作。办公室应与各个部门保持密切联系,及时了解各部门的工作发展和需求,协调解决各部门之间的冲突和问题。办公室还应与外部合作火伴进行有效沟通,确保合作项目的顺利进行。
3.信息管理与维护
办公室应负责组织内部的信息管理与维护工作。这包括但不限于建立和维护组织内部的信息系统,确保信息的安全性和完整性。办公室还应负责处理和回复组织内外的邮件、传真、电话等沟通方式,保持与内外部的良好沟通。

办公室职能与重要性

办公室职能与重要性

办公室职能与重要性一、引言办公室是一个组织中至关重要的部门,承担着多项职能和责任,为整个组织的运作提供支持和保障。

本文将详细介绍办公室的职能和其在组织中的重要性。

二、办公室职能1. 文书处理和档案管理:办公室负责处理和管理组织内外的各类文件和资料,包括收发文、起草公文、归档等工作,确保文件的准确性和保密性。

2. 会议组织和协调:办公室负责组织和协调各类会议,包括会议的安排、会议记录、会议纪要的起草和传达,以确保会议的顺利进行和决策的高效实施。

3. 日常行政管理:办公室负责日常行政事务的管理,如接待来访客户、电话接听、文件传递、办公用品采购、物业管理等,保障组织内部各项工作的正常运转。

4. 决策支持和信息管理:办公室负责收集、整理和分析各类信息,为组织的决策提供支持和参考,同时负责信息的传递和沟通,确保信息的及时性和准确性。

5. 人力资源管理:办公室负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作,确保组织拥有合适的人才,并能够充分发挥员工的潜力。

6. 组织文化建设:办公室负责组织内部文化建设,包括组织文化的宣传、员工活动的组织和策划,以提高员工的凝聚力和归属感。

三、办公室的重要性1. 提供高效的行政支持:办公室的各项职能保证了组织内部各类工作的高效运转,提供了必要的行政支持,为其他部门的工作提供保障。

2. 保障信息的流通和沟通:办公室负责信息的收集、整理、传递和沟通,确保组织内外的信息能够及时准确地传达和沟通,为决策提供依据。

3. 维护组织形象和声誉:办公室作为组织对外的窗口,负责接待客户、处理来访事务等,其专业素质和服务态度直接影响着组织的形象和声誉。

4. 保障决策的科学性和高效性:办公室负责收集和整理各类信息,为决策提供支持和参考,确保决策的科学性和高效性,减少决策的风险。

5. 维护组织内部的和谐与凝聚力:办公室负责组织文化建设和员工活动的组织,通过各类活动和文化建设,提高员工的凝聚力和归属感,维护组织内部的和谐。

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用一、引言办公室是一个组织中非常重要的部门,它负责协调和管理组织内部的各项工作。

办公室的主要职能和作用对于组织的运行和发展起着至关重要的作用。

本文将详细介绍办公室的主要职能和作用,并通过具体数据和案例进行说明。

二、办公室的主要职能1. 文件管理办公室负责组织、管理和归档各类文件,包括合同、报告、备忘录等。

通过建立健全的文件管理制度,办公室能够确保文件的安全性和准确性,并能够提供及时的文件检索和传递服务。

2. 会议组织与协调办公室负责组织和协调各类会议,包括内部会议、外部会议以及高层会议等。

办公室通过制定会议议程、安排会议场地和设备,并协调与会人员的出席,确保会议的顺利进行。

3. 信息管理与沟通办公室负责组织和管理组织内部的信息流动和沟通。

通过建立和维护内部通讯平台,如电子邮件、内部网站等,办公室能够及时传递和分享信息,促进各部门之间的沟通和协作。

4. 行政支持与协助办公室为组织内部的各个部门提供行政支持和协助。

包括但不限于行程安排、会议室预订、出差申请等。

办公室通过高效的行政服务,提高组织内部的工作效率和协作效果。

5. 人事管理与培训办公室负责组织和协调组织内部的人事管理工作,包括员工招聘、薪酬福利管理、绩效考核等。

此外,办公室还负责组织和实施员工培训计划,提升员工的专业能力和素质水平。

三、办公室的作用1. 促进信息流动办公室作为信息的枢纽,能够促进组织内部的信息流动。

通过建立和维护信息传递渠道,办公室能够及时传达组织的决策和指示,提高组织内部的工作效率和协作效果。

2. 统筹协调各部门工作办公室作为组织内部的协调者,能够统筹协调各部门的工作。

通过建立有效的沟通机制,办公室能够协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,确保组织的整体运行顺利。

3. 提供行政支持和服务办公室作为行政支持部门,能够为组织内部的各个部门提供行政支持和服务。

通过高效的行政服务,办公室能够提高组织内部的工作效率,减轻其他部门的负担,使各部门能够更专注于核心业务。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位一、概述办公室是一个组织内部的重要部门,负责协调和管理组织的日常运营。

办公室工作的职能定位是指明办公室在组织中的角色和职责,确保办公室能够高效地支持组织的各项工作。

二、职能定位1. 行政支持:办公室负责提供行政支持,包括文件管理、会议安排、行程安排、办公设备维护等。

办公室要确保各项行政工作的顺利进行,提高工作效率和效果。

2. 组织协调:办公室负责协调各部门之间的沟通和合作,促进信息的流通和共享。

办公室要建立和维护良好的内部沟通机制,确保各部门之间的协作顺畅,提高组织的整体效能。

3. 人力资源管理:办公室负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作。

办公室要根据组织的需求,制定招聘计划,确保招聘到合适的人材;同时,办公室还要负责员工培训和绩效评估,提升员工的能力和工作质量。

4. 财务管理:办公室负责组织的财务管理工作,包括预算编制、费用控制、报销审批等。

办公室要确保财务工作的准确性和合规性,保障组织的财务健康。

5. 信息管理:办公室负责组织的信息管理工作,包括文件归档、电子文档管理、信息安全等。

办公室要建立完善的信息管理制度,确保组织的信息资源能够被高效地获取和利用。

6. 办公环境管理:办公室负责办公环境的管理和维护,包括办公用品的采购、办公设施的维修等。

办公室要提供良好的办公环境,提高员工的工作舒适度和效率。

7. 对外联络:办公室负责与外部机构和个人的联络和沟通,包括与供应商的合作、与客户的沟通等。

办公室要代表组织与外界建立良好的关系,提升组织的形象和声誉。

8. 统筹规划:办公室负责组织的统筹规划工作,包括年度工作计划的制定、项目管理等。

办公室要确保组织的各项工作能够有序进行,达到预期目标。

三、工作要求1. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各个部门进行有效的沟通和协作。

2. 具备较强的组织能力和计划能力,能够合理安排和管理各项工作。

3. 具备较强的解决问题的能力,能够应对各种突发情况和挑战。

办公室主要职责及内容(4篇)

办公室主要职责及内容(4篇)

办公室主要职责及内容办公室的主要职责是提供各种支持和协助,以确保组织的正常运转和高效工作。

本文将详细介绍办公室的主要职责和内容。

一、行政支持1. 文书处理:办公室负责处理各种文件、合同和报告的准备、复制、归档和传递等工作。

2. 会议组织:办公室负责安排和组织内部和外部会议的场地、设备、材料和餐饮等,确保会议的顺利进行。

3. 信息管理:办公室负责收集、整理、保管和分发各种重要信息和文件,以便员工能够方便地获取所需信息。

4. 时间管理:办公室负责制定并协调员工的工作日程,确保各项任务按时完成。

5. 资产管理:办公室负责管理和监控组织的各种资产,包括设备、办公用品和库存等。

二、协调与沟通1. 内部协调:办公室负责协调各部门间的工作和沟通,促进信息流动和合作。

2. 外部沟通:办公室负责与外部合作伙伴、客户和供应商进行有效沟通和协调工作。

3. 会议记录:办公室负责记录和传达会议的议程、决议和行动事项,以确保各项决策落实到位。

4. 报告撰写:办公室负责撰写和整理各种报告和文件,包括工作总结、进展报告和年度计划等。

三、人力资源管理1. 招聘与录用:办公室负责招聘和筛选合适的候选人,并组织面试和录用程序。

2. 员工培训:办公室负责制定和实施员工培训计划,提供必要的培训和发展机会。

3. 绩效评估:办公室负责制定和执行员工绩效评估体系,评估员工的工作表现和发展潜力。

4. 福利管理:办公室负责管理和协调员工的福利待遇,包括薪酬、福利和奖励等。

5. 人事记录:办公室负责维护员工的人事档案,包括个人信息、薪资记录和考勤等。

四、财务管理1. 预算编制:办公室负责协助制定组织的年度预算,包括收入、支出和投资计划等。

2. 资金管理:办公室负责管理和监控组织的资金流动,包括收入的管理和支出的审批等。

3. 财务报表:办公室负责编制和提交财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

4. 财务分析:办公室负责分析和评估组织的财务状况和经营绩效,为决策提供相关数据和建议。

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用

办公室主要职能与作用引言概述办公室是企业运作的核心部门,承担着重要的职能和作用。

办公室的主要职能和作用对于企业的运营效率和管理水平起着至关重要的作用。

本文将详细介绍办公室的主要职能和作用。

一、提供行政支持1.1 管理文件和资料:办公室负责管理和归档企业的文件和资料,确保信息的安全和准确性。

1.2 安排会议和日程:办公室负责安排企业内部会议和外部会议,协调各部门的日程安排。

1.3 维护办公环境:办公室负责维护办公室的整洁和舒适,为员工提供良好的工作环境。

二、沟通协调2.1 内部沟通:办公室作为企业内部各部门之间的桥梁,负责协调各部门之间的工作和沟通。

2.2 外部沟通:办公室负责与外部合作火伴、客户和供应商进行沟通和协调,维护企业形象和关系。

2.3 解决问题:办公室负责处理员工的问题和投诉,协调解决各种矛盾和纠纷。

三、人力资源管理3.1 招聘和培训:办公室负责企业员工的招聘和培训工作,确保企业拥有合适的人材。

3.2 薪酬福利:办公室负责管理员工的薪酬和福利,确保员工的权益和福利待遇。

3.3 绩效考核:办公室负责进行员工的绩效考核和评估,激励员工的工作表现和提高工作效率。

四、财务管理4.1 预算控制:办公室负责制定企业的预算和控制成本,确保企业的财务状况稳定。

4.2 财务报表:办公室负责编制和分析企业的财务报表,提供给管理层决策参考。

4.3 资金管理:办公室负责企业的资金管理和资金流动,确保企业的资金安全和流动性。

五、信息技术支持5.1 网络管理:办公室负责企业的网络管理和信息技术支持,确保企业的信息系统正常运行。

5.2 软件应用:办公室负责企业的软件应用和系统维护,提高工作效率和管理水平。

5.3 数据安全:办公室负责企业的数据安全和备份,防范信息泄露和损失。

结论办公室作为企业的重要部门,承担着多方面的职能和作用,包括提供行政支持、沟通协调、人力资源管理、财务管理和信息技术支持等。

惟独充分发挥办公室的作用,企业才干更好地运作和管理,提高工作效率和竞争力。

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位

办公室工作的职能定位办公室是一个组织内部的核心部门,负责协调和管理各项日常事务。

办公室工作的职能定位是确保组织内部各项工作的高效运转,提供支持和服务,以便其他部门能够顺利开展工作。

以下是办公室工作的职能定位及相关内容的详细描述。

1. 文件管理与档案归档办公室负责文件的管理和档案的归档工作。

这包括收集、整理和存档各种文件、合同、报告和其他重要文件。

办公室工作人员需要建立和维护一个有效的文件管理系统,确保文件的安全性和易于查找。

2. 会议和日程管理办公室工作人员负责组织和安排会议,并确保会议的顺利进行。

他们需要预订会议室、发送邀请函、准备会议议程和材料,并记录会议纪要。

此外,办公室工作人员还需要管理和维护员工的日程安排,确保会议和其他活动的时间安排合理。

3. 信息传递和沟通办公室工作人员是组织内外信息传递的重要纽带。

他们负责接听电话、处理电子邮件、传达信息,并及时将重要信息传达给相关人员。

办公室工作人员需要具备良好的沟通技巧,能够与各个部门和外部合作伙伴进行有效的沟通。

4. 办公设备和供应品管理办公室工作人员需要负责管理和维护办公设备和供应品的库存。

他们需要定期检查设备的工作状态,及时维修或更换损坏的设备,并确保办公室的供应品充足。

此外,办公室工作人员还需要与供应商进行联系,确保及时供应。

5. 行政支持和协调办公室工作人员是组织内部各个部门的支持者和协调者。

他们需要处理各种行政事务,如员工考勤、请假申请、差旅安排等。

办公室工作人员还需要与其他部门紧密合作,协调各项工作,确保组织内部各个部门之间的协作和协调。

6. 来访者接待和客户服务办公室工作人员是组织的门面,负责接待来访者和提供客户服务。

他们需要友好地接待来访者,提供必要的信息和帮助,并解答他们的问题。

办公室工作人员还需要处理客户的投诉和问题,并及时转达给相关部门进行处理。

7. 数据处理和报表编制办公室工作人员需要处理和维护各种数据,如员工信息、客户信息和财务数据等。

办公室的作用

办公室的作用

办公室的作用一、引言办公室是一个组织内部的核心部门,承担着各种管理和协调工作的重要职责。

本文将详细介绍办公室的作用以及其在组织中的重要性。

二、办公室的定义与职责办公室是一个组织内部的管理部门,负责协调、组织和执行各项工作。

其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 文件管理:办公室负责管理和归档组织内部的各类文件,确保文件的安全和可访问性。

办公室还负责文件的分类、整理和保密工作,以便员工能够方便地获取所需文件。

2. 会议组织:办公室负责组织和协调组织内部的各类会议。

这包括会议的筹备工作、会议室的预订、会议议程的制定以及会议记录的整理等。

办公室还负责通知与会人员并确保会议的顺利进行。

3. 人事管理:办公室负责组织内部的人事管理工作。

这包括员工档案的管理、招聘流程的协调、员工培训计划的制定以及员工绩效评估的执行等。

办公室还负责与员工之间的沟通和协调,以维护组织内部的和谐关系。

4. 办公设备和资源管理:办公室负责管理和维护组织内部的办公设备和资源。

这包括办公用品的采购、设备的维修与更新以及资源的合理分配等。

办公室还负责确保员工能够正常使用办公设备和资源,提高工作效率。

5. 协调与沟通:办公室作为组织内部各个部门之间的桥梁和纽带,负责协调和沟通各部门之间的工作。

办公室还负责与外部合作伙伴的沟通和协调,确保组织与外部的联系顺畅。

三、办公室的重要性办公室在组织中具有重要的作用和地位,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 提高工作效率:办公室负责协调和组织各项工作,确保工作的有序进行。

通过合理的文件管理、会议组织和资源分配,办公室能够提高员工的工作效率,提高组织的整体绩效。

2. 促进信息流通:办公室作为信息的中转站,负责收集、整理和传递各种信息。

通过及时、准确地传递信息,办公室能够促进组织内部各部门之间的信息流通,提高组织的协同效率。

3. 维护组织形象:办公室作为组织的门面,直接面向外部合作伙伴和客户。

通过良好的服务态度和专业的工作能力,办公室能够维护组织的形象,提升组织的声誉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、办公室工作的主要职责、地位和作用首先办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。

具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,这就要求办公室工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有超前性和丰富经验。

不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会产生很大的影响,甚至给整个地税工作带来被动或造成损失,也就是说,办公室工作开展得如何,直接制约和影响着全局各项工作的开展和各项税收任务的完成。

其次办公室工作能不能得到加强,关键在于领导,在于领导对办公室工作的认识和重视,如果把办公室单纯地作为后勤服务单位而忽视其参谋、助手作用来认识,办公室就变成了勤杂室,办公室工作人员每天就会沉浸于纷繁零碎的琐事之中,就没有时间去抓信息工作和搞调查研究。

下情不了解,谈不上给领导提供决策的依据。

如果领导重视、关心、支持办公室工作,从政治上关心他们,给他们提供尽可能多的学习提高机会,尽可能地改善他们的工作环境和条件,从工作上支持他们,从生活上关心他们,从心灵上理解他们,肯定会使办公室不仅能够稳定住队伍,而且还会有很大的吸引力,达到其充分调动他们努力工作的积极性。

二、具备担当办公室主任的条件(一)办公室工作有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

.能否有效发挥办公室的整体作用,关键在于办公室主任,因为办公室主任的职责是主持办公室的全面工作,既要参与领导班子对重大问题的讨论与决策,又要组织参与日常的琐碎事务,要带领和组织办公室人员努力完成承担的各项工作任务,一个称职的办公室主任必须具备与相适应的政治理论水平、文化知识、专业知识和管理水平。

(二)从我从事众多工作岗位来看,越是杂务事情多,工作烦琐的工作岗位和工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识、新经验,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力,办公室岗位就是用武之地和锻炼的最好场地。

对人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的锻炼机遇。

但是,挑战与机遇同在,压力与动力并存,在办公室工作将会尝到更多的酸甜苦辣。

但是办公室主任岗位能够锻炼自己,获取多方面知识和实践经验,提高自身综合素质。

(二)要具备担当办公室主任所必须的政治素质和个人品质。

、敬业精神要强,工作要认真负责,勤勤恳恳、任劳任怨、干一1行、爱一行、专一行。

特别是要有严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好办公室工作的前提条件。

、思想要活跃,要有解放思想,实事求是的优良作用,接受新生2事物要快,爱学习,爱出点子,改革和超前意识要强,在工作中要充分发挥主观能动性,才能不断开拓新局面。

、办事要稳妥,处事要严谨,在廉洁自律上要求严格,严于律已,3.要起模范带头作用,这是做好各项工作的保证。

、要信奉诚实、正派的做人要诚实、正派,要有高尚的道德品质,4朴实的工作作风,公正的处事原则。

所谓“高尚”就是要树立正确的世界观、人生观和价值观,做到堂堂正正做人,认认真真做事;所谓“朴实”就是人的能力有大小,水平有高低,只要把劲全使出来,就是一个好同志;所谓“公正”就是在原则问题上不能糊涂不,能像墙头芦苇随风倒看领导眼色行事;要谦虚谨慎,慎用权力,知,人善任能够与人团结共事而且具有良好的协调能力和工作方法。

有,,了成绩归功于大家出了问题要主动承担责任关心下属要一视同仁,,,始终发挥整体合力的战斗作用。

(三)要具有担当办公室主任必须的知识能力从办公室的职能来看,综合性强,职能繁杂,担负着机关内务、文秘、协调、后勤服务和机关管理等多项工作。

办公室主任必须具备一定的政治理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。

、具备一定的政治理论水平。

在办公室岗位工作,加之办公室岗1位的要求,必须要一定的政治理论水平,才能适应办公室工作的需要。

因此,平时注重学习,理解掌握有关国家的大政方针政策,保持清醒的政治头脑,才能够在工作中始终把握正确的政治方向,保持较高的政治敏锐性。

、要具备一定的文字综合能力。

本身要具有一定的文字基础,同2时,要熟悉业务知识,包括税收知识、财会知识和科学文化知识,文字功底和语言表达能力以及工作方法,如果不具备这一点,那么不论起草文件还是开会发言答复问题等方面都是糊里糊涂,抓不住要害,提不出问题,只能是和“稀泥”。

、要有一定的组织协调能力和管理经验。

办公室的所有工作,本3人在办公室年工作中不同程度地实践过。

我认为办公室工作不单12是要对办公室岗位本身熟悉,而且要对本部门整个工作有所了解。

只有对税收工作的全面熟悉和了解,才能打下综合管理能力的基础。

三、办公室主任应具备良好的精神状态办公室是综合部门,既要协调方方面面,又要服务上下左右,具有整体性强、影响大的特点,要使办公室具有战斗力,发挥窗口树好形象,办公室工作人员必须具备良好的精神状态。

一是忠诚可靠,洁身端正。

在思想上忠于税收事业,不折不扣地理解党的路线、方针、政策,特别是税收政策,树立全心全意为人民服务的思想,在行动上要服从领导,对领导和各项决定应认真地贯彻执行,不得自行其事,一旦遇到领导作出的决定不妥或明显失误时,应该出以公心,予以提醒,切不可为博得领导欢心而盲目服从,曲意迎逢。

警惕各种腐朽思想的侵蚀,抵制各种不正之风,堂堂正正做人,清清白白从政,勤勤恳恳办事。

二是任劳任怨,勤奋好学,不论是撰写材料、文件收发、打印装订,还是协调办事、接待来访、车辆管理、安全保卫,甚至添茶倒水、打扫卫生等都要有强烈的服务意识,以高度负责的态度,一丝不苟地做好,这些成绩和效果往往不是显而易见的,但常常是融入其他工作之中或为他人“做嫁衣”的,并且常因撰写材料、接待来访而不分上下班、节假日,这就要求我们具有不为名、不为利、任劳任怨、甘当无名英雄的思想品德,经受得起各种误解、委曲和挫折,胸怀要宽,肚量要大,要运用自己的智慧,既化解矛盾,又综合协调,努力为领导分忧解难,把工作搞好。

三是团结同志,宽以待人。

一个单位的同志,由于生活阅历、工作经历、文化层次、兴趣爱好、职责任务等诸多方面存在差异,作为办公室主任就必须大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真,只有这样,才有协调各科室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,以及本单位与外单位,特别是与纳税人之间的矛盾,让同志之间、科室之间、上下级之间,团结一心,促进机关工作的高效运转。

四、办公室人员即秘书的几点要求秘书是办公室的重要组成人员,办公室工作的好坏,秘书人员起着关键的作用。

因此,秘书人员必须做到以下方面。

(一)做一个纯正的人。

做秘书首先不能帮倒忙。

何为纯正?我认为就是要做一个纯朴正直的人。

有人说秘书是领导的一面镜子,不可避免要打上领导的烙印。

在旁观者眼里,秘书的言行举止折映出领导的为人风格。

因此,秘书谨言慎行,时刻牢记自己的一言一行不是个人行为,若行事只顾打自己的小算盘或借机谋利,就会不仅害了自己,误了工作,帮了倒忙,也败坏了领导的名声,甚至会带来严重后果。

组织安排我们为领导服务,是信任,也是考验。

因.此,要经得住考验,要在“纯”、“正”两字下功夫,纯净自己的心灵,端正自己的人生观。

(二)建立与领导“对接”的工作语言。

秘书位居领导身边,直接为领导工作服务,是领导的助手,因此领导与秘书双方的有效沟通至关重要。

两人之间要建立一种可以“对接”的工作语言。

一是秘书要能准确把握和理解领导的意图和思想,即解决“听懂”的问题;二是秘书要能够及时向领导提供他最好关心的信息,即解决“回答”的问题,这就需要秘书注意培养自己的政治修养和政策水平;三是要重视反馈,秘书要肩负起督促,跟踪领导批示和指示的责任,并随时向领导反馈进展情况,以便领导心中有数;四是想领导所想,急领导所急。

当前的中心工作是什么?承待解决的问题有哪些,解决问题的切入点在哪里,秘书要了熟于心,即可相应做些准备,从而使自己的工作具备超前性和预见性。

真正成为领导的参谋助手。

(三)秘书既要谨慎,又要开放。

秘书在领导身边一定谨慎,但这不是说只能唯唯喏喏,畏畏缩缩,相反,要放开手脚,在领导面前展现自我,敢于表达自己的想法和看法。

与领导朝夕相处,最重要的要坦诚相待,要做一个坦然的人。

就是心底无私,无私则无畏。

只要一切从工作考虑,为领导着想,何为之有?工作中难免出错,也有不顺心的时刻,只要心底坦然承认错误,加以改正,明天又是暂新的一天。

工作要有激情,没有激情就会迟钝,不能进入工作状态,更谈不上创造性地工作。

喜怒哀乐顺其自然。

.(四)不要“贪污”信息,秘书是领导最重要的信息渠道,必须保持这个信息渠道的畅通无阻,最重要的是不“贪污”信息。

秘书不应是信息的受体,而是载体,不能独占信息。

领导身边无小事,需要领导来过问信息的重要性不言自明。

秘书的职责就是把信息原原本本,原汁原味地传递给领导。

在信息传递过程中不得“损耗”式“增值”,更不能遗失。

如果信息走样,必将影响领导决策,畅通而准确的信息将有助于领导的正确决策。

五、办公室所要抓的主要工作办公室工作尽管纷繁复杂,只要我们抓住了要害,抓拄了纲领,一切问题就会迎刃而解。

我认为办公室工作要在党组和行政领导下,坚持“一个原则”,实现“二个转变”,抓好“四项工作”,具体讲:(一)坚持“一个原则”就是要坚持上为党组、局领导分忧,下为干部服务的原则。

办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、财务、安全保卫、部门创建、后勤服务等。

既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。

因此,必须把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。

从而使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“二个转变”一是实现角色的转变,即要当指挥员,又要当战斗员,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,扭住一条绳,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变,围绕全局中心工作,做好全局工作计划,有安排、有检查,保证工作有条不紊,落到实处。

(三)抓好“四项工作”一是抓好学习强素质。

在党组和局领导下,一方面抓好政治理论学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓科技、文化知识等其他方面的学习。

只有不断学习,才能不断提高干部的综合素质和整体素质。

二是抓好调查研究。

办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。

相关文档
最新文档