企业调查报告3篇
走访企业调研报告范文精选3篇
走访企业调研报告范文精选3篇调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的*，通过事实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从总结点上的经验入手，讲明某个道理。
调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
走访企业调研报告一、走访时间2018年7月30日。
二、走访地点泰安市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。
4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目，是山东省重点工程，也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩，建设规模为日处理污水8万吨，其中2万吨经深度处理后，可回用于工业或市政景观。
企业尽职调查报告(通用5篇)
企业尽职调查报告（通用5篇）尽职调查报告篇一上海市汇盛律师事务所接受贵司委托，指派中国执业律师××、××对某有限公司（以下简称“W公司”）进行了尽职调查。
在与贵司的多轮磋商中，我们和贵司确定了本次尽职调查的工作范围，并以《委托合同书》的形式确定下来（详见附件一：尽职调查范围）。
根据本案的工作范围，本次尽职调查工作采用认真阅读W公司提供的文件（详见附件二：W提供文件目录），进行书面审查；与W公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局调取资料等方式，在提供本尽职调查报告的同时，我们得到的承诺为：1、W公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的；提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的；并且所有的复印件与原件是一致的；2、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的；3、接受我们谈话的相关负责人陈述的内容没有任何虚假和遗漏的，是客观、真实的；4、W公司没有未披露的对外抵押、保证等担保行为；5、同时，我们没有得到任何暗示表明以上承诺是不合法的。
基于以上的承诺和我们采集到的资料与信息，根据现行有效的中国法律、法规以及政策，根据W公司提供的文件，根据我们指派律师的工作经验，我们作出以下尽职调查报告内容：一、W公司基本情况1、基本信息(略)2、W公司历次变更情况(略)（详情见附件三：W公司变更详细）3、W公司实际控制人(略)二、W公司隐名投资风险外国人某某通过中国自然人投资于W公司的行为属于隐名投资行为。
外国人某某为“隐名股东”，中国自然人、为“显名股东”。
1、中国法律及司法实践对于隐名投资的规定根据中国法律及司法实践，一个隐名投资行为如想得到法律的认可，必需具备以下条件：（1）隐名股东必需实际出资。
具体体现为，隐名股东有证据证明显名股东投资于公司的财产属于隐名股东所有；（2）公司半数以上其他股东明知。
这里的以上包括半数；（3）隐名股东以实际股东身份行使权利且被公司认可。
2024企业调查报告
2024企业调查报告
企业基本信息
该企业成立于XXXX年，注册地点位于[XXXXX]，注册资本为XX 元。
企业主要从事XXXX行业，是目前市场上较为知名的品牌之一。
股权结构
该企业的股权结构较为清晰，由XX家法人股东和XX位自然人股东组成。
其中，最大股东持股比例为XX%，其他股东持股比例较为分散。
组织架构
该企业的组织架构较为扁平化，由总经理直接管理各个部门。
企业下设XX个部门，分别是XXX、XXX、XXX等，每个部门都有一名负责人。
业务发展状况
该企业在XXXX行业具有一定的市场份额，近年来业务发展状况良好。
企业不断推出新产品，拓展市场份额，并积极开拓海外市场。
财务状况
该企业的财务状况较为稳健，收入和利润均呈稳步增长态势。
企业资产质量良好，负债率较低，现金流充足。
人力资源管理
该企业的人力资源管理较为规范，注重员工的培训和发展。
企业为员工提供良好的职业发展空间和福利待遇，员工满意度较高。
企业声誉和品牌
该企业在业界具有较好的声誉和品牌形象，多次获得行业奖项和荣誉。
企业注重品牌建设和维护，通过各种渠道加强品牌宣传和推广。
风险评估
经过对该企业的风险评估，发现企业在市场、技术、经营等方面存在一定的风险。
其中，市场风险主要体现在行业竞争激烈、政策变化等；技术风险主要体现在产品研发、技术创新等方面；经营风险主要体现在企业内部管理、人力资源等方面。
针对这些风险，企业应加强市场调研、技术研发和管理创新等方面的工作，以降低风险对企业的影响。
民营企业调查报告(优秀3篇)
民营企业调查报告（优秀3篇）民营企业调查报告篇一一、东岭集团做大做强带动东岭村实现了工业化、城市化东岭集团原是我市金台区陈仓镇东岭村创办的一家乡镇企业。
80年代末特别是近几年来，东岭集团在村党委书记、集团董事长兼总经理李黑记的带领下，抢抓机遇、艰苦创业，整合资源、成功扩张，迅速发展成为一个在全省乃至西部地区具有较高知名度的民营企业集团。
目前，东岭集团集黑色金属贸易加工、有色金属冶炼、焦炭生产等多项产业为一体，拥有固定资产16亿元、员工3500多名，跻身国家大二类企业、“中国民营企业500强”、“中国成长型企业100强”、“全国金属制品行业最大规模乡镇企业”、“陕西省民营星火科技企业20强”之列，2002年实现销售收入26.16亿元，利税1.5亿元。
在企业高速发展的强力带动下，东岭村也由昔日以种菜为主的“穷村”一跃成为“陕西第一村”，实现了从传统农业社会向现代工业社会的历史性跨越，其社会经济形态也发生了深刻的变化。
（一）经济总量迅速扩张。
1、经济总收入迈上了新台阶。
1988年不足100万元，2002年达到26亿元，年均增长40%以上。
2、固定资产大幅度增加。
1988年不足10万元，2002年达到16亿元，是1988年的近2万倍，年均增加1亿元。
3、经济效益持续提高，社会贡献越来越大。
1988年利税总额不到2万元，2002年达到1.5亿元，是1988年的7千多倍，年均增长27%。
4、村民人均纯收入大幅度提高。
1988年只有六、七百元，2002年达到2万元，是1988年的30多倍，年均增加1300多元。
（二）工业和商贸居绝对主导地位，传统农业逐步淡出。
充分发挥城市近郊的地缘优势，大力发展二、三产业，积极推进产业结构调整，取得了显著成效。
全村一、二、三产业的结构比例1998年为89：2：9；2002年为2.2：93.8：4，工业和商贸居绝对主导地位，农业正在逐步淡出。
随着二、三产业的快速发展，农业剩余劳动力平稳有序转移。
工厂的调查总结报告范文(3篇)
第1篇一、调查背景随着我国经济的快速发展，工业制造业在国民经济中的地位日益凸显。
为了更好地了解工厂的生产状况、技术水平、管理现状以及存在的问题，我们于2023年3月对某市某工业园区内的10家工厂进行了实地调查。
二、调查内容1. 生产状况：调查工厂的生产规模、产品种类、生产工艺、生产设备等方面。
2. 技术水平：了解工厂的技术研发能力、技术创新情况、技术引进与消化吸收情况等。
3. 管理现状：调查工厂的管理制度、人力资源管理、财务管理、安全生产等方面。
4. 存在问题：分析工厂在生产经营过程中遇到的问题，如人才短缺、资金不足、市场竞争力不强等。
三、调查结果与分析1. 生产状况调查结果显示，10家工厂中，大型企业4家，中型企业3家，小型企业3家。
产品种类涵盖了机械设备、电子产品、化工产品、纺织服装等多个领域。
生产工艺方面，大部分企业采用自动化、信息化程度较高的生产线，提高了生产效率。
2. 技术水平在技术水平方面，4家大型企业具有较强的研发能力，每年投入大量资金用于技术创新。
其中，2家企业拥有多项国家专利，产品技术处于行业领先地位。
3家中型企业通过引进国外先进技术，提升了自身技术水平。
3家小型企业则主要依靠模仿和改造现有技术进行生产。
3. 管理现状在管理方面，大部分工厂建立了较为完善的管理制度，包括生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理等。
然而，部分企业仍存在以下问题：（1）人力资源管理：部分企业缺乏专业人才，员工培训体系不健全，导致员工素质参差不齐。
（2）财务管理：部分企业财务管理制度不完善，资金使用效率不高。
（3）安全生产：部分企业安全生产意识不强，安全隐患较多。
4. 存在问题（1）人才短缺：随着企业规模的扩大，对高技能人才的需求不断增加，但企业普遍反映招聘难度较大。
（2）资金不足：部分企业因资金链紧张，难以进行技术改造和设备更新。
（3）市场竞争力不强：部分企业产品同质化严重，缺乏创新，难以在市场竞争中脱颖而出。
企业尽职调查报告9篇
企业尽职调查报告9篇企业尽职调查报告11、主体资格方面：上市首发管理办法要求发行人应当是依法设立且合法存续的股份有限公司，且自股份有限公司成立后，持续经营时间应当在3年以上(有限公司整体变更的业绩可连续计算)，注册资本已足额缴纳，生产经营符合法律、行政法规和公司章程的规定，符合国家产业政策，主要资产不存在重大权属纠纷，3年内(报告期内)主营业务、董监高未发生重大变化等。
对照上述标准，我们可以从公司成立及变更文件(包括不限于行政审批，工商登记、公司章程、验资报告等)、国家产业政策、历年财务报告等入手对业务分布的主体进行挨个摸底和排查，检查可能存在的重大瑕疵并对资产重组方向和上市主体进行初步选择和论证。
2、独立性方面：即俗称的五独立，包括财务独立、业务独立、资产独立、人员独立及机构独立等五方面，企业需要从管理控制线、业务运作线、资产使用线、产权线出发对拟上市分布业务进行检查，检查可能存在的独立性缺陷，独立性缺陷主要存在于共享业务或资源领域，内部独立性问题可以通过内部重新分配和调整安排，而业务外部独立性问题需要企业在外部关系方面进行改进。
3、规范运行方面：主要包括公司治理、内部控制和违法违规等方面，规范运营考核的软因素很多，通常都可以突击弥补，因此，在调查中主要对一些硬伤，如：董监高任职资格、担保、重大资金占用、现金收支、违法违规等事项进行重点检查。
4、财务会计方面：上市标准中最明确也是最硬的指标就是财务指标，对于运作规范、核算规范、业务简单的企业来说，这方面的调查是很好做的，只要把合并报表与同行、与上市标准比较，基本上可以得出结论。
但对业务复杂、核算基础差、运作不规范的企业来讲，这是一个非常繁杂的工具，有时候需要借助外力完成，这是因为会计核算的专业性太强，对于核算基础差、运作不规范的企业来说，自身报表本身就存在很大的水分(如税的问题，资产合法有效的.问题，表外资产负债的问题，对会计政策的理解和使用问题等)，很多公司甚至不能提供合并报表。
企业调研报告模板【三篇】
企业调研报告模板【三篇】篇一一、调查背景以来，随着市场经济的确立和,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。
它是解决就业、增加国家财收入、高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，个性是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速。
我选取民营企业作为考察点，对＊＊＊*有限的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。
二、调查结果透过这次调查，发现岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符.账务做到了日清月结.财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现带给虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。
财务会计报告、、挪用、职务等于会计职务有关的违法行为发生。
而且财务制度完善。
健全,并制定了**项规章制度。
但同时我还发现有几点不好的地方:1、管理者素质低下，财务管理意识不强思想重视不够,财务管理重于形式。
财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单，趋于形式,摆摆样貌。
甚至部分资料不愿建账,也有怕多缴税，不感建账的想法,还有部分资料因为缺乏财务会计知识，不会建账。
内部财权集中地关键人手中,过于注意控制，而疏于管理。
在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人，非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格，例如,刘某10年前十港XX镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证,＊＊＊*有限财务负责人就联系上退闲在家的刘某到从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务.有的虽然参加短期培训取得会计证，但对会计金融知识了解甚少，基本不懂成本核算，更谈不上现代企业的财务管理。
企业调查报告范文
企业调查报告范文
《企业调查报告》
一、调查目的
本次调查旨在了解企业员工的工作满意度、工作环境、福利待遇等情况，为企业提供有效的改进建议和优化管理方案。
二、调查对象
调查对象为公司全体员工，共计500人。
三、调查方法
采用问卷调查的方式，由专业调查团队设计问卷并进行实地访谈，确保数据的真实性和客观性。
四、调查结果
1. 员工工作满意度
调查结果显示，仅有35%的员工对自己的工作表示满意，主要原因包括工作压力大、工作内容单调等。
2. 工作环境
大部分员工对公司提供的工作环境表示满意，但也有部分员工提出了对办公环境改进的建议，如加强空调设备的维护、提供更加舒适的休息区域等。
3. 福利待遇
调查结果显示，员工对公司提供的福利待遇普遍不满意，主要集中在薪酬水平和晋升机会上。
五、改进建议
1. 加强员工关怀
建议公司加强员工的关怀和激励，如提高员工的薪酬水平、加强职业培训等。
2. 改进工作环境
公司应针对员工提出的工作环境问题进行改进，提高办公场所的舒适性和便利性。
3. 完善福利待遇
企业需要进一步完善福利待遇，增加晋升机会，提升员工的参与感和归属感。
六、总结
通过此次调查，我们了解到了员工的实际需求和心声，为企业提供了宝贵的改进建议，相信在企业的努力和改进下，员工的满意度和工作效率将会得到显著提升。
工商调研总结报告范文(3篇)
第1篇一、调研背景随着我国市场经济的快速发展，工商企业在经济结构中的地位日益凸显。
为深入了解工商企业的发展现状、存在问题及发展趋势，我们组织了一次针对工商企业的调研活动。
本次调研旨在为政府部门制定相关政策、优化营商环境提供参考依据。
二、调研内容与方法1. 调研内容本次调研主要围绕以下几个方面展开：（1）工商企业的发展现状及特点；（2）工商企业在发展中面临的主要问题；（3）工商企业的发展趋势及对策建议。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查、座谈会、实地考察等多种方式，对省内不同地区、不同行业、不同规模的工商企业进行调研。
三、调研结果与分析1. 工商企业发展现状及特点（1）企业数量逐年增长，产业布局不断优化；（2）企业规模逐渐扩大，产业链条不断完善；（3）创新能力不断提高，企业核心竞争力增强；（4）企业融资渠道逐渐拓宽，资金实力逐步增强。
2. 工商企业发展面临的主要问题（1）融资难、融资贵；（2）人才短缺，特别是高技能人才和高端管理人才；（3）市场竞争激烈，企业生存压力加大；（4）政策环境有待优化，部分企业反映政策执行不到位。
3. 工商企业发展趋势及对策建议（1）加大科技创新力度，提高企业核心竞争力；（2）优化企业融资环境，拓宽融资渠道；（3）加强人才培养和引进，提升企业人力资源素质；（4）加强政策宣传和落实，营造良好的营商环境。
四、结论通过本次调研，我们对工商企业发展现状、存在问题及发展趋势有了较为全面的认识。
为进一步推动工商企业健康发展，建议政府部门采取以下措施：1. 加大政策支持力度，优化营商环境；2. 加强金融服务创新，解决企业融资难题；3. 深化人才培养和引进，提升企业人力资源素质；4. 加强市场监管，维护公平竞争的市场秩序。
本次调研结果为政府部门制定相关政策、优化营商环境提供了有益参考，有助于推动工商企业实现高质量发展。
第2篇一、调研背景随着我国市场经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，市场结构日益复杂。
国有企业人事管理调查报告(3篇)
国有企业人事管理调查报告（3篇）【导语】国有企业人事管理调查报告怎么写出亮点？整理了3篇优秀的《国有企业人事管理调查报告》通用版范文，有规范的开头结尾写法和标准的书写格式。
是您写出深受大家欢迎的调查报告抱负参考模板，盼望对您有所关心。
【第1篇】国有企业人事管理调查报告一、定义所谓人力资源管理，是一个组织对人力资源的猎取、维护、激励、运用与进展的全部管理过程与活动。
一般来说，良好的人力资源管理，有助于为组织达到既定的目标，帮助组织完成进展规划，有效地运用人员的力量与技术专才，促使组织成员的工作士气昂扬且激发潜能，满意组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感，帮助企业负责人做出正确决策。
二、我国国有企业人力资源管理的现状现阶段，由于我国市场经济体制刚初步确立，所以国有企业的人力资源管理体制还非常的不完善，随着我国加入wto后，企业面临的国内和国际竞争更加激烈，在这种双重压力下，使得我国国有企业在人力管理方面存在的许多问题暴露无遗：1、方案体制影响下，全国人事管理分割，制造人为的劳动力流淌障碍我国的人事管理由各级的人事部、劳动部、组织部来进行，三个部门管理的范围各有侧重，组织部门管干部，人事部门管一般国家工作人员，劳动部门管一般劳动者，各个部门为了各自的部门利益，对各自管理范围内人员的转出设置各种限制，这就造成了全国范围内的人事管理的部门分割。
由于三个部门的管理范围不是肯定界限分明，再加上随着市场经济改革的深化，人员的流淌更频繁，这种人为的障碍，必定会增大企业的人力成本。
2、我国许多国有企业人才观念和人力管理观念落后，高级人才流失严峻由于我国企业的进展长期受到资金瓶颈的制约，我国绝大多数企业还处在以物为中心的进展阶段，领导层并没有重视人力资源管理的作用所在，企业人事管理的作用得不到充分发挥，员工的乐观性和制造力也受到极大的压抑。
尤其是对一些高级人才，随着外资的大量进入，跨国公司优厚的待遇和企业环境吸引了许多高级学问分子，造成国有企业的人才流失。
企业信用调查报告三篇
企业信用调查报告三篇篇一：关于XX有限公司申请信用企业年审的调查报告XX市农村信用合作联社：XX有限公司向我联社申请信用等级评定，按照《河南省农村信用社客户等级评定办法》中要求的评级工作流程，通过收集资料、现场访谈、实地查看、综合分析等方法，对该公司进行了信用等级初评，经联社业务拓展部审查，同意认定该客户为优良客户，评定信用等级为A级。
现将评定情况报告如下：一、基本情况XX有限公司，建于20XX年10月，公司址：XX，法定代表人：XX，男，现年30岁，身份证号码为XX，高中文化程度，XX市XX镇XX村。
股东：XX、XX。
注册资金50万元人民币。
占地66亩，现有总资产1702万元，固定资产1180万元，总负债501万元，所有者权益1395万元，主要生产混泥土加气砌块、建筑模板等。
产品主要销往洛阳、宜阳、新安等地；预计在未来15年内无替代产品，现经营正常，预测市场前景良好。
二、财务情况截止20XX年XX月底，该公司有关财务指标图表及相关财务指标详细情况说明：（一）资产类1、该公司20XX年XX月底货币资金72万元，主要是该公司在银行的存款46万元及现金26万元。
2、该公司20XX年XX月底应收账款余额92万元，具体情况如下：4．固定资产净值1180万元，其中：房屋建筑343万元，机器设备783万元，其他54万元，主要为办公用具，运输工具等。
（二）负债类1、应付账款33万元。
三.截止 20XX 年XX月底，所有者权益总计1361万元，主要是：实收资本 1201万元。
未分配利润 160万元三、客户信用等级评定计算（一）信用履约评价认定得25分1、贷款资产形态：5分截止20XX年XX月底，该公司在首阳山信用社没有借款，认定得5分。
2、到期信用偿还记录：10分该公司能够按期归还，没有逾期还款行为，认定得10分。
3、利息信用偿还记录：10分。
该公司止报告期能够按时缴纳利息，没有拖欠利息现象，认定得10分。
（二）偿债能力评价认定得20分。
企业社会责任调查报告(3篇范文)
企业社会责任调查报告（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!企业社会责任调查报告（3篇范文）【第1篇】企业社会责任调查报告2023年企业社会责任调查报告在推动企业加快承担社会责任方面，消费者力量越来越大。
企业调研报告【三篇】
【导语】调研报告的核⼼是实事求是地反映和分析客观事实。
以下是®⽆忧考⽹整理的企业调研报告，仅供参考！ 篇⼀ 员⼯满意度是指员⼯对所在公司中扮演主⾓的感受或情感体验，是员⼯对其⼯作或⼯作经历评估的⼀种态度反映。
透过员⼯满意度调查，有助于分析员⼯满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系，提⾼品牌公司的经济效益;有助于了解员⼯如何看待公司、评价公司，诊断品牌公司潜在的问题，不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的职责意识，使品牌员⼯对公司战略⽬标有明确认识，强化公司健康和谐的⽂化氛围。
XX⽇，⼈⼒资源部前往某公司开展了员⼯满意度调查⼯作，经后期调查数据的录⼊、整理、统计与分析。
现将本次某公司员⼯满意度调查结果作如下分析汇报: ⼀、调查时光: XXX⽇ ⼆、调查地点: 某公司车间⼆楼培训室 三、调查成员: XXXX 四、调查对象: 公司各部门员⼯ 五、调查⽅法: 抽样匿名调查 六、调查⼈数: 本次员⼯满意度抽取42个样本进⾏调查，其中，有效问卷为41份。
七、满意度分析 本次员⼯满意度问卷从总体满意度、管理环境、⼯作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进⾏设计，问卷较为全⾯地包含了员⼯满意度的各项资料，较为客观地反映了员⼯在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析 从上图能够看出，⼗分满意的员⼯占抽样调查员⼯的56%;满意的员⼯占抽样调查员⼯的34%;员⼯感觉“还能够，有部分地⽅不满意”的占调查员⼯的10%。
从中能够看出，某公司员⼯满意度整体较⾼，满意以上为90%。
其中还需要进⼀步了解被调查员⼯提到的部分不满意的具体⽅⾯。
2、管理环境维度分析 其中，在了解员⼯对“管理制度是否合理”的看法时，有2%的被调查员⼯认为公司的制度常与实际脱离，管理还是得靠⾃我的经验，22%的被调查员⼯认为公司制度基本能为管理带给帮忙，76%的被调查员⼯认为公司制度很完善，我们⼯作⽣活都很有序。
的企业调查报告5篇
的企业调查报告5篇的企业调查报告篇1进行薪酬调查，比较常用的方式有以下几个方面：1. 企业之间的相互调查。
根据要调查的岗位，了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息，在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息，或通过非官方的渠道了解信息。
一些企业为了实现信息资源的共享，还会在企业间建立一些非正式的组织，定期进行包括薪酬信息在内的信息交换和共享，实现信息的互通。
2. 通过招聘获得薪酬数据。
人力资源管理者在招聘过程中，必然会接触到求职者以往任职企业的薪酬信息，可以将该信息进行收集，甄别参考使用。
另外，各大招聘网站上各信息发布的招聘信息中，对于薪酬定位和区间的描述信息也有很好的可借鉴意义，如果信息收集的数据比较多，采用频率分析法进行分析后，我们也会看到对于调查的岗位其薪酬区间的分布情况。
3. 通过专业的机构进行薪酬调查。
当通过其他渠道很难获得系统性强、可信度高的数据时，委托专业的人力资源咨询公司进行调查也是常用的方式，这种方式需要一定的花费，但相对来说获得数据的专业度和系统性都会更好。
除了付费方式，一些机构也会定期发布免费的薪酬报告，可以注意收集使用。
4. 采集社会的公开信息。
政府部门、有关协会、学会等也会定期提供薪酬调查数据，这些信息往往在公开渠道就能够获得，但这种方式针对性不强。
5. 发放调查问卷方式进行薪酬信息的调查。
面向特定岗位的群体，发放薪酬调研问卷，对收集到的信息进行分析，获得较为准确的薪酬信息。
在实际的操作过程中，往往是多种方式结合使用的，通过不同渠道采集的信息也起到互相印证、参照的作用，增加信息的可信度和参考价值。
一、在薪酬设计时，首先要进行薪酬调研。
（详见上述方法）二、确定薪酬设计的目的和策略1、薪酬设计的目的是为了吸引和保留优秀员工，还是鼓励员工提高能力？激励员工高效率工作？或者是平衡企业发展与薪酬成本的关系。
不同的目的应设计不同的薪酬体系。
2、确定企业的薪酬策略，包括核心的薪酬价值观、薪酬总量目标、重点激励人群、本次薪酬改革的目标、水平策略、结构策略等。
企业调查报告(15篇)
企业调查报告(15篇)企业调查报告1针对某企业的物流管理报告，可以分以下几个方面着手。
第一部分，简要介绍被调查企业的基本概况，如企业性质、注册资金、职工人数、年业务收入、主营业务、利润率、在行业中的地位，以及相关的资质等，如国家或地方给予的荣誉、颁发的证书等，使读者能全面地了解该企业的基本情况。
第二部分，详细介绍被调查企业的`物流现状，分几个方面，（1）现有的物流基础设施，如仓储设备、运输设备，包括向外租借的或外包的设施设备；（2）现有的物流管理队伍，主要是物流管理的组织结构和人员配备；（3）目前的操作模式，如全部是自己操作的，或自营与外包相结合，或全部外包的，等等；（4）目前的操作流程，针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程；（5）物流信息技术，或者是物流信息处理方式，这部分内容在操作模式或操作流程中会提到，但针对物流信息量大或者物流信息技术较好的企业，应单独列出来重点介绍。
该部分是报告的最主要部分。
第三部分，问题与建议。
通过上面的主要内容的调查，分析其中的主要问题，并提出有针对性的解决建议。
按照以上思路，整3000字的报告非常简单。
本人原创。
企业调查报告2餐饮行业作为民生财产，一贯异国一个势力巨子的查看报告。
在繁多业界人士的期盼下，中国饭店协会联袂北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮办事行业协会、四川饭店与餐饮文娱行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和____饭店协会十大兄弟协会用时半年结束了初次全国餐饮企业策划环境查看，并在此根本上编写结束了首个《中国餐饮企业查看报告》，盼望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最细致、最真实的统计探讨资料，分析餐饮企业的成长近况、成长模式，为行业培养品牌、建立标杆和企业上市办事。
本次报告总计汇总了几百家餐饮企业的环境，触及餐馆几千家，餐位数上百万，涵盖了特点餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态，紧张是海内餐饮行业中各业态、各地区、各种型的代表性企业和领军企业，范畴覆盖中国腹地每个省、自治区和直辖市。
国营企业调查报告3篇
国营企业调查报告3篇近期，依照市委市政府、市人民政府相关会议精神，新城区国资公司党建工作处用了一个多月的時间，在管辖区进行了集中化走访调查调查主题活动。
走访调查范畴包含市属驻街国营企业、区属国营企业和塘沽、汉沽、大港党组织和经济开发区、保税区企业处和高新园区企工部等企业。
对我区国企的党风廉政建设现况作了一次较为全方位、深层次的调研，共举办交流会次，走访调查各种创业者，派发统计表份。
根据走访调查进一步摸透了新城区国营企业基层党组织的基本情况，关键作法和工作经验及其存在的不足，而且找到了难题存有的问题，明确提出了改善国企党风廉政建设的防范措施和提议。
现将此次企业文化建设调查分析工作方案以下：一、新城区国企党风廉政建设基本情况新城区国资公司党组创立于XX年5月，在新城区市委的领导干部下，承担所管控公司、机关事业单位党的基层组织基本建设、干部队伍基本建设和反腐倡廉建设基本建设，具体指导所管控公司统一战线工作中、精神文明建设基本建设和民主法治基本建设、维护保养平稳和社会管理环境整治工作中及其公会、团委、女性会等群众团体的工作中。
帮助搞好驻街公司党的工作中及关部管理方面。
现阶段，在新城区230个国企、1674个中间及外地国有制驻街公司及其13000好几个新经济组织中，一共有公司基层党组织1159个，在其中，国企基层党组织共221个，新经济组织938个，一共有共产党员20583名。
经基本调研摸排，市属国营企业家，区属国营企业家，塘汉大隶属国营企业(塘沽17家)家。
在其中局级创业者，处级创业者。
职业党务工作者名，占公司数量%，做兼职党务工作者名，占公司数量%。
从共产党员组成上看，共产党员年纪较为年青，三十五岁下列的占贴近占比;共产党员的文化水平较为高，专科大学本科以上学历的占%;在公司各种各样管理方法技术性职位中，共产党员占%之上。
从公司基层党组织的特性看，国企大多数归属于在新城区发展趋势中基础设施建设和公共事业，在新城区发展趋势中具备关键中坚力量关键。
民营企业调查报告范文3篇
民营企业调查报告范⽂3篇民营企业调查报告改⾰开放以来的27年⾥，中国经济保持了令世界瞩⽬的⾼增长。
推动这⼀⾼增长的动⼒，由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三⼤引擎，且民营经济份额不断增加。
近5年来，作为民营企业代表的私营企业和股份制企业的⼯业增加值年度增长率分别达到22.8%和16.5%，明显⾼于国有及国有控股企业14.2%的⽔平。
与此同时，民营企业规模扩⼤的速度迅猛，2001年民营企业500强的最低门槛为营业收⼊2.97亿元，2002年提升⾄4亿元，2003年更增⾄6.08亿元，年均增长52%。
民营经济在国民经济中已具有举⾜轻重的地位。
2004年，民营企业对国民经济的贡献率超过60%；吸纳就业⼈⼝超过1亿；民营⼯业企业完成规模以上的⼯业增加值以及规模以上⼯业企业利润的⼀半以上；各类民营企业已经实现了我国70%以上的对外出⼝；在全社会城镇固定资产投资⽅⾯，各类民营企业的投资⽐重也超过了40%。
民营经济的快速发展对近两年我国经济连续保持9.5%的⾼速增长发挥了⼗分重要的作⽤。
与此同时，由于经济增长⽅式的粗放，以及经济增长对投资、出⼝的过分依赖，经济运⾏中资源、环境的制约⽇渐突出，中外贸易磨擦不断加剧。
为此，今年以来中央在继续加强宏观调控的基础上进⼀步强调了要切实转变经济增长⽅式，努⼒构建和谐社会的⽬标。
在新的形势和政策影响下，民营企业的发展情况如何，民营企业经营者对当前宏观经济⾛势的信⼼如何，对国家宏观政策和改⾰发展战略有何意见和建议，受到社会各界包括政府决策部门的⼴泛关注。
为全⾯了解上述情况，为政府决策提供参考依据，促进民营企业健康发展，2005年8⽉⾄10⽉，中国民主建国会中央委员会企业委员会与中国企业家调查系统共同组织实施了“2005·中国民营企业经营者问卷跟踪调查”。
本次调查以民营企业法⼈代表为调查对象，按⾏业进⾏分层随机抽样。
调查采⽤邮寄问卷的⽅式进⾏，于8⽉10⽇发放问卷5000份，截⽌到9⽉20⽇共回收问卷1256份，其中有效问卷1207份，有效回收率为24.1%。
乡镇企业调查报告3篇
乡镇企业调查报告3篇【第1篇】家乡乡镇企业发展情况调查报告一、乡镇企业聚集基本分布情况目前，xx形成了特色产业群体有近百个，其中有一定经济规模的产业群体42个左右。
2023年，xx州的产业集群分布在：以兴义、顶效、安龙等县(市)为主的以农副产品加工、炼焦、化学品制造、医药制造、有色金属冶炼、建材等产业集聚发展区。
二、乡镇企业聚集规模情况“十五”以来，xx州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来，积极引导乡镇企业集中连片发展，莲山课件有效带动了二、三产业的兴起，壮大了小城镇经济，促进了小城镇的快速发展。
乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成、共同发展的格局，乡镇企业已经成为xx州加快农村城镇化建设的一个重要手段。
xx市xx年就完成乡镇企业总产值xxxxxx万元，同比增长xx.24%：乡镇企业营业收入完成xxxxxx万元，同比增长xx.75%；上交税金xxxx万元，同比增长xx.69%。
全市共有乡镇企业xxxxx个，从业人员xx余人，企业职工人均年收入超过xxx元以上。
其中龙头企业xx个，从业人员xxxx人，乡镇企业总产值xxxx万元，较上年同期增长xx.23%；增加值xxxxx万元，较上年同期增长xx.02%；xx开发区到xxx年底，全区建设园区x个，分别为建材工业园、冶金工业园、加工工业园、科技工业园，入园企业xx家，xxx年实现乡镇企业总产值xx亿元；xx工业园目前已有电解锌、铁合金、农机制造、建材及化工生产等近二十家，总投资达xx亿元,其中，利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业，生产能力x万吨，可创工业产值xx亿元，创税收xxxx万元以上，解决xxxx余人富裕劳动力就业。
同时，工业园的建设和发展还拉动了当地第二、三产业的发展。
但是，也有一些县受地理环境、资源配置等因素的制约，不具备乡镇企业集聚发展的条件，如xxx等。
实践有力地说明，发展乡镇企业已经成为农民增收中流程最短、农民最易接受的一条重要渠道。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业调查报告3篇调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实.下面就是小编给大家带来的2020企业调查报告3篇,希望大家喜欢!2020企业调查报告一一、调查背景改革开放以来,随着中国市场经济的确立和发展,民营企业像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟.它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一环亮点.但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,个性是财务管理工作存在的诸多问题,使得企业不能适应市场经济的快速发展.我选取民营企业作为考察点,对****有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析,找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示.二、调查结果透过这次调查,发现公司岗位设置、账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符.账务做到了日清月结.财务人员都能遵守会计职业道德,没有发现带给虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿.财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生.而且公司财务制度完善.健全,并制定了各项规章制度.但同时我还发现公司有几点不好的地方:1、管理者素质低下,财务管理意识不强思想重视不够,财务管理重于形式.财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样貌.甚至部分资料不愿建账,也有怕多缴税,不感建账的想法,还有部分资料因为缺乏财务会计知识,不会建账.公司内部财权集中地关键人手中,过于注意控制,而疏于管理.在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理.2、专业人员素质较低,缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人,非专职两人,个别人员缺乏会计专业知识,不具备会计从业资格,例如,刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计,没有取得过会计从业资格证,****有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作,刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务.有的虽然参加短期培训取得会计证,但对会计金融知识了解甚少,基本不懂成本核算,更谈不上现代企业的财务管理.3、资金管理不善,使用资金不够合理有些公司为逃避银行的监督,多开户头.许多业务不透过银行来结算,超限额、超范围地支取现金,且数额巨大.而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理,经常坐支现金,在发现现金短暂时盘查但是彻底;除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题,占用了超多的资金,降低了资金的使用效率.据记载为了节约支出,部分时段还会计、出纳一人兼.只记银行帐、现金账根据需要任意调整.4、成本核算混乱,账目设置不够规范企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限,成本核算不准,库存不实.该企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来计算,而是采用目测或估推,任意扩大或缩小范围,从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性.5、预算编制缺乏,资本结构不够优化预算经过规划、分析,并加以数量化系统的编制,可使企业的目标及策划具体的显现.例如:企业目标是追求利润极大化?降低成本?或是提高成本?全能生产?目标一旦拟定,就能够制定策略及政策,并定期检讨执行成果.****有限公司经过17年的发展历程,伴随着所在行业的发展以超常规的速度不断膨胀,近年来公司成功地实施了外部扩张型战略,成为资产总额超过千万元的公司.公司现有的发展规模迫切需要提升企业内部管理水平,行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司进一步发展带来了机会与压力,规范经营管理、合理控制成本成为企业亟待解决的问题.因此,如何利用先进的预算管理理论,建立贴合公司特点生物全面预算管理体系,以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、控制公司生物成本,让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速发展,是摆在公司负责人面前的首要课题.6、融资困难,周转资金不足,使用缺乏科学性,财务管理成断源之湖.目前,我国民营企业初步建立较为独立,渠道多元的融资体系,但是融资难、担保难,仍然是制约民营企业发展的最突出的问题,主要问题是:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成民营企业信用等级低,资信相对较差.第二,大多数民营企业是非大型企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心.第三,中介机构不健全,缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构.分析其主要原因表此刻两个方面:一是金融业对民营企业的信贷支持部够.我国金融系统从设置到服务项目,大都是以大企业为服务对象,民营企业的信贷服务往往被忽略,由于贷款难,生产经营过程中所需资金不足,极大制约了民营企业的发展.有的民营企业,虽存在暂时困难,但银行一旦支持就能起死回生;而是民营企业的日子渠道单一,难以适应市场需求的变化.由于有的民营企业,在既得不到银行的贷款支持,又不具有自我融资或向社会公开融资潜力,无形中,加强企业财务管理也就成了一句空话,财务管理也就成了断源之湖!除此之外在资金投放或活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹦而就,一口吃成大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预算及防范.在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资金投入企业非生产性支出.一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却无处可筹.三、解决问题的方法及对策1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质提高民营企业的财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素质.民营企业主要提高管理水平,透过考察或参加专项研讨会,利用业余时光系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家进行专题辅导等渠道来提升自我财务管理水平.民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来,另一方面务必加强企业现有财会人员培训,提高他们的综合素质.企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式.2、重视货币时光价值,做出科学的投资决策要重视货币时光价值,应有一批专业的财务管理人员,还应有一批效率高,潜力强的市场调查人员,收集决策所需的资料,以便决策人员进行周密的市场和全面可行性论证,保证决策的安全性和科学性.企业还需在决策实施后,跟踪实施结果,及时根据市场的变化进行新的决策.当然,企业的投资决策不能只思考到货币时光价值,还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素,这些都要有相应地思考.3、加强资金管理,提高使用效率和合理性(1)要合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低;(2)要加强货款坏账的管理;(3)要加强存货资金成本管理.(4)要加强固定资本更新或改造.4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益财务部门要利用自身拥有超多有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货存量,减少无效或低效劳动.同时,寻找适合企业产品个性的既能提高产品功能又能降低成本的途径.在产品核算当面要遵守重要性原则,对严重影响企业效益的产品要做横向比较,把成本浪费消灭在产品生产采购的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制.拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能量化的指标尽尽量量化,透过考核绩效促进各部门工作效率的提高.财务部门不能局限于目前成本核算资料,不仅仅要考核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本.职责成本.把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制.5.优化资本结构,确定资本结构区域.实践告诉我们把企业的资本结构设定在一个点是不尽合理,并且缺乏实际应用价值.企业的资本结构就应在一个资本结构区域,只要企业经营方向,销售策略等决定企业方向因素不变,企业资本结构只要在最有区域内都是能够理解的,企业也必要经常调整.6、实施预算管理体系,保证生产经营有序进行企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行.预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划,制定详细的计划需要企业各个部门的密切配合,也需要财务部门有精干人员参与这项工作;预算的执行、总结、分析也是很重要的方面,透过预算执行状况的总结、分析,能够发现变动因素及原因,使企业采取的对策更具有针对性.实施预算管理体系具有表现以下几个方面;5.结合信息技术手段,不断提高预算管理效率.四、调查体会经过这次的调查,我体会到应对现今激烈竞争的市场,在企业财务管理现状当中,应对新环境的变化,企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高,建立健全财务制度,个性是加强财务管理的应用,提高财务管理水平显得十分重要.企业就应不断强化自身各项管理措施,及时进行技术、管理、制度等方面的创新,才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题,从而推动企业和整个国民经济的健康发展. 2020企业调查报告二艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于2005年1月9日带领首批7名2005届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践.之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司.1月21日回到学校.现将有关状况汇报如下:一、惠州真维斯公司状况旭日企业是东南亚地区的服装制造和出口企业之一.拥有休闲服品牌真维斯 . 旭日企业是香港交易所的上市公司.目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位.澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位.真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网.真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资.董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授.真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验.每年大约20~30人,时光6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔.大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担.该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担.学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员.这次从广西工学院选拔的7名毕业生就应说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一齐纳入了旭日企业的人事计划中.二、深圳昌兴公司状况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时光改为下个学期.1月11日,我对该公司进行了考察.该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村.该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用.录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内.与该公司签定了实习协议.仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业.该公司条件一般,规模较小,管理并不规范,作为校外实习基地建设并不适宜,但作为学生就业选取仍然不失为一条门路.三、惠阳真美公司状况1月12日,我对惠州市惠阳真美公司进行了考察、访问.惠阳真美公司是一家大型港资企业,主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服,目前拥有员工2500人.该公司新购置了5万平米的土地,新建了6万平米的厂房,80%的基建工程已经完工,从2005年2月起将陆续迁入新工业园生产.与该厂的洽谈取得了实际性的进展:从无意接收学生实习、就业到春节后思考接收部分学生试一试,但对英语应用潜力要求较高.该公司发展空间较大,迁入新工业园区后,估计生产潜力将翻一番.新工业园区是一个现代化程度较高的服装园区.透过努力能够发展成为校外实习基地,今后工作重点是加强与该企业的联系与沟通.该公司能够作为我院重点实习基地建设的企业.四、惠州富绅公司状况1月13日,我访问了富绅公司.此次访问富绅的目的主要是修补因毕业生问题带来的负面影响.富绅公司是我校去年建立的校外实习基地,已于2004年5月迁入了新的工业园区.约3000台(套)国内、外先进缝纫设备,拥有美国进口的全自动裁床、服装CAD系统,西服生产线正在安装.富绅品牌最近获得了中国产品称号,成为广东省第一个获得如此殊荣的企业.2004年富绅公司录用了广西工学院6个毕业生,目前仅一个毕业生韩冬冬留在富绅工作,其余5个毕业生均于试用5个月以后离开了富绅.究其原因,企业和学生的说法不完全相同.企业认为,广西工学院毕业生缺乏用心、进取精神,潜力平平.毕业生则认为,企业产品单调,下半年经营淡泊,只能用裁员的办法降低成本.离开富绅的本科生除了冯苑苑外,唐继梅、司鑫收在深圳平湖天宇饰品厂实现了再就业.专科生丁荣芳、冼献晓在佛山溢达公司实现了再就业.由于企业正处于裁员中,暂时不接收毕业生实习和就业.我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故.五、佛山溢达公司状况1月17日,我对佛山市高明区的溢达公司进行了考察、访问.佛山溢达公司是一家特大型港资纺织、服装联合企业,目前拥有职工2万多人,其中杨梅分厂(服装部分)就有员工1万多人.该公司是一家生产纯棉衬衫等纯棉成衣的全能企业集团.该公司每年10月左右都要到十几个纺织服装院校去选拔应届毕业生.院校有天纺、西纺、安徽机电学院、广东纺织职业技术学院等.尽管已经有两位广西工学院的大专毕业生最近加入了该公司,但公司人力部的负责人仍然说:没有听说过广西有个工学院,工学院有服装专业,还将我错当广西纺校的老师.该公司录用办法也很个性,求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷,或直接用英语进行面试.专业考试时十分注重纺织与服装的联系,如服装求职者要能够鉴别基本的面料疵点,分析产生的原因.这样要求是为了让进入中高层的管理人员具备全方位的潜力.与该公司的洽谈也取得了实际性的进展:总公司及分公司均表示,2005年的人事计划已经完成,一般到4月份时有部分实习生会放下,到时与我联系补充事宜.2006年的人事计划能够思考广西工学院.今后工作重点仍然是加强与该企业的联系与沟通,同时鼓励考研的学生选取该公司就业.透过洽谈,该公司能够成为我院实习基地,争取让该公司2005年10月进校选拔学生.六、广东中山新金纺织时装公司状况中山新金纺公司对我院服装专业的毕业生很感兴趣,目前已经初步录用了包括高职学生在内的13名毕业生进行试用,主要从事跟单、设计、打板工作.透过洽谈,该公司能够成为我院实习基地.七、中山美丽华、霞湖世家、利生、恒茂等公司(浙江秘书网)状况1月18、19日两天考察了中山市的美丽华、霞湖世家、利生等公司.除了霞湖世家外,其余公司均为港资企业.除了美丽华位于黄圃镇外,其余公司均位于中山市沙溪镇.沙溪镇是国内知名的休闲服生产基地,已经举办了5届国际休闲服装节.以上公司均为大、中型服装企业.尤其是位于沙溪镇隆兴工业园的霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华的现代化服装企业(业内人士称五酒店 ). 中山美丽华公司期望学生投递简历和相片,根据状况录用.该公司能够作为实习基地建设的企业思考.利生公司表示只接收英语过四级,会粤语的学生,对服装艺术设计的学生不感兴趣,认为这些学生做不了事情 .霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地,已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业.该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生.霞湖世家也是能够作为实习基地建设的企业思考.中山恒茂制衣厂是一家外表装修十分豪华的现代化服装企业.该公司表示愿意选拔几个学生试试,目前该公司已经和李海燕等同学联系过了.该公司能够作为实习基地建设的企业思考.以上公司均对应聘者的英语应用潜力提出了较高要求.除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法,顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司,因毕业设计断档而影响公司工作的连续性.八、虎门面料市场状况1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察.虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场,集中了全国流行的各种布料、辅料.我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、CVC等面料小样.在的富民布料大市场对面,另一座布料市场虎门国际布料交易中心已经拔地而起.广东的虎门、浙江的绍兴、广东的西樵,已经成为中国的三大布料市场,主宰者中国布料市场的半壁江山.九、几点推荐1、加快步伐调整专业方向和课程体系我系2003级服装设计与工程专业的教学计划,几易其稿,但仍然感觉不足.西纺惠州服装学院根据广东的状况,在服装设计与工程专业的教学计划中设定了服装贸易方向,目前,又在调整原有的教学计划和课程体系.在目前的状况下,推荐在2004级服装设计与工程专业的教学计划中,合并设计与工程方向,增设管理与贸易方向.课程体系要根据企业的实际运作需要进行调整,淘汰作用、效果并不明显的课程(这是个敏感问题,我暂时不发表看法),增设能够反映企业运作所需要的纺织品贸易、以及企业管理等方面的课程,加大专业英语的教学力度和英语四、六级的透过率的工作.2、加大专业品牌的包装、宣传力度我院服装专业的品牌问题是我这次考察感受烈的问题.访问原先没有打过交道的企业,没有一个明白广西有个工学院,工学院有个服装专业的.象佛山溢达那样的特大型公司,竟然还将我当成广西纺校的老师,真是尴尬.此次考察,除了名片和毕业生的资料外,没有任何宣传资料,和象富绅、真维斯、利生这些公司的精美宣传资料相比较,确实感到相形见拙.如何进行包装、宣传,推荐召开专门的会议研究.3、更改系名用人单位往往是输入服装院校几个关键词进行搜索. 艺术与设计系这个系名不便于企业搜索,同时也易产生混淆.有的公司说: 我们不要搞艺术的学生 .有的公司说: 艺术系怎样还有工程师? 服装是艺术与设计系的专业,然而系名中却没有服装两个字,容易造成服装这个专业在该系只是权宜之际或不起眼的地位.国内服装院校的竞争,基本上是规模的竞争,系名对专业发展的作用不可小视,推荐在系名中冠以服装两字.4、从有企业运作经验的本科毕业生中引进师资这些年来,我们总从服装专业的应届本科毕业生中引进教师,由于毕业生缺乏企业实际运作经验,授课资料枯燥,对学生的吸引力不大,推荐从有三年以上大公司运作经验的优秀本科生中引进教师,改善我系现有的教师结构状态,不失为一种事半功倍的办法.有三年以上大公司运作经验的优秀本科生,从教学效果的角度来说,比刚毕业的硕士生要强得多.5、对挂职实践的同学给予更多的关心与支持广西工学院的7名毕业生刻苦、勤奋、谦虚,全身心地投入了工作,基本上进入了工作状态.同时,她们也感到了来自各方面的压力:一是与西纺惠州服装学院AO生之间的差距,尤其是英语、专业潜力的差距;二是首批准AO生的压力,她们是否成功关系到广西工学院的品牌,关系到师弟、师妹的前途;三是进入到一个现代服装企业后要应对许多从未接触过的领域、知识.真维斯公司,尤其是陈经理给予了她们许多鼓励和帮忙,加上旭日企业员工的团队精神、人文关怀和科学的培养机制,相信她们不会让艺术与设计系的老师和同学感到失望.推荐系领导、老师们经常与她们沟通,鼓励她们在实践中成才,帮忙她们消除一些心理上的障碍.6、与广东大型服装企业建立校企联系制度广东的服装企业是我系毕业生就业的主渠道.广东的服装院校均与本省的企业建立了经常的联系制度.如聘请知名企业的为客座教授,请有成就的企业家到学校作报告,带学生到企业去参观,亲身感受企业的文化、形象等等.当然,我们离得远,但只要我们真诚地付出,我们仍然能够把广东的知名企业请进来.7、在学生中大力提倡回报母校意识广东的服装院校毕业生就业渠道、信息,除了学校主动与企业联系外,其中有个很重要的原因就是校友带给就业信息.我们的毕业生回报母校的意识比较淡薄,参加工作了,让他们寄一个单位证明都十分不情愿.我们就应在在校生中大力提倡回报母校的意识,让他们毕业后给母校带给就业信息,使更多的师弟、师妹在毕业前实现就业.2020企业调查报告三一、公司债务问题分析首先在进行尽职调查报告中相关问题分析前,就应掌握两个关键概念,一是财务尽职调查,财务尽职调查在控股中相对较常见,一般是控股方委托第三方对目标方进行企业相关状况的调查,并对目标企业相关资料进行调查整理,得出尽职调查报告,为相关决方或者投资方带给决策依据,具备必须资格的会计事务所通常扮演着第三方的主角.二是债务黑洞,会计上并没有债务黑洞这一概念的标准定义,众所周知,黑洞是天文学中的相关概念,在会会计中加以应用主要是为了证明债务在企业经营管理中,个性是涉及到企业控股活动时,要充分意识被控股企业即目标企业是否与第三方存在着隐性债务,透过对北京浩利鸿公司带给的尽职调查报告,我们能够从以下几个方面来对目标公司进行财务分析以此来决定该目标公司是否存在着债务黑洞.1、目标公司带给的公司报表.决定目标公司是否存在着债务黑洞,最重要的证据。