航站楼工程鲁班奖创优策划方案
鲁班奖工程质量创优的管理与策划
三、创优工程项目的选择
1．工程的规模 鲁班奖的评审办法规定， 鲁班奖的评审办法规定，申报鲁班奖的 一般的民用建筑工程的建筑面积应在 20000㎡以上；国家优质工程奖的规定是 20000㎡以上； 一般民用建筑工程的建筑面积应在40000 一般民用建筑工程的建筑面积应在40000 ㎡以上或投资额在1.5亿元人民币以上的 以上或投资额在1.5亿元人民币以上的 1.5 工程。 工程。
工程质量创优的管理与策划
一、工程质量创优的目的
1. 工程质量创优是促进企业提高工程质 量的手段、 方法， 而不是目的。 量的手段 、 方法 ， 而不是目的 。 抓工程 质量创优不能本末倒置。 质量创优不能本末倒置。 2. 通过抓工程质量创优可以树立企业的 品牌、 增强企业的凝聚力、 品牌 、 增强企业的凝聚力 、 提高员工的 质量意识、 质量意识 、 提高企业的管理水平和凝聚 力 ， 从而提高企业总体的质量水平以及 团结、奋发、 团结、奋发、向上的团队精神
3、创优策划的内容 、
一是要对工程的特点进行策划， 一是要对工程的特点进行策划，也就是要找出工 程的难点和特点。这项工作要从设计着眼， 程的难点和特点。这项工作要从设计着眼，深刻 理解设计意图和设计要求，从中进行提炼。 理解设计意图和设计要求，从中进行提炼。 二是针对难点、特点策划， 二是针对难点、特点策划，努力使这些难点和特 点变成工程质量的亮点。 点变成工程质量的亮点。 三是对工程的各分部、分项工程的施工工艺标准、 三是对工程的各分部、分项工程的施工工艺标准、 质量标准、技术档案管理进行策划。 质量标准、技术档案管理进行策划。ຫໍສະໝຸດ 五、工程质量创优的基本措施
1.组织保证 组织保证
组成强有力的项目班子 项目经理——应具有高度的责任心和丰 应具有高度的责任心和丰 项目经理 富的实践经验， 富的实践经验 ， 同时也具有创优的强烈 愿望。 这是能否成功的关键之所在， 愿望 。 这是能否成功的关键之所在 ， 否 则其他条件都具备了， 项目经理不行， 则其他条件都具备了 ， 项目经理不行 ， 或项目经理不愿意搞， 或项目经理不愿意搞 ， 最终成功的可能 就极小了。 就极小了。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 建设地点：[工程地点]3. 建设单位：[建设单位]4. 设计单位：[设计单位]5. 监理单位：[监理单位]6. 施工单位：[施工单位]7. 结构类型：[具体结构类型]8. 建筑面积：[建筑面积]9. 层数：[具体层数]10. 基础类型：[基础类型]11. 开工日期：[开工日期]12. 竣工日期：[竣工日期]二、编制依据1. 国家和地方的相关法律、法规和标准。
2. 建设单位的招标文件和合同要求。
3. 设计单位的施工图纸和设计文件。
4. 施工单位的企业标准和施工工艺。
5. 同类工程的施工经验和技术成果。
三、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖的要求。
2. 争创国家优质工程奖。
3. 提高工程的科技含量和技术创新水平。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
四、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定完善的质量管理制度和质量保证措施。
2. 加强对施工过程的质量控制，实行全过程、全方位、全员参与的质量管理。
3. 严格执行质量检验和验收制度，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 加强对质量问题的整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
五、工程质量保证措施1. 原材料质量控制：严格控制原材料的采购、检验和使用，确保原材料质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工过程质量控制：加强对施工过程的质量控制，实行工序质量控制和分项工程质量验收制度，确保施工过程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量通病防治：针对工程中容易出现的质量通病，制定专项防治措施，加强过程控制，确保质量通病得到有效防治。
4. 质量检测和试验：加强对工程质量的检测和试验，包括原材料检验、施工过程检测、分项工程验收等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5. 质量整改和处理：对发现的质量问题及时进行整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
六、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理体系，制定完善的安全生产管理制度和安全保证措施。
鲁班奖工程策划和实施
（一）细部策划的基本方法
在第一次策划会议之前，项目总工应有策划大纲， 以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的 放矢，例如讨论些什么问题，确立些什么目标 （大小目标，如各分部分项达到什么水平），以 便分别去编写策划书中的哪些部份，最后汇总， 审核，批准，形成文件。
施工单位根据自身工程特点，重点，难点， 有意识因势利导，制造一些令人耳目一新，为之 一亮的亮点。
主体结构应通过省、部级以上优质结 构验收并评为优质结构。
（一）鲁班奖工程的基本要求
8、工程质量实际情况符合申报要 求
工程的自评质量等级和有关部门 核定等级相符，实物质量与评定质量 等级相符，技术资料齐全，技术难度 与新技术推广与事实相符。
（二）创建鲁班奖工程的基本经验
在精品工程创建过程中，应着重强调“预控”。也 就是在开工阶段，就必须进行策划。制定项目控制目标， 切不可想到哪里，干到哪里，最终导致有局部问题处理 不到位，影响整体工程质量，留有遗憾。一般来讲，要 对创建工程进行施工二次设计，也就是工程施工策划， 这样做的好处是：一是按工艺综合考虑，尽量避免设计 院在施工图设计中的交叉配合不到位的现象。二是把土 建、安装工程的各个工种之间的配合问题通过施工设计 来统一施工的各个环节，一般在下列环节进行施工设计。
10/16/2023
（二）创建鲁班奖工程的基本经验
• 施工二次设计的重点部位
六是专业机房（配电房、冷冻机房、生 活及消防泵房、中水机房、热力站、风机 房等）内部总体布局，管道走向，穿墙节 点构造，设备基础布置整齐、标高尺寸一 致，排水沟槽整齐精细，排水走向清晰。 设备安装布置整齐，标高一致，操作检查 检修通道空间合理、整齐、明亮。为使管 道系统布局、走向科学，应对整个支架系 统进行策划，做到合理布局、规范施工。
创鲁班奖计划和实施方案
创鲁班奖计划和实施方案本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖）, 为达到这一目标, 我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况, 制定了创鲁班奖计划和实施方案。
1.创鲁班奖计划根据鲁班奖的创建要求, 制定如下计划:1）计划质量水平: 该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求, 使该工程的质量处于国内领先水平。
本工程为民用工程中的办公楼工程, 所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平, 更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。
为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程, 并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料, 不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。
根据国家工程质量要求规范, 我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准, 并成为一套创精品工程的系统化文件。
2）质量考核标准: 为达到国优标准, 工程质量在达到省优质工程标准的基础上, 进一步保证工程质量精致细腻。
要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。
结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会, 安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。
所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。
针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。
高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上, 要求技术资料完整齐全。
从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总, 我们都按照鲁班奖的要求去做, 并及时联系甲方、监理单位统一资料。
每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况, 保障工程资料的合理完整。
在施工过程中, 按照安全管理目标要求, 坚决杜绝死亡及重伤事故的发生, 并且把轻伤事故发生率控制在3%。
以内。
工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。
3）创优过程管理计划: 在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上, 在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。
创优策划书(鲁班奖)
创优策划书（鲁班奖）目录一、工程概况二、质量方针与质量目标1、质量方针：“科学管理创优质，周到服务守信誉”2、工程质量目标:创“国优鲁班奖”三、质量体系1、质量领导小组成员（体系图见下页）2、成员主要职责四、创优部署1、创优时间安排2、创优验收安排3、创优学习计划4、资料准备计划五、创优技术措施1、吊顶工程2、地面工程3、门窗工程六、质量保证措施1、质量标准2、QC活动3、质量过程检验计划4、物资管理5、试验管理6、资料管理7、成品保护管理8、工程例会制度七、工程总结管理1、工程实体质量拍摄2、编制施工总结一、工程概况工程名称: 武汉国际博览中心会议中心装饰工程工程地点：武汉市汉阳区鹦鹉大道619号工程规模：装饰面积约70000平方米工程立项批准或核准、备案文号：武发改投资[2011]31号资金来源:自筹二、重点位置1、吊顶工程：具体执行方案6.1.4 吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：1 吊顶内管道、设备的安装及水管试压。
2 木龙骨防火、防腐处理。
3 预埋件或拉结筋。
4 吊杆安装。
5 龙骨安装。
6 填充材料的设置。
6.1.5 各分项工程的检验批应按下列规定划分：同一品种的吊顶工程每50间(大面积房间和走廊按吊顶面积30m2为一间)应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。
6.1.6 检查数量应符合下列规定：每个检验批应至少抽查10﹪，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。
6.1.7 安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。
6.1.8 吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。
6.1.9 吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。
6.1.10 安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。
6.1.11 吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。
当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案1. 引言鲁班奖是一个以鼓励和肯定中国优秀建筑设计为目的的奖项。
本文档旨在提供一份详细的鲁班奖创优策划方案。
本方案旨在向参与鲁班奖评选的设计师和机构提供指导，以提高他们申请鲁班奖的成功机会。
2. 方案概述本方案以以下几个关键步骤为基础：1. 明确目标和标准2. 分析竞争对手3. 制定创意策略4. 实施创意方案5. 监测和评估成果3. 明确目标和标准在开始策划之前，我们需要明确鲁班奖的目标和评选标准。
鲁班奖的目标是发现和推广创新、卓越的建筑设计作品，以推动中国建筑行业的发展。
评选标准包括设计创意、创新性、可行性和实施情况等。
4. 分析竞争对手为了成功申请鲁班奖，我们需要了解竞争对手的优势和不足。
通过对竞争对手的研究，我们可以收集市场趋势、创新理念和成功案例。
5. 制定创意策略基于目标和竞争对手分析，我们可以制定一个创意策略来提高申请鲁班奖的成功机会。
创意策略包括以下几个方面：- 突出创新性：设计作品应具备独特的创新理念，并能够突出展示设计师的创意能力。
- 强调可行性：设计作品应具备实际可行性，包括技术可行性和经济可行性等。
- 优化用户体验：设计作品应注重用户体验，满足用户的需求和期望。
- 结合可持续发展：设计作品应结合可持续发展的原则，包括环保、节能等方面。
6. 实施创意方案在实施创意方案时，需要做以下几个关键步骤：- 设计师团队组建：组建一支高效的设计师团队，确保团队成员的专业能力和沟通协作能力。
- 创意方案制定：基于创意策略，制定具体的创意方案，并将其转化为可实施的设计方案。
- 设计作品开发：根据设计方案，进行设计作品的开发和实施。
- 反复优化和改进：不断对设计作品进行评估、优化和改进，以确保达到鲁班奖评选标准。
7. 监测和评估成果在实施创意方案后，我们需要持续监测和评估成果，以确保达到预期目标。
监测和评估可以从以下几个方面进行：- 成果指标：通过设定成果指标，对设计作品的实际效果进行评估。
鲁班奖创奖实施方案
第一节创“鲁班奖”管理体系1 创“鲁班奖”管理目标本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，获得“鲁班奖”。
2 创“鲁班奖”管理组织组织机构及职责2.1 创“鲁班奖”管理组织结构2.2 创“鲁班奖”管理组织职责分解为实现本工程创“鲁班奖”的质量目标，项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组，并有明确的职责和工作内容划分，确保创优工作顺利进行。
2.2.1 领导小组第二节创“鲁班奖”管理制度第三节创“鲁班奖”申报策划本工程质量目标为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关国家、行业、地方最新的标准或规范规定的合格标准，确保获得“鲁班奖”。
此处创优策划主要以“鲁班奖”作为本工程创优计划。
1 “鲁班奖”创奖计划1.1 申报条件1 各分部分项工程创“鲁班奖”工程质量控制要点2.1 测量工程质量控制实施细则表2.2 钢筋工程质量控制实施细则观检查，一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣，梁板钢筋绑扎剪力墙钢筋绑扎土浇捣而沉落时，应采取措施防止保护层偏差。
同时，2.5.1 吊顶工程质量控制实施细则示范照片及时调整。
示范照片做找平层砂浆时，2.7 机电工程质量控制实施细则穿墙套管安装系统风管安装成排水管安装吊架与吊架的间距满足最小管道要求。
水泵安装焊接连接：管道焊接饱满，焊缝高度、焊缝外观美观，无咬肉、夹渣、气孔、空调机组安装。
，成排设备安装薄钢板法兰形式风管连接，弹性插条，风口安装位置正确，与顶板接触紧密。
风机安装连接螺栓应为镀锌螺栓或不锈钢螺栓。
管道油漆涂刷管道保温施工设备刷漆时应均匀，无流缀，无漏涂，配电盘柜安装消防喷淋管安装消防电模块箱安装强电电缆出线防雷接地设施柜子标识齐全清楚。
金属电缆桥架安装金属桥架连接板金属线槽吊架安装第五节创“鲁班奖”资料管理1 创“鲁班奖”工程资料的收集与统计第六节创“鲁班奖”保证措施1 工程物资的质量保证物资管理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物资管理办法，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
某航站楼工程鲁班奖创优策划方案
某航站楼工程鲁班奖创优策划方案一、背景介绍：航站楼工程是一个重大的城市建设项目，为了能够在工程实施过程中提高项目的质量和效益，提升施工安全水平，选拔鼓励施工中的技术创新和工艺改进，需要制定一项创优策划方案，以便能够在竞赛中获得鲁班奖。
二、项目目标：1.提高工程质量：通过技术创新、工艺改进等方法，提高工程质量，确保施工过程中不出现安全事故和质量问题。
2.激发员工创新潜力：通过评选鲁班奖，激发员工的创新潜力，鼓励施工中的技术创新和工艺改进。
3.获得鲁班奖：通过制定创优策划方案，使得项目能够在竞赛中获得鲁班奖。
三、创优策划方案：1.制定创新激励政策：制定相应的激励政策，鼓励员工进行技术创新和工艺改进。
例如，对于提出优质方案的员工，给予额外奖励和表彰。
2.设立技术创新奖：建立技术创新奖，对于在工程实施过程中提出创新方案的员工，给予奖励和荣誉表彰，以激励员工的创新潜力。
3.开展技术创新培训：组织开展技术创新培训，培养员工的技术创新意识和能力，提高他们在项目中进行技术创新和工艺改进的能力。
4.设立安全技术创新基金：设立安全技术创新基金，用于支持员工提出的安全技术创新方案的研究和实施。
该基金可以用于购买相关设备、开展试验和研究等。
5.开展技术创新竞赛：在项目中定期开展技术创新竞赛，设立奖项，对于在竞赛中获得好成绩的员工给予奖励和表彰，以提高员工的创新意识和能力。
6.加强项目管理：加强对项目的管理，确保施工按照规定的流程和标准进行。
制定详细的施工计划和控制措施，确保工程质量和安全。
7.营造创新氛围：通过组织开展技术交流会、经验分享会等活动，营造一个良好的创新氛围，使员工能够积极参与到技术创新和工艺改进中。
四、实施计划：1.制定创优策划方案：确定相关政策和措施，制定创优策划方案。
2.宣传推广：向员工宣传创优策划方案，激发员工的创新热情。
3.培训计划：制定培训计划，组织技术创新培训，提高员工的技术创新能力。
4.竞赛活动：组织技术创新竞赛，评选出优胜者，并对其进行奖励和表彰。
鲁班奖创优方案
目录一、编制依据及工程概况 (2)（一）编制依据 (2)（二）工程概况 (2)二、工程目标 (5)（一）质量目标 (5)（二）职业健康安全目标 (5)（三）文明施工目标 (5)（四）工期目标 (5)三、创优领导机构和办法 (5)（一）小组成员 (5)（二）创优小组各级管理人员职责 (6)（三）创优办法 (13)四、具体创优措施 (20)（一）工程质量争先创优的措施 (20)（二）安全施工创优措施 (29)（三）工程进度创优措施 (33)（四）文明施工创优措施 (34)（五）环境保护创优措施 (35)（六）工程资料整理创优措施 (37)附件 (400)深圳宝安国际机场飞行区扩建项目（第3标段）鲁班奖创优方案一、编制依据及工程概况（一）编制依据1、总队《质量、环境、职业健康安全管理体系》和相关文件；2、本项目工程承包合同；3、本工程设计文件及其术资料；4、国家现行工程施工验收规范、检验评定标准；5、本项目所在地方政府的有关规定。
（二）工程概况本工程为深圳宝安国际机场飞行区扩建项目场道工程（第3标段），施工内容包括道面、排水设施、场路、服务车道等土建工程，但不包括二跑道及垂直联络道扩建涉及的围界、安防、下穿通道及管线工程等。
第3标段施工范围：一跑道与二跑道之间的垂直联络道（含一跑道中心线105m不停航施工范围），如下图阴影部分。
1、主要工程量主要工程量如表1-1所示：表1-12、工程地质条件本工程范围内存在部分软弱土地基，具有高压缩和低强度等特点，须进行处理。
3、气象条件深圳市所处纬度较低，属南副热带气候，夏季为西南季风的盛行期，天气炎热，夏季雨量占年雨量的83.5%。
容易出现局域性的洪涝灾害和短时雷雨大风天气。
雨季一般结束于9月中、下旬，进入10月后，深圳市少雨干旱，多秋高气爽的晴好天气。
深圳年平均气温为21.5℃，极端最高气温38.1℃，极端最低气温0.6℃，无霜期长达342天。
雨量丰富，年降雨量1739.1mm，4～9月为雨季，且常有暴雨，降雨量为全年雨量的81.47%，最大降雨强度为185.3～284.9mm，10月～次年3月为旱季，降雨量为全年降雨量的18.53%。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、工程概况1. 工程名称：[具体名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程规模：[建筑面积、高度、层数等]4. 结构形式：[结构类型]5. 建设单位：[建设单位名称]6. 设计单位：[设计单位名称]7. 监理单位：[监理单位名称]8. 施工单位：[施工单位名称]二、创优目标1. 总体目标：确保工程获得“鲁班奖”。
2. 质量目标：达到国家现行工程施工质量验收规范的合格标准，确保工程质量优良。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
4. 文明施工目标：达到省级文明工地标准。
三、创优组织机构及职责1. 创优组织机构：成立以项目经理为组长的创优领导小组，全面负责工程创优工作。
2. 职责分工：项目经理：负责创优工作的全面领导和组织协调。
项目技术负责人：负责创优工作的技术指导和质量控制。
各专业工程师：负责本专业创优工作的具体实施和质量控制。
质量检查员：负责工程质量的检查和验收。
安全员：负责工程安全的管理和监督。
材料员：负责工程材料的采购和质量控制。
资料员：负责工程资料的收集、整理和归档。
四、创优计划1. 策划阶段：制定创优计划，明确创优目标和措施。
2. 实施阶段：按照创优计划，组织实施各项创优工作。
3. 检查阶段：定期对工程质量进行检查和评估，及时发现问题并整改。
4. 改进阶段：针对检查中发现的问题，采取有效的改进措施，不断提高工程质量。
5. 申报阶段：按照“鲁班奖”申报要求，准备申报材料，按时申报。
五、创优措施1. 质量管理措施：建立健全质量管理体系，加强质量控制。
严格执行质量管理制度，加强过程控制。
加强原材料和构配件的质量控制，确保工程质量。
加强施工工艺和施工方法的控制，确保工程质量。
加强质量检验和验收，确保工程质量符合要求。
2. 安全管理措施：建立健全安全管理体系，加强安全管理。
严格执行安全管理制度，加强安全教育和培训。
加强施工现场的安全防护，确保施工安全。
鲁班奖工程质量创优计划
鲁班奖工程质量创优计划本工程我局承诺的质量目标为国家优质工程----“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
1 建立工程创优保证体系1.1 组织结构体系在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
其组织结构体系如下页图所示：1.2 项目部职责A项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；B组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；C主动接受、配合局和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；D对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；E在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
1.3主要人员职责A项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
B项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
C项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
创造鲁班奖工程实施方案
发明鲁班奖工程实行方案一、方案目旳为了树立企业旳品牌、增强企业旳凝聚力、提高技术管理人员旳质量意识、提高企业旳管理水平和凝聚力，从而提高企业总体旳质量水平以及团结、奋发、向上旳团体精神。
保证企业质量方针在工程施工过程中自始至终得以认真贯彻执行，并通过严谨旳技术管理与质量保证措施最终保证项目质量目旳旳顺利实现。
“鲁班奖”是建筑业至高无上旳荣誉，可以获得鲁班奖是一种施工企业旳荣耀。
从2023年开始我们要把每个在建工程以鲁班工程旳规定来施工，提高施工质量和管理水平，发明属于旳鲁班奖工程。
现将此管理方案予如下发，请各项目部严格执行。
二、方案旳筹划与管理2.1目旳确定目旳管理是整个创优活动旳开始。
工程动工前，根据每个工程总体质量目旳、工期目旳、业主旳规定和安全文明施工目旳，结合工程旳详细状况和特点，确定工程旳各阶段目旳，还要将质量目旳层层分解，贯彻到各分部、分项工程。
目旳旳制定一定要合理，不合实际旳目旳很难起到作用。
围绕目旳配置对应旳资源，首先要充足考虑目旳实现旳难易程度，也要考虑工程造价和社会影响。
目旳是指导我们前进旳方向，目旳确实定要有科学性和可行性。
目旳一旦确定，就要强调严厉性，要坚持确定旳目旳努力旳实现。
2.2建立完善旳项目管理体系组建项目部时，对每个部门、每个岗位旳设置要科学合理，职责分明。
人员选配上要由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬旳管理人员构成能打硬仗旳项目管理班子。
项目应建立完善旳岗位责任制，在项目动工之初或阶段工程开始时制定项目岗位责任制度，明确项目部每个组员旳责任，各负其责。
企业各职能部门起到监督和协助配合作用，从工程旳动工、施工过程质量管理、工程竣工验收、顾客回访与维修、工程创优。
为创优工程旳顺利实行打下坚实旳基础。
2.3人员教育与培训项目部在工程初期应组织对项目有关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目部全体员工旳质量意识、创优意识。
使每个人真正认识到自己旳职责，意识到工程创优旳重要性，严格按照规定做好自己旳本质工作。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、前言鲁班奖是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，获得鲁班奖不仅是对项目质量的高度认可，也是企业实力和品牌形象的重要体现。
为了确保我们的项目能够成功创优，特制定本鲁班奖创优策划书。
二、工程概况详细介绍项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、功能、结构形式、建设单位、设计单位、施工单位等。
三、创优目标明确提出争创鲁班奖的目标，并将其分解为具体的质量指标和工作任务。
四、创优组织与管理1. 成立鲁班奖创优领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 建立健全质量管理体系，确保各项质量管理制度的有效实施。
3. 加强对施工过程的质量控制，严格执行质量验收标准。
五、工程质量创优措施1. 设计创优措施与设计单位密切合作，确保设计方案的科学性、合理性和先进性。
对设计图纸进行严格审核，及时发现和解决设计中存在的问题。
2. 施工工艺创优措施采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。
加强对施工工艺的培训和指导，确保施工人员熟练掌握施工要点。
3. 材料设备创优措施严格控制材料设备的采购质量，选择优质的供应商和产品。
对进场材料设备进行严格检验和验收，确保符合质量要求。
4. 施工过程创优措施加强对施工过程的监控和管理，及时发现和纠正施工中出现的质量问题。
严格执行“三检”制度，确保每道工序的质量符合要求。
六、安全文明施工创优措施1. 建立健全安全文明施工管理制度，明确各部门和人员的安全文明施工责任。
2. 加强对施工现场的安全文明施工管理，确保施工现场整洁、有序、安全。
3. 开展安全文明施工教育培训，提高施工人员的安全文明施工意识和技能。
七、工程进度创优措施1. 制定科学合理的施工进度计划，确保项目按时完工。
2. 加强对施工进度的监控和管理，及时调整施工进度计划，确保项目进度符合要求。
八、成本控制创优措施1. 制定合理的成本控制计划，确保项目成本控制在预算范围内。
2. 加强对施工过程中成本的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。
“鲁班奖”质量创优策划
“鲁班奖”质量创优策划1.质量创优目标确保整体工程获得“鲁班奖”。
“鲁班奖”全称为“中国建设工程鲁班奖”，鲁班奖是我国建设工程质量的最高荣誉奖，工程质量已达到国内领先水平。
鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。
鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。
鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100个。
2.施工质量计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程，实现确保“鲁班奖”的质量目标。
进场后将制定详细周密的质量管理体系、管理制度，制定专项创优工作计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。
3.质量创优计划3.1.创“鲁班奖”流程鲁班奖创优流程示意图3.2.创“鲁班奖”计划根据中国建筑业协会文件建协［2008］17号关于印发《中国建设工程鲁班奖（鲁班奖工程）评选办法》的通知的申报条件要求，申报工程应已“获得本地区或本行业最高质量奖”，拟逐级参评获奖计划如下：4.“鲁班奖”申报条件及程序4.1.申报条件根据中国建筑业协会文件建协［2008］17号关于印发《中国建设工程鲁班奖（鲁班奖工程）评选办法》，第三章第十二条“申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖”及第十六条“申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖”。
根据规定，申报工程应具备的条件如下：4.2.申报鲁班奖准备工作优秀设计的确认：由设计单位与市主管部门联系，出具优秀设计的证明。
或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。
工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。
主要包括：工程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地证、施工许可证等。
工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。
主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、节能验收证书等等。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程用途：[工程用途描述]二、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖标准。
2. 提高工程质量水平，树立企业品牌形象。
3. 培养和提高项目团队的质量管理意识和能力。
三、创优策划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定质量计划和质量保证措施。
明确各部门和岗位的质量职责，确保质量责任落实到人。
加强质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
2. 施工过程控制严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程施工质量。
加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决质量问题。
采用先进的施工工艺和技术，提高工程施工质量和效率。
3. 质量保证措施原材料和构配件的质量控制，确保原材料和构配件的质量符合要求。
施工机械设备的质量控制，确保施工机械设备的正常运行和精度。
施工环境的质量控制，确保施工环境符合施工要求。
4. 科技创新积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量。
开展 QC 小组活动，解决施工中的质量问题，提高工程质量水平。
加强与设计单位和科研单位的合作，开展技术创新和科研攻关。
5. 工程档案管理建立健全工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案按时移交。
利用工程档案进行工程质量追溯和评估，为工程质量管理提供依据。
四、创优实施1. 制定创优计划根据工程特点和创优目标，制定详细的创优计划。
明确创优的实施步骤、时间节点和责任人。
定期对创优计划的执行情况进行检查和评估。
2. 加强过程控制在施工过程中，严格按照创优计划进行施工。
加强对施工过程的质量监控，及时发现和解决质量问题。
做好施工记录和质量检查记录，为工程质量评估提供依据。
xx工程鲁班奖创优策划方案
ssxx航站楼工程xx创优策划书编制：审核：审批：编制日期：sssxx新机场xx目录一、工程概况 (3)1.1工程建设概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2工程建筑设计概况 ............................................................................. 错误!未定义书签。
1.3工程结构设计概况 (3)1.4建筑设备安装概况 (4)1.5工程重要性及影响力 (4)1.6工程特点和项目实施条件分析 (4)二、创优目标 (5)三、工程进度计划 (5)四、组织机构 (6)4.1创优组织机构 (6)4.2创优组织机构 (6)五、创优的保证条件分析 (6)六、创奖各阶段划分及工作任务 (7)七、创优组织管理措施 (8)八、技术保证措施 (8)8.1鲁班奖复查要点 (8)8.2工程创优实施重点 (11)九、影像资料 (70)xx新机场航站楼工程创优策划书一、工程概况本工程位于乌兰察布市集宁区虎山东路以东，解放大街以南，祥和小区西北，总用地面积4.94万㎡，总建筑面积为8.15万㎡——其中既有建筑为2.4万㎡，本工程建筑面积5.75万㎡。
本工程包括12栋建筑物，其中6栋11层剪力墙住宅楼、3栋6层砖砌体住宅楼、3栋3层商业楼，总建筑面积5.75万㎡，地上建筑面积5.4万㎡，地下建筑面积0.35万㎡。
总户数494户，11层剪力墙住宅楼建筑高度32.9m，层高2.95m，筏板基础，建筑结构安全等级为二级，地下室防水等级为一级，屋面防水等级为一级，6层砖砌体住宅楼建筑高度18.9m，层高3m，毛石混凝土条形基础，建筑结构安全等级为二级，屋面防水等级为一级。
3层商业楼基础为条形基础，框架结构，建筑结构安全等级为二级。
鲁班奖创优方案
目录一、编制依据及工程概况 (2)（一）编制依据 (2)（二）工程概况 (2)二、工程目标 (5)（一）质量目标 (5)（二）职业健康安全目标 (5)（三）文明施工目标 (5)（四）工期目标 (5)三、创优领导机构和办法 (6)（一）小组成员 (6)（二）创优小组各级管理人员职责 (6)（三）创优办法 (13)四、具体创优措施 (21)（一）工程质量争先创优的措施 (21)（二）安全施工创优措施 (30)（三）工程进度创优措施 (33)（四）文明施工创优措施 (34)（五）环境保护创优措施 (36)（六）工程资料整理创优措施 (37)附件 (410)深圳宝安国际机场飞行区扩建项目（第3标段）鲁班奖创优方案一、编制依据及工程概况（一）编制依据1、总队《质量、环境、职业健康安全管理体系》和相关文件；1、主要工程量主要工程量如表1-1所示：表1-1进行处理。
3、气象条件深圳市所处纬度较低，属南副热带气候，夏季为西南季风的盛行期，天气炎热，夏季雨量占年雨量的83.5%。
容易出现局域性的洪涝灾害和短时雷雨大风天气。
雨季一般结束于9月中、下旬，进入10月后，深圳市少雨干旱，多秋高气爽的晴好天气。
深圳年平均气温为21.5℃，极端最高气温38.1℃，极端最低气温0.6℃，无霜期长达342天。
雨量丰富，年降雨量1739.1mm，4～9月为雨季，且常有暴雨，降雨量为全年雨量的81.47%，最大降雨强度为185.3～284.9mm，10月～次年3月为旱季，降雨量为全年降雨量的18.53%。
年蒸发强度为1720.9mm，潮湿系数为0.78～1.42，为湿度适中－湿度充足带。
全年风向以北～北东为主，平均风速1.9～2.1m/s，7～9月常有台风，年平均2～4次，风力6～9级，最大12级，最大风速37m/s，年雷暴日数为87.6天。
4、水、电、通讯、医疗条件本工程水、电接驳地点由发包人指定提供，电接口位置在跑道及垂直联络道一侧土面区内，箱变出来后的费用由承包商负责；水接口位置在一、二标段分界的土面区附近。
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xx新机场航站楼工程工程创优策划书编制：
审核：
审批：
编制日期：
xx股份xx新机场A1合同段施工总包经理部
目录
xx新机场航站楼工程创优策划书一、工程概况
工程建设概况
建筑平面图及平面图如下：
A-1合同段平面图
A-1合同段南北剖面图
A-1合同段东西剖面图工程结构设计概况
xx新机场项目定位为“大型枢纽机场和辐射东南亚、南亚，连接欧亚的门户机场”。
新机场是国家“十一五”期间唯一批准新建的大型枢纽机场，适应于xx省及xx市航空业
务量快速发展的需求，符合全国民用机场总体布局，是实施中国面向东南南亚国际大通道战略的重要组成部分，对加快xx省经济社会和谐发展，全面推进“现代新xx”建设步伐具有重要意义。
xx新机场为国家和xx省重点工程，也是我局和总公司的重点工程，
工程特点和项目实施条件分析
（1）工程特点
xx新机场航站区航站楼、停车楼及高架桥工程施工总承包A-1合同段是xx新机场的重要合同段，本合同段具有工程体量大、专业分包多、地质复杂、造型新颖、结构复杂、结构超长的特点。
（2）施工重点难点分析
1）测量定位
工程设计造型雄伟壮观，弧型结构顺滑流畅，内部结构设计复杂，楼层层次高度多变，施工放线中的平面控制及立面高程控制工作量大、难度高。
2）隔震减震体系工程施工
隔震减震体系工程目前在国内使用的不多，属新技术、新工艺，没有成熟的工艺工法，在施工前需试验出成熟的工法，对施工方是个重大的考验与锻炼。
3）超长砼结构施工
本工程结构单层面积大，航站楼东西宽约1120m，南北长约850m。
工程超长结构较多，选择合理的施工工艺、施工方法是防止和减少结构裂缝的关键。
4）清水砼施工
工程清水混凝土等级要求高，确保清水混凝土的表面光滑平整、色泽一致、防止混凝土的表面污染是重点。
5）型钢结构砼施工
本工程型钢砼结构主要为钢管砼（或钢管）劲性柱，其支撑屋顶钢网架，单柱承载大、截面大，梁柱节点构造复杂、施工难度高。
6）钢结构安装施工
钢彩带构件截面宽大、高窄，构件大而重，节点复杂，彩带为正弦双曲线箱梁交织形成的复杂空间结构，形式美观，安装难度大，安装精度控制要求较高，且与土建交叉施工，对现场的平面规划和吊装设备选择有较高要求。
7）钢网架施工
屋顶钢网架为平滑的双层曲面焊接球网架结构，形式美观，安装难度大，安装精度控制要求较高，曲面控制、焊接质量是网架结构施工重点难点。
8）彩带幕墙施工
彩带幕墙呈弧型结构，外形顺滑流畅，形式美观，底部为单层拉索玻璃幕墙，上部为框架式幕墙，施工技术要求高，安装难度大，安装精度控制要求较高。
9）施工总承包管理
施工总承包管理难度大，由于工程科技含量高，专业分包多，屋面钢网架的安装、玻璃幕墙施工、外装修工程、精装修工程等，如何组织好各专业分包分阶段进场，确保工序
有机的衔接，并在施工过程中及时协调好各专业分包的施工要求，对施工总承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。
二、创优目标
1）确保局优质工程
2）确保“xx杯”
3）确保xx省优质工程
4）确保“鲁班奖”
三、工程进度计划
各关键节点工期详见下表。
关键节点工期计划表
四、组织机构
创优组织机构
创优组织机构由公司主管领导、项目主管领导和相关部门组成，详见下图。
各部门及人员职责见下表。
部门及人员创优职责一览表
创优组织机构
创奖组织机构可分为攻关组、策划组、内业组、后勤组、联络组。
由于项目处于实施阶段，工程竣工后人员将有重大变动，因此，创奖阶段的组织机构根据公司总体部署进行相应安排，工程竣工后将立即编制“鲁班奖”创奖策划书。
五、创优的保证条件分析
1、xx新机场是国家“十一五”期间唯一获批新建的大型枢纽机场，为国家重点工程，xx省重点工程，局和总公司重点工程。
社会关注度高，社会影响力大，设计标准高，技术难度大，具备得天独厚的创奖条件。
2、指挥部、xx省质量监督站、监理单位等均要求本工程确保“鲁班奖”，有良好的外部支持舆论氛围。
3本工程为xx省内在建的最大规模的公共建筑，从任何一个方面来讲都是独一无二的，因此，创奖的指标完全可从地方上走，也不挤占局和总公司的指标。
六、创奖各阶段划分及工作任务
创奖各阶段划分及工作任务一览表
七、创优组织管理措施
1、定期召开创优实施讲评会议，对照工程创优策划检查创优的落实情况和实施效果，落实整改措施。
时间定在每月的第一周周二晚上，参加人员为创优小组、劳务分包商负责和专业分包商负责人。
2、由公司和局主管领导联络，不定期邀请历年“鲁班奖”检查组评委到项目上指导实际施工，加强过程沟通，为评奖创造有利条件。
3、公司工程部利用季度检查，监督、检查创优实施情况，督促创优实施。
八、技术保证措施
鲁班奖复查要点
根据历年“鲁班奖”复查的要求和关注点，我们做了以下统计，以便有针对性地实施，详见下表。
鲁班奖复查要点一览表
工程创优实施重点
工程创优总体要求：总体优良、突出亮点、重在细部、杜绝缺陷
根据历年“鲁班奖”复查的要求和关注点，按照创优总体要求，有针对性地制定创优实施重点，详见下表。
工程实体创优实施重点一览表地基与基础工程
4 门窗工程
5 楼梯、栏杆、护手
6 室内吊顶工程
9 变形缝
10 室外工程
11 安装。