品管主管岗位职责说明书(定稿)
品管部主管岗位职责模版（2篇）
品管部主管岗位职责模版一、直接对生产副总负责二、负责对整个生产质量管理三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总五、严格作业尺度和检验尺度六、对部门人员进行相关业务培训七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)十一、每天准时召开部门质量交流合十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划十三、负责执行上级临时安排任务事宜十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)品管部主管岗位职责模版（2）岗位概述：品管部主管负责制定和执行公司的品质管理策略，确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
他们负责监督品质管理团队的工作，并与内部其他部门和外部供应商合作，确保有效的品质管理流程和控制措施。
岗位职责：1. 制定和实施品质管理策略和目标，确保产品和服务符合公司和客户的质量要求。
2. 监督并评估品质管理团队的工作，确保团队运作高效且达到预期目标。
3. 领导和管理品质管理团队，包括招聘、培训和发展团队成员。
4. 建立和维护与内部其他部门和外部供应商的紧密合作关系，确保整个供应链的品质管理一致性。
5. 确保产品和服务的质量控制措施得以执行，并持续改进这些措施以提高质量水平。
6. 管理和维护公司品质管理体系，包括品质文件、审计和验证程序等。
7. 监测和分析品质数据，提出质量改进建议并跟踪实施情况。
8. 负责组织和管理与品质管理相关的培训和会议，提高员工的品质意识和技能。
9. 参与制定和审查产品和服务的质量标准和规范，并确保它们的有效实施。
10. 协助解决客户关于产品质量的问题和投诉，并确保及时和满意的解决方案。
品管部主管职责与权限模版(5篇)
品管部主管职责与权限模版1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；1.11完成上级指定的其他事项；2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；2.2有权批示部门职员____日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利；品管部主管职责与权限模版（2）导言:在现代企业中，品质管理部门的主管担负着重要的责任和权力。
品质管理部门主管应确保公司的产品和服务达到或超越客户的期望和要求，保证组织的持续改进和竞争力。
本文将详细阐述品管部主管的职责与权限，以提供一个参考模板，帮助企业管理层和品质管理人员更好地理解和履行自己的角色。
一、职责1. 制定品质管理策略和目标：品管部主管应与高层管理层合作，制定公司的品质管理策略和目标，确保其与公司的整体战略一致。
他们应该明确规划并确保执行这些目标，以实现组织对品质的追求。
2. 确保符合相关法规和标准：品管部主管负责研究和更新最新的法规和标准，确保公司的产品和服务符合国家和国际法规的要求。
他们应与相关部门合作，建立和维护质量管理体系，并进行内部审核和培训，为公司的合规性提供保证。
3. 组织质量管理过程：品管部主管负责组织和管理公司的质量管理过程。
他们应确保适当的流程和程序被正确地定义、实施和维护。
他们还应监控并评估这些流程的有效性和效率，并根据结果采取必要的改进措施。
品管主管岗位职责说明书(定稿)
品管部
岗位定员
直接上级
品管部经理
工资等级
直接下级
品检组长、质量工程师、质量检验员
薪酬类型
所辖人员
10 人
岗位分析日期
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
QA002 1
六级
2002 年 2 月
职责表述：协助品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 职 责 工作 组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况 四 任务 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责 五
职责表述：完成品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计划制定的建议权
公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系 运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等
外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
职
责
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司
三 工作 质量目标实现 任务
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
品管部主管职责与权限（4篇）
品管部主管职责与权限品管部主管的职责和权限如下：1. 负责制定和执行品管部门的工作计划和目标，确保产品和服务的质量符合公司的要求和标准。
2. 管理品管部门的人员，包括招聘、培训、绩效评估和离职等。
3. 监督品管过程，确保产品和服务的生产流程符合标准操作程序，并进行适时的调整和改善。
4. 参与产品设计和开发过程，为产品质量提供技术支持和建议。
5. 设定质量标准和检测方法，制定品控计划和程序，确保产品和服务符合相关法规和标准。
6. 跟踪和分析质量问题和客户投诉，并提出解决方案和改进措施。
7. 审核和监管供应商的质量管理体系和产品质量，确保供应链的稳定性。
8. 协调与其他部门的合作和沟通，以保持产品和服务的一致性和协同效应。
9. 制定和管理品管部门的预算，合理分配资源和控制成本。
10. 向高层管理层汇报品管部门的工作进展和成果，提出建议和改善措施。
品管部主管职责与权限（二）品质管理部的主管在组织中扮演着关键角色，他们负责确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。
以下是一个品质管理部主管的职责和权限的范本，你可以根据自己的需要进行修改和适应。
一、职责：1. 确保产品和服务的质量标准得到满足，并持续改进产品和服务的质量水平。
2. 设计、实施和监督公司的质量管理体系，包括质量控制程序、工艺流程和标准操作规程。
3. 确保公司的质量管理体系符合相关法规和标准，如ISO 9001等。
4. 提供质量培训和指导，确保员工了解并遵守质量管理体系。
5. 协调不同部门的沟通和合作，以实现质量目标和改进项目。
6. 确保公司遵守质量管理体系的要求，并备案并取得相应的认证。
7. 分析质量数据和报告，提出改进建议，并跟踪执行结果。
8. 处理客户的投诉和质量问题，提供合理的解决方案，并确保问题得到及时解决。
9. 管理内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的有效性。
10. 跟进相关质量指标，制定并执行改进计划，并定期向公司管理层汇报。
品管主管岗位说明书
品管主管岗位说明书一、基本信息：职位名称：品管主管所属部门：品控中心——品管部直接上级：品管经理直接下级：巡检、半检、组检、总检二、职位概要：建立建全公司各项质量标准及管理。
依据客户标准要求制定管控流程及标准，并监督实施。
负责大货封样、确认样的检查、缝制车间，后整部的所有半成品、成品的质量管控及前期、中期、尾期的质量检查和抽箱检查、质量问题分析解决及同客户沟通协调等工作。
三、工作职责：1、服从品管经理的调动安排，认真完成上级所交代的任务及协调处理各部门生产中的质量异常问题。
2、严格遵守执行本公司的管理制度，生产操作流程及内控品质标准。
3、负责技术/开发部所制作的大货阶段的封样产前样、确认样和缝制车间半成品、成品、后整、大烫、包装、装箱生产过程的质量管控及前、中、尾期查货、送货等工作。
4、负责接收客户质量要求和标准，做好公司内部传达，确保公司内部相关人员充分理解客户质量要求和标准，对新标准、新流程需按照要求监督执行5、准时参加技术/开发部主管/经理或业务部主持的图搞、样衣、工艺优化及印/绣花、工艺质量风险评估会议，并做好相关记录及提出改善的相关要点。
6、根据技术/开发部的生产做样先后进度，负责对打版师的纸样剪口、尺寸进行检查，大货封样产前样、确认样制作的工艺、尺寸、颜色等质量进行审核，并将审核结果填写报告单上并签字。
7、负责审批组长制作的产前样的工艺质量审批，并将审批结果填写产前鉴定表上。
对不合格的有权要求重做。
8、负责缝制车间大货投产前1天主持召开生产产前会议，并将会议要求记录在产前会议记录单上。
并要求参加人员签字及发一联给生产组长张贴生产信息栏上。
9、负责各生产部门的标准样衣、客户评语、辅料卡及工艺单的悬挂工作。
10、负责参照工艺单、评语、辅料卡、标准样衣、印/绣花确认卡工艺要求对缝制车间生产前各款的半成品首件样、首扎样（首5件）的品质进行审核确认，并将所确认的结果填写在确认单上。
若出现质量严重问题应及时处理并上报品管经理及生产副总。
品管部主管岗位职责模版（四篇）
品管部主管岗位职责模版岗位概述：品管部主管负责制定和执行公司的品质管理策略，确保产品和服务符合质量标准和客户要求。
他们负责监督品质管理团队的工作，并与内部其他部门和外部供应商合作，确保有效的品质管理流程和控制措施。
岗位职责：1. 制定和实施品质管理策略和目标，确保产品和服务符合公司和客户的质量要求。
2. 监督并评估品质管理团队的工作，确保团队运作高效且达到预期目标。
3. 领导和管理品质管理团队，包括招聘、培训和发展团队成员。
4. 建立和维护与内部其他部门和外部供应商的紧密合作关系，确保整个供应链的品质管理一致性。
5. 确保产品和服务的质量控制措施得以执行，并持续改进这些措施以提高质量水平。
6. 管理和维护公司品质管理体系，包括品质文件、审计和验证程序等。
7. 监测和分析品质数据，提出质量改进建议并跟踪实施情况。
8. 负责组织和管理与品质管理相关的培训和会议，提高员工的品质意识和技能。
9. 参与制定和审查产品和服务的质量标准和规范，并确保它们的有效实施。
10. 协助解决客户关于产品质量的问题和投诉，并确保及时和满意的解决方案。
11. 跟踪和评估供应商的质量绩效，确保他们的产品和服务符合要求。
12. 报告品质管理工作的进展情况和结果，并向公司高层提供建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 在品质管理领域具有丰富的工作经验，有管理团队的经验者优先。
3. 熟悉质量管理标准和方法，如ISO 9001等。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和供应商合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速识别和解决质量问题。
6. 具备良好的分析和统计能力，能够有效地处理和解释质量数据。
7. 具备领导和管理团队的能力，能够激励团队成员并推动工作进展。
8. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个任务并按时完成。
9. 具备持续学习和适应变化的能力，能够随着公司发展和行业变化调整工作策略。
品质主管岗位职责说明书(共4篇)
品质主管岗位职责说明书（共4篇）第1篇：品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展QP-WI-002编号五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书页次1.职位信息：品质部主管1.1部门：品质部1.2职位：主管1.3汇报上级：总经办1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。
2.质量目标的达成情况跟进与分析,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。
7.质量改善之追踪确认的安排与审核。
8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。
9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。
以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限：3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商.4.在职工作要求4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。
4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。
4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。
4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。
4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。
4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持续改善与提升。
4.工作责任4.1 质量问题责任，出现批量性的产品报废，数量大于500个以上，记小过一次，重大质量事故则依实际情况决定，记大过或承担处罚50-300的罚款。
4.2 客户退货责任，出现批量性的客户退货，承担100-300的罚款。
品管部主管的职责模版(3篇)
品管部主管的职责模版1、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系3、协助上级主管进行部门战略规划，并依公司的整体战略组织实施和落实4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标6、负责质量管理体系的策划7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查9、负责市场质量信息的收集与处理10、负责客户质量投诉的追踪、落实11、与政府质量主管部门沟通与协调12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审13、定期组织召开产品质量分析会，探讨质量问题和改善方法，发现并及时解决问题14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作15、负责部门团队建设及内部协调16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系，解决跨部门的各项业务问题17、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导18、负责质量事故的处理工作19、其它上级主管临时交办的工作事项品管部主管的职责模版（2）品管部主管的职责是确保产品和服务符合质量标准，并持续改进质量管理体系。
为了完成这些任务，品管部主管需要承担以下职责：1. 制定品质管理策略：品管部主管负责制定品质管理策略，确保公司在质量管理方面达到最佳效果。
他们需要与高层管理人员合作，了解公司业务目标和客户需求，并将其转化为可用的质量管理计划。
主管应确保策略符合国家和国际质量标准，并与供应商和客户就质量标准达成一致。
2. 管理和监督品质团队：品管部主管负责管理和监督品质团队的工作。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，并指导他们完成任务。
主管应确保团队具有必要的技能和知识，能够有效地执行质量管理策略。
他们还应定期举行会议，与团队成员讨论和解决问题，并监督团队的绩效。
品管部主管的职责模版（二篇）
品管部主管的职责模版是一个非常宽泛的话题，涉及到品质管理的方方面面。
以下是一个大致的模版提纲，包括对品管部主管的一些基本职责和要求：一、领导管理1.制定品管部的组织架构和工作流程，确保相关工作的顺利进行。
2.招聘、培训和管理品管部的员工，确保团队稳定和业务需求的满足。
3.激励并管理团队成员，提升他们的工作效能和专业能力。
二、品质管理体系1.制定、更新和执行品质管理体系，确保公司产品和服务的质量符合相关标准和客户要求。
2.确保品质管理体系的合规性，包括ISO认证和其他相关认证。
3.负责品质管理体系的持续改进，通过制定和实施相应的措施改进工作流程和产品质量。
三、质量控制和检测1.负责建立和维护质量控制体系，确保产品在生产过程中的质量稳定。
2.组织和监督产品的质量检测活动，确保产品符合相关标准和规范。
3.与供应商合作，推动供应链的质量改进，确保原材料和零部件的质量达标。
四、质量问题处理1.负责处理客户投诉和质量问题，开展深入调查和分析，并提出解决方案。
2.组织和推动质量问题的纠正和预防措施，确保类似问题不再发生。
3.与其他部门合作，推动质量改进项目的实施，提升整体质量水平。
五、数据分析和报告1.收集和分析与质量相关的数据，提供有效的数据支持和决策依据。
2.定期向高层管理层汇报关于品质管理的各项指标和运营情况。
3.制定并实施关于品质管理的内部和外部沟通计划，确保相关信息及时传达。
六、团队合作与协调1.与其他部门和团队紧密合作，确保整个组织在品质管理方面的一致性。
2.与销售部门和客户服务团队合作，共同促进卓越的客户体验。
3.主持或参与质量相关的会议和项目，促进团队的合作和共同目标的达成。
七、绩效管理1.制定并执行品质管理团队的绩效考核体系，确保团队成员的工作业绩得到合理评估。
2.对团队成员进行培训、指导和反馈，提供合理的职业发展机会和挑战。
八、行业知识更新1.关注行业发展动态，持续学习和更新品质管理知识和技能。
品管部主管职责与权限范文(4篇)
品管部主管职责与权限范文品质管理部的主管在组织中扮演着关键角色，他们负责确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。
以下是一个品质管理部主管的职责和权限的范本，你可以根据自己的需要进行修改和适应。
一、职责：1. 确保产品和服务的质量标准得到满足，并持续改进产品和服务的质量水平。
2. 设计、实施和监督公司的质量管理体系，包括质量控制程序、工艺流程和标准操作规程。
3. 确保公司的质量管理体系符合相关法规和标准，如ISO 9001等。
4. 提供质量培训和指导，确保员工了解并遵守质量管理体系。
5. 协调不同部门的沟通和合作，以实现质量目标和改进项目。
6. 确保公司遵守质量管理体系的要求，并备案并取得相应的认证。
7. 分析质量数据和报告，提出改进建议，并跟踪执行结果。
8. 处理客户的投诉和质量问题，提供合理的解决方案，并确保问题得到及时解决。
9. 管理内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的有效性。
10. 跟进相关质量指标，制定并执行改进计划，并定期向公司管理层汇报。
11. 管理和培养品质管理团队，确保团队的有效运作和能力提升。
二、权限：1. 制定、修改和审批相关质量管理制度、程序和文件。
2. 调动和分配质量管理团队的人员和资源，以满足不同项目和任务的需求。
3. 向其他部门提出质量改进建议，并协调实施。
4. 参与制定公司的质量目标和计划，制定和执行质量管理的战略和计划。
5. 确定和采购质量管理相关的设备和工具，确保其有效性和合规性。
6. 与供应商和合作伙伴进行质量管理的协商和合作。
7. 授权并监督质量审核和验收活动，确保其独立性和有效性。
8. 确定和实施纠正措施和预防措施，以防止质量问题的再次发生。
9. 与风险管理部门合作，评估和管理与质量相关的风险和机会。
10. 代表公司参加与质量管理相关的会议和活动，提供公司的质量管理经验和立场。
请注意，上述范本只是一个参考，具体的职责和权限应根据公司的实际情况和需求进行调整。
品管主管职务说明书
品管主管职务说明书品管主管职务说明书产品陈列：保持公司产品在饭店酒柜的正确陈列，每次都要进行情节整理，保持陈列数量和陈列面长度以及一致性。
岗位名称品管主管工作部门品管部工作地点生产部办公室直接上级厂长直接下级进货检验员、工序检验员、成品检验员岗位职责与考核指标岗位职责1. 在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。
督导同学不把贵重物品和较多现金带到学校来，因开展活动使用的照（摄）相机、手机等物品请妥善保管好。
离开教室和宿舍时要锁门，以免丢失任何物品。
2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。
3. 全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。
4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。
5. 加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。
6. 负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。
7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。
8. 负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。
资料收集。
在公司的日常营销工作中, 收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。
客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案以便关注这些客户的发展动态。
9. 对检验状态进行控制，预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。
11. 监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。
12. 综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。
13. 负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。
14. 完成上级交办的其他临时工作任务考核指标【水电管理员岗位说明书】在工程部领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作; 加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
品管部主管职责与权限模版(三篇)
品管部主管职责与权限模版一、职责1. 制定品质保证和质量控制策略和目标，并确保其与公司整体战略和目标一致。
2. 确保所有产品和服务的质量符合相关法规和行业标准。
3. 领导和管理品质保证和质量控制团队，确保团队成员具备必要的专业知识和技能。
4. 监督和评估品质保证和质量控制活动的执行情况，并根据需要进行调整和改进。
5. 领导和协调内部和外部资源，以支持品质保证和质量控制活动的开展。
6. 确保所有质量相关文件和记录的准确和完整，包括质量手册、工艺流程文件、检验记录等。
7. 指导和培训员工，提高员工关于质量控制和品质保证的意识和能力。
8. 及时解决和处理来自客户、供应商和其他相关方的质量问题和投诉。
9. 参与公司产品和服务的设计和开发过程，确保质量风险得到充分考虑。
10. 分析和评估产品和服务的质量数据，提出改进措施并追踪执行情况。
11. 协调各部门间的沟通和合作，以确保质量管理工作的顺利进行。
二、权限1. 招聘、聘用和解雇品质保证和质量控制团队的员工。
2. 制定品质保证和质量控制团队的工作计划和预算，并负责执行和监督。
3. 审查和批准与质量管理相关的制度、规章和流程文件。
4. 确定质量管理工作的关键绩效指标，并评估团队成员的绩效。
5. 确定和监督供应商评估和质量审核的程序和标准。
6. 与其他部门进行合作和协调，解决产品和服务质量问题。
7. 参与公司决策过程，提供关于质量管理方面的意见和建议。
8. 授权团队成员进行质量问题的调查和分析，并制定相应的纠正和预防措施。
9. 确认并授权产品和服务的发布，确保其符合相关质量标准。
10. 决定停产或召回产品的行动，并与相关部门协调执行。
11. 表示品质保证和质量控制团队参与公司内外部的活动和会议。
三、注意事项1. 在制定品质保证和质量控制策略和目标时，应充分考虑公司整体战略和目标。
2. 需要与其他相关部门密切合作，确保质量管理工作的有序进行。
3. 在与客户、供应商和其他相关方的沟通和协商中，需要保持良好的沟通和谈判技巧。
品管主管岗位职责(共4篇)
品管主管岗位职责〔共4篇〕第1篇：品管主管岗位职责品管主管岗位职责【篇1：品管部主管岗位职责】品管部主管岗位职责品管部职责：直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各消费车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的搜集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件消费的样品确认。
4、有权利对消费过程中出现的不合格品进展评审，并把信息及时反应到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责各岗位不良品的评定，对消费过程中出现的报废品有权利做出断定并上报不良品或废品的消费过程分析^p ；6、不定期的组织对各部门岗位操作员进展职能培训，进步他们的检验素质；7、负责消费车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进展及时记录。
验货完成后，做好验货记录的反应；9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反应，组织相关部门进展纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：1、消费车间出现不标准操作以及消费过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改良，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改良，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处分，做好质检记录上报总经理。
3、在正常消费过程中，做好产品的首件工作----巡检---检验合格---盖合格章，做好日消费质量检验记录。
4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反应----改善跟进。
反应机构：所有质量问题一律反应到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
品管部主管的职责范文(4篇)
品管部主管的职责范文品质管理部主管的职责是确保企业产品或服务的高质量和符合客户需求的标准。
以下是一份品质管理部主管的职责范本，共分为以下几个方面：1. 制定和执行质量管理策略- 研究和分析业务需求，制定适合企业的质量管理策略。
- 确定并设立质量目标，跟踪并报告质量绩效。
- 开展内部质量审查活动，评估和改进内部质量管理流程。
2. 建立和维护质量管理体系- 根据国家相关标准和企业需求，建立和完善质量管理体系。
- 制定和修订质量管理手册，确保各个部门和人员能够理解和遵守相关质量管理规定。
- 组织和参与内部和外部质量体系审查，确保体系的有效运行和持续改进。
3. 管理供应商和合作伙伴的质量- 筛选和评估供应商和合作伙伴，并制定相应的质量管理要求。
- 建立和维护供应商和合作伙伴的质量管理体系，进行定期审核和评估。
- 处理供应商和合作伙伴的质量问题和投诉，确保质量问题能够及时解决并采取措施避免再次发生。
4. 领导和管理团队- 招聘、培训和指导品质管理团队成员，确保他们具备必要的知识和技能。
- 分配和调度团队的工作任务，确保工作按时、高质量地完成。
- 鼓励团队成员积极参与质量管理活动，提供必要的支持和奖励。
5. 进行质量培训和沟通- 在企业范围内组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能。
- 定期召开质量管理会议，向上级领导和其他相关部门汇报质量管理工作。
- 与客户沟通，了解客户的需求和反馈，确保产品或服务符合客户的期望和要求。
6. 支持和推动持续改进- 分析质量管理过程中的问题和挑战，制定相应的改进措施。
- 提供必要的资源和支持，协助各部门解决质量问题和改进质量绩效。
- 关注行业和技术的最新发展，引进和推广新的质量管理方法和工具。
7. 管理质量成本和风险- 控制质量管理活动相关的成本，确保质量管理工作的效益和可持续性。
- 分析和评估与质量相关的风险，制定相应的风险管理策略和措施。
- 处理质量事故和投诉，确保及时采取补救措施和控制风险。
品管部主管岗位职责范文(二篇)
品管部主管岗位职责范文一、直接对生产副总负责二、负责对整个生产质量管理三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总五、严格作业尺度和检验尺度六、对部门人员进行相关业务培训七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)十一、每天准时召开部门质量交流合十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划十三、负责执行上级临时安排任务事宜十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)品管部主管岗位职责范文（二）1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处;5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批;6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质;7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。
验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈;9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理;11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
品管部主管的职责范本（2篇）
品管部主管的职责范本一、制定品质保证策略和战略品管部主管是负责制定和执行品质保证策略和战略的重要角色。
他/她需要深入了解整个组织的运营和目标，根据市场趋势和顾客需求制定具体的品质保证目标和指标。
这包括确定产品和服务的最高质量标准，并制定相应的流程和流程指南以确保这些标准得到遵守和执行。
二、建立和维护质量管理体系品质保证部主管负责建立和维护整个组织的质量管理体系。
他/她需要审核现有的流程和流程，寻找可能存在的问题或改进的机会。
通过与各部门紧密合作，品质保证部主管需要确保所有流程都与最佳实践和行业标准相符，并且能够提供稳定且高质量的产品和服务。
三、制定质量控制计划和流程在建立质量管理体系的基础上，品质保证部主管还需要制定质量控制计划和流程。
这包括确定适当的质量检测和监控方法，以确保产品和服务的符合性。
品质保证部主管需要与生产和服务团队密切合作，确保质量控制计划和流程得以有效执行，并定期进行检查和评估。
四、监督质量问题的处理和纠正措施品质保证部主管是质量问题的首席解决者和处理者。
当出现质量问题时，他/她需要迅速识别问题的源头，并采取适当的纠正措施。
品质保证部主管需要与各个部门紧密合作，确保问题得到迅速解决，并采取预防措施，以防止类似问题再次发生。
五、进行质量培训和培养员工品质保证部主管还需要负责进行质量培训和培养员工的工作。
他/她需要与培训部门合作，为员工提供必要的培训和教育，以提高他们对质量和质量管理的认识和理解。
品质保证部主管需要确保整个组织的员工都遵循质量标准和流程，并能够识别和解决潜在的质量问题。
六、与供应商进行质量管理品质保证部主管还需要与供应商进行密切合作，进行供应商质量管理。
他/她需要制定供应商评估和审核计划，并定期对供应商进行评估和审查。
品质保证部主管需要确保供应商符合公司的质量要求，并积极与供应商合作解决质量问题。
七、进行质量数据分析和报告品质保证部主管需要进行质量数据的分析和报告，以帮助提升质量管理和决策。
品管主管的工作职责(20篇)
品管主管的工作职责（20篇）品管主管的工作职责第一篇：1、组织制订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。
2、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，供给准确的分析数据，把好质量关。
3、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
4、负责动火分析，要求及时、准确、可靠。
品管主管的工作职责第二篇：1、5S的监督及维持。
2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。
3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。
4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。
5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。
6、坚持三不原则：不理解不良品：不理解原材料不良，下一工序不理解上一工序的不良品；不制造不良品；不输出不良品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。
品管主管的工作职责第三篇：品管（岗位职责）职位描述岗位职责：1.根据客户要求，依据相关标准，对出口的纺织类、鞋类产品供给完整的质量检验和品质管控解决方案。
2.为现场检验人员供给技术支持。
3.负责对检品过程中各个环节的质量管理工作。
4.现场检验人员培训工作。
任职要求：1.大专或以上学历，纺织或者鞋类专业等相关专业；2.有检品工厂工作经验，有纺织或鞋子品管经验者，具备日资企业品管工作经验的优先研究；3.有较强的组织、沟通协调本事，解决突发事情的应变本事，职责心强，吃苦耐劳；4.熟悉质量管理体系。
品管主管的工作职责第四篇：（十三）：品管（岗位职责）职位描述1、维持实验室的工作环境的整洁、美观。
2、做好原材料和半成品的检测工作。
3、根据生产配方单，做好测试工作。
配合和指导生产，共同做好每一批高品质的产品。
4、做好测试记录工作，便于日后查阅。
品管部主管职责与权限范本（3篇）
品管部主管职责与权限范本1、主管职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2主管权限2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；2.2有权批示部门员工____日假期；2.3有权对品质异议作出判定；2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；2.5有接受培训的权利；品管部主管职责与权限范本（2）在现代企业管理体系中，质量管理部门担负着确保产品和服务质量的重要角色。
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考勤、服从安排、遵守制度
制作：审核： 批准：
工作
任务
根据公司发展战略，协助品管部经理组织制定公司年度质量计划，并负责实施
组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析技术发展趋势
定期、准确向品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息，为公司质量管理决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
机械、纺织等相关专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验
5年以上工作经验，2年以上质量管理经验
知识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
具备机电专业知识、企业管理等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
职
责
四
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
组织制定质量管理制度，监督检查制度执行情况
负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导
职责五
职责表述：完成品管部经理交办的其他工作任务
权力：
公司年度质量计Βιβλιοθήκη 制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权
产品质量检验的裁决权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
岗位名称
品管主管
岗位编号
QA002
所在部门
品管部
岗位定员
1
直接上级
品管部经理
工资等级
六级
直接下级
品检组长、质量工程师、质量检验员
薪酬类型
所辖人员
10人
岗位分析日期
2002年2月
本职：
负责建立公司质量管理体系并组织实施，并保证达到公司的质量目标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助品管部经理制定年度质量计划，为重大质量管理决策提供建议和信息支持
工作
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
负责对供应商交货前的成品质量检验
参与质量事故分析，提出解决建议
组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案
任务
根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划
负责建立公司质量管理体系
负责制定和完善公司各项质量管理制度
负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施
负责建立产品质检标准和质检程序
负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
负责引进质量管理技术，提高质量管理水平
职
责
三
职责表述：实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，经常出差
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
质量标准、质量检验报告等相关资料等
考核指标：