市城市管理综合行政执法局工作计划

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城市管理行政执法局工作总结及工作计划

城市管理行政执法局工作总结及工作计划

城市管理行政执法局工作总结及工作计划城市管理行政执法局工作总结及工作计划一、工作目标和任务今年,城市管理行政执法局的工作任务主要为根据市委市政府的工作要求,加强城市管理行政执法工作,加大执法力度,打造更加优美、宜居、便民的城市环境。

具体工作目标如下:1.严格执法,依法行政,维护社会治安秩序;2.加强公共设施维修保养,努力提高市容环境;3.加强市场管理,打击假冒伪劣产品;4.维护消费者权益,防止不当销售行为;5.严厉打击非法建筑,规范城市建设秩序。

二、工作进展和完成情况今年,我们在工作任务的完成上取得了显著的成绩,主要表现在以下几个方面:1.加大执法力度,加强公共安全管理我们在执法过程中,坚持依法行政原则,严格执行法律法规,维护社会治安秩序。

我们会定期对城市卫生和环境进行检查,及时处理不合法的、有害的、影响公共健康的物品。

我们还加强了公共场所的管理,确保市民的生命和财产安全。

2.优化市容环境,提高城市品质我们推进了市容环境和公共设施的保养和传承,加强了对市民的宣传和教育,引导公众深入了解城市开发和管理方面的情况,培育市民的环保观念,使城市品质得到提高。

3.打击假冒伪劣产品,保障消费者权益我们在宣传中加强对假冒伪劣产品的防范和打击,严查违法销售行为,维护消费者权益,确保市场稳定发展。

4.加强对非法建筑的整治,维护城市建设秩序我们加强了对非法建筑的查处行动,并对不符合市政规划的建筑进行整治和拆除。

我们也通过此项工作,积极推进城市建设规划的实施,保证城市的美化工作得以顺利进行。

三、工作难点及问题此项工作中,我们面临的主要困难和问题是:1.人员不足:目前,我们在执法人员方面存在一定的短缺,这使得我们的工作受到了较大的限制。

2.工作效率:由于城市管理执法中存在较为繁琐的程序,导致工作效率比较低,有时会出现滞后的情况,难以避免。

3.群众的不理解和支持力度:我们在加大力度排查、整治违法行为时,也面临群众的不理解和不配合。

市综合行政执法局2023年工作计划

市综合行政执法局2023年工作计划

市综合行政执法局2023年工作计划市综合行政执法局2023年工作计划一、工作目标1. 提升执法效能,促进市容环境改善。

2. 加强市场监管,维护公平竞争秩序。

3. 保障食品安全,加强食品药品监管。

4. 加强环境保护,推动生态文明建设。

5. 加强对重大安全风险的防范和处置能力。

二、工作重点1. 市容环境整治。

a. 加强对垃圾分类的指导和监管,推动垃圾分类工作落地生效。

b. 组织开展市区环境卫生大检查行动,严厉打击乱倒垃圾现象。

c. 加强对建筑物外立面、道路绿化、广告招牌等违建和乱搭设的整治力度。

2. 市场监管工作。

a. 继续加大对市场主体的检查力度,严厉打击假冒伪劣商品和商标侵权行为。

b. 完善投诉举报机制,及时处理市场监管领域的投诉举报事件。

c. 加强对网络交易平台和电子商务企业的监管,维护公平竞争的市场秩序。

3. 食品药品监管工作。

a. 加强对食品安全生产企业的抽检和监管,确保食品安全。

b. 加强对药品生产和销售的监管力度,打击假药、劣药等违法行为。

c. 加强对餐饮业的监管,推动食品安全责任制的落实。

4. 环境保护工作。

a. 继续加大对污染源的排查整治力度,促进大气、水、土壤污染防治工作。

b. 推动企业节能降耗和污染治理,加强环境监测和预警体系建设。

c. 加强对环境破坏行为的查处,严厉打击非法排污行为。

5. 重大安全风险防控工作。

a. 完善应急预案,提高应急处置能力,确保重大安全风险事件的及时有效处置。

b. 加强安全生产监管,强化对危化品企业和爆炸物品的监管。

c. 加强对旅游景点、公共场所等安全隐患的排查和整治。

三、工作措施1. 加强机构建设。

优化人员编制,提高工作效能,落实各项工作责任。

2. 加强培训和学习。

组织开展专业培训,提高执法人员的业务素质和执法水平。

3. 加强内外协作。

与相关部门建立密切的沟通和协调机制,加强信息共享和联动执法。

4. 完善工作机制。

建立健全各项工作制度,提高工作的科学性和规范性。

城市管理和行政执法局工作总结和工作计划

城市管理和行政执法局工作总结和工作计划

城市管理和行政执法局工作总结和工作计划
城市管理和行政执法局是负责城市管理和行政执法工作的部门,其工作涉及到城市管理、市容环境、市场秩序、食品安全、社区管理、安全生产等方面。

以下是一份关于城市管理和行政执法局工作总结和工作计划的样例,供参考:
工作总结:
过去一年,城市管理和行政执法局在市委、市政府的正确领导下,坚持以人民满意为标准,积极推进城市管理和行政执法工作,取得了以下主要成绩:
一、强化市容环境管理。

加强市容市貌的综合整治,积极推动城市精细化管理工作,改善了市民的生活环境,提升了市区的形象。

二、严格市场秩序管理。

坚决打击违法违规经营行为,加强对市场主体的监管,维护了市场秩序,保障了市民的合法权益。

三、加强食品安全监管。

严格执行食品安全法律法规,加大对食品生产经营者的监督检查力度,有效降低了食品安全风险。

四、加强社区管理工作。

推进社区建设,加强社区管理队伍建设,提升了社区服务能力,提高了社区居民的满意度。

五、加强安全生产工作。

加强对各类企业的安全生产监督,推行责任落实制度,进一步提高了安全生产水平,确保了人民的生命财产安全。

工作计划:
下一阶段,城市管理和行政执法局将继续努力,以实现以下工作目标:
一、进一步推进城市管理精细化。

继续加大对城市市容环境的整治工作,加强对违法建设、乱搭乱建的治理力度,提升城市管理水平。

六、加强队伍建设。

加强干部职工教育培训,提高工作人员的专业素质和业务水平,加强队伍建设,确保工作能够顺利开展。

以上就是城市管理和行政执法局工作总结和工作计划的大致内容,根据具体情况和任务的不同,可以进行适当的调整和完善。

市城市管理和综合执法局2023年城市管理工作计划

市城市管理和综合执法局2023年城市管理工作计划

市城市管理和综合执法局2023年城市管理工作计划一、持续推进市容环卫整治。

一是今年以来整治户外经营、占道经营、流动摊点、超门面经营达__人(次),引导教育各类摊点人员__余人(次)。

同时,清理乱张贴、乱涂乱画、牛皮癣__余处,劝导市民乱扔、乱吐、乱倒、乱挂等不文明行为__余人(次)。

二是强化夜市经营秩序管理。

为进一步加强夜间城市管理秩序管理,适时组建夜巡队伍,强化夜市排档和夜间经营持续管控。

查处流动摊贩占道经营一百余处,在世纪广场规范经营范围,禁止乱摆摊,劝阻摩托车上进入广场三百人次。

三是加大对城区环境卫生整治和监管力度,大力督导“门前四包”责任制的落实,督促广大市民自觉遵守执行“门前四包”规定,指导、协调、督促__环保公司做好城区生活垃圾(含建筑垃圾)收集、运输和处理工作,督促企业按合约添置环卫设备,指导公司加强对环卫设施管理和维护,保证环卫设施正常运行。

2023年共发出整改通知__余份,统计考核__次。

截至目前,黔城城区生活垃圾清运约__.__吨、餐厨垃圾__.x吨。

四是投入资金__万元,建立__社区和__社区两个示范小区,购买并投放分类垃圾筒__余个,建设垃圾分类亭__座(古城社区x座,__社区x座,行政中心x座),向临街店面及市民投入宣传资料x万余分,实现公共机构垃圾分类全覆盖。

二、持续推进户外广告整治。

拆除大型户外,房屋外墙广告约__余幅,立面广告x幅,屋顶广告是x幅,其他广告横幅约__多幅,截止至今,黔城城区所有的户外墙体、及高速连接线、出城口的户外广告基本已拆除完毕,并对城区所有的楼盘送传__市新的广告招牌设置规范的文书,并督促体育新城一处门面招牌整改到位。

三、持续推进违法建设治理。

一是始终坚持把违建治理作为城管执法的重要内容,对新增违建“零容忍”,坚持露头就打,2023年以来,共发现查处违法建设行为__起,督促办证x起,拆除x起,控制新增违建实现“零增长”目标。

2023年_月__日拆除影响火车站站前广场建设的__村村民谢兆东的房屋建筑,2023年_月__日拆除影响新亚行项目建设的谢兆林的建筑物。

市城市管理综合行政执法局工作计划范文

市城市管理综合行政执法局工作计划范文

市城市管理综合行政执法局工作计划范文城管工作的指导思想是:坚持以党xx届xxx会精神和xxxxx 为指导,以县委县政府提出建设“宜居宜业”城市为目标,以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求,努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。

工作思路:突出一根主线,推动前进两大创新,加强三项措施,强化四个建设,抓好五项治理。

具体举措:——突出一根主线重点突出城市长效管理这一主线,构建“横向到边、纵向毕竟、责任全掩盖、管理无缝隙”长效管理工作格局。

坚决不移以推动前进条块结合为重点的长效管理。

一方面,我们将主动领先提议和推动大城管格局。

依据县委、政府的部署决策,深入到到争论、不断探究,进一步加强与相关职能部门的协调协作,建立健全城市管理睬商制度,努力构建常态化联合执法机制,优化管理资源,整合执法力气,形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制,明确包保内容、严格包保责任,开展包保效能评估活动,激发参预热忱,鼓舞包保干劲,营造城市社会化管理氛围;另一方面,我们要主动实践重心下移。

城管工作靠基础管理显现效能,靠市容市貌体现价值,作为城市管理主力军,我们更要主动进位、不遗余力地推动前进管理重心下移,切实把工作重点落到实处。

——推动前进两大创新一是主动推动前进体制创新,立足我县实际主动学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进阅历,探究城管综合执法新路径,整合城管、公安、工商、卫生等执法资源,构建城市管理综合执法条块联动协作平台,切实解决城市管理中条块分割体制弊病。

二是主动推动前进机制创新,健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参预机制等各项工作机制,建立科学公正城市管理评价指标体系,形成“大城管”、大家管格局,构建公众参预机制,实现城管执法与社会和谐统一。

开展“问计于民”活动,广泛征求市民群众看法建议,不断拓宽城市管理公众参预、社会协同渠道。

主动缔造人人参预城市管理的良好氛围。

2023关于城管局工作计划4篇

2023关于城管局工作计划4篇

2023关于城管局工作计划4篇城管局工作计划篇1一、加强学习与培训,提高业务工作水平。

打造整洁干净、和谐、文明的农贸市场,需要工作人员和经营户互相配合,提高业务工作水平也是不可缺乏的一部分,我中心计划一是在进一步加强对工作人员的业务学习与培训,并大力加强宣传力度,提高经营户与工作人员的默契度。

二是狠抓工作作风,加强工作制度的管理,提高到大家的工作积极性,消除涣散,懒惰的思想,做到不拖拉、不推卸、养成吃苦耐劳的良好作风。

二、继续巩固创卫成果,加大市场秩序的整治。

按照市场划行归市的要求,下大力对市场内占道经营、乱摆乱放、乱搭乱建、场外经营、车辆场内滞留等行为进行整治。

加大保洁员的保洁力度,督促保洁员在规定的.时间坚守自己的岗位,及时清理市场垃圾,时刻保持市场干净、卫生、整洁,做到市场垃圾日产日清,坚决不留垃圾死角和卫生死角,彻底改变“脏、乱、差”局面,为市民提供了一个干净、卫生的购物环境。

三、努力盘活国有资产,确保国有资产保值升值。

按照《商品交易市场管理条例》第十、十一条要求,继续在县城各市场探索市场摊位招租、拍租工作,挖掘市场潜力,提升市场价值。

四、努力向上争资,加大市场基础设施建设完善工作。

完善市场摊位的建设和市场安全监控设配的安装。

主要有城关市场农家菜摊、豆制品摊、蔬菜小户、乡下鱼摊等摊位的建设以及按照平安市场的要求在县城各市场安装安全监控设配,确保市场硬件设施到位和安全稳定。

城管局工作计划篇2一、协助开展好党的群众路线教育实践活动各阶段工作。

1、组建学习宣传栏。

2、召开一次村组广泛代表参加的“寻医问诊”座谈会收集征求意见。

3、督促开展好村委民主生活会,引导正确开展好批评和自我批评。

4、落实好整改措施,确保活动见成效,群众受益,不走过场。

二、协助搞好村庄规划编制,完善村级公共环境卫生等公益事业基础设施建设,提升新农村形象和建设水平。

1、积极配合镇村两级对不按镇村规划的违章建筑查处工作。

2、对新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿线村庄,在绿化、亮化环卫保洁等方面要给予适当支持。

2024年城管工作计划样本(三篇)

2024年城管工作计划样本(三篇)

2024年城管工作计划样本一、加强宣传引导,不断改善执法环境1、通过开展城管法规宣传月、“____”普法、法律宣传日等宣传活动,广泛宣传城管法律法规,城管执法程序、执法范围、执法依据等,加深市民对城管执法的认知和了解。

2、充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市管理知识,报道城管工作,增强全社会的城市管理意识,扩大城市管理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情,不断推进城市管理社会化进程。

3、通过城管投诉受理电话、网站留言平台,适时组织执法人员开展“走访”活动,征询市民对城管执法的意见和建议,加强与市民的联络和沟通,营造市民参与城市管理、社会关注城市管理的良好氛围。

二、加强城市综合管理,建立完善长效管理机制1、创新城市管理工作。

树立“以人为本”“服务群众”的工作观念,积极探索科学的城市管理模式,完成相对集中行政处罚职权交割工作,完善城管领域相对集中行政处罚权体制机制,按照“问题导向、民本导向、法治导向、市场导向”的要求,扎实做好城市管理工作,在服务群众、服务民生、服务县委中心工作上求创新、求突破、见实效。

2、加强城市精细化管理。

以城市网格化管理为依托,进一步加强城市精细化管理,重点抓好四方面的工作。

抓好占道经营整治。

继续巩固和深化马路摊点的治理,推广“疏堵结合”治理占道经营的工作经验。

抓好户外广告及店招整治。

建立定时巡查、定期整治机制,巩固整治成果。

严格行政许可审批,强化跟踪督查。

加强渣土清运管理。

严把源头关、运输关、消纳关完善建筑垃圾消纳场所管理。

加强违法建设的查处。

加强城区及周边区域监控力度,联合公安、规划、建设、国土等部门建立部门联动工作机制,共享工作信息,加强协作,密切配合,对职权范围内违法建设提前介入,联合查处,依法对违法建设强制拆除。

3、进一步加强环卫日常管理和项目建设,提升环卫服务水平。

指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一再排查和再清理,狠抓常规化管理,积极探索长效化管理模式;对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核;稳定县城和乡镇生活垃圾无害化处理渠道,做好与皖能中科焚烧发电厂的沟通协调工作,解决垃圾处理的后顾之忧;做好E区服务增量的考核管理工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,有序推进保洁服务县城全覆盖;继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率;加快环卫基础设施和转运配套设施建设,确保4座压缩式中转站于____年____月投入运营;落实好两座待建中转站的定址及建设。

市城管局半年工作计划

市城管局半年工作计划

市城管局半年工作计划随着城市化进程的不断推进,城市管理工作面临着前所未有的挑战。

为了提高城市管理水平,打造美丽宜居城市,市城管局制定了2023年半年工作计划。

本计划以问题导向、创新发展、民生优先、法治保障为原则,全面加强城市管理各项工作。

一、加强城市市容和环境卫生管理1.开展市容环境专项整治行动,加大对违法建设、户外广告、渣土运输、夜市摊点等的管理力度,规范市容秩序。

2.推进生活垃圾分类,提高垃圾分类投放、收集、运输、处理体系的建设水平,促进资源循环利用。

3.提升城市绿化品质,加强绿化带、公园广场等公共区域的管理,打造优美的城市景观。

4.加强环卫设施建设,提高环卫保洁水平,确保市区道路、公共设施等清洁卫生。

二、优化城市基础设施管理1.加强市政道路、桥梁、隧道等基础设施的维护保养,确保设施安全、功能完善。

2.推进城市排水防涝工程,提高城市排水系统建设水平,减轻城市内涝现象。

3.加快城市燃气、供水等公共服务设施建设,提高供应能力和服务质量。

4.强化城市照明管理,提升城市照明设施建设水平,保障市民夜间出行安全。

三、创新城市管理手段和方法1.深化“智慧城管”建设,运用大数据、云计算、等现代信息技术,提高城市管理精细化水平。

2.推广“无人机巡查”、“视频监控”等非接触式执法手段,提升城市管理执法效能。

3.建立健全城市管理联动机制,加强与相关部门的协作,形成城市管理合力。

4.强化城市管理法治建设,加大执法力度,严厉打击各类违法行为。

四、提升城市管理水平和服务质量1.开展城市管理培训,提高城管执法人员的业务水平和服务意识。

2.加强与市民的沟通互动,广泛听取社会各界的意见和建议,提高城市管理的公众满意度。

3.建立健全城市管理考核评价体系,完善城市管理激励与约束机制。

4.推动城市管理向社会化、专业化方向发展,提高城市管理服务水平。

五、加强党风廉政建设1.深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,强化党风廉政教育,加强廉洁从政意识。

城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划

城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划

城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划一、工作总结经过过去一年的努力,城市综合管理执法大队在各项工作中取得了显著的成绩。

我们深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决执行市委、市政府和上级领导的决策部署,围绕市区综合管理的中心工作,紧密结合城市现实情况,突出重点,加强队伍建设,不断提高工作效能,在城市管理领域取得了新的突破。

一、健全执法队伍建设我们积极推动执法队伍建设,注重队伍建设的关键环节。

一方面,通过培训班、学习交流会等形式,加强队员的培训和教育,提高执法队伍的专业素质;另一方面,我们加强对执法队伍的日常管理,建立健全奖惩机制,激发队伍活力,提高执法队伍的执行力和凝聚力。

通过这些措施,我们构建了一支高素质、专业化、纪律严明的执法队伍。

二、加强城市综合管理在城市综合管理方面,我们积极推动各项工作的开展。

一方面,我们加强对城市环境卫生的监督,推动垃圾分类工作,加强对垃圾清运、清洁工作的指导和督促,提升城市环境的整体品质;另一方面,我们加强对城市交通秩序的管理,加强对非法停车、交通违法行为的处罚和整治,提升城市交通的安全和顺畅性。

此外,我们还积极推动城市法律援助工作,为市民提供法律咨询和援助,维护市民的合法权益。

三、加强与社区的合作我们重视与社区的合作,发挥社区的作用。

通过建立健全社区执法队伍,加强与社区的沟通和协作,我们能够更好地了解社区的实际情况,有效地解决社区面临的问题和困难。

同时,我们也开展了一系列活动,加强与社区居民的沟通和交流,增进彼此的了解和信任,提高社区居民的法律意识和自我保护意识。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续围绕市委、市政府的决策部署,按照中央和市委的要求,进一步加强城市综合管理工作。

具体工作计划如下:一、加强执法队伍建设我们将继续加强队员的培训和教育,提高队伍的素质和能力。

同时,我们将加强队伍的纪律建设,严格执行工作纪律和执法规范,保持队伍的战斗力和形象。

市城市管理和综合执法局202X年城市管理工作计划

市城市管理和综合执法局202X年城市管理工作计划

千里之行,始于足下。

市城市管理和综合执法局202X年城市管理工作方案市城市管理和综合执法局202X年城市管理工作方案一、工作目标1. 乐观推动城市管理体制机制改革,建立健全科学规范的城市管理运行机制;2. 加强城市基础设施建设和综合执法力量建设,提升城市管理水平和服务质量;3. 加强市容市貌管理,提升城市形象和居民满足度;4. 强化城市环境爱护,提高空气质量和生态环境质量;5. 加强与相关部门的协调协作,推动跨部门、跨区域的综合执法工作。

二、重点任务1. 推动城市管理体制机制改革。

加强对城市管理法规制度的争辩和制定,健全城市管理部门间的协调协作机制,提高工作效率和协同作战力量。

2. 加强城市基础设施建设和综合执法力量建设。

加大对城市基础设施的维护和修缮力度,提高城市各项设施的运行效率和品质。

加强执法队伍建设,提高执法人员的业务水平和综合素养。

3. 强化市容市貌管理。

加强对建筑外观、道路、绿化、广告等方面的管理,提升城市形象和居民的满足度。

增加市容市貌巡查频次,准时发觉和处理违规行为。

4. 强化城市环境爱护。

加强对大气、水质、噪声等环境问题的治理工作,提高城市空气质量和生态环境质量。

开展环境监测和评估工作,准时发布环境监测结果和治理措施。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

5. 加强与相关部门的协调协作。

加强与市公安局、市卫生局、市规划局、市交通局等相关部门的沟通协调,推动跨部门、跨区域的综合执法工作,形成合力,提高整体工作效果。

三、工作措施1. 加强组织领导。

成立工作领导小组,负责制定工作方案和任务分工,并定期召开工作会议,准时总结工作进展和存在问题,推动工作的落实和完成。

2. 加强人员培训。

组织执法人员参与相关培训和学习,提高执法水平和综合素养。

定期组织各类技术、学问培训和讲座,增加执法队伍的专业力量。

3. 加大宣扬力度。

通过多种渠道宣扬城市管理法规和政策,增加公众对城市管理工作的认知和支持。

加强与媒体的沟通联系,准时回应公众关切和问题。

城市管理综合行政执法局工作计划报告

城市管理综合行政执法局工作计划报告

城市管理综合行政执法局工作计划报告尊敬的领导:根据上级部门的工作安排和我们综合行政执法局的工作实际情况,我结合综合行政执法局的工作特点,制定了以下年度工作计划报告。

一、总体目标综合行政执法局作为城市管理的主要执法机构,负责维护城市治理秩序和推进城市管理迈向法治化,在新的一年里,我局的总体目标是全面加强城市管理综合执法工作,加大对各类违法行为的打击力度,提升城市管理水平。

二、重点工作及措施1.加强规范化执法能力(1)完善执法规章制度,推进LAWIN系统的全面应用。

加大对执法人员的培训力度,确保执法工作规范、透明、公正。

(2)建立健全督导管理机制,定期对执法人员的执法行为进行检查和评估,发现问题及时纠正,提高执法质量。

2.加大执法力度(1)针对城市管理中存在的突出问题,加大执法力度。

特别是在违法建设、环境污染、市容市貌、交通违章等方面,要加大打击力度,依法严惩违法行为。

(2)加强与公安、环保、交通等相关部门的合作,形成工作合力,共同解决突出问题。

3.推进整改工作(1)加强日常检查和巡查工作,严格按照整改要求进行督促和检查,确保整改到位。

(2)建立整改问题反馈机制,及时向相关部门和上级汇报整改进展情况,确保整改工作顺利进行。

三、绩效考核及评估为了督促综合行政执法局的工作落实,我计划制定以下绩效考核及评估措施:1.设立奖惩机制,根据执法效果和工作质量,对个人和团队进行奖励和激励。

2.建立评估体系,每季度对局内各单位的工作进行评估,及时发现问题和不足,并提出改进意见。

3.加强与社会各界的沟通和交流,听取民意,积极接受社会监督,提高工作的公信力和透明度。

四、预算及资源需求根据上级部门的经费划拨和我局的实际需求,预计需要增加执法人员和相关设备,并进行培训和巡查工作的经费支出。

具体预算将在年初制定,并根据实际情况进行调整。

五、工作风险及风险应对措施在执法过程中,可能面临抵触情绪、安全风险等问题,为此,我计划制定以下风险应对措施:1.加强培训,提高执法人员的执法意识和安全意识,确保工作安全。

城市管理执法局季度工作计划

城市管理执法局季度工作计划

城市管理执法局季度工作计划一、工作背景城市管理执法局是负责城市环境综合整治和城市管理执法工作的部门,其任务涵盖了保洁卫生、市容市貌、市政设施维修等多个方面。

为了提高工作效率、提升服务质量,制定季度工作计划是必不可少的。

二、总体目标本季度城市管理执法局的工作将围绕以下目标展开:确保城市环境整洁有序、市容市貌高雅美观,提高城市居民的生活质量和城市形象。

三、重点工作及计划1. 提升保洁卫生水平- 对城市的主要道路、广场、公园等公共区域进行定期保洁,确保其整洁无垃圾;- 加强巡查力度,及时处理漏洞,督促各保洁单位提高工作效率,保持工作质量;- 加强对卫生乱点的整治,如菜市场、小摊小贩等,确保公共卫生达标。

2. 市容市貌提升- 对城市墙面、标识牌、道路、桥梁等进行定期检修和维护,确保其完好无损;- 提升公共空间景观,加强对公园、绿地、花坛等的美化工作;- 推动商业区、居民小区加强立面管理,减少广告、乱贴乱画。

3. 市政设施维修- 审查公共设施运行状况,如道路照明、垃圾处理设施、公厕等,及时维修;- 加强对道路交通标志、信号灯、人行道等的检查和修复,确保交通安全;- 加大公共设施建设力度,如增设垃圾桶、休息椅等,提升市民便利。

4. 重点区域整治- 针对城市内存在的重点整治区域,如城市边境、老旧小区等,加大整治力度;- 加强对违规建筑、占道经营、乱停车等不良现象的整顿和处理;- 督促各相关单位加强协作配合,形成合力,提升整治效果。

5. 严格执法监督- 针对城市管理执法过程中的不文明行为和不作为现象,加强执法队伍监督;- 完善执法记录、案件管理等制度,并提高行政处罚力度,加大惩处力度;- 加强与市民的沟通交流,倾听市民的意见和建议,并及时回应和解决。

四、工作执行及考核为确保季度工作计划的有效执行和目标的实现,城市管理执法局将采取以下措施:- 制定详细的工作计划表,明确各项工作任务、责任部门和完成时间;- 建立健全绩效考核机制,对各部门和人员的工作完成情况进行评估;- 加强部门内外部协作,做到信息共享和工作协同;- 定期召开工作汇报会议,及时掌握工作进展情况并解决问题;- 高效利用互联网和信息化技术,提高工作效率和服务质量。

城市管理综合执法局工作计划

城市管理综合执法局工作计划

城市管理综合执法局工作计划近年来,城市管理综合执法局在城市管理和综合执法工作中发挥了重要作用。

为了更好地履行职责,提高工作效率,制定一份全面的工作计划是必不可少的。

本文将从多个方面探讨城市管理综合执法局的工作计划。

首先,城市管理综合执法局应该加强对城市环境的管理。

随着城市化进程的加快,城市环境问题日益突出。

城市管理综合执法局应该制定详细的计划,加大对乱倒垃圾、乱涂乱画、乱停车等违规行为的整治力度。

通过加强巡查、设立监控设备等手段,提高城市环境管理的水平。

其次,城市管理综合执法局还应该注重对市场秩序的维护。

市场是经济发展的重要组成部分,但也容易出现乱象。

城市管理综合执法局应该加强对市场的监管,打击假冒伪劣商品、价格欺诈、商贸诈骗等违法行为。

同时,加强市场巡查,保障市场秩序的正常运行。

另外,城市管理综合执法局还应该加大对建筑施工的监管力度。

近年来,由于建筑施工质量不过关,导致一系列安全事故频发。

城市管理综合执法局应该制定严格的建筑施工监管计划,加强对施工现场的巡查,确保施工安全和质量。

同时,对于违规建筑和违法拆除行为,也应该及时采取相应的处罚措施,维护城市建设秩序。

此外,城市管理综合执法局还应该注重对交通秩序的管理。

城市交通是城市管理的重要方面,而交通违法行为的存在严重影响了交通秩序的正常运行。

城市管理综合执法局应该加大对交通违法行为的打击力度,通过加强交通巡查、提高执法效率等手段,维护交通秩序的正常运行。

最后,城市管理综合执法局还应该注重对群众意见的收集和处理。

城市管理综合执法局的工作直接关系到广大市民的切身利益,因此应该重视群众的意见和建议。

建立健全的投诉举报机制,及时处理群众反映的问题,增强群众对城市管理综合执法局的满意度。

综上所述,城市管理综合执法局的工作计划应该包括加强城市环境管理、维护市场秩序、监管建筑施工、管理交通秩序以及处理群众意见等多个方面。

通过制定详细的计划,并加强执行力度,城市管理综合执法局能够更好地履行职责,提高工作效率,为城市的发展和市民的生活提供更好的保障。

2024年城管年度工作计划

2024年城管年度工作计划

2024年城管年度工作计划
2024年城管年度工作计划可能包括以下内容:
1. 加强城市管理力度,维护社会治安和公共秩序,提升城市品质。

- 增加城市巡逻频率,加强对街道、商业区、公共交通站点等重点区域的巡查。

- 加强对违法建筑、乱搭乱建、城市垃圾和环境卫生等问题的整治。

- 开展专项行动,打击非法经营、黄赌毒等违法犯罪活动。

- 加强与相关部门的协作,共同解决城市管理中的问题。

2. 加强市容市貌提升工作,改善城市环境。

- 组织城市清洁行动,加大对城市垃圾分类和清运工作的推进力度。

- 加强城市绿化工作,提升公共绿地和道路绿化水平。

- 加强对市区建筑外立面、道路、广告牌等的整治和维护。

3. 加强交通管理,保障市民出行安全顺畅。

- 加强对交通违法行为的查处,同时加大对交通安全教育的宣传力度。

- 组织交通执法行动,加强对交通拥堵、违法停车等问题的整治。

- 配合交通部门开展城市交通规划和交通设施建设工作。

4. 提升城市服务水平,提供更优质的公共服务。

- 加强对城市服务单位的监督和检查,督促其提供良好的服务品质。

- 持续推动“互联网+政务服务”,提供更多便捷的在线服务。

- 加强与社区居民的沟通和互动,解决居民关切和问题。

以上是对2024年城管年度工作计划的初步设想,具体工作内容和重点还需要根据实际情况和城市发展需求进行细化和调整。

城管执法局工作计划范文(4篇)

城管执法局工作计划范文(4篇)

城管执法局工作计划范文(一)加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作,加强同市级数字城管平台的对接工作。

(二)加快推进体制改革,尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。

(三)积极探索城管“网络化”管理模式,进一步完善区街联动机制,大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。

(四)完善标准化执法软件,充分发挥数字标准化执法软件的效能,进一步提高执法效率。

(五)加强自身建设,进一步加大执法队员的培训教育,进一步提升行风建设水平。

(六)发动群众共同参与城市管理,努力开拓创新,不断健全完善城市管理长效工作机制。

(七)增强包容性执法服务意识,通过疏堵结合,拓宽便民服务渠道,努力破解城市管理工作难题。

(八)深入开展创先争优活动,以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体,通过文明规范执法,树立未央品牌。

城管执法局工作计划范文(二)(一)实施道路层级分类管理。

将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需,划分出____个区域,即严控区、控制区、规范区。

按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准,对占道经营进行疏导结合,在有序的前提下,着力解决流动摊点取缔难问题。

(二)深化“城管加商户”共建共管模式。

进一步完善沿街商户电子档案,拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系,做到“有事能帮助、有事能联系”,努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局(三)推行“一街一点”管控模式,以主干道为重点,设置一处值守点,承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务,进一步强化服务保障职能。

(四)推进数字城管建设。

依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势,围绕数据共享、指令传达、网上办案,充分发挥数字化城管作用。

(五)加强协作联动机制。

紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度,进一步加强综合管理工作。

城管执法局工作计划范文(三)一、进一步加大法律知识学习宣传培训的力度1.开展形势多样的法律知识宣传,深入宣传城管法律知识。

2024年城管局工作计划(三篇)

2024年城管局工作计划(三篇)

2024年城管局工作计划为全力推进服务新行政中心北迁与“六个未央”建设,强化城管队伍构建,深化反腐倡廉与廉政建设,并加大城管宣传工作的力度,依据我局队伍建设的实际情况,特制定以下队伍建设目标任务及工作要点,旨在提升城管在市民心目中的良好形象。

一、加强组织机构构建为顺应新行政中心北迁的需求,依据我局工作实际,特设立数字化管理科、铁路北客站中队及六村堡工业园中队。

同时,申请增加多个部门的领导职数,以确保我局城市管理工作的有效执行,为构建和谐新北城奠定坚实基础。

二、强化执法队伍培育全局需紧密围绕城市管理工作的核心,深入开展勤政廉政好班子创建、文明机关与学习型机关建设,强化党风廉政建设。

加强全体执法队员的思想教育与理论学习,完善执法队员的培训与轮训体系,组织分期分批的法律法规、执法人员行为规范等培训与考核,全面提升执法人员的综合素质。

需进一步巩固基层中队规范化建设成果,力促下属执法六中队通过规范化建设验收,争创先进中队,推动行政执法队伍规范化建设迈向新台阶。

三、规范行政执法行为需进一步强化执法监督,加强城管督察部门建设,确保督察人员配置到位,实现督察关口前移,并赋予督察人员更多权限。

对各级执法部门的执法行为实施日常检查与月度通报制度,对违法违规行为进行严厉查处,以全面规范行政执法行为。

同时,需加强对监督员的管理,明确其工作职责,严格禁止监督员参与执法行为,确保执法工作的严格性、规范性与文明性。

四、完善数字化城管体系需持续推动数字化建设工作,完成数字化城市管理指挥系统的构建、管理、运行与维护。

加强辖区内城市管理日常巡查工作,有效指挥、调度与协调各执法中队的管理问题。

建立高效的群众投诉处理机制,确保群众投诉得到及时督办与回复,以构建群众满意的和谐城市。

五、加强宣传教育工作以服务新行政中心北迁为契机,通过组织执法为民等主题活动,突出宣传执法队伍形象、文明执法与执法为民的新理念、新方法,树立亲民爱民的良好形象。

2024年第二季度城市管理行政执法工作计划(二篇)

2024年第二季度城市管理行政执法工作计划(二篇)

2024年第二季度城市管理行政执法工作计划一、继续做好市容管理工作。

____回头看再执法行动,对整治过的街路和小区重新进行梳理,坚决压制住冒头的商户及个人违法违规行为,为实现长效管理打下坚实的基础,为实现精细化管理做好服务。

二、开展小区内新发违建及侵绿毁绿行为查处工作。

重点强化防违控违工作,实施动态拆除,将违法建筑遏制在萌芽状态。

做好侵绿毁绿查处工作,严厉查处居民小开荒的行为,从源头着手,提前介入,制止侵绿毁绿行为发生。

三、做好供暖执法工作。

对供暖企业、换热站、锅炉房进行检查,认真处理解决好居民关于供暖方面的投诉做好节假日期间市容保障工作。

四、开展春季施工现场的检查。

重点对施工现场围挡的安全稳固性、施工企业容易出现的违规施工行为进行检查,做好建筑垃圾、灰尘扬沙违规行为查处工作。

五、开展重点地区环境专项专项整治。

对鞋城、中街、五爱三个商业重点区域,加大执法整治力度,集中专项整治,使之成为市容环境的亮点,营造良好商业硬环境。

2024年第二季度城市管理行政执法工作计划(二)一、工作目标1. 加强城市管理行政执法力度,确保城市环境的安全、有序和良好;2. 提升城市管理行政执法效能,加强执法队伍建设和执法手段创新;3. 完善城市管理行政执法制度和标准,提高执法质量和依法行政水平。

二、工作重点1.加强市容市貌管理(1)加强对城市市容市貌的日常巡查和监督管理,对乱堆乱放、乱张贴、乱涂乱画等违规行为进行整治,确保市容市貌整洁有序;(2)落实垃圾分类制度,完善垃圾分类收集和处理体系,加强对垃圾分类的宣传教育和监督检查;(3)推进城市绿化工作,加强对绿化带、公园绿地和道路绿化的管理,提高城市绿化覆盖率和生态环境质量。

2.加强市场监管执法(1)加大对市场经营主体的日常监管力度,重点关注食品安全、知识产权保护、消费者权益保障等领域,加强对违法行为的打击力度;(2)强化对市场秩序的维护和整顿,加强对违法经营行为的查处和处罚力度,提高市场经营环境的规范化水平;(3)加强市场监管信息化建设,提高执法工作的科技化水平和执法效率。

城管局综治工作计划

城管局综治工作计划

城管局综治工作计划一、工作目标和原则工作原则:依法行政、依规依纪、公正执法、服务群众。

二、主要任务和措施1.打击整治违法行为1.1加强对违法建设的整治力度,定期开展拆违行动,严厉打击违法建设行为。

1.2严格执法检查,对违法占道经营、违规停车等行为加强打击,确保市区道路畅通有序。

1.3加大执法力度,严肃查处擅自在市区内开设露天市场等非法经营行为,维护市场秩序。

2.提高服务水平2.1加强队伍建设,提高城管队员的综合素质和服务能力,督促他们理解和践行服务群众的宗旨。

2.2积极探索利用科技手段提升服务水平,建设城市管理信息化系统,提高城管工作效率和服务质量。

2.3加强与社区、村委会等基层单位的协作,形成合力,共同维护社会治安和市容市貌。

3.强化日常巡查3.1加强对市容环境的巡查,及时发现并处理乱倒垃圾、乱贴乱画、乱停车等问题。

3.2配置更多的城管巡逻车辆和巡查人员,加大巡逻力度,确保市区内秩序井然。

3.3向广大市民普及市容市貌管理法规,提高市民对城管工作的理解与支持。

4.加强宣传教育4.1开展宣传教育活动,加强对市民的法制宣传,提高市民的法律意识,共同维护社会秩序。

4.2增加宣传栏位,提供广告位给社会组织,加大宣传和执法的公开透明度。

4.3创新宣传手段,利用新媒体平台加大宣传力度,提升城管工作的知名度和公信力。

5.完善工作机制5.1建立健全城管部门的工作机制,完善各项制度和规定,明确责任和任务,提高工作效率。

5.2加强对城管队员的培训和管理,提高他们的业务水平和责任意识。

5.3加强与其他相关部门的协作,形成合力,共同建设和谐城市。

三、工作计划的实施步骤1.制定具体的工作计划,明确工作目标、任务和责任人。

2.加强对法律法规的学习与宣传,提高城管队员对法律的理解与遵守。

3.加大巡查力度,及时发现和处理市容环境问题,并建立问题台账,跟踪问题的整改情况。

4.加强对执法工作的监督,构建诚信执法机制,避免执法不公、滥权等问题的发生。

城管局执法局工作计划(3篇)

城管局执法局工作计划(3篇)

城管局执法局工作计划____年是“____”开局之年,也是巩固创卫成果、全面提升城市环境面貌的重要一年,区城管局、执法局将在区委、区政府的坚强领导下,深化“扎根群众、服务群众、发动群众”的城市管理理念,坚持整合各方资源、创新工作载体、提高综合效能的工作原则,健全组织协调、日常管理、监督考核、基础构建四项机制,努力推进工作创新、体制创新、机制创新,加快完善现代化新型城市管理体系,进一步强化全区城市管理总枢纽、总调度、总指挥作用,加快实现城市管理精细化、规范化、长效化发展。

一、进一步完善大城管工作机制(一)健全城市综合管理组织协调机制。

以城管联席会议为基础,加快建立信息资源共享机制,形成统一指挥、联合行动、齐抓共管的良好局面。

(二)完善城市综合管理考评监督机制。

进一步细化城管考核标准、完善实施细则,落实督查通报制度,提高考核工作的公正性与科学性。

(三)加大数字城管平台建设力度。

加快数字城管平台系统升级扩容,整合各街道平台,指导开展数字城管进社区工作,逐步形成市、区、街、居四级网络,对接天网系统,扩大视频监控范围,构筑互联互通的城管信息调度指挥系统。

(四)理顺完善城管重心下移机制。

在今年重心下移基础上,根据街办工作实际,进一步完善重心下移的机制,在整治占道经营、违法违章建设等方面加强与街办的合作共管,着力提高全区城管工作的整体效能。

二、深入推进城市环境重点整治(一)开展道路综合整治。

计划投入____万元,以牌匾改造、墙体粉刷修葺、文化墙建设为主要内容,整治提升青年西路、玉兴路、文化市场东路、机一西厂路、七贤文化城北路等5条道路。

(二)开展开放小区综合整治。

计划投入____万元,以墙体粉刷、规范牌匾、小区绿化为主要内容,改造提升七里山南村五区、馆驿街社区、舜玉北区、邮电新村、睦和苑社区____个小区。

(三)加快推进开放小区规范化管理。

在今年各街办试点运行的基础上,以玉函南区、舜秀小区为范本,采取物业化、半物业化和居民自治等多种方式,加快指导各街办在本辖区开展开放小区规范化管理,全面提升我区开放式小区的管理水平。

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xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的重要一年,是推进**建设的关键之年,是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。

城管综合行政执法工作的指导思想是:在市委、市政府正确领导下,以十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以创建文明城市、提升城市品位为目标,以群众满意不满意为标准,以督查督办、检查考核、评比排名为抓手,以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点,积极创新管理理念,完善工作机制,强化工作措施,提升执法形象,促进城管执法工作规范化、精细化、信息化,努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展,为建设富裕文明和谐活力的**做出积极贡献。

xxxx年工作总体要求是:各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。

即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。

真正做到执行法规严肃,执法办案严谨,城市管理注重细节,力求精益求精,执法队伍纪律严明、作风扎实,各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。

今年工作的主要目标任务是:一、加强城管执法队伍建设,范文TOP100全面提升城管综合行政执法形象。

1、狠抓学习教育培训。

今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心,结合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训,教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高城管执法干部职工的综合素质。

全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次,对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次,对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。

2、严肃作风纪律。

要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。

要严格工作纪律,严肃队容风纪,严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政执法形象。

要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动,通过作风纪律整顿、检查活动,队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。

全年开展作风纪律专项整顿活动2次,作风纪律暗访活动4次,组织1次全系统队列会操。

要扎实开展廉洁自律教育活动,落实反腐倡廉工作制度,严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为,严肃查处违法违纪等问题,落实责任追究。

3、狠抓文明执法。

创新城管执法工作理念,改进城管执法工作方式,最全面的范文参考写作网站提升日常管理服务水平,始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民,以人为本、科学管理,依法执法、公正执法、文明执法。

要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧,提高做好群众工作的能力,真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来,每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。

要继续深化政务公开的范围和内容,不断增强城管执法工作的透明度。

二、加强督查督办考核考评,全面提升监督检查指导能力。

4、全面加强城管执法稽查工作。

从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制,从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化,确保城管执法稽查工作日常监督不间断,问题处理按时限,考核评比制度化,促使城管执法稽查工作效能不断提高。

5、完善市民群众投诉处理机制。

拓展投诉举报渠道,完善处理流程,重视处理结果,增加满意度测评,主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作,不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。

全年群众举报投诉处理率达到98%,回复率达到100%。

6、注重日常考核结果运用。

逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系,确保日常监督考核公开、公平、公正,考核结果客观、准确、及时。

扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。

全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《xx日报》、市政府网站公布。

城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、范文写作大队主要负责人上台表态,提出工作改进措施。

要加强考核结果运用,完善城管综合行政执法责任追究制度。

三、积极推进规范化建设,全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。

7、积极推进基层执法大队硬件建设的规范化水平。

一是规范城管执法队员着装。

对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范,统一服饰、统一标志、统一编号。

正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别,全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。

二是规范城管执法标志车辆。

对各单位用于日常巡查、管理、执法、检查的车辆全部统一颜色、统一标识、统一编号,所有执法工作车辆规范统一、整齐一致,车身喷涂统一的投诉举报电话。

以上两项规范工作于xxxx年6月底前完成。

三是规范基层执法大队办公环境。

对全系统城管执法基层大队办公环境提出统一建设规范,从外观标识牌的大小、颜色、内容、字体,使用材质等到办公场所的外墙颜色、标语设置等外观形象全面进行统一,力求标准规范,整齐划一。

基层执法大队规范化建设至年底临渭区要达到总数的50%,高新区要达到70%。

8、积极推进内部管理工作规范化水平。

要切实加强城管执法系统内部管理,确保日常管理工作规范有序,政令畅通。

一是建立健全规章制度。

严格按照内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的要求,逐级建立健全日常管理各类规章制度,明确岗位职责,落实目标任务,坚持用制度管人管事管权。

二是严格落实规章制度思想汇报专题。

狠抓日常各类规章制度落实,通过日常检查、专项抽查、阶段考核等方式确保各项规章制度真正落到实处。

坚持城管执法业务工作月讲评制度、执法大队周一工作讲评制度、局领导机关科室路段包联巡查制度,逐步建立完善城管执法重大事项集体讨论决定制度、案卷评查制度。

9、积极推进城管执法工作的规范化水平。

一是规范执法依据。

对照城管综合行政执法职能职责,梳理国家、省、市法律、法规、办法等管理执法依据,汇编成册,真正做到依法行政、依法执法、依法管理。

城管执法依据汇编工作于xxxx年5月底前完成。

二是规范执法流程。

对城管综合行政执法行政处罚工作流程、行政审批事项办理流程,由两区城管执法部门依据相关法律、法规统一设计制作,市局审定的办法进行统一。

此项工作xxxx年4月底前完成。

严格城管综合行政执法行政处罚案件、行政审批案件的审批流程,严格落实重大行政处罚、审批事项集体讨论决定制度。

全面落实城管综合行政执法《自由裁量权基准制度》。

三是规范执法言行XX。

制定城管执法工作规范用语、文明用语,研讨城管执法工作日常管理执法技巧,严格落实城管综合行政执法行为规范。

四是规范执法文书和案卷管理。

各单位必须使用统一的行政执法文书,行政执法文书的填写、用词、装订必须统一规范,符合要求。

制定城管综合行政执法案卷管理存档规范,全面开展对各类行政执法案卷和行政许可案卷的评查工作。

城管执法案卷合格率达到100%。

五是加强执法监督。

对行政处罚案件从立案到结案的整个过程进行监督检查,特别是立案阶段的监督检查。

对机关领导和科室包联路段巡查发现问题、稽查支队日常巡查发现问题要逐一落实立案检查。

该立案的要立案,应立案而未立案,应从重处罚而从轻处罚的,追究其主要领导和相关责任人的不作为或乱作为责任。

全年对稽查支队所有督办问题做到100%立案检查。

四、狠抓精细化管理,全面提升城管综合行政执法重点业务工作精细化管理水平。

10、提高市容市貌管理工作的精细化水平。

推行市区主次街道分类管理,将主次街道划分为样板路段、严控路段、疏导路段,确定各类路段管理标准,实行分类精细管理,全面提升市容市貌精细化管理水平。

重点做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前四包、人行道车辆停放、街头小广告六个方面的治理工作,突出精细化管理。

每个执法大队结合辖区实际情况,针对三个类别,每个类别至少设立1-2条精细化管理示范路段。

(1)占道经营管理。

样板路段无违章占道设置各类经营摊点。

即:无占道修理、占道加工、占道装修、占道储物、店外占道经营摆放、占道洗车等。

严控路段在每年7、8、9月份瓜果销售旺季和重大传统节日时,经市执法局审批,可合理规范设置临时销售点。

疏导路段在不影响行人及车辆通行的前提下,根据季节特点,分类分时段,经市执法局审批,合理设置摊点疏导区。

(2)建筑立面管理。

临街建筑立面无残垣断壁,应保持外形美观、整洁,与周围建筑风格相协调。

禁止改变原设计风貌和用途及破墙、破窗开店;屋顶、阳台(阳台实行全封闭)外和窗外不得吊挂、晾晒或堆放有碍市容观瞻的物品;平台、阳台内堆放的物品不得超出护栏;不得擅自在阳台、平台、外走廊搭建违规设施;沿街两侧门窗防护栏设置不应超出墙体立面,要求内置式安装,应采用网格状透空式,形式及色调应协调统一,出现锈蚀、陈旧、破损的要及时油漆或维修更换;临街建筑物一层的空调外机支架底部离地面高度不得低于2米,二层以上空调外机按规划设计位置设置,空调冷凝水不得排放到建筑物外墙面和室外地面。

临建建筑物不得设置遮阳棚,临街建筑物屋顶无违规乱搭乱建现象。

(3)门头牌匾管理。

沿街门头牌匾实行一店一牌,严禁一店多牌,严格按照市创建指挥部、市城乡规划测绘服务中心编制的《门头牌匾亮化及建筑外立面整治规划方案》(2011年)标准执行。

临街建筑立面二层以上严禁设置门头牌匾,门头牌匾要定期进行擦洗和维护,保持干净整洁,无锈蚀、缺字和污损现象。

沿街门店设置或更换门头牌匾必须经市执法局审批,做到程序规范,手续齐全,严禁私自设置。

(4)小广告管理。

城市道路路面及沿街两侧建筑物墙体、门店橱窗及各类公共设施无各种乱贴乱画乱涂的小广告、宣传品等,严禁沿街散发小广告及宣传品行为。

(5)门前四包管理。

包卫生。

沿街单位、门店负责门前道沿石以上人行道、树坑、绿篱、花坛、草坪的清扫保洁,消除痰迹、污物、废弃物和积雪、淤泥。

包秩序。

沿街单位、门店负责维护门前秩序,保证门前无乱堆杂物、乱停车辆、乱搭乱建、乱挖乱占、乱泼污水、乱写乱画、乱贴乱挂、出店经营、摆摊设点等。

包亮化。

按照规划设计方案,如期完成灯饰安装工程,保证正常使用。

包硬化、绿化。

负责对道沿石以上的人行道按规划要求进行硬化、绿化。

(6)人行道车辆管理。

城区人行道车辆管理严格按照《xx 市城市道路人行道车辆停放管理办法》、《xx市城市道路人行道非机动车管理办法》执行。

样板路段人行道上大型宾馆、超市、商场门前确需设置停车场(站)的,应严格审批程序,规范管理。

严控路段人行道上严格控制设置停车场(站)。

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