《问题就是机会》读后感
问题背后的问题读后感【精彩5篇】
问题背后的问题读后感【精彩5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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精进从终极问题出发读后感
精进从终极问题出发读后感《精进：从终极问题出发》读后感篇一《精进：从终极问题出发》这本书就像一把神秘的钥匙，试图打开我们内心深处关于人生终极问题的大门。
刚拿到这本书的时候，我心里就想，啥是终极问题啊？是那种“我从哪里来，要到哪里去”的哲学大命题吗？翻开书看了几页，我发现还真是有这方面的探讨。
作者从不同的角度去剖析我们生活中的困境、目标以及如何去追求所谓的“精进”。
就像我们平常过日子，每天忙忙碌碌的，上班、下班、吃饭、睡觉，感觉就像个小陀螺一样，被生活的鞭子抽得不停地转。
有时候我就想，这到底是为了啥呢？这可能就是书里说的，我们没有从终极问题出发。
比如说，我有个朋友，他一门心思地想要赚钱。
他每天打两三份工，累得像条狗似的。
我就问他，你这么拼命到底为啥啊？他说，为了以后能过上好日子呗。
我又问，啥样的好日子呢？他突然就愣住了，也许他从来就没有想过这个所谓“好日子”的具体模样。
这就像在黑暗中盲目奔跑，你跑得再快，也不知道自己到底跑到哪里去了。
书中提到的从终极问题出发，就像是给我们点亮了一盏灯。
我们得先想清楚自己到底想要什么，是内心真正渴望的那种，而不是被社会的价值观硬塞给我们的。
就像我自己，我一直以为我想要的是一份安稳的工作，可后来我发现，我其实更渴望自由，能够自由地安排自己的时间，去做自己喜欢的事情。
这个发现就像是突然从一个狭窄的胡同里走到了开阔的广场上，整个世界都变得不一样了。
但是，我也有点疑惑。
这个终极问题是不是就那么容易找到答案呢？也许不是的。
我们的想法可能会随着年龄、经历的增长而改变。
今天我觉得这个是我的终极追求，说不定明天就变了。
就像我小时候，我觉得拥有一屋子的玩具就是最幸福的事情，可现在我对玩具根本就不感兴趣了。
这是不是意味着，这个终极问题就像一个调皮的小精灵，一直在跟我们捉迷藏呢？不过，尽管有这些疑惑，这本书还是给了我很大的启发。
它让我意识到，我们不能再浑浑噩噩地过日子了，得停下来好好思考一下那些深层次的问题。
2023年《方法总比问题多》读后感_1
2023年《方法总比问题多》读后感2023年《方法总比问题多》读后感1短短的几句话，却揭示了一个一流企业员工应该有的工作态度。
其实，每个人在每天的工作中都会面临许多问题、许多麻烦，而很多人往往会被问题、麻烦所困扰，甚至产生对存在的问题的茫然和恐惧，因不知如何应对，也就无法得以解决，只能绕着走，久而久之，问题越积越多。
享誉海内外的方法学家、国际职业培训师吴甘霖在《方法总比问题多》中提出这样一个问题，对每一个人来说，当遇到问题和困难时，能否主动地去寻找方法解决，而不是找借口回避责任，这一点，对一个人在职场中能否成功和发展具有决定性的作用。
怎样克服对于问题的恐惧，在遇到问题时怎样运用一些思维技巧，找准标靶、类比思考、巧妙转移问题，不仅要从心理上藐视问题，用适当的方法克敌制胜，而且还能最终将问题和挑战转变为机遇。
在《方法总比问题多》中，现实中的员工被分为了三种：一是具有敬业精神并能找方法的员工，他们拥有智慧并乐于奉献智慧，这份智慧必然会给企业创造财富，毫无疑问，这类员工是的。
二是敬业但缺乏方法的员工。
他们能够也只能奉献汗水，这种员工单位需要，但他们自身不会有太大的发展。
三是既不去找方法又不敬业的员工，他们什么也奉献不了，所以最终只有出局，而主动找方法解决问题的人，总是社会的稀有资源。
此书还分别从四个方面阐述了如何成为拥有智慧的员工。
其一是“方法”与“问题”的关系；其二是如何克服无法面对问题的心理障碍；其三是如何拥有解决问题的有效方法；其四是如何把问题变成机会。
如何拥有解决问题的有效方法是这本书的主要核心部分。
如何能快速有效的解决多样性、多变性、突发性的问题，将其转变为机会、机遇，关键在于解决问题的方法，该书总结了学会“换地方打”、类比方法、逆向方法、侧向方法、系统方法、加减方法、问题转换等有效解决问题的方法。
掌握这些方法，使员工成为解决问题的高手。
此书言简意赅，内容十丰富。
书中还通过众多成功人士的的实例阐述观点，而这些观点无一不是指导我们如何面对和解决工作、学习各方面问题的法宝。
《教师艺术应对学生问题36记》读后感(7篇)
《教师艺术应对学生问题36记》读后感（7篇）《教师艺术应对学生问题36记》中的36个案例，涉及到了学生在校期间的方方面面，包含了许多大事小情，都需要班主任细心对待，才能及时的发现并处理，开出有助于学生心灵成长的良方。
以下是小编为大家整理的关于《教师艺术应对学生问题36记》读后感的内容，供大家参考，希望能够给大家带来借鉴或帮助。
篇一：《教师艺术应对学生问题36记》读后感有人说教师的工作就是点灯，点亮学生的心灯，鼓舞学生自信前行。
本书中林老师运用生动的案例带领大家走进学生的心灵，向大家展示他的教育艺术。
这本书立足教师日常教育工作，从学生常见问题、学习困难、交往障碍、成长困惑、学生非常心理、学生不良习惯等六个方面，以案例为依托，直面36个学生问题，向我们娓娓道来，如何艺术处理好每天可能面对的这些学生问题。
教育是走进心灵的艺术。
那么教师就是学生心灵的培育师。
做学生心灵的培育师，让教师的劳动成就学生，使自卑的心灵自信起来，使懦弱的体魄强壮起来，使狭隘的心胸开阔起来，使迷茫的眼睛明亮起来，让愚昧走向智慧，让弱小走向强大培育学生求真、向善、趋美的心灵，引导学生的生命健康茁壮地成长。
走进学生的心灵，做学生心灵的培育师，既是教师的责任，更是教师的幸福。
篇二：《教师艺术应对学生问题36记》读后感《教师艺术应对学生问题36记》这本书立足教师日常教育工作，从学生常见问题、学习困难、交往障碍、成长困惑、学生非常心理、学生不良习惯等六个方面，以案例为依托，夹叙夹议，向教师娓娓道来，如何艺术处理好每天可能面对的这些学生问题。
翻看这本书时，第一章《艺术应对学生的常见问题》深深吸引了我，这里面的内容都是比较常见的问题：学生打架事件、学生小错不断、学生跟风起哄、学生爱出风头等。
尽管在实际工作中有的问题没有遇到，但书中给出的一些解决方法都比较具有可操作性。
解决学生吵架事件，书中给出的办法比较新颖：模拟吵架全过程。
通过这种方式，让吵架的学生意识到自己的错误，不再重犯，并以此教育其他学生。
《方法总比问题多》读后感5篇
《方法总比问题多》读后感5篇通过写读后感，我们能够有效提升自己的写作水平，写读后感可以增强我们的记忆力，让我们更长久地记住书中的内容，本店铺今天就为您带来了《方法总比问题多》读后感5篇，相信一定会对你有所帮助。
《方法总比问题多》读后感篇1每个人都有成功的机会，但成功并不属于每个人。
面对困难与挫折，有人选择了逃避，也有人选择了面对，成功与失败也随之有了归属。
这就是《方法总比问题多》给我的最深感触。
从书中我们不难得出这么一个共性：从古到今，从中到外，凡有成就的人，他们都是爱动脑筋的人。
每每碰到问题，他们第一个念头就是有什么方法可以克服这问题。
这时的他们，每个脑细胞都在为解决问题而努力，就算问题很棘手，令他们的身心感到极大的不适，他们也不会屈服，总会有办法度过一个个险坡。
古人云：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
要成为成功的人，是有条件的，并不是所有人都能承受的，它所对应的问题也不是轻易可以解决的。
因而，困难往往是通往成功的必要条件。
成功，也因为有了问题的阻挠，显得更加可贵。
人们向往成功，但又有多少人为了成功而拼搏?有人只会叹息成功的遥远，却不曾反省自己与成功之间的距离。
当面临问题时，人们起初都会选择面对，但随着问题的复杂化，艰险化，一部分人开始放弃了;而另一部分人开始展现他们超凡的智慧和毅力，将问题一个个解决。
在他们的心中总有这么一个信念：方法总比问题多。
其实，有些道理人们都懂，也知道应该用怎样的态度和方法去解决，但为什么还是不能成功呢?我想，原因可能就在于：很多人不够自信，不够有毅力，对自己的智慧和能力不能肯定。
一碰到问题，随着一番思索，得不出结论，就认为这不属于自己能力范围之内的事，于是决定放弃。
可谁又知，井水就差最后一勺土，就因为少挖了一勺土，而失去了一口甘甜的水井，不免觉得有些冤。
所以对待问题，我们一定要竭尽全力，相信自己的智慧和能力，使自己成为一个善于动脑筋的人，决不让咫尺的成功离我们远去。
方法总比问题多读后感20篇
《方法总比问题多读后感》方法总比问题多读后感（一）:方法总比问题多读后感再多的问题都没有解决问题的办法多, 是《方法总比问题多》给我们的启示, 书中除了教你如何用各种办法去解决问题。
更重要的是让我们明白一个起码的道理: 世上没有办不成的事, 只有不会办事的人。
一个会办事的人, 能够在纷繁复杂的环境中简单自如地驾驭人生局面, 凡事逢凶化吉, 把不可能的事变为可能, 最后到达自己的目的。
这关键是看你用什么方法、用什么技巧、用什么手段。
在多数状况之下, 问题是客观存在的、同时又是大多数人为躲避职责、回避努力的第一借口。
当我们应对问题时, 要先分析问题, 善于分析问题是解决问题的关键, 对问题不能正确地分析, 就不能找到正确解决问题的方法, 或者根本就不可能找到解决问题的方法。
只有正确认识到问题的所在, 并进行了正确分析, 才能根据实际状况, 找到解决问题的方法, 并最终使问题得到较好的解决。
解决问题学会精益求精。
对一个问题来讲, 解决的方法有时很多, 这就需要我们思考如何用最好的方法来解决问题。
对待一个新问题不要急于去解决, 就应透过不同的思路去思考解决问题的方法, 这本书中列举了很多思考的方法, 其中成功的例子也很多。
分析问题的侧面不同, 那么解决问题的方法也就不同, 在实际工作中, 也需要多方面、多层次地分析问题, 然后找到解决问题的多种方法, 最终根据工作实际, 确定用一种最好的方法来解决这个问题, 力求到达理想的效果。
应对困难, 超越自我, 主动解决, 是惟一的出路。
有道是: 办法总比问题多, 而自我限制是人生成功的最大障碍, 阻止你前进的真正对手就是自己。
聪明的人敢于应对问题, 超越自我, 用心地寻找解决问题的方法, 以主动解决的韧劲, 全力以赴攻克难关。
就像老鹰一样在高空盘旋注视四面八方, 高瞻远瞩, 而不会像鸭子一样只能在水面上整天除了嘎嘎叫抱怨以外什么都不做。
方法总是有的, 如果老是找借口, 或许真的就会永久在借口的背影下无所事事了, 既然决心已下, 实践吧, 不要再浪费时间了。
《问题背后的问题》读后感(通用11篇)
《问题背后的问题》读后感（通用11篇）《问题背后的问题》读后感篇1年前单位发生了一件事情，总让我想不明白，把为什么和抱怨挂在嘴边，但是很神奇，看过这本书后，我明白了“书中自有黄金屋”这么一说法。
“为什么会这样？”与“我能做什么？”，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。
从表面上看，这两种反应都是自然而发，贴合常情，然而往深里去想，你却会发现，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。
而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟，用一种清越敦实的声音敲醒了我，让我明白的明白了“提高个人职责意识，是解决所有问题的核心”。
俗话说“众人拾柴火焰高”，也有“众人同心，其利断金”的说法，可见群众的力量之大。
但是如果试想一下，那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦，而看火的又不断的抱怨看火的无聊，这把火还能烧的那么旺吗？是的，群众是由我们这样一个个的人组成的，如果人失去了主观能动性，那群众力量的叠加效果又怎样能体现的出来？为什么一个和尚、两个和尚都有水喝，三个和尚就没水喝呢？这归根结底还是一个职责心的问题，如果个个“和尚”都是有职责心，懂得主动做事的和尚，“泉水”自然是用之不竭的。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起，很多人都重复着平凡的工作，而我们的工作，需要一份默默地坚持，还有一份对工作和生活用心的态度。
在这本书中，有句话给我的启发最大，就是“把焦点从他人与周遭环境中移转开，聚焦在自我本身如何能做得更好上方，这才是最有益于问题解决的做法。
”是的，相较于被动地期望环境向对自我有益的方向发展，还不如主动地改变自我，实际上，人唯一能改变的只有自我。
当我们学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备改变自我的现状，包括思想、潜力、习惯等等，我们就会发现，我们的付出换来的是个人的进步和境界的提升，这将是我们人生最宝贵的财富之一。
提高个人职责意识，是解决所有问题的核心！《问题背后的问题》读后感篇2有一天我正在忙工作，突然有个同事拿了本书和我说你看过《QBQ问题背后的问题》这本书吗？QBQ？我当时没有弄明白，“这是一本什么书？”我问。
方法总比问题多读后感（精选5篇）
方法总比问题多读后感（精选5篇）方法总比问题多篇1读了吴甘霖的《方法总比问题多》，该书从方法与“问题”的关系;如何克服无法应对问题的心理障碍;如何拥有解决问题的有效方法;如何把问题转成机会四个方面进行阐述。
书中用了超多的篇幅讲述“怎样找方法”，一共讲了十四种方法。
这些方法，能够开拓我们的思维，指导我们如何去找到方法解决问题。
这本书字数不多，言简意赅，资料十丰富。
书中每一个观点、每一个具体的实例无不都是指导我们如何应对和解决工作、学习各方面的各种问题。
体验书中精彩的话语，名人怎样成为名人，他们在成长过程中精辟的实例，认识和懂得不找任何借口，完美的结果是最好的让人信服的理由，此书有道。
书中的观点明白、易懂，但真正要做起来却是不容易的。
读了这本书，感悟很多，下面我就其中三句话，谈谈自己的体会。
第一句、方法就在你自己身上书中讲到解决问题的关键不仅仅在于问题本身，更在于我们是否有解开自己的心结，在于我们是否有用心去“想”。
不怕问题困难，就怕不想。
就仿佛一把钥匙开一把锁，每一个问题都会有解决的办法，而这把解决问题的钥匙，就在我们自己身上。
书中也列举了王明为一个著名洗衣粉制造商设计创意广告的事例。
它告诉我们，应对问题，哪怕我们只做了一点点努力，也会使我们朝着克服困难、解决问题的方向前进一步，我们还可能在用心努力的过程中找到不同的、更便捷的解决问题的方式，因为解决问题的方法就在我们自己身上。
第二句、问题在发展，方法要更新。
方法是需要不断更新的，对于同样的问题，随着时代和科技的进步，我们采用的解决方法也越来越科学。
这天是最佳的方法，并不代表永久是最佳的方法，我们务必树立一种与时俱进的态度，不断学习，不断更新，永久追求更好的方法。
书中讲到了弗莱明医生发现青霉素的事件。
现实中，每一天都会产生许多新问题，也会发现许多新方法。
在青霉素发明之前，人们遇到细菌感染问题采用的是另一类方法，而在青霉素被发现之后，细菌感染的问题有了新的也是更有效的解决方法。
矿山企业《把问题变成机会》读后感
解决问题是企业进步的阶梯——读《把问题变成机会》有感近期，我阅读了《把问题变成机会》一书，书中对于工作中发现问题、提出问题、解决问题进行了系统的论述，并结合经典案例做了深入浅出的分析。
本书的论点对于我们如何解决生产过程中的各种问题有很强的现实指导意义。
松下幸之助说：“工作就是不断的发现问题，分析问题，并解决问题的一个过程。
”。
通过深读此书，结合专业工作的开展，感触颇多，也坚定了我在工作中正视问题，竭尽全力解决问题的信心。
一、正视问题的存在，用发展的眼光看待问题作为一个处在当前严峻形势下的矿山企业来讲，有问题是正常的，没有问题才是不正常的，问题就是事物发展过程中出现的不足，而且他随着内外部形势的变化不断的发生改变。
因此，暂时没有发现问题，并不代表没有问题，一个始终不能得以解决的问题足以导致事态向更坏的方向发展。
入磨原品是影响选矿效率、质量、成本指标的关键因素，围绕提升入选原矿品位，针对**铁矿矿石分布广、种类多，质量存在明显差异的特点，为全面提升进入磨选工序矿石质量，一是对混杂严重部位矿石，通过东排回收磁滚筒实施预先抛废的办法，提高入选原矿品位；二是加大甩尾力度，提高入磨品位。
一季度将分料板距离由500mm缩减到460mm，并将分料板高度降低130mm，保证了料层厚度的稳定性，提高了整甩尾产率。
在保证甩尾磁性铁不超3%的前提下，通过实验确定将平皮带速度由2m/s提高到2.5m/s；三是改善磁滑轮回收精矿品位低的问题，为提高回收矿品位，在振动筛筛片铺垫皮子，对筛下产品不在回收，同时调整回收磁滚筒的磁偏角。
将回收磁滚筒的磁偏角加大，减少磁力的作用，有利于弱磁性矿物及时抛出。
通过提原工作的开展，**新厂累计完成26.37%，同比去年的23.95%提高了2.42%，老厂累计完成25.82%，同比去年的23.83%提高了1.99%。
通过开展双提双降，从供矿到入磨，新老厂干选提幅分别达到2.91%和2.33%；甩尾产率由去年同期的10.94%、9.04%，分别提高到17.23%和13.89%，分别提高了6.29%、4.85%，效果明显。
世界500强人力资源总监管理笔记读后感(word文档良心出品)
《世界500强人力资源总监管理笔记》本月我读的书名为《世界500强人力资源总监管理笔记》，在这本书中，作者的每一个小章节都分享了自己在工作中的案例，作者作为HR总监，他所拥有的并不仅仅是作为HR的视野，而是能够站在公司的高处，站在老板的角度，站在各部门的立场，站在员工的一边去想问题。
所以书中提到，做不一样的HR，需要有更开阔的视野。
做不一样的HR，需要不一样的思维方式。
做不一样的HR，要走别人没有走过的路。
做不一样的HR，要有永不停息的学习欲望。
第一章主要讲求职，书中提到现在行业之间竞争非常激烈，凭什么你的工作就比别人做得好？凭什么你就能招到好的人才而且还不怕招不到人？凭什么你做的培训就能获得别人的认可？凭什么从你们企业出来的员工还要说你们的好话？到底凭什么呀？这个年代差异化竞争已经白热化了，如果还用常规思维，那无疑只会让自己寸步难行，所以这本书的作者分享了自己在招聘方面他与别人一样利用QQ群，利用校园招聘，利用猎头公司，但是作者却能够用出花样来，用出水平来，能够化腐朽为神奇，将有限的资源最大化。
第二章主要讲面试，里面讲述了3个攻略，面试攻略一是“我能做你的什么？朋友、轿夫、还是老师”。
作者在一家集团公司时，一次要让作者招聘一位人力资源副经理或主管，这是一个中层岗位，但不是部门的领导者。
面试了几天，也见了好多人，都不合适。
有的盛气凌人，有的低声下气，有的好高骛远。
一天下午，来了一个农民工装束的人。
年龄 30 多岁，长相一般，看上去还有一种学究式的迂腐。
面试没有开始我已经在心里大大地画了一个叉。
为了表现公司形象和个人涵养，作者还是笑脸相迎，和他面谈。
他工作能力一般，知识水平欠佳，而且喋喋不休地说着重复的话，像唐僧一样（后来，因为这个特点大家都叫他唐僧，他也很乐意接受）。
人力资源六大模块都熟悉，但都不精通。
按理说这种全而不专的人才我还是可以用的，只是不太满意而已。
面试过程中他很谨慎，看得出他很需要这份工作。
读《没有问题就是最大的问题》心得体会
读《没有问题就是最大的问题》心得体会通读《没有问题就是最大的问题》一书，使我受益匪浅。
针对怎样发现工作中的问题，怎样找到隐藏在问题背后的问题，怎样找到解决问题的关键，怎样才能把问题变成机会，《没有问题就是最大的问题》一书给出了许多很好的建议、方法和工具。
其中，发现问题、分析问题、解决问题是全文的主线，从事物的特殊现象中去发现普遍规律，客观、全面地看待、分析、处理问题。
为什么没有问题？我常常在想，为什么我们发现不了问题，还是发现问题不愿说、不愿改？应该是兼而有之。
在我们日常管理中，会遇到大量问题，但往往会出现三种情况。
第一种是善于研究和发现事物的内在规律，特别是善于总结工作中的经验教训，摸索出许多好的方法和办法，取得了较好的成绩。
第二种是循规蹈矩、就事论事、头痛医头、脚痛医脚，虽然工作看起来很勤奋，但缺乏辩证思维的能力和开拓创新的意识，习惯围绕传统的办法和方法做文章，习惯于用自己的努力去弥补问题，却不善于总结经验教训。
第三种是发现了问题，也知道问题的根源，一方面是事不关己、高高挂起，没有单位整体一盘棋的观念；另一方面就是惧怕费力不取悦，惧怕得罪人，惧怕上级考核时有人说道“坏话”，因此不愿跌破矛盾，满足用户于“门市”工作，不好搞表面文章。
从企业可持续发展的角度来说，第一种现象就是我们应发扬光大的，后两种现象则就是我们应深入研究和化解的问题。
如何发现问题？发现问题比解决问题更重要，因为发现问题是一种创新，而解决问题只不过是一种执行力。
对于企业来说，发现问题是企业成长的第一步，不会发现问题，企业的发展就永远只能原地踏步，不会有任何的成就；对于员工来说，不能辨认出问题的员工，就永远就可以原地踏步，在工作当中不能存有任何的成就，同时，无法辨认出问题的员工也不能被领导者所观赏，更不能在职位上获得提高。
俗话说得好：“成绩不说道跑不了，问题不说不得了。
”可知，辨认出问题的重要性。
当然，仅仅能辨认出问题明确提出问题就是没用的，辨认出了问题还须要有效地解决问题。
公司请你来做什么优秀读后感（通用5篇）
公司请你来做什么优秀读后感公司请你来做什么优秀读后感（通用5篇）当赏读完一本名著后，相信你心中会有不少感想，何不静下心来写写读后感呢？到底应如何写读后感呢？以下是小编整理的公司请你来做什么优秀读后感（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司请你来做什么优秀读后感1马云的《公司请你来做什么》，从职场责任、职场心态、职业发展、成功要求等方面阐明了如何成为一个充满活力、奋发向上的职场人。
读了这篇文章我端正了自己的工作心态、清晰了自己的奋斗目标，下面我将谈谈我读了这篇文章的感想。
大到一个民族、一个国家、一个政党，小到一个公司、一个个人，我们中的每一个人都是在不断发现问题，解决问题中成长，问题常在，问题永恒，有的人对待问题积极解决，有的人对待问题“讳疾忌医”前一种人能够正视问题，从而寻求问题的解决之道，而后一种人选择逃避问题，以逃避来“掩耳盗铃”“解决”问题，当然，前一种人迎来的的成功，后一种人换来的是失败。
在517这种高速发展的互联网企业，问题会随着公司的高速发展而不断涌现，首先要将发现问题、解决问题做为自己的责任和工作目标，问题来时可能会让我们感到心烦意燥，在这种情况下我会记住周总曾经对我们说过的话——“问题就是你的机会”，确实，我渴望成功、渴望得到同事和公司的认可，发现并解决好问题我才能实现自己的人生目标。
从小我们就接收到这样的教育——“个人是一滴水，只有将自己融入到大海中才不会枯竭”21世纪的社会，已经不是完全拼个人能力的社会了，毕竟个人的能力是有限的，不同的人便有不同的知识、阅历、想法、创意，我们所追求的成功需要更广泛的知识和更多的创意，而要获得这些知识和创意就需要我们有一个高效的团队，在团队中发挥光芒，光芒才会更盛，初入职场的我们或许有些心浮气躁，有些急于求成，时时想着“跳槽”，常常看到的是自己团队的不足和缺点，时时抱怨这些“不如意”，马云曾说过：“团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会”。
公司让写读后感6篇
公司让写读后感6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司让写读后感6篇书写读后感是一种启迪灵魂的过程，通过阅读相关书籍，我们可以学习到不同的文化背景和历史背景，从而写出更加丰富多样的读后感，下面是本店铺为您分享的公司让写读后感6篇，感谢您的参阅。
读《问题就是机会》有感7篇
读《问题就是机会》有感7篇【篇一】怎么才能更好更快地实现自己的人生价值，决定我们人生高度的究竟是什么？面对问题我们应该怎么做？在工作的闲暇之余，我认真的品读了《问题就是机会》这本书，该书没有多少华丽的词藻，语言朴实，通俗易懂却也切中现实生活中人们浮躁的心理，很具有可读性。
首先映入眼帘的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解决问题的能力”，也就是说，决定我们人生高度的不是学历、背景、资力、经验，而是看问题的角度。
把问题变成机会，并全力以赴解决问题，把问题变成机会，我们就能从平凡到优秀，从优秀到卓越！本书共分为六个章节，细细读来，第一章跟第六章我将在文中着重品评。
书中第一章提到：公司的问题——就是你晋升的机会。
联系到我们的工作中就是发现本处室本单位在日常工作进行中出现的问题，张世新馆长经常在全馆会议上指出，号召同志们在工作中多创新多总结，归根到底也就是能发现问题解决问题，一味地抱怨或许只呈了一时口中的痛快，恰恰是自己无能的表现，一旦静下心来，问题还是问题，烦恼依旧存在，那么，何不省下抱怨的心，去想办法谋求解决的方法。
还有一种人，他不去发现问题，也没有解决问题的决心，遇到问题唯一的办法就是想办法躲避，或许他是省了不少心，但在偷闲的时光里，就会慢慢发现身边的人都在一步步超越自己，自己竟然毫无意识的退步了，这就是回避问题带来的平庸。
在我们的工作中会时不时出现很多有待解决的问题，也正是你用心去琢磨了，才能发现问题的所在，我们不怕发现问题，怕的是抱怨、回避。
就如同我们小时候解答一道难题时，等它出现时，我们是坐在那里抱怨怎么老师会出这么难的题呢？还是放过去不去研究它？我想如果我们能做到细细分析并最终做出了正确的答案，那时的成就感跟自豪感是无法用言语形容的吧！所以说，方法总是有的，只要我们愿意用心去思考，工作中的难题也是一样，如果在工作中依旧坚持这个原则，存在的问题也就必然会有解决的方法。
只有不肯思考的人，没有做不到的事情，我们可以设想一下，如果单位的领导给你下达一个任务，却听到你说：“真的不行，确实没有办法。
《方法总比问题多》读后感
《方法总比问题多》读后感《方法总比问题多》读后感1读了吴甘霖的方法总比问题多，受益非浅。
该书就方法与问题的关系，如何克服应对问题的处理障碍，如何拥有解决问题的有效方法，如何把问题转成机会四个方面进行阐述，假如你拥有这四个方面的认识和智慧，你就会有一种全新的工作态度。
带着自动自发的精神去努力工作。
而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩，并且因此拥有越来越多的自信，不仅仅如此，你将从此不怕困难，而且还会将所遇问题，转成你进步成长的发展的机会在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的员工是单位最不受欢迎的人，找方法的员工是单位里最受欢迎的人。
找借口的人，是不会不主动想方法解决问题的'人，哪怕有现成的办法摆在面前，他也难以理解，这就是一流员工与二流员工的区别。
在现实中，员工其实能够分为三种，有敬业精神并能找方法的员工，他们拥有智慧并乐于奉献智慧，这分智慧显然分给企业创造财富，豪无疑问，这类员工是最好的;二是敬业但缺乏方法的，他们能够也只能够奉献汗水，这种员工，单位需要，但他们自身不会有太大的发展。
三是既不找方法又不敬业的员工，他们什么也奉献不了，所以最终结局只能离开。
假如你想获得最大的程度发展，毫无疑问，你就应努力争做第一种员工，主动找方法才能脱颖而出，主动找方法解决问题的人，是社会的稀有资源，不管是国内还是国外，只要这样的人出现，他们就能像明星一样闪耀，哪怕他没有刻意去追求机会，机会也会主动垂青与他。
遇到问题和困难的时候，一流的员工总是能主动去找方法解决，而不是找借口回避职责，找理由与失败辩解，当今社会中的每一个行业都不可能一帆风顺，其发展道路是坎坷多檗，遇到繁琐繁杂的问题，只但是应对问题，有人养成了夸大其辞的习惯，肆意放纵自己的牢骚和不满，有人养成了乐观向上的习惯，用用心的心态来应对所处的困境，使自己和其所在的组织得以健康成长。
在工作中我以前遇到过这样的事情，一个雨天的下午，客人因此就比较稀少，然后进来的又大部分都是买特价药的，补贴做不上去，跟对班又有悬殊，我在心里暗暗着急。
问题与方法读后感7篇
问题与方法读后感7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《问题就是机会》心得2
《问题就是机会》的心得体会马尾港务公司―――王文秀我是一个公司的中层管理人员，真是高兴能看到这本《问题是机会》职场励志经典。
阅读完全书我最大的体会就是：对于消极的人，问题是困难；对于主动的人，问题就是机会。
《问题是机会》让我明白工作不是消极被动的“打工”，也不是表面上的“完成任务”。
工作的实质，就是解决那些妨碍我们实现目标的各种各样的问题。
这本书还使我想到了科学发展观，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，我体会科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
我们要比较好的解决工作中的问题或者是矛盾，必须坚持学习践行科学发展观，只有这样思想才能进一步解放，改革创新意识进一步增强，在处理问题和矛盾中，有效破除因循守旧，封闭保守的陈旧观念，既重当前又虑长远、既见物又见人。
只有这样才能有战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维的能力，作风踏实、表里一致、认真负责。
从平凡到优秀，从优秀到卓越。
工作中出现问题是正常的，没有问题才不正常。
问题也不可怕，它是一位最好老师——它带给我们成长的机会，增长我们宝贵的经验，帮助我们真正实现自我提升。
所以，那些会通过解决工作中的难题，来获得能力上的锻炼和地位待遇的提高的人，才是真正有远见的员工，我们应该向他们学习。
但是今天，在《问题是机会》一书中，我明确的得到了答案：工作就是解决问题。
而做这些事情，就是为了得到更多更好的机会。
所以，即使你的工作让你感觉太累、太难、太压抑了，也不要选择逃避，因为逃避工作中的问题，其实是逃避成长的机会。
只要勇敢地面对问题，开动脑筋解决问题，最好的解决办法就会出现在你的眼前。
当然，积极去解决工作中的问题，绝不仅仅是承担工作责任，更为重要的是我们要对自己的未来职业发展负责。
办法总比困难多读后感(14篇)
办法总比困难多读后感(14篇) 办法总比困难多读后感第1篇：“为人循矩度，而不见精神，则登场之傀儡也；做事守章程，而不知权变，则依样之葫芦也。
”读完《方法总比困难多》一书，细细品味，感到书更多的是在传递一种精神、一种应对困难不屈不挠勇于突破的精神，一种应对挫折脚踏实地敢于创新的态度。
不断的解决问题是一个企业永葆青春的活力源泉，也是一个员工自我提升的根本保证。
日常工作，很多员工都有这样的口头禅”我不明白呀”、”我没办法”、”解决不了”……我们身为服务人员如果对客户提出的问题只能以这种方式来给予回复的话，那我们还有什么将来？著名雕塑家罗丹曾感慨过：”生活不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。
”同样，工作不缺少解决问题的办法，只是缺少克服困难的勇气和智慧。
方法总比困难多，只要我们不屈不挠永远向上，成功便更大程度地掌握在我们手。
那么，到底什么才算是成功，把一件事做到极致，做到完美，当然是成功。
可是，在争取成功的过程，我们不断征服困难，不断超越自我，不断尝试，不断更新，更是一种成功。
人的一生总会面临许多问题，因为人一生下来就注定要同困难打交道，或是困难吞没懦夫，或是强者征服困难。
是啊，做一件事情，如果你想放弃，只需要一个放弃的理由；如果你志在成功，就会有千万个解决问题的方法。
工作从来没有一帆风顺，遇到困难与挫折，我们要做的不是去抱怨，而是应当抽丝剥茧的一步步解决问题，并在解决的过程实现突破与创新。
身在国家电网公司，作为青年人，我们有职责承担起企业发展的重任，扛起企业发展的大旗。
在各类诱惑面前，我们唯有忍得了诱惑，耐得住寂寞，经得起挫折，才能从容应对天将降之大任。
年轻的国网需要充满活力的青年人，企业的改革发展，已经不允许我们有丝毫的放松与懈怠，公司给我们供给了一个施展才华的舞台，我们就要在这个光彩亮丽的舞台上展现出新时代国网人的风采。
办法总比困难多读后感第2篇：日前，学校领导关心教师的成长提高和学校整体建设，给教师们推荐了吴甘霖著的《方法总比问题多》一书。
敢于面对问题、试着解决问题,在过程中成长!读《问题就是机会》有感
敢于面对问题、试着解决问题，在过程中成长！——读《问题就是机会》有感《问题就是机会》这本书，虽没有多少华丽的词藻、语言朴实，但通俗易懂中蕴涵着深刻的哲理性，读后使我豁然开朗，受益非浅！这本书着重从六个方面：公司的问题、客户的问题、自己的问题、同事的问题、老板的问题、竞争对手的问题进行了阐述——问题就是机会。
问题就是机会的寓意在于：它是你晋升的机会、是你销售的机会、是你成长的机会、是你建立人脉的机会、是你赢得信任的机会、是你变强的机会。
每个人在工作中都会被各种各样的问题所困扰，书中通过举例、引用小寓言告诉我们如何看待工作中的问题、认识问题，从而积极地寻找方法去解决问题，将问题变成机会。
使我们能从被动工作到主动工作，从平凡到优秀，从问题中找到工作的乐趣，不断地自我思考和重新定位，坚持不懈地去探索和追求，去赢得更多的发展机会！在本书的阐述中感受颇深的是：“自己的问题——是你成长的机会。
” 成长是一件最漫长的事情，一至终生。
人在不同的阶段其成长的主题不同：一岁成长的是身体，十岁成长的是知识，二十岁成长的是情感，三十岁成长的是经验，四十岁成长的是智慧……无论在哪方面侧重，成长是必然的。
在这个成长过程中最难的不是认识别人而是认识自己、认识自己的问题。
一个人的成长，只有不断提升自己的学历、提升自己解决问题的能力，才是能真正迎接和挑战未来的“有力武器”！俗话说“活到老，学到老”，学是成长的行动表现，只要你是一个有悟性的人，一个愿意学习的人，可以学习的东西无处不在，正所谓“处处留心皆学问”！谈到学习和成长，到准备处负责新产品试制计划投产工作和供方管理工作已经有4个年头了，凭心而论，这期间我个人的感觉是，从累的另一个角度回头看自己成长了很多，前两年是知识的增长、经验的积累，近两年是面对问题、解决问题的能力。
在工作中也同样遇到了问题、感受到很大的压力，新产品试制投产和供方管理这两项工作在时间上有时存在冲突，试制产品中全新产品、认证产品、抽检产品、以及各种急需产品的投产和工厂的各类供方审核、供方认证、质量体系认证这两项工作哪一项都有时间限制、刻不容缓，尤其近两年每年新产品试制的数量增加很大、对供方管理的要求也越来越高，一方面需要尽快投产、另一方面面临马上认证、审核，两项工作碰在一起经常是觉得每天的时间不够用、时针的走速像秒针般的飞快，甚至有时一路小跑、满头是汗，每天晚上睡前、早上睁开眼时都在想还有哪些工作需要去做，在这种处里人员不足、工作量大的情况下，自己并没有和领导抱怨过，也和同事探讨过，也烦躁、不安过，但面对问题并没有退缩，告诉自己要以一种积极的心态，把它看做是一个机会，锻炼自己面对问题、解决问题的能力。
工作就是解决问题读后感
工作就是解决问题读后感工作就是解决问题读后感当细细地品读完一本名著后，想必你有不少可以分享的东西，需要写一篇读后感好好地作记录了。
怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是店铺精心整理的工作就是解决问题读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
工作就是解决问题读后感1对《工作就是解决问题》这本书的了解是在公司的号召下学习的一本普通的励志书籍，在学习的过程中才慢慢的体会到了它给我带来的触动。
细读《工作就是解决问题》一书，感觉书中描述的内容和我现实工作中遇到的情况非常一致。
书中列举了解决各种问题的案例，并进行了深入浅出的分析，这真使我受益匪浅。
每一个企业、每一个团队乃至每一个个人，总是处在一种工作状态中，那么，工作中的问题便会接踵而至。
问题的关键是，如何去解决好问题。
问题之所以成其为问题，是因为它永远不会自动消失。
不仅如此，如果听任问题的自行发展，甚至有可能导致事态的进一步恶化。
面对问题，苦恼、悲伤、抱怨往往是毫无裨益的；唯一的办法，就是正视它、分析它进而解决它。
有问题是正常的，应该说没有任何企业、团队甚至个人没有问题，问题的出现自有不同的原因，因此，处理的时候也不可能用单一的办法去解决，要解决好不同的问题，应当学会透过现象看本质，抓住本质中存在的不同内核去加以解决，才是最有成效的解决办法。
所以说，我们不仅要勇于解决问题，更要学会善于解决问题。
书中第五章是“还有什么新办法”，本章节的.内容讲得很有道理，意思是说往往一个很尖锐的问题，很容易被人们发现，但是解决问题的办法就不仅只有一个了。
办法是通过不断地揣摩不断的总结而产生的，如果在解决问题时采用单一的解决办法，工作是不会有新思路的，要学会另辟蹊径，选用最简单有效的方法解决问题。
在工作中，我们应当将解决问题的过程看做是能力的锻炼及经验积累的机会。
积极的心态，会成就卓越的员工、卓越的经理人，心态可以左右自己的工作和绩效，积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样——那么，我们做就要做个积极的人，调整好心态去迎接问题、解决问题。
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读《问题就是机会》有感
在生活中，我们每个人都会遇到各种各样的问题，职场亦然，所不同的只是我们面对问题时所选择的应对方式。
有的人选择退缩逃避，有的人选择积极面对，不同的选择注定了不同的结果。
大多时候，问题带给人的第一感觉就是烦恼，第一反应就是抱怨。
当抱怨成为习惯，会使人思想偏激、心胸狭隘，与公司的理念格格不入，个人的发展道路越走越窄，最后一事无成。
其实问题并不一定都像我们想象的那般糟糕，换个角度，也许就能豁然开朗，如同山穷水尽疑无路之时，忽有柳暗花明又一村。
对于消极的人，问题是难题，对于主动的人，问题就是机会。
我们对待工作的态度，决定了在职场上的位置。
其实做事并不等于工作，工作的本质是解决问题，老板雇用我们的目的就是解决问题。
一个人对待问题的态度可以直接反映出他的敬业精神和道德品行，在问题面前所要做的是想办法解决问题，而不是逃避推卸责任，逃避会让我们失去领导的信任。
如果说每个人的工作就是自己的一块田地，有的人经营出了累累硕果，有的人只是维持着自给自足的平淡，甚至是颗粒无收，导致这完全不同结果的就是看问题的角度。
前者认为工作的本质就是解决问题，有问题才会有进步，问题解决了就是机会，所以他们从不抱怨，不逃避，而是积极地寻找方法去解决。
而后者觉得问题就是洪水猛兽，是一种负担，自己有能力也是无力回天，所以不必全力以赴，只要差不多就行了。
我们看问题的角度决定了我们的行为，而行为塑造着自
己的命运，也就是说我们看待问题的角度，将决定在职场上的价值，进而决定人生的高度。
其实发现工作中的问题，重要的并不是你能给公司带来多少利润，而是体现了你积极主动地工作态度。
如果一个人从来不觉得工作中有什么问题，那一定不是因为他的能力已达到某种水平，而是因为它缺乏自动自发的工作态度。
我觉得在职场上，一个人缺少知识、甚至没有突出的能力，都不是最可怕的，
可怕的是没有积极主动的心态，看到问题，却做出一副事不关己的样子，这样的人永远也不会受到重视和提拔。
一个在工作中能保持主动的人，善于发现问题、主动解决问题，对工作一定是充满热情的，相比较那些只知道机械地完成工作任务，不是把问题留给老板，就是把责任推脱给同事的人，自然能获得更多的成长，成功也就指日可待。
我们应该学会去发现问题，发现自己的问题，解决它就是成长的机会；发现对手的问题，就能找到克敌制胜的方法，就是我们超越的开始。
发现公司的问题，找到解决问题的方法，使问题迎刃而解，公司就能得到更大的发展，我们的能力也能得到提升。
我们更应该学会解决问题，只要发现了工作中的问题，不管是公司的、自己的、对手的，都不要置若罔闻，而要发挥自己的积极能动性，决定去改变。
发现问题并不是我们的最终追求，发现问题的目的是解决问题。
凡是遇到问题，只考虑“问题是什么”的人不一定是好员工，只有抛弃借口，直面现实中的问题，去积极的解决问题，我们的能力才会被发现。
工作的实质，就是凭借我们的能力、经验、智慧、
努力，凭借我们的干劲、韧劲、钻劲，去克服困难，解决那些妨碍我们实现目标的问题。
松下幸之助说过：“工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程——晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。
”
总有些人习惯说：“这是不可能的”，“那是没有办法的事情。
”其实未必，只要有问题，就会有解决的方法，而且方法一定比问题多。
即便是看起来根本不能解决的问题，如果积极思考，也能寻找到妥善解决的方法。
工作中，没有解决不了的问题，只有不肯思考的人。
在工作中，遇到问题要全力以赴解决而不是全力应付，全力应付问题将会把你推向失败的深渊，而全力以赴去解决问题则是打开成功之门的钥匙，提供两套以上的解决方案，要永远超越老板的期望。
问题通常都不会只有一个答案，应该让老板做选择题而不是问答题。
要经常换位思考，从老板的眼中看自己，设想如果自己是老板，是否会对自己在工作中的表现感到满意。
问题就是机会，并不是说问题本身就是机会，而是说在我们积极主动去解决问题的前提下，问题才能变成机会。
所以，要想在职场上获得晋升，改变自己业绩和薪资平平的命运，从现在开始就要作出决定，去改变我们对待问题的态度和行为。
发现问题之后，不是抱怨，不是逃避，而是积极地寻找方法去解决，这才是成功的开始。
当我们决定去解决问题时，相信每个被解决掉的问题，都会变成我们人生中的宝贵财富。