某公司职能部门薪酬设计方案1.doc

某公司职能部门薪酬设计方案1 某公司职能部门薪酬设计方案目录第一章总则............................................................................. 错误！未定义书签。

第二章薪酬结构..................................................................... 错误！未定义书签。

第三章高管人员的薪酬体制................................................. 错误！未定义书签。

第四章职能部门的薪酬体制................................................. 错误！未定义书签。

第五章市场部的薪酬体制..................................................... 错误！未定义书签。

第六章服务职系薪酬体制..................................................... 错误！未定义书签。

第七章单项奖励..................................................................... 错误！未定义书签。

第八章岗位工资的调整......................................................... 错误！未定义书签。

第九章其他............................................................................. 错误！未定义书签。

第十章附则............................................................................. 错误！未定义书签。

附件一岗位评估分值表......................................................... 错误！未定义书签。

附件二管理职系岗位等级分布图......................................... 错误！未定义书签。

附件三服务职系岗位等级分布图......................................... 错误！未定义书签。

附件四管理职系岗位工资测算............................................. 错误！未定义书签。

附件五管理职系岗位工资试算表......................................... 错误！未定义书签。

附表六服务职系协议工资测算............................................. 错误！未定义书签。

第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。

即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的有效结合起来。

第二条适用范围凡中国电工设备总公司（以下简称为CNEEC或“中国电工”）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第三条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，继续目前实行的员工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力、责任和态度，并参考北京市社会平均工资水平和行业平均水平。

奖金是对超额劳动的报酬，从企业超额利润中提取。

本薪酬体系的一个核心设计思想是强调团队奖励的利润共享，随着企业的发展，越来越多的复杂工作需要员工的相互协作，为了促使以团队为对象的奖励计划能够起到比较明显的作用，本方案重点考虑了规模较小且相互依赖程度比较高1的团队，如项目开拓小组。

第六条薪酬体系根据公司的特点，薪酬体系分为六种不同的形式：高层管理人员的薪酬体系、职能部门的薪酬体系、服务人员薪酬体系、市场部的薪酬体系、事业部的薪酬体系以及设计系统的薪酬体系等。

第七条离退休人员的薪酬参见中国电工公司相关规定。

第八条福利基金的设立为保证公司对部门和员工激励的长期性、稳定性，特设立福利基金。

公司根据部门利润完成情况，决定福利基金的额度。

福利基金按照公司《业务部门奖金分配办法》规定从部门利润中提取。

职能部门福利基金按照公司《管理部门奖金分配办法》提取。

第二章薪酬结构第九条中国电工公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合。

（一）基本工资，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。

包括北京市最低基本生活费、学历职称工资、工龄工资、津补贴等。

（二）岗位工资，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的任职资格方面体现了员工的价值。

员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。

在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据，采取岗位分类、岗内分级的方式确定各员工的岗位工资等级。

（三）奖金，是依据员工的工作绩效、工作态度和能力等确定的薪资单元，包括季度奖金、年度奖金、市场开拓奖、技术服务奖、单项奖等形式。

（四）福利，中国电工公司正式在册员工所能享受到一种待遇，包括一般福利、保险、补充保险等。

（五）其他，包括福利基金。

第十条基本工资基本工资= 基本生活费+ 学历职称工资+ 工龄工资+ 津补贴（一）基本生活费：参照北京市最低生活费，并随北京市最低生活费的调整而调整，2002年基本生活费=290元。

但不包括下列人员：a）按国家规定在见习期内的大中专毕业生及技校、职高的毕业生；b）试用期内的人员；c）享受病、事假及疾病救济金的人员；d）下岗、待岗人员；e）按国家和北京市的有关规定，依法不执行最低工资人员。

（二）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较，并遵循就高不就低的原则而确定。

不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。

附表一：学历职称工资标准（三）工龄工资体现员工工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄确定。

工龄工资金额= 工龄×适用标准附表二：工龄工资标准表（四）津补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴，具体如下：3某公司制定了一个激励销售人员的奖励方案1某公司制定了一个激励销售人员的奖励方案：当销售利润不超过10万元时，按销售利润的15%进行奖励；当销售利润超过10万元时，若超出A万元，则超出部分按2log5（A+1）进行奖励．记奖金y（单位：万元），销售利润x（单位：万元）．（1）写出该公司激励销售人员的奖励方案的函数模型；（2）如果业务员老江获得5.5万元的奖金，那么他的销售利润是多少万元？考点：根据实际问题选择函数类型．专题：计算题；函数的性质及应用．分析：（1）根据奖励方案，可得分段函数；（2）确定x＞10，利用函数解析式，即可得到结论．解答：解：（1）∵当销售利润不超过10万元时，按销售利润的15%进行奖励；当销售利润超过10万元时，若超出A万元，则超出部分按2log5（A+1）进行奖励，∴0＜x≤10时，y=0.15x；x＞10时，y=1.5+2log5（x-9）∴该公司激励销售人员的奖励方案的函数模型为y＝0.15x，0＜x≤101.5+2log5(x−9)，x＞10；（2）∵y=5.5，∴x＞10，∴1.5+2log5（x-9）=5.5，解得x=34∴老江的销售利润是34万元．点评：本题以实际问题为载体，某公司制定了一个激励销售人员的奖励方案：当销售利润不超过15万元时，按销售利润的10%进行奖励；当销售利润超过15万元时，若超过部分为A万元，则超出部分按2log5（A+1）进行奖励，没超出部分仍按销售利润的10%进行奖励．记奖金总额为y（单位：万元），销售利润为x（单位：万元）．（Ⅰ）写出该公司激励销售人员的奖励方案的函数表达式；（Ⅱ）如果业务员老张获得5.5万元的奖金，那么他的销售利润是多少万元？考点：根据实际问题选择函数类型．专题：应用题；函数的性质及应用．分析：（I）根据奖励方案，可得分段函数；（II）确定x＞15，利用函数解析式，即可得到结论．解答：解：（I ）∵当销售利润不超过15万元时，按销售利润的10%进行奖励；当销售利润超过15万元时，若超过部分为A 万元，则超出部分按2log 5（A+1）进行奖励，∴0＜x≤15时，y=0.1x ；x ＞15时，y=1.5+2log 5（x-14）∴该公司激励销售人员的奖励方案的函数模型为y= 0.1x ，0＜x ≤151.5+2log 5(x −14)，x ＞15；（II ）∵0＜x≤15时，0.1x≤1.5 ∵y=5.5＞1.5，∴x ＞15，∴1.5+2log 5（x-14）=5.5，解得x=39 ∴老张的销售利润是39万元．点评：本题以实际问题为载体，考查函数模型的构建，考查学生的计算能力，属于中档题．模型确实能符合公司要求解析:借助计算器或计算机作出函数，，，的图象，观察图象发现，在区间上，模型，的图象都有一部分在直线的上方，只有模型的图象始终在的下方，这说明只有按模型进行奖励时才符合公司的要求．下面通过计算确认上述判断．首先计算哪个模型的奖金总数不超过万．对于模型，它在区间上递增，当时，，因此该模型不符合要求；对于模型，由函数图象，并利用计算器，可知在区间内有一个点满足，由于它在区间上递增，因此当时，，因此该模型也不符合要求；对于模型，它在区间上递增，而且当时，，所以它符合奖金总数不超过万元的要求．再计算按模型奖励时，奖金是否不超过利润的，即当时，是否有成立．令，．利用计算器或计算机作出函数的图象，由图象可知它是递减的，因此，即．所以，当时，．说明按模型奖励，奖金不会超过利润的．综上所述，模型确实能符合公司要求．练习：某公司为了实现2011年1000万元的利润的目标，准备制定一个激励销售人员的奖励方案：销售利润达到10万元时，按销售利润进行奖励，且奖金数额y（单位：万元）随销售利润x（单位：万元）的增加而增加，但奖金数额不超过5万元，同时奖金数额不超过利润的25%，现有二个奖励模型：，问其中是否有模型能完全符合公司的要求？说明理由。