服装店员工手册(2020年10月整理).pdf
服饰公司服装厂员工手册
##目达服饰##员工手册第一章总则欢迎您加入##目达服饰##，##目达服饰##全体##对你的到来表示最热烈的欢迎！衷心希望你们在全新的工作环境中，创新向前、不断追求，推动公司发展，实现个人和企业“双赢〞的目标！公司简介秀界品牌运营服务中心##目达服饰##，地处中国女装重镇--##，是秀界品牌专业市场运营机构和品牌服务中心。
秀界运营团队汇集品牌策划、产品设计、招商运营、市场管理、销售培训等多领域人才。
积极探索并实践品牌商业模式，目前成功推出了形体衣+文胸组合店的“完美店铺〞模式和“完美橱窗〞模式，促进了传统内衣店产品优化和店铺增值，为传统单一品牌店升级为品牌组合店提供了全新的模式。
秀界品牌运营服务中心同时为区域代理商提供专业招商服务，并建立消费数据库，提供终端销售策略和消费应用解决方案。
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念，还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。
熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
公司与员工双方的基本责任公司的基本责任是在执行国家和地方法律、法令、政策的前提下，合理地组织员工工作，与时地提出工作任务，尽可能根据每个员工的专长和熟练程度，恰当地安排工作，积极改善工作条件，使员工在安全、舒适、卫生的条件下进行工作，关心员工的文化教育，加强对员工的业务和技术培训，按时支付员工应得的报酬，并提供有竞争力的福利。
员工的基本责任是遵守国家和地方法律、法令、政策，遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，服从公司的分配和调动，努力完成本职工作；学习文化，学习技术，学习管理，努力掌握好本职工作所需的文化知识、业务技术和技能；爱护和正确使用各种设备和工具，保守公司的秘密。
第二章聘用报到1.提交材料行政部是具体负责办理报到手续的职能部门，报到时您须呈交以下材料或复印件必要时出示证件原件。
服装店员工手册
服装店员工手册简介欢迎加入我们的服装店团队！本手册旨在帮助你更好地了解公司的工作规定、流程和常见问题等，帮助你更好地融入团队，为客户提供更好的服务。
公司介绍我们是一家专门从事时尚男女装、运动休闲装、童装等各类服饰销售的服装店。
我们通过不断的拓展店面、优化产品结构和提升服务质量以及提升客户体验来达到市场销售优势，为客户提供优质的商品和服务。
我们竭诚欢迎你的加入！工作规定工作时间我们的营业时间是每天早上9点到晚上10点，每周七天营业。
我们的员工需要根据个人排班情况每天按时到达工作岗位，如有特殊情况需要请假请提前向经理请假。
着装要求作为一名销售员，你是公司形象的代表之一。
因此，你需要在工作期间穿着公司指定的工作服，并保持你的工作服干净整洁。
在离岗时请立即更换常服避免影响到工作形象。
工作内容你的工作职责包括，但不限于：•向顾客展示公司的商品并提供相关建议；•协助顾客选择商品和提供相关信息；•维护店面卫生和整洁；•管理店面商品库存和展示。
休息时间为了保证最佳的工作状态，你有权享受充足的休息时间。
每天你有一次30分钟的午休时间以及两次15分钟的小休息时间，请合理使用。
流程规定销售流程在接待客户时，你需要尽可能了解客户的需求和购物习惯。
然后向客户介绍你推荐的最佳商品。
最后，帮助客人进行结账付款，并用礼貌友好的态度和他们互动。
库存管理我们每天都要进行库存盘点、商品进销存等操作。
你需要严格执行库存流程，包括记录商品流向、补充库存等。
突发事件在出现紧急情况时，员工需要第一时间向经理报告，采取避灾及应急保护措施，并尽可能让顾客保持安全。
常见问题客户投诉怎么办？客户投诉是每个零售员工都会遇到的问题。
如果遇到此类问题，请立即向经理汇报，沟通客户的需求和利益，然后尝试给予客户满意的答复和解决方案。
绩效考核我们会根据你的销售状况、工作表现和态度、参与程度、以及其他考核指标进行绩效考核，据此增加或者扣除你的薪资。
为了了解自己的销售水平，请时刻关注自己的任务完成情况。
服装店员工手册
精品文档服装店员工手册服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，那么服装店店内员工的激励制度和员工手册应如何制定呢?下面学习啦小编给大家介绍关于服装店员工手册的相关资料，希望对您有所帮助。
服装店员工手册如下一. 店长1 、员工管理安排员工班次; 员工考勤; 检查员工仪容仪表;组织晨会;员工工作考核。
、商品管理商品陈列;补货; 检查条形码与价格是否正确; 组织商品盘点，是否有商品丢失，是否有商品损坏。
、店面管理检查门面、门口地面、店内玻璃、地板、货架、商品是否清洁; 走道是否畅通无阻。
、收银管理每天是否有备用零钞; 收银区是否干净清洁; 票据是否备好; 收银记录是否准确。
、服务管理是否正确使用服务用语;是否有人迎宾。
、协助顾客购物，解答顾客疑问、销售分析及货物调配、防止盗窃损失、收集市场情报，总结经验，制定拓展方案; 10 、突发事件应变处理。
二.导购1. 积极主动、热情礼貌地服务顾客;. 负责所辖商品区域的卫生、陈列、安全、补货与物料准备;. 主动向顾客推销商品;. 协助同事，达成团队协作;. 尊重及服从上级的分配与安排;. 认真完成交接班手续;. 积极学习相关知识，提升职业能力;. 完成上级交办的其他事项。
三.收银员1. 营业前整理收银区，检查购物袋是否需要补充，准备好找零备用金，检验收银机是否可能正常运行，仪容仪表自我检查。
. 营业中面带微笑，向顾客问候“您好，欢迎光临” ; 把商品的金额逐项输入电脑或登录好; 结算商品总金额并告知顾客“总共XX元”；收取顾客现金时唱票“收您XX元”；注意检查是否收到伪钞；找零时唱票“找您XX元”；协助顾客把商品装入购物袋；耐心解答顾客提问；把购物袋递给顾客，面带笑容说“谢谢! 欢迎再次光临” ；收银时如发现条形码有错误，及时记在问题登记本上。
. 营业结束后打印出收银总金额小票，并在登记表上记录签字；整理收银区；关闭电脑，切断电源；存放好货款。
附：收银机操作程序1 、打开显示器；、打开主机；、进入登录画面，输入用户名及密码；、扫描商品条码：(1) 如客人不要其中一( 几件) ，按当前商品作废或全部商品作废键处理； (2) 会员价：先按会员卡键、输入会员卡号，再扫描商品条码； (3) 如有同类产品数件，先按数字键，再按数量键。
员工手册(服饰)
员工手册Rising Display Products （ZhongShan) Co。
Ltd.第一章总则1.1为了使员工对本司情况、工作要求、奖惩办法等规定有充分的了解，在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工合法权益,特制订本手册.1.2 制订本手册的指导思想：以企业目标为中心，坚持把加强思想教育工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支快乐、协作、高效的员工队伍,充分发挥他们的积极性与创造性，保证企业战略目标的实现。
1。
3本手册符合《中华人民共和国劳动合同法》和省、市颁布的有关法律、法规及公司章程的要求，具备法律约束力.本规章制度与国家法律法规相抵触的,与国家法律、法规为准。
本手册适用于经公司录用的所有员工。
第二章公司介绍日先陈列展示用品（中山)有限公司创立于1994年，一直致力于广告制品、服饰道具的研发、生产、制造、安装与服务，是一家全方位的POS展示销售服务公司。
迄今为止,公司投资总额超过1亿元,自建400亩园林式办公大楼及环保生产厂房,具备多种专业设备和先进生产线。
2005年底，日先与新加坡上市公司丰彩传媒集团合资.随着公司业务的不断拓展，已陆续在广州、上海、北京、厦门、成都、长沙、青岛等地设立了我们的销售服务机构，同时，公司以国内市场为基础,积极开拓国际市场，相继成立了香港分公司和美国办事处，并与国外同行进行广泛合作，跟踪道具制造技术及市场发展趋势，及时引入国外的新产品、新技术和新理念。
企业愿景：亚洲规模最大的陈列展示用品生产基地企业宗旨:创新赢得尊重经营之道：诚立业、信为本核心价值观：以人为本、进取、创新团队目标:快乐、协作、高效团队口号：活力日先，精彩无限工作氛围:严谨、轻松、高效公司体制：公正、平等、自律人才标准:健康、进取、敬业、专业分配原则：高技能、高贡献、高回报核心竞争力：快速服务能力＋规模产品定位：标准化、机械化、人性化服务定位：为卓越企业提供陈列展示、售点配套产品及服务目标市场：国际、国内一线零售品牌营运及服务商工艺定位：与国际接轨、创行业标杆质量方针:严格管理、研发先行、环环紧扣、层层推进、引进更新、人尽其才、顾客至上、步步领先第三章公司组织架构第四章员工的权利和义务1.0 员工必须热爱祖国，自觉遵守国家的政策、法规。
XX服饰公司员工手册47页
报到
人事部是具体负责办理报到手续的职能部门，新员工报到时须出示以下有效证件原件并留复印件：
（1）身份证复印件1份（并出示原件以供核对）。
（2）学历证书及相关资格证书复印件各1份（并出示原件以供核对）。
（3）最近三个月内一寸免冠照片3张。
（4）其它必要的书面材料（非本市人员提供暂住证或居住证及婚育证等）。
在公司，需要每一位成员在各自的岗位上兢兢业业，在工作上与同事精诚合作，相互激励，力争实现公司的价值目标，并实现员工的个人价值，努力寻求企业持续盈利与员工报酬增长的双丰收。
优秀的员工是公司最宝贵的财富，因此，公司十分珍惜每一位员工的劳动，衷心希望每一名员工以高度的责任感，在公司的制度框架下共谱双赢。
公司在此过程中愿意为每位员工提供良好的工作氛围、更多的权力保障，并不遗余力的为每位符合条件的员工提供发展、培训和深造的机会。
精品汇编资料
汇美服饰
员工手册
2010版
目录
一、致词
二、公司概述
三、入职指引
四、公司的企业文化
1、公司的价值观
2、公司的战略目标
3、公司的理念
五、公司的组织架构
六、员工守则与规范
七、员工关系与沟通
八、人事管理制度
1、员工考勤管理
2、员工聘用与离职制度
3、员工培训制度
4、员工考核制度
5、员工晋升制度
6、员工奖惩制度
希望您以此手册为指南，自我管理，不断进取。
诚挚地祝愿大家在公司工作顺利，期待公司因你而更加精彩！
总经理________________
公司概述
北京思思汇美商贸有限公司于2008年成立，它是由北京汇美嘉彬商贸中心和北京汇美思依服饰共同发起设立的。
服装专卖店员工守则
( 员工手册)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-020837服装专卖店员工守则Staff code of clothing store服装专卖店员工守则服装专卖店员工守则范文1一、招聘录用及劳动合同的签订：采取“公开招聘，择优录取”的原则。
用人标准：重视学历，不唯学历，重在能力。
1、录用新员工经过用人店铺的考察与测试后确定。
2、体检：导购人员在正式上岗前，须按照要求进行入职前的体检，体检合格后方办理入职手续。
3、证件齐全(身份证)。
4、员工和佳丽服装有限责任公司签订劳动合同。
一经签订，即具有法律效力，双方必须严格遵守。
二、入职培训1、新员工在上岗前必须经过公司的入职培训，未经培训不得上岗。
2、入职培训不合格的不能上岗。
3、所有培训均利用业余时间，不计算上班。
三、人事记录所有员工都应向公司如实提供以下资料：1、员工个人基本情况，家庭住址(在工作地的本人居住点)、电话号码、婚姻状况、子女情况等。
情况发生变化，需及时报公司更改;2、提供学历证书、专业技术职称证书、特殊工作资历证明及身份证、户口薄原件。
3、无论因何种原因被任何一品牌违纪解除劳动合同者，将永远不被公司其它品牌录用。
四、试用期1、试用期间公司和员工均可随时通知对方解除劳动合同，但须提前一天通知对方。
2、试用期一至三个月，经考核合格转为正式员工。
五、工作时间与假期1、公司实行综合工时的计算方法。
2、公司的考勤月为每月01日至31日。
3、员工节假日加班，公司将根据有关规定支付加班费。
4、加班工资、病事假工资基数计算方法(基本工资/天)。
上述假期和病事假的批准权限、考勤规定及休假待遇见《佳丽时装公司考勤管理规定》。
六、工资待遇1、员工工资按照岗位工资标准发放。
员工工资执行的是公司工资管理制度规定，员工在公司工作期间，执行员工所从事的职(岗)位的工资标准。
服装店员工手册和规章制度
服装店员工手册和规章制度为了更好地管理我们的服装店，确保员工能够更加专业地为客户服务，我们制定了如下的员工手册和规章制度。
请所有员工严格遵守，否则将要承担相应责任。
一、岗位职责1.销售员①根据客户需求进行产品推荐和销售。
②负责店内产品陈列和货物进出管理。
③维护店内环境卫生和安全。
④积极参与店内促销活动。
2.收银员①负责店内收银和现金管理。
②维护店内收银区域的卫生和安全。
③根据要求协助销售员完成货物出库和陈列。
二、工作制度1.工作时间全职员工每周工作40小时，每天工作8小时；弹性员工根据具体安排。
2.值班制度为确保店铺正常运营，每个员工每周至少值班一天，值班时间为10:00-22:00。
3.接待客户①每个员工遇到顾客必须微笑并主动问好。
②根据要求主动介绍产品并耐心解答客户问题。
③注意礼貌用语，避免使用过于亲切或冷漠的语言。
④遇到问题无法解决时，应主动查找其他员工协助解决。
4.商品管理①接收货品时应仔细检查并核对清单，确保数量、品种和品质无误。
②按照规定进行货物陈列和摆放，保持整洁美观。
③尽量避免商品严重过期或损坏。
④严禁私自购买和调拨产品。
5. 值班表管理①员工必须遵守值班表和排班要求，如有特殊情况请提前请假或调班。
②如需换班，必须找到同意交换的同事，并在值班表上注明。
③每次值班必须准时到岗并做好岗位交接。
6. 工作记录①每天结束时应准确记录个人业绩和客户反馈意见。
②准确记录各种问题和遇到的难题，及时向上级反馈解决。
三、规范行为1. 禁止晚到早退员工应准时到岗，每次晚到或早退超过10分钟需向上级请假。
2. 禁止迟到早退如果员工在同一个月内出现3次迟到早退，将影响考核和奖惩。
3. 禁止抽烟喝酒员工应在店内和上班期间严格遵守相关禁烟和禁酒规定。
4. 禁止泄露信息员工不得将公司机密和客户隐私信息泄漏给外部人员。
5. 禁止违规销售员工不得以任何手段进行欺骗和虚假宣传，或将其他品牌、假货和私人物品销售在店内。
服装店员工手册和规章制度
服装店员工手册和规章制度一、前言欢迎您加入我们的服装店！作为团队的一员，您的工作对于店铺的成功运营至关重要。
本员工手册和规章制度旨在为您提供清晰的工作指南和行为准则，帮助您更好地了解店铺的运作和要求，确保我们共同为顾客提供优质的服务，实现店铺的持续发展。
二、员工基本要求1、着装与仪表员工应穿着整洁、得体的工作服，保持服装干净、无破损。
保持个人卫生，头发整齐，面部清洁，不得有奇异发型和妆容。
佩戴工作牌，以便顾客识别。
2、工作时间与考勤遵守店铺规定的工作时间，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前向主管申请并获得批准。
按时打卡签到，不得代他人打卡。
3、职业素养保持积极的工作态度，热情对待顾客，不得与顾客发生争执。
具备团队合作精神，与同事友好协作，互相帮助。
保守店铺商业机密，不得泄露顾客信息和店铺运营数据。
三、工作职责1、销售与服务熟悉店铺商品的款式、尺码、颜色、价格等信息，为顾客提供准确的产品介绍和建议。
积极主动地迎接顾客，提供专业、周到的服务，满足顾客的需求。
协助顾客试穿服装，提供搭配建议，提高顾客的购买满意度。
处理顾客的投诉和问题，及时反馈给主管并协助解决。
2、商品陈列与整理按照店铺的陈列标准和要求，摆放商品，保持货架整齐、美观。
及时整理顾客试穿后的服装，确保商品的整洁和有序。
关注商品的库存情况，及时向主管报告缺货商品。
3、库存管理协助进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
遵守库存管理的流程和规定，进行商品的进货、退货和调货操作。
4、店铺清洁与维护负责店铺的日常清洁工作，包括地面、货架、试衣间等区域的打扫。
维护店铺的设备和设施，如照明、空调等，发现问题及时报告。
四、销售流程与技巧1、顾客接待微笑迎接顾客，使用礼貌用语，如“欢迎光临”。
询问顾客需求，倾听顾客的想法和意见。
2、产品推荐根据顾客的需求和喜好，推荐适合的服装款式和搭配。
展示商品的特点和优势，如材质、设计、做工等。
3、试穿服务引领顾客到试衣间，为顾客准备合适的尺码和款式。
完整版服装公司员工手册
完整版服装公司员工手册（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!完整版服装公司员工手册完整版服装公司员工手册范文（精选7篇）员工手册会详细说明公司的违规行为和纪律处分制度，以及相应的调查和申诉程序。
服装店员工手册
服装店员工手册服装店员工手册如下一.店长1、员工管理安排员工班次;员工考勤;检查员工仪容仪表;组织晨会;员工工作考核。
2、商品管理商品陈列;补货;检查条形码与价格是否正确;组织商品盘点，是否有商品丢失，是否有商品损坏。
3、店面管理检查门面、门口地面、店内玻璃、地板、货架、商品是否清洁;走道是否畅通无阻。
4、收银管理每天是否有备用零钞;收银区是否干净清洁;票据是否备好;收银记录是否准确。
5、服务管理是否正确使用服务用语;是否有人迎宾。
6、协助顾客购物，解答顾客疑问7、销售分析及货物调配8、防止盗窃损失9、收集市场情报，总结经验，制定拓展方案; 10、突发事件应变处理。
二.导购1.积极主动、热情礼貌地服务顾客;2.负责所辖商品区域的卫生、陈列、安全、补货与物料准备;3.主动向顾客推销商品;4.协助同事，达成团队协作;5.尊重及服从上级的分配与安排;6.认真完成交接班手续;7.积极学习相关知识，提升职业能力;8.完成上级交办的其他事项。
三.收银员1.营业前整理收银区，检查购物袋是否需要补充，准备好找零备用金，检验收银机是否可能正常运行，仪容仪表自我检查。
2.营业中面带微笑，向顾客问候您好，欢迎光临; 把商品的金额逐项输入电脑或登录好; 结算商品总金额并告知顾客总共元; 收取顾客现金时唱票收您元; 注意检查是否收到伪钞; 找零时唱票找您元; 协助顾客把商品装入购物袋; 耐心解答顾客提问; 把购物袋递给顾客，面带笑容说谢谢!欢迎再次光临; 收银时如发现条形码有错误，及时记在问题登记本上。
3.营业结束后打印出收银总金额小票，并在登记表上记录签字;整理收银区;关闭电脑，切断电源;存放好货款。
附：收银机操作程序1、打开显示器;2、打开主机;3、进入登录画面，输入用户名及密码;4、扫描商品条码： (1) 如客人不要其中一(几件)，按当前商品作废或全部商品作废键处理; (2)会员价：先按会员卡键、输入会员卡号，再扫描商品条码; (3) 如有同类产品数件，先按数字键，再按数量键。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
当你打开这页手册，我们高兴的告诉你，你已经成为 IN 大家庭里的一名光 荣的成员。你的生活从此掀开崭新的一页，我们也因为如此优秀的你加盟而倍 感荣幸与光彩！
来到 IN 这个新的集体里，一开始也许你会遇到这样或那样的问题，因为每 个人有不同的个性，不同的理想和最求。但是不管怎么样，为了我们共同的事 业，为了我们共同的成功，我们不得不起用铁一般的纪律，严格要求 IN 上下的 每一个员工.
* 当月有任何假期（正常休假除外）、调班超出 3 次、迟到、早退、旷工有任 一种 1 次者，扣除当月全勤奖。
纪律处分
为保障公司的正常营运，为顾客提供一流的服务，取得良好的经济效益和 社会效益，公司员工均应遵守本公司的规章制度和劳动纪律，员工违反公司规 章制度和劳动纪律时，公司将以事实为依据，按照其所犯过失的性质和严重程 度，执行相应的纪律处分，对犯有严重过失的员工，需要进一步查核事情真相 的，可对其进行停职调查，停职时间不超过十四天。
其它规定 (1) 在顾客无卡情况下不允许打折，如未经主同意出现无卡打折，由所接待的
我们注重集体的成功，而不是个人的成功。我们希望你不断学习，尽心尽 力，热爱本职工作，认真负责地做好每一件事。我们相信制订的员工手册，对 于那些渴望 IN 走向成功，渴望个人拥有成就的员工来说，肯定不是一种束缚， 不是压制。因为每一个成功的员工都知道没有规矩不，就不成方圆；如果没有 高质量的服务，没有高效率的行为习惯，我们就不可能取得成功。
1
迟到五分钟内罚款 5 元，五分以后每分钟 2 元，迟到 30 分钟及以上算为旷工半 天，迟到 60 分钟及以上算为旷工一天 （9）早退 早退一次罚款 10 元，早退 30 分钟及以上算为旷工半天，早退 60 分钟及以上算 为旷工一天。 （10）辞职 员工辞职必须提前 30 日递交书面申请予主管，经批准后，在与店长及相关人员 交接清楚后，方可离职。擅自离职的，扣除所有工资！提出后未按管理人员提 出时间，提前离职的按旷工 3 天处理，即罚款 300 元，并解除合同。
休假及考勤 （1）员工本人结婚、生育或直系三代内亲属之丧事，依下列规定请假：
a、婚假 7 日（； b、生育假，女性员工停薪留职三个月，男性员工三日；
c、丧假三日。 （2）正常轮休 导购每月两日休假，休假需要其余人员顶班，保证店铺至少有 4 人上班。 （3）病假 a、员工有病有医院全休诊断书的，方可确认为病假（无薪），如没有相 关诊断书者，按旷工处理； b、员工患有传染病或其他严重性疾病，必须办理有关批准手续进行停职 治疗，经治疗期满的治疗仍未能痊愈者，不能从事原工作或重新安排工作的， 公司作解除合同处理。 （4）事假 a、店员有事必须本人处理者方可请假，员工请事假必须提前向店长申请 同意后方可休假，并按比例扣基本工资，平时事假经店长同意后按每小时 20 元 扣除，超过三小时按全天 50 元处理扣除； b、事假一天由店长批示，二天需上报经理批示； c、任何员工一个月内不得请两次事假，否则，公司有权予以解除合同。 （5）休假及病事假全月累计超过六日的，不参与优秀奖评比；休假及病事假全 月累计超过十日，公司有权予以解除合同。 （6）调班 未经店长或经理同意私自调班的算作旷工处理，任何员工全月累计超过 6 次调 班的，公司有权予以解除合同。 （7）旷工 旷工一天扣除当天基本工资另罚款 100 元。全月旷工累计达 2 天者，公司有权 予以解除合同。 （8）迟到
（三）解雇 犯有下列严重过失之一者，将被立即解雇，并扣发人民币叁佰元整： （1）对客人粗暴无礼，使公司名誉受损； （2）在醉酒或服用麻醉品的情况下工作； （3）恐吓、威胁、无理干扰同事或顾客，破坏公司团结者； （4）在店铺内参与打架、斗殴； （5）未经允许，拿走公司的财物； （6）患有传染病或严重疾病不向公司报告； （7）向客人索取小费或任何礼物； （8）连续旷工三天或一个月累积旷工三天； （9）在店铺进行私人贸易，或利用职权获取私利，或未经批准在店铺外从事兼 职工作； （10）在入职前填写《求职申请表》时，隐瞒与虚报个人履历及有关病史和有 关受过行政或刑事处分事实； （11）在工作中采用不诚实的态度欺骗顾客或上级主管； （12）严重浪费公司财物； （13）因家庭纠纷或其他纠纷，严重影响工作，经教育不改者 （14）将顾客遗留物品收藏或据为己有； （15）半年内受到三次纪律处分；； （16）利用职权谋取私利，使公司名誉或经济严重损害； （17）未经公司许可，擅自要求或接受不正当的利益（如现金、馈赠、货款等）；
（9）在工作岗位或工作时讲粗言秽语； （10）当值接待人员未在指定区域接待； （11）未按照周标准作业开展工作； （12）上班时未穿工装和工牌，工装不整洁。
（二）严重警告 受严重警告处分的员工，将被扣罚人民币五十元整。犯有下列过失之一者将受
2
到严重警告处分： （1）任何时间在公司内饮用含酒精的饮料或未经批准在工作时间饮用含酒精饮 料者； （2）当班时睡觉；上下班不签到； （3）工作态度恶劣； （4）由于疏忽违反公司的安全制度； （5）工作中故意不服从店长或经理的批示； （6）散播公司、上司、同事带有污蔑性的谣言； （7）故意留下顾客的贵宾卡，私自打折； （8）无故旷工一天； （9）未经店长或经理批准离店办私事者； （10）在店铺上与同事吵架；
纪律处分分为口头警告、严重警告、解雇、开除。凡受到解雇或开除处分 的员工，公司将不作任何经济补偿。
（一）口头警告 受到口头警告处分的员工，将被扣罚人民币贰拾元整。犯有下列过失之一者
将受到口头警告处分： （1）店长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行记录 （2）在店铺内吃食品； （3）上班期间有顾客时或者在卖场接打私人电话，; （4）收银台门未关和钱箱抽屉未锁。 （5）会客时未请示店长或者在卖场会客超过半小时 （6）使用店内设备、用于私人用途； （7）工作表现差，效率差经教育仍不改正； （8）对自己负责区域的陈列和卫生未达到要求；