运维满意度调查表

楼宇运维现状调查问卷模板

尊敬的楼宇管理者/使用者：您好！为了更好地了解楼宇运维的现状，提升楼宇的运行效率和管理水平，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我国楼宇行业的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的楼宇类型：（）住宅楼宇（）商业楼宇（）办公楼（）其他（请注明）：__________2. 您在楼宇中的职位：（）业主/使用者（）物业管理（）工程维护（）其他（请注明）：__________二、楼宇设施设备状况3. 您的楼宇设施设备总体状况如何？（）良好（）一般（）较差（）非常差4. 楼宇设施设备更新换代周期是多久？（）1年以下（）1-3年（）5年以上5. 楼宇设施设备日常维护保养是否到位？（）非常到位（）比较到位（）一般（）不到位三、楼宇运维管理6. 楼宇运维管理是否存在以下问题？（可多选）（）缺乏统一管理标准（）人员专业素质不高（）设备故障频发（）运维成本过高（）其他（请注明）：__________7. 您认为楼宇运维管理的重点是什么？（）设施设备维护保养（）能源管理（）安全管理（）其他（请注明）：__________8. 您对楼宇运维管理满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）非常不满意四、楼宇运维信息化9. 您的楼宇是否应用了运维信息化系统？（）是（）否10. 您对运维信息化系统的满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不满意（）非常不满意11. 您认为运维信息化系统在楼宇运维管理中发挥的作用如何？（）极大提高运维效率（）提高运维质量（）降低运维成本（）其他（请注明）：__________五、楼宇可持续发展12. 您认为楼宇可持续发展的重要性如何？（）非常重要（）重要（）一般（）不重要（）非常不重要13. 您认为楼宇在以下哪些方面可以实现可持续发展？（可多选）（）节能减排（）环保材料（）绿色建筑（）智能化管理（）其他（请注明）：__________14. 您对楼宇可持续发展措施的满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不满意（）非常不满意感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们至关重要。

项目维修满意度调查表

电话无人接听
电话无人接听
电话
是
较好
无需
已完成
4
电话无人接听
电话
电话无人接听
业主表示维修未完成
客户部：日期： 20XX年4月5日
项目维修满意度调查表
访问日期：2017年业主
访问形式：电话（电话/上门）
记录人：
联系电话
通过什么途径反馈报修问题
工程人员是否按时上门维修
如何评价维修人员的礼貌和工作
态度
维修过程有没有做产品保护措施及清理维
电话无人接听
维修项目是否已完成
如何评价维修的结果（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意

IT运维服务公司客户满意度调查问卷

CUSTOMER SATISFACTION SURVEYIT运维服务客户满意度调研问卷（含自动分析评分系统）顾客满意度分析客户满意度调查CUSTOMER SATISFACTION ANALYSIS企业管理资料文集公司名称：所在部门：工作地点：性别：年龄：IT运维服务序言客户基础信息填写一、调查目的为了更好的为客户提供服务，了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈，以解决顾客遇到的问题，努力满足顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而提升客户对公司的满意度，完善公司的整体形象。

二、调查方法此次调查采用问卷法，通过顾客满意度调查向自己负责片区内的客户发放问卷，客户填好问卷并签字盖章后，回传至指定邮箱，最后由XX公司企管部统一收回。

三、问卷设计此问卷共涉及5个方面的内容，即产品质量、产品价格、交付期限，服务及品牌。

其中，产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装；服务包括售前、售中、售后服务，投诉处理及产品交期。

这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题。

四、调查问卷分析此次客户满意度调查为随机抽取，感谢客户对于我公司的产品和服务还是很满意的；客户对于我公司的产品、服务满意。

本次客户满意度调查需填写部分为客户基础信息、整体评价、产品质量、产品价格、交付期限，服务、品牌八个方面。

填写问卷的过程中，选择性问题您只需要评价题目中的描述与您的观点的一致程度（用选择的方式，包括：“完全不同意”，“不同意“，“略有异议”，“基本同意”，“同意”，“超预期”。

）即可。

客户基础信息开放性问题您需要按照要求输入文字填写。

请注意：本次调研为让大家能发表真实想法，让公司更好的为客户服务，公司聘请了专业的第三方公司来进行本次调研。

所有问题的答案没有对或错之分，客户满意度调查将对所有问卷保密，在数据统计结束后，所有问卷将即时删除。

本问卷为不记名填写，请勿在任何单元填写您的姓名，请您完成以后直接将结果发送到指定的问卷收集邮箱，邮箱如下：如果您对该问卷有任何疑问请致电客户满意度调调查热线：您最Wha您成HowIT 运维服务公司性别比例IT 运维服务公司年龄比例22%37%24%17%10002000300040005000600021-30岁31-40岁41-50岁51岁以上北京6%5%四川4%天津4%5%河北4%辽宁陕西2%吉林3%云南IT 运维服务公司地区比例IT 运维服务消费群体薪酬水平区间200400600800100010万以下10-20万20-30万30-50万50-100万100万以上问卷分析展示总分产品质量服务价格交付品牌行业平均IT 运维服务公司客户满意度调查维度分析IT运维服务产品质量因素满意度图表757979789092929120406080100技术: 0外观包装: 0质量: 0产品质量: 0问卷得分行业平均最佳雇主6767716884838784020*********接受度: 0性价比: 0支付方式: 0价格: 0问卷得分行业平均最佳雇主7574787589909290020*********使用期: 0售后: 0售前: 0服务: 0问卷得分行业平均最佳雇主IT运维服务服务因素满意度图表IT运维服务价格因素满意度图表了解更多7375767589879288020*********美誉度: 0知名度: 0忠诚度: 0品牌: 0问卷得分行业平均最佳雇主7166676883848383020*********费用: 0期限: 0物流: 0交付: 0问卷得分行业平均最佳雇主IT运维服务交付因素满意度图表IT运维服务品牌因素满意度图表问卷填写结束，感谢您为对我公司的产品的信任，我们也会通过本次调研，持续提升产品的质量和服谢谢您的合作与支持！。

维保满意度调查表

维保满意度调查表尊敬的用户：感谢您参与本次维保满意度调查。

您的反馈对我们提升服务质量至关重要，请您根据实际情况填写以下问题，感谢您的支持与配合！一、基本信息1、设备类型：☐机械设备☐电气设备☐空调/冷却设备☐IT设备（计算机、网络设备等）☐其他（请注明）：__________2、维保服务项目：☐定期检查☐故障修复☐设备升级☐紧急修复☐其他（请注明）：__________二、服务质量评价请您根据以下问题进行评分（1分：非常不满意，5分：非常满意）。

3、维保人员的专业性☐1 非常不满意☐2 不满意☐3 一般☐4 满意☐5 非常满意4、维保人员的服务态度☐1 非常不满意☐2 不满意☐3 一般☐4 满意☐5 非常满意5、维保人员的响应速度☐1 非常不满意☐2 不满意☐3 一般☐4 满意☐5 非常满意6、维保过程中的沟通与协调☐1 非常不满意☐2 不满意☐3 一般☐4 满意☐5 非常满意7、服务是否按时完成☐1 完全没有按时完成☐2 没有按时完成☐3 基本按时完成☐4 按时完成☐5 超过预期按时完成三、效果与效率评价8、维保后设备的运行状态☐1 完全没有改善☐2 略有改善☐3 有一定改善☐ 4 明显改善☐5 完全恢复正常9、维保服务是否有效解决了设备故障或问题☐1 完全没有解决☐2 部分解决☐3 基本解决☐4 完全解决☐5 效果超出预期10、维保服务的整体效率（完成工作所需时间）☐1 非常低效☐2 有待提高☐3 一般☐4 高效☐5 非常高效四、综合评价11、您对本次维保服务的总体满意度☐1 非常不满意☐2 不满意☐3 一般☐4 满意☐5 非常满意12、是否愿意继续选择该维保服务提供商☐是☐否13、如果有改善意见，您希望服务提供商在哪些方面进行改进？(请简要描述)__________________________________________________________________________________________________________14、您对维保服务提供商的其他建议：(请简要描述)__________________________________________________________________________________________________________感谢您的宝贵意见！您的反馈将帮助我们不断改进和提升服务质量。

0.1
8
维护工程师的责任心
0.1
9
回访情况
0.1
10
用户表扬及投诉情况
用户表扬一次加0.05权重分，无投诉得满分，投诉一次减0.05权重分，由甲方打分
0.1
三、服务能力与质量（占20分）
序号
评价项目
计分方式
权重
评分
1
维护工程师诊断故障的能力
由用户打分评价，分6个等级：超强（101－120）、优（81－100）、良（61－80）、中（41－60）、可（21－40）、差（0－20）
0.05
此项不用打分
四、队伍管理（占20分）
序号
考核项目
计分方式
权重
评分
1
遵守相关法规及保密规定
违反规定一次考核不得分
0.2
2
遵守用户信息系统各项管理规定
未经允许，擅自修改或下载、对外提供数据信息，发现一次考核不得分
0.3
3
遵守日常管理制度
分6个等级：非常满意（101－120）、优（81－100）、良（61－80）、中（41－60）、可（21－40）、差（0－20）
满意度调查表
一、工作量完成情况（占30分）
序号
考核项目
计分方式
权重
评分
1
系统运行情况
分6个等级：非常满意（101－120）、优（81－100）、良（61－80）、中（41－60）、可（21－40）、差（0－20）
得分＝（满意度/100）×权重×分值
0.3新需求完成情况
0.2
得分＝（满意度/100）×权重×分值
0.2
2
其他任务响应速度（含其他部门转来的数据统计、查询、分析等）

电梯维保服务满意度调查表

高 □故障处理时间较长
□故障处理不够彻底 □配件
供应时间较长
10、你对我司维保质量总体评价： □满意 □基本满意 □不
满意
欢迎您对我司电梯的产品性能、服务等提出□有计划，一般能按时作业
□有计划但不能按时作业 □缺乏计划性和及时性
2、您认为我司维保人员工作态度： □好
□一般 □较差
□极差
3、维保人员作业时是否着装整洁： □服装整洁 □服装不够整洁
4、您认为我司24小时免费服务热线的服务： □态度较好 □态度一
般 □态度较差
5、您认为您所使用的电梯故障率： □基本无故障
电梯维保服务满意度调查表
您对我们工作的信任和支持！为了使我们的服务得到进一步的提高，希望您能抽几宝贵时间参与我们的满意度调查，请以文字填空和在“□”打“√”的方式做出客观评您的评价意见将帮助我们不断提升产品和服务质量，更好的为用户服务。感谢您的
受访单位（名称）
受访联系人姓名
联系电话
1、您认为我司维保工作的计划及时性：
□故障较低
□故障一般，但可以接受 □故障
偏高，无法接受
6、您认为故障的主要原因是： □产品质量问题 □安装质量问
题 □使用损耗问题
□维保质量问题 □其他问
题
7、您认为我司的故障招修响应速度： □速度较快 □响应速度一般
□响应速度慢
8、您对我司故障处理情况的意见： □满意 □基本满意 □不
满意
9、若您对我司的故障处理不满意，主要原因是： □故障重复率

桌面运维服务调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解您在桌面运维服务方面的需求和体验，提升运维服务质量，我们诚挚邀请您参与本次调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化服务流程，为您提供更加高效、便捷的运维支持。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的部门/单位名称：2. 您的职位：3. 您在单位工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、桌面运维服务需求4. 您所在部门/单位目前使用的桌面操作系统类型：A. WindowsB. macOSC. LinuxD. 其他5. 您认为桌面运维服务应具备以下哪些功能？（可多选）A. 系统安装与升级B. 软件安装与卸载C. 硬件故障排查与维修D. 网络连接故障排除E. 数据备份与恢复F. 安全防护G. 其他（请注明：______）6. 您认为以下哪些因素对桌面运维服务效率影响较大？（可多选）A. 硬件设备性能B. 网络环境C. 软件兼容性D. 运维人员技术水平E. 运维服务流程F. 其他（请注明：______）7. 您对当前桌面运维服务的响应速度满意吗？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您对当前桌面运维服务的服务质量满意吗？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、桌面运维服务改进建议9. 您认为在以下哪些方面可以对桌面运维服务进行改进？（可多选）A. 提供在线技术支持B. 增加服务项目C. 优化服务流程D. 提高运维人员技术水平E. 其他（请注明：______）10. 您对桌面运维服务的收费情况是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意11. 您是否愿意为以下服务付费？A. 系统安装与升级B. 软件安装与卸载C. 硬件故障排查与维修D. 网络连接故障排除E. 数据备份与恢复F. 安全防护G. 其他（请注明：______）12. 您对桌面运维服务的其他建议和意见：（请在此处填写您的宝贵意见）感谢您的参与！祝您工作顺利！。

维保阶段满意度调查表自评

维保阶段满意度调查表自评
亲爱的用户：
感谢您选择我们的维保服务。

为了更好地提升服务质量，我们诚挚邀请您对我们的维保阶段进行满意度调查。

请您耐心填写以下调查表，我们将认真听取您的意见和建议，不断优化服务，为您提供更好的维保体验。

1. 请您对我们的维保服务总体满意度进行评价：
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
2. 对于我们的维保响应速度，您的评价是：
非常快速
较快速
一般
较慢
非常慢速
3. 在维保过程中，您对我们服务人员的专业水平满意吗？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
4. 在维保过程中，您对我们的沟通与配合是否满意？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
5. 您对我们的维保费用是否满意？
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
6. 对于我们的维保服务存在的不足或需要改进的地方，请您提出宝贵意见和建议：
[填写您的意见和建议]
7. 您是否愿意推荐我们的维保服务给其他人？
是
否
8. 在您的评价中，您认为我们的优势是什么？
[填写您认为的优势]
9. 您认为我们需要改进的地方是什么？
[填写您认为的需要改进的地方]
10. 感谢您的参与，请留下您的联系方式，以便我们更好地跟进您的建议。

姓名：
联系电话：
电子邮件：
再次感谢您的支持和配合，我们会积极采纳您的建议，不断提升服务水平，为您提供更优质的维保服务。

[公司名称]
[日期]。

it运维满意度调查

竭诚为您提供优质文档/双击可除it运维满意度调查篇一：20xx年xx实业it运维满意度调查报告20xx年xxxxit运维满意度调查报告调查期间：20xx-3-18至20xx-3-30为提高it运维服务工作质量，信息部于20xx年3月18日至30日进行了公司全员it运维满意度调查，共回收有效答卷107份，每份问卷9条问题，统计结果如下：一、您对信息部解决故障报修的及时性是否满意？不满意原因及解决措施：暂无。

二、您对电脑的运行速度及稳定性感觉如何？不满意原因及解决措施：1/5三、您对公司打印机和扫描仪的使用感觉如何？不满意原因及解决措施：2/5四、您对公司网络的速度、稳定性和娱乐性网站过滤感觉如何？不满意原因及解决措施：五、公司为您提供的oa系统、kk即时通迅是否让您满意？不满意原因及解决措施：六、公司为您提供的对外邮箱、文件共享是否让您满意？不满意原因及解决措施：3/5七、公司为您提供的广联达、财务软件是否让您满意？不满意原因及解决措施：八、公司为您提供的it相关培训，是否让您满意？不满意原因及解决措施：九、如上题您感觉总体印象一般或者不满意，请写出您对信息化建设的意见，以便我们进行工作改善：4/5十、概述从本次调查结果看，在电脑硬件（电脑、打印机、网络）方面用户满意度较低，平均为53%，应用软件（oa、邮箱、文件共享、广联达和财务软件）方面用户满意度较高，平均为80%。

电脑硬件问题信息部将根据公司配置标准逐步对旧电脑进行淘汰和合并；打印机问题将持续跟进供应商进行整改，及时更换磨损配件；网络问题主要是开放专业论坛网站，但因专业论坛网站种类繁多，信息部将进行一次白名单网站收集，以解决常用网站被误拦截问题。

其他问题将按照以上解决措施解决。

应用软件问题主要通过升级、二次开发来提高程序的稳定性和完善性。

培训方面信息部将不定期提供it相关的操作技能培训，以提高各位同事电脑和应用软件的使用效率。

同时，感谢反馈问题的同事，信息部将在“管理”与“服务”之间做好平衡，不断提高工作质量！5/5篇二：信息化运维服务满意度调查表信息化运维服务满意度调查单位名称：姓名：为了解您对信息化运维工作的满意度，逐步改进运维服务工作，提高运维服务水平，现对信息化运维服务满意度展开调查，感谢您的参与。

维护服务满意度调查表(精减一页版)

□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
若更换配件由维护公司提供，配件更换后，在非人为条件下，两个月内同一故障没有再发生，若再发生，维护公司有负责免费修复，直至不再发生为止。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
设备维修结束后，维修人员有出示服务维修单，服务维修单上有注明维修日期、维修人员、维修地点、故障、故障原因分析、修复结果等。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
所有设备有进行季度检查，记录设备状况，列出注意事项，并反馈给**。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
维护公司技术人员到现场维护时能主动找到故障设备负责老师，能主动了解故障情况，诊断后能详细解析故障原因和给出解决办法。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
4.其他意见：
维护结束后有把设备重新安放好，清洁好卫生，并交代设备使用的注意事项。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
维护公司项目经理有定时咨询设备运行状况，并对的相关投诉及时处理好。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3.维护统计评价:
技术人员到现场维护有填写现场维护表，故障排除后有要求签名确认。
IT设备维护项目
维护服务质量满意度调查表
维护单位
成都新路责任有限公司
评价期限
2015－2016
部门
填表人
1.响应时间评价：
维护公司在接到服务要求后，能按照周一至周五8：00～18:00期间2小时内到达现场，其余时间12小时内到达现场。
□非常满意□满意□一般 □不满意□非常不满意
2.服务质量评价:

电梯维保服务满意度调查表完整

电梯维保服务满意度调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）咸宁市阳光电梯电梯维保服务客户回访调查表受访单位（名称）受访联系人姓名联系访问方式访问日期记录人感谢您对我们工作的信任和支持！为了使我们的服务得到进一步的提高，希望您能抽几分钟宝贵时间参与我们的客户回访调查。

您的评价意见将帮助我们不断提升产品和服务质量，更好的为用户服务。

感谢您的支持与配合！1、贵单位使用的电梯近期是否运行正常：□是□否（电梯存在哪些问题：）2、您认为我司维保工作是否按计划有规律的每月二次例行维保：□是□否3、您认为我司维保人员工作态度、礼节礼仪：□好□一般□较差□极差4、维保人员作业时是否按规定着装：□服装整洁□服装不够整洁□未按规定穿工作服5、您认为您所使用的电梯故障率：□基本无故障□故障较低□故障一般，但可以接受□故障偏高，无法接受6、您认为故障的主要原因是：□产品质量问题□安装质量问题□使用损耗问题□维保质量问题□其他问题（说明：）7、您认为我司的故障招修响应速度：□速度较快□响应速度一般□响应速度慢8、您对我司故障处理情况的意见：□满意□基本满意□不满意9、若您对我司的故障处理不满意，主要原因是：□故障重复率高□故障处理时间较长□故障处理不够彻底□配件供应时间较长10、你对我司维保质量总体评价：□满意□基本满意□不满意11、欢迎您对我司的其它意见、建议或需求：受访人签名：受访单位盖章：各位同仁：感谢您一直以来对信息管理部工作的支持，为了个更好倾听您的心声，进一步了解对信息管理部的满意程度，我们特展开此次满意度调查，敬请填写一下满意度调查表，以便我们能为您提供更好的服务。

调查内容：1.您对IT部服务的总体印象是：A．非常满意B．基本满意C．一般D．不满意2.您是否知悉IT部提供的服务内容及相关申请流程？A．是的B．不太清楚C．完全不知道3.您最希望了解IT服务的方式是：A.每当有问题，直接咨询IT部门B.自学IT部门制作的教程（文档及视频）C.IT部门制作并发布《用户手册》D.我希望今后能定期组织IT培训4.您感觉IT工程师解决问题的质量如何？A．非常满意B．基本满意C．一般D．不满意5.令您不满意的原因是？请简述：6.为了工作需求，公司给您配置的电脑硬件（显示器、鼠标、键盘）是否让您满意？A．非常满意B．基本满意C．一般D．不满意7.您对IT工程师在与您沟通过程中，态度是否让您满意A.非常满意B.基本满意C.一般D.不满意8.最不令您满意的原因是：（问题7的答案为满意则跳过）请简述：9.您感觉IT工程师服务中沟通效果如何？A．非常满意B．基本满意C．一般D．不满意10.令您不满意的原因是？（问题9的答案为满意则跳过）请简述：11.您对IT基础设施的可用性感觉如何？A.非常满意B.基本满意C.一般D.不满意12.如果您感觉不满意，认为有哪些方面需要改进？（问题11的答案为满意则跳过）请简述：13.您觉得服务中断次数最多的三类服务是：A．网络全部中断，所以的IT系统都无法使用B．Email无法访问，其他服务正常C．共享服务器无法访问，其他服务正常D．OA、ERP应用系统无法使用，其他服务正常E．网络打印服务无法使用，其他服务正常14.请问您是OA系统的用户吗：A．是B．否15.您如何评价OA系统工程师的服务？A．非常满意B．基本满意C．一般D．不满意16. 令你感到不满意的原因是？（问题15的答案为满意则跳过）请简述：17.您对现有的ERP系统，是否满意？A．非常满意B．基本满意C．一般D．不满意E．我没有使用此系统，不予评价18. 令你感到不满意的原因是？（问题17的答案为满意则跳过）请简述：19.您觉得您是否受到了适当的IT类的培训以有效的使用电脑？A.有B.偶尔C.从来没有20.如果您希望接受IT类的培训，您最希望接受哪一方面的培训？请简述：21.当您的电脑出现问题时，您是否能快速找到信息部相关的技术人员给予解答A.是B.不是22.请给出您对IT系统或IT支持团队的建议或评价以便于我们改进：请简述：后勤满意度调查表被考核部门：被考核职位：被考核人：考核日期：受访人：日期信息收集人：审核人：后勤服务满意度调查汇总表被考核部门：被考核职位：被考核人：考核日期：信息收集人：审核人：JC-QR-021-A0。

智能安防IT运维服务公司员工满意度调查问卷

EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY 公司（行业）员工满意度调研问卷（含自动分析评分系统）智能安防IT运维服务员工敬业度分析员工满意度调查Employee Satisfaction Survey51企业管理资料文集公司名称：所在部门：工作地点：性别：年龄：智能安防IT运维服务前言本次员工满意度调查需填写部分为员工基础信息、整体评价、薪酬、工作、发展、环境、管理和开放式问题八个方面。

填写问卷的过程中，选择性问题您只需要评价题目中的描述与您的观点的一致程度（用选择的方式，包括：“完全不同意”，“不同意“，“略有异议”，“基本同意”，“同意”，“完全同意”。

）即可。

员工基础信息开放性问题您需要按照要求输入文字填写。

请注意：本次调研为让大家能发表真实想法，让公司更好的为员工服务，公司聘请了专业的第三方公司来进行本次调研。

所有问题的答案没有对或错之分，员工满意度调查将对所有问卷保密，在数据统计结束后，所有问卷将即时删除。

本问卷为不记名填写，请勿在任何单元填写您的姓名，请您完成以后直接将结果发送到指定的问卷收集邮箱，邮箱如下：如果您对该问卷有任何疑问请致电员工满意度调调查热线：员工基础信息填写您对您对问卷分析展示总分发展工作薪酬环境管理行业平均智能安防IT 运维服务公司员工满意度调查维度分析智能安防IT 运维服务管理因素满意度图表727272728384828320406080100管理效力: 0管理制度: 0信息共享与沟通: 0管理: 0问卷得分行业平均最佳雇主737673748792868820406080100工作职责: 0业绩管理: 0资源: 0工作: 0问卷得分行业平均最佳雇主747672748791868920406080100培训: 0认可: 0职业发展: 0发展: 0问卷得分行业平均最佳雇主智能安防IT 运维服务发展因素满意度图表智能安防IT 运维服务工作因素满意度图表了解更多747770758992869020406080100办公环境: 0企业文化: 0团队建设: 0环境: 0问卷得分行业平均最佳雇主676766678384808320406080100福利: 0绩效: 0薪资: 0薪酬: 0问卷得分行业平均最佳雇主智能安防IT 运维服务薪酬因素满意度图表智能安防IT 运维服务环境因素满意度图表。

it运维满意度调查

竭诚为您提供优质文档/双击可除it运维满意度调查篇一：20xx年xx实业it运维满意度调查报告20xx年xxxxit运维满意度调查报告调查期间：20xx-3-18至20xx-3-30为提高it运维服务工作质量，信息部于20xx年3月18日至30日进行了公司全员it运维满意度调查，共回收有效答卷107份，每份问卷9条问题，统计结果如下：一、您对信息部解决故障报修的及时性是否满意？不满意原因及解决措施：暂无。

二、您对电脑的运行速度及稳定性感觉如何？不满意原因及解决措施：1/5三、您对公司打印机和扫描仪的使用感觉如何？不满意原因及解决措施：2/5四、您对公司网络的速度、稳定性和娱乐性网站过滤感觉如何？不满意原因及解决措施：五、公司为您提供的oa系统、kk即时通迅是否让您满意？不满意原因及解决措施：六、公司为您提供的对外邮箱、文件共享是否让您满意？不满意原因及解决措施：3/5七、公司为您提供的广联达、财务软件是否让您满意？不满意原因及解决措施：八、公司为您提供的it相关培训，是否让您满意？不满意原因及解决措施：九、如上题您感觉总体印象一般或者不满意，请写出您对信息化建设的意见，以便我们进行工作改善：4/5十、概述从本次调查结果看，在电脑硬件（电脑、打印机、网络）方面用户满意度较低，平均为53%，应用软件（oa、邮箱、文件共享、广联达和财务软件）方面用户满意度较高，平均为80%。

电脑硬件问题信息部将根据公司配置标准逐步对旧电脑进行淘汰和合并；打印机问题将持续跟进供应商进行整改，及时更换磨损配件；网络问题主要是开放专业论坛网站，但因专业论坛网站种类繁多，信息部将进行一次白名单网站收集，以解决常用网站被误拦截问题。

其他问题将按照以上解决措施解决。

应用软件问题主要通过升级、二次开发来提高程序的稳定性和完善性。

培训方面信息部将不定期提供it相关的操作技能培训，以提高各位同事电脑和应用软件的使用效率。

同时，感谢反馈问题的同事，信息部将在“管理”与“服务”之间做好平衡，不断提高工作质量！5/5篇二：信息化运维服务满意度调查表信息化运维服务满意度调查单位名称：姓名：为了解您对信息化运维工作的满意度，逐步改进运维服务工作，提高运维服务水平，现对信息化运维服务满意度展开调查，感谢您的参与。

信息化桌面运维服务满意度调查

桌面运维情况调查
评分标准：
5分：很满意 4分：比较满意 3分：基本满意 2分：一般 1分：不太满意
1、对于我们的桌面运维服务响应速度，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
2、对于我们运维服务工程师给您服务的态度，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
3、对于我们运维服务工程师解决问题有效性，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
4、对于我们运维处理事件响应的处理效率及结果，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
5、对于我们的桌面运维团队人员配备及技能水平评价，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
6、对于我们运维工程师在解决电脑故障的过程中，会告知您故障的原因，及其如何避免
的常识，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
7、对于公司视频会议系统使用情况满意度，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
8、公司为您提供的邮件、文件共享以及使用服务，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
9、公司为您提供的打印机设备以及使用服务，您的评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
10、您对我们的桌面运维团队总体评价是
很满意比较满意基本满意一般不太满意
11请您留下对行政工作的宝贵意见和建议
请答题:。

运维服务项目评价表

运维服务项目评价表一、服务响应速度该项评估运维团队对服务请求、故障报告或其它事件的响应能力。

优秀的响应速度表明团队具备高度的专业性和高效的沟通协作能力。

二、问题解决效率问题解决效率主要衡量团队定位问题、分析问题、并采取有效措施解决问题的能力。

快速定位和解决问题是评价运维服务的重要标准。

三、系统稳定性保障系统稳定性保障是评价运维服务的重要指标，主要评估团队对系统稳定性的维护和保障能力，包括预防性维护、负载均衡、容错处理等方面的能力。

四、安全防护措施安全防护措施主要评估团队采取的安全措施，包括数据加密、访问控制、安全审计等方面的能力，以确保系统安全和数据安全。

五、故障恢复能力故障恢复能力是指团队在发生故障时的应对和恢复能力，主要衡量团队的故障预防措施、故障应对策略以及快速恢复系统运行的能力。

六、资源利用效率资源利用效率主要评估团队对系统资源的合理配置和有效利用能力，包括硬件资源、软件资源和人力资源的优化配置和高效利用。

七、运维流程规范性运维流程规范性主要评估团队的运维流程是否规范、标准，是否符合最佳实践和行业标准，以确保运维工作的稳定性和可靠性。

八、客户满意度客户满意度是衡量运维服务质量的最终标准，通过调查问卷、客户反馈等方式了解客户对服务的满意度，包括服务质量、服务态度等方面的评价。

九、成本效益分析成本效益分析主要评估运维服务的投入产出比，即成本效益比，以确定服务是否具备经济效益，包括人员成本、硬件投入、软件费用等方面的分析。

十、合规性与风险管理合规性与风险管理主要评估团队是否遵循相关法律法规和行业标准，以及是否具备完善的风险管理机制，以预防潜在的安全隐患和法律风险。

通过对以上十项指标的全面评价，可以综合反映运维服务项目的整体质量和服务水平，为优化服务提供参考依据。

工程维修满意度调查反馈表(可修改)

满意程度(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2
3
4
5
1
接到各部门报修任务时反应速度是否满意？
2
维修任务结束后对报修部门反馈是否满意？
3
维修工作中维修工作质量是否满意？
4
维修过程中的工作效率是否满意？
5
在维修过程中着装及客户礼貌是否满意？
6
在维修过程中的服务态度及技术熟练水平是否满意？
工程维修满意为了进一步明确您对工程维修的期望，我们诚挚地邀请您花费几分钟时间填写问卷。您的宝贵意见将有助于我们提升维修工作的质量和效率。我们承诺会认真总结并分析您的反馈，持续改进我们的工作。（在相应的选项划“√”）。
所在部门：____________________________________________________________
7
在维修过程中责任心是否满意？
8
维修结束后对维修场地的清洁是否满意？
9
维修过程中节能降耗、浪费规避是否满意？
总分
总体评价或建议：
再次感谢您的支持与配合，祝您生活愉快！

维修人员岗位满意度调查表

4
你对维修主师在分析排除设备故障的根源方面感到满意吗?
5
你对维修主师在排除设备故障的及时性方面感到满意吗?
6
你对维修主师参与重大设备故障或事故的处理方面感到满意吗? ( ( ( ( (
7
你对维修主师指导设备的预防性维护、保养方面感到满意吗? 你对维修主师参与设备调试、改造、改进等方面所起作用是否感到满意吗? 你对维修主师在整个维修大班相互协助维护方面感到满意吗? 你对维修主师在设备维护过程中维修经验、创新技术的推广应用是否满意?
89Leabharlann 10针对以上问题存在的不足或还有未考虑到的地方，请您提出宝贵意见和建议：
备注：请在评估结果的( )内填写,肯定或满意的打(√).较满意的打(△),否定或不满意的打(×)且请在备注栏内详细说明.
设备维护满意度调查表
调查对象：维修主师序号 1 调查内容调查时间：评估结果 ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) 备注说明
你认为维修主师是否积极主动地去指导维护人员分析解决问题? ( 你对维修主师参与设备维修时与车间生产的协调性感到满意吗? ( ( ( (
2
3
你对维修主师在设备维修时所起的指导作用方面感到满意吗?