企业内训之理财经理培训课程

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银行理财经理培训课件

银行理财经理培训课件

银行理财经理培训课件银行理财经理培训课件引导语:银行理财经理培训课件如何设计?下面由小编告诉你们吧,欢迎阅读!银行理财经理培训课件学员分组与团队建立通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。

理财经理和理财服务专员定位与岗位职责分析一.本环节帮助客户经理和理财专员了解其他岗位的工作要点,明确与其他工作岗位的协作关系,从而能够更为主动、灵活地发挥其工作效能,并提升其应有的营销能力。

二.通过分享同业理财经理岗位的工作现状与发展趋势,帮助学员了解个人职业发展方向与目标,进一步提升其工作热情,主要内容包含以下几方面:1.工作定位及工作流程;2.各业务环节岗位职责;3.个人能力提升方向优质客户的来源分析和开发的方式1.高端客户作为特殊的客户群体,具有一些鲜明特征和特定的活动区域、社交圈子,银行要善于发现和利用这些有效的高端客户发掘途径,开展丰富多彩的营销活动;另一方面,银行系统和网点现场服务也是优质客户开发的有效途径,需要善于利用现有资源拓展新的高端客户,主要包含以下几方面:2.客户的分类;3.优质客户的来源及特征;4.营业现场客户识别及营销;客户开发方式汇总。

客户关系维护在银行高端客户服务体系中,总是存在重开发,轻维护的情况,银行个人业务的很大精力都投入在客户开发的工作中,但根据行业数据表明,一个维护中的满意的客户的贡献远超过一个新客户的贡献,同时开发一个新客户的成本是维护一个老客户的十五倍。

因此,对已开发的高端客户进行有效的客户维护,是非常重要的,主要内容包含以下几方面:关系维护的目的;客户的需求分析;关系维护的.手段;关系维护计划的制定与评估。

电话销售电话销售是作为一种低成本、快速、高效率的营销方式。

近几年在国内银行业越来越受到更多的重视,也带来了越来越好的营销业绩。

对于银行网点的客户经理,如何做好电话销售,电话销售的技巧如何掌握,销售人员对电话销售技巧的认知以及如何达到销售的目的,将是本门课程重点讲解的内容。

现代公司理财培训讲义65页PPT

现代公司理财培训讲义65页PPT
第一:至少存在一个一般合伙人对企业 的债务负有无限连带责任;
第二:有限责任合伙人的姓名不能
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出现在企业的名称中;
第三:有限责任合伙人不能参与企业的 管理,如果违反这一条的话则其有限债 务责任的权利将自动丧失。
因此,每个无限债务责任合伙人的行 为代表了整个企业而不是其个人自身。有 限责任合伙人实际上仅作为企业的投资者 。也就是说,有限合伙
诸如编制财务预算、管理现金收支和短期
筹集资金等日常业务,还要在参与企业生
产运作、市场营销和制定总体战略的同时
配合做好长期融资、资产与新产品投资以
及利润分配的决策工作。因为,企业在资
产与新产品上的投资决定了自己的规模、


3
利润、商业风险和资本的流动性;而长 期融资和利润分配的策略组合又决定了 企业的财务费用与财务风险,从而影响 到企业的价值。所以,财务管理对现代 企业的成功是不可缺少的。
第一章 财务管理概论
1
现代财务经理对企业的成功有着非 常大的作用。当企业为经营活动组织的 现金流量发生波动时,财务经理就处于 这种状况的核心,他必须有效地控制现
金流量的波动范围和持续时间,运用各 种合理的手段避免由此可能造成财务危 机而给投资者的利益带来损失。现代企 业中,财务经理
2
作为管理层的一个团队成员,不仅要做好
2、财务活动
对企业的生产经营活动来讲必要的资 金是不可少的。企业要组织生产经营活动 ,首先必须拥有一定的资金。如果
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需要扩大生产规模,那就需要更多的资金
。因此,这些用资与投资的需求就产生了
通过各种渠道筹集资金的活动。随着所筹
资金的不断到位,购买原材料和能源、添
置设备等的用资与投资活动便开展了起来

电信公司理财培训课程

电信公司理财培训课程

电信公司理财培训课程1. 简介电信公司理财培训课程旨在帮助电信公司员工提升财务管理和投资能力,培养他们成为具有专业知识和技能的理财专家。

本课程将涵盖财务基础知识、投资理论和实践、风险管理等内容,以全面提升员工的理财能力。

2. 课程目标•提供财务基础知识:课程将介绍财务管理的基本概念和原理,帮助员工建立正确的财务观念。

•培养投资理论和实践能力:通过学习投资理论和实践案例分析,提高员工的投资决策能力。

•掌握风险管理技巧:学习风险管理的基本原则和方法,有效规避和应对投资风险。

•培养团队合作精神:通过小组讨论、案例分析等形式,促进员工之间的交流和合作。

3. 课程内容3.1 财务基础知识•财务管理概述•资产负债表、利润表、现金流量表解读•费用与成本管理•资本预算和投资决策3.2 投资理论和实践•投资的基本概念和原则•证券市场和投资组合理论•股票、债券、基金等投资工具分析与选取•投资组合管理和风险控制3.3 风险管理•风险管理的基本概念和原则•投资风险评估和应对策略•保险、期权等风险管理工具介绍•市场风险和操作风险管理3.4 团队合作和案例分析•小组讨论和合作•案例分析和实践演练•理财策略和方案制定•投资模拟和绩效评估4. 授课方式本课程采用多种授课方式,包括理论教学、案例分析、小组讨论、实践演练等。

通过多种形式的学习,激发员工的学习兴趣和动力,提高他们的学习效果。

5. 培训师资本课程由电信公司内部的专业理财师担当讲师,他们具备丰富的财务管理和投资经验,能够为员工提供专业的指导和建议。

同时,课程还会邀请外部专家进行相关领域的讲解,以增加课程的专业性和权威性。

6. 培训评估与持续支持为了确保培训效果,本课程将设立课程评估机制,通过考试和实践演练来评估员工的学习成果。

培训结束后,还将为参训员工提供持续的学习支持,包括提供相关学习资料和资源,并建立学习交流平台,让员工可以继续学习和分享经验。

7. 结语电信公司理财培训课程将帮助员工建立正确的财务观念,提高投资理论和实践能力,掌握风险管理技巧,培养团队合作精神。

公司理财知识培训课件

公司理财知识培训课件

理财计划
收入来源
了解收入来源,制定更好的理财计划。
债务管理
学习如何管理债务,合理偿还借贷。
开支管理
掌握支出情况,消灭不必要的支出,制定理 性的消费计划。
资产保留
保留资产,确保资产能够在未来带来更多的 财富资目标和风险承受度,确保投
投资组合
2
资更加精准有效。
了解股票和债券等投资品种,为您的
资产组合选择最优方案。
3
分散投资
分散投资,将资金分散在不同的市场 上,减少风险。
风险管理
风险评估
了解不同的风险类型和评估方 法,做好风险控制。
保险计划
选择合适的保险计划,保护自 己的财产和利益。
应急基金
建立应急基金,保证财务稳定, 做好突发事件的准备。
退休计划
社会保障
养老资产
• 了解社保政策和相关规定
公司理财知识培训课件
欢迎来到公司理财知识培训课程!我们将带您了解关于财务规划和理财的精 彩内容。
财务规划
退休规划
规划您的退休,为未来做好准 备并确保您能够充分享受退休 生活。
预算规划
制定合理的预算计划,掌握支 出情况,保证财务稳定。
基金投资
学习如何在投资中理性决策, 更好地了解投资基金。
税务规划
使用税务计算器规划财务,避 免过多的税收缴纳。
范例分享
分享历史案例,提供经验和学 习。
• 规划退休后的社保福 利和待遇
• 评估社保对个人财务 状况的影响
• 了解各类养老投资品 种的优缺点
• 制定针对个人情况的 理财计划
• 选择多样化的投资方 式及风险控制策略
信托策略
• 了解信托的相关知识 和政策法规

理财经理培训计划方案

理财经理培训计划方案

理财经理培训计划方案一、培训背景与目的随着社会经济的不断发展,人们对金融理财的需求日益增加,理财经理在金融机构中扮演着重要的角色。

而一个优秀的理财经理不仅需要拥有金融知识,还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力以及扎实的市场分析能力。

因此,加强对理财经理的培训成为金融机构提高服务水平、提升竞争力的重要举措。

本培训计划旨在通过系统的理论学习和实践操作,提高理财经理的金融专业素养、团队协作意识和市场分析能力,培养一批懂得管理和运营的全面型理财经理,提高金融机构的市场竞争力。

二、培训对象本培训计划的对象为金融机构中的理财经理以及相关业务负责人,希望通过培训提升个人综合素质,为公司的业务发展做出更大的贡献。

三、培训内容1. 金融市场概述- 金融市场的概念和基本功能- 金融市场的分类及特点- 金融市场的法律法规环境2. 金融产品知识- 金融产品的基本分类- 金融产品的特点及风险- 金融产品的市场分析与推广3. 金融风险管理- 金融风险的类型及特点- 金融风险的评估与监控- 避免金融风险的方法及策略4. 财务管理知识- 财务管理的理论与实践- 财务报表的分析与运用- 财务决策的原则与方法5. 团队管理与沟通技巧- 团队建设与激励- 团队合作与沟通技巧- 领导力与管理能力的提升6. 市场分析与营销策略- 市场调研与分析方法- 产品定位与市场营销策略- 客户关系管理与维护四、培训方式1. 离职培训为期三个月,每周安排固定培训时间,采用课堂教学和案例分析相结合的方式进行培训。

2. 在职培训安排每月固定的学习时间,通过线上线下相结合的方式进行培训,让学员在工作之余能够系统地学习相关知识。

3. 现场培训安排金融专家进行现场授课,结合实际案例进行分析,帮助学员理论联系实际,增强学习效果。

五、培训评估为了有效评估培训效果,我们将采取多种方式进行评估:1. 知识考核培训结束后,对学员进行理论知识的考核,以确保学员掌握了必要的知识。

理财经理培训理财与客户营销课件

理财经理培训理财与客户营销课件
投资期限超过3年,亏损的可能性不超过 20%,投资期限超过5年,亏损的可能型 不超过10%,如果采取定期定投的方式, 亏损的可能性更小。
小贴士:投资期限与预期收益率的 关系
结论:资金闲置期限长的客户能承受更大 的资产波动,因而能获得更多的投资收益, 例如收入稳定的人群。
影响投资期限的因素: 1、工作收入不稳定 2、没有合理的资金安排 3、保险不足
资金闲置期限
如果在投资期限内,我们不得不将高 风险高收益类型的资产变现,将承受巨大 的风险:小张和小王都在2007年6月买入 同一只股票型基金,原本打算长期持有, 但小张在08年6月因为住院,亏损卖出了基 金,小王坚持到09年6月,已经有盈余。
小贴士:投资期限与预期收益率的
关系
股票不是彩票,股票的背后是企业,是实 体经济。只要中国的经济在发展,股市总 的方向是向上的,但是这不是直线发展, 而是曲折向上的。因此投资期限越长,躲 过这些曲折和下跌的可能性就越大,期末 盈利的可能性就越大。
小贴士:投资期限与预期收益率的 关系
风险承受能力与风险偏好的关系:
风险承受能力是客户的客观属性,客 户的风险偏好是客户对自身风险承受能力 的认识,一些高风险承受能力的客户喜好 低风险的产品,需要营销人员正确的予以 认识。
二、理财产品运用
熟悉理财产品以后,可以灵活运用,满足 客户理财需求,实现销售 1、基金定期定投 2、是否提前还款 3、流动资金的组合投资 4、保本资金的组合投资
各类理财产品的资产风险类型: 1、保证收益型:固定收益的理财产品、国债 2、保本浮动收益型:货币市场基金、保本型
基金、保本浮动收益型理财产品 3、非保本浮动收益型:股票型、混合型(配
置型)、债券型基金、非保本浮动收益型 的理财产品、黄金

公司理财培训教材(ppt 69页)

公司理财培训教材(ppt 69页)

平均报酬率 ARR A C
ARR 目标平均报酬率入选
ARR 目标平均报酬率弃选
例 : p248
(六)静态回收期法
pp
At =C
t 1
例(P248)
三.投资风险的考虑
稳健原则 不低估成本—上调贴现率 资本资产定价模型 风险等级评价法 风险报酬率模型 不高估收益—下调现金流量 约当系数法
第七部分 应收账款政策
一.信用政策 使用标准(坏账损失率) 使用条件(2/10, n/30) 收账政策(收账程序,讨债方法)
(一).信用政策的风险性 (二).信用政策财务决策准则 边际效益=边际利润-边际成本>0可行
否则不可行 (三)案例分析 (p362.p364.366)
第八部分 企业并购
二.财务杠杆现象 财务风险效益 总资产不变,资本结构不变 设:P ( EBIT ) : 基期息税前利润
P ( EBIT ) : 计划期息税前利润变动 额 EPS : 基期普通股每股利润 EPS : 计划期普通股每股利润 变动额 I : 负债年利息额 D : 优先股年股息 N : 普通股股数 T : 所得税税率
C
n t 1
At
PVIFi t
C
若At A
NPV A PVIAi n C
NPV 0可行
NPVC不可行
例 p248
二 内部报酬率法
内部报酬率 IRR 关系式 :
n
NPV A t PVIF IRR ,t C 0 t1
若 At A NPV A PVIFA IRR ,t C 0 IRR 资金成本 , 可行 IRR 资金成本 , 不可行
一.经营杠杆理论与实践
(一)经营杠杆现象 经营风险效益 本量利公式:P=px-bx-a 相关范围内

企业内训之理财经理培训课程培训讲学

企业内训之理财经理培训课程培训讲学

2010年零售银行与财富管理银行Retail Banking & Wealth Management Banking Training Program理财经理培训课程系列「本课程结合顾问式销售模组与理财规划师实务课程;目前国内唯一实务导向与绩效导向的理财经理培训课程;独家采用学员实境Roleplay。

」课程目录全方位顾问式行销技能课程(3天)电话行销技巧与实务演练(2天)理财规划实务:资产配置与投资组合(2天)时间管理与压力管理(1天)客户抱怨与投资失利的处理技巧(1天)富人心理学(1天)高绩效十倍速提升技巧(2天)《全方位顾问式行销技能课程》适用对象:理财经理、网点主任、网点主管授课规划:每梯次三天,共18小时人数规划:每梯次以不超过60人的学习成效较佳(每梯次分成10组,请主办单位事先分组)授课方式:包含课前阅读资料(上课之前提供)、讲师授课、组员实际演练(约占30%以上)、VCD播放、讲师结案报告。

课程激励措施:授课结束颁发最佳学习奖、最佳进步奖、最佳男主角、最佳女主角…等十个奖项,以激励学员热心叁与并积极表现。

学习全方位顾问式销售技能课程将获得的销售技巧➢开发对的目标客户➢3A客户筛选法则➢每月Pool 250人脉=钱脉➢List 100 & pipeline(成熟度分析)➢Tel Approaching 全方位电话接近法➢赞美与观察力➢KYC技巧➢开启话题的技巧(open/leading/Close)➢倾听的技巧➢说故事的行销技巧➢资产配置与理财规划技巧➢二选一技巧➢假设同意的技巧➢FAB成交技巧➢资产管理的技巧➢客户管理的技巧。

银行金融理财经理综合培训

银行金融理财经理综合培训

沟通能力
具备良好的沟通技巧和服务意 识,能够与客户建立良好的信
任关系。
风险评估能力
能够对市场风险和客户风险承 受能力进行准确评估,为客户 提供合理的资产配置建议。
人际关系能力
能够与各类客户建立良好关系 ,了解客户需求并提供个性化
服务。
02
银行金融理财产品知识
银行理财产品的种类
固定收益类产品
主要投资于债券、货币 市场等低风险领域,收
模拟客户沟通场景
总结词
提升沟通能力
详细描述
通过模拟真实的客户沟通场景,让学员在实际操作中掌握有效的沟通技巧,提 高与客户交流的能力,从而更好地理解客户需求,提供更贴心的服务。
投资规划与资产配置案例分析
总结词
强化投资规划能力
详细描述
通过分析实际案例,使学员掌握投资规划与资产配置的策略和方法,提高在复杂 市场环境下制定个性化投资方案的能力。
合规风险防范措施
建立健全内部控制制度
银行应建立完善的内部控制制度,确保各项业务操作的规范性和 风险防范的有效性。
加强员工合规培训
银行应定期开展员工合规培训,提高员工的合规意识和风险防范能 力。
强化内部审计和监管
银行应加强内部审计和监管,及时发现和纠正不合规行为,防止违 规风险的发生。
06
实战演练与案例分析
02
银行金融理财经理需要掌握金融 市场动态、各类投资工具和产品 ,以及客户需求分析、风险评估 等技能。
银行金融理财经理的职责
提供财富管理咨询
根据客户财务状况、风险偏好 和投资目标,提供个性化的财
富管理方案和建议。
资产配置建议
为客户进行资产配置,包括股 票、债券、基金、保险、房地 产等各类投资工具,以实现客 户投资目标。

公司理财-培训内容与财务管理理论及方法

公司理财-培训内容与财务管理理论及方法

3 资金优化掌握有效的资金管策略, 提升企业运营效率。培训内容概述
财务管理 理论
深入探讨财务管理的核心理论, 包括财务报表分析、财务规划、 绩效评估等。
财务管理 方法
分享实用的财务管理方法和技 巧,如成本控制、资金流量管 理、预测分析等。
资本预算
解析资本预算的重要性和方法, 帮助企业合理配置投资,并实 现长期价值最大化。
公司理财-培训内容与财 务管理理论及方法
公司理财是实现财务可持续发展的关键,本培训将全面介绍财务管理理论、 方法以及实践案例分析,助您掌握高效的财务管理技巧。
公司理财的重要性
1 财务决策
了解如何做出明智的财务 决策,包括投资、融资和 资本预算。
2 风险管理
学会有效管理风险,降低 财务不确定性对企业的影 响。
相关资源和参考资料
• 经典财务管理书籍 • 行业研究报告 • 权威财经网站 • 财务培训课程
问题与讨论
1 问题1
如何应对不确定的财务环境,保持财务稳定 和持续增长?
2 问题2
财务管理中的伦理问题如何应对和解决,确 保企业合规和诚信经营?
结语
通过本次培训,您将具备全面的财务管理理论和方法,并能应用于实际情境 中,为企业的财务决策提供有力的支持与指导。
实践案例分析
公司A的财务管理实践
了解公司A如何应对市场挑 战,实施创新的财务管理策 略,取得长期稳定的财务业 绩。
公司B的财务管理实践
探索公司B的财务管理模式, 了解其在不同行业中取得成 功的关键因素和经验教训。
公司C的财务管理实践
分析公司C的财务管理实践, 揭示其适应变化的能力和持 续创新的财务战略。

银行理财经理培训课程

银行理财经理培训课程

复利效应
投资的72定律: 资金实现翻番的投资年数=72÷100i
投资的两个基本原理
投资的风险与收益永远成正比 投资组合的风险要低于单项投
资的风险
收益与风险的度量
标准方差:用于度量任何一种投资 的风险,它表示某一投资的实际收 益率可能偏离其长期预期收益率的 程度
投资市场的相关性
相关系数:表示两类投资收益率 一起移动的程度。范围在1到-1之 间
理财的价值 赚钱 改善财务状况 建立一个健康、安全的生活方式
理财规划蓝图
生涯规划 理财规划 财富积累 财富保障
财富分配
开源 节流
投资 职业 生活 税务 规划 规划 规划 规划
风险 管理 规划
婚姻 遗产 规划 规划
理财规划内容
日常生活理财 税务安排 保险规划 综合投资规划
职业生涯规划 婚姻规划
子女教育规划 退休养老计划
遗产安排
家庭综合理财规划
1-3、理财的基本原理和有关公式
金钱的时间效应
通货膨胀 复利现象
金钱与时间
Mn=M0/(1+f)n Mn=M0(1+i)n Mn=M0(1+ni)
通货膨胀 复利效应 单利情况
金钱与时间
金钱的实际购买力与时间的关系
Mn=M0 [(1+i)÷(1+f)] n
年金的计算
M =m n
理财规划的基本步骤
1. 搜集客户信息 2. 分析和评估客户的理财目标及财务状况 3. 理财目标及理财重点理财阶段分析建议 4. 当前的理财建议:
• 家庭现金流安排建议 • 家庭资产配置安排及投资策略建议 • 家庭保障安排建议 • 其它理财建议
5. 产品推荐及家庭理财安排协助 6. 未来理财总体思路

理财经理岗前培训计划

理财经理岗前培训计划

理财经理岗前培训计划一、培训目标本次岗前培训旨在帮助新上岗的理财经理快速熟悉公司业务、熟悉产品、掌握销售技巧、提升服务能力,为公司的业务发展提供有力的支持。

通过培训,使理财经理深入了解公司的战略规划、企业文化、产品知识、营销技巧及服务流程,提高其销售技能和专业素养,为其顺利进入新角色打下坚实基础。

二、培训内容1. 公司概况1) 公司发展历程2) 公司战略规划3) 公司文化理念4) 公司组织结构和岗位职责2. 产品知识1) 了解公司各类理财产品的特点2) 了解理财产品的销售方式3) 学习如何获取产品信息和理财资讯3. 销售技巧1) 客户挖掘和开发技巧2) 客户需求分析和产品匹配3) 客户沟通和谈判技巧4) 客户关系维护技巧4. 服务流程1) 了解公司的服务标准和流程2) 掌握客户服务的基本礼仪和技巧3) 学习解决客户问题的方法和技巧5. 理财法律法规知识1) 了解理财经理的从业资格要求2) 学习相关金融法律法规知识3) 熟悉理财产品合规销售规定6. 风险识别与管理1) 了解不同类型风险的特点2) 学习风险评估和风险管理方法3) 掌握避免和化解风险的策略和技巧7. 管理技能1) 学习团队管理技巧2) 提升沟通协调能力3) 提高工作效率和执行力4) 培养团队合作意识和团队精神三、培训方式1. 培训班形式设立为期一个月的新员工培训班,每周安排至少两次专业知识和技能培训课程,包括理论学习、实操练习、案例分析等形式。

2. 线上线下结合利用网络平台进行线上知识学习和测试。

并安排线下实地考察和实操操作,更好地了解公司业务和产品。

3. 培训导师指定资深理财经理和公司高层管理人员担任培训导师,对新员工进行全程辅导和指导。

四、培训考核1. 知识考核采用笔试形式对新员工进行理论知识测试,考核通过才能进入实操阶段。

2. 实操考核设立模拟销售考核环节,让新员工在导师的辅导下模拟完成真实销售场景,考核通过后方可正式上岗。

3. 培训考核成绩对于培训期间的考核成绩,根据规定的评分标准,对每位新员工进行综合评定,形成培训成绩报告,为新员工上岗提供参考。

公司理财规划及财务管理基础知识培训(

公司理财规划及财务管理基础知识培训(
退休、风险管理、遗产等整体性解决方案 (二)客户家庭类型不同,核心策略不同
青年家庭风险承受力强--进攻型策略 中年家庭风险承受能力中等--攻守兼备 老年家庭风险承受能力较低--防守型
二、理财规划的原则
(三)建立现金保障
日常生活覆盖储备:失去劳动能力或失业或失去收入 来源,保障发 事件等的准
家族支援现金储备:家族亲友的重大紧急支援准备
(四)风险管理优先于追求收益
理财规划首先应考虑的因素是风险,而非收益 保值是增值的前提
二、理财规划的原则
(五)消费、投资与收入相匹配
消费和投资规模与收入相匹配 投资和消费支出安排与现金流状况相匹配
(六)开源与节流并举
开展第二职业 赚取投资收益
GNP:国民原则-凡是本国国民所创造的收入,不 管要素是否在国内,都计入本国
注意:一国企业在国外子公司的利润收入应计入该 国的GNP,外国公司在该国子公司的利润收入不计 入该国GNP.
GDP练习
1GDP 是衡量一国宏观经济运行规模最重要指标,是存量而非流 量( )
2下列关于GDP的理解正确的是() A衡量某一时点市场价值B依据国民原则计算 C非市场交换活动也计入D依据国土原则计算
主要体现:
投资收入完全覆盖各项支出 个人从被迫工作压力中解放 已有财富成为创造更多财富工具
一、理财规划的目标
财务安全与财务自由的区别还可以通过几何图 形表示:
财务安全:总收入﹥总支出﹥投资收入 财务自由:总收入﹥投资收入﹥总支出
练习:在财务安全模式下,总收入线一直在总 支出线的( ) A上方 B下方 C平行 D右方
第三节理财规划与理财规划职业
第一单元 理财规划业发展概况 初创期:理财规划思想早在欧洲的贵族

【培训课件】公司理财培训课程.doc

【培训课件】公司理财培训课程.doc

公司理财培训课程★讲师简介许经长☆中国人民大学商学院教授、博士☆长盛基金管理公司董事★课程对象——谁需要学习本课程★国有企业高层管理者★国有企业中层管理者及基层主管★民营企业高层管理者★民营企业中层管理者及基层主管★人力资源部、培训部经理及员工★国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员★任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.了解财务与会计的内涵2.熟悉现金流量表的结构与内容3.了解财务管理的目标、内容与职能4.掌握财务分析的主要内容与方法5.掌握财务预测的方法6.掌握本量利分析法7.掌握筹资的主要形式与方法8.掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法9.熟悉现代企业财务管理体系的主要构成要素★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲1.财务与会计的内涵2.财务与会计的关系3.评价现行财务制度4.如何认识会计工作(一)第二讲1.如何认识会计工作(二)2.会计等式与会计报表第三讲1.现金流量表2.财务管理的目标3.财务管理的内容4.财务管理的职能第四讲1.财务分析概述2.流动性分析3.资产管理分析4.长期偿债能力分析5.盈利能力分析6.上市公司财务分析第五讲1.财务预测(一)2.财务预测(二)第六讲1.财务预测(三)2.本量利分析3.财务预算4.作业成本与作业预算5.普通股筹资第七讲1.负债筹资2.营运资金政策3.资本成本4.财务杠杆5.资本结构第八讲1.三种投资分类方式2.投资中考虑的因素3.项目投资决策基础4.长期投资决策方法(一)第九讲1.长期投资决策方法(二)2.证券的评价第十讲1.现金和有价证券管理2.应收账款和存货管理3.利润分配活动的管理4.构建现代企业财务管理体系第1讲财务管理基础知识(一)【本讲重点】财务与会计的关系会计的基础知识(一)财务与会计的关系【重点提示】财务与会计的内涵财务与会计的关系评价现行财务制度财务与会计的内涵1.会计会计工作主要是解决三个环节的问题:会计凭证会计账簿会计报表2.财务财务不是解决对外报告的问题,而是要解决企业内部资金运作过程中的一系列问题,涉及到预测、决策、控制和规划。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2010年零售银行与财富管理银行
Retail Banking & Wealth Management Banking Training Program
理财经理培训课程系列
「本课程结合顾问式销售模组与理财规划师
实务课程;目前国内唯一实务导向与绩效导向的
理财经理培训课程;独家采用学员实境Role
play。


课程目录
全方位顾问式行销技能课程(3天)
电话行销技巧与实务演练(2天)
理财规划实务:资产配置与投资组合(2
天)
时间管理与压力管理(1天)
客户抱怨与投资失利的处理技巧(1天)
富人心理学(1天)
高绩效十倍速提升技巧(2天)
《全方位顾问式行销技能课程》
适用对象:理财经理、网点主任、网点主管
授课规划:每梯次三天,共18小时
人数规划:每梯次以不超过60人的学习成效较佳
(每梯次分成10组,请主办单位事先分组)
授课方式:包含课前阅读资料(上课之前提供)、讲师授课、组员实际演练(约占30%以上)、VCD播放、讲师结案报告。

课程激励措施:
授课结束颁发最佳学习奖、最佳进步奖、最佳男主角、最佳女主角…等
十个奖项,以激励学员热心叁与并积极表现。

学习全方位顾问式销售技能课程将获得的销售技巧
➢开发对的目标客户
➢3A客户筛选法则
➢每月Pool 250人脉=钱脉
➢List 100 & pipeline(成熟度分析)
➢Tel Approaching 全方位电话接近法
➢赞美与观察力
➢KYC技巧
➢开启话题的技巧(open/leading/Close)
➢倾听的技巧
➢说故事的行销技巧
➢资产配置与理财规划技巧
➢二选一技巧
➢假设同意的技巧
➢FAB成交技巧
➢资产管理的技巧
➢客户管理的技巧。

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