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竞品分析产品分析对比PPT模板

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02
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怎么做竞品分析
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竞品分析方法
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竞品分析PPT课件

竞品分析PPT课件

价格优惠 用户群体 物流效率
产品种类 1000%
800% 600% 400% 200%
0%
界面形象
售后处理
正品保证
无残次腐烂 沟通效率
权重 天猫 京东 淘宝 拼多多
客服态度
6
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
2019/11/6
7
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
亚洲较大的网上交易平台,提供各 类服饰、美容、家居、数码、话费 /点卡充值… 数亿优质商品,同时 提供担保交易(先收货后付款)等 服务.
京东-专业的综合网上 购物商城,销售超数万品牌、 4020万种商品,囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大 品类。秉承客户为先的理念, 京东所售商品为正品行货、全 国联保、机打发票。
14
SWOT分析----------淘宝
1.无门槛,只要是合法公民都可以在上 面免费开店(不论是个人还是企业) 2. 客流量比较高 3.产品齐全
17年在政府的主导引领下,农村电 商会进一步加强,很适合有电商经 验的回归当地,从而利用各类资源 ,快速经营起不错的小店.
2019/11/6
S O
W T
1.鱼龙混杂,什么样的服务都有,让 消费者摸不着头脑 2.个人店铺无法提供应有的产品质量 和售后服务 3.信任度较低
S O
W T
1. 会有假货、低质品存在 2. 水果团购价格低,商家为降低成本,
选择的物流送货较慢,造成买家屡 屡收到烂果的情况,影响平台信誉 3. 首页抽奖存在欺骗消费者的情况
1. 微信(社交)+拼团(电商)适用于 小金额高频次的商品交易。多数为水果 、干果、化妆品、日常生活的易耗品,品 类有限。面临淘宝等品类齐全的电商平 台的威胁. 2. 拼团可能导致社交关系恶化, 拼多多 可能会被其它电商平台威胁.

竞品分析(完整版)PPT课件

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分析:DNIE芯片、V12芯片都源于泰鼎公司(Trident),同样的主芯片意 味着同样的高品质。创维和泰鼎公司在美国硅谷有合作研发实验室,芯片进 口没有关税,所以相比三星性价比更优!
DNIE功能只具备关、开、演示三种状态,而我们基于V12数字引擎的六 基色可以根据您的需求自由地在关、优化、增强、演示多种状态下自由调节 ,而不是简单的关与开的区别,满足不同口味,更加人性化。
2核心功能卖点解析braviaengine图像处理引擎拓展动态范围提升亮度平滑动态图象减少拖尾和模糊调配色彩更加生动场景屏变针对亮场绿蓝白过滤影像3d数字滤波器清晰降噪3d数码降噪黑色增强场景屏变针对暗场1概念含糊不清老歌新唱2无任何演示好坏全凭一张嘴3创维针对图像v数字引擎mpeg降噪针对色彩六基色处理技术针对层次感屏变科技索尼的bravia新v300a系列液晶电视机采用10bit液晶面板比采用8bit液晶面板的bravia液晶电视机色彩表现更鲜艳过渡层次更顺滑
炫律H61 系列
H61F
高端 H61E
FHD
H61D
炫律M61 中高 M61F FHD
系列
M61R
HDMI,双USB,双Tuner/多画面, 可旋转音响,主动背光调节
DHDIII , 120Hz倍频,掌控时间、全能录, HDMI,双USB,DDAS数字动态声谷
炫魅E64 系列
中端
双USB(部分),HDMI
产品组合分析:
A、国庆新品300单系列形成了高中低端的产品阶梯, 加上原有的产品组合,也只是原有技术的不断整 合炒作,没有新意。
B、W300系列在终端已迅速上样并大力推广,迅速 导入,完成200系列清库。
C、U300、M300、D300等均为低成本机(台湾屏) D、主销V300系列,价格较低,全力抢占国产品牌

竞品分析PPT版

竞品分析PPT版
3、密码的层级那里,分危 险、一般、安全,个人觉得这里 没太大实际作用,倒不如来个提 醒,比如说该设置什么样的密码 才是安全等级高的,这里又是依 据什么来看待密码危险还是安全 呢,是数字越多,还是其他;
赶集网:
1、赶集网也已接入了第三方登录方式,可选择2种方式进行登录,一种是以原 先的账号登录,一种是直接使用合作账号也就是第三方账号进行登录。
2、赶集的第三方登录主要有QQ、微博和飞信,也许是赶集和腾讯合作密切吧, 又是用了腾讯的QQ,又是腾讯微博的,也算考虑周到了。但是,飞信这个东西还有 人玩么?第三方登录的话主要应该还是以QQ和微信为主吧,用户习惯使然。
智联:
1、智联是一个涵盖较多综合类的招聘网站,智联可使用邮箱和手机号码注册; 当输入的是手机号码时,该平台自动识别,在重复密码下面需填写手机验证码;
测聘网:
1、测聘网并没有特别熟悉,但进入到主页时,这个主页做的较酷炫。仅限于主页, 在正式的登录界面中,注册和登录的页面风格都是一样的,首页的注册酷炫主要还是为了 达到一个宣传的效果。
2、首页的注册,可使用手机号码和QQ邮箱进行注册,在输入的时候分辨是手机号 码还是邮箱,如果是手机号码则会出现获取手机验证码的情况,邮箱则为图形验证码,这 里设计的较人性化。
对我们现有的流程不会产生重大影响;
内聘网:
1、注册和登录在页面右上角位置,注册的方式主要是邮箱注册和手机号码注册; 2、内聘网的密码这里可以展开或闭合(选择看的到还是以保密方式); 3、在选择注册还是登录跳转登录或注册的页面,在注册的页面中可用第三方登录,这 里登录可直接操作不需要转换页面。而如果是用账号登录则需切换到其他页面进行操作。
3、拉勾可使用第三方直接进行登录,第三方入口涵盖注册和登录页面;可直接点击 进行登录;

竞品销售对比分析报告PPT

竞品销售对比分析报告PPT

自身产品的研发投入 和技术创新
竞品的优势和特点
竞品的营销策略和销 售渠道
竞品的用户反馈和改 进措施
竞品的市场份额和增 长趋势
竞品的研发投入和技 术创新
对公司销售策略的建议
加强市场调 研,了解用 户需求和竞 争对手动态
优化产品组 合,提高产
品竞争力
加强销售团 队建设,提 高销售技能 和服务水平
创新营销策 略,提高品 牌知名度和
客户培训:提供产品使用培训, 帮助客户更好地使用产品
客户满意度调查及评价
调查方法:问卷 调查、访谈、观 察等
评价指标:产品质 量、价格、服务态 度、响应速度等
调查结果:不同 品牌的客户满意 度得分
评价分析:分析客 户满意度的影响因 素和改进措施
服务改进及优化措施
收集客户反 馈,了解客 户需求
制定服务改进 计划,明确改 进目标和措施

价格敏感度分析
价格敏感度定义:消费 者对价格变化的敏感程

影响价格敏感度的因素: 收入水平、消费习惯、
产品特性等
价格策略对比:不同竞 品的价格策略差异及原

促销活动对比:不同竞 品的促销活动形式、力
度及效果
客户反馈及市场反应
客户满意度调查:收集客户对 价格策略及促销活动的反馈
市场反应分析:分析价格策略 及促销活动对市场的影响
最高价格和最低价格
促销活动:折扣、赠品、 优惠券、满减、买一送
一等
价格调整:根据市场需 求和竞争情况调整价格,
以吸引更多消费者
促销活动及优惠政策
优惠政策:会员优惠、积 分兑换、优惠券等
促销活动类型:打折、满 减、赠品等
促销活动频率:定期、不 定期、节日促销等

竞品分析ppt模板企业公司产品竞争对手对比分析报告方案 (20)

竞品分析ppt模板企业公司产品竞争对手对比分析报告方案 (20)
1 电商数据自动分析处理,更高频、更准确,避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题;
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力,有助于及时调整营销策略; 3 对比竞品的价格分布,规划自己品牌的价格带,有利于渗透市场; 4 分析促销的频度、深度和效果,制定适当的促销策略,抢占市场; 5 分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜,最大化市场占有率; 6 了解客户评价,反馈引导产品及服务改良或创新。
竞品分析从本质上说是人类学得“比较研究法”,先找出同类现象或事物, 再按照比较得目得将同类现象或事物编组做表,之后根据比较结果进一步分 析。这就回答了什么是竞品分析,竞品分析是研究用户行为得定性研究方法, 流程大概是竞品选择+分析维度+分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言,我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础,或者称之为 分析评价的对象。
竞品分析PPT 培训PPT 教育PPT 汇报时间: 201X年 汇报人:XXX
为什么要做竞品分析 什么是竞品分析 怎么做竞品分析
目录 CONTENTS
1
2
什么是竞品3ຫໍສະໝຸດ 4竞品分析4大核心
5
6
竞品分析方法
01 为什么要做竞品分析
原因 快速了解市面上得竞品有哪些?
快速得清楚公司得产品和市场上产品得区别、差 距等等。
第二点就是我们得盈利模式是 怎样得?是在产品以外附加一 些服务还是产品以内得服务?
05 怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对手——要比较哪些方面——如何进行比 较——比较得结果怎么处理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵 魂,才不会四处乱跑。竞品得重点在于对比,对比用户,对比产品,对比 盈利等等。

竞品分析模板ppt

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03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的:通过对竞争对手的产品,市场定位和 营销策略进行全面分析,获取关键信息,从而为企业制定优 化战略,提高竞争力。
2. 竞品分析的方法:包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标,如 销量、市场份额和消费者偏好等,来进行综合比较。
产品A:易于使用和高性能
产品B:用户友好性和多功能性
产品C:独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点,并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论:
产品A:虽然产品A在市场份额上占据了主导地位,但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如,产品B的用户友好性得分比产品A高出10%,而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析:对市场的发展动向进行全面监测,包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势,可以确定市场 的潜在机会和威胁,为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究:深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求,可以发现市场的需求空缺, 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析:对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手,可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势,为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析:结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁,进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势,把握市场的机会与威胁, 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力:另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上,取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受,拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。

《竞品分析报告》课件

《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力,评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段,评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略,评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度,评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式,评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析,有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁,评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法,通过 对比竞品的优势(Strengths)、劣势( Weaknesses)、机会(Opportunities)和威 胁(Threats),了解竞品的市场表现和战略价 值,为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略,加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略,以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品,发现自身产品的不足,进 而改进产品质量,提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点,发现潜在市场机 会,拓展自身产品线,满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境,评估竞品的发展潜力和市场前景。

竞品分析培训PPT课件(精品推荐)

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3 Part
什么是竞品分析
竞品分析的定义
• 竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”,先找出同类现象或事物,再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表,之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析,竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法,流程大概是竞品选择+分析维度+
分析准则。
竞品分析的内容
分析维度和分析准则。
(1)竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有直接 竞争关系的产品,以iPad版即时通讯应用 为例,除了QQ、MSN等产品以外,我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
(3)分析准则
拿交互设计的竞品分析来说,需要参照“可 用性准则”来进行分析,可用性准则有很多不同 版本, 当前较为常用的10项可用性准则为:1, 一致性和标准性;2,通过有效的反馈信息提供 显著的系统状态;3,方便快捷的使用;4,预防 出错;5,协助用户认识,分析和改正错误。
2.了解自己品牌产品的市场份额 及竞争力,有助于及时调整营销 策略;
3.对比竞品的价格分布,规划自己 品牌的价格带,有利于渗透市场;
4.分析促销的频度、深度和效果,制定适 当的促销策略,抢占市场;
5.分析品牌特征,加速主流产品的资源倾斜, 最大化市场占有率;
6.了解客户评价,反馈引导产品及服务改 良或创新。
我的这个活动对用户的影响有多大?
(3)盈利模式: • 自身的盈利模式究竟是为了做把盘子做大还是为了把收入做高,在
做竞品分析的时候,这些都是需要知道的。
竞品的定义
第四,发展潜力
• 发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力,同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户 有多少,市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析

竞品总结分析汇报PPT模板

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03
直接竞争者分析
03
家长学堂APP展示
03
知子花APP展示
03
宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂: 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花: 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树: 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
03
间接竞争者分析
03
分豆教育: 播种希望,大数据慧智云提供因材施教服务方案,主要对B端进行合作
VIPkid: 插上语言的翅膀,自由行走在全世界,北美外教、视频、名人代言、媒体报道(门户、数据)、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk: 想学就学;通过一对一外教skype、QQ;纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
03
邢帅教育APP展示
03
咪咕学堂APP展示
03
慕课APP展示
03
潜在竞争者分析
03
邢帅教育:各类职业培训、自考培训 直播、录播,依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂:覆盖K12和职业培训市场,录播和直播,名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网:IT培训,借英国MOOC的名气
A类:早教机构 B类:私立幼儿园 C类:游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类:全国连锁课外辅导机构 B类:省内连锁课外辅导机构 C类:小众品牌课外辅导机构

在线教育竞品分析ppt课件

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功能
通过大数据分析产生学习力评估 报告,从而变成个人学习中心。 实现老师对学生的个性化学习能 力评估、实现学生自己的个性化 自主学习
通过口袋家教、提问专家、微课程 、社区/日记、 调研问卷、成长帮 手电子期刊等六大版块,为家长提 供教育辅导方法和亲子互动交流平 台,让家长轻松伴随孩子健康快乐 地成长
全通校讯通
哇哇教育
产品形态
通过云阅卷减轻老师负担,获得一手 学习力评估资料,并基于学习数据进 行学习资源的在线智能推送,为视频 课点播、全课豆豆客户端、在线直播 小班课、VIP 一对一等应用功能引流
内容囊括了关于孩子的成长历程、家长 的育儿心得、教师的教育良方等,力求 从多个角度打造全方位的教育指南,目 标建立家长的线上、线下社交圈。
在线教育app竞品分析
编写日期:2015-1-23
2020/5/26
1
全课网
成长 帮手
校讯通 APP
哇哇 教育
2020/5/26
2
电子商务app竞品分析
1、用户群、需求分析对比 2、运营模式分析对比 3、淘宝app 4、qq网购app 5、大众点评app 6、京东商城app 7、总结
2020/5/26
3
产品、定位、用户群对比
2020/5/26
4
产品定位、功能、用户群体对比
类型
全课网
成长帮手
全通校讯通
产品定位
成长帮手业务原是全课网的“慧·
面向校园端和家庭端的在线教育 成长”分支,定位于面向家长的家
平台,
庭教育辅导服务,目前已经处于规
模推广期
哇哇教育
中国第一本让“家长 和孩子一起阅读”的 电子刊物——《哇哇 教育》电子杂志+教 育短信。

在线教育行业与竞争分析共23页PPT

在线教育行业与竞争分析共23页PPT

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
在线教育行业与竞争分析
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果

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23
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
在线教育app竞品分析
编写日期:2015-1-23
2020/5/10
-
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成长 帮手
校讯通 APP
哇哇 教育
2020/5/10
-
电子商务app竞品分析
1、用户群、需求分析对比 2、运营模式分析对比 3、淘宝app 4、qq网购app 5、大众点评app 6、京东商城app 7、总结
2020/5/10
功能
通过大数据分析产生学习力评估 报告,从而变成个人学习中心。 实现老师对学生的个性化学习能 力评估、实现学生自己的个性化 自主学习
通过口袋家教、提问专家、微课程 、社区/日记、 调研问卷、成长帮 手电子期刊等六大版块,为家长提 供教育辅导方法和亲子互动交流平 台,让家长轻松伴随孩子健康快乐 地成长
-
产品、定位、用户群对比
2020/5/10
-
产品定位、功能、用户群体对比
类型
全课网
成长帮手
全通校讯通
产品定位
成长帮手业务原是全课网的“慧·
面向校园端和家庭端的在线教育 成长”分支,定位于面向家长的家
平台,
庭教育辅导服务,目前已经处于规
模推广期
哇哇教育
中国第一本让“家长 和孩子一起阅读”的 电子刊物——《哇哇 教育》电子杂志+教 育短信。
采用学校节点模式, 目前运营10省区28地 市约8000多所学校。
广东省内梅州、6位老师、 成长帮手业务体验用户数超220万,付 用户数超过570万人
69万名学生、296万名家长正在使用 费订阅用户数近45万(2014年10月数 (2013年数据),主
校讯通方便了学校与 家长的沟通,为校园 信息化搭建了一条高 速公路。
电子杂志、手机短信 有机结合,故事性、 趣味性强又包含了教 育方法
用户群体 在校学生、老师、家长
2020/5/10
家长为主,幼儿园学生等
-
家长为主,少量老师
在校学生、老师、家 长
产品形态、推广模式/区域、用户规模对比
类型
全课网
成长帮手
校讯通APP客户端+短 信平台,有住校客户 经理及呼叫中心等支 持团队,建立学校及 家庭间的沟通平台, 培养用户使用习惯;
电子杂志+短信平台
推广模式/区域
小规模的试点,探索运营模式,推广模
硬件免费送、软件免费用、服务支持 随时到的模式,快速聚合规模效应
式。再在自运营地市大规模的推广,主 要借助运营商、学校、教育界的已有行 业链条。非自营地市通过产品合营等方
全课网(2014年10月数据)
据)
要为学生家长及老师
2020/5/10
-
运营模式分析对比
2020/5/10
-
运营模式分析对比
类型
全课网
成长帮手
运营模式 垂直类B2C
B2C向社交类过渡
发展年份 1年
3年
用户数量 370万
270万
盈利模式 免费平台引流+个性化收费服务 功能费分成
付费对象 家长
家长
全通校讯通 sp分成模式 10年 570万 功能费分成 家长
全通校讯通
哇哇教育
产品形态
通过云阅卷减轻老师负担,获得一手 学习力评估资料,并基于学习数据进 行学习资源的在线智能推送,为视频 课点播、全课豆豆客户端、在线直播 小班课、VIP 一对一等应用功能引流
内容囊括了关于孩子的成长历程、家长 的育儿心得、教师的教育良方等,力求 从多个角度打造全方位的教育指南,目 标建立家长的线上、线下社交圈。
哇哇教育 sp分成模式 6年
功能费分成 家长
2020/5/10
-
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