建设安全文化丰富企业文化(2021新版)
“五力”推进企业安全文化建设(新版)
“五力”推进企业安全文化建设(新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改“五力”推进企业安全文化建设(新版)开滦东欢坨矿业公司不断推进安全管理创新,坚持以理念宣灌为重点,以落实责任制度为保障,以环境刷新为基础,自主开发和应用安全实时监测体系,实施安全市场化精细管理,逐步构建了安全教育培训引领体系、安全责任制度约束体系、安全市场化精细管理驱动体系、安全预警分析管控体系和安全环境状态优化体系。
一、构建安全教育培训引领体系,形成持续的引领力安全工作要坚持以人为本,注重思想观念的引领,不断提升人的素质。
围绕用安全理念铸魂和知识技能提素这两个着力点,一是理念表述,即鲜明地提出安全工作的价值取向和基本倡导,形成由主导安全理念、理念释义、行为禁忌、安全人标准、区队安全信条、班组安全格言、岗位安全铭言、管理者安全承诺构成的安全理念表述体系;二是宣灌认知,即通过多种方式,让员工认可、接受和内化理念表述。
运用班前理念诵读、安全宣誓、阵地视觉冲击、定期理念测考、岗位随机抽查等方式。
二、构建安全责任制度约束体系,形成有效的约束力一是建立全覆盖的责任约束体系。
细化安全健康环境委员会、各专业安全管理小组、业务保安部门、区科、班组5个层次的群体安全管理责任,明确什么部门办什么事,办什么事尽什么责。
细化从党委书记、矿长一直到岗位员工九个层级的个体安全管理责任,并实施多种形式的安全责任追究;二是建立全面完善的制度约束体系。
2021年公司文化建设报告3篇
2021年公司文化建设报告3篇2021年公司文化建设报告(一)——煤矿企业安全文化建设报告为切实摸清辖区煤矿企业安全文化建设总体状况,交流经验,树立典型,探索出具有煤炭行业特色的安全文化示范模式,为煤矿安全生产营造良好的氛围和安全保障,4月25日-29日,分局配合省局政策法规处开展了煤矿企业安全文化建设专题调研活动。
现将有关情况报告如下:一、调研活动的特点通过分析,感觉此次调研活动体现出以下几个特点:一是组织周密,可操作性强。
此次调研活动由省局政策法规处组织实施,分局派出相关人员配合,从开始筹划到具体实施,从活动安排到过程、人员参与,整个调研过程组织科学合理、严密有序。
制定的调研方案,内容全面,重点突出,紧密围绕煤矿生产实际,具有较强的针对性和可操作性。
二是范围广泛,典型性强。
此次调研活动分别选取了辖区内省属矿、市县属和乡镇矿等共10个煤矿,其中省属矿占50%。
选取的这些煤矿,都是在同类企业中安全文件建设基础扎实,理念先进,独具特色,并已取得一些成效,具有一定的典型性、代表性。
三是方式多样,灵活性强。
此次调研活动采取了“三结合”方式,即:听汇报会与召开座谈会相结合,查资料与看现场相结合,发放调查问卷与口头提问相结合等灵活多变、贴近实际的方式,从不同层面、多个角度,基本摸情了各企业安全文化建设的基本概况、对文化建设的认知程度等。
二、煤矿企业安全文化建设的基本概况(一)领导重视。
通过调研,普遍感觉各煤矿企业领导干部高度重视企业安全文化建设,始终把安全文化建设当作经常性、制度性、长期性的任务来抓,从企业文化的高度审视安全、从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进企业安全文化建设。
新矿集团协庄矿、肥矿集团白庄矿、莱芜市辛庄矿等矿成立了以企业主要负责人为组长、有关职能部门负责人为成员的企业安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力、财力都给予扶持和倾斜,并纳入安全生产工作的检查考核内容之一,促进了企业安全文化的健康发展。
积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)培育安全文化,既要着眼于“物质”,具体反映为基础设施、设备质量、规章制度、生产条件、工作环境等;又要着眼于“精神”,主要反映为安全理念、价值标准、行为规范、工作作风等,从整体上来把握和推进。
一是培育安全理念文化。
安全理念是一种精神理念,一方面要广泛开展“安全第一”的宣传教育、阶段性安全形势教育、“安全在我心中”演讲、“安全大家谈”征文、安全格言、警句的征集等,通过生动活泼、喜闻乐见的教育形式,潜移默化的教育,对干部员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,使全体员工树立正确的安全意识、态度、责任、价值观等,培育员工个人和群体的安全价值观及敬业精神。
另一方面,通过简报、期刊、宣传栏等载体,广泛叫响“安全是基础”“安全是生命”“安全是效益”等安全理念,引导干部员工牢固树立“安全第一”的思想,大力营造良好的安全文化氛围。
二是培育安全行为文化。
要通过教育、培训、岗位练兵等手段,提高员工的基本素质、作业技能和自我保护的能力。
要抓员工的行为养成。
提高员工的自控能力,从日常行为抓起。
用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育、规范每一个人,使企业的每一名员工,都能在安全文化的约束下主动规范自己的言行,变要我保安全为我要保安全,使员工不仅能正确掌握安全技能,而且养成良好的安全习惯,形成共同的安全行为准则,自觉地规范自己的安全行为,让遵章守纪成为行为养成。
2021新版以“五化”推进项目安全文化
2021新版以“五化”推进项目安全文化Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-04982021新版以“五化”推进项目安全文化如果说,一两个月实现安全生产靠的是运气,半年一年实现安全生产靠的是严格管理,那么,长时间做到安全生产就必须靠安全文化建设。
项目文化是企业文化在项目上的延伸。
中铁电气化局集团在项目实施过程中,针对项目特点,坚持“项目就是家园,家和万事兴”和“欲建好项目必先建好家”的理念,积极开展“家”文化建设。
西安通号处作为旗下的分公司,对项目“家”文化建设进一步具体化,提出“家和必先家安”,从保障家的安全入手,促进项目“家”的和谐。
如何“家和”?他们认为:安全工作要从注重人的内在需求入手,讲求渐进自然、顺势而为,避免简单生硬、制度强压。
抓安全必须做到外化于行、内化于心,树立为自己而安全、为亲人而安全、为企业而安全的理念,变安全管理为文化引导。
为此,他们实施了安全“五化”管理,使安全生产成为每一名员工的自觉、自主、自发行为。
安全体系网络化项目领导者是项目安全文化的主要倡导者,员工是项目安全文化的主体实践者。
他们通过项目经理、党工委书记与处签订安全生产责任书;作业队长与项目经理签订安全生产承诺书;一线员工与作业队长签订安全生产保证书;党员与党工委书记签订党员身边“双三无”安全承诺书;团员青年与团支部书记签订安全生产协议书,建立起了逐级负责、分层落实的安全保障机制。
通过实行项目经理出任安全总监;安质人员出任安全纠察;工会安全监督岗选用群众安全监督员,建立起多层次、多方位的安全监督机制,形成了纵向到底、横向到边的全方位安全文化创建和实施体系。
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系,安全文化建设至关重要。
保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责,通过建设健全的企业安全文化,可以有效预防和减少各类安全事故的发生,提高企业的整体安全水平。
一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。
企业应当根据自身的特点和实际情况,制定相应的安全管理制度,并严格执行。
同时,要加强培训和宣传,让员工知晓并遵守相关规定,提高工作中的安全意识。
二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。
企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查,及时采取措施解决问题,防患于未然。
三、加强安全生产技术装备的更新换代,提升企业安全生产水平。
企业应当根据市场需求和技术进步,及时更新设备和技术,确保生产过程的安全性和稳定性。
四、建立完善的安全应急管理机制,提升企业的突发事件应对能力。
企业需要设立应急预案,进行演练和实践,保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施,最大限度地减少损失。
五、加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识和技能。
员工是企业安全生产的第一责任人,他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。
企业需要定期组织员工参加安全培训,提高员工的危机意识和自救能力,使员工能够应对各种安全风险。
六、加强安全文化建设宣传,营造浓厚的安全氛围。
企业应当利用各种渠道和形式,加强安全文化建设的宣传工作,增强员工的安全意识,形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
七、建立企业安全文化建设的长效机制,持续推动安全工作的深入发展。
企业安全文化建设不是一蹴而就的事情,需要持续不断地进行推进和完善。
企业应当建立长效机制,形成一系列制度和措施,持续推动企业安全文化建设的深入发展,不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。
通过以上措施的实施,企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围,提高企业的整体安全水平,保障员工的生命安全和财产安全,实现企业安全生产的可持续发展。
2024年安全文化建设是企业文化的重要内容
2024年安全文化建设是企业文化的重要内容
1. 提升员工安全意识:通过培训、教育和沟通,让员工了解安全的重要性,并激发他们对安全的责任感。
2. 建立完善的安全管理体系:制定并实施安全管理制度、规章制度和操作规程,确保安全措施得以落实和执行。
3. 加强安全风险管理:识别和评估安全风险,采取相应的措施进行预防和控制,确保企业的安全稳定。
4. 强化安全生产意识:将安全生产纳入企业的日常经营管理,让所有员工都明确安全生产的重要性,并将其融于各项工作中。
5. 强化安全监督和考核:建立健全的安全监督机制,对企业安全管理工作进行监督和考核,确保安全文化得到落实。
6. 开展安全教育宣传活动:通过举办安全教育培训、安全知识竞赛等活动,提高员工的安全意识和知识水平。
7. 加强安全技术支持:引进和应用先进的安全技术设备和系统,提升企业的安全管理和应急处理能力。
8. 建立安全信息交流网络:建立企业内部和外部的安全信息交流平台,及时获取和传递安全信息,提高应对突发事件的能力。
9. 加强安全意识的跨界合作:与相关部门和企业进行合作,共同推进安全文化建设,共享资源和经验,提升整体安全水平。
10. 树立安全文化的领导示范作用:企业高层领导要以身作则,树立良好的安全行为榜样,引领和推动安全文化的落地和深入发展。
以上是一些建议和建议,旨在帮助企业将2024年安全文化建设纳入企业文化的重要内容。
希望对您有所帮助!。
安全文化的定义和特征(2021新版)
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的定义和特征(2021新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的定义和特征(2021新版)“文化”的内涵“文化”(Culture)一词起源于拉丁文的动词Colere,意思是耕作土地,后引申为培养一个人的兴趣、精神和智慧。
“文化”的概念最早是由美国人类学家爱德华·泰勒在1871年提出的。
他将“文化”定义为“包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员获得的能力与习惯的复杂整体”。
对于“文化”一词,《牛津现代词典》的解释是:文化是人类能力的高度发展,借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养,或者说是人类社会智力发展的证据、文明,如艺术、科学历史的沉淀物。
确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。
文化的内部结构包括物态文化、制度文化、行为文化和精神文化。
物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和,是可触知的具有物质实体的文化事物。
制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。
行为文化层是人类交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为方式。
精神文化层是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主管因素,相当于通常所说的基本信念、社会意识等概念。
企业安全文化建设基本要素(2021版)
企业安全文化建设基本要素(2021版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改企业安全文化建设基本要素(2021版)1、安全承诺1.1企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。
安全承诺应:--切合企业特点和实际,反映共同安全志向;--明确安全问题在组织内部具有最高优先权;--声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越;--含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解。
1.2企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。
领导者应:--提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注;--在安全生产上真正投入时间和资源;--制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;--接受培训,在与企业相关的安全事务上具有必要的能力;--授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题;--安排对安全实践或实施过程的定期审查;--与相关方进行沟通和合作。
1.3企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用,形成严谨的制度化工作方法,营造有益于安全的工作氛围,培育重视安全的工作态度。
各级管理者应:--清晰界定全体员工的岗位安全责任;--确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;--确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;--鼓励和肯定在安全方面的良好态度,注重从差错中学习和获益;--在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;--接受培训,在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;--保持与相关方的交流合作,促进组织部门之间的沟通与协作。
树立以安全理念为核心的安全文化建设的措施(新版)
树立以安全理念为核心的安全文化建设的措施(新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改树立以安全理念为核心的安全文化建设的措施(新版)安全理念是安全文化的核心,树立科学的安全理念是推进安全工作的头等大事。
在当前市场经济条件下,企业生存的环境发生了根本变化,建设先进的安全文化,首先要有结合自身实际,树立适合企业发展的安全理念。
为此必须做好以下几个方面的工作。
1、要树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全理念。
安全工作是一个单位整体管理水平的标志,要利用各种教育方式,提高全员对安全生产的认识。
从管理人员抓起,确立生产的原则,即一切工作必须以“确保安全、确保工程质量、确保精品工程标准下的质量标准化动态达标”为前提,同时,解决部分管理人员在安全责任上的模糊认识和对待违章“拉不下脸、狠不下心”的问题,使全体管理人员牢固树立“安全就是干部的政治生命”的思想,充分认清安全责任形势。
解决“什么才是真正的安全隐患”的问题,开展“五零班组竞赛”、树“样扳区队”活动。
开展危险人物、薄弱环节和薄弱班次隐患排查活动等。
解决质量标准化工作“唯条件论”的问题,构建安全生产长效工作机制。
2、要树立“安全第一,预防为主,规范行为,注重基础”的安全理念。
通过对以往发生的各类事故原因的分析表明,几乎所有的事故都是职工的不规范行为造成的。
因此,教育职工必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,始终保持战战兢兢、如履薄冰抓安全的工作,努力提高自身的安全意识和操作技能,自觉规范安全行为,强化“双基”建设和“三创”活动,不断夯实安全基础,确保施工长治久安。
2021年企业安全文化理念
企业安全文化理念企业安全文化理念资料(一):企业安全文化理念的系统构想与实施一、安全文化概述安全文化是安全科学领域一项新对策,是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。
现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策,其中以“人”为主要管理对象,安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。
企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能,到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。
透过解决这个问题,进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。
企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。
安全文化建设应有一个整体的建设构想,避免流于片面化—只突出个别方面。
个人认为:企业安全文化建设一是要结合 ___政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础,在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验,把它作为企业文化建设的一个重要方面,不能孤立于企业文化之外,违背企业文化总的理念、精神,同时要借鉴企业文化取得的成功经验,如借鉴企业CIS形象识别系统,规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新,要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制,在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。
企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面,同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。
在企业安全文化的推进方面,个人认为有以下几个环节问题:一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是企业安全文化理念的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示,赢得认可。
因此,实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观,需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。
创建企业安全文化的7大要素(最新版)
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改创建企业安全文化的7大要素(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.创建企业安全文化的7大要素(最新版)安全文化是安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体;是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的具体体现;是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化;是现代安全管理的发展,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。
为了使企业能在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大,创建企业安全文化是一个优秀企业所不可或缺的内容,因为创建企业文化、营造企业“关注生命、关注安全”的舆论氛围,对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。
它在组织及协调安全管理机制的同时,能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系,提高全员安全意识和安全技能,规范其作业行为,也能自觉地帮助他人规范安全行为,减少违章引发的事故,是企业安全管理的重要内容和手段,能使企业生产进入安全高效的良性状态。
同时,创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程,利用安全思想意识指导行为,达到安全决策和安全操作的目的。
笔者认为,企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中,逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和行为准则。
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( 安全文化 )
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建设安全文化丰富企业文化
(2021新版)
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
建设安全文化丰富企业文化(2021新版)
安全是企业的命根子,是煤炭企业的天字号工程,是职工群众的最大福利,离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。
随着创建学习型企业文化活动的不断深入,创建煤矿企业的安全文化并充分发挥其作用,显得尤为必要与重要。
要创建煤矿企业安全文化,保证企业健康、持续、稳定发展,必须做到:创建安全文化领导要首先带头
领导在企业的安全生产中负有重要的责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。
各级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是被教育者。
领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,不折不扣地履行自己的安全职责,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业
安全文化,带头在安全文化的约束下规范自己的行为,在全企业形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。
创建安全文化全体员工要参与
在煤矿企业中,每一个生产岗位上的员工都对安全生产负有一定责任,整个矿井就像一台机器,每一个员工就好比机器上的一个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。
事实上,大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的,也恰恰是这少数人,对安全教育更为漠视、反感、无所谓,成为事故的不安全因素,成为事故的隐患所在。
所以安全文化建设应强调全员参与,横向到边,纵向到底,不留死角,要注重全体员工安全素质的提高,抓影响员工队伍安全素质的“软肋”。
创建安全文化要注重实效
安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围,更要注重开展能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的深层次活动。
常揭历史伤疤,重温事故案例,现身说法,用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。
在每年安全月活动中,进行瓦斯
煤尘爆炸模拟实验、一些生产矿在召开安全奖励大会时让事故受害家属现身讲述事故对家庭危害,不断组织以安全为主题的演讲团在各单位进行巡回演讲,这些活动可以让更多的职工了解不曾了解的历史,触及他们的灵魂,反思过去,牢记教训,警钟长鸣。
创建安全文化要齐抓共管
安全文化融会现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容,安全文化建设是一项复杂的系统工程,需要方方面面的共同参与与通力配合。
行政部门应不断提高安全管理水平,积极倡导并大力支持安全文化建设。
党群部门要把安全文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部,充分发挥思想工作和群众工作的优势,发挥组织网络的优势,开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动。
充分发挥舆论的导向作用,宣传媒体时刻把握安全的主题,及时报道安全生产的典型经验,曝光习惯性违章等不安全现象,宣传安全知识,传播安全文化理念,营造安全文化氛围。
创建安全文化要常抓不懈
安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、态度、情感、品行,安全文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透,安全行为的规范也绝非一时之功,因此安全文化建设不可能像实施一项安措计划那样立竿见影,需要常抓不懈,持续不断,循序渐进,日积月累。
形式上的安全月每年只有一次,而在我们心中,每月都要成为安全月,通过营造企业良好的安全氛围,创建丰富的安全文化,促进企业安全生产,推动企业健康、稳定、持续发展。
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