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竞争性磋商开标评标表格

竞争性磋商开标评标表格

谈判结论表工程名称:经过竞争性谈判结果,最终报价为:1、:万元;2、:万元;3、:万元;经评审小组讨论后,一致推荐为中选人,其报价为万元。

评审委员会(签字):监督部门(签字):2017年10月29日评审小组人员名单工程名称:姓名工作单位技术职称专业技术备注2017年10月29日谈判报价表及谈判内容工程名称:申请人项目报价(第一次)报价(第二次)申请人对报价签字谈判内容:评审组成员签字:监督人员签字:2017年10月29日谈判会议程序谈判时间:2017年10月29日下午14:30时谈判地点:谈判项目名称:项目业主(谈判人):主持人:程序:一、主持人宣布谈判会议开始。

时间已到,*******项目设计竞争性谈判会议开始。

二、主持人宣布参加谈判的监督单位人员名单。

参加谈判的监督部门领导有***住建局三、主持人宣布参加谈判会议的申请人名单。

参加谈判会议的申请人有三家单位,分别是****公司****公司****公司四、主持人宣布参加谈判评审委员会成员名单。

评审委员会由谈判人选派工程技术、经济等方面的3名专业人员组成,分别是评审中心:***住建局:***规划局:***五、由竞争性谈判申请人现场抽签决定顺序后,依次一对一向评审委员会公布自己的第一次报价,并在谈判报价表上签字确认。

六、就相关问题由评审委员会依次与谈判申请人进行谈判,并进行第二次报价。

七、评审委员会根据谈判结果确定中选人。

八、谈判会议结束。

谈判签到表谈判时间:2017年10月29日下午14:30时谈判地点:参加谈判会人员:谈判人谈判人代表谈判申请人单位名称法定代表人或其授权委托人监督部门单位名称监督人员中选通知书公司:*****项目,于2017年10月29日进行竞争性谈判后,已完成谈判等有关工作和向有关监督部门提交该工程竞争性谈判情况的书面报告工作,现确定你单位为中选人,中选价格为人民币万元,中标总工期为日历天,工程质量要求符合《工程施工质量验收规范》标准。

评标表格——精选推荐

评标表格——精选推荐

施工招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表评委(签名): 年月日- 1 -施工招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表续详评表– 1- 2 -施工招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表续详评表 - 1评委(签名): 年月日- 3 -施工招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:商务组报价评分表详评表 - 2评委签名:商务组评委(签名):年月日- 4 -施工招标评审用表(综合评估法和合理低价法)工程名称:标段名称:商务组信用评分表商务组评委(签名):年月日- 5 -施工招标评审用表(综合评估法和合理低价法)工程名称:标段名称:投标总报价评分计算表详评表-4注:1综合评分法:投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分15分;每高于评标基准价1%扣1.5分,基本分7分,处于整数点之间的值以内插法计算。

2合理低价法:投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣2分,基本分35分;每高于评标基准价1%扣3分,基本分20分,处于整数点之间的值以内插法计算。

计算人(工作人员):校核人(评委):商务组评委:年月日- 6 -施工招标评审用表(综合评估法和合理低价法)工程名称:标段名称:单价及总价承包项目评分计算表计算人(工作人员):校核人(评委):商务组评委:年月日- 7 -施工招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:评标委员会成员评分汇总表注:“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值,总得分保留小数点后两位,第三位小数四舍五入。

计算人(工作人员):校核人(评委):监督人员:年月日- 8 -施工招标评审用表(合理低价法)工程名称:标段名称:评委技术评分表2. 各评审项目下的内容数均为单数,超过半数内容合格,则该项目判定结果为“合格”,否则为“不合格”。

3. “施工组织设计” 1-7项中的“合格”项超过半数,且第2项为“合格”,则总评为“合格”,否则为“不合格”。

超实用的评标表格

超实用的评标表格
(2)投标人资质条件不符合国家有关规定和招标文件要求的。
(3)投标人拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明、补正的。或评标委员会根据招标文件规定对投标文件的计算错误进行修正后,投标人不接受修正后的投标报价的。
(4)投标文件中存在明显不符合技术规范、技术标准的内容的。
(5)投标文件附有招标人不能接受条件的。
(6)按其他投标人对应项目的平均报价计算,商务标缺项、漏项部分或改变分部分项工程量清单部分涉及到的造价超过该投标人总报价3%的。
(7)投标人降低不可竞争费用标准与税金的,降低招标文件中明确的由建设单位自行采购的材料价格及暂定金额的。
(8)人工工资低于当地最低工资标准的。
(9)报价出现负数的。
审查结论
5
5
6确保安全生产的技术组织措施
6分
5
6
5
5
5
7确保工期的技术组织措施
6分
6
5
6
6
6
8确保文明施工的技术组织措施
6分
5
6
6
5
5
9施工总进度表或施工网络图
10分
6
7
6
7
5
10施工总平面布置图
12分
8
9
7
6
7
11施工组织设计的完整性
8分
6
7
7
6
7
12施工组织设计的针对性
12分
9
7
8
7
8
合计
100分
81
82
技术标评审表
评审项目
满分
中建联建设工程有限公司
九鑫建设发展有限公司
广源建设有限公司
湖北中民建筑公司

招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日施工组织设计(暗标)评分表评标委员会成员(手写签名)日期:年月日评标委员会全体成员(手写签名)日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员(手写签名)备注:1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。

2、联合体投标的,评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例,折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。

联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。

其他因素评审记录表评标委员会成员(手写签名)投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员(手写签名)日期:年月日备注:采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。

招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。

相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。

投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日备注:1、β 在区间内时,采用内插法计算得分。

2、采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。

招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。

相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。

评标报告表格(经评审最低价法)

评标报告表格(经评审最低价法)
(%)
评审价是否 低于招标控 制价相应价
格的85%
低于招标控 制价相应价 格的90%且 低于所有投 标人评审价 算术平均值
的95%
是否启 动低于 成本评

评标委员会成员签名:
日期: 年
月日
工程名称: 招标控制价:
排名
商务标评审汇总表
(经评审的最低投标价法)
投标人名称
投标报价 (元)
评标价 (元)
评委签名:
监督签名:
遂宁市公共资源交易服务中心 年月
评委签名:
评标评委编号
是否组长
评委签名:
日期: 年 月 日
工程名称:
序号
投标单位
清标评 审
清标评审表
评审因素
评审因素
是否 通过
评委签名:
工程名称:
形式评审标准表
序号
投标单位
评审因素
是否 通过
评委签名:
工程名称:
资格评审标准表
评审因素
序号
投标单位
是否 通过
评委签名:
工程名称:
响应性评审标准表
序号
投标单位
评审因素
是否 通过
评委签名:
项目管理机构评审表
工程名称:
评审因素
序号
投标单位
是否 通过
评委签名:
低于成本评审表
项目名称:
投标人名称:
序号
项目名称
评审价低于招标 控制价相应价格
的幅度
评审价是否低于 招标控制价相应
价格的85%
评审价低于所有 投标人评审价算 术平均值的幅度
日期: 年 月 日
工程编号: 工程名称:
暗标号
暗标序号表

评标结果公示表格范本

评标结果公示表格范本

XXX项目评标结果公示中标候选人排序名单:
中标候选人企业类似业绩:
第一中标候选人:XXXX
第二中标候选人:
XXXX
第三中标候选人:XXXX
中标候选人项目负责人类似业绩:第一中标候选人项目负责人:XXXX
第二中标候选人项目负责人:XXXX
第三中标候选人项目负责人:XXXX
废标原因:
注:表中的“项目负责人”施工招标指项目经理,只填写与招标文件资格审查、评审加分相关的内容;“类似业绩”只在招标文件对业绩有要求时才填写,填写的范围和内容的多少与招标文件要求一致。

本式样表在使用中可以根据具体招标项目情况修改。

评标表格

评标表格
有限责任公司
吉林省隆塬建筑
有限公司
吉林省吉海建筑
工程有限公司
松原市建筑工程
有限公司
松原市一建集团
有限公司
评委签字:
2010年12月6日
其他因素评分表
评审因素
投标单位
吉林长宁
吉林隆塬
松原粮建
松原一建
松原建总
吉林吉海
类似项目业绩
工期
得分
评委签字:
2010年12月6日
评分汇总表
序号
投标单位
报价
施工组织设计
评委签字:
2010 年12月6日
施工组织设计评分表
代号
内容完整性和编制水平
5分
施工方案与技术措施
3分
质量管理体系与措施
3分
安全管理体系与措施
3分
环境保护管理体系与措施
3分
工程进度计划与措施
3分
文明施工措施2分
主要施工机械设备情况3分
劳动力安排计划3分
原材料进场计划3分
施工总平面布置图2分
施工计划横道图2分
施工网络计划图2分
保修承诺措施3分
得分
评委签字:2010年12月6日
施工组织设计评分汇总表
代号
投标单位
各评委评审得分
平均分
备注
评委签字:
2010年12月6日
报价评分表(一)
单位:元
投标人
投标报价
纠正计算错误
是否
合理
是否低于
成本
评标价
增加
(十)
减少
(一)
吉林长宁建设
有限公司
松原市粮食建筑有限责任公司
吉林省隆塬建筑

技术标评标样表

技术标评标样表
0分
8
施工进度计划
及保证措施
8分
合 理
6-8分
欠合理
0-5分
9
招标文件要求提供图纸及技术资料
4分
合 理
3-4分
欠合理
0-2分
10
维修保养服务
4
符合招标文件要求
4
不符合招标文件要求
0
表二、项目经理经验、项目管理机构配置及专项资质评分表(30分)
序号
项目
标准分评分标准分值备注 Nhomakorabea1
项目经理施工经验
15分
有类似项目工程施工经验
保证体系完整、措施有力
4分
保证体系完整、措施一般
2-3分
保证体系及措施欠完整
0-1分
4
安全措施
4分
完善、可靠
3-4分
欠完善
0-2分
5
文明施工、环保
4分
完善、可靠
3-4分
欠完善
0-2分
6
劳动力计划
8分
合 理
6-8分
欠合理
0-5分
7
主要设备材料技术标准及供货证明文件
4分
符合招标文件要求
4分
不符合招标文件要求
0-15分
2
项目管理机构配置
15分
专业配置合理、证书齐全、关键岗位人员素质等
10-15分
专业配置欠合理或证书不齐全
0-10分
注:1、项目经理施工经验有一个类似工程加1分,最高15分,提供的类似工程经验证明需由相应的业主认证。
2、总评分达到65分,为技术标合格;
3、总评分虽然达到65分,但技术标文件存在较大技术缺陷,经质疑后仍不能达到本技术规范要求的,经技术评标小组讨论意见一致可认定为技术标不合格。

竞争性磋商开标评标表格

竞争性磋商开标评标表格

谈判结论表工程名称:经过竞争性谈判结果,最终报价为:1、:万元;2、:万元;3、:万元;经评审小组讨论后,一致推荐为中选人,其报价为万元。

评审委员会(签字):监督部门(签字):2017年10月29日评审小组人员名单工程名称:姓名工作单位技术职称专业技术备注2017年10月29日谈判报价表及谈判内容工程名称:申请人项目报价(第一次)报价(第二次)申请人对报价签字谈判内容:评审组成员签字:监督人员签字:2017年10月29日谈判会议程序谈判时间:2017年10月29日下午14:30时谈判地点:谈判项目名称:项目业主(谈判人):主持人:程序:一、主持人宣布谈判会议开始。

时间已到,*******项目设计竞争性谈判会议开始。

二、主持人宣布参加谈判的监督单位人员名单。

参加谈判的监督部门领导有***住建局三、主持人宣布参加谈判会议的申请人名单。

参加谈判会议的申请人有三家单位,分别是****公司****公司****公司四、主持人宣布参加谈判评审委员会成员名单。

评审委员会由谈判人选派工程技术、经济等方面的3名专业人员组成,分别是评审中心:***住建局:***规划局:***五、由竞争性谈判申请人现场抽签决定顺序后,依次一对一向评审委员会公布自己的第一次报价,并在谈判报价表上签字确认。

六、就相关问题由评审委员会依次与谈判申请人进行谈判,并进行第二次报价。

七、评审委员会根据谈判结果确定中选人。

八、谈判会议结束。

谈判签到表谈判时间:2017年10月29日下午14:30时谈判地点:参加谈判会人员:谈判人谈判人代表谈判申请人单位名称法定代表人或其授权委托人监督部门单位名称监督人员中选通知书公司:*****项目,于2017年10月29日进行竞争性谈判后,已完成谈判等有关工作和向有关监督部门提交该工程竞争性谈判情况的书面报告工作,现确定你单位为中选人,中选价格为人民币万元,中标总工期为日历天,工程质量要求符合《工程施工质量验收规范》标准。

评标记录表格

评标记录表格

表1 符合性与完整性评审记录表项目名称:招标编号:共页第页评委签字:日期:年月日表2-1 商务评价记录表说明;此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。

评委签字:日期:年月日表2-2技术评价记录表项目名称:招标编号:共页第页说明:此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。

评委签字:日期:年月日表3-1 商务最终评分汇总表投标人名称:项目名称:招标编号:说明:1、“是否存在评分偏离±20%以上情况”指是否存在某一评委商务评分偏离全体评委商务评分均值±20%以上情况,此评价栏只需填写“有”或“无”;如存在该情况,则该评委的评分分值被剔除,以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代(即商务评分修正值)。

2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的商务评分加上有评分偏离的评委的商务评分修正值再算术平均。

3、若所有评委的商务评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离情况,则“最终评分”等于“全体评委商务评分均值”。

全体评委签字:日期:年月日表3-2 技术最终评分汇总表投标人名称:项目名称:招标编号:说明:1、“是否存在评分偏离±20%以上情况”指是否存在某一评委技术评分偏离所有评委技术评分均值±20%以上情况,此评价栏只需填写“有”或“无”;如存在该情况,则该评委的评分分值被剔除,以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代(即技术评分修正值)。

2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的技术评分加上有评分偏离的评委的技术评分修正值再算术平均。

3、若所有评委的技术评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离情况,则“最终评分”等于“全体评委技术评分均值”。

全体评委签字:日期:年月日表4 价格最终评分记录表项目名称:招标编号:说明:评标价格是有效投标报价经算术修正、计算投标声明和调整后的价格。

全体评委签字:日期:年月日表5 投标人最终评分汇总及排名表项目名称:招标编号:将不得被确定为推荐中标人,请在“备注”栏中注明,上述数值比例由招标文件具体规定。

全套开标评标表格

全套开标评标表格

XX工程施工招标项目招标文件递交登记表项目编号:开标地址:开标日期:序递交人署名递交时间招标保证金经收人署名备注招标单位名称(时、分)号12345XX工程施工招标项目招标人签到表项目编号:开标地址:开标日期:序招标单位名称法人代表或签到时间备注号身份证号或法证人号联系电话拜托人署名(时、分)1 2 3 4 5XX工程施工招标项目建设单位、监察机构、开标工作人员签到表项目编号:开标地址:开标日期:序号姓名工作单位职称/职务签到时间联系电话备注建设单位人员:12345监察机构和招标代理机构人员:12345XX工程施工招标项目评委成员签到表项目编号:序号姓名开标地址:开标日期:工作单位职称/ 职务签到时间联系电话备注1 2 3 4 5 6 7XX工程施工招标项目开标会状况登记表项目编号:开标地址:开标日期:工程名称及编号:建设单位:招标代理机构:招标单位名称 1.到会状况 2.资格证件3.保证金 4. 文件密封能否完满招标人代表对 1、2、3 项审察内容确认署名:招标单位对第4项审察内容确认署名:监察部门人员署名:XX工程施工招标项目唱标志录项目编号:开标地址:开标日期:工程名称及编号:建设单位:招标代理机构:工程造价承诺工程质量等级投标单位承诺工期 ( 日历天 ) 招标单位代表署名招标让利系数标准( %)工程控制让利系数( %)招标人代表署名:监察部门人员署名:XX工程施工招标项目资格审察切合性判定表项目编号:开标地址:开标日期:序招标单位名称文件中资料的有招标人资格的资格审察能否切合性判定结论备注号效性、完好性合法性切合合格条件(合格 / 不合格)123评委署名:注:以上几项中,若有一项不合格的即视为本次招标不合格。

XX工程施工招标项目商务标评审表项目编号:开标地址:开标日期:序号投标单位评审结论(招标报价能否有效合理)123评委署名:XX工程施工招标项目技术标评审表项目编号:开标地址:开标日期:序投标单位评审结论(能否可行)号123评委署名:XX工程施工招标项目评标汇总表项目编号:开标地址:开标日期:投标单位招标让利系数( %)工期承诺工程资格审察切合商务标评审(招标技术标评审结论(日历天)质量等级性判定报价)结论工程控制让利系数(%)结论:经评标小组评审,的资格审察切合要求、施工方案可行、工期合理、招标让利系数有效合理且最大。

工程施工评标结果表格

工程施工评标结果表格

工程施工评标结果表格项目名称:xxx工程序号投标单位资格预审技术方案价格总分中标1 xxx建设集团有限公司合格优秀¥50,000,000 94.5 是2 xxx建筑工程有限公司合格良好¥48,000,000 88.7 否3 xxx建筑装饰工程有限公司不合格一般¥52,000,000 65.2 否4 xxx建筑设计咨询有限公司合格良好¥55,000,000 91.3 否5 xxx建筑施工工程有限公司合格优秀¥46,000,000 89.6 否6 xxx建筑科技有限公司不合格一般¥54,000,000 67.8 否评标委员会成员:1. xxx,主任2. xxx,副主任3. xxx,委员4. xxx,委员5. xxx,委员评标结果说明:1. xxx建设集团有限公司投标单位资格预审合格,技术方案优秀,价格适中,在综合评分中表现突出,因此获得了本次工程的中标资格。

2. xxx建筑工程有限公司虽然投标单位资格预审合格,但是技术方案一般,价格偏高,综合评分排名第二,未达到中标的要求。

3. xxx建筑装饰工程有限公司该投标单位在资格预审环节未通过,因此无法进入后续的评标程序,不符合中标要求。

4. xxx建筑设计咨询有限公司虽然技术方案良好,但是价格较高,综合评分虽然靠前,但是未能达到中标的标准。

5. xxx建筑施工工程有限公司资格预审合格,技术方案优秀,但价格较高,未能达到中标的标准。

6. xxx建筑科技有限公司资格预审未通过,技术方案一般,价格高昂,未能达到中标的标准。

综上所述,经评标委员会成员的认真讨论和综合评定,决定将xxx建设集团有限公司确定为本次工程的中标单位。

感谢各家投标单位的积极参与,希望未能中标的单位继续努力,在之后的工程项目中取得更好的成绩。

评标委员会成员:姓名签名xxx __________xxx __________xxx __________xxx __________xxx __________。

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施工招标评审用表(综合评估法)
工程名称:标段名称:技术评分表
评委(签名): 年月日
- 1 -
施工招标评审用表(综合评估法)
工程名称:标段名称:技术评分表续详评表– 1
- 2 -
施工招标评审用表(综合评估法)
工程名称:标段名称:技术评分表
续详评表 - 1
评委(签名): 年月日
- 3 -
施工招标评审用表(综合评估法)
工程名称:标段名称:商务组报价评分表
详评表 - 2
评委签名:
商务组评委(签名):年月日- 4 -
施工招标评审用表(综合评估法和合理低价法)
工程名称:标段名称:商务组信用评分表
商务组评委(签名):年月日
- 5 -
施工招标评审用表(综合评估法和合理低价法)
工程名称:标段名称:投标总报价评分计算表
详评表-4
注:1综合评分法:投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣1分,基本分15分;每高于评标基准价1%扣1.5分,基本分7分,处于整数点之间的值以内插法计算。

2合理低价法:投标总报价与评标基准价相等得满分,投标总报价每低于评标基准价1%扣2分,基本分35分;每高于评标基准价1%扣3分,基本分20分,处于整数点之间的值以内插法计算。

计算人(工作人员):校核人(评委):商务组评委:年月日- 6 -
施工招标评审用表(综合评估法和合理低价法)
工程名称:标段名称:单价及总价承包项目评分计算表
计算人(工作人员):校核人(评委):商务组评委:年月日
- 7 -
施工招标评审用表(综合评估法)
工程名称:标段名称:评标委员会成员评分汇总表
注:“技术平均得分”是指技术组评委对投标人技术评分的算术平均值,总得分保留小数点后两位,第三位小数四舍五入。

计算人(工作人员):校核人(评委):监督人员:年月日- 8 -
施工招标评审用表(合理低价法)
工程名称:标段名称:评委技术评分表
2. 各评审项目下的内容数均为单数,超过半数内容合格,则该项目判定结果为“合格”,否则为“不合格”。

3. “施工组织设计” 1-7项中的“合格”项超过半数,且第2项为“合格”,则总评为“合格”,否则为“不合格”。

评委(签名): 年月日
- 9 -
施工招标评审用表(合理低价法)
工程名称:标段名称:技术组技术合格性评审结果汇总表
技术组评委签名:
注:技术合格性评审的判定标准:超过半数评委对投标人技术评定结果为“合格”的,则该投标人的评审结果判定为“合格”。

监督人(签名):年月日- 10 -
施工招标评审用表(合理低价法)
工程名称:标段名称:商务组报价评分表
评委签名:
商务组评委(签名):年月日
- 11 -
施工招标评审用表(合理低价法)
工程名称:标段名称:评委会评分汇总表
全体评委签名:
注:总得分保留小数点后两位,第三位小数四舍五入。

计算人(工作人员):校核人(评委):监督人员:年月日- 12 -
施工招标评审用表(随机抽取法)
工程名称:随机抽取结果记录表
招标人代表(签名):监督人员(签名):年月日
- 13 -。

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