红茶品牌竞品分析PPT课件(61页)
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王老吉加多宝之争分析ppt
加大营销投入，创新广告形式 和渠道，提高品牌知名度和美 誉度，吸引更多消费者关注和
购买。
渠道拓展
积极拓展线上和线下销售渠道 ，增加产品覆盖面，提高市场
占有率。
对加多宝的建议
品牌重塑
加多宝应着重进行品牌重塑， 提升品牌形象，强调其品质保 障和独特的口感，以区别于其
他竞争对手。
产品创新
加大研发投入，推出更多符合消 费者需求的新品，提升产品竞争 力。
加多宝
加多宝的前身是鸿道茶行，1996年，在位于广东省东莞市长 安镇的长安制药厂成立了加多宝公司，以生产红色罐装王老 吉凉茶为主要产品。
两者的竞争历史
商标争夺战
2011年，广药集团向加多宝母公司鸿道 集团发出声明，指出对方在广告宣传和产 品包装上多次侵犯“王老吉”商标，并要 求鸿道集团停止侵权并赔偿500万元。此 后的几年中，双方围绕“王老吉”商标进 行了多次激烈争夺，引发了广泛关注。
02
产品对比分析
产品质量对比
产品质量
王老吉和加多宝在产品质量方 面均符合国家相关标准，且具
备清凉解渴的功效。
生产工艺
两家在生产工艺上略有不同，但 整体水平相当，王老吉采用煮制 法，加多宝则采用泡制法。
质量监管
两家在质量监管方面均受到国家相 关部门的严格监管，确保产品的质 量可靠性。
产品口感对比
口感风格
王老吉口感醇厚，甘甜适中， 加多宝则以清香爽口、微苦回
甘为特点。
口感偏好
消费者对口感的偏好具有较大 差异，部分人喜欢王老吉的醇 厚，部分人则偏爱加多宝的清
新。
创新口感
两家在产品口感方面均不断创 新和尝试，推出不同口味和新
品以满足消费者需求。
产品价格对比
购买。
渠道拓展
积极拓展线上和线下销售渠道 ，增加产品覆盖面，提高市场
占有率。
对加多宝的建议
品牌重塑
加多宝应着重进行品牌重塑， 提升品牌形象，强调其品质保 障和独特的口感，以区别于其
他竞争对手。
产品创新
加大研发投入，推出更多符合消 费者需求的新品，提升产品竞争 力。
加多宝
加多宝的前身是鸿道茶行，1996年，在位于广东省东莞市长 安镇的长安制药厂成立了加多宝公司，以生产红色罐装王老 吉凉茶为主要产品。
两者的竞争历史
商标争夺战
2011年，广药集团向加多宝母公司鸿道 集团发出声明，指出对方在广告宣传和产 品包装上多次侵犯“王老吉”商标，并要 求鸿道集团停止侵权并赔偿500万元。此 后的几年中，双方围绕“王老吉”商标进 行了多次激烈争夺，引发了广泛关注。
02
产品对比分析
产品质量对比
产品质量
王老吉和加多宝在产品质量方 面均符合国家相关标准，且具
备清凉解渴的功效。
生产工艺
两家在生产工艺上略有不同，但 整体水平相当，王老吉采用煮制 法，加多宝则采用泡制法。
质量监管
两家在质量监管方面均受到国家相 关部门的严格监管，确保产品的质 量可靠性。
产品口感对比
口感风格
王老吉口感醇厚，甘甜适中， 加多宝则以清香爽口、微苦回
甘为特点。
口感偏好
消费者对口感的偏好具有较大 差异，部分人喜欢王老吉的醇 厚，部分人则偏爱加多宝的清
新。
创新口感
两家在产品口感方面均不断创 新和尝试，推出不同口味和新
品以满足消费者需求。
产品价格对比
红色简约竞品分析报告PPT模板
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产品调研背景
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竞品状况分析
5 4.5
4 3.5
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竞品状况分析
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4
《统一冰红茶》课件
统一冰红茶以其高品质、多样化的产品和独特 的品牌形象在同类产品中脱颖而出。
统一冰红茶有着广阔的市场前景，在茶饮品市 场中将继续保持领导地位。
结语统一冰ຫໍສະໝຸດ 茶具有丰富的历史和品牌形象，拥有多样化的产品线和持续创新的市场策略，将会在未来继续 引领茶饮品行业的发展。感谢观看。
《统一冰红茶》PPT课件
统一冰红茶是一款知名的茶饮品牌，本次PPT课件将为您介绍统一冰红茶的 历史、品牌形象、产品和市场地位。
统一冰红茶的历史
1
起源
统一冰红茶起源于中国茶文化，承袭了悠久的茶道传统。
2
国内发展历程
统一冰红茶在国内市场的发展历程中不断创新与改进，赢得了消费者的喜爱。
3
国际市场表现
统一冰红茶成功打入国际市场，成为中国茶文化的美好代表。
统一冰红茶的品牌形象
品牌形象设计
统一冰红茶的品牌形象设计充满活力，展现了年轻、健康和时尚的形象。
广告营销策略
统一冰红茶的广告宣传以情感化为主，通过故事化的表达方式深入人心。
目标消费群体
统一冰红茶的目标消费群体主要是年轻人群，注重品位和时尚。
统一冰红茶的产品
瓶装饮料
统一冰红茶推出的瓶装饮料系列，方便携带， 口感清新。
罐装饮料
统一冰红茶的罐装饮料系列，味道独特，让你 随时享受茶的惬意。
急冻茶饮
统一冰红茶推出的急冻茶饮，不仅解暑还能带 来畅快的口感。
原茶美味系列
统一冰红茶的原茶美味系列，保留了传统茶叶 的独特风味。
统一冰红茶的市场地位
市场占有率 竞争优势 市场前景展望
统一冰红茶在茶饮品市场中占有显著份额，一 直保持领先地位。
统一冰红茶有着广阔的市场前景，在茶饮品市 场中将继续保持领导地位。
结语统一冰ຫໍສະໝຸດ 茶具有丰富的历史和品牌形象，拥有多样化的产品线和持续创新的市场策略，将会在未来继续 引领茶饮品行业的发展。感谢观看。
《统一冰红茶》PPT课件
统一冰红茶是一款知名的茶饮品牌，本次PPT课件将为您介绍统一冰红茶的 历史、品牌形象、产品和市场地位。
统一冰红茶的历史
1
起源
统一冰红茶起源于中国茶文化，承袭了悠久的茶道传统。
2
国内发展历程
统一冰红茶在国内市场的发展历程中不断创新与改进，赢得了消费者的喜爱。
3
国际市场表现
统一冰红茶成功打入国际市场，成为中国茶文化的美好代表。
统一冰红茶的品牌形象
品牌形象设计
统一冰红茶的品牌形象设计充满活力，展现了年轻、健康和时尚的形象。
广告营销策略
统一冰红茶的广告宣传以情感化为主，通过故事化的表达方式深入人心。
目标消费群体
统一冰红茶的目标消费群体主要是年轻人群，注重品位和时尚。
统一冰红茶的产品
瓶装饮料
统一冰红茶推出的瓶装饮料系列，方便携带， 口感清新。
罐装饮料
统一冰红茶的罐装饮料系列，味道独特，让你 随时享受茶的惬意。
急冻茶饮
统一冰红茶推出的急冻茶饮，不仅解暑还能带 来畅快的口感。
原茶美味系列
统一冰红茶的原茶美味系列，保留了传统茶叶 的独特风味。
统一冰红茶的市场地位
市场占有率 竞争优势 市场前景展望
统一冰红茶在茶饮品市场中占有显著份额，一 直保持领先地位。
某红茶品牌策划方案.pptx
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T H E E N D 一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣
17、
。下午1时2分54秒下午1时2分13:02:5422.3.23
谢谢观看
。22.3.2322.3.23Wednesday, March 23, 2022
人的志向通常和他们的能力成正比例
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10、
。13:02:5413:02:5413:023/23/2022 1:02:54 PM
夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学
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11、
。22.3.2313:02:5413:02Mar-2223-Mar-22
金丝红发展品牌发展团队发展市场发展品牌定位品牌文化品牌形象品牌传播市场规划区域市场销售网络目标终端推广促销物流配送信息服务组织优化团队打造人员激励培训提升绩效评估17saturdayapril17202110人的志向通常和他们的能力成正比例
金丝红品牌 策划案
31 对品牌及品牌战略的理解
目
2 金丝红品牌的创建思路
原因一：茶叶消费的“安全”性
现今的食品安全问题突出，由于茶叶和所有食品一样，一般消费者很难判断 其安全性，所以从购买决策到消费过程，消费者都心存担心与疑惑。
因此，那些知名度高、信誉度高，美誉度高的茶叶品牌所提供的商品，将成 为人们的首选。
原因二：茶业行业竞争升级
中国茶行业的竞争，已经从原有的生产加工升级为品牌营销和渠道建设。已 经慢慢在经历：从“中国制造”到“中国品牌”、从“产地品牌”到“产品品 牌”、从“价格导向”到“价值导向”、从“茶文化”到“时尚文化”、从“慢 销品”到“快销品”的蜕变。
浙江大学CARD 中国农业品牌研究中心和《中国茶叶》杂志、中国农科院茶叶研究所中国茶叶网联合课题组
红茶的竞争对手分析元泰、滇红
红茶的竞争对手分析元泰、滇红红茶的竞争对手分析元泰、滇红。
一、初级品牌：1.正山小种2.祁门红茶3.金骏眉4.银骏眉二、中高端品牌1.滇红大益是红茶的发源地，也曾为历史上的“红极一时”。
从1915年至1949年国民政府定都南京期间，当时有11位总统和7位副总统先后来到昆明，其中就包括孙中山先生。
这些人在昆明逗留期间，除了游览名胜古迹外，还常与当地官员及社会各界知名人士聚会，饮用当地出产的红茶。
因而使得滇红享誉海内外。
但由于受到市场环境变化等多方面原因影响，现如今滇红的销量并不理想。
在2007年5月份以前，滇红主要依靠自身优势占据着红茶领域的龙头老大地位，同时它又拥有众多忠实消费者，然而随着越来越多的企业进入该领域，尤其是元泰集团旗下的正山堂公司推出了“金骏眉”之后，便将滇红拉下马来。
虽说滇红仍旧保持着较好的销售额，可是相比起元泰的金骏眉却显得逊色许多。
究竟是什么导致滇红走向衰落呢？我认为最重要的两个问题是：第一，价格战；第二，营销策略过于单调。
首先，价格战。
目前市场上的红茶价格基本处于20-30元/斤左右，甚至更低。
例如元泰集团旗下的金骏眉，价格仅10元/斤，远远低于其他几家品牌。
再加上近段时间频繁爆出的降价风波，让很多消费者感觉滇红的性价比太差，纷纷转投其他品牌。
其次，营销策略过于单调。
滇红只注意宣传自己的品质，忽视了广告效应。
没错，提升品质确实能够吸引顾客，但长久以往必然会失去部分消费群体。
所谓酒香不怕巷子深，只有把品牌打造成功才能真正赢得消费者信赖。
在2007年5月份以前，滇红凭借着良好的口碑获取了一批固定的消费者，但这毕竟无法改变整个局势。
直到元泰集团推出了金骏眉，滇红的劣势逐渐暴露出来。
首先，滇红的产量少，且品质参差不齐。
另外，滇红缺乏创新精神，每年只做那么几款茶叶，这样根本满足不了消费者日趋增强的需求。
反观元泰集团旗下的金骏眉，每年都会研制十余种花式茶，给消费者带来全新的味蕾冲击。
其次，滇红在宣传力度上存在欠缺。
茶叶品牌营销策划经典案例PPT培训课件
可持续发展与绿色营销
可持续发展
关注环境保护和可持续发展，推行绿色生产 和绿色消费，确保茶叶产业的可持续发展。 在茶叶种植、加工和包装等环节采取环保措 施，减少对环境的负面影响。
绿色营销
将绿色理念融入营销策略，强调茶叶产品的 天然、健康和环保等特点。通过绿色营销， 吸引更多关注健康和环保的消费者，提高品 牌形象和市场竞争力。
茶叶市场的现状与趋势
现状
目前，中国茶叶市场呈现出百花齐放的局面，各种茶叶品牌 竞争激烈。同时，消费者对茶叶品质和品牌的要求越来越高 ，市场逐渐向有实力、有品质保证的品牌集中。
趋势
未来，茶叶市场将更加注重品牌建设和品质提升。随着消费 者对健康和品质的追求，有机茶、绿色茶等健康茶饮的需求 将不断增加。同时，营销策划经典案例ppt培 训课件
contents
目录
• 茶叶品牌概述 • 茶叶品牌营销策划案例分析 • 茶叶品牌营销策略与技巧 • 茶叶品牌营销的成功要素 • 茶叶品牌营销的未来展望
01 茶叶品牌概述
茶叶品牌的发展历程
01
古代茶叶品牌
起源于中国，最早的茶叶品牌可追溯到唐代，如“大益”、“龙园”等
制定有效的品牌传播渠道， 包括广告、公关、口碑营 销等，提高品牌知名度和 美誉度。
品牌故事
通过讲述品牌故事，增强 品牌的情感联系和认同感， 提升品牌忠诚度。
产品差异化策略
品质保证
注重茶叶的品质和口感， 确保产品符合消费者需求 和期望。
创新研发
不断研发新产品，推出具 有差异化和竞争力的茶叶 品种。
包装设计
大红袍茶品牌营销策划案例
总结词
高端品质，礼品首选
详细描述
大红袍茶品牌注重高端品质和礼品市场的开发，通过与知名茶艺师合作、推出限量版大红袍等方式，提升品牌知 名度和美誉度。
鹤山红茶竞品分析
鹤山红茶竞品分析
产地：广东省鹤山市
所属系列：茶叶
品牌内涵：鹤山红茶，广东省鹤山市特产，全国农产品地理标志。
鹤山人种茶始于宋代，盛于明清。
清乾隆《鹤山县志》就记载“古劳茶味匹武夷而带芳。
”20xxx年11月05日，原中华人民共和国农业部批准对“鹤山红茶”实施国家农产品地理标志登记保护。
“茶是鹤山红，情是侨乡浓。
”对于老一辈人来说，鹤山红茶也曾是广东茶叶的佼佼者。
广东红茶，则以鹤山红茶为主。
当时鹤山茶叶因为没有统一的品牌，因而被当时的十三行统称为散茶。
产品特色：鹤山红茶，叶片呈椭圆形或长卵形，边缘有锯齿，叶背色青翠，制成红茶后外形条索紧密细长，色泽乌润，气味醇厚，芳香入肺。
冲泡后茶色红润，茶汤边缘可见黄金圈，入口爽滑，甘甜蜜味。
鹤山红茶的营养丰富，含有大量人体必须的矿物质和氨基酸。
收集时间：20xx年xx月xx日
档案编号：xxxxx
解决差异性问题。
正所谓，不怕不识货，就怕货比货。
特色码天天帮你说好话，加码特色标识，直接彰显产品特色。
让特色看得见摸得着；十倍百倍放大产品特色。
加减链按产品特色数字化标准，将产品特色可视化、规范化、品牌化，方便客户判断、选择、传递产品特色。
红茶品牌竞品分析课件(ppt共61张)
宁露·红乌龙 品牌诊断
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
消费维度分析-正山堂
品牌定位：
传承红茶400年，金骏眉的创始人
品牌诠释：
复兴正山小种，为世界制作最好的红茶
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
为成长服务 · For Growth
宁露·红乌龙 品牌诊断
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
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消费维度分析-正山堂
包装分析：
✓单品风格：
价位：中高档，100~1000元/50g 茶饮单品价位：200~700元/50g 茶礼礼盒价位：3000~10000元/500g 销售渠道
线上：官方旗舰店（京东 淘宝 天猫 苏宁） 线下：官方店铺、代理店铺
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
为成长服务 · For Growth
宁露·红乌龙 品牌诊断
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
消费维度分析-正山堂
产地
武夷山桐木关自然保护区
红茶品牌竞品分析课件(PPT61页)
为成长服务 · For Growth
宁露·红乌龙 品牌诊断
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
中国茶饮料市场各类别品牌行销策略与传播分析课件
红茶品牌追求浓郁口感， 注重与咖啡市场的差异化， 以吸引茶咖受众。
花草茶饮料品牌行销策略
花草茶品牌注重放松和美容养颜的功效，通 过温和形象吸引追求美好生活的消费者。
其他茶饮料品牌行销策略
其他茶饮料品牌通过个性化口味和创新包装 设计吸引年轻消费者。
三、各类别品牌传播分析
绿茶饮料品牌传播分析
绿茶品牌通过健康知识科 普和明星代言人提升品牌 知名度。
四、总结与展望
市场前景
中国茶饮料市场仍有增长 空间，消费者对健康饮品 的需求持续增加，市场前 景广阔。
品牌发展趋势
茶饮料品牌将继续追求创 新和个性化，满足消费者 的不同需求和口味偏好。
策略与建议
茶饮料品牌应注重健康形 象和文化传承，加强创新 研发和市场营销，提升品 牌品牌注重传统文化和 历史渊源，通过文化节日 和活动传播品牌价值。
红茶饮料品牌传播分析
红茶品牌通过与咖啡的对 比和茶文化推广传播品牌 形象和口感特点。
花草茶饮料品牌传播分析
花草茶品牌注重放松和美容养颜的传播，通 过线下活动与消费者互动。
其他茶饮料品牌传播分析
其他茶饮料品牌通过社交媒体和年轻消费者 关联传播，打造时尚和个性化形象。
市场竞争格局
市场竞争激烈，各品牌通 过创新产品、差异化市场 定位等方式分散市场份额。
二、各类别品牌行销策略分析
绿茶饮料品牌行销策略
绿茶品牌注重健康形象， 通过推广功效和天然成分 吸引消费者。
黑茶饮料品牌行销策略
黑茶品牌打造高品质形象， 突出历史文化和独特工艺， 吸引追求传统茶文化的消 费者。
红茶饮料品牌行销策略
中国茶饮料市场各类别品 牌行销策略与传播分析课 件
中国茶饮料市场各类别品牌行销策略与传播分析课件
花草茶饮料品牌行销策略
花草茶品牌注重放松和美容养颜的功效，通 过温和形象吸引追求美好生活的消费者。
其他茶饮料品牌行销策略
其他茶饮料品牌通过个性化口味和创新包装 设计吸引年轻消费者。
三、各类别品牌传播分析
绿茶饮料品牌传播分析
绿茶品牌通过健康知识科 普和明星代言人提升品牌 知名度。
四、总结与展望
市场前景
中国茶饮料市场仍有增长 空间，消费者对健康饮品 的需求持续增加，市场前 景广阔。
品牌发展趋势
茶饮料品牌将继续追求创 新和个性化，满足消费者 的不同需求和口味偏好。
策略与建议
茶饮料品牌应注重健康形 象和文化传承，加强创新 研发和市场营销，提升品 牌品牌注重传统文化和 历史渊源，通过文化节日 和活动传播品牌价值。
红茶饮料品牌传播分析
红茶品牌通过与咖啡的对 比和茶文化推广传播品牌 形象和口感特点。
花草茶饮料品牌传播分析
花草茶品牌注重放松和美容养颜的传播，通 过线下活动与消费者互动。
其他茶饮料品牌传播分析
其他茶饮料品牌通过社交媒体和年轻消费者 关联传播，打造时尚和个性化形象。
市场竞争格局
市场竞争激烈，各品牌通 过创新产品、差异化市场 定位等方式分散市场份额。
二、各类别品牌行销策略分析
绿茶饮料品牌行销策略
绿茶品牌注重健康形象， 通过推广功效和天然成分 吸引消费者。
黑茶饮料品牌行销策略
黑茶品牌打造高品质形象， 突出历史文化和独特工艺， 吸引追求传统茶文化的消 费者。
红茶饮料品牌行销策略
中国茶饮料市场各类别品 牌行销策略与传播分析课 件
中国茶饮料市场各类别品牌行销策略与传播分析课件
《xx红茶行销方案》课件
考虑传统的零售渠道和实体店面，为消费者提供更直接的购买体验。
营销方式
制定行销计划，包括广告、促销和公关活动，以吸引和保留消费者。
行销策略
1
宣传推广
使用多种渠道和媒体，宣传xx红茶的品牌和独特卖点。
2
促销策略
设计吸引人的促销活动，如限时折扣、套餐优惠等，吸引消费者购买。
3
营销活动
组织与xx红茶相关的活动，如茶艺表演、品鉴会等，提升品牌知名度。
《xx红茶行销方案》PPT 课件
# xx红茶行销方案
欢迎来到《xx红茶行销方案》的PPT课件，让我们一起探索如何打造让人心动 的行销策略，把xx红茶带给更多的人。
市场分析
行业概述
探索红茶行业的现状和趋势， 了解市场的竞争力和增长潜力。
市场规模数据
分析红茶市场的规模和增长率， 为项目的可行性提供依据。
竞争对手分析
深入研究主要竞争对手的产品、 定位和市场份额，找到我们的 优势。
目标群体
消费者画像
描绘目标消费者的关键特征，的 喜好和需求，为定位和产品开 发提供指导。
消费能力
了解目标消费者的经济实力和 购买力，确定产品定价和市场 定位。
产品介
风险预警
法律风险
分析相关法规和合规要求，确 保项目在法律框架内运营。
市场风险
识别市场变化和竞争压力可能 对项目带来的风险，并制定应 对策略。
竞争风险
评估竞争对手的行动和市场份 额，制定应对策略以保持竞争 优势。
运营规划
组织架构
建立合理的组织架构，分配工 作职责和职权，实现高效运营。
人力资源
招募并培训专业团队，提供具 备行业知识和技能的员工。
成本管理
营销方式
制定行销计划，包括广告、促销和公关活动，以吸引和保留消费者。
行销策略
1
宣传推广
使用多种渠道和媒体，宣传xx红茶的品牌和独特卖点。
2
促销策略
设计吸引人的促销活动，如限时折扣、套餐优惠等，吸引消费者购买。
3
营销活动
组织与xx红茶相关的活动，如茶艺表演、品鉴会等，提升品牌知名度。
《xx红茶行销方案》PPT 课件
# xx红茶行销方案
欢迎来到《xx红茶行销方案》的PPT课件，让我们一起探索如何打造让人心动 的行销策略，把xx红茶带给更多的人。
市场分析
行业概述
探索红茶行业的现状和趋势， 了解市场的竞争力和增长潜力。
市场规模数据
分析红茶市场的规模和增长率， 为项目的可行性提供依据。
竞争对手分析
深入研究主要竞争对手的产品、 定位和市场份额，找到我们的 优势。
目标群体
消费者画像
描绘目标消费者的关键特征，的 喜好和需求，为定位和产品开 发提供指导。
消费能力
了解目标消费者的经济实力和 购买力，确定产品定价和市场 定位。
产品介
风险预警
法律风险
分析相关法规和合规要求，确 保项目在法律框架内运营。
市场风险
识别市场变化和竞争压力可能 对项目带来的风险，并制定应 对策略。
竞争风险
评估竞争对手的行动和市场份 额，制定应对策略以保持竞争 优势。
运营规划
组织架构
建立合理的组织架构，分配工 作职责和职权，实现高效运营。
人力资源
招募并培训专业团队，提供具 备行业知识和技能的员工。
成本管理
宁露红茶品牌竞品分析
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
宁露·红乌龙 品牌诊断
消费维度分析-竹叶青
价位：中高档，100~1000元/50g 茶饮单品价位：200~1000元/50g 茶礼礼盒价位：3000~12000元/500g 销售渠道
为成长服务 · For Growth
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
宁露·红乌龙 品牌诊断
消费维度分析-八马
品牌定位：
商政礼节茶，目标消费群为成熟成功人士
品牌诠释：
明星代言的企业品牌茶叶,走企业品牌路线
宁露·红乌龙 品牌诊断
消费维度分析-正山堂
价位：中高档，100~1000元/50g
茶饮单品价位：200~700元/50g
茶礼礼盒价位：3000~10000元/500g 销售渠道
线上：官方旗舰店（京东 淘宝 天猫 苏宁） 线下：官方店铺、代理店铺
为成长服务 · For Growth
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
宁露·红乌龙 品牌诊断
消费维度分析-正山堂
主视觉
为成长服务 · For Growth
北京金色长廊科技咨询有限公司 Beijing Golden Gallery Technology Consulting Co. Ltd.
宁露·红乌龙 品牌诊断
消费维度分析-正山堂
电视广告
为成长服务 · For Growth
3、红茶PPT课件
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温 暖 的 红 茶
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3、红茶分类
• 按制法和产品品质不同，分为三种 • 小种红茶 • 工夫红茶 • 红碎茶(切细红茶)
武夷山是世界红茶的发源地
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10
中国红茶主要分类
.
11
红茶加工工艺
• 加工工艺： • 鲜叶→萎凋→揉捻（揉切）→发酵→干燥
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鲜叶采摘
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萎凋
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在萎凋的过程中青叶也会进一步打开
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思 考 ： 上 下 两 张 图 有 何 区 别 ？
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典故
• 2005年7月的一天午后，江元勋陪同几位北京客人在竹林 小憩，见一妇女上山劈老茶树的枝条，以便来年发新芽， 而这些枝条上长满细小的芽头。客人们就说：“铁观音、 龙井用芽尖可以做出好茶，为什么小种野茶不能呢？”
• 一句话触动了江元勋，他马上给钱让这位妇女把芽尖采摘 下来，然后与厂里的制茶师傅梁骏德一道，采用小种红茶 传统制作工艺进行尝试制作。没想到这一次正山小种红茶 的创新制作，成就了一个全新的红茶品牌：其汤色金黄， 具淡而甜的花香、蜜香，喝完之后甘甜润滑，外型细小而 紧秀。因新开发的产品只选用产自丛山峻岭中小种茶树的 一芽为原料，极其珍贵；茶师梁骏德的名字中刚好有一个 “骏”字；茶叶的形状似眉毛，“眉”还具有寿者、长久 之意，便取名“金骏眉”。
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红茶的泡法
• 目前市面上比较流行的红茶冲泡方法，主要 是玻璃杯冲泡法以及盖碗冲泡法。
.
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玻璃杯泡法
.56ຫໍສະໝຸດ 盖碗泡法.57
红茶竞争格局分析
• 想了解更多红茶竞争格局分析相关信息，请联系我们的专家团队！ • 参考文献
参考文献
• Market Analysis of Black Tea. (2021). Retrieved from [.example](.example) • Red Tea Market: Global Opportunity Analysis and Industry Forecast 2021-
红茶竞争格局分析
2023-09-12
• 1. 引言 • 2. 市场概况 • 3. 主要竞争对手分析 • 4. 市场发展趋势 • 结论
01
1. 引言
1. 引言
• 红茶是一种受到广泛喜爱的茶叶品类，在全球茶叶市场上占有重要地位。本文将 深入分析红茶竞争格局，包括市场概况、主要竞争对手，以及未来发展趋势。
2028. (2021). Retrieved from [.example](.example)
THE END
THANKS
目前，红茶市场上存在着多个主要竞争对手，包括以下几个国际品牌：
• Twinings • Lipton • Dilmah • Tetley • Dianhong
0主要竞争对手分析
• 3.1 Twinings Twinings是英国知名的红茶品牌，成立于1706年。他们以高品质的红茶著称， 拥有一系列不同口味和包装的产品。Twinings注重产品创新和市场营销，通过与 知名厨师和调酒师的合作，打造出独特的茶叶风味。
• 4.3 线上销售的增长 随着电子商务的快速发展，线上销售成为红茶市场的重要渠道之一。消费者可以通过电商平台轻松购 买到各种红茶产品，并享受便捷的配送服务。红茶品牌需要将线上销售纳入战略规划，提供良好的购 物体验和售后服务。
参考文献
• Market Analysis of Black Tea. (2021). Retrieved from [.example](.example) • Red Tea Market: Global Opportunity Analysis and Industry Forecast 2021-
红茶竞争格局分析
2023-09-12
• 1. 引言 • 2. 市场概况 • 3. 主要竞争对手分析 • 4. 市场发展趋势 • 结论
01
1. 引言
1. 引言
• 红茶是一种受到广泛喜爱的茶叶品类，在全球茶叶市场上占有重要地位。本文将 深入分析红茶竞争格局，包括市场概况、主要竞争对手，以及未来发展趋势。
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THE END
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目前，红茶市场上存在着多个主要竞争对手，包括以下几个国际品牌：
• Twinings • Lipton • Dilmah • Tetley • Dianhong
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• 3.1 Twinings Twinings是英国知名的红茶品牌，成立于1706年。他们以高品质的红茶著称， 拥有一系列不同口味和包装的产品。Twinings注重产品创新和市场营销，通过与 知名厨师和调酒师的合作，打造出独特的茶叶风味。
• 4.3 线上销售的增长 随着电子商务的快速发展，线上销售成为红茶市场的重要渠道之一。消费者可以通过电商平台轻松购 买到各种红茶产品，并享受便捷的配送服务。红茶品牌需要将线上销售纳入战略规划，提供良好的购 物体验和售后服务。
英德红茶竞品运营分析
英德红茶竞品运营分析英德红茶始创于1959年，直接用云南大叶种鲜叶研制而成。
1964年生产工艺基本定型，并通过国家四部(农业、商业、外贸、一机部)鉴定，创造了驰名中外的“金帆牌”英德红茶。
英德红茶成为全国红碎茶二套样实物收购标准，被誉为“东方金美人”。
英德红茶外形颗粒紧结重实，色泽油润，细嫩匀整，金豪显露，香气鲜纯浓郁，花香明显，滋味浓厚甜润，汤色红艳明亮、金圈明显，叶底柔软红亮;内含物丰富，达到国际高红茶水平。
1960年中茶广东公司祝贺电文称：“1959年茶叶产品，经苏联和国内茶叶专家评定，已达到国际高级茶水平。
”1969年广东省茶叶进出口公司电文称：“英国皇室喜爱英德红茶，1963年英德女皇在盛大宴会上用英德红茶FOP招待贵宾，受到高度的称赞和推崇。
”英德红茶在52年的发展中，获得国家和省部级的奖励87次。
英德红茶的发展经历了半个世纪，中间出现了较大的沉浮。
从始创(1958年)到1998年共40年，为计划经济年代的高峰期。
此期间全市茶园面积达到11万亩，“英德红茶”成为国家出口创汇的商品主力军之一而名扬天下。
从1999年到2009年共10年，为计划经济转为市场经济时期的调整期。
此期间，国家取消出口补贴，放开市场，自由贸易、竞争。
英德红茶以公有制为主体的企业不适应市场竞争的要求，价格、销量锐减，一些茶厂倒闭，茶园面积锐减，到2008年仅剩2.3万亩。
从2009年到现在，英德红茶顺应国际红茶市场形势的好转，品牌重新擦亮，市场销售量和价格大增，尤其是英红九号英德红茶，其价格已与安徽祁门红茶、福建的正山小种等高档红茶同步。
在英德市政府农业产业化政策的推动下，本土企业和茶农大量种茶，同时也有一些英德以外的企业加入英德茶叶行业，投资大面积种茶或创办销售企业，主要有：英德市我和你食品有限公司、德高信农牧发展有限公司、一鑫农牧发展有限公司、龙润茶业有限公司、茶香四季有限公司、日月茶有限公司、晶鑫茶厂、润鑫有机茶公司、怡品茗茶业有限公司，以及陈文就、陈炳才、吴集扬、陈涛、华就娇、成希明、陈星奎茶厂等。
红色产品竞品分析报告PPT
产品收益预期
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产品名称替换
竞品分析报告PPT
COMPETING GOODS AN ALYSIS REPORT
汇报人：
目录
CONTENT
01
产品介绍
03
竞品分析
02
盈利分析
04
总结建议
01
Part one
产品介绍
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消费维度分析-正山堂
竞争力分析
营销力度大： 央视TVC广告，电商流量大购买，批发集散 地户外投放
渠道力度大： 线下：多店面合作（品牌店面+非品牌茶室） 代理 线上：旗舰店与C店专卖齐发
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包装分析：
✓单品风格：
✓礼盒风格：
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复古简约而不简单的设计，更显品牌大气。
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消费维度分析-正山堂
品牌定位：
传承红茶400年，金骏眉的创始人
品牌诠释：
复兴正山小种，为世界制作最好的红茶
以中国风的设计，可以让更多人看到正山 小钟承载着红茶400年的成长变迁与创新。 可以感受到正山堂这传承400年的坚持。
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宁露·红乌龙
竞品分析
V1.0
2015.10
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消费维度分析-正山堂 产地 武夷山桐木关自然保护区
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消费维度分析-正山堂 受众人群
茶饮- 家庭自饮、白领 茶礼- 高端人士，商务人士
主视觉
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消费维度分析-正山堂
价位：中高档，100~1000元/50g 茶饮单品价位：200~700元/50g 茶礼礼盒价位：3000~10000元/500g 销售渠道
线上：官方旗舰店（京东 淘宝 天猫 苏宁） 线下：官方店铺、代理店铺
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分析原因： 电商红茶销量第一 领跑红茶品牌知名度
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电商销售的红茶品牌
淘宝
天猫
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京东 苏宁
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竞品分析
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1 2
红茶品牌 消费维度分析
3 4
销售维度分析 竞争分析
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时间落地
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宁露·红乌龙 品牌诊断
消费者接触的红茶品牌
红茶品牌纷繁多样， 高端红茶各据一词， 市场红海。
宁露如何突围？
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知彼知己
宁露·红乌龙 品牌诊断
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消费维度分析-正山堂
总结
宁露·红乌龙 品牌诊断
正山堂成功在于营销力度大，建立自己的权威品牌，多地区 广铺店面及多合作代理，且销售渠道坚实可靠。
红茶品牌的售卖店面
正山堂
八马
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张一元
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红茶品牌的售卖店面
吴裕泰
红岁
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竹叶青
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正山堂、风雅苑、贵天下、长宁红、安诗、八马、张一元、中闵弘泰、红岁、 竹叶青、吴裕泰、天福茗茶、日春、中闵一品、乡土乡亲、艺福堂 ……
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