广东高要农村商业银行深化改革转型升级实施方案
深化改革 全面推进转型升级
龙源期刊网 深化改革全面推进转型升级作者：周高雄来源：《中国农村金融》2014年第05期未来，广东省农合机构深化改革的重点是建立“同生共荣、联动发展”的新机制，包括小法人自主经营、特色发展的运营机制；大系统结算清算、研发开发的强有力的服务机制；全系统人力资源配置及科技信息支持机制；全系统应急化解金融风险新机制等。
把握转型升级的方式“雁行升级”是广东省农合机构实现由“求生存、占市场”向“现代特色银行”跨越的根本方式。
要通过“雁行升级”方式实现全省农合机构的科学转型，必须做到：一是实行联合体系管理。
省联社充分尊重各机构独立法人地位与权利，保持农合系统体系的完整性，保持大雁飞行队形，不让一个成员“掉队”。
二是遵循科学转型升级路径，即“高风险机构—困难农信社—合格农信社—农村商业银行—现代金融企业—现代农合金融新体系”。
三是发挥省联社引领作用。
省联社和理事会作“雁头”，带领全省农合机构，在发挥“小法人、大系统”富集优势中科学发展。
四是发挥农商行的带头示范作用，通过定向合作等方式，加强对困难联社在资本、技术与管理等方面的输出。
工作目标高举“农村金融主力军”大旗，在纵向上保持全国农信的排头兵地位，在横向上保持广东金融的主要力量地位，保持发展总规模全国农信系统第一，资产、存款、贷款规模和网点数量、员工数量、全行业纳税，以及支持“三农”、小微企业贷款余额全省第一。
重点工作一是支持“三农”和小微企业发展，支持新兴农业经济体，强化信贷专营建设，深入推进银监会“三大工程”，推广“夜市银行”和金融服务站。
二是提升对客户的服务水平。
三是着力金融产品创新。
四是着力实施精细化管理。
推进以FTP为基础的管理会计系统平台建设工作；建立健全资金定价快速应变机制；全面提升流程银行建设效果。
五是提升审计监督效能。
六是加强风险管理，做好信息科技风险、信贷风险、流动性风险、案件风险的防控，建设全面风险管理体系，做好突发事件应急处理。
七是努力完成产权改革和发展规划，全面完成股权改造，继续推进组建农商行，推进困难农信社解困，制定完善全省农合机构金融产业发展新规划。
银行改革体制实施方案
银行改革体制实施方案随着我国经济的快速发展，银行业作为金融体系的重要组成部分，承担着资金的存储、支付、融资、信贷等重要职能。
然而，随着时代的变迁和市场的竞争，我国银行业也面临着一系列的问题和挑战，例如信贷风险、利率市场化、金融监管等方面的问题。
因此，为了推动银行业的改革和发展，制定一套科学合理的银行改革体制实施方案势在必行。
首先，银行改革体制实施方案应当明确银行的定位和职能。
银行作为金融机构，其主要职能是服务实体经济，支持实体经济的发展。
因此，银行改革体制实施方案应当明确银行的服务对象和服务内容，加强对实体经济的支持，促进经济的稳定增长。
其次，银行改革体制实施方案应当加强风险管理和监管。
随着金融市场的不断发展和变化，银行业面临的风险也在不断增加。
因此，银行改革体制实施方案应当加强对银行业的监管，建立健全的风险管理体系，规范银行业的经营行为，防范金融风险，维护金融市场的稳定。
再次，银行改革体制实施方案应当推动利率市场化改革。
当前，我国银行业的利率市场化改革尚未完全到位，利率的形成机制还存在一定的不合理性。
因此，银行改革体制实施方案应当推动利率市场化改革，建立健全的利率形成机制，促进利率的市场化定价，提高金融资源配置效率。
最后，银行改革体制实施方案应当加强金融科技创新。
随着科技的不断发展，金融科技已经成为银行业的重要发展方向。
因此，银行改革体制实施方案应当加强对金融科技的支持和引导，推动金融科技与传统银行业的融合发展，提升金融服务的智能化水平，满足客户多样化的金融需求。
综上所述，银行改革体制实施方案是推动银行业改革和发展的重要举措，需要政府、监管机构、银行机构等多方共同努力，制定出一套科学合理的实施方案，推动银行业朝着更加健康、稳定、可持续的方向发展。
希望通过银行改革体制实施方案的落实，能够推动我国银行业的改革和发展，为实体经济的发展提供更加有力的支持。
农村信用社改制组建农村商业银行工作实施方案(最新)
农村信用社改制组建农村商业银行工作实施方案一、指导思想以党的十九大精神为指导，为全面贯彻落实《国务院关于印发<深化农村信用社改革试点方案>的通知》《xx省人民政府关于加快我省农村合作金融机构改革发展的指导意见》精神，加快农村金融服务体系建设，以服务县域经济为根本宗旨，坚持面向“三农”、面向中小企业、面向社区居民的发展定位，按照“产权明晰、股权合理”的要求，完善法人治理结构，加强内控建设，不断增强我县农村信用社综合实力，为县域经济发展提供强有力的金融支撑。
二、工作原则（一）政府主导。
按照省政府要求，农信社改制组建农村商业银行工作由省政府统一部署，县人民政府具体组织实施。
（二）市场运作。
充分发挥市场在资源配置中的决定作用，着力构建以资本为纽带、以股权为联结、以规则为约束的运行机制，积极打造产权关系清晰、股权结构合理、致力结构完善的农村商业银行。
（三）依法合规。
严格按照国家法律法规及相关政策要求，将改制组建工作纳入法制化和规范化轨道，扎实推进、规范操作，彻底化解改制机构的风险，坚持实事求是，杜绝弄虚作假，确保改制工作质量。
（四）秉承宗旨。
坚持县域行社法人地位不变、服务“三农”和中小微企业的经营方向不变，进一步改进支农服务方式，完善支农服务功能，提升支农服务水平，更好的发挥农村金融主力军和融资主渠道作用。
三、工作目标按照xx县xx年农商行改制目标任务，自xx年3月起，全面启动各项改制准备工作，xx年7月前完成筹建工作并向上级银监部门申报，xx年10月筹建申报通过省银监局批复，确保在xx年12月之前组建“xxxx农村商业银行股份有限公司”（以下简称xx农村商业银行）。
四、改制工作措施（一）消化农信社不良贷款。
严格依法打击各类逃废债务和长期拖欠银行债务行为，并在全县开展专项整治活动。
法院、检察院、公安机关要按照“快立、快查、快审、快决、快行”原则，依法打击逃废银行债务的企业和个人，以及长期恶意拖欠银行债务的“钉子户”“赖账户”“难缠户”。
广东高要农村商业银行深化改革转型升级实施方案
广东高要农村商业银行深化改革转型升级实施方案广东高要农村商业银行深化改革转型升级实施方案一、背景在当前经济形势下，金融业已经成为国民经济的重要支柱，各种金融机构的存在和运作，直接影响着国家的发展进程。
广东高要农村商业银行作为农村经济的重要组成部分，应当更加注重深化改革和转型升级，努力提升服务质量和水平。
二、目的本方案的目的是为了提高广东高要农村商业银行的竞争力和发展潜力，具体包括以下几个方面：1.优化银行业务结构，推动经营模式的革新；2.提高服务质量和降低服务成本，增强客户黏性；3.深化机构改革，增强银行的管理能力和市场竞争力；4.加强人才建设，提高银行员工的综合素质和职业素养。
三、具体实施方案1.优化银行业务结构，推动经营模式的革新广东高要农村商业银行将优化经营模式，探索新的业务领域，增加盈利来源，提高业务收益率。
具体措施如下：1.1 逐步建立多元化的经济业务结构除了传统的存贷款业务，还将拓展贵金属交易、基金销售、保险代理等多项服务。
可以考虑设立专门的子公司或分支机构，实现资产管理、证券交易、金融租赁等跨市场的机构协同。
与此同时，还应积极开展金融创新业务，如大数据风控能力、在线银行业务、互联网金融服务等。
1.2 强化贷款风险管理加强贷款风险管理，严格把控放贷标准。
银行应对客户的贷款用途进行审查，并退回有风险的贷款申请。
对于违约客户的贷款，银行要及时采取诉讼、催收等方式进行处理。
2.提高服务质量和降低服务成本，增强客户黏性广东高要农村商业银行将针对客户需求，持续提升服务质量，让客户的满意度不断提升。
并且通过推广网络银行、手机银行等渠道，降低轻型服务成本，提高利润率。
具体措施如下：2.1 推广金融自助服务优化分行设施、加强信息技术支持，鼓励客户自主采用无纸化、无柜员化、快捷办理等方式来使用银行服务，并实现智能化管理。
同时，通过线上平台积极宣传、推广、开展优惠活动，以激励客户服务。
2.2 加强消费金融业务提供增值金融服务，满足客户多样化的金融需求。
全面深化农村金融综合改革的实施方案(最新)
全面深化农村金融综合改革的实施方案为贯彻落实《xx省人民政府关于全面深化农村金融综合改革的方案》x﹝xx﹞17号），巩固扩大x农村金融综合改革成果，加快推进全市农村金融综合改革，提升农村金融服务水平，更好地发挥金融对“三农”发展的支持作用，经市政府第64次常务会议研究，现提出如下实施方案：一、指导思想坚持服务实体经济和发展普惠金融的基本要求，深入推进农村金融组织创新、体制机制创新、产品和服务方式创新，有效增加农村金融资源供给，加强农村金融生态环境建设，提升农村金融服务水平，以城乡金融服务均等化，促进城乡统筹发展。
二、目标任务（一）健全金融组织体系。
用3-5年的时间，建立健全以银行业金融机构为主体，其他金融企业为补充，多层次覆盖农村经济领域的金融组织体系。
（二）实现现代金融服务全覆盖。
惠农金融服务室等基础设施持续增加，实现自助金融服务机具在有条件的行政村全覆盖，农村金融支付环境明显改善。
（三）提高社会融资能力。
涉农贷款增速不低于各项贷款平均增速、增量不低于上年同期水平；实现融资渠道多元化，提高涉农企业直接融资比重；到xx年，县域融资担保放大倍数达到5倍以上。
（四）增强金融创新活力。
探索创新一批适合农村实际需求特点的金融产品和服务方式，涉农贷款审批程序进一步简化，贷款覆盖率、申贷获得率进一步提高。
（五）优化金融生态环境。
政府主导、各方参与的农村信用体系建设取得明显成效，农村经济主体信用意识明显增强，农村金融生态环境持续改善。
三、重点工作（一）深入推进x农村金融综合改革，打造具有示范效应的金融改革试点县深化x县农村金融综合改革。
进一步巩固x县农村金融综合改革成果，积极探索更深层次、更宽领域的金融改革创新，形成可复制、易推广的农村金融改革模式。
（责任单位：x县政府，配合单位：市农村金融综合改革工作领导小组各成员单位）（二）加快发展金融组织体系，增加农村金融服务主体推动商业银行重心下移。
鼓励和支持商业银行设立支农特色支行，在有条件的乡镇增设具有信贷功能的营业机构和标准化服务网点。
农村信用社达标升级工作实施方案范文（三篇）
农村信用社达标升级工作实施方案范文____年农村信用社达标升级工作实施方案一、背景分析农村信用社是我国农村金融体系中的重要组成部分，发挥着为农民和农村经济服务的重要作用。
为适应我国农村经济社会发展的新形势，促进农村信用社向现代金融机构转型升级，提高服务效率和能力，打造特色品牌，____年农村信用社达标升级工作尤为重要。
二、总体目标____年农村信用社达标升级工作的总体目标是：通过机构改革、产品创新、科技应用、风险防控等方面的全面提升，使农村信用社成为适应新农村发展需求、服务农民和农村经济的现代化金融机构。
三、重点任务1.加强机构改革：通过进一步优化农村信用社的组织架构、人员配置和考核机制，打破行政区划限制，推动机构间合作与资源共享，提高管理效能和服务能力。
2.创新产品服务：开展农村微型金融试点，推出适合农村特点的金融产品，包括农村小额贷款、农村金融保险、农村消费金融等，满足农民和农村经济的多层次金融需求。
3.应用科技手段：加大对农村信用社信息化建设的支持力度，推动农村信用社实现信息共享和智能化服务，提高运营效率和服务水平。
4.加强风险防控：建立完善的风险评估和监控体系，加强对信贷风险、市场风险和操作风险的控制，提高农村信用社的风险抵御能力。
5.加强人才队伍建设：加大农村信用社人才培养和引进力度，提高员工的敬业精神和专业素质，为农村信用社的发展提供坚实的人才保障。
6.推动合作发展：加强农村信用社与地方政府、农业合作社、农民专业合作社等农业经济组织之间的合作，形成互利共赢的良好合作格局。
四、工作措施1.组织机构改革：在各级农村信用社内部开展机构重组和人员调整，建立灵活高效的决策机制和管理体系。
2.推动产品创新：在农村信用社内部设立专门的产品创新团队，加强产品研发和市场调研，探索推出具有差异化竞争优势的金融产品。
3.加大信息技术投入：加强对农村信用社信息化建设的投入，提升网络和系统的安全性，推进线上线下一体化服务，推动移动支付和电子银行等金融科技应用。
农商银行深化改革转型升级实施方案
农商银行深化改革转型升级实施方案（合规与风险管理部）为有效助推本行深化改革，转型升级，不断提高全面风险管理能力，增强核心竞争力，更好地服务“三农”和地方经济，根据省联社《关于ⅩⅩ省农村合作金融机构深化改革转型升级的意见》，结合本部门工作实际，特制定本实施方案。
一、深化改革的主要内容（一）深化经营管理模式改革。
改变依靠存贷利差的传统盈利模式，由重规模向规模、质量、效益并重转变，做到业务营销和服务精耕细作，成本核算和控制精打细算，内控运行和管理精益求精，逐步实现特色化经营、精细化管理。
1、加快流程银行建设，实现“部门银行”向流程银行转变。
通过推进流程银行建设，逐步革除陈规陋习，建成前台营销服务职能完善，中台风险控制严密，后台保障支持有力的业务运行机制，全面提升风险管理控能力、价值创造力、可持续发展能力和市场竞争力。
2、深化风险管理模式改革，实现真正的全面风险管理。
尽快完善“一个机制”，即完善风险管理机制；注重“两个转变”，即由注重信用风险管理向注重全面风险管理转变，由注重对风险的事后检查监督向注重事前、事中的防控与事后管理并重转变；狠抓“三个严控”，即严控信贷风险、严控案件风险和严控系统性风险。
通过全面风险管理改革，逐步增强主动应对和有效控制风险的能力，为本行转型升级奠定良好的基础。
（二）优化案件防控治理机制。
构建责任、教育、制度、监督、奖惩“五位一体”的风险防控长效机制，健全事前、事中、事后监督机制，加大全面排查和专项检查力度，建立科学的案防绩效考核机制，实现案件防控的全程、动态化管理，为转型升级保驾护航。
二、转型升级实施计划及工作安排（一）稳步推进流程银行建设不断丰富流程银行建设内容，加快完善流程银行运行机制，力争取得实效。
具体实施规划如下：1、基础建设阶段（2014年底前完成）。
（1）战略澄清。
在客观分析外部机遇和挑战、内部优势和劣势的基础上，确定愿景、使命和价值观，找准市场定位，细分客户群体，制定发展3-5年发展战略。
农信社改制组建农商行工作专项方案
农信社改制组建农商行工作专项方案根据《X省人民政府关于印发X省农信社改制组建农商行工作专项方案（X-X年）的通知》（X政〔X〕46号）要求，结合我市实际，为做好我市农信社改制组建农商行工作，特制定本方案。
一、指导思想按照省委、省政府“全面加快农信社改制工作步伐，力争用两年时间基本完成县级农信社改制组建农商行工作，通过3年努力，全力推动全省农信社向现代商业银行进军，着力打造一批标杆银行”的目标规划，以建立现代农村商业银行为契机，广泛运用政府、市场、农信社三个资源，大力化解历史包袱，着力完善经营管理机制，优化监管指标，全面加快农商行组建工作步伐，为我市经济平稳健康发展与社会和谐稳定提供强有力的金融支撑。
二、工作原则（一）政府引导。
全市县级农信社改制组建农商行工作由市政府统一领导，全面部署，各县（市）、区政府具体组织、强力推进。
（二）市场运作。
充分发挥市场在资源配置中的决定作用，积极引进各类合规的社会资本，大力化解农信社历史包袱，着力构建以资本为纽带、以股权为联结、以规则为约束的运行机制，积极打造产权关系清晰、股权结构合理、法人治理结构完善的现代农村商业银行。
（三）依法合规。
严格按照监管部门的相关要求，坚持成熟一家、组建一家，扎实推进、规范操作，彻底化解改制机构的风险，严禁“带病挂牌”、“简单翻牌”，杜绝弄虚作假，确保改制组建质量。
增强法治观念，严格执行国家法律、法规及规章，将改制组建工作纳入法治化和规范化轨道。
（四）分类指导。
各县（市）、区政府要紧密结合本地经济发展水平和县级农信社经营情况，按照“稳定县域法人、鼓励城区整合”的总要求，采取“统筹谋划、整体推进、一社一策、分类实施”的策略，制定符合实际的组建方案，保证农商行组建目标顺利实现。
三、工作目标（一）X年，市区、X县两家县级联社完成改制农商行工作，完成改制且具备参与其他农信社改制条件后，通过入股形式参与包袱较重、难度较大的农信社改制，助推全市农信社改制工作顺利完成。
农商银行深化改革方案
农商银行深化改革方案背景近年来，随着经济全球化进程的不断加速，我国市场化改革和银行业竞争也日趋激烈。
农村金融市场的壁垒逐渐打破，农商银行成为区域性银行中的主要力量。
然而，面对外部环境的变化和银行业的竞争，农商银行需要深化改革，提升自身的竞争力。
目的此次深化改革的主要目的是建立一个具有现代化银行特色的农村金融体系，满足农村社会经济发展的需求，促进农村经济的大发展。
方案一、优化机构架构1.调整机构设置将农商银行设立的机构从省一级向市县级下沉，设立更多的分支机构，加大对农村地区的覆盖率，提高服务质量。
2.建立分支机构间的协同机制设立公司级中心，并与各分支机构建立联络机制，以提高各级机构间的信息共享和协同配合。
二、提升经营管理水平1.加强内部管理建立现代化的企业制度，加强内部管理，提高工作效率和业务水平。
2.增强信用风险管理能力加强人员培训和技术更新，提高金融产品的风险控制能力，加强对大型客户的信用风险管理。
三、拓展金融产品和服务1.开发创新金融产品结合地方实际情况，为农村客户提供创新的金融服务，如农业保险、财产保险等。
2.兼顾互联网金融市场进一步拓展互联网金融市场，提供更多便利的金融服务，如网上账户管理、网上银行等。
四、加强人才队伍建设1.拓宽人才来源制定招聘计划，拓宽人才来源，培养自身专业人才。
2.加强人才培训建立完善的人才培训机制，持续提升员工的专业能力和服务水平。
结束语通过此次深化改革，农商银行将全面提升其竞争力，能够更好地服务于农村经济发展和地方经济建设。
同时也能够促进金融市场的发展，为我国经济建设做出更大的贡献。
农村信用社达标升级工作实施方案范本(三篇)
农村信用社达标升级工作实施方案范本____年农村信用社达标升级工作实施方案一、背景和目标____年是我国农村发展的关键时期，加快农村金融体系建设对于实现乡村振兴战略目标具有重要意义。
农村信用社作为农村金融服务的主力军，在促进农村经济发展、服务农民群众方面具有重要作用。
为了进一步提升农村信用社的服务能力和风控水平，确保农村金融体系的健康发展，制定本方案。
本方案的目标是：通过一系列措施，使农村信用社在____年实现达标升级，提升综合服务能力、健全风险防控机制，服务更多农民群众。
二、重点任务和措施1. 强化组织体系建设（1）优化管理结构：完善农村信用社的管理结构，设立专门的审批机构，提高决策效率。
（2）加强人才培养：建立完善的培训体系，加大对农村信用社员工的培训力度，提高综合素质和专业能力。
（3）推行分支机构改革：推动分支机构的专业化和精细化发展，提升服务效率和服务水平。
2. 提升金融服务能力（1）加大信贷支持力度：加大对农村信用社的融资支持力度，确保其能够更好地支持农民群众的生产经营活动。
（2）创新金融产品：积极开发适应农村经济发展需要的金融产品，提高服务农民群众的能力。
（3）拓展金融服务范围：积极拓展农村信用社的金融服务范围，提供更多元化的金融服务。
3. 完善风险管理机制（1）建立风险防控体系：制定完善的风险管理和防控制度，确保农村信用社能够有效应对各种风险。
（2）加强信用评估和风险监测：加大对农村信用社客户的信用评估力度，建立起健全的风险监测体系。
（3）加强内部控制和审计监督：加强农村信用社的内部控制机制，提高风险防控水平，并对其进行定期审计监督。
4. 加强信息化建设（1）推进数字化转型：加快推进农村信用社的数字化转型，提升信息化水平，提高服务效率。
（2）加强信息安全保护：加强农村信用社的信息安全保护措施，防范信息泄露和网络攻击。
（3）梳理完善信息系统：对现有的信息系统进行梳理，完善系统功能，提高数据管理和分析能力。
全省金融改革实施方案
全省金融改革实施方案为了适应经济发展新常态，推动金融业高质量发展，提升金融服务实体经济能力，全省决定实施金融改革方案，具体内容如下：一、深化金融体制改革。
1. 推进利率市场化改革，完善市场化利率形成机制，加强风险定价和风险管理，提高金融机构风险管理水平。
2. 加快金融市场开放步伐，扩大外资金融机构准入，促进金融业全面对外开放，提升金融服务水平。
3. 深化国有商业银行改革，推动国有商业银行转型升级，提高国有银行竞争力和服务实体经济能力。
二、加强金融监管。
1. 健全金融监管体系，强化风险防范和监测，加强对金融市场乱象的监管，维护金融市场秩序。
2. 完善金融监管法律法规，提高金融监管的科学性和有效性，加强对金融创新和金融科技的监管，防范金融风险。
三、促进金融科技创新。
1. 加大金融科技投入，推动金融科技创新，提升金融科技应用水平，推动金融业与科技融合发展。
2. 加强金融科技监管，规范金融科技发展，防范金融科技风险，促进金融科技健康发展。
四、优化金融服务。
1. 深化金融服务实体经济改革，加大对小微企业、民营企业的金融支持力度，提高金融服务实体经济水平。
2. 完善金融消费者权益保护机制，加强金融消费者权益保护，提升金融消费者满意度。
五、加强金融人才培养。
1. 加大金融人才培养力度，提高金融人才培养质量，培养一批高素质金融人才，满足金融业发展需求。
2. 加强金融人才队伍建设，提高金融从业人员素质，推动金融业人才队伍建设。
六、加强金融风险防控。
1. 健全金融风险防控体系，加强对信贷、市场、流动性、操作等风险的防控，提高金融风险防范能力。
2. 完善金融风险处置机制，提高金融风险处置效率，稳妥处置各类金融风险，维护金融市场稳定。
七、推动金融绿色发展。
1. 加强金融绿色发展理念宣传，推动金融业绿色转型，促进金融业支持绿色产业发展。
2. 完善金融绿色发展政策，推动金融机构加大对绿色项目的支持力度，提高绿色金融服务水平。
广东省人民政府办公厅关于深化农村金融改革建设普惠金融体系的意见-粤府办〔2015〕11号
广东省人民政府办公厅关于深化农村金融改革建设普惠金融体系的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广东省人民政府办公厅关于深化农村金融改革建设普惠金融体系的意见粤府办〔2015〕11号各地级以上市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门、各直属机构：为贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省委十一届三次、四次全会精神，根据《国务院办公厅关于金融服务“三农”发展的若干意见》（国办发〔2014〕17号）等要求，经省人民政府同意，现就深化我省农村金融改革、建设普惠金融体系提出以下意见：一、总体要求按照“政府引导、改革创新、信用为本、多方联动”的原则，发挥各级政府的推动作用，加大政策支持，充分调动基层组织的积极性，把建设良好信用环境作为深化农村金融改革的基础工作，大力培养和提高涉农企业和农户的诚信意识，通过建设信用体系着力解决“三农”融资难问题，扎实推进普惠金融体系建设工作。
通过3-5年的努力，我省深化农村金融改革取得明显成效，基本建成较为完善的普惠金融体系，农村地区金融资源大幅增加，金融资源配置效率有效提升，金融服务水平明显改善。
——金融资源投入农村地区明显增加。
通过政策扶持和正向激励机制，引导金融资源向农村地区配置，粤东西北地区农村金融服务明显改善，涉农贷款金额和占比逐年提高，涉农贷款增量不低于上一年增量，增速不低于全部贷款平均增速（以下称“两个不低于”）。
到2016年底，粤东西北地区新增存贷比达到50%，全省涉农贷款、“三农”直接融资、农业保险保费收入、提供保险保障等主要指标增长率均高于GDP增长水平。
——农村金融服务明显改善。
以农村信用体系建设和基础金融服务为主要内容，加快推进普惠金融“村村通”，推进城乡基础金融服务均等化，使农民足不出村即可享受贷款、汇款、取款、保险等基础金融服务，全面实现农村基础金融服务区域全覆盖、业务全覆盖、人群全覆盖。
农商银行转型升级工作总结
农商银行转型升级工作总结近年来，农商银行作为中国金融体系的重要组成部分，不断努力积极推进转型升级工作，以适应经济社会发展的新形势和新要求。
经过一段时间的努力和实践，我对农商银行转型升级工作进行了总结和思考，并提出了一些建议和改进措施。
一、转型升级的背景和意义随着社会经济的快速发展和金融行业的高速变革，农商银行面临着巨大的挑战和机遇。
转型升级对于农商银行来说，既是一种迫切的需求，也是一项重要的使命。
通过转型升级，农商银行能够更好地适应市场需求，提升综合竞争力，实现可持续发展。
二、转型升级的主要内容和实施方法1. 完善金融产品线农商银行应根据客户需求和市场发展趋势，积极创新金融产品，扩大产品线。
在传统的贷款和储蓄业务之外，可以考虑发展更多的创新产品，如互联网金融、理财产品等，以满足不同客户的需求。
2. 提升服务质量农商银行在转型升级过程中，应注重提升服务质量，加强客户体验。
通过建立现代化的服务网络和强化员工培训，提高服务质量，增强客户黏性和忠诚度。
同时，可以充分利用科技手段，提供更便捷、高效的银行服务，如手机银行、网上银行等，提高服务的时效性和便利性。
3. 强化风险控制随着金融体系的不断完善和日益复杂化，风险控制成为农商银行转型升级的重要环节之一。
农商银行需要加强风险管控意识，建立健全的风险管理体系，严格遵守相关法律法规，提高风险控制能力，保护客户利益，确保银行的安全稳健经营。
4. 拓宽渠道和市场农商银行转型升级需要积极拓宽经营渠道和市场。
通过与其他金融机构的合作，扩大金融服务范围，建立多元化的渠道网络。
同时，积极参与国际金融合作与交流，开拓国际市场，为农商银行的转型升级提供更多的机遇和空间。
三、转型升级工作的成效和问题分析在转型升级工作中，农商银行已取得了一定的成效。
增加了金融产品的种类和数量，提升了服务质量和客户满意度，加强了风险控制和合规管理，提高了市场竞争力。
然而，在转型升级工作中还存在一些问题，如转型进程相对缓慢、落地不稳定等。
农村信用社达标升级工作实施方案模版（四篇）
农村信用社达标升级工作实施方案模版____年农村信用社达标升级工作实施方案一、背景介绍农村信用社作为中国农村金融体系的重要组成部分，具有扶持农村经济和农民的特殊作用。
为了适应当前金融市场的发展趋势和农村经济的需求，促进农村信用社的发展和转型升级，制定本方案。
二、目标和任务1.目标（1）通过升级改造，提高农村信用社的服务质量和效益水平，实现农村金融服务的现代化。
（2）促进农村经济的发展，提高农民的收入水平和生活质量。
（3）增强农村信用社的风险管理能力，降低金融风险。
（4）加强信用社与社会各界的合作，建立良好的信用体系。
2.任务（1）推进农村信用社的信息化建设，提升科技水平。
（2）加强对农村信用社管理人员和员工的培训，提高工作能力和素质。
（3）完善农村信用社的金融产品和服务体系，满足不同群体的需求。
（4）加强对农村信用社的监管，建立与现代金融体系相适应的监管制度。
（5）加强与企业、农民专业合作社等农村经济组织的合作，推动农村经济的发展和农民增收。
三、实施方案1.推进农村信用社的信息化建设（1）加快推进核心系统的建设和升级，实现在线交易、自助银行等功能。
（2）推动农村信用社与其他金融机构的信息互联互通，促进金融信息共享。
（3）加强对农村信用社技术人员的培训和引进，提升技术水平。
2.加强人才培训和引进（1）加强对农村信用社管理人员的培训，提高他们的领导力和管理能力。
（2）加强对农村信用社员工的培训，提高他们的专业素质和服务意识。
（3）引进一批具有金融和信息技术背景的人才，提升农村信用社的综合竞争力。
3.完善金融产品和服务体系（1）研发和推广更加适应农村经济和农民需求的金融产品，如农村贷款、农村理财等。
（2）提供更加便捷和多样化的金融服务，如移动支付、线上申请等。
（3）优化农村信用社的营销渠道和营销模式，提升竞争力。
4.加强监管和风险防控（1）加强对农村信用社的监管，建立健全的监管制度，并与现代金融体系相衔接。
银行全面深化改革实施方案
银行全面深化改革实施方案
银行作为金融行业的重要组成部分，承担着资金存储、贷款、支付
结算等重要职能，对于经济社会的发展起着至关重要的作用。
然而，随着经济形势的变化和金融科技的发展，银行业也面临着诸多挑战
和机遇。
为了适应新形势下的发展需求，银行需要全面深化改革，
提升服务水平，增强竞争力。
首先，银行需要加强风险管理，建立健全的风险防控体系。
在金融
市场波动频繁的情况下，银行需要加强对信贷、市场、操作、流动
性等各种风险的监控和防范，确保资金安全和稳健经营。
其次，银行需要加快金融科技的应用和创新，提升服务效率和体验。
随着互联网、大数据、人工智能等新技术的不断发展，银行需要积
极融合这些技术，推动智慧银行建设，提供更加便捷、高效的金融
服务，满足客户多样化的需求。
另外，银行需要优化组织架构，提升管理效能。
通过精简冗余的管
理层级，优化业务流程，提高决策效率和执行力，使银行的组织架
构更加灵活高效，适应市场变化的需要。
此外，银行还需要加强内部合规和外部监管，建立健全的合规管理
体系，提升银行的整体风险防范能力，增强市场信誉度和公信力。
总之，银行全面深化改革实施方案是一个系统工程，需要从风险管理、科技创新、组织架构、合规管理等多个方面入手，全面提升银行的服务水平和竞争力。
只有不断适应市场变化，不断提升自身能力，银行才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为经济社会的发展做出更大的贡献。
肇庆高要区城市改革方案
肇庆高要区城市改革方案肇庆高要区城市改革方案1. 引言城市改革是现代社会发展的必然趋势，也是推动城市发展和提高居民生活质量的关键举措。
肇庆高要区作为广东省的一个重要城市，也积极响应国家的城市发展战略，制定了一系列的城市改革方案。
本文将深入探讨肇庆高要区城市改革方案的内容和影响。
2. 肇庆高要区城市改革方案概述2.1 城市发展定位和目标在城市改革方案中，肇庆高要区明确了自身的定位和目标。
通过充分发挥本地资源优势，加强产业结构调整和转型升级，打造现代化经济体系。
进一步提升城市功能，改善基础设施建设，提高居民生活品质，并促进可持续发展。
2.2 产业结构调整和转型升级为了实现城市经济的快速发展，肇庆高要区城市改革方案着重推动产业结构调整和转型升级。
通过引进高新技术和战略性新兴产业，提高科技创新能力和产业竞争力。
注重发展旅游业、文化产业等服务业，推动经济的多元化发展。
2.3 城市基础设施建设城市基础设施是城市发展的重要支撑，肇庆高要区城市改革方案将加大基础设施建设的投入。
改善交通网络、提升供水和供电设施，同时加强环保治理，提高生态环境质量。
这些举措将为居民的生活提供更加便利的条件。
3. 肇庆高要区城市改革方案的影响3.1 经济发展和就业机会通过产业结构调整和转型升级，肇庆高要区将促进经济的高速发展。
这不仅将为企业提供更多的发展机会，也将为居民创造更多的就业岗位。
经济的快速发展还将带动相关行业的发展，进一步促进城市的繁荣。
3.2 居民生活品质的提升城市改革方案中注重提升城市功能和基础设施建设，将为居民提供更好的生活条件。
良好的交通网络和供水、供电设施将提高居民的生活品质。
城市环境的改善，让居民能够享受更好的生态环境，提高生活质量。
3.3 城市形象的提升城市改革方案将注重发展旅游业和文化产业，提升城市的吸引力和影响力。
通过举办各类文化活动和建设旅游景点，增强了肇庆高要区的文化底蕴和旅游资源。
这不仅会吸引更多的游客，也将为城市带来更可观的经济收入。
农商行网点转型实施方案
农商行网点转型实施方案
随着金融科技的迅猛发展和消费者需求的不断变化，农商行网点转型已成为当
前金融行业的一大趋势。
为了适应市场变化，提升服务质量，农商行需要制定有效的转型实施方案，以确保顺利完成转型并取得成功。
首先，农商行应该加大对金融科技的投入，提升网点的智能化水平。
通过引入
智能柜员机、自助终端等设备，实现客户自助办理业务，提升办理效率。
同时，农商行还可以开发移动端APP，为客户提供更便捷的金融服务，满足其多样化的需求。
其次，农商行需要优化网点布局，提升服务体验。
在转型过程中，可以考虑关
闭一些传统网点，将资源集中到交易量较大的网点，提升服务效率。
同时，还可以打造更加舒适、便捷的网点环境，引入智能排队系统、舒适的休息区域等，为客户营造更好的服务体验。
另外，农商行还可以加强网点人员的培训和管理，提升服务水平。
通过培训，
提升员工的金融知识和服务技能，使其能够更好地满足客户的需求。
同时，还可以建立绩效考核机制，激励员工提升服务质量，提升客户满意度。
最后，农商行可以通过合作共赢的方式，拓展服务领域，提升竞争力。
可以与
第三方支付机构、互联网金融平台等合作，为客户提供更多元化的金融服务。
通过合作，农商行可以借助合作伙伴的资源和技术优势，提升自身服务水平，实现共赢。
综上所述，农商行网点转型实施方案需要从多个方面进行考虑和实施，包括加
大科技投入、优化网点布局、提升服务体验、加强人员培训和合作共赢等方面。
只有全面考虑，才能确保农商行网点转型顺利实施，并取得成功。
潮州市人民政府办公室关于印发潮州市进一步深化农信社改革实施方案的通知
潮州市人民政府办公室关于印发潮州市进一步深化农信社改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】潮州市人民政府•【公布日期】2009.11.04•【字号】潮府办[2009]77号•【施行日期】2009.11.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文潮州市人民政府办公室关于印发潮州市进一步深化农信社改革实施方案的通知（潮府办〔2009〕77号）各县、区人民政府（管委会），市府直属有关单位，市各开发区管委会：经市人民政府同意，现将《潮州市进一步深化农信社改革实施方案》印发给你们，请认真组织实施。
实施过程中碰到的问题，请迳向市金融办反映。
二○○九年十一月四日潮州市进一步深化农信社改革实施方案为进一步深化我市农信社产权制度改革，完善全市农信社的管理体制和经营机制，促进区域内农信社健康发展，更好地发挥农村金融主力军的作用，服务农村经济社会发展，根据《国务院关于印发农村信用社改革试点方案的通知》（国发〔2003〕15号）和广东省人民政府办公厅《关于进一步深化农村信用社改革的实施意见》（粤府办〔2009〕36号）精神，结合我市实际，制定本实施方案。
一、改革目标和总体原则（一）改革目标以科学发展观为指导，以服务“ 三农”、支持县域经济发展为宗旨，深化农信社产权制度和管理体制改革，争取用 3 年时间（2009年7月-2012年6月）使区域内3家联社主要监管指标和股权结构达到监管要求，成为“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的市场主体，逐步改制组建为农村商业银行或农村合作银行。
（二）总体原则1、政府主导。
深化改革工作在省的统一部署下，由市、县（区）二级政府共同推进。
市政府负责指导和推进辖区3家农信联社改革工作；各县、区政府负责辖区内农信社改革工作，各相关部门负责支持配合。
2、市场化运作。
以市场经济规则为基础，以股份制改革为方向，促进农信社明晰产权关系，优化股权结构，完善法人治理结构，强化自我约束和自我发展机制。
中国银监会关于筹建广东高要农村商业银行股份有限公司的批复
中国银监会关于筹建广东高要农村商业银行股份有限
公司的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)
•【公布日期】2011.07.11
•【文号】银监复[2011]247号
•【施行日期】2011.07.11
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】银行业监督管理
正文
中国银监会关于筹建广东高要农村商业银行股份有限公司的
批复
(银监复[2011]247号)
广东高要农村商业银行股份有限公司筹建工作小组：
《关于筹建广东高要农村商业银行股份有限公司的请示》（高农商筹报〔２０１０〕４号）、《关于广东高要农村商业银行股份有限公司筹建材料审核意见整改情况的报告》（高农商筹报〔２０１１〕１号）、《关于广东高要农村商业银行股份有限公司筹建材料审核意见整改情况补充说明的报告》（高农商筹报〔２０１１〕２号）收悉。
现批复如下：
一、同意筹建广东高要农村商业银行股份有限公司。
二、同意广东高要农村商业银行股份有限公司筹建工作方案和筹建工作小组人员名单。
三、你筹建工作小组应按照有关法律法规的要求落实各项筹建工作。
四、筹建工作完成且用于置换不良贷款的土地使用权（评估价为１５５３
１．８０万元）足额变现后，你筹建工作小组应按有关规定和程序向广东银监局申请开业。
五、广东高要农村商业银行股份有限公司筹建后，要不断完善公司治理，加强风险管控，转换经营机制，改善资产质量，确保各项监管指标持续符合监管要求。
二○一一年七月十一日。
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广东高要农村商业银行深化改革转型升级实施方案农商行股份有限公司深化改革转型升级实施方案（合规与风险管理部）为有效助推本行深化改革，转型升级，不断提高全面风险管理能力，增强核心竞争力，更好地服务“三农”和地方经济，根据省联社《关于广东省农村合作金融机构深化改革转型升级的意见》，结合本部门工作实际，特制定本实施方案。
一、深化改革的主要内容（一）深化经营管理模式改革。
改变依靠存贷利差的传统盈利模式，由重规模向规模、质量、效益并重转变，做到业务营销和服务精耕细作，成本核算和控制精打细算，内控运行和管理精益求精，逐步实现特色化经营、精细化管理。
1、加快流程银行建设，实现“部门银行”向流程银行转变。
通过推进流程银行建设，逐步革除陈规陋习，建成前台营销服务职能完善，中台风险控制严密，后台保障支持有力的业务运行机制，全面提升风险管理控能力、价值创造力、可持续发展能力和市场竞争力。
2、深化风险管理模式改革，实现真正的全面风险管理。
尽快完善“一个机制”，即完善风险管理机制；注重“两个转变”，即由注重信用风险管理向注重全面风险管理转变，由注重对风险的事后检查监督向注重事前、事中的防控与事后管理并重转变；狠抓“三个严控”，即严控信贷风险、严控案件风险和严控系统性风险。
通过全面风险管理改革，逐步增强主动应对和有效控制风险的能力，为本行转型升级奠定良好的基础。
（二）优化案件防控治理机制。
构建责任、教育、制度、监督、奖惩“五位一体”的风险防控长效机制，健全事前、事中、事后监督机制，加大全面排查和专项检查力度，建立科学的案防绩效考核机制，实现案件防控的全程、动态化管理，为转型升级保驾护航。
二、转型升级实施计划及工作安排（一）稳步推进流程银行建设不断丰富流程银行建设内容，加快完善流程银行运行机制，力争取得实效。
具体实施规划如下：1、基础建设阶段（2014年底前完成）。
（1）战略澄清。
在客观分析外部机遇和挑战、内部优势和劣势的基础上，确定愿景、使命和价值观，找准市场定位，细分客户群体，制定发展3-5年发展战略。
（2）流程梳理与优化。
基于已明确的发展战略，按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，对管理制度和对应的业务流程、管理流程进行梳理，建立规范化、可持续更新、全覆盖的流程文件体系，并以信息科技为支撑，逐步实现流程运作的电子化。
（3）组织架构再造。
根据机构扁平化、管理垂直化、营销专业化等原则，建立前、中、后台分离，职责清晰、运行高效、控制有力的组织架构。
（4）定岗、定编、定员。
对应流程各环节所需的工作要求，对岗位进行分析，明确职责和人员编制，选聘、培养合适的人才以胜任该岗位，实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配。
（5）配套机制建设。
建立客户经理制、授信风险经理制、委派运营主管制、兼职合规经理制，以及全员绩效考核机制等，确保流程银行建设成功落地。
2、持续改进阶段（2015年底前完成）。
（1）建立包括流程梳理、评估、分析、优化等内容的流程改进机制，为实现流程持续优化和再造提供制度保证；（2）对业务流程和管理流程实施常态化的持续改进，以适应客户市场、经营环境的变化和经济金融政策、法律法规的调整；（3）全面与持续识别、评估流程各环节中的风险点，提出控制措施或防范要点，满足流程运行效率与风险控制的平衡。
3、全面风险管理建设阶段（2020年前完成）（1）通过建立风险事件库和检查反馈机制，对合规性风险进行事前、事中和事后管控，实现操作风险全面管控。
（2）有效积累风险管理数据，建立先进的风险管理技术、工具和IT系统体系，实现风险的精算、对冲与缓释，提高风险管控能力。
（3）通过实施巴塞尔协议Ⅱ、Ⅲ，推进经济资本管理，建立内部资本充足率评估程序，使风险量化结果贯穿于经营决策、资本配置、产品定价、绩效考核等经营管理全过程，有效覆盖非预期损失，全面实现本行的战略目标。
（二）积极构建全面风险管理体系全面风险管理体系建设，是一项长期复杂的系统工程，本行将根据银监会和省联社的相关要求，立足自身实际情况，采取整体部署，分步实施的策略。
主要规划如下：1、第一阶段工作（2015年底前完成）（1）进一步完善全面风险管理组织体系。
按照全面、专业、垂直、集中和独立相结合的原则，搭建并完善风险管理机构，明确全面风险管理牵头负责部门和各类风险的分类管理部门及其各自职责，进一步完善全面风险管理组织体系建设，增强风险管理条线独立性和专业性，保证风险治理机制的有效运行。
（2）确立风险管理政策，搭建风险管理制度体系。
从2014年开始，本行逐步完善核心风险管理制度，包括授信评审制度、授信授权制度、授信产品风险控制制度、内部评级办法、授信限额管理制度、授信监控预警办法等。
（3）建立、健全全面风险管理考核制度。
从完善风险量化入手，结合经济资本分配、经风险调整后资本回报率等绩效考核指标，将风险管理考核制度落实到各个条线、各个经营单位，并不断积累经验，对各部门、经营单位的风险管理工作实施全面考评，将考评结果作为业务授权、绩效考核等的重要依据，加大风险管理在绩效考核中的分值比重，为风险管理提供有效的激励。
2、第二阶段工作（2018年底前完成）（1）信用风险内部评级体系建设。
积极引进技术开发公司，努力建立一套满足自身实际要求的客户评级内部模型体系，能够较为准确地预测和区分客户的风险程度，在此量化工具的支持下，促进授信业务科学稳健发展，逐步提高内部评级（初级法）模型的准确度、覆盖面和在业务中的应用程度。
（2）市场风险管理体系的建设。
提升市场风险计量水平，确保对各类交易业务所面临的市场风险、流动性风险进行准确量化，逐步达到内部模型法计量市场风险监管资本的目标。
主要是建立市场风险内部模型法和建立市场风险限额管理流程等。
（3）操作风险管理体系的建设。
建立多层次的操作风险政策框架体系，包括制定针对不同业务条线和不同操作风险来源的操作风险管理政策；制定有关操作风险管理工具、方法、操作程序的详细指引，包括新产品操作风险评估和管理制度，关键风险指标设定，风险与内控自评管理制度等。
（4）完善信息披露。
设计满足新资本协议第三支柱要求的信息披露报告格式、内容、相关数据需求，提供及时、可靠、全面、准确的信息，提高信息的透明度，促使本行更有效地分配资本和控制风险，高效地经营以及保持充足的资本水平。
3、第三阶段工作（2020年底前完成）（1）建立风险偏好的形成机制与传导机制。
根据业务发展战略、资本规模和股东的相关利益，制定风险偏好及其自上而下的传导机制，即从风险偏好传递到风险战略再传递到风险管理目标和风险管理政策等机制。
（2）建立全面风险管理评价体系。
积极构建各经营单元的风险管理评价体系，考核指标覆盖其全部业务涉及的主要风险类别和主要风险管理全过程。
（3）建立经济资本计量、配置、监控、考核和应用体系。
按照巴塞尔新资本协议的要求，建立对信用风险、市场风险、操作风险的科学量化方法，实现经济资本在各经营单元和产品上的合理分配，对各经营单元风险收益水平进行资本约束。
（4）建立科学的风险岗位绩效考核评价。
要引入风险调整后资本回报率（RAROC）和经济增加值（EVA）指标，建立风险管理条线各岗位绩效考核体系，针对不同层级、条线和岗位的风险管理人员建立差异化基本工资和绩效工资结构。
（5）逐步培育并形成有特色的风险管理文化。
倡导和培育全员参与的风险管理文化，明确风险管理是全体员工的责任，要把风险责任细化到业务流程的每个环节和每个岗位。
（三）创新案件防控管理机制1、健全案防协调联动机制（2014年底前完成）（1）内部联动方面：建立案防牵头部门为主导、各业务条线主动参与、各分支机构有效联动的全方位案防联动组织体系；逐级落实谈话制度，“了解你的部下”；拓宽渠道建设，充分发挥网上举报，网上排查的作用，为员工举报违规违纪行为提供必要的渠道和途径。
（2）外部联动方面：做实员工家属沟通联络制度，通过家访、召开家属座谈会等形式，与员工家属一道携手共筑防范案件的后方防线；加强与外部监管部门的沟通联动，主动协调司法、公安、纪检、审计、宣传等部门，形成内外联动的案防良好局面。
2、建立违规积分管理机制（2015年底前完成）（1）以流程银行建设为契机，根据省联社《广东省农合机构员工违规处罚条例》等制度，梳理各种违规的类型，设立负责人管理类、会计结算类、财务管理类、信贷管理类、安全保卫类、劳动纪律类等等若干类型，细分违规积分标准，按照违规行为的性质和严重程度分为若干等级，相应赋予各等级一定的分数，检查发现的违规行为将严格按照对应的标准给予积分扣除。
（2）积极开发违规积分管理系统，实现积分管理信息化。
各个检查部门或检查小组在发现违规行为后，能及时登陆系统记录相应的违规事件。
（3）加强考核。
违规积分考核以季度为考核周期，从而使违规后果立竿见影，促使员工增强合规意识和制度执行力，实现案防关口前移，促进案防管理水平的提高。
3、引入操作风险与控制自我评估系统等操作风险管理工具，逐渐推行全面风险管理（2020年底前完成）随着银行业务的日益多元化、科技手段的逐步应用推广，未来银行将面临更为复杂多变的操作风险，而操作风险稍有疏于管控，则非常容易引发不可估量的案件。
因此，必须加强对操作风险的全面管理。
下阶段，本行将引入操作风险与控制自我评估系统(即RCSA)管理手段，对产品流程、业务经营活动中的操作风险和内部控制进行识别和评估,以提高内控有效性,将操作风险降低至银行容忍范围内。