思维导图

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2.2
导图软件的制作与使用 --Mindmanager7.0
(参见“慧瑶思维导图基础教程-- MM7软件使用图解)
小贴士:
思维导图--用图导思维
左右脑分工
小游戏:左右脑分工
黄 黑 紫 橙 蓝
蓝 红 黄 绿 红
橙 绿 红 黑 紫
左右脑冲突 你的右脑尝试说出颜色,但是左脑却坚持要阅读单词
谢 谢
• 6、他出版的 80 余部专著,在五大洲 100 多个国家的总发行 量突破 1000 万册。 • 7、他发明的思维导图( Mind Map ),目前被全球超过 2.5 亿人应用,他所引领的“头脑风暴”正在席卷全球。
• 上个世纪的60年代,在英国南部的一个小城镇里,有一个年轻人天天都 泡在图书馆里看书,有一天他突发奇想:“为什么人类文明的进程中产 生的那么多书中,有各种各样的使用说明书,唯独没有一本关于人类大 脑的使用说明书?”如果我能研究这方面的秘密,那将是一件非常有意 义的事情! • 于是在接下来的时间里,他潜心研究人类大脑潜能的一切秘密,1964年 毕业于英国哥伦比亚大学,获得心理学、英语语言、数学、一般科学等 数个学位。毕业后在大学中开设“创新思维”和心理学课程,后来在伦 敦教育局取得一个特别教师的职位,专门从事像“学习障碍症”、“问 题少年”和“天才少年”等这些特殊学生的教育工作。 • 并于1971年出版了人类历史上第一本人类大脑的使用说明书《心智图》, 引发了一场人类脑力开发的革命……
思维导图创始人 — 托尼.博赞
1、他既是著名的学者、作家、演讲 家,又是很多知名跨国企业的商务 顾问,还是诗人、运动员和奥林匹 克教练;
2、他既是一位国际心理学专家,也 是世界记忆锦标赛和世界快速阅读 锦标赛创始人; 3、他曾以帮助英国查尔斯王子提高 记忆力而闻名遐迩,被誉为英国的 “ 记忆之父 ” ;
• 4、他的畅销丛书《 Use Your Head 》在全球销售已超过一千 万册,被英国皇家空军指定为专用教材,被英国电视大学选 作学生用书,还被美国《财富》杂志评出的世界 500 强企业 的很多企业采用,作为员工培训标准的入门教材。
• 5、他经常出现在英国和国际电视台的节目中,拥有超过 三 亿的观众和听众。
3、条理性
相对于传统线性笔记,导图利用本身所 具备的逻辑归纳的特点,可以帮助我们从材 料中找出重点,选择并提炼关键词,进行全 面的逻辑梳理与归纳,锻炼我们的归纳思维 能力,从而使材料本身变得条理清晰。
4、整体性

尽管思维导图是在二维的纸上面画出来的, 但它可以代表一个多维的现实,包含了空间、时 间和色彩。 ---- 托尼巴赞
所以,智力不是决定成功的因素,关键在于:
方法
方法对了,知识范围明确了,工作效率自然 会数倍提高
我们个个都是天才
• • • • 清晰的思路 超强的记忆 高效的学习 有序的人生
1、思维导图介绍
1.1
大脑如何思考问题 (思维模式)
脑细胞结构图
思维导图
从上面两张图中你发现了什么?
高效的思维模式
1.3
思维导图的用途
• 比尔· 盖茨(Bill Gates) 以思维导图的思想开发出了WINDOMS操作系统, 而创造了微软帝国,成为了世界首富;
• 拉里· 佩吉(Larry Page)和塞尔吉· 布林(Sergey Brin) 在学过思维导图后,基于思维导图的放射性原理和 关键词原理,创造出了GOOGLE帝国;
放射性思维(来自“发射”这个词,意思是 “向各个方向传播或移动”,或者从一个既定的 中心向四周放射)指的是,来自或连接到一个中 心点的联想过程。 ---- 托尼巴赞
2、联想性
当一个主题确定下来后,该点引发的、 与它有关的联想由此产生,就像一把钥匙, 瞬间打开了你大脑里千万个信息存储空间。 这种通过关联联想,不断产生新的思路、 新的想法,大大提高了我们的创造思维能力
思路清楚、有序
低效的思维模式
思路模糊、无序
你会看到一种新的、以大脑为基础的高级思 维方式:放射性思维,以及放射性思维的自然表 达:思维导图。 ---- 托尼巴赞
小贴士:
思维导图--大脑思维地图
俄罗斯方块
怎样才能拥有清晰的思路?
Байду номын сангаас
小贴士:
思维导图-- 把思维具像化的一件利器
1.2
思维导图的历史
制作步骤:
1、找主题,画出中心词
2、理分支、添内容
(1)理层级:从1点钟开始, 按顺时针画
(2)添内容:用曲线把中央 的主题和关键词连接起来, 而且一定要确保词在线上
转换图形:根据需要将关键词转换成各种图形
¥0.00
3、加工:
(1)内容整理: (2)上色:
所有的图象都要上色 所有的线条也要上色
思维导图
先来认识下思维导图
第一讲
1、思维导图介绍 2、导图软件使用
一组关于学习方法调查的数据
中科院心理研究所研究发现: • 91%学生不快乐:不快、不乐 • 83.3中小学生没有学习方法 • 97.5%的人的智商都在标准范围或之上
智力相同情况下, 学习方法、用脑方式、学习习惯的不同, 会导致不同结果
• 这个年轻人就是现在被誉为“世界大脑先生”、“大脑魔术师”的东 尼· 博赞先生,也许你是第一次听说这个人,现在让我给你介绍一下……
• 东尼· 博赞(Tony Buzan),1942年生于英国伦敦。英国大脑基金会的 总裁,世界著名心理学、教育学家。他因发明“心智图 (MindMap)” • 这一简单便捷的思维工具,以大脑先生(Mr. Brain)闻名世界。曾 因帮助英国查尔斯王子提高记忆力被誉为英国的“记忆力之父”。 是著名大脑潜能和学习方法研究专家,世界记忆锦标赛和世界快 速阅读锦标 • 赛创始人。他是全球的公众媒体人物,在英国和国际电视台出现 的累计时间超过1000小时。拥有超过3亿的观众和听众。 • 目前全球有约2.5亿的人在使用心智图进行学习、工作,毫不谦虚 地说,我可以继续不假思索地罗列出更多、更诱人的秘诀和绝 招……但是……我认为你更应该听听其他心智图学习者的看法。下 面是我从数以万计的心智图学员中随意挑选的几个,他们有学校 校长、在校学生、有来自台湾的、也有来自大陆的,希望透过他 们的经验,你对心智图认识更加立体、更加鲜活……
历史知识分析应用
1.4
思维导图的基本特点
(四大思维能力)
• • • •
1、发散性--放射思维能力 2、联想性--创造思维能力 3、条理性--归纳思维能力 4、整体性--分析思维能力
1、发散性

每一张思维导图总是从一个中心主题开始 的。每个词或者图像自身都成为一个子中心,合 起来便形成一种从中心向四周发射的无穷无尽的 分支链的形式,就像一只只有着无数触角的八爪 鱼。而这种从中心向外无限扩展的放射状思考方 式,是大脑的基本运作方式。
• 使用思维导图,被波音公司列为产品质量 管理手段之一,这帮助我们公司一年就节 省了1000万美元。 --Mike Stanley, 波音公司
波音公司的案例
• 波音公司在设计波音747时广泛采用了这种高效的思维 工具--思维导图;
• 据波音公司参与设计的工程人员讲,如果使用传统的方 法,设计波音747这样大型的项目要花费6年时间,但是, 通过使用思维导图,他们只用了6个月的时间就完成了 波音747的设计!!!
• 导图所体现的多维空间显示了它具有高度的全局 整体性。它着眼于全局,可以从宏观角度进行整 体分析,从而有效处理宏观与微观之间的关系。
二、思维导图制作
手绘导图
2.1 手绘导图
• 准备: (1)制作工具: A、纸:一些有空白页面的本子或纸张,大小标 准可根据个人的需要来定,常用的一般是A4或A3 大的白纸。 B、笔:1支铅笔;至少2支以上不同颜色、色彩 明亮的涂色笔;1支钢笔或水性写字笔。 (2)调整状态: 以腹式呼吸法进行调息,集中注意力
如何选择线条的颜色呢?请记住两个原则:
1、联想原则:即一条线上的关键词会引发你什么样 的联想,就把与之相关的颜色画上。 2、情感原则:如果一个关键词引发了你的正面情绪, 就用你喜欢的颜色;如果反之,就用你不喜欢的。冷暖 (3)添加背景
需要注意的事项:
• 1、线条要弯曲、柔软,向四周发散时应像树枝一 样自然;线条长度刚好包住关键词 • 2、关键词要简短,可以引发下级分支的联想,有 较强的概括性;图片选择课遵循“夸张、有趣、 关己、有情”的原则 • 3、发挥导图本身具备的强大的助记功能,充分利 用各制图元素帮助记忆,如:背景、颜色、字号、 空间位置等
• 沃伦· 巴菲特(Warren Buffett) 运用了思维导图分析全球股市的动态和上市公司的 股权结构,所以成为了世界股神;
• 迈克尔· 戴尔(Michael Dell) 运用思维导图的无限延伸性思维,让他的直销业务成 爆炸性的增长而成为了直销巨头——戴尔电脑,自己也成 为了亿万富翁; • 孙正义 学会了思维导图,因而看到了互联网的价值,所以在 当时雅虎还亏损的情况下大胆入股,而成了亚洲首富;
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