网络图与横道图比较具有哪些优缺点
《横道图与网络》课件
03
比较
甘特图注重时间管理，而网络图更注重任务之间的逻辑 关系和流程管理。
横道图与网络图的比较
横道图
比较
以时间轴为基准，用横线表示任务， 可以直观地展示任务的进度和时间安 排。
横道图更简单直观，适合小型项目或 简单任务的管理；而网络图更复杂， 适合大型项目或复杂任务的管理。
网络图
通过节点和箭线表示任务之间的逻辑 关系，能够反映项目的整体流程和关 键路径。
05 网络图的制作与使用
网络图的制作步骤
收集信息
收集与任务相关的所有信息， 包括时间、成本、资源等。
绘制网络图
根据草图，使用软件工具绘制 网络图，添加节点、箭头和相 关文字说明。
明确任务和目标
首先需要明确制作网络图的目 的和任务，以便确定所需的内 容和结构。
设计草图
在纸上或使用软件工具设计网 络图的草图，确定节点和箭头 的布局。
《横道图与网络》 ppt课件
目录
• 横道图概述 • 横道图的制作与使用 • 横道图与其他项目管理工具的比较 • 网络图介绍 • 网络图的制作与使用 • 网络图与其他项目管理工具的比较
01 横道图概述
定义与特点
总结词
横道图是一种以水平线段表示工作持续时间的进度计划工具，具有简单直观的特 点。
详细描述
免费的在线绘图工具，支持绘制各种流程图 、组织结构图和网络图。
02
01
Edraw Max
多功能绘图软件，提供丰富的模板和符号库 ，支持多种文件格式导入导出。
04
03
网络图的使用技巧与注意事项
保持简洁明了
尽量使用简练的语言和 符号，避免过多的细节 和无关信息。
突出关键信息
施工组织简答题
1、比较横道图和网络图，其各自的特点是什么？答：横道图其形象直观，易于理解和编制，因为长期以来被广泛应用与建设工程进度控制之中，利用横道图表示施工进度计划，存在以下缺点：1、不能明确的反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因为在计划执行中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时。
不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。
2、不能明确的反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因为不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
3、不能反映出工作所具有的及董事伽，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和智慧，不能反映出工程费用和工期之间的关系，因为不便于缩短工期和降低工程成本。
与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：1、网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
2、通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。
3、通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。
4、网络计划可以利用电子计算机进行计算，优化和调整。
2、影响建设工程施工进度的因素有哪些？工程建设相关单位的影响；物资供应进度的影响；资金的影响；设计变更的影响；施工条件的影响；各种风险因素及承包单位自身管理水平的影响。
3、什么是实际进度前锋线？实际进度前锋线如何绘制？前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
所谓前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的是标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。
前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判断该片插队后续工作及总工期影响程度的一种方法。
4、双代号网络图的关键线路特点？1、线路总持续时间最长，其总长就是网络计划的总工期。
2、关键线路上工序的最早可能开工时间等于最迟必须开工时间，最早节能结束时间等于最迟必须结束时间。
管理进度计划网络图
横道图进度计划是应用最简单、最广泛的传统进度计划方法。
它形象进度比较直观、一目了然，但反映的信息量较少，一般用于项目的较高管理层，或用于小型项目和大型项目中的子项目上，或用于计算资源需要量也可以用于表示计划技术的结果。
缺点：无法表达较为清晰地逻辑关系；适用于手工编制；没有严谨的时间参数无法确定关键路线和关键工作；计划调整只能采用手工方式，工作量较大；耐以适应较大的进度计划系统。
工程网络计划的编制1、按照工作持续时间的特点可分为：肯定型问题的网络计划；非肯定型问题的网络计划；随机网络计划。
肯定型问题的网络计划：子项目、工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定。
非肯定型问题的网络计划；指计划子项目、工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间三者之中有一项或一项以上不肯定的网络计划。
随机网络计划：随机网络技术模型中的节点、箭线和流量均带有一定程度上的不确定性，不仅反映活动的各种定量参数，如时间、费用、资源消耗、效益、亏损等是随机变量，而且组成网络图的各项活动也可以是随机的，按一定的概率发生或不发生，并且允许多个原节点或自多个汇节点的网络循环回路存在。
2、按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：工作网络；事件网络。
工作网络：以箭线表示工作的网络计划；以节点表示工作的网络计划。
事件网络：以节点表示事件的网络计划。
3、工程网络计划按照计划平面的个数划分：单平面网络计划；多平面网络计划。
我国常用的工程网络计划类型分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网路计划。
双代号网络计划：以箭线和两端节点的编号表示工作网络图，工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。
箭线表示工作，节点表示工作开始或完成，工作名称可在箭线的上方，所需时间可标注在箭线下方，(因一项工作需要一条箭线和两个节点表示，故称为双代号网路计划)。
双代号网络图中，为了正确表达逻辑关系，往往需要添加虚箭线，它既不占用时间也不占用资源，尽在网络图中起着联系、区分、断路三个作用。
工程施工进度计划网络图的优点及编制步骤
工程施工进度计划网络图的优点及编制步骤精品文档工程施工进度计划网络图的优点及编制步骤工程施工进度计划网络图的优点及编制步骤提要:通过网络图，可以看出各工序之间的相互关系，管理人员可了解生产的进度安排和生产对自己工作的要求，工人可清楚地房地产E网工程施工进度计划网络图的优点及编制步骤1(施工网络图的主要作用(1)网络图可以把整个计划任务按照生产的客观规律严密地组织起来。
同时使生产计划的制订和贯彻执行建立在科学计算和综合平衡的基础上，能预见计划实施过程中的关键所在。
抓住了关键工作和关键线路就可以从全局出发，统筹兼顾，科学地组织指挥施工。
(2)通过网络图，可以看出各工序之间的相互关系，管理人员可了解生产的进度安排和生产对自己工作的要求，工人可清楚地了解自己在全局中所处的地位和作用。
(3)通过网络时间的计算，可帮助领导人员作出有科学根据的决策，避免盲目性、瞎指挥;可以发挥各项工作在时间配合上的潜力，为合理调配资源和缩短工期提供科学依据;通过网络汁划的优化，可以从多种计划方案中择取最优方案，保证时间与资源，时间与成本的最佳结合。
(4)网络计划在实施过程中，某项工作提前或拖后完成时，可以通过计算测定其对整个进度汁划的影响并通过信1 / 3精品文档息反馈，迅速作出判断和必要的调整，始终对计划实行有效的监督与控制。
2(网络计划技术的特点(1)应用网络图可以把整个工程项目各个工作(工序)间相互依赖、相互制约的关系清晰地表示出来。
这是它最根本的优点。
(2)它能形象地把整个计划用网络图表示出来。
这就是整个计划的数学模型，可以编制程序应用计算机进行计算。
通过计算可以了解到哪些工作是关键工作，必须确保按期完成;哪些工作有潜力可挖，便于对计划执行进行有效的监督和控制。
(3)不同方案计划的优劣可以进行比较，便于从众多的可行方案中选择最优方案，付诸实施。
(4)可以将工期与费用、资源一并考虑，统筹安排，对计划进行优化和调整。
(5)适用于一次性、开发性工期。
浅谈建筑中横道图和双代号网络图的应用
浅谈建筑中横道图和双代号网络图的应用作者：王世强来源：《装饰装修天地》2016年第16期摘要：进入21世纪，建筑业随着科技的进步在不断的发展，在发展的同时我们对时间效益的把握更加充分，在一个项目中每个参与方都代表不同的利益，但都想以最节省时间的做法来提高减少成本。
保证项目目标实现，尽可能的缩短工期，就必须编制针对于工程的进度计划，本文将对目前常用的进度计划工具表有两种形式：横道图进度计划表和双代号网络进度计划表，进行简单的阐述。
关键词：中横道图；双代号网络图；进度计划工具一、横道图概述横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。
它是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域的运用还是很普遍的。
按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、月等。
这些时间单位经常用日历表示，此时可表示非工作时间。
根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
1.编制方法首先要对所要编制计划的工程进行分析，确定项目的主要工作并对工作进行细化分项，然后明确每个分项工程的开始时间、结束时间、持续时间。
2.编制依据与原则（1）严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理的安排施工程序及进度，确保工期目标并有所提前。
（2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。
同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，安排施工尽可能做到工日服从工序，时间服从工期，以缩短总工期，加快实现施工进度目标。
（3）充分评估考虑工程当地自然环境、工程地质、物质设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失（4）发挥公司所有的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快施工进度。
（5）采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中主要均衡生产。
土木工程施工
《土木工程施工》试题一、判断1. 制备混合砂浆和石灰砂浆用的石灰膏，应经筛网过滤并在化灰池中熟化时间不少于7d，严禁使用脱水硬化的石灰膏。
2. 模板查除的顺序和方法，应按照配板设计的的规定进行，遵循先支后拆，先承重部位，后非承重部位以及自上而下的原则。
3. 搅拌机上标明的容积一般为装料容积。
4. 大体积混凝土指的是最小断面尺寸大于1m以上的混凝土结构。
5. 根据当地多年气温资料，室外日平均气温连续3d低于5℃时，即进入冬期施工阶段。
6. 张拉控制应力的取值，后张法低于先张法，且混凝土收缩、徐变引起预应力损失，后张法也比先张法小。
7. 卷材防水屋面构造中隔气层要放于保温层之上，以防止室外水汽通过屋面进入保温层而影响保温材料保温性能。
8. 沥青卷材平行于屋脊铺贴时，两幅卷材的长边搭接应顺水流方向，短边搭接应顺主导风向。
9. 施工段数要适当，过多了，势必要减少工人数而延长工期；过少了，又会造成资源供应过分集中，不利于组织流水施工。
10. 关键工作一定存在于关键线路上。
11. 当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础埋置深度时，一般采用厂房柱基础与设备基础同时施工的开敞式施工顺序。
12. 单班施工时，最大用电负荷量以动力用电量为准，不考虑照明用电。
13. 在常温条件下，小砌块墙体每日砌筑高度宜控制在1.5m或一步驾高度内。
14. 下料时把钢筋中心线长度与内包尺寸的差值称为“量度差”15. 混凝土施工缝宜留在结构受拉力较小且便于施工的部位16. 大体积混凝土结构整体性要求较高,一般不允许留施工缝17. 对于回填土，设计要求的压实系数越大，施工要求也越高。
18. 井点打设并填砂后，须用粘土封口，其目的是防止井点系统漏气。
19. 锤击沉桩应做到重锤高击，以取得良好的沉桩效果。
20. 插入试振动器操作应符合“慢插快拔”的原则。
二、填空1、对小型场地平整，如原地形比较平缓，对场地设计标高无特殊要求，可按场地平整施工中_____________的原则确定。
横道图进度计划的优点和不足
横道图进度计划的优点和不足下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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横道图的优缺点及应用范围
横道图的优缺点及应用范围
横道图的优缺点及应⽤范围
（⽤）横道图的形式
横道图是⽤种最直观的⽤期计划⽤法。
它在国外⽤被称为⽤特（Gantt）图，在⽤程中⽤泛应⽤，并受到欢迎。
横道图⽤横坐标表⽤时间，⽤程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表⽤活动的起始时间，横道的长短表⽤持续时间的长短。
它实质上是图和表的结合形式。
（⽤）横道图的特点
1．优点
它能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间，⽤⽤了然，易于理解，并能够为各层次的⽤员所掌握和运⽤。
使⽤⽤便，制作简单。
不仅能够安排⽤期，⽤且可以与劳动⽤计划、材料计划、资⽤计划相结合。
2．缺点
很难表达⽤程活动之间的逻辑关系。
如果⽤个活动提前或推迟，或延长持续时间，很难分析出它会影响哪些后续的活动。
不能表⽤活动的重要性，如哪些是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。
横道图上所能表达的信息量较少。
不能⽤计算机处理，即对⽤个复杂的⽤程不能进⽤⽤期计算，更不能进⽤⽤期⽤案的优化。
3．应⽤范围
横道图的优缺点决定了它既有⽤泛的应⽤范围和很强的⽤命⽤，同时⽤有局限性。
它可直接应⽤于⽤些简单的⽤项⽤。
由于活动较少，可以直接⽤它排⽤期计划。
项⽤初期由于尚没有做详细的项⽤结构分解，⽤程活动之间复杂
的逻辑关系尚未分析出来，⽤般⽤们都⽤横道图制订总体计划。
上层管理者⽤般仅需了解总体计划，故都⽤横道图表⽤。
作为⽤络分析的输出结果。
现在⽤乎所有的⽤络分析程序都有横道图输出功能，⽤这种功能被⽤泛应⽤。
土木工程施工组织思考题(附答案)
施工组织设计思考题13. 施工组织概论1、何谓施工组织设计？（p339）其基本任务是什么？(p339)施工组织设计：是规划和指导拟建工程从施工准备和竣工验收的全面性的技术经济文件。
它是整个施工活动实施科学管理的有力手段和统筹规划设计。
基本任务：就是根据土木工程施工的技术经济的特点，国家的建设方针政策和法规，业主的计划与要求，对耗用的大量人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理的安排，协调各种关系，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个施工上达到最优效果，即进度上耗工少，工期短；质量上精度高，功能好；经济上资金省，成本低。
2、施工组织设计分为哪些类型？(p340)1．按编制的对象和范围分类按编制对象和范围不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程组织设计等三种类别和层次。
施工组织总设计是以整个建设项目或民用建筑群为对象编制的。
是对整个建设工程的施工全过程和施工活动进行全面规划、统筹安排和战略部署，是指导全局性施工的技术经济性文件。
单位工程施工组织设计是以一个单位工程（如一个建筑物或构筑物）为对象，用于直接指导单位工程施工全过程的各项施工活动的技术经济性文件。
分部分项工程施工组织设计或作业设计是针对某些较重要的、技术复杂、施工难度大，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如深基础，无粘接预应力混凝土，大型结构安装等为对象编制的，其内容具体、详细、可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
2．按中标前后分类按中标前后的不同分为投标施工组织设计（简称“标前设计”）和中标后施工组织设计（简称“标后设计”）两种。
3．按设计阶段的不同分类（1）当项目设计按两个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单向工程施工组织设计两种。
（2）当项目设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单向工程施工组织设计两种。
国开建筑工程项目管理形考3答案
国开电大建筑工程项目管理形考3答案一、单项选择题1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A )。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差2.单代号网络图中，一项工作必须有( B)。
A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ D）天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（ D）。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（B ）周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（ C）。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（C ）天。
A.1B.2C.3D.48.双代号网络图中的箭线表示( D)。
A.工作的虚与实B.工作名称C.工作时间D.工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( B)。
A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同C.使用的范围不同D.时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是（ B ）。
A.A是关键工作B.C是关键工作C.D是关键工作D.H是关键工作二、多项选择题1.组织流水施工应具备的条件有（ ABCDE）。
A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有（AB ）。
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：在施工项目中，施工组织设计横道图和网络图是两种常用的工具，用于规划和管理施工过程。
本文将详细介绍这两种图表的定义、作用和使用方法。
一、施工组织设计横道图1.1 概念：施工组织设计横道图是一种以时间为轴的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。
1.2 作用：施工组织设计横道图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间。
1.3 使用方法：制作施工组织设计横道图时，首先确定施工项目的工序，并按照工序的先后顺序绘制图表。
每个工序用一个横道表示，横道上标注工序的开始时间和结束时间，以及工序之间的依赖关系。
二、网络图2.1 概念：网络图是一种以节点和箭头表示工序和工序之间的关系的图表，用于表示施工项目各个工序的先后顺序和时间安排。
2.2 作用：网络图可以帮助施工管理人员清晰地了解施工过程中各个工序的关系和依赖性，从而合理安排施工资源和时间，并进行进度控制和优化。
2.3 使用方法：制作网络图时，首先确定施工项目的工序，并绘制工序之间的箭头表示依赖关系。
每个工序用一个节点表示，节点上标注工序的开始时间和结束时间。
通过连接节点的箭头表示工序之间的依赖关系，箭头上标注依赖关系的类型和时间。
三、施工组织设计横道图和网络图的比较3.1 表示方式：施工组织设计横道图以时间轴为基础，通过横道表示工序的先后顺序和时间安排；网络图以节点和箭头表示工序和工序之间的关系。
3.2 依赖关系表示：施工组织设计横道图通过工序之间的位置关系表示依赖关系；网络图通过箭头表示工序之间的依赖关系。
3.3 使用场景：施工组织设计横道图适用于简单的施工项目，而网络图适用于复杂的施工项目，能更清晰地表示工序之间的关系和依赖性。
四、施工组织设计横道图和网络图的应用案例4.1 施工组织设计横道图应用案例：某建筑项目的施工组织设计横道图显示了各个工序的时间安排和依赖关系，帮助施工管理人员合理安排施工资源和时间，确保施工进度。
横道图与网络图
• 组织特点： • （1）同一施工过程在各段的流水节拍相等，不同施工 过程在同一段上的流水节拍不相等，但成倍； • （2）流水步距等于流水节拍的最大公约数。
无节奏流水施工
•
• • • • • • • • • • • •
概念：由若干个持续时间不等的施工过程组成 特点； （1）各施工过程在施工段的流水节拍均不相等 （2）相邻施工过程的流水步距不尽相等 （3）各专业工作队伍能够在施工段上连续作业，但是 有的施工段之间有空闲时间 （4）施工专业队伍数等于施工过程数 流水步距的计算： 口诀：横向相（累）加 错位排列 竖向相减 取大差做步距 流水施工工期的计算： T=∑K+∑tn
2 3 4 5 6
ES5-6=max[EF2-5,EF2-5 ,EF2-5]
（2）计算EFi-j = ESi-j+ Di-j 2、确定 Tc 例：
5 10
5 11 11 0 1 0 2 2 2
ESi-j EFi-j TFi-j LSi-j LFi-j FFi-j
11 14
5
3
5
5 3 2 2 4
5
网络图——是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向有 序的网状图。 网络计划——是在网络图上加注各项工作的时间参数而成的进度 计划。
一、双代号网络图的绘制 （一）双代号网络图的基本符号 1、箭线——表示工作的全部内容，箭头的指向表 示工作的流向。箭线的长短不代表具体的天数。 2、节点——表示工作的开始或结束，以及工作之 间的连接。即：表示一种瞬时时间。 i
0 0
5 5
11 16 11 16
1
0 2 1 3 2
5
2
4
5
6
2 4 3 5
施工组织设计横道图、网络图
施工组织设计横道图、网络图引言概述：施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据工程施工的要求和条件，对施工过程进行合理的组织和安排，以确保工程的顺利进行。
施工组织设计横道图和网络图是施工组织设计的两种常用工具，它们能够清晰地展示工程施工的时间、空间和逻辑关系，有助于项目管理和施工进度的控制。
本文将从五个大点来阐述施工组织设计横道图和网络图的相关内容。
正文内容：1. 横道图的概念和作用1.1 横道图的定义：横道图是一种以时间为轴，以工程活动为节点的图形表示方法，用于展示工程施工的时间安排和工序之间的关系。
1.2 横道图的作用：横道图能够清晰地展示施工活动的先后顺序和时间要求，帮助施工人员了解工程的整体进度和关键节点，从而合理安排施工资源和人员。
2. 横道图的绘制步骤和要点2.1 绘制步骤：确定工程的开始和结束时间，列出工程的所有活动，确定活动之间的逻辑关系，绘制横道图。
2.2 绘制要点：准确确定活动的持续时间，合理确定活动之间的关系，注意关键路径的确定，确保横道图的准确性和可行性。
3. 网络图的概念和作用3.1 网络图的定义：网络图是一种以活动为节点，以活动之间的逻辑关系为边的图形表示方法，用于展示工程施工的时间安排和活动之间的依赖关系。
3.2 网络图的作用：网络图能够清晰地展示施工活动之间的逻辑关系和依赖关系，帮助施工人员了解工程的整体进度和关键路径，从而合理安排施工资源和人员。
4. 网络图的绘制步骤和要点4.1 绘制步骤：列出工程的所有活动，确定活动之间的逻辑关系，绘制网络图。
4.2 绘制要点：准确确定活动的持续时间和依赖关系，注意关键路径的确定，确保网络图的准确性和可行性。
5. 横道图与网络图的比较与选择5.1 横道图的优势：横道图能够直观地展示工程的时间安排和活动之间的关系，适用于较为简单的施工项目。
5.2 网络图的优势：网络图能够清晰地展示工程活动之间的逻辑关系和依赖关系，适用于复杂的施工项目。
网络计划技术与传统横道图方法相结合
网络计划技术与传统横道图方法相结合摘要：简要介绍了网络计划技术的概况，分析了网络计划技术不能普遍应用的原因，介绍了如何用网络计划技术对工程管理过程进行优化。
论述了网络图和横道图相结合应用于工程计划管理的优点和方法。
关键词：网络计划技术；网络图；横道图；工程管理中图分类号：tn711 文献标识码：a 文章编号：1、网络计划技术概况网络计划技术是一项重要的现代管理技术，也是工程项目计划管理的有效方法。
网络计划技术能够提高工程管理的效率，网络图能够明确的表达出各项工作开展的先后顺序和相互依赖与制约的关系，还能够进行各种时间参数的计算，在种类繁多、错综复杂的工作中找出决定工程进度的关键工作并进行方案比较，在计划的执行过程中，可以预见整个计划的执行情况，及时调整和控制，利用各工作的时间储备，合理地调配资源，降低成本。
目前我国在网络计划技术的理论研究方面已经同国外发达国家接近，但在应用管理上，特别是在实际工程的计划执行中的控制和跟踪调整方面还比较落后，基本上停留在计划的编制与网络图和绘制上，并未在工程管理中得到切实有效的应用。
2、网络计划技术不能普遍应用的原因网络图和横道图都是工程进度计划的主要表现形式，长期以来，在工程的组织和计划管理上，尤其是在工程进度的安排方面，横道图的应用非常广泛，也为工程管理人员所熟悉。
但目前，仍有为数不少的工程管理人员习惯于使用传统的横道图方法来进行工程管理，没有充分认识到网络计划的重要性，只把网络计划图作为在招标的技术方案中或在内业资料中不可少的一种形式，而在工程管理的实际运作中却不遵循、不利用，致使一些工程项目管理水平停滞不前，人、财、物及时间被浪费。
究其原因，一方面是不重视先进管理方法的使用；另一方面是不了解网络图的优越性，认为安排工程进度，不管哪种方法，用其中一种就可以，所以自己熟悉或者习惯哪种则用哪种。
还有一个重要因数是网络图的绘制及参数计算较复杂，特别是当某一工序不能按计划实施时，网络图各种参数的计算必须重新进行，工作量大。
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网络图与横道图比较具有哪些优缺点
横道图优点：形象、直观，且易于编制和理解。
缺点：（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
双代网络图优点：（1）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。
（2）通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。
（3）通过计算，可以明确各项工作的机动时间。
（4）可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
缺点：不像横道计划那么直观明了。