决策理论与方法B卷

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决策理论与方法试卷答案4套

行决策的结果如何？
五、多目标决策分析题. （要求写出详细计算过程，本题 15 分）设有 4 个决策单元，2 个投入指标和 1 个产出指标的评价系统，其数据如图：
（1）写出评价第 1 个决策单元相对效率的 C2R 模型。要求至少写出三类模型，如线性规划模型、对偶规模模型和带有非阿基米德无穷小量 (ε = 10−6 ) 的模型。（ 2 ）在 C2R 模型的线性规划问题 Dε 中，假设某个决策单元的最优解为 λ0, s−0, s+0,θ 0 ，说明下列各计算结果的经济含义。(1) 若θ 0 < 1 ；(2) 若θ0 = 1, 且 si0− > 0,(i = 1,2,L, m) ， sr0+ > 0,(r = 1,2,L, p) (3) 若θ0 = 1, 且 s0− = 0, s0+ = 0 。
解：
（1）如果不进行咨询，有期望值准则： E(a1) = 20 ， E(a2 ) = 20 ， E(a3) = 10
应采取大批量生产方案 a1 或中批量生产 a2 。（2）进行咨询，根据全概率公式，分别求出咨询后销售状态结果值：
由全概公式：
∑3
P(H1) = P(θi )P(H1 θi ) = 0.5 × 0.4 + 0.3 × 0.3 + 0.2 × 0.3 = 0.35
当咨询结果为 H = H3 时： E(a1 H3) = 8.462 ， E(a2 H3) = 10.769 ， E(a3 H3) = 10 ，最满意方案为 a2 。
咨询后的期望值为：
∑3
E = EiP(Hi ) = 20.6 > 5
i =1
所以应该咨询后生产。

决策理论和方法》习题

<决策理论和方法>习题1998年第一章概论一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素?二、用决策树表示下列问题:1. 火灾保险2. 易腐品进货问题3. 油井钻探问题: 某公司拥有一块可能有油的土地, 该公司可以自己钻井,也可以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元②有条件出租,租金依产量而定: 产量在20万桶或以上时,每桶提成5元; 产量不足20万桶时不收租金.设钻井费用为75万元,有油时需另加采油设备费25万元,油价为15元/桶.(为了简化,可以将油井产量离散化,分为4种状态: 无油,产油5万桶, 产油20万桶, 产油50万桶)三、* 设油井钻探问题如下: 每次钻井费用10万元,有油时售油收入100万元,有油的概率为0.2, 无油的概率为0.8.问无油时该继续钻井否? 若该, 钻几次仍无油时停止钻井?第二章主观概率和先验分布(Subjective Probability & Prior Distribution)一、为什么要引入主观概率? 试比较主、客观概率的异同.如何设定先验分布?二、1. 阅读<决策分析> §6.3.42. 两人一组,一人充当决策人, 一人充当决策分析人, 就来年国民经济增长率的先验分布进行对话,并画出对话所得的图形曲线. 互换角色, 就就来年通涨率的先验分布进行对话.三、设某个决策人认为产品售出400件的可能性是售出800件的可能性的1/3,是售出1200件的可能性的1/2, 与售出1600件的可能性相同, 售出800件的可能性售出1200件的可能性的两倍, 是售出1600件的可能性的3倍; 售出1200件的可能性比售出1600件的可能性的大2倍. 求该决策人关于产品销售量的主观概率分布.第三章效用、损失和风险 (Utility 、Loss & Risk)一、什么是效用? 基数效用与序数效用有何区别? 采用效用进行决策分析有何利弊?二、某人请3个朋友吃饭, 他不知道究竟能来几人. 设各种状态的主观概率如下表所示. 设此人的效用函数u=x-2y-z2.其中x是为朋友预订的客饭有人吃的份是来了吃不到饭的客人数, z 是预订了客饭没有人吃的份数, 求他该为朋友订几份客饭? (设每人吃一份, 不得分而食之)三、某人有资产1000用于购买股票,A 种股票有70%的机会增值一倍30%的可能连本丢掉; B 种股票有60%的机会增值一倍40%的可能连本丢掉. 设此人的效用U 与收益X 的函数关系是U(x)=ln(x+3000).决策人用m 购A 种股票,1000- m 购B 种股票.求m.四、某厂考虑两种生产方案产品A 可以0.3的概率获利5万元, 以0.2的概率获利8万元, 以0.5的概率获利9万元; 产品B 肯定可以获利8万元. 决策人甲的效用函数为线性,即U 1(x)= x; 决策人乙的效用函数 U 2(x)= x 2/5 当 0≤x ≤5 4x -10- x 2/5 当5≤x ≤10 1.画出两个决策人的效用曲线. 2.甲乙两个决策人分别作何选择?3.若生产AB 两种产品均需另加5万元的固定成本, 甲乙两个决策人又该作何选择?五、画出你的关于货币的效用曲线并作简要说明.六、把一副扑克牌的四张A 取出,牌面向下洗匀后排在桌面上.你可以从下列两种玩法中任选一种:⑴ 先任意翻开一张再决定: a)付出35元,叫停; 或者 b)继续翻第二张,若第二张为红你可收入100元, 第二张为黑则付出100元;⑵ 任意翻开一张, 若此牌为红你可收入100元,为黑则付出100元; 1. 画出此问题的决策树2. 设某决策人的效用函数u=ln()1200+x ,他该选何种玩法?七、(Peterberg Paradox)一个人付出C 元即可参加如下的赌博:抛一枚硬币,若第N 次开始出现正面, 则由庄家付给2N 元. 在这种赌博中, 参加者的期望收益为21NN N p =∞∑ = 2121NN∞∑ = ∞但是, 很少有人愿意出较大的C. 试用效用理论对此加以证明.第四章贝叶斯分析 (Bayesean Analysis )一、 1. 风险型和不确定型决策问题的区别何在? 各有哪些求解方法?2. 什么是贝叶斯分析? 贝叶斯分析的正规型与扩展型有何区别?二、用Molnor的六项条件逐一衡量下列原则: ①Minmax②Minmin③Hurwitz④Savage-Hiehans⑤Laplace三、不确定型决策问题的损失矩阵如下表. 用上题所列五种原则分别求解.(在用四、某决策问题的收益矩阵如下表. 试用①最大可能值原则②Bayes原则③E-V原则④贝努里原则(U=0.1C2)分别求解五、油井钻探问题(续第二章二之3)1. 设各种状态的主观概率分布如下表且决策人风险中立,决策人该选择什么行动?2. 若可以通过地震勘探(试验费12万元)获得该地区的地质构造类型x j(j=1,2,3,4)的信息.设已知P(x|θ)如下表③进行贝叶斯分析,求贝叶斯规则;④讨论正规型贝叶斯分析的求解步骤;⑤求完全信息期望值EVPI和采样信息期望值EVSI.六、 1. 医生根据某病人的症状初步诊断病人可能患A 、B 、C 三种病之一, 得这三种病的概率分别是0.4、0.3、0.3. 为了取得进一步的信息,要求病人验血,结果血相偏高. 得A 、B 、C 三种病血相偏高的可能性分别是0.8、0.6、0.2. 验血后医生判断患者得A 、B 、C 三种病的概率各是多少? 2.(续1)若得A 、B 、C 三种病的白血球计数的先验分布分别是在[8000, 1000] 、[7000, 9000] 、[6000, 8500]区间上的均匀分布,化验结果是8350-8450.求此时病人患三种病的可能性各是多少?七、某公司拟改变产品的包装, 改变包装后产品的销路不能确定,公司经理的估为了对销路的估计更有把握, 公司先在某个地区试销改变了包装的产品.根据以:1. 2. 确定与各种试销结果相应的贝叶斯行动; 3.分析试销费用与是否试销的关系.第五章随机优势(Stochastic Dominance )一、用随机优势原则求解决策问题有何利弊?二、决策人面临两种选择:①在[-1, 1]上均匀分布;②在[-A, B]上均匀分布其中⑴A=B=2; ⑵A=0.5, B=1.5; ⑶A=2, B=3. 试用FSD 和SSD 判别在上述三种情况下①与②何者占优势.(设决策人的效用函数u ∈U 2)三、已知收益如下表, 用优势原则筛选方案. (设决策人的效用函数u ∈U 2)四、决策人的效用函数u∈U.试分析他对下表所示的决策问题应作何选择.d第二篇多准则决策分析(MCDM)第八章多属性效用函数（Multi-attribution utility function）一、某企业拟在若干种产品中选一种投产，每种产品的生产周期均为两年. 现仅考虑两种属性: 第一年的现金收益X和第二年的现金收益Y. 设现金收益可以精确预计; 企业的偏好是①X、Y是互相偏好独立的;②x x x’⇔x≥x’ ;③y y y’⇔y≥y’④(100,400)~(200,300), (0,600) ~(100,200). 设有下列产品对:(1). (0,100) (100,100) (2).(0,400) (200,200)(3). (100,500) (200,300) (4). (0,500) (150,200)每对产品只能生产其中之一. 企业应该作何选择,为什么?二、表一、表二分别给出了两个不同的二属性序数价值函数. 分别判断X是否偏好独立于Y, Y是否偏好独立于X.三、某人拟从甲地到乙地.他考虑两个因素,一是费用C,一是旅途花费的时间t,设①他对c、t这两个属性是互相效用独立的,②费用及时间的边际效用都是线性的, 且边际效用随费用和时间的增加而减少,③他认为(20,4) ~(10,5), (20,5) ~(10,618);1.求此人的效用函数2.若此人面临3种选择:a,乘火车,3小时到达,30元钱; b,自己开车,有3/4的机会4小时到达化汽油费10元,1/4的机会6小时到达化汽油费12元; c, 先化2元乘公共汽车到某地搭便车,1/4的机会5小时到达,1/2的机会6小时到达,1/4的机会8小时到达. 求他应作何种选择.第十章多属性决策问题(Multi-attribution Decision-making Problem)即:有限方案的多目标决策问题(MCDP with finite alternatives)一、现拟在6所学校中扩建一所. 通过调研和分析, 得到两个目标的属性值表如下:(1. .2. 设w1=2w2, 用TOPSIS法求解.二、(续上题)若在目标中增加一项,教学质量高的学校应优先考虑. 但是各学校教学质量的高低难以定量给出, 只能给出各校教学质量的优先关系矩阵如下表. 设三、某人拟在六种牌号的洗衣机中选购一种. 各种洗衣机的性能指标如下表所(表中所列为洗5kg衣物时的消耗).设各目标的重要性相同, 试用适当的方法求解四、六方案四目标决策问题的决策矩阵如下表. 各目标的属性值越大越好.W=(0.3, 0.2, 0.4, 0.1)T , α=0.7 , d1=15 , d3=2.0×106.用ELECTRE第十一章多目标决策问题(Multi-objective Decision-making Problem )设决策人认为属性x 最重要, 属性y 次之, 试用字典序法求解并讨论解的合理性.二、<决策分析>P219之例11.1, 若决策人的目的改为MinP y P y P y y 1123322--+-+++() 试求解并作图. 三、试画出逐步进行法(STEM)的计算机求解的程序框图.四、举一随机性多目标决策问题的实例. 五、多目标规划问题 max f 1= 2x 1+ x 2f 1=-4x 1+ x 2 -2x 1+ x 2≤1 - x 1+2x 2≤8 x 1+ x 2≤10 2x 1- x 2≤8 4x 1+3x 2≥8 x 1, x 2≥01. 画出可行域X 和X 在目标空间的映象Y 的图形.2. 求出所有非劣解;3. 在目标空间标出理想点;4. 设ω1=ω2求x ω1, x ω2, x ω∞及最佳调和解.六、MADP 和MODP 各有什么特点? 哪些方法可以同时适用于求解这两类问题?第十二章群决策(Group Decision )一、1.Arrow 不可能定理有什么现实意义?2.什么是投票悖论?3.什么是策略行为?二、群由30人组成, 现要从a 、b 、c 、d 四个候选人中选出一人担任某职务. 已知群中成员的偏好是:其中8位成员认为 a b c d 其中4位成员认为 b c d a 其中6位成员认为 b d a c 其中5位成员认为 c d a b 其中5位成员认为 d a c b 其中2位成员认为 d c b a1. 用你所知道的各种方法分别确定由谁入选.2. 你认为选谁合适?为什么?三、某个委员会原有编号为1、2、3的三个成员, 备选方案集为{a, b, c}.三个成员的偏好序分别是:c 1b 1ab 2a 2ca 3c 3b1. 求群体序.2. 若委员会新增两个成员(编号为4, 5), 原来成员的偏好序不变, 新增的两个成员应如何表达偏好?3. 原来成员的偏好序不变时,成员4,5联合能否控制委员会的排序结果?为什么?四、谈判问题的可行域和现况点如图所示.试用下列方法求解:1.Nash谈判模型;2.K-S模型;3.中间-中间值法;4. 给出均衡增量法的求解步骤.五、简述群决策与多目标决策的异同.。

《决策理论与方法》

中国海洋大学本科生课程大纲课程属性：公共基础/通识教育/学科基础/专业知识/工作技能，课程性质：必修、选修一、课程介绍1.课程描述：决策理论与方法作为行政管理专业的学科基础课程之一，是一门边缘性、交叉性学科，具有很强的系统性、综合性。

要求学生具备社会科学和自然科学两大领域的基本知识，在兼顾理论体系完整性的基础上，从系统科学的角度，掌握公共部门决策的基本概念、规律、原理和方法。

同时，要具备理论联系实际的能力，善于观察、勤于思考，能够将理论与实践相结合，解决现实中的具体决策问题，进而加深对相关概念、理论等内容的理解。

2.设计思路：本课程是要改变多年来贯穿于人们的社会生活中，但是却是靠人们经验做出的经验决策。

随着科学技术的不断进步，以及社会经济的日益飞速发展，迫切需要现今人们从经验决策向科学决策转变。

决策，就是对未来的行为确定目标和方向，并对若干个准备行动的方案进行选择，优化的达到目标的过程。

本门课程的开设将系统的论述科学决策的理论、原则和方法，技术、程序（科学预测、方向探索、列举方案、方案论证、综合研究、对比择优、结果评价）等内容，让学生从经验决策的误区里走出，做到科学判断、科学决策。

- 1 -二、课程目标通过本课程的教学，帮助学生比较全面地掌握公共部门决策的基本理论和基本方法，认识公共部门决策的构成与结构、本质与功能，认识公共部门决策系统的内部结构及其与外部环境之间的能量交换关系，认识公共部门决策过程的诸阶段、诸环节、诸因素之间的相互关系及其对决策结果的影响。

了解西方决策理论的产生、发展及现状，掌握公共部门决策的基本理论和技术方法，分析解决当前我国公共部门决策的实际问题，提高学生的学习和实际工作能力。

三、学习要求要完成所有的课程任务，学生必须：（1）由于本课程的性质，要求学生具备社会科学和自然科学两大领域的基本知识，同时要具备理论联系实际的能力，善于观察、勤于思考，能够将理论与实践相结合，解决现实中的具体决策问题。

企业经营决策模型与方法考核试卷

C.明确决策目标
D.选择最佳方案
19.以下哪个方法主要用于分析企业成本结构？（)
A.成本效益分析
B.作业成本法
C.标准成本法
D.目标成本法
20.关于企业决策，以下哪个说法是正确的？（）
A.企业决策只需考虑经济效益
B.企业决策应充分考虑非经济效益
C.企业决策只需关注短期效益
D.企业决策应忽视风险因素
（以下为试卷其他部分，由于题目要求，不再继续编写。）
C.销售预测
D.供应链管理
14.在企业决策过程中，以下哪个阶段可能出现方案选择？（）
A.识别问题
B.目标设定
C.评估与选择
D.执行决策
15.以下哪个模型不属于企业决策分析方法？（）
A.线性规划
B.敏感性分析
C.回归分析
D.供需分析
16.关于企业决策的长期与短期效益，以下哪个说法是正确的？（）
A.长期效益与短期效益总是一致的
D.资源配置应考虑企业战略目标
9.在企业绩效考核中，以下哪个指标属于结果性指标？（）
A.员工满意度
B.产品质量合格率
C.生产成本
D.新客户数量
10.以下哪个方法主要用于评价企业经营决策的长期效益？（）
A.投资回报率
B.净现值
C.内部收益率
D.收益成本比
11.在企业风险决策中，以下哪个概念表示决策者对风险的承受程度？（）
A.市场趋势分析
B.竞争对手分析
C.客户满意度调查
D.投资回报率分析
8.企业在进行投资决策时，以下哪些属于非财务因素？（）
A.市场需求
B.技术可行性
C.法律法规限制
D.投资回报率
9.以下哪些方法可以帮助企业识别和评估创新机会？（)

决策理论与方法习题集

决策理论与方法习题集精编资料65 的折中决策准则分别进行决策,最优方案分别是何种方案.对以上四题,若采用后悔值决策准则和等概率决策准则分别进行决策,则最优方案分...决策决策理论与方法习题集1.什么是决策分析,决策分析的的基本要素有哪些,2. 决策分析应遵循哪些基本原则,3. 决策分析有哪些基本的分类,4.试述决策分析的步骤,5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系,6.某企业连续8年每年年末支付一笔款项，第一年2万元，以后每年递增3000元，若年利率为10% ，问全部支付款项的现值是多少,7(某厂生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本l0元，全月固定成本100 000元，每月销售40 000件。

由于某种原因其产品单价将降至13.50元;同时每月还将增加广告费20 000元。

试计算:(l)该产品此时的盈亏平衡点。

(2)增加销售多少件产品能使利润比原来增加 5 % ?8(购买某台设备需8万元，用该设备每年可获净收益1.26万元，该设备报废后无残值。

(l)若设备使用8年后报废，这项投资的内部收益率是多少,(2)若贴现率为10 %，问该设备至少可使用多少年才值得购买,9.设投资方案A、B 现金流量如表2一14 所示，计算两方案的投资回收期表2一14现金流量单位:元年份 0 1 2 3 4 5A -100 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000B -100 000 50 000 50 000 5 00010(建一个生产某零配件的工厂，需要总投资200万元，使用年限10年，估计年可获利润40万元，如果目标收益率为15 %，试用内部收益率法分析该方案的可行性。

11(某公司获得一笔8万元的贷款，偿还期是4年，按年利率10,计复利，有四种还款方式:(l)每年年末偿还2万元本金和利息;(2)每年年末只偿还所欠利息，第四年末一次性偿还本金;(3)在四年中每年年末等额偿还;(4)第四年年末一次偿还本息。

决策理论与方法期末测试模拟测试卷

江西财经大学06－07第二学期期末考试试卷试卷代码：03A13授课课时：80课程名称：决策理论与方法适用对象：062学期管理类试卷命题人：盛积良试卷审核人：陶长琪一、简答题.（要求简要叙述，本题10分）简述追踪决策及其基本特征。

二、风险决策计算题.（要求写出详细计算过程，本题20分）有一化工原料厂，由于某项工艺不太好，产品成本高。

在价格保持中等水平的情况下无利可图，在价格低落时要亏本，只有在价格高时才盈利，且盈利也不高。

现在工厂管理人员在编制五年计划时欲将该项工艺进行革新，用新工艺代替。

取得新工艺有两种途径，一是自行研究，但成功的可能性为0.6，二是购买专利，估计谈判成功的可能性是0.8，不论研究成功或谈判成功，生产规模都有两种考虑方案，一是产量不变，二是增加产量，如果研究或谈判都失败，则仍然采用原工艺进行生产，保持原产量。

根据市场预测，估计今后5年内这种产品跌价的可能性为0.1，保持中等水平的可能性为0.5，涨价的可能性为0.4。

决策问题：是购买专利，还是自行研制。

（要求画出决策树）决策表三、不确定型决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）某钟表公司计划通过它的销售网推广一种低价钟表，计划零售价为每块25元。

对这种钟表有三种设计方案：方案1：需要一次投入10万元，投产后每块成本为15元；方案2：需要一次投入16万元，投产后每块成本为12元；方案3：需要一次投入25万元，投产后每块成本为8元；该种钟表需要量不确切，但估计有三种可能：3万、12万和20万块。

要求：1.建立收益矩阵；2.用乐观法、悲观法和等概率法决策公司该采用哪一个设计方案；3.建立后悔矩阵，用后悔值决策采用哪一个设计方案。

方案损益值价格状态按原工艺生产购买专利成功)8.0(自行研究成功)2.0(产量不变增加产量产量不变增加产量低落)1.0(-100-200-300-200-300中等)5.0(050500-250高涨)4.0(100150250200600四、序贯决策分析题.（要求写出详细计算过程，本题10分）假设东南亚各国主要行销我国大陆、日本、中国香港三个产地的味精。

决策理论与方法习题答案完整版人大版

习题一答案1.什么是决策分析？决策分析有哪些特点？决策分析由哪些要素构成？决策分析简称决策。

所谓决策，就是决定一个对策，是人类的一种有目的的思维活动，决策存在于人类的一切实践活动中，存在于人类历史的全过程中。

在现代管理科学中，对决策的理解基本上可以归纳为三种：一是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案，这是狭义的理解；二是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定，这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择要冒一定的风险，也就是说，只有冒一定的风险的选择才是决策，这是对决策概念最狭义的理解；三是把决策看成是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程，即人们为了实现某一特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，根据主客观条件的可能性，提出各种可行方案，采用一定的科学方法和手段，进行比较、分析和评价，按照决策准则，从中筛选出最满意的方案，并根据方案的反馈情况对方案进行修正控制，直至目标实现的整个系统过程，这是广义的理解。

决策分析包括以下几个基本要素：（一）决策者。

决策者即决策主体，可以是个体，也可以是群体，如某上市公司的总经理（个体）或董事会（群体）。

决策者受社会、政治、经济、文化、心里等因素的影响。

（二）决策目标。

决策问题对于决策者所希望达到的目标，可以是单个目标，也可以是多个目标。

此例中，决策者的目标表现为希望做成的煎饼含的鸡蛋越多越好，所付出的劳动越少、越方便越好。

（三）行动方案。

实现决策目标所采取的具体措施和手段。

行动方案有明确方案和不明确方案两种。

前者是指有有限个明确的方案，后者一般只是对产生方案可能的约束条件加以描述而方案本身可能是无限个，要找出合理或最优的方案可借助运筹学的线性规划等方法。

（四）自然状态。

决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的的各种状态。

自然状态可能是确定的，也可能是不确定，其中不确定的又分为离散的和连续的两种情况。

本例中的自然状态是鸡蛋的质量状态，它是不确定的和离散的，即好的和坏的两种。

决策理论与方法课后答案

决策理论与方法课后答案
一、单选题
1.下列不属于决策理论与方法的是（）
A.风险分析
B.决策结构
C.思维导图
D.舆情分析
答案：D
2.决策模型的分类中常用的是（）
A.有结构与无结构
B.确定与不确定
C.线性与非线性
D.硬与软
答案：A
3.以下属于不确定性决策的是（）
A.收益最大化
B.明智选择
C.贪婪法
D.多目标决策
答案：D
4.在决策结构中，哪种结构有较强的非线性思维特征（）
A.决策表
B.决策树
C.线性结构
D.决策网
答案：D
二、多选题
5.以下关于决策理论与方法的描述正确的是（）
A.主要用于决策分析
B.以决策的方式确定最佳解
C.主要针对有结构的决策
D.是一种数学方法
答案：A、B、C
6.决策分析的步骤（）
A.定义问题
B.决策方法选择
C.分析可能性
D.落实决策。

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公共部门决策理论与方法一一在线考试复习资料一、单选题1.混合扫描决策模式的代表人物()A.林德布洛姆B.西蒙C泰勒D.阿米泰・埃特兹奥尼2.西蒙的决策准则()A.最优准则8.平均准则C.满意准则D.中庸准则3.有限理性决策模式的主要代表人物()人马克思B.西蒙C.法约尔D.亚当斯密4.科学决策产生于()A.十六世纪B.十七世纪C.十八世纪D.二战以后5.公共部门()A.工业企业B.政府组织C.商业企业D.盈利组织6.风险型决策分析模型与不确定型决策分析模型的主要区别是()A.决策目标不同B.决策问题出现的概率不同C.决策结果不同D.决策期望值不同D7.以选择方案准则的不同为标准，公共部门的决策可分为()入单目标决策和多目标决策8.一次性决策和渐进性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.最优决策和满意决策8.以决策目标是否数量化为标准，公共部门的决策可分为()第1/15页A.静态决策和动态决策B.数量决策和非数量决策C.个人决策和集团决策D.经验决策和科学决策9.以决策问题是否会重复出现为标准，公共部门的决策可分为()A.常规决策和非常规决策，或程序化决策和非程序化决策B.战略决策和战术决策C.高层决策、中层决策和基层决策D.单项决策和序贯决策10.有限理性决策模式论的主要代表人物是()A.波特B.泰勒C.法约尔D.西蒙二、多选题11.行为科学的代表人物()A.梅奥B.马斯洛^维克托・弗鲁姆D.麦格雷戈12.逻辑方法对于公共部门决策的定性分析具有重要意义()A.运用逻辑方法，可以发现决策及其方案的新特性B.运用逻辑方法，可以提高人们对决策定性分析的效率C.逻辑方法能够帮助人们合乎逻辑地表达和论证思想D.对于错误的分析能够给予准确的指正,从而大大地提高了决策定性分析的正确性13.公共部门决策中价值包括()A.政治价值B.社会价值C.经济价值D.宗教价值14.确定型决策问题包括以下已知()A.方案已知B.自然状态已知C.发生的概率已知D.决策结果已知15.决策方案的设计和论证应当注意的问题()A.首先要明确需要决策的问题到底是什么B.找出决策问题之后应当根据问题制定一个切实可行的目标C.根据决策问题和目标制定初步的决策方案第2/15页D.对方案进行深入的研究和论证16.决策的基本程序()入三阶段说B.四阶段说C.五阶段说D.六阶段说17.公共部门决策是科学性与价值性的统一，其价值性原则主要有以下几条()A.公共利益至上的原则B.政治价值优先的原则C.效用价值论原则D.体现公民意志的原则18.以决策问题要求抉择方案的数量及其相互关系为标准，公共部门的决策可分为()A.单项决策B.序贯决策C.静态决策D.动态决策19.以决策主体在公共组织中的地位为标准，公共部门的决策可分为()A.战略决策B.高层决策C.中层决策D.基层决策20.决策控制系统的要素()A.决策所要达到的正常标准B彳衡量当前决策的手段C.以当前的决策与标准相比较的方法D.校正当前的决策以便达到标准的方法21.按咨询机构的性质划分()A.政策研究机构B.决策问题的专门研究机构C.专家委员会、学术委员会D.科学技术学会、研究会22..决策信息系统的作用()A.收集、处理信息的及时性和准确性B.提供制订方案的依据C.帮助进行方案比较和选优D.控制决策和计划执行的最佳状态23.决策信息系统按信息的传输方式可分为()A.交叉传输信息系统B.纵向传输信息系统第3/15页C.横向传输信息系统D.综合传输信息系统24.渐进决策的基本原则()人按部就班的原则B.积小变为大变的原则C.稳中求变的原则D.跳跃前进原则25.西蒙认为,决策过程的冲突来自()A.就管理工作来说，主要是人力、物力和财力的合理分配和使用B.个人对实际的了解的不同C.组织成员目标的不同D.环境的不同26.公共部门决策科学化和民主化的保障机制A.完善重大决策的规则和程序B.建立、健全决策公开制度C.健全纠错改正机制D.建立多种形式的决策咨询机制和信息支持系统27.按照实事求是的思想路线，我们在进行决策时()A.从实际出发，以事实作为决策的前提B.理论与实际相结合，以作出既科学又符合实际的决策C.注意实际情况的不断变化,跟踪实际情况的变化进行决策D.一切从马克思主义，从本本出发28.运筹学在决策中主要包括的内容()A.规划论B.相对论C.对策论D.排队论29.数学模型方法在复杂公共部门决策实际运用中的困难表现在()A.数学模型方法在非程序化决策面前显得软弱无力B.数学模型只能近似地反映现实,不能保证按其最优解所选择的方案就是最佳方案C.采用数学模型方法需要消耗大量的人、财、物和时间D.数学模型决策方法是最精确的方法30.第三部门是“准”公共部门的原因表现在()入第三部门主要是一些从事公益事业的组织8.第三部门市场化程度较低或非市场化,其生产活动的内容和方式往往由政府实行控制或必要的行政管制^第三部门为社会提供的产品也往往是一种公共物品或“准”公共物品口.第三部门的投资主体或提供资源的主体主要是政府31.公共部门决策理论的相对独立性表现在()第4/15页A.公共部门决策理论不同于公共管理学B.公共部门决策理论不同于一般决策理论C.公共部门决策理论与工商企业决策理论无关D.公共部门决策理论不同于作为应用数学分支之一的“决策论”32.公共部门()A.工业企业B.政府组织C.商业企业口.第三部门33.马斯洛的需要层次理论包含()A.二层次8.三层次C.五层次D.多层次34.决策的基本程序()入三阶段说B.四阶段说C.五阶段说口.八阶段说35.公共部门决策是科学性与价值性的统一，其价值性原则主要有以下几条()A.公共利益至上的原则B.劳动价值论原则C.政治价值优先的原则D.体现公民意志的原则36.以决策问题是否会重复出现为标准,公共部门的决策可分为()A.常规决策B.非常规决策C.程序化决策D.非程序化决策37.我国公共部门的决策控制机构()A.行政控制系统B.司法控制系统C.权力监督控制系统D.政协监督系统38.咨询系统的参考作用A.可以帮助决策者对决策问题作出客观的判断B.可以帮助决策者对决策问题作出内行的判断C.可以帮助决策者提供更全面、更准确的决策信息D.可以帮助决策者提供备选方案第5/15页39.我国决策咨询机构的类型A.党委系统的咨询机构，如党委政策研究室等B.政府系统的咨询机构，如国务院的发展研究中心等C.科研系统的咨询机构，包括各科学院、专家委员会等D.高教系统的咨询机构，包括各大学、学院及其所属研究所等40.推行渐进决策的原因（）A.决策的渐进性是由政治的一致性决定的B.决策的渐进性也是由技术上的困难造成的C.从经验分析到理性分析造成的D.决策的渐进性是由现行计划的连续性所决定的41.渐进决策的特点（）A.决策过程是一个不断探索的过程B.决策过程中的理性分析只对决策方案进行边际分析C.决策过程中，理性分析与党派分析是结合在一起的D.决策过程是一个利益冲突和价值分配的政治过程42.克服决策冲突,西蒙提出了解决冲突的方式（）A.解决问题方式B.劝说方式C.决策讨论公开化D.权术43.公共部门决策民主化的基本内容（）A.领导者决策时要有民主作风B.建立和健全利益的自由表达机制和决策的民主参与机制C.决策讨论公开化D.民主集中制44.“无为”决策观就是决策过程中选择行动方案是不提出具体目标（）A.不要积极行动B.不要追求“有所作为”C.不要决策相关的专业知识D.无所作为45.科学决策要求决策者具备的素质（）A.敢于承担风险B.相关的专业知识C.丰富的经验D.敏捷的思维能力46.公共部门科学决策的标志（）A.公共部门决策由个人决策发展为集团决策B.公共部门决策由单纯的定性分析发展为定性与定量相结合的分析C.公共部门决策由仅注重决策的结果到注重决策的全过程D.公共部门决策首长负责制第6/15页47.当代决决策理论包括()A.现代企业决策理论B.公共部门决策理论C.军事决策理论D.政治决策理论48.竞争性的工商企业作为“纯粹的”非公共部门，主要有以下特点:()A.竞争性工商企业的基本投资主体，在西方国家主要是私人,因而其权益主要归私人所有B.竞争性工商企业为社会所提供的产品，一般属私人物品而非公共物品C.竞争性工商企业的行为价值取向是本企业利益的最大化D.竞争性工商企业的行为价值取向是社会利益的最大化49.决策在公共部门管理中的作用()A.为公共部门的管理明确了目标B.使公共部门的管理行为有了行动的依据C.有助于调动公共部门管理者的工作积极性D.有助于使公共部门的管理工作达到更优效果50.第三部门主要包括以下三类组织:()A.公益性企业B.公共事业单位C.商业企业D.非政府公共机构51.我国政府决策的基本经验()A.坚持共产党在政府决策中的领导地位B.遵循实事求是的思想路线，重视调查研究,坚持领导与群众相结合的决策方法C.坚持民主集中制的组织原则D.尊重专家的意见,按科学态度决策52.具有代表性的中国传统决策文化观念()A.“中庸”决策观B.“无为”决策观C.“经验”决策观D.“权谋”决策观E.“知变”决策观53.科学决策要求决策者具备以下素质()A.敢于承担风险B.相关的专业知识C.丰富的经验D.敏捷的思维能力54.科学决策方法发展的基本趋势体系在()A.在决策分析方法上出现了数学化和模型化B.在决策分析手段上出现了电子计算机化第7/15页C.决策的软方法逐渐与硬方法结合起来，发挥着越来越重要的作用D.对经验决策方法的否定55.科学决策的标志()A.现代科学技术的发展B.公共部门决策由单纯的定性分析发展为定性与定量相结合的分析C.公共部门决策由仅注重决策的结果到注重决策的全过程D.公共部门决策由个人决策发展为集团决策56.经验决策的基本方法()A.直接判断法B.淘汰法C.排斥法D.归纳法57.研究中国特色的公共部门决策理论必须坚持哪些正确的研究方法()A.理论实践结合法B.主体兼容法C.吸收创新法D.经验为主法58.公共部门的决策处理一般决策的四个特点外，还需具有下列特点()A.决策主体的公共性B.决策内容的公共性C.决策方式的民主化D.决策准则的公益化59.竞争性的工商企业作为“纯粹的”非公共部门，主要有以下特点()A.竞争性工商企业的基本投资主体，在西方国家主要是私人，因而其权益主要归私人所有。

决策理论与方法教辅：大纲、习题、试卷习题六答案

习题六答案1. 某公司开发成功某种新产品，考虑是否正式投产。

如果投产，经营成功可以获利490万，如果经营失败将亏损70万元，经营成功的概率为0.4，失败的概率为0.6。

为了准确了解市场对该新产品的需求情况，该公司打算投产前采取两种措施：第一种措施为小批量试销，试销成本为20万元，不论实际经营成功或失败，试销给出准确信心的概率为0.95；第二种措施为一般性市场调查，调查费用为10万元，不论实际经营状态如何，调查给出准确信息的概率为0.80。

试问该公司应该如何决策，是否采取试销或调查措施，采取措施后应该如何产销新产品，不采取措施又该如何产销新产品？解：采用逆序法（1）计算试销时，各状态的后验概率：()()∑==211)(j j j p H p H p θθ=0.95*0.4+0.05*0.6=0.41()()()()()()073.041.007.0)(927.041.04.0*95.0)(122112111111======H p p H p H p H p p H p H p θθθθθθ同理可得()()∑==212)(j j j p H p H p θθ=0.05*0.4+0.95*0.6=0.59()21H p θ=0.034 ()22H p θ=0.966计算所得的概率矩阵()H p θ=966.0073.0034.0927.02121θθH H 1H 方案的期望收益值矩阵为：0.927*470+0.073*（-90）=429.12 2H 方案的期望收益值矩阵为：0.034*470+0.966*（-90）=-70.96试销时的期望收益为：429.12*0.41+70.96*0.59=134.073（2）.计算调查时，各状态的后验概率：()()∑==211)(j j j p H p H p θθ=0.8*0.4+0.2*0.6=0.44()()()()()()273.044.06.0*2.0)(727.044.04.0*8.0)(122112111111======H p p H p H p H p p H p H p θθθθθθ同理可得()()∑==212)(j j j p H p H p θθ=0.2*0.4+0.8*0.6=0.56()21H p θ=0.143 ()22H p θ=0.857计算所得的概率矩阵()H p θ=857.0273.0143..0727.02121θθH H 1H 方案的期望收益值矩阵为：0.727*480+0.273*（-80）=327.12 2H 方案的期望收益值矩阵为：0.143*480+0.857*（-80）= -1.35调查时的期望收益为：327.12*0.44+-1.35*0.56=143.18所以：应该采取调查的措施，见图1图12. 有一石油化工企业，对一批废油渣进行综合利用。

《决策理论与方法》题集

《决策理论与方法》题集注意事项：1.本试卷共包含选择题、填空题、判断题、名词解释题、解答题、实验探究题、综合应用题和案例分析题题型。

2.请在答题纸上作答，并标明题号。

3.总分100分，考试时间120分钟。

一、选择题（每题2分，共20分）1.决策理论主要研究什么？A. 如何制定最优决策B. 如何管理组织C. 如何进行财务分析D. 如何进行市场营销2.下列哪项不属于决策的基本要素？A. 决策者B. 决策目标C. 决策环境D. 决策效果3.风险型决策中，通常使用哪种方法来确定最优方案？A. 线性规划B. 决策树C. 排队论D. 动态规划4.下列哪种决策方法主要适用于不确定性决策？A. 最大最小后悔值法B. 乐观系数法C. 悲观系数法D. 后悔值法5.在群体决策中，哪种现象可能导致决策效率低下？A. 群体思维B. 独立思考C. 充分沟通D. 目标一致6.下列哪项不属于决策支持系统（DSS）的主要功能？A. 数据存储B. 模型管理C. 人际沟通D. 用户接口7.决策过程中的哪个阶段涉及识别和界定问题？A. 情报活动阶段B. 设计活动阶段C. 选择活动阶段D. 实施活动阶段8.在决策分析中，敏感性分析主要用于评估什么？A. 决策方案的风险B. 决策方案的成本C. 决策方案的收益D. 决策方案的可行性9.下列哪项不属于决策的基本特征？A. 目的性B. 选择性C. 主观性D. 确定性10.在多目标决策中，如何处理不同目标之间的冲突？A. 权重法B. 排除法C. 合并法D. 平均法二、填空题（每题2分，共20分）1.决策理论的发展经历了古典决策理论、行为决策理论和______三个阶段。

2.在风险型决策中，______是描述决策问题的一种图形工具。

3.决策过程中的情报活动阶段主要包括环境分析和______。

4.群体决策相较于个体决策，其主要优势在于能够______。

5.在不确定性决策中，______准则是一种常用的决策准则。

领导力与决策能力测试考核试卷

E.忽视个体的贡献
19.以下哪些是领导者在培养未来领导者时应该考虑的？（）
A.提供导师和辅导机会
B.设计领导力发展计划
C.分享领导经验和教训
D.限制与高层领导的交流
E.提供实践领导的机会
20.以下哪些行为表明领导者擅长处理冲突？（）
A.积极倾听各方的观点
B.寻找共赢的解决方案
C.避免立即做出判断
D.采取中立立场
D.领导者的职位权力
E.领导者的沟通能力
13.以下哪些策略可以帮助领导者提高团队的创新力？（）
A.鼓励尝试和容忍失败
B.提供资源支持新想法
C.限制团队内部的信息流通
D.鼓励跨部门的合作
E.设定明确的目标和限制
14.在危机管理中，以下哪些是领导者应该采取的措施？（）
A.及时沟通危机情况
B.制定应对危机的预案
领导力与决策能力测试考核试卷
考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.以下哪项不属于领导力的核心要素？（）
A.沟通能力
C.逆向思维
D.忽视反对意见
5.以下哪种情境适合采用集权式决策？（）
A.成员具备高度专业素养
B.环境变化迅速
C.组织面临重大风险
D.组织内部沟通顺畅
6.以下哪个不是有效沟通的关键要素？（）
A.信息明确
B.沟通渠道多样
C.沟通频率过高
D.反馈机制
7.以下哪个不是领导风格的一种？（）
A.指导式领导
B.支持型领导

决策理论与方法课后练习题含答案

决策理论与方法课后练习题含答案题目一某公司拟定了一项新的计张划，该计划预计在未来六年内实现总利润100万元。

该公司希望致富，因此在此基础上，又提出了如下三个方案：•方案A：在第一年先做出一次巨大的投资，共计投入80万元，预计可在第四年获得60万元利润，后三年利润均为20万元。

•方案B：分六年平均投入40万元，预计每年的利润均为20万元。

•方案C：在前三年内先共计投入40万元，第四年获得20万元利润，后三年利润均为30万元。

请回答以下问题：1.三个方案哪一个的现值最高？现值基于以下假设：折现率为10%。

2.三个方案哪一个的回收期最短？解答第一问各方案的现值分别为：•方案A：-80 + 60 / 1.1^3 + 20 / (1.1^4) + 20 / (1.1^5) + 20 / (1.1^6) ≈ -34.3•方案B：-40 / 1.1 + 20 / 1.1^2 + 20 / 1.1^3 + 20 / 1.1^4 +20 / 1.1^5 + 20 / 1.1^6 ≈ 28.18•方案C：-40 / 1.1 + 20 / 1.1^2 + 20 / 1.1^3 + 30 / 1.1^4 +30 / 1.1^5 + 30 / 1.1^6 ≈ 31.55因此，方案C的现值最高。

各方案的回收期分别为：•方案A：第四年收回全部投资，回收期为4•方案B：第五年收回全部投资，回收期为5•方案C：第四年收回全部投资，回收期为4因此，方案A和方案C的回收期最短。

需要注意的是，方案A虽然回收期短，但现值最低，公司不一定会选择该方案。

题目二某公司购买了一台新机器，并运营了一段时间。

现在，公司正在考虑对该机器进行升级。

升级后，机器的初始成本将是50万元，每年的营业成本将增加5万元，而每年的收入将增加20万元。

机器的使用寿命为5年，现在英国银行的贷款利率是10%。

请回答以下问题：1.机器升级的净现值是多少？2.机器升级的内部收益率是多少？解答第一问升级后，机器每年的净现金流量为(20 - 5) = 15万元。

决策理论与方法1期末测试模拟测试卷

江西财经大学04－05第二学期期末考试参考答案与评分标准试卷代码：03A13授课对象：042管理类课程名称：决策理论与方法适用对象：042管理类一、简答题.（要求简要叙述，本题10分）答：决策的一般过程：发现与分析问题；确定决策目标；拟定各种可行的备择方案；分析、比较各种备择方案；从中选择最优方案；决策的执行、反馈与调整。

二、计算题.（要求写出详细计算过程，本题20分）解：（1）如果不进行咨询，有期望值准则：，，02)(1=a E 20)(2=a E 10)(3=a E 应采取大批量生产方案或中批量生产。

1a 2a （2）进行咨询，根据全概率公式，分别求出咨询后销售状态结果值：由全概公式：35.03.02.03.03.04.05.0)()()(1311=×+×+×==∑=i i i θH P θP H P 39.02.02.05.03.04.05.0)()()(2312=×+×+×==∑=i i i θH P θP H P 26.05.02.02.03.02.05.0)()()(3313=×+×+×==∑=i i i θH P θP H P 再由贝叶斯公式：5714.035.04.05.0)()()()(111111=×==H P θH P θP H θP 同理可得：后验概率表当咨询结果为时：1H H =，，，最满意方案为。

857.22)(11=H a E 429.12)(12=H a E 10)(13=H a E 1a )(1i H θP )(2i H θP )(3i H θP 1H 0.57140.25710.17142H 0.51280.38460.10263H 0.38460.23080.3846当咨询结果为时：2H H =，，，最满意方案为。

128.25)(21=H a E 872.42)(12=H a E 10)(33=H a E 1a 当咨询结果为时：3H H =，，，最满意方案为。

《管理学基础》试卷兼答案(B卷)

[键入文字]《管理学基础》试卷兼答案（B 卷）一、单项选择题（共30分） 1.（本题1分）某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。

在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式【】 A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 动态网络结构 2. （本题1分）孔茨和韦里克将计划分为8层。

①使命、②规则、③政策、④方案，按照从抽象到具体的排列顺序是【】 A. ①②③④ B. ①③②④ C. ②③④① D. ②①④③ 3.（本题1分）双因素理论中的保健因素是指【】 A. 影响和促进职工工作满意感的因素 B. 保护职工心理健康和因素 C. 预防职工心理疾病的因素 D. 影响和预防职工不满意感产生的因素 4．（本题1分）在波士顿矩阵法中，市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位，被称为【】 A. 金牛 B. 明星 C. 幼童 D. 瘦狗 5．（本题1分）决策理论学派的代表人物是【】 A. 西蒙 B. 法约尔 C. 泰罗 D. 孔茨 6．（本题1分）关于产品部门化的优势，不正确的说法是【】 A. 有利于促进企业内部竞争 B. 各部门可能会存在本位主义倾向 C. 有利于节约成本，减少机构的重复设置 D. 有利于“多面手式”的高层管理人才的培养 7．（本题1分）利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是【】 A. 科学管理学派 B. 管理科学学派 C. 社会技术系统学派 D. 权变理论学派 8．（本题1分）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为【】A. 个人决策B. 群体决策C. 集权D. 分权 9．（本题1分）在菲德勒模型中，适合采用高LPC 领导方式的是【】A. 人际关系差，任务结构复杂，职位权力强B. 人际关系差，任务结构简单，职位权力强C. 人际关系好，任务结构简单，职位权力弱D. 人际关系好，任务结构复杂，职位权力强10．（本题1分）有“管理过程之父”称号的古典管理理论流派学家是管理理论流派学家是【】A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 梅奥11．（本题1分）领导权变理论的研究重点是【】A. 领导的性格B. 领导的学习力C. 领导的行为D. 领导的作风 12．（本题1分）在整个管理工作中处于首要位置的是【】A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制 13．（本题1分）美国一公司总裁说: “如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。